1. LA PROGRAMACION Y EL CUADRO DE NECESIDADES

2. RGIMEN DE CONTRATACIONES DEL ESTADO MARCO LEGAL: Art. 76 de la Constitucin Poltica del Per. Decreto Legislativo N 1017: Aprueba Ley de Contrataciones del Estado. Ley N 29873 Modifica el Decreto Legislativo N 1017, Ley de Contrataciones del Estado. Decreto Supremo N 184-2008-EF: Aprueba Reglamento del D. L. 1017. D.S. N 138-2012- EF, Modificacin al D.S. N 184-2008- EF, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado y Fe de Erratas 3. OBJETO DE LA CONTRATACIN ESTATAL -Maximizar el valor del dinero de los ciudadanos (contribuyentes), a travs del uso eficiente de los fondos pblicos. -Contrataciones bajo las mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad. 4. PEI POI Determinacin de necesidades Presupuesto Institucional Plan Anual de Contrataciones Expediente de contratacin Designacin del Comit Especial Elaboracin de las Bases. Convocatoria. Registro de participantes Consultas Observaciones Presentacin de propuestas Evaluacin y calificacin Otorgamiento de la Buena Pro Formalizacin del Contrato - Suscripcin Ejecucin del contrato. Garantas- Adelantos Adicionales y reducciones Ampliaciones Subcontratacin Resolucin Penalidades Recepcin y conformidad Liquidacin Pago FASES DE LA CONTRATACIN ESTATAL Actos Preparatorios Proceso de Seleccin Ejecucin Contractual 5. PROGRAMACIN 1. PEI: Plan Estratgico Institucional. 2. POI: Plan Operativo Institucional. CAN: Cuadro Anual de Necesidades. 3. PIA: Presupuesto Institucional de Apertura. 4. PAC: Plan Anual de Contrataciones. 6. Planificacin y Presupuesto POI (Plan Operativo Institucional) 2013 PEI (Plan Estratgico Institucional) PESEM (Plan Sectorial Multianual) Polticas Nacionales de Largo Plazo Leyes / Directivas Nacionales Leyes / Directivas Sectoriales Presupuesto 2013 ACUERDO NACIONAL 2002 2021 POLITICAS Y PRIORIDADES DE LA ENTIDAD OBJETIVOS DE LA ENTIDAD LargoplazoCortoplazo SistemadeIndicadoresdeSeguimiento MedianoPlazo PRESUPUESTOPLANIFICACIN PROGRAMACION PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 7. PROGRAMACION ARTICULACION ENTRE INSTRUMENTOS DE GESTION Actividades Operativas Objetivos Tareas/ Acciones Cronograma Determinacin de recursos Cuadro de necesidades Presupuesto mensualizado POI PAC PIA 8. POI Objetivos, estrategias, a ctividades, proyectos, ta reas, presupuesto Expresin cuantificada y sistemtica del POI (Metas y Presupuesto) PIAPAC Expresin del POI en trminos de bienes, servicios y obras que se requieren para el logro de objetivos (Procesos administrativos y Presupuesto) PROGRAMACION ARTICULACION ENTRE INSTRUMENTOS DE GESTION 9. PROGRAMACION ARTICULACION ENTRE INSTRUMENTOS DE GESTION 10. PROGRAMACION ARTICULACION ENTRE INSTRUMENTOS DE GESTION 11. EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 12. PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES Instrumento de gestin que incluye todas las contrataciones de bienes, servicios y obras que se necesitan durante el ejercicio, en funcin a sus metas. Incluye todas las contrataciones con independencia del rgimen que las regule, tipo de proceso o fuente de financiamiento. 13. PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 14. CMO ELABORO EL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES? Cada dependencia determina sus requerimientos de bienes, servicios y obras en funcin de sus metas, y prioridades. Cuadro de Necesidades. El OEC consolida, valoriza y elabora el PAC. Aprobado el PIA el OEC revisa, evala y actualiza el PAC, ajustndolo en funcin a los crditos presupuestarios establecidos en el PIA. PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 15. Aprobacin por el Titular de la Entidad o funcionario delegado. Plazo: 15 das hbiles siguientes de aprobado el PIA. Publicacin: SEACE Plazo: 5 das hbiles de aprobado. APROBACIN DEL PAC PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 16. APROBACIN DEL PAC PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 17. MODIFICACIN Y EVALUACIN DEL PAC MODIFICACIN: Reprogramacin de metas, cuando se tenga que incluir o excluir procesos de seleccin. Se modifique el valor estimado en ms de 25% y se vare el tipo de proceso de seleccin. EVALUACIN: El Titular de la Entidad evaluar semestralmente la ejecucin del PAC. Adoptar medidas para cumplir el POI. PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 18. MODIFICACIN Y EVALUACIN DEL PAC PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES MODIFICACIONES DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES De conformidad con la asignacin presupuestal Se excluye y/o incluye procesos de seleccin Reprogramacin de metas institucionales Se excluye y/o incluye procesos de seleccin Valor referencial difiera en mas de veinticinco por ciento (25%) del valor estimado y ello vari el tipo de proceso de seleccin Se excluye el proceso de seleccin originalmente incluido y se incluye el nuevo tipo de proceso de seleccin 19. EL FRACCIONAMIENTO 20. EL FRACCIONAMIENTO La contratacin de bienes o servicios de carcter permanente, cuya provisin se requiera de manera continua o peridica se realizar por periodos no menores a un (1) ao. 21. EL FRACCIONAMIENTO No se considerar fraccionamiento cuando: 1. Estando acreditada la necesidad en la etapa de planificacin, la Entidad restringi la cantidad a contratar por no disponer a dicha fecha la disponibilidad presupuestal correspondiente. 2. Con posterioridad a la aprobacin del Plan Anual de Contrataciones, surja una necesidad extraordinaria e imprevisible adicional a la programada, siempre que la contratacin programada cuente con Expediente de Contratacin aprobado, debiendo atenderse la nueva necesidad a travs de una contratacin independiente. 3. Se contrate con el mismo proveedor como consecuencia de procesos de seleccin con objetos contractuales distintos o en el caso que concurran procesos de seleccin con contratos complementarios, exoneraciones o con procesos bajo regmenes especiales. 22. EL FRACCIONAMIENTO No se considerar fraccionamiento cuando: 4. La contratacin se efecte a travs del Catlogo de Convenios Marco. 5. Se requiera propiciar la participacin de las microempresas y pequeas empresas, en aquellos sectores donde exista oferta competitiva, siempre que sus bienes, servicios y obras sean de la calidad necesaria para que la Entidad se asegure el cumplimiento oportuno y los costos sean razonables en funcin a las condiciones del mercado. 23. EL EXPEDIENTE DE CONTRATACION 24. EXPEDIENTE DE CONTRATACIN Conjunto de documentos que contiene todas las actuaciones del proceso de contratacin, desde la decisin de contratar hasta la culminacin del contrato, incluyendo las ofertas no ganadoras. Su custodia est a cargo del OEC, salvo durante el desarrollo del proceso de seleccin. 25. EL REQUERIMIENTO Sobre la base del PAC, EL REA USUARIA formula su requerimiento de los bienes, servicios y obras que requerir para el cumplimiento de sus funciones. Debe contemplar los plazos de los procesos de seleccin, para garantizar la oportuna satisfaccin de sus necesidades. EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 26. CONTENIDO: El objeto de la contratacin. La descripcin clara de las caractersticas tcnicas del objeto a contratar. Las condiciones. La cantidad La finalidad pblica. Otros elementos que tengan incidencia en la contratacin. Qu debe contener el REQUERIMIENTO EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 27. CARACTERSTICAS TCNICAS El rea usuaria es responsable de definir con precisin las caractersticas, condiciones, cantidad y calidad de los bienes, servicios u obras. La definicin de las caractersticas tcnicas las realizar el rea usuaria en coordinacin con el OEC. El OEC, con la autorizacin del rea usuaria y, como resultado del estudio de las posibilidades que ofrece el mercado, podr ajustar las caractersticas de lo que se va a contratar. EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 28. CARACTERSTICAS TCNICAS No se puede hacer referencia a marcas, nombres, patentes, diseos o tipos particulares. Salvo, proceso de estandarizacin. Los Reglamentos tcnicos, normas metrolgicas y/o sanitarias son obligatorios. Las normas tcnicas nacionales INDECOPI son opcionales. EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 29. REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS ESPECIFICACIONES TECNICAS / TERMINOS DE REFERENCIA CONDICIONES OBLIGATORIAS REQUISITOS / NORMAS TECNICAS Y/O REGLAMENTARIAS REQUERIMIENTOS TECNICOS MINIMOS EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 30. REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 31. ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO Sobre la base de las caractersticas tcnicas definidas por el rea usuaria, el OEC evaluar las posibilidades que ofrece el mercado para determinar: VALOR REFERENCI AL PLURALIDAD DE MARCAS Y POSTORES DISTRIBUIR LA BUENA PRO INFORMACIN PARA FACTORES DE EVALUACIN AJUSTES A LOS RTM OTROS/ EFICIENCIA ESTUDIO DE MERCADO EXPEDIENTE DE CONTRATACIN 32. Para determinar el VR, se debe contar como mnimo dos fuentes, salvo justificacin fundamentada, las cuales son: 1. Presupuestos y cotizaciones actualizadas: - Constituyen una sola fuente. 2. Portales y/o pginas web: SEACE: - Los precios SEACE deben considerar los procesos de seleccin con buena pro consentida. 3. Precios histricos: - Contratos de la Entidad. 4. Estructuras de Costos: - Considera cada componente o partida. FUENTES DEL ESTUDIO DE MERCADO 33. CRITERIO PARA DETERMINAR EL VALOR REFERENCIAL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO PASOS Obtener las fuentes. Mnimos dos fuentes ACTUALIZADAS. Estudiar, discriminar y validar las fuentes. Aplicar el procedimiento y/o metodologa para determinar el valor referencial. RESULTADO VALOR REFERENCIAL 34. Procedimiento para Determinar el VR Indagar las diferentes fuentes a fin de determinar el Valor Referencial. Mnimo dos fuentes. Determinar la validez de las fuentes. Aplicar el procedimiento o metodologa para determinar el Valor Referencial, a partir de las fuentes vlidas identificadas. 35. Frmula para determinar el VR Metodologa : Menor Precio F1 = COTIZACIONES F2 = PRECIO HISTORICO F3 = SEACE U OTRAS SEACE U OTRAS PRECIO HISTRICO F1=CMP F2 F3 F1 = CMP VR = FMP Donde: VR= Valor Referencial CMP = Cotizacin de Menor Precio FMP= Fuente de Menor Precio C2C1 C3 36. Metodologa : Precio Promedio F1 = COTIZACIONES F2 = PRECIO HISTORICO F3 = SEACE U OTRAS SEACE U OTRAS PRECIO HISTRICO F1= PROMC F2 F3 + +C1 C2 C3 Donde: PPROMC= Precio Promedio de las cotizaciones VR= Valor Referencial N = N Fuentes Vlidas F1 = PPROMC VR = F1 + F2 + F3 N N Frmula para determinar el VR 37. Metodologa : Mixto F1 = COTIZACIONES F2 = PRECIO HISTORICO F3 = SEACE U OTRAS SEACE U OTRAS PRECIO HISTRICO F1=CMP F2 F3 + +C1 C2 C3 Donde: CMP = Cotizacin de Menor Precio VR= Valor Referencial N = N Fuentes Vlidas F1 = CMP VR = F1 + F2 + F3 N N Frmula para determinar el VR 38. Antigedad del Valor Referencial Para bienes y servicios: 03 meses contados a partir de la aprobacin del Expediente de Contratacin, en funcin a fuentes actualizadas. Para obras: 06 meses computados a partir de la fecha de determinacin del presupuesto de obra que forma parte del expediente tcnico. El Comit Especial puede observar el Valor Referencial, y solicitar su revisin o actualizacin al OEC. El Valor Referencial es pblico. Excepcionalmente podr ser reservado, previo informe del OEC y aprobacin del Titular. En ambos supuestos es obligatorio registrar el Valor Referencial en el SEACE. 39. DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL La certificacin del gasto para convocar procesos de seleccin comprende: Certificacin del Gasto Acto de administracin en el que se constata que existen los crditos presupuestarios para atender las obligaciones durante al ao fiscal. 40. OTROS ELEMENTOS DEL EXPEDIENTE Sistemas de Contratacin: Modalidades de Contratacin: 1. Suma alzada: Cantidades y magnitudes bien definidas 2. Precios unitarios: Estas no son exactas 3. Mixto: Obras 1. Llave en mano: Construccin, equipamiento y montaje. Inclusive Exp. Tcnico. 2. Concurso Oferta: Exp. Tcnico, ejecucin de la obra, y terreno de ser el caso. Suma alzada y LP. 41. OTROS ELEMENTOS DEL EXPEDIENTE Frmulas de Reajuste: Se establece en las bases, en: 1. Contratos de tracto sucesivo o ejecucin peridica. 2. Contratos de obra pactados en MN. 3. Contratos de consultora de obra pactados en MN. 4. No procede cuando las bases sealen que las propuestas se expresen en ME, salvo bienes sujetos a cotizacin internacional. 42. APROBACIN DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIN El OEC solicita la aprobacin del expediente de contratacin. El funcionario competente de acuerdo a las normas de organizacin interna, aprueba el exp. En caso de procesos desiertos se aprueba expediente en caso se haya modificado. 43. CONTENIDO INICIAL DEL EXPEDIENTE DE CONTRATACIN Requerimiento del rea Usuaria. Caractersticas tcnicas de la contratacin. Estudio de mercado. Valor referencial. Disponibilidad presupuestal. Tipo de proceso de seleccin. Modalidad de seleccin. Sistema de contratacin. Modalidad de contratacin. Frmulas de reajuste, de ser el caso. 44. COMPLETE LOS ENUNCIADOS SGTES: La formulacin del Expediente de Contratacin se inicia con el .. El es responsable de formular el Requerimiento. El Requerimiento debe contener: 1). 2)..3)..4) . 5) El .. es responsable de determinar el valor referencial mediante un estudio de mercado. La disponibilidad presupuestal la otorga la . El contiene la informacin tcnica y econmica para elaborar las bases y ejecutar la contratacin. 45. EL COMITE ESPECIAL 46. COMIT ESPECIAL Es un rgano colegiado, que goza de autonoma, y est a cargo de la realizacin del proceso de seleccin. Designacin: Por escrito, en funcin de la persona y no del cargo. Al Presidente y dems miembros, a los titulares y suplentes, y su correspondencia. 47. COMIT ESPECIAL LOS COMITS PUEDEN SER EN: LICITACIONES Y CONCURSOS PBLICOS EN: ADJUDICACION ES DIRECTAS SELECTIVAS O PUBLICAS EN: ADJUDICACION ES DE MENOR CUANTA Ad Hoc S S S Permanentes No S S A.M.C. = O.E.C. o C.E.P. Ad Hoc 48. IMPEDIMENTOS PARA SER MIEMBRO DEL CE 1. El Titular de la Entidad. 2. Todos los funcionarios que ejerzan labores de control y fiscalizacin. 3. Los funcionarios que hayan aprobado el exp., designado al CE, aprobado bases o tengan facultades para resolver recursos de apelacin. 4. Funcionarios o servidores con sancin vigente por su actuacin como integrante de un C.E. 49. COMPETENCIAS DEL COMIT ESPECIAL Consultar y evaluar el expediente. Elaborar las bases. Convocar el proceso. Absolver las consultas y observaciones. Integrar las bases. Evaluar y calificar propuestas Otorgar la Buena Pro Declarar desierto el proceso de seleccin. Todo acto necesario para el desarrollo del proceso. No puede de oficio modificar las Bases. 50. RESPONSABILIDAD Y ACTUACIN DEL CE Son solidariamente responsables de su actuacin, salvo voto discrepante. Actan en forma colegiada y son autnomos. Todos gozan de las mismas facultades No pueden renunciar. Solo pueden ser removidos por caso fortuito o fuerza mayor o cese. Pueden solicitar apoyo a cualquier dependencia. 51. INSTALACIN, QUORUM Y ACUERDOS DEL CE Instalacin: 1 da hbil de recepcionado el exp. Qurum: Con la totalidad de los miembros. Acuerdos: Por unanimidad o Por mayora. 52. LAS BASES ADMINSTRATIVAS 53. Bases estandarizadas 54. BASES Documento que contiene el conjunto de reglas formuladas por la Entidad, donde se especifica el objeto del proceso, las condiciones y ejecucin del contrato, los derechos y obligaciones de los participantes, postores y futuros contratistas. Es obligatorio el uso de las bases estandarizadas, para cada tipo de proceso de seleccin (Directiva N 002-2010-OSCE/CD). 55. CONCEPTO DE LAS BASES ADMINISTRATIVAS Bases: Documento que contiene las reglas formuladas por la Entidad convocante. Se debe especificar el objeto del proceso, condiciones a seguir en la preparacin y ejecucin del contrato, derechos y obligaciones de los participantes, postores y contratistas. Bases integradas: Reglas definitivas. Contempla las aclaraciones y precisiones , as como modificaciones y correcciones producto de las consultas y/u observaciones, respectivamente. Puede coincidir con el texto de las bases originales si no hubieron consultas u observaciones. 56. CONSIDERACIONES PARA ELABORAR BASES Bases se elaboran con la informacin tcnica- econmica del expediente + condiciones mnimas establecidas en la Ley y Reg. Los RTM = Documentos Obligatorios. No se puede calificar el cumplimiento de los RTM. Se puede calificar lo que supere o mejore los RTM, sin desnaturalizar el RQ, ni generar costo adicional a la Entidad. 57. Los ISO no pueden ser considerados como RTM, pero s como factores de calificacin. Factores de Calificacin = Documentos Facultativos Factores de Calificacin deben ser objetivos y congruentes. Factores de calificacin deben sujetarse a criterios de razonabilidad y proporcionalidad. CONSIDERACIONES PARA ELABORAR BASES 58. BASES EXP. CONTRATACIN REQUERIMIENTO DEL AREA USUARIA BASES REQUERIMIENTOS TECNICOS MINIMOS FACTORES DE EVALUACIN COMIT ESPECIAL INF. TECNICA Y ECONMICA 59. APROBACIN DE BASES El C.E. u OEC elabora las bases. Las bases deben ser rubricadas en todas sus pginas por el CE o el OEC. El Titular de la Entidad o funcionario delegado aprueba las bases. Las bases se aprueban por escrito, mediante Resolucin, Memorndum y otros. 60. 63 Qu deben contener las Bases? Contenido de las propuestas Art. 42 Rgto. - DDJJ - Doc. Obligatoria. - Documentacin facultativa - Oferta Econmica Condiciones Mnimas Art. 26 Ley - Especificaciones - Calendario - Metodologa de evaluacin - Proforma de contrato - Sistema/modalidad de contratacin Valor Referencial - Valor Referencial y Lmites - Antigedad del Valor Referencial 61. 64 La evaluacin y calificacin de propuestas comprende I. Propuesta tcnica Admitida 100 ptos. II. Propuesta econmica 100 ptos. III. Propuesta ms favorable para la entidad La actuacin del Comit Especial debe enmarcarse dentro de los principios que inspiran a la contratacin pblica. 62. 65 Factores de evaluacin El rea usuaria puede proponer factores de evaluacin, a fin que el Comit Especial los considere. El Comit Especial puede utilizar informacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado para formular los factores de evaluacin. 63. 66 Factores de Evaluacin - Bienes Para Formular los Factores de Evaluacin se debe considerar: Tipo de bien (Bien sofisticado, bien de alta rotacin, etc) Naturaleza del bien Finalidad Funcionalidad Necesidad de la Entidad Principios que rigen la normativa de contrataciones 64. 67 Plazo de entrega Garanta comercial del postor y/o fabricante Disponibilidad de servicio y repuestos Capacitacin del personal de la entidad Mejoras las Caractersticas tcnicas 65. 68 Factores de Evaluacin - Bienes Se podrn considerar (opcional): a) Plazo de Entrega: Se otorga puntaje a plazos menores al plazo mximo establecido en los RTM. b) Garanta Comercial del postor y/o fabricante: La garanta ofertada debe superar la garanta mnima establecida en los RTM. c) Disponibilidad de Servicios y Repuestos: Slo para determinados bienes. d) Capacitacin de Personal de la Entidad: Conocimiento tcnico slo para algunos bienes. e) Mejoras a las caractersticas tcnicas: Establecer objetivamente qu considera mejora. 66. 69 Factores de evaluacin - Bienes Se pueden considerar otros factores como son: Certificaciones: - Certificacin ISO. - Certificados ambientales 67. 70 Experiencia del postor en ventas iguales o similares CRITERIOS: Monto facturado en un mximo de 8 aos Hasta 5 veces el Valor Referencial del proceso o del tem Mximo 20 contrataciones sin importar nmero de documentos 68. 71 Experiencia del postor en ventas iguales o similares DOCUMENTOS: Contratos (tambin suministro en ejecucin) con conformidad Comprobantes de pago cuya cancelacin se acredite documental y fehacientemente. Este factor no puede ser acreditado con DDJJ Concepto de bien similar 69. 72 Experiencia del postor en ventas iguales o similares Tomar en cuenta que: - Las Bases deben sealar los bienes iguales o similares cuya venta o suministro servir para acreditar la experiencia del postor. - Es importante que los participantes conozcan de antemano los bienes que sern considerados como similares al objeto de la convocatoria. Pronunciamiento N 264-2009/DTN. 70. 73 Cumplimiento de la Prestacin Se evala certificados o constancias que acrediten que la prestacin se efecto sin penalidades Mximo 20 contrataciones Certificados o constancias deben referirse a contratos presentados para acreditar experiencia. Para la aplicacin del puntaje se podr utilizar la frmula del Pronunciamiento N 126-2010-DTN, la cual se encuentra en las Bases Estandarizadas. 71. 74 Ejemplo Requerimiento Tcnico Mnimo: Plazo Mximo de Entrega del Bien - 10 das Factor: Plazo de Entrega - 10 puntos Criterio: de 1 a 5 das - 10 puntos de 6 a 9 das - 5 puntos Documento Sustentatorio: Declaracin Jurada del Plazo Ofertado 72. 75 Errores frecuentes al formular el factor plazo de entrega Los rangos se traslapan: Factor: Plazo de Entrega - 10 puntos Criterio: de 1 a 5 das - 10 puntos de 5 a 9 das - 5 puntos Se otorga incorrectamente puntaje a un RTM Factor: Plazo de Entrega - 10 puntos Criterio: de 1 a 5 das - 10 puntos de 6 a 10 das - 5 puntos 73. 76 PRONUNCIAMIENTOS Y OBSERVACIONES OSCE BIENES 74. 77 Factores de Evaluacin servicios en general Se podrn considerar lo siguiente: a) Cumplimiento del servicio. b) Personal Propuesto para la prestacin del servicio. c) Mejoras en las condiciones previstas. d) Otros referidos al objeto de la convocatoria. 75. 78 PRONUNCIAMIENTOS Y OBSERVACIONES OSCE SERVICIOS 76. 79 Factores de Evaluacin servicios de consultora Se podrn considerar lo siguiente: a) Experiencia: La experiencia en la actividad. La experiencia en la especialidad. b) Experiencia y calificaciones del personal propuesto para la prestacin del servicio. c) Mejoras en las condiciones previstas 77. 80 Factores de Evaluacin contratacin de obras Mrgenes de puntaje: a) Experiencia en obras en general ejecutadas hasta en los ltimos 10 aos a la fecha de presentacin de propuestas: De 15 a 20 puntos. b) Experiencia en obras similares ejecutadas hasta en los ltimos 10 aos a la fecha de presentacin de propuestas: De 30 a 35 puntos. c) Experiencia y calificaciones del personal profesional propuesto: De 30 a 35 puntos. d) Cumplimiento de ejecucin de obras: De 15 a 20 puntos . 78. EJECUCION DEL PROCESO DE SELECCION 79. 96 Metodologa de evaluacin y calificacin Bases Elementos que la componen: a. Admisibilidad: Verificar el cumplimiento de los Requerimientos tcnicos mnimos b. Calificacin: Aplicar Factores de evaluacin a propuestas admitidas Criterios Documentos Puntaje Caractersticas: a. Objetividad. b. Congruencia. c. Razonabilidad. d. Proporcionalidad 80. 97 EVALUACIN ECONMICA 1 Verificacin que la propuesta no exceda el VR del proceso 2 Aplicacin de la frmula 3 Obtencin del puntaje econmico 81. 98 FRMULA Donde: Pi = Puntaje oferta econmica i PMPE = Puntaje Mximo por propuesta econmica Oi = Oferta del postor i Om = Oferta econmica menor i = Propuesta Pi = Om x PMPE Oi 82. 99 PUNTAJE TOTAL Se determina el puntaje total: PT = c1PT + c2PE Bienes, servicios y obras 0.60 < C1 < 0.70 0.30 < C2 < 0.40 Consultora 0.70 < C1 < 0.80 0.20 < C2 < 0.30 C1 + C2 = 1.00 83. 100 Evaluacin y Calificacin 84. Plazos para interposicin de recursos 85. Consentimiento buena pro Culminado los plazos para la interposicin de recursos de apelacin para el proceso de seleccin que corresponde, continua la fase de ejecucin contractual.