contexto metodológico medición de transparencia empresarial 2016
TRANSCRIPT
Contexto Metodológico Medición de
Transparencia Empresarial 2016
Área de Vulnerabilidad Social
Estructura del Sector
Base de Recursos
Empresa
Comunidades y Ciudadanos
(Local y Global)
Gobiernos
Organizaciones Privada e
Internacionales
Gremios y Organizacio
nesCompetenci
a
Proveedores y Aliados
Empleados
Inversionistas
Usuarios y Clientes
AMBIENTE EXTRA-
MERCADO
AMBIENTEDE
MERCADOFuente: Roque Morán. Instituto de Responsabilidad Social Empresarial –IRSE ECUADOR-
Contexto MTE
• Información pública, disponible, accesible, completa y oportuna
APERTURA
• Relaciones basadas en la transparencia y confianza
DIÁLOGO
• Integridad corporativa y sistemas de gestión eficientes
REGLAS CLARAS
• Pesos y contrapesos en la gestión empresarial
CONTROL
Políticas
Gestión
Reporte
Contexto MTE
20082009201020112012201320142015
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Consolidado Apertura Diálogo Reglas Claras ControlEn 2012 se rompe la serie estadística
Resultados MTE
Apertura
• Mejoramiento en indicadores de publicidad de la información sobre uso eficiente, seguridad y suspensiones y cortes, que para 2015 se ubican en 83, 80 y 67 puntos respectivamente
• Las empresas deben fortalecer la diversidad de canales, medios y formatos, para garantizar que la información es comprensible y resulta útil a sus grupos de interés
Diálogo
• Solo el 59% aplicaron un ejercicio de consulta y relacionamiento con sus grupos de interés en temas de sostenibilidad
• Fortalecer los mecanismos de gestión de la contratación y el relacionamiento con proveedores
Reglas Claras
• 31% de las empresas evaluadas no cuentan con programas anticorrupción• El 78% cuentan con códigos de gobierno corporativo, el 88% cuenta con mapas de
riesgo de corrupción y el 75% tienen formalizadas políticas de responsabilidad social empresarial
Control
• Los entes de control reportaron que 13 de las empresas evaluadas tuvieron 651 sanciones en el 2014
• Las empresas deben implementar programas anticorrupción que abarquen todo su entorno de negocios
Resultados MTE
2016• 32 empresa• 4 componentes• 279 indicadores• 586 validadores• Visualización
interactiva
2012• 22 empresas• 4 componentes• 134 indicadores• 287 validadores• Ratings
comparativos
2008
• 9 empresas• 4
componentes• 43
indicadores• 63
validadores• Ranking
Evolución MTE
Los resultados reflejan la
necesidad de ajustar los
componentes y sus indicadores
Ajustar la medición frente a los
avances de los estándares
internacionales y normatividad
nacional
Valorar el acceso a la información así como su gestión
Valorar las acciones de
mejora frente a los mecanismos de
atención e interacción con los grupos de interés
en todos los contextos de
actuación de las empresas
Valorar en la práctica las políticas de
gobierno corporativo y ética empresarial para
determinar si existe coherencia con lo que se dice
ser
Valorar la promoción de la
participación ciudadana y su
incidencia en las áreas de influencia
de las empresas
Ponderar controles con los
que cuenta la empresa para
mitigar sus riesgos de corrupción
residual
Hacer énfasis en los mecanismos de
prevención, detección,
investigación y sanción de
posibles hechos de corrupción
Evolución MTE
AperturaInformación Socialmente Útil (por Grupo Interés)• Socios / Accionistas• Inversionistas• Clientes• Usuarios• Proveedores• Comunidad• Colaboradores• Entes Gubernamentales• Medios de Comunicación /
Generadores de Opinión
Transparencia Activa• Criterios de Accesibilidad• Evaluación de la pertinencia
de la información
Diálogo
Gestión Relacionamiento (por Grupo Interés)• Canales de diálogo• Impacto del
relacionamiento
Derecho de Acceso a la Información• Gestión de
Requerimientos• Seguimiento y
mejoramiento
Reglas Claras
Integridad Corporativa• Formalización de
prácticas• Gestión Política
Anticorrupción
Gestión de la Información• Sistemas de
gestión• Rendición de
Cuentas
Control
Controles Internos• Auditoría• Cumplimiento
Promoción Control Social• Espacios de Control
Social• Ciudadanía
Corporativa
Estructura MTE
GRACIAS