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26 settembre 2013 >

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SYNKRO: soluzioni e strumenti per sincronizzare le attività di una filiera

Convegno «Creare Valore con il Supply Chain Management» - Fabbrica Futuro, Bologna 26 settembre 2013

“Organizzare e sincronizzare il flusso delle informazioni” - (A. Righetti)

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FabbricaFuturo, 26 settembre 2013 Laboratorio SYNKRO – Sessione 1

SLIDE

2

Puntualità vs Accumulo scorte: Riflessioni

Il difficile non è risolvere un problema, ma ammettere di averlo. (Anonimo)

Bisogna saper distinguere l’apparenza dalla sostanza: quando si muore di sete, è inutile cercare un calice d’oro. (Orazio)

Se tutto è sotto controllo, stai andando troppo

piano. (Mario Andretti)

Lo sai o lo pensi? (Q&O)


SLIDE

3

L’informazione deve essere PUNTUALE e PRECISA

Caso semplice: 2 soggetti poche informazioni

Caso complesso: «n» soggetti «m» informazioni


SLIDE

4

L’informazione deve essere PUNTUALE e PRECISA:il caso semplice

Esempio:Kanban di refilling


SLIDE

5

L’informazione deve essere PUNTUALE e PRECISA:il caso complesso


SLIDE

6

La logica della sincronizzazione, passo per passo

M 1

M 2

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 30

Fase 30

Fase 30

Fase 30

CLIENTE

SLPF

MRP


SLIDE

7


M 1

M 2

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 30

Fase 30

Fase 30

Fase 30

CLIENTE

SL(LO)

MRP


SLIDE

8


M 1

M 2

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 30

Fase 30

Fase 30

CLIENTE

SL

MRP

Fase 20

Fase 30

SL(LO)


SLIDE

9


M 1

M 2

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 10

Fase 20MP

Fase 30

Fase 30

Fase 30

CLIENTE

SL

Fase 20

Fase 30


SLIDE

10

Quali informazioni servono?

STATO DEGLI ORDINI (quantità e tempi di consegna)

STATO DEI MATERIALI (giacenze e ubicazione)

STATO DELLE LAVORAZIONI (inizio/fine di fase, disponibilità impianti)


SLIDE

11

Il caso semplice: AFFIDABILE/REATTIVOCaso semplice:AFFIDABILE/REATTIVO

Stato ORDINI Ordini «a stella»

Stato MATERIALI Supermarket

Stato LAVORAZIONI -

CONTROLLO QuantitàUbicazioni


SLIDE

12

i-SYNKRO

Dati potenzialmente sensibili e per questo oscurati


SLIDE

13

i-SYNKRO : esempi di viste di controllo




SLIDE

14




SLIDE

15


Dati potenzialmente sensibili e per questo

oscurati


SLIDE

16

i-SYNKRO : vista riassuntiva

Dati potenzialmente sensibili e per questo oscurati Dati potenzialmente sensibili e per questo oscurati








SLIDE

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i-SYNKRO : Pannello di configurazione parametri


SLIDE

18

Il caso complesso: RAPIDO / INTEGRATO

Caso semplice:AFFIDABILE/REATTIVO

Caso complesso:RAPIDO/INTEGRATO

Stato ORDINI Ordini «a stella» Ordini «reticolari»

Stato MATERIALI Supermarket Livello di Servizio

Stato LAVORAZIONI - Performances Lead Time di fase

CONTROLLO QuantitàUbicazioni

OEEDistribuzione

Materiali


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SLIDE

20

Il Visual PlanningCruscotto Avanzamento Lavorazioni di Fabbrica per Sistemi Produttivi Avanzati


oscurati


oscurati

Numero Piano 3

Numero Piano 1

Numero Piano 2

Descrizione Piano 3

Descrizione Piano 1

Descrizione Piano 2


SLIDE

21

XXX

30

Il Visual Planningd

rilldo

wn

Dettaglio ODL e C/LAV a Fornitori Integrati

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX


SLIDE

22

28/06/2013 Inviato a lav.

XXX

30

Il Visual Planningd

rilldo

wn

Dettaglio ODL e C/LAV a Fornitori Integrati

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX


SLIDE

23

drilld

ow

n

XXX

Il Visual Planning

Dettaglio ODL e C/LAV non integrati

XXX

XXX


SLIDE

24

Il Visual Planning

18/09/2013

XXX

XXX

XXX


SLIDE

25

Il Visual Planning

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