control de recursos humanos procesos de control

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  • CONTROL DE RECURSOS HUMANOS PROCESOS DE CONTROL

  • SUBSISTEMA DE CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

  • EL PROCESO DE CONTROL TIENE CUATRO ETAPAS:

  • BASE DE DATOS Y SISTEMA DE INFORMACION SISTEMA DE INFORMACION GERENCIALRECOLECTAALMACENADIVULGAINFORMACION QUE PERMITE A LA GERENCIA TOMAR DECISIONES SIG

  • SON UTILICADOS COMO DICERSOS METOSO PARA COMPRIMIR LA INFORMACION LA INFORMACIN ES UN MENSAJE DETERMINADO Y EMITIDO QUE TIENE SIGNIFICADO PARA QUIEN LO RECIBA.

  • QU ES UNA BASE DE DATOS ?ES UN SISTEMA DE ALMACENAMIENTO Y ACUMULACIN DE DATOS.Mayor eficiencia.Reduce memoria de archivos.Correccin de errores en duplicados de archivos.Se interconecta a un programa de software.Crea , actualiza y recupera archivos.

  • PROCESAMIENTO DE DATOSGrupo SocialesArchivando DatosAdiciona Datos

  • El procedimiento de Datos puede ser:ManualSemiautomticoAutomtico

  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

  • SISTEMA DE INFORMACION GERENCIALINFORMACION PROVENIENTEDEL AMBIENTEINFORMACION INTERNADE LA ORGANIZACIONSISTEMADEINFORMACINGLOBALSISTEMADEINFORMACIN GERENCIAL

  • EficazOrganizar adecuadael departamentodel personal.Disponer de informacinprecisa referida al ma-nejo del personal de la Empresa.EMPRESAOrganizar adecuadael departamentodel personal.EMPRESA

  • Caractersticas que debe tener un sistema de informacin de RRHHCubrir todas la necesidades de informacin.Integrado.Flexible.Seguro.

  • BASE DE DATOS DE RECURSOS HUMANOSRECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONALENTENAMIENTO Y DESARROLLO PERSONALEVALUACION DEL DESEMPEOADMINISTRACION DE SALARIOSREGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL (Ausencias, Tardanzas, Disciplina, etc.)ESTADISTICA DE PERSONALHIGIENE Y SEGURIDADJEFATURASPLANEACION DE UN SISTEMA DE INFORMACION DE RH.Utiliza Como Fuentes de Datos elementos Suministrados Por:AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

  • CONCLUSIONES

    La introduccin de la tecnologa ha conllevado a que los diversos sistemas de informacin se conviertan en elementos indispensables en las organizacin como por ejemplo en el rea de administracin de recursos humanos donde necesita patrones capaces de permitir una continua evaluacin y control sistemtica de funciones

    Todas las funciones gerenciales; Planeacin, Organizacin, Direccin y Control son necesarias para un buen desempeo organizacional. Para apoyar estas funciones, en especial la Planeacin y el Control son necesarios los Sistemas de Informacin Gerencial por tanto el valor de la informacin proporcionada por el sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos bsicos calidad, oportunidad, cantidad y relevancia