CONTABILITATE PROBLEME REZOLVATE 398. Nota 4, cont profit si pierdere Fel chelt. Chelt. productie Prime 60.000 Salarii 9.000 Amortizare 2.000 Combustibil si 4.000 energie Total ch.exploat. 40.000 Chelt. distributie 2.000 2.000 500 4.500 Chelt. Administ. 4.000 1.000 500 5.500 Total chelt. 60.000 15.000 10.000 5.000 50.000

Cont profit si pierdere dupa natura 1. Venituri din vanzari = 60.000 2. Sold 711-Venituri productie = 10.000 3. Alte ven.din exploat. = 0 4. Total venituri = 70.000 5. Ch. Mat.pr. = 20.000 6. Ch. Salarii = 15.000 7. Ch. Amortizari = 10.000 8. Ch. Combustibil si energie = 5.000 9. Total chelt. Exploatare = 50.000 10. Rezultat exploat. = 20.000 Cont profit si pierdere dupa functie sau destinatie 1. Cifra de afaceri = 60.000 2. Costul bunurilor vandute si al serv.prestate = 30.000 (40.000 sold ct.711, 10.000) 3. 4. 5. 6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 30.000 (rd 1-2) 7. Chelt.distributie = 4.500 8. Chelt.administrative = 5.500 9. Alte venituri din exploatare = 0 10. Rezultatul din exploatre = 20.000 (rd 6-7-8) 399. Fel chelt. Ch.productie directe Ch.cu salarii 60.000 Ch.intretinere echipam. Ch.publicit. Chirii, asig. Ch.mat.indir. Ch.am.instal. Ch.mat.prime 115.000 Total 175.000 chelt.exploat , din care: Ch.productie 175.000 Prod.in curs, +25.000 incep.lunii Prod.in curs, -20.000 sf.lunii Chelt.productie indirecte 25.000 5.000 10.000 10.000 15.000 65.000 65.000 Chelt.distrib. 30.000 30.000 Chelt.adminis. Total 20.000 20.000 105.000 5.000 30.000 10.000 10.000 15.000 115.000 290.000 240.000 +25.000 -20.000 1

Costul de productie al prod.finite Si 301 = 5.000 Sf 301 = 15.000 Rd 301 = 125.000 Si + Rd Rc = Sf Rc = Si Sf + Rd Rc 301 = 115.000 (5.000 + 125.000 15.000) Si 331 = 25.000 Sf 331 = 20.000 Si 345 = 30.000 Sf 345 = 40.000 Rd345 = 245.000 Rc345 = 30.000 40.000 + 245.000 = 235.000 Venituri din vanzarea produselor finite = 400.000 Contul de profit si pierdere - dupa functii 1. Cifra de afaceri = 400.000 2. Costul bunurilor vandute si al serv.prestate = 235.000 3. 4. 5. 6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 165.000 (rd 1-2) 7. Chelt.distributie = 30.000 8. Chelt.administrative = 20.000 9. Alte venituri din exploatare = 0 10. Rezultatul din exploatre = 115.000 (rd 6-7-8) 400. STOCURI Mat.prime Prod.in curs exec. Produs finit SI 328 362 146 RD 1770 6004 RC 1732 6000 SF 366 354 150

245.000

Rd301 = Sf301 Si301 + Rc301 = 366-328+1732 = 1770 (cost mat. prime achizitionate) Costul bunurilor vandute = 6.000 Rd345 = 150 146 + 6000 = 6004 (cost productie al prod.finite obtinute) Costul de productie al perioadei = 6004 362 + 354 = 5.996 401. Cont profit si pierdere dupa functii 1. Cifra de afaceri = 450.000 2. Costul bunurilor vandute = 290.000 3. 4. 5. 6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 160.000 (rd 1-2) 7. Chelt.distributie si adminitratie = 142.000 8. Chelt.administrative 9. Alte venituri din exploatare = 0 10. Rezultatul din exploatre = 18.000 (rd 6-7-8) 2

Cont profit si pierdere dupa natura 1. Venituri din vanzari = 450.000 2. Venituri din pr.stocata = 25.000 3. Alte ven.din exploat. = 0 4. Total venituri = 475.000 5. Ch. Mat.pr. = 140.000 6. Ch. Salarii = 134.000 7. Ch.utilitati = 15.000 8. Ch. Amortizari = 39.000 9. Ch.asigurari = 4.000 10. Ch.cu chiria = 50.000 11. Ch.cu publicitatea = 75.000 12. Total chelt. Exploatare = 457.000 13. Rezultat exploat. = 18.000 Felul chelt. Chelt.directe Chelt.indirecte Salarii 90.000 12.000 Utilitati 9.000 Amortizari 21.000 Asigurari 3.000 Chirie 40.000 Cost publicitate Materii prime 140.000 Total chelt. 230.000 85.000 STOCURI Mat.prime Prod.in curs exec. Produs finit SI 8000 16.000 40.000 RD 159.000 310.000

Ch.distrib,adm 32.000 6.000 18.000 1.000 10.000 75.000 142.000 RC 140.000 390.000

Total 134.000 15.000 39.000 4.000 50.000 75.000 140.000 457.000 SF 27.000 21.000 60.000

Total chelt.de exploatare = 457.000 Chelt.prod. = 315.000 (230.000 + 85.000) Costul de productie al perioadei = 315.000 21.000 + 16.000 = 310.000 Influenta ct. 711 295.000 315.000 5.000 295.000 320.000 Sf C = 25.000 402. a) Chelt cu lemn (mat.pr) = cost varialbil, al produsului, direct. b) Manopera asamblare = cost varialbil, al produsului, direct. c) Salariul coordonatorului = cost fix, al produsului, indirect. d) Amortizarea = cost fix, al produsului, indirect. e) Salar manager = cost fix, al perioadei, indirect. f) Publicitate = cost fix, al perioadei, indirect. g) Comision vanzatori = cost variabil, al perioadei, direct. 403. a) Chelt cu plasticul (mat.pr) = costul produsului, direct. b) Amortizarea masinilor= costul produsului, direct. c) Amortizarea echipam.de impachetat = costul produsului, indirect. d) Salariul coordonatorului = cost fix, al produsului, indirect. e) Salariile muncitorilor = costul produsului, direct. f) Salariul managerului = costul perioadei, indirect. 3

404. Chelt.cu panza = 9.500 * 10 = 95.000 Chelt.cu suporturi = 9.500 * 20 = 190.000 Chelt.de asamblare = 9.500 * 15 = 142.500 Cost productie al prod.obtinute = 427.500, adica 45 lei/buc. Comision vanzare = 8.500 * 5 = 42.500 Cost total (pt.umbrelele vandute) = 8.500 * 45 = 42.500 = 425.000 Venit vanzari = 8.500 * 60 = 510.000 Rd301 = 10.000 * 10 = 100.000 11.000 * 20 = 220.000 Total = 320.000 Sf301 = 320.000 95.000 190.000 = 35.000 Rc301 = 320.000 35.000 = 285.000 Rd345 = cost de productie al umbrelelor ambulate = 427.500 Rc345 = 8.500 * 45 = 382.500 Sf345 = 427.500 382.500 = 45.000 Cont profit si pierdere dupa functii 1. Cifra de afaceri = 510.000 2. Costul bunurilor vandute = 382.500 3. 4. 5. 6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 127.500 (rd 1-2) 7. Chelt.desfacere = 42.500 8. Chelt.administrative = 0 9. Alte venituri din exploatare = 0 10. Rezultatul din exploatre = 85.000 (rd 6-7-8) Cont profit si pierdere dupa natura 1. Venituri din vanzari = 510.000 2. Venituri din pr.stocata = 45.000 3. Alte ven.din exploat. = 0 4. Total venituri = 555.000 5. Ch. Mat.pr. = 285.000 6. Ch.cu asamblarea = 142.500 7. Ch.comision vz. = 42.500 8. Total chelt. Exploatare = 470.000 9. Rezultat exploat. = 85.000

4

405. Rd301 panze = 10.000 * 10 = 100.000 Rd301 suport = 15.000 * 20 = 300.000 Total Rd301 = 400.000 Si301 panza = 10.000 * 8 = 80.000 Si301 suport= 5.000 * 15 = 75.000 Total Si301 = 155.000 Chelt.cu panza = 18.000 * 9 = 162.000 Chelt.cu suporturi = 18.000 * 18,75 = 337.500 Total chelt.cu materia prima = 499.500 / 18.000 = 27,75 lei/buc. Chelt.de asamblare = 18.000 * 15 = 270.000 (15 lei/buc.) Total chel.productie pt.umbrelele obtinute = 769.500 / 18.000 = 42,75 lei/buc. Comision vanzare = 7,25 lei/buc. Cost complet = 50 lei/buc. In evaluarea stocului se aplica cost mediu ponderat Chelt.de asamblare = 15 lei/buc. Venituri vanzari = 16.000 * 60 = 960.000 Comision vanzare = 7,25 lei/buc. Produse finite obtinute = 18.000 buc. CMP panza = (10.000 * 8 + 10.000 * 10) / 20.000 = 9 lei/buc. CMP suport = (5.000 * 15 + 15.000 * 20) / 20.000 = 18,75 lei/buc. Rezultatul perioadei CPP dupa natura 1. Venituri din vanzari = 960.000 2. Venituri din pr.stocata = 85.500 (2.000 * 42,75) 3. Alte ven.din exploat. = 0 4. Total venituri = 1.045.500 5. Ch. Mat.pr. = 499.500 6. Ch.cu asamblarea = 270.000 7. Ch.comision vz. = 116.000 8. Total chelt. Exploatare = 885.500 9. Rezultat exploat. = 160.000 Rezultatul perioadei dupa functii 1. Cifra de afaceri = 960.000 2. Costul bunurilor vandute = 684.000 3. 4. 5. 6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 276.000 (rd 1-2) 7. Chelt.desfacere = 116.000 8. Chelt.administrative = 0 9. Alte venituri din exploatare = 0 10. Rezultatul din exploatre = 160.000 (rd 6-7-8)

5

406. Rd301 panze = 10.000 * 10 = 100.000 Rd301 suport = 15.000 * 20 = 300.000 Total Rd301 = 400.000 Si301 panza = 10.000 * 8 = 80.000 Si301 suport= 5.000 * 15 = 75.000 Total Si301 = 155.000 Rd345 = 18.000 * cost productie pt prod.obtinute Chelt.cu panza = 10.000 * 8 + 8.000 * 10 = 162.000 Chelt.cu suporturi = 5.000 * 15 + 13.000 = 101.000 Total chelt.cu materia prima = 261.000 / 18.000 = 14,50 lei/buc. Chelt.de asamblare = 18.000 * 15 = 270.000 (15 lei/buc.) Total chel.productie pt.produselele obtinute = 531.000 / 18.000 = 29,50 lei/buc. Comision vanzare = 2,50 lei/buc. * 16.000 buc vandute = 40.000 Cost complet = 571.000 / 18.000 = 32 lei/buc. In evaluarea stocului se aplica metoda FIFO (primul intrat = primul iesit): Venituri vanzari = 16.000 * 50 = 800.000 Comision vanzare = 2,50 lei/buc. Produse finite obtinute = 18.000 buc. CMP panza = (10.000 * 8 + 10.000 * 10) / 20.000 = 9 lei/buc. CMP suport = (5.000 * 15 + 15.000 * 20) / 20.000 = 18,75 lei/buc. Rezultatul perioadei CPP dupa natura 1. Venituri din vanzari = 800.000 2. Venituri din pr.stocata = 59.000 (2.000 * 29,50) 3. Alte ven.din exploat. = 0 4. Total venituri = 859.000 5. Ch. Mat.pr. = 261.000 6. Ch.cu asamblarea = 270.000 7. Ch.comision vz. = 40.000 8. Total chelt. Exploatare = 571.000 9. Rezultat exploat. = 288.000 Rezultatul perioadei dupa functii 1. Cifra de afaceri = 800.000 2. Costul bunurilor vandute = 472.000 3. 4. 5. 6. Rezultatul brut afferent cifrei de afaceri = 328.000 (rd 1-2) 7. Chelt.desfacere = 40.000 8. Chelt.administrative = 0 9. Alte venituri din exploatare = 0 10. Rezultatul din exploatre = 288.000 (rd 6-7-8)

6

407. Chelt variabile de productie = 5.000 Chelt fixe de productie = 4.000 Total chelt.de productie = 9.000 Capacit.normala = 1000 buc Capacit reala = 750 buc K = 750 / 1000 = 0,75 Din totalul chelt.fixe, doar 0,75 * 4.000 = 3.000 reprezinta chelt.de inclus in cost produs. Diferenta de 1.000 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii. 408. Chelt directe de productie = 10.000 Chelt indirecte de productie fixe = 4.000 (12.000 8.000) Chelt indirecte de productie variabile = 8.000 Total chelt.de productie = 22.000 Capacit.normala = 1000 buc Capacit reala = 750 buc K = 750 / 1000 = 0,75 Din totalul chelt.fixe, doar 0,75 * 4.000 = 3.000 reprezinta chelt.de inclus in cost produs. Diferenta de 1.000 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii. Si345 = 250 buc * 25 lei/buc. = 6250 Rc345 = 900 buc. * cost productie Venituri vanzari = 900 * 35 = 31.500 Evaluarea LIFO: Cost productie pt.prod.obtinute = 10.000 + 8.000 + 3.000 = 21.000 Si345 = 6250 Rd345 = 750 buc. pt. care costul productiei este de 21.000, deci 28 lei/buc. Rc345 = 900 * 27,50 = 24.750 Sf345 = 6250 + 21.000 24.750 = 2.500 Cost LIFO = 750 * 28 lei/buc + 150 * 25 lei/buc. = 21.000 + 3.750 = 24.750 24.750 / 900 buc = 27, 50 lei/buc.cost LIFO 409. Chelt directe de productie = 10.000 Chelt indirecte de productie fixe = 4.000 (12.000 8.000) Chelt indirecte de productie variabile = 8.000 Total chelt.de productie = 22.000 Capacit.normala = 1000 buc Capacit reala = 1.200 buc K = 1.200 / 1000 = 1,20 Cost productie pt.prod.obtinute = 10.000 + 8.000 + 4.000 = 22.000 In concluzie, atunci cand productia reala este mai mica decat productia normala, costul subactivitatii nu se include in costul produselor obtinute.

7

410. Chelt directe de productie = 10.000 Chelt indirecte de productie fixe = 4.000 (12.000 8.000) Chelt indirecte de productie variabile = 8.000 Total chelt.de productie = 22.000 Capacit.normala = 1000 buc Capacit reala = 750 buc K = 750 / 1000 = 0,75 Din totalul chelt.indirecte fixe, doar 0,75 * 4.000 = 3.000 reprezinta chelt.de inclus in cost produs. Diferenta de 1.000 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii. Sau, cf.ordin 1826: Cscc = ch.fixe * (1 Productia reala / productia normala) Cscc = 4.000 * (1- 750 / 1000) = 3.000 lei 411. Chelt directe de productie = 15.000 Chelt indirecte de productie fixe = 5.000 Chelt indirecte de productie variabile = 10.000 Total chelt.de productie = 30.000 Capacit.normala = 2000 buc Capacit reala = 1500 buc Cscc = ch.fixe * (1 Productia reala / productia normala) Cscc = 5.000 * (1- 1500 / 2000) = 1.250 lei Astfel, in costul produselor obtinute sunt incluse doar 3.750 lei, din totalul de 5.000 chelt.indirecte fixe, astfel incat costul total al produselor obtinute este 15.000 + (5000 1250) + 10.000 = 28.750 lei In concluzie, atunci cand productia reala este mai mica decat productia normala, costul subactivitatii nu se include in costul produselor obtinute. 412. Rd301 = 6.000 Si301 = 1.000 Sf301 = 2.000 Rc301 = Si + Rd Sf = 1000 + 6.000 2.000 = 5.000 Chelt. 641 + 681 = 16.000 pt.productie Chelt. 641 + 681 = 4.000 pt.distributie Si345 = 3.000 Sf345 = 5.000 Chelt.cu materia prima = 5.000 Chelt.salarii si amortizare pt.productie = 16.000 Total chel.productie pt.produselele obtinute = 5.000 + 16.000 = 21.000 Chelt.distributie = 4.000 Cost complet = 21.000 + 4.000 = 25.000

8

413. Rd301 = 6.000 Si301 = 1.000 Sf301 = 2.000 Rc301 = Si + Rd Sf = 1000 + 6.000 2.000 = 5.000 Chelt. 641 + 681 = 16.000 pt.productie Chelt. 641 + 681 = 5.000 pt.distributie Ch.vanzare = 1.000 Si331 = 1.000 Sf331 = 5.000 Si345 = 3.000 Sf345 = 1.000 Costul productiei = ? Costul complet = ? Chelt.cu materia prima = 5.000 Chelt.salarii si amortizare pt.productie = 16.000 Total chel.expl. pt.produselele obtinute = 5.000 + 16.000 = 21.000 Variatia ct 711 = - 4000 Cost productie = 21.000 - 4.000 = 17.000 Ch.vanzare = 1.000 Ch.salarii si amortiz.pt.distributie = 5.000 Rd345 = 17.000 Rc345 = Si + Rd Sf = 3.000 + 17.000 1.000 = 19.000 Cost complet al produselor vandute = 19.000 + 6.000 = 25.000 414. Rd301 = 8.000 * 10 = 80.000 Si301 = 7.600 * 10 = 76.000 Ch.vanzari 100 * 10 = 1.000 Ch.productie 7.500 * 10 = 75.000 Sf301 = 400 * 10 = 4.000 Ch.prod.finite obtinute = 7.500 buc * 90% = 6.750 buc. * 10 = 67.500 lei Ch.pr.in curs = 7.500 buc * 10% = 750 buc. * 10 = 7.500 lei Ch.de vanzare produs finit = 30% * 67.500 = 20.250 lei Costul bateriilor: - la materii prime = 4.000 - prod.in curs = 7.500 - prod.finite = 67.500 - bunuri vandute = 20.250 - distributie = 100 buc. * 10 lei / buc = 1.000 lei 415. Ch materii prime = 8.000 Ch.salarii muncitori = 4.000 Ch.salarii personal de distributie = 2.000 Ch.cu publicitatea = 1.000 Ch.cu amortizarea masinilor productive = 8.000 Costul subactivitate = 8.000 * 10% = 800 (nu intra in costul de productie) Ch.amortizarea pt productie = 8.000 800 = 7.200 Ch.cu chiria = 4.000 Ch.cu chiria pt.productie = 4.000 * 60% = 2.400 9

Ch.perioadei = 4.000 2.400 = 1.600 Costul total de productie = 8.000 + 4.000 + 7.200 + 2.400 = 21.600 416. Ch materii prime = 10.000 Ch.salarii manopera = 14.000 Ch.salarii personal de distributie = 12.000 Ch.cu amortizarea masinilor distributie = 15.000 Ch.cu amortizarea masinilor productive = 18.000 Ch.cu amortizarea vehiculelor managerilor = 10.000 Ch.cu chiria = 4.000 Ch.cu chiria pt.productie = 4.000 * 60% = 2.400 Ch.perioadei = 4.000 2.400 = 1.600 Grad utilizare a capacity.de productie = 85% Costul total de productie = 10.000 + 14.000 + (18.000 * 85%) + (2.400 * 85%) = 41.340 Chelt.perioadei = 2.700 + 360 + 12.000 + 15.000 + 10.000 + 1.600 = 41.660 417. Chelt directe de productie A = 2.000 Chelt directe de productie B = 8.000 Chelt indirecte de productie = 5.000 Chelt indirecte de productie fixe = 1.000 Chelt indirecte de productie variabile = 4.000 (5.000 1.000) Grad subactivitate = 20% Costul subactivitatii = 1000 * 20 % = 200 Chelt.indirecte fixe incluse in costul productiei = 1000 - 200 = 800 Total ch.indir.fixe incluse in prod = 5.000 200 = 4.800 Coef.de repartiz.ch.indirecte = 4.800 / 10.000 = 0,48 Pt. A Ch.directe = 2.000 Ch.indirecte = 2.000 * 0,48 = 960 Total cost productie A = 2.000 + 960 = 2.960 Pt. B Ch.directe = 8.000 Ch.indirecte = 8.000 * 0,48 = 3.840 Total cost productie A = 8.000+ 3.840 = 11.840 418. Ch materii prime A = 3.000 Ch materii prime B = 5.000 Ch. manopera A = 400 ore * 10 lei = 4.000 Ch. manopera B = 200 ore * 10 lei = 2.000 Ch.salarii indirecte = 10.000 Ch.cu amortizarea masinilor = 5.000 Total chelt indirecte = 10.000 + 5.000 = 15.000 Total chelt directe A = 3.000 + 4.000 = 7.000 Total chelt directe B = 5.000 + 2.000 = 7.000 1) K repratiz.mat.pr = 15.000 / 8.000 = 1,875 Pt. A = 1,875 * 3.000 = 5625 Pt. B = 15.000 5.625 = 9.375 (1,875 * 5.000) 2) K repartiz.ore munca = 15.000 / 600 = 25 pt. A = 400 * 25 = 10.000 pt. B = 200 * 25 = 5.000 (15.000 10.000) 10

A Costul total de productie = 7.000 + 5.625 = 12.625 fata de 7.000 + 10.000 = 17.000 B Costul total de productie = 7.000 + 9.375 = 16.375 fata de 7.000 + 5.000 = 12.000 419. Chelt directe de productie A = 10.000 Chelt directe de productie B = 20.000 Chel.atelier 1 = 7.500 (A + B) Chelt.atelier 2 = 7.000 B Baza de repartizare = costul direct 7.500 / 30.000 = 0,25 Ch.atelier 1 A = 10.000 * 0,25 = 2.500 Ch.atelier 1 B = 20.000 * 0,25 = 5.000 Pt. A Pt. B Ch.directe = 10.000 Ch.atelier = 2.500 Total cost productie A = 10.000 + 2.500 = 12.500 Ch.directe = 20.000 Ch.atelier = 5.000 + 7.000 = 12.000 Total cost productie A = 20.000 + 12.000 = 32.000

420. Chelt directe de productie A = 10.000 Chelt directe de productie B = 20.000 Chelt indirecte de productie = 22.000 Costul subactivitatii = 2.000 Chelt.indirecte incluse in costul productiei = 22.000 2.000 = 20.000 Ch. manopera A = 1.000 ore Ch. manopera B = 3.000 ore Baza de repartizare = nr.ore manopera Si331 A = 1000 Sf331 A = 0 Si331 B = 500 Sf331 B = 1.500 Costul prod.finite obtinute A si B = ? K repartiz.ch.indirecte = 20.000 / 4.000 = 5 Pt. A Ch.directe = 10.000 Ch.indirecte = 1.000 * 5 = 5.000 Total cost productie A = 10.000 + 5.000 + 1.000= 16.000 Pt. B Ch.directe = 20.000 Ch.indirecte = 3.000 * 5 = 15.000 Total cost productie A = 20.000+ 15.000 +(- 1.000) = 34.000

11

421. CA = 53.400 Ch.fixe = 14.554 Ch.variabile = 32.036 CA la prag = ? Intervalul de siguranta = ? Total chelt = 14.554 + 32.036 = 46.590 Rezultatul = 53.400 - 46.590 = 6.810 2) 3) 4) 1) Marja pe cost variabil Mcv = CA cost variabil = 53.400 32.036 = 21.364 CA = cant.vanduta * pret unitar de vanzare = 53.400 CA la prag Cap = (CA * ch.fixe) / Mcv = (53.400 * 14.554) / 21.364 = 36.378,19 Interval de siguranta Is = CA Cap = 53.400 36.378,19 = 17.021,81 CA poate sa scada cu 17.021,81 fara a trece in zona de pierderi. Deci, societatea poate sa aiba o CA mai mica cu pana la 17.021,81 um pt.a-si acoperi integral chelt. 422. CA = 53.400 Ch.fixe = 14.554 Ch.variabile = 32.036 Cu cate procente poate sa scada CA pt a nu suporta pierderi ? Total chelt = 14.554 + 32.036 = 46.590 Rezultatul = 53.400 - 46.590 = 6.810 1) Marja pe cost variabil Mcv = CA cost variabil = 53.400 32.036 = 21.364 2) CA = cant.vanduta * pret unitar de vanzare = 53.400 3) CA la prag Cap = (CA * ch.fixe) / Mcv = (53.400 * 14.554) / 21.364 = 36.378,19 4) Interval de siguranta Is = CA Cap = 53.400 36.378,19 = 17.021,81 5) Coeficient de siguranta = Is / CA *100 = 17.021,81 / 53.400 = 31,87% CA poate sa scada cu 31,87% fara a trece in zona de pierderi. Deci, societatea poate sa aiba o CA mai mica cu 31,87% pt.a-si acoperi integral chelt. 423. Q = 5.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Ch.variabile = 5.000 * 10 = 50.000 Pret vanzare unitar = 12 u.m. Pret vanzare total = 5.000 * 12 = 60.000 Ch.fixe = 5.000 Cu cat pot sa scada vanzarile pt a nu suporta pierderi ? 1) CA = cant.vanduta * pret unitar de vanzare = 5.000 * 12 = 60.000 2) Marja pe cost variabil, Mcv = CA cost variabil = 60.000 50.000 = 10.000 3) CA la prag, CAp = (CA * ch.fixe) / Mcv = (60.000 * 5.000) / 10.000 = 30.000 4) Interval de siguranta, Is = CA CAp = 60.000 30.000 = 30.000 CAp = Qp * puv Cantitate la prag rentab., Qp = Cap / puv = 30.000 / 12 = 2.500 buc Sau Cantitate la prag rentab., Qp = ch.fixe / Mcv unitar Mcv unitar = pret vanzare unitar ch.variabile unitate = 12 10 = 2 Qp = 5.000 / 2 = 2.50 buc. Vanzarile pot sa scada cu cel mult 30.000 u.m. (2.500 buc * 12 .m.) fara a trece in zona de pierderi. 12

424. Q = 5.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Pret vanzare unitar = 12 u.m. Ch.fixe = 5.000 Ce cantit.trebuie vanduta pt.a obtine un profit de 7.000 u.m. ? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 5.000 * (12 10) 5.000 = 5.000 7.000 = 2 * Q 5.000 2*Q = 7.000 + 5.000 = 12.000 Q = 12.000 / 2 = 6.000 buc. 425. Q = 10.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Pret vanzare unitar = 12 u.m. Ch.fixe = 10.000 1. Ce cantit.trebuie vanduta pt.ca rezultatul sa fie 0 ? 2. Cu cat trebuie sa creasca vanzarile pt.ca rezultatul sa fie 14.000? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000 1. Rezultat = 0 0 = 2 * Q 10.000 2*Q = 10.000 Q = 10.000 / 2 = 5.000 buc. Cantitatea vanduta pt.ca rezultatul sa fie 0 este de 5.000 buc. 2. Rezultat = 14.000 14.000 = 2 * Q 10.000 2*Q = 14.000 + 10.000 Q = 24.000 / 2 = 12.000 buc Pt.ca rezultatul sa fie 14.000, vanzarile trebuie sa creasca cu 2.000 buc. (12.000 10.000) 426. Q = 10.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Pret vanzare unitar = 12 u.m. Ch.fixe = 10.000 Crestere costuri variabile cu 10% Cu cat trebuie sa creasca vanzarile pt.ca profitul sa ramana constant ? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000 Costuri variabile crescute = 10 + (10 * 10%) = 11 u.m. Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 11) 10.000 = 0 Rezultatul insa trebuie sa ramana constant, deci: 10.000 = Q * (12-11) 10.000 Q = 20.000 buc. In concluzie, pt.ca profitul sa ramana constant, vanzarile trebuie sa creasca cu 10.000 buc. 13

427. Q = 10.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Pret vanzare unitar = 12 u.m. Ch.fixe = 10.000 Crestere ch.cu publicitatea cu 2.000 Crestere a vanzarilor cu 5% Este decizia acceptabila ? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000 1. Chelt fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m. Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 12.000 = 8.000 Daca vanzarile raman cantitativ constante iar chelf.fixe cresc cu 2.000 um, se observa o scadere cu 2.000 a rezultatului. 2. Chelt fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m. Cresterea vanzarilor cu 5% Q = 10.000 + 10.000 * 5% = 10.500 buc. Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.500 * (12 10) 12.000 = 9.000 Se observa ca desi au crescut si vanzarile cu 5% (cu 500 buc), profitul ramane in continuare mai mic decat cel initial (initial era de 10.000 iar acum e de 9.000). In concluzie, decizia nu este acceptabila. 428. Q = 10.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Pret vanzare unitar = 12 u.m. Ch.fixe = 10.000 Scade pretul cu 0,5 lei Crestere a vanzarilor cu 10% Este decizia acceptabila ? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000 1. Scade pretul cu 0,5 lei pvu = 12 0,5 = 11,50 Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (11,50 10) 10.000 = 5.000 Daca vanzarile raman cantitativ constante se observa o scadere cu 5.000 a rezultatului. 2. Cresterea vanzarilor cu 10% Q = 10.000 + 10.000 * 10% = 11.000 buc. Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 11.000 * (11,50 10) 10.000 = 6.500 Se observa ca daca pretul de vanzare scade cu 0,5 lei, chiar daca vor creste si vanzarile cu 10% (cu 1.000 buc), profitul ramane in continuare mai mic decat cel initial (initial era de 10.000 iar acum e de 6.500). In concluzie, decizia nu este acceptabila.

14

429. Q = 10.000 produse Ch.variabile / unitate = 10 u.m. Pret vanzare unitar = 12 u.m. Ch.fixe = 10.000 Creste pretul cu 0,5 lei Cresterea ch.cu publicitatea cu 2.000 Crestere a vanzarilor cu 500 buc. Este decizia acceptabila ? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.000 * (12 10) 10.000 = 10.000 Creste pretul cu 0,5 lei pvu = 12 + 0,5 = 12,50 Chelt fixe = 10.000 + 2.000 = 12.000 u.m. Crestere a vanzarilor cu 500 buc. Q = 10.000 + 500 = 10.500 buc. Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 10.500 * (12,50 10) 12.000 = 14.250 Se observa ca daca are o loc o crestere a pretului de vanzare cu 0,5 lei, a chelt.cu publicitatea cu 2.000 u.m. si a vanzarilor cu 500 buc., profitul ramane creste cu 4.250 um (initial era de 10.000 iar acum e de 14.250). In concluzie, decizia este acceptabila. 430. CA = 100.000 Chelt.variabile = 60.000 Chelt.fixe = 20.000 CA creste cu 10% Cu cat va creste procentual rezultatul soc? Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul 0= Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = CA ch.variabile ch.fixe = 100.000 60.000 20.000 = 20.000 Creste CA cu 10% CA = 100.000 + 10% * 100.000 = 110.000 Rezultatul 1= CA ch.variabile ch.fixe = 110.000 60.000 20.000 = 30.000 (R1 + R0) / R0 = (30.000 - 20.000) / 20.000 *100 = 50% Levierul operational = cu cat creste rezultatul la o crestere cu 1% a CA Lo = Mcv / Rezultat = Mcv / CA ch.var ch.fixe Lo = (100.000 60.000) / (100.000 60.000 20.000) = 40.000 / 20.000 = 2 Pt.o crestere cu 10% a CA rezulta o crestere cu 20% a rezultatului (2*10%).

15

431. Q = 500 buc Ch.variabile / unitate = 700 u.m. Pret vanzare unitar = 1.000 u.m. Ch.fixe = 100.000 Cresterea ch.fixe cu 200.000 Scade Cuv = 300 Utiliz.metoda direct-costing, prezentati dif.calcule Mcv = Q * pvu Q * cvu Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 500 * (1.000 700) 100.000 = 50.000 Cresterea ch.fixe cu 200.000 Ch.fixe = 100.000 + 200.000 = 300.000 Cuv = 300 Rezultatul = Mcv chelt.fixe = Q * (pvu cvu) chelt.fixe = 500 * (1.000 300) 300.000 = 50.000 432. CA = 200.000 Mcv = 50.000 Lo = 5 Care este valoarea rezultatului daca CA creste la 250.000? Mcv = Q * pvu Q * cvu Lo = Mcv / Rezultat = Mcv / CA ch.var ch.fixe = Mcv / Mcv ch.fixe 5 = 50.000 / 50.000 ch.fixe 50.000 = 250.000 5*ch.fixe 5 ch.fixe = 200.000 ch.fixe = 40.000 Rezultatul 0= Mcv chelt.fixe = 50.000 40.000 = 10.000 Creste CA la 250.000 CA creste cu = (250.000 200.000) / 200.000 * 100 = 25% Levierul operational = cu cat creste rezultatul la o crestere cu 1% a CA Deci, daca CA creste cu 25%, rezultatul creste cu 25% * 5 = 125% Rezultatul 1= R0 + R0 * 125% = 10.000 + 10.000 * 125% = 22.500 433. Q = 15.000 buc. CA = 225.000 lei Pierderi = 5.000 lei Ch.mat prima (variabile) = 105.000 Ch. personal (jumatate variabile, jumat.fixe = 60.000 lei Ch.personalul var.=30.000 Ch. personalul fixe = 30.000 Ch.amortiz.imob.si masini de productie (fixe) = 45.000 Ch.diverse (fixe) = 20.000 Capacit.de a produce si vinde e de pana la 20.000 buc. Care este cantit.de produs fabricata si vanduta care i-ar permite sa nu mai suporte pierderi? R0>0, Q=? K = 15.000 / 20.000 = 0,75 Din totalul chelt.indirecte fixe, doar 75% reprezinta chelt.de inclus in cost produs. 16

Chelt.variabile total = 105.000 + 30.000 = 135.000 Chelt. fixe total = 30.000 + 45.000 + 20.000 = 95.000 95.000 * 75% = 71.250 chelt.de productie. Diferenta de 23.750 reprezinta o cheltuiala fixa aferenta perioadei si se numeste costul subactivitatii. Rezultatul 0 = CA ch.variabile ch.fixe = 110.000 60.000 20.000 = 30.000 - 5000 = 225.000 135.000 95.000 CA = Q * pvu 225.000 = 15.000 * pvu Pvu = 15 lei/buc. Cvu = 135.000 / 15.000 = 9 lei/buc Cantitate la prag rentab., Qp = ch.fixe / Mcv unitar = 95.000 / 15 9 = 15.833,33 buc. In concluzie, daca societatea ar fabrica si vinde 15.834 buc, aceasta nu ar mai inregistra pierdere. 434. Standarde: Ch.materie prima/unitate = 2 kg Ch.de achizitie = 3lei/kg Q = 2.000 buc. Ch.mat prima = 3.800 kg * 3,1 lei/kg = 11.780 lei Consum mat.pr/unitate = 3.800 / 2.000 = 1,9 kg Calc.abaterile pt.materia prima Consumul standard = 2.000buc. * 2 kg * 3 lei/kg = 12.000 lei Consumul real = 11.780 lei Abaterea = 11.780 12.000 = - 220 lei Sau q1 = 3.800/2000=1,9 kg p1 = 3,1 lei/kg q0 = 2 kg p0 = 3 lei/kg Abaterea = 2.000 * (q1*p1 q0*p0) = 2.000 * (2*3 3,1*1,9) = 220 Abaterea de la cost =[(p1 p0) * q1] * 2000 = [(3,1 3) * 1,9] * 2000 = 380 lei Abaterea de la cantitate = [(q1 q0) * p0] * 2000 = - 600 435. Standarde: Consum manopera/unitate = 2 ore Tarif orar = 10 lei Q = 3000 buc. Consum manopera = 6.200 ore Cost total manopera = 68.200 lei Calc.abaterile pt.manopera directa Consumul standard = 3.000buc. * (2 ore * 10 lei/ora) = 60.000 lei Consumul real = 68.200 lei Abaterea = 60.000 - 68.200 = - 8.200 lei q0 = 2 ore p0 = 10 lei/ora q1 = 6200/3000= 2,067 ore p1 = 68.200/6.200 = 11 17

Abaterea = 3.000 * (q1*p1 q0*p0) = 3.000 * (2,07*11 2*10) = 3.000 * 22,77 3.000 * 20 = 68.200 60.000 = 8.200 Abaterea de la cost =[(p1 p0) * q1] * 3000 = [(11 10) * 2,067] * 3000 = 6.200 Abaterea de la orar = [(q1 q0) * p0] * 3000 = [(2,067 2) * 10] * 3000 = 2.000 In concluzie, s-a cheltuit mai mult cu 8.200 lei. 436. Chelt.indirecte Cheltuieli Incalzire Mat.consum. 50 Energie 2500 Serv.la terti Ch.personal 1500 Imp.si taxe 400 Amortizare 2000 Ajustari val. Total ch.ind. 6450 Serv.centru - 6450 auxiliar Total 2 0 Baza repart. Chelt/unitate Cost/prod. P -

Desen 50 1000 200 10500 2000 13750 1290 15040 1000 ore 15,04 3008

Productie 100 1000 12000 2000 15100 3225 18325 2000 ore 9,1625 4581,25

Vanz.amanuntul 500 250 50 3000 1000 2000 2000 8800 645 9445 1250 pr.vand. 7,556 5667

Vanz.angro 300 250 250 3000 600 2000 3000 9400 1290

Total 1000 5000 500 30000 2000 10000 5000 53500 6450

10690 59950 2.500 pr.vand. 4,276 5345 18601,25

437. Rd301 = 200.000 Si301 = 13.000 Sf310 = 10.000 Rc301 = Si+Rd-Sf = 13.000+200.000-10.000 = 203.000 CA = 850.000 Q = 50.000 CA = Q * pvu Pvu = 850.000/50.000=17 Si345=0 Sf345=0 Rd345=Rc345=Q*cost unitar de productie 1) Costul de productie unitar si global Ch.mat.prime = 203.000 Chelt.indir.prod.=20.000+175.000+120.000=315.000 Chelt.aprovizionare =27.000 Cost global de prductie = 545.000 Cost unitar de prod = 545.000/50.000=10,90 lei/buc. 2) Costul complet global si unitar Costul global=545.000+80.000=625.000 Costul unitar=625.000/50.000=12,50 lei/buc. 3) Rezultatul global si unitar R = CA chelt.variabile ch.fixe = 850.000-625.000=225.000 R unitar = 225.000/50.000=4,50 lei/buc.

18

438. 01.07.N achiz.utilaj pret =90.000 costuri punere in funct.=15.000 durta amortiz=5 ani val.reziduala=5.000 amortiz.lineara 31.12.N+1 depreciat? Val.justa=76.000 Costuri vanzare=2.000 Val.utilitate=73.000 Testul de depreciere IAS 36 Val.de inreg.=90.000+15.000=105.000 Val.de amortizat=105.000-5.000=100.000 Amortizare=100.000/5=20.000 / an Amortizare=20.000/12=1.666,67/luna La 31.12.N amortizare=1.666,67*5 luni=8.333,35 Val ramasa de amortizat = 100.000-8333,35=91.666,65 La 31.12.N+1 amortizare = 1.666,67*12=20.000,04 Val.ramasa de amortizat = 91.666,65-20.000,04=71.666,61 Deci pt.cele 17 luni, amortizare totala = 28.333,39 VNC (valoarea neta contabila)=105.000-28.333,39=76.666,61 VR (val.recuperabila)=intre 76.000-2000 (cost.estimat.de vanzare)=74.000 73.000 val.de utilitate VR=74.000 Se compara VNC cu VR VNC>VR, apare o depreciere de 76.666-74.000 439. 01.07.N achiz.utilaj pret =90.000 costuri punere in funct.=15.000 durta amortiz=5 ani val.reziduala=5.000 amortiz.lineara 31.12.N+1 reevalure Val.justa=110.000 Contabilizati reevaluarea prin procedeul revaluarii nete. Calc. amortizarea pt. N+2 conform IAS 16 Val.de inreg.=90.000+15.000=105.000 Val.de amortizat=105.000-5.000=100.000 Amortizare=100.000/5=20.000 / an Amortizare=20.000/12=1.666,67/luna La 31.12.N+1 amortizare = (val.de amortizat/5*12)*17=(100.000/12*5)*17=28.333,33 681.3 = 281.3 28.333,33 Inainte de reevaluare: Sold 213=105.000 Sold 281.3 = 28.333,33 VNC (valoarea neta contabila)=105.000-28.333,39=76.666,61 Reevaluare: VJ = 110.000 VNCVJ cu 76.666,61 72.000 = 4.666,61 u.m., suma care reprezinta o depreciere. Reevaluarea a avut ca efect recunoasterea unei deprecieri de 4.666,61 um. Dupa inregistrarea deprecierii trebuie recalculata amortizarea pt.exercitiile cre urmeaza. Daca societatea are sold in ct.105, soldul ct.105 se diminueaza cu valoarea deprecierii. Daca nu are sold in ct.105, deprecierea devine cheltuiala 6913 = 2913 4.666,61

20

441. 01.01.N achiz.utilaj pret =16.000 durta utiliz.= 5 ani val.reziduala=1.000 amortiz.lineara N+1 durata utilizare mai mare cu un an val.reziduala=500 N+2 modernizari=2.000 Reducerea cons.de energie cu 10% Calc. amortizarea pe durata de viata a activului IAS 16 Val.de inreg.=16.000 Val.de amortizat=16.000 1.000 = 15.000 Amortizare=15.000/5=3.000 / an Amortizare=3.000/12=250/luna La 31.12.N amortizare = (val.de amortizat/5*12)*12=(15.000/12*5)*12=3.000 Sold 213=16.000 Sold 281.3 = 3.000 VNC (valoarea neta contabila)=16.000-3.000=13.000 In anul N+1 se modifica politica de amortizare deoarece se modifica durata de utilizare (amortizarea se va modifica retroactiv) si se modifica valoarea reziduala. Valoare de amortizare = 13.000 500 = 12.500 Pt.anul N+1 amortizarea = 12.500 / 5 = 2.500 La 31.12.N+1 amortizare = 2.500 VNC (valoarea neta contabila)=16.000-3000-2500 = 10.500 Du = 4 ani Sold 281.3 = 2.500 La 01.N+2 213 = 711 2.000 u.m. VNC = 10.500 + 2.000 = 12.500 amortizare = (val.de amortizat/4*12)*12=[(12.500 500)/48]*12 = 3.000 La 31.12.N+5 Val.de amortizat = 16000-500+2000-3.000-2.500-(3.000*4)=0 amortizare pe anul N+5 = 3.000 Amortizarea: N = 3.000 N+1 = 2.500 N+2 = 3.000 N+3 = 3.000 N+4 = 3.000 N+5 = 3.000 Total 17.500 31.12.N+5 Sold ct 213 = 18.000 Sold ct 2813 = 17.500 VNC = 500

21

442. 01.01.N achiz.utilaj pret =16.000 durta utiliz.= 5 ani val.reziduala=1.000 amortiz.lineara sf. N+1 reevaluare VJ=12.000 N+2 val.reziduala=1.500 N+3 durata de utilizare se prelungeste cu 1an Calc. amortizarea pe durata de viata a activului IAS 16 Val.de inreg.=16.000 213=404 16.000 Val.de amortizat=16.000 1.000 = 15.000 Amortizare=15.000/5=3.000 / an Amortizare=3.000/12=250/luna 281.3 = 681.3 3.000 VNC =16.000-3.000=13.000 In anul N+1 se reevaluaza utilajul 281.3 = 681.3 3.000 VJ = 12.000 VNC=16.000-3000-3000 = 10.000 VNCVNC de aici putem trage concluzia ca testul de depreciere nu are nici un efect in conta deci nu se efectueaza nici o inregistrare contabila. 444. 1.capitalul social al grupului este capitalul social al mamei: 50.000 2.rezerve: 40.000+ (10.000x 80%)= 48.000 3.rezultat: 5.000+ (1000x 80%)= 5800 TOTAL= 103.800 445. In conditiile in care soc.M este minoritara in capitalul social al fiicei capitalul propriu reprezinta singurul element pe care mama il ia din situatiile financiare ale fiicei, reprezentind cresterea economica a fiicei de la un exercitiu la altul.Valoarea cresterii economice este reprezentata de: Rezerve: 10.000x20%=2000 Rezultat: 1000x20%= 200 Cresterea economica in valoare de 2200 lei va majora valoarea titlurilor de participare din activul bilantier. 446. Stocuri M: 30.000 u.m FIFO Stocuri B: 15.000 u.m.- LIFO adica 14.000 u.m. FIFO Profit vinzare: 500 u.m Valoare: 30.000+ 14.000- 500= 43500 447. Capital propriu grup= 60.000 Rezerve: 40.000+ (20000x70%)+ (10000x 40%)= 58.000 Rezultat: 10000+ (5000x 70%)+( 1000x 40%)= 13900 23

448. Fluxul informational este urmatorul: 1. 261=269 50.000 2. 269=5121 30.000 3. 622=5121 500 4. 5121=761 15.000 5. 5311= 7583 1000 x2= 2000 6.6583=261 1000 Obs.Daca era specula era 503= 462- cumparare 5311=503- cost achizitie 449. Pt. Soc.ALFA avem: 1. 261=458/ 7588 340.000 2. scoaterea din evidenta ctb. A echipamentului aport la capitalul social: % = 213 360000 6588 300000 281 60000 OBS.Achizitia actiunilor de la soc.fiica poate fi tratata ca venit 3. Vinzarea actiunilor: 461= 7583 6583= 261 Pt.soc.BETA avem: 1. subscrierea actiunilor 456= 1011 2. varsarea aportului 213 = 456 3. 1011= 1012 450. 1.Acordarea imprumut. 267.1= 5121 50.000 filiala 267.8= 5121 100.000- grup 2.Inreg.dobinzii si incasarea ei evidenta dobinzii la sf.fiecarui an 2676= 763 150.000 x 15%= 22500 incasarea dobinzii 5121= 2676 22500 340.000 340.000 340.000 320.000 170.000

obs. Aceste inregistrari ctb se vor repeta 5 ani 3.restituirea imprum. 5121 = % 267.1 267.8 150.000 50.000 100.000 24

451. 1. 267.1= 5121 50.000 2. inreg.dobinzii 2676= 763 5000 3. inc.dobinzii restanta din anul I in cursul exercitiului 2 5121= 2676 5000 4.inreg.dobinzii 2676= 763 5000 5. rambursarea imprumut 5121= 267.1 50000 obs.In conditiile in care societatea nu incaseaza in anul II dobinda aferenta anului I deja inregistrata, societatea trebuie sa realizeze o recalculatie a acesteia la nivelul intregii perioade de imprumut, inreg.ctb. sunt urm.: 1. stornarea dobinzii inregistrate in cursul anului I 2676= 763 - 5000 2. contabilizarea dobinzii aferente intregii perioade de imprumut: 2676= 763 10000 452. 1.acordarea imprumutului 2671= 5121 50000 2.calcul dobanda aferenta anului I 2676= 763 5000 3.incasarea dobinzii si a primei transe de imprumut 5121 = % 30000 2671 25000 2676 5000 4.dobanda aferenta anului II 2676= 763 2500 5. 654 = % 27500 2671 25000 2676 2500 obs.Daca societatea nu a asigurat aceasta tranzactie soldul ct.654 este nedeductibil fiscal (nu a generat venituri) 453. Fluxul informational este urmatorul: 1. achizitia actiunilor destinate vanzarii 503 = 5121 20000 2.contabilizarea deprecierii actiunilor 6814= 590 2000 6814- la constituire impozabil Daca tranzactia era una speculativa se utiliza ct.109 In anul N+1 1. 5121 = % 21500 503 20000 763 1500 2.anulare provizion 590 = 7814 2000

25

454. Dobanda pentru imprumuturi obligatare se calculeaza dupa urmatoarea formula: Dobanda= Valoarea nominala x procent dobanda Inreg.ctb.: 1. achizitia oblig. 506 = 5121 2000x 160= 320000 2.Val.cuponului dob.annual: 2000x 150x 10%=30000 3.5088= 766 30000x 4/12= 10000 455. Factura 20000 Red.10% 2000 Net commercial 18000 Flux informational: 1. 301= 401 411= 701 711= 345 601= 301 345= 711 6811= 281 641= 421 421= 5311 5121= 741 131= 7584 10000 18000 24000 4000- consum materii prime 15000 700 6000 6500 2000 3000

2.Productia exercitiului= Prod.imobilizari+ Prod.vinduta+ Prod.stocata = 0 + 18000 + (15000-24000)= 9000 EBE= Total venituri exploatare- total cheltuieli exploatare = (2000+3000+18000-24000+15000)- (700+6000+4000) = 14000 10700=330 456. Fluxul informational contabil este urmatorul: a.-obtinerea de produse finite la cost de productie 345 = 711 10.000 b.-vanzarea produselor finite la pret de vanzare pret de vanzare reducere comerciala 10%*15.000 Net commercial 411 = 701 13.500 c.-descarcarea gestiunii de produse finite 30%*10.000 = 3.000 711 = 345 3.000 d.-materii prime consummate 601 = 301 1.000 = 15.000 = -1.500 = 13.500

26

e.-salarii datorate 641 = f.-salarii platite 421 =

421 5121

1.500 1.800

g.-contributia unitatii la asig. sociale 6451 = 4311 700 h.-contributia unitatii la fd. somaj 6452 = 4371 200 i.-dobanzi datorate 666 = 462 400

j.-amenzi datorate autoritatilor romane 6581 = 448 600 Venituri Totale = Cheltuieli totale = 13.500 + 7.000 = 20.500 1.000 + 1.500 + 700 + 200 + 400 + 600 = 4.400

Rezultatul Fiscal = Venit. Totale Chelt. Totale + Chelt. Neded. Deduceri Fisacle = 20.500 - 4.400 + 600 = 16.700 EBE = 20.500 (1.000 + 1.500 + 700 + 200 + 600) = 16.500 457. Rezultatul unui exercitiu financiar se poate determina prin doua variante: 1.-prin intermediul contului de profit si pierderi Venituri Cheltuieli = Profit impozabil 2.-prin intermediul bilantului contabil: Rez. = Cap. Propriu N Cap. Propriu N-1 cresteri cap. soc. + reduceri cap. soc. Fluxul informational contabil este urmatorul: a.-cresteri capital, aport 456 = 1011 50 213 = 456 50 1011 = 1012 50 b.-conversia 162 = 1012 20 c.-incorporarea primelor 1041 = 1012 40 d.-rambursare capital in numerar 1012 = 456 10 456 = 5311 10 Rezultat = 1.000 600 50 + 10 = 360

27

468. Fluxul informational contabil: a.-majorare capital social 456 = % 2.400 1011 2.000 1041 400

(2.000*1.2)

5121 = 456 2.400 1011 = 1012 2.000 b.-distribuire dividende 117 = 457 800 c.-maj. Cap. soc. prin incorporare reserve 106 = 1012 3.000 d.-reevaluare imobilizari diferenta din reeval. = 8.000 (6.000 2.000) = 4.000 212 = 105 4.000 e.- rascumparare actiuni 109 = 5121 3.000 (2.000*1.5) -anulare actiuni % = 109 3.000 1012 2.000 1068 1.000 CP la inceput N = 20.000 + 2.000 + 1.800 = 23.800 CP in curs N = 2.400 800 2.000 = -400 CP la sfarsit N = 23.800 + 2.400 2.800 = 23.400 469. Flux informational contabil: a.-achizitie instalatie 213 = 404 90.000 b.-primire subventie 5121 = 131 sau 472 50.000 c.-calcul si inregistrare amortizare in N -norma liniara = 100/8 = 12,5% -norma degresiva = 12,5%* 2 = 25% -amortizarea anuala = 90.000* 25% = 22.500 * 5/12 = 9.375 6811 = 281 9.375 d.-virarea cotei parti de subventii la venit 131 sau 472 = 7584 5.208 (50.000* 25% * 5/12) 470. a.- valoarea amortizarii anuale = 60.000/6 = 10.000 b.- amortizare calculata = 20.000 c.- valoare contabila = 40.000 d.- valoare justa estimata = 30.000 e.- reevaluare negative = 30.000 40.000 = -10.000 inreg. reevaluarii la 31-decembrie-N 105 = 213 10.000 f.- amortizarea in N+1 = 30.000/4 = 7.500 6811 = 281 7.500 g.- valoarea contabila in N+1 = 30.000 7.500 = 22.500 h.- valoare justa = 50.000 i.- reevaluare pozitiva = 50.000 22.500 = 27.500 inreg. reevaluarii la 31-decembrie-N+1 213 = 105 27.500 28

j.- anulare amortizare calculate pana la momentul reevaluarii pt. 31.12.N 281 = 213 20.000 pt. 31.12.N+1 281 = 213 7.500 471. Flux informational contabil: a.- achizitie teren in N-2 211 = 404 300.000 (N-2) b.- reevaluare teren in N-1 211 = 105 50.000 c.- la sfarsit N valoarea recuperabila (250.000) < valoarea justa (350.000) = = 100.000 pierdere din depreciere Contabilizarea depreciere cf. IAS 36 6813 = 291 100.000 472. a.- cresterea cap. social b.- cresterea imprumuturi bancare pe t.l. c.- achitare dobanda bancara Flux net de trezorerie din active. Finantare + 250 + 250 - 70 = 430 S.I. 17 20 2 8 20 S.F. 23 140 5 5 40

473. Flux din activitatea de exploatare a.- variatia clientilor b.- variatia furnizorilor c.- variatia impozit profit d.- variatia TVA de plata e.- variatia datorii salariale f.- venituri din vanzare marfa g.- venituri din serv. Prestate Flux net de trezorerie din activitatea de exploatare 474. Flux din activitatea de exploatare metoda directa a.- achitare salarii - 2.200 b.- achitare impozit profit - 202 c.- incasare clienti + 750 d.- plati furnizori - 1.700 Flux net trez. din active. de exploat. = - 3.352

+ 6 - 120 - 3 + 3 - 20 + 450 + 575 = 891

29

475. Flux informational contabil: a.- calcule economice -valoarea nominala totala = 6.000 * 1 leu = 6.000 lei -valoarea de emisiune = 6.000 * 0,95 = 5.700 lei -valoarea de rambursare = 6.000 * 1,1 = 6.600 lei - prima de emisiune = 6.600 5.700 = 900 lei b.- contabilizarea emisiunii obligatiunilor % = 161 6.600 461 5.700 169 900 c.- incasare imprumut din emisiune obligatiuni 5121 = 461 5.700 d.- calculul dobanzii anuale D = Vn * d% = 6.000 * 10% = 600 lei (d% = procent dobanda) 666 = 1681 600 e.- calcul rata anuala platita impreuna cu cuponul de dobanda Rata anuala de imprumut = 6.600/20 ani = 330 lei % = 5121 930 161 330 1681 600 476. Flux informational contabil: a.- amortizarea anuala = 5.000/5 = 1.000 b.- valoarea contabila la sf. N+3 = 5.000 3.000 (amortizarea) = 2.000 c.- valoarea rezultata din reevaluare = 2.500 2.000 = 500 d.- in N+3 sunt efectuate urmatoarele inregistrari amortizarea anuala 6811 = 281 1.000 reevaluare 213 = 105 500 e.- in N+3 sunt efectuate urmatoarele inregistrari amortizarea anuala 6811 = 281 1.250 477. Flux informational contabil: a.- extracontabil 8038 = b.- primirea facturii de chirie % = 401 952 612 800 4426 152 c.- plata facturii 401 = 5121 952 d.- se efectueaza lucrari de modernizare consum materiale 602 = chelt. en. lectrica % = 605 4426 cresterea valorii cladirii 231 e.- amortizarea anuala 6811 = 281 1500 f.-extracontabil modernizarea 8038 = predarea =

60.000

302 401 =

2.000 1.190 1.000 190 722 3.000

(3.000/2) 8038 3.000 63.000

30

478. a) lipsa unui echipament la inventar : b) imputarea lipsei acestuia unui salariat : c) retinerea din salariu : d) donarea de catre un tert a unui utilaj :

% = 213 281 6588 461(4282 = % ) 758 421 = 428 2.61 8 2 8 442 213 = 133 4.000 7

2.00 0 400 1.60 2.61 0 8 2.20 0 418

Valoarea amortizarii calculate la proprietarul initial = 20.000-4.000 = 16.000 lei Daca se detine fisa tehnica a bunului, se va evidentia in contabilitate amortizarea inregistrata de proprietarul initial (nu mai am nevoie de evaluare). 213 = 281 16.000 6811 = 281 4.000 133 = 758 4.000 4 e) se primeste 5121 = 131 4.000 imprumut nerambursabil : sau 5121 = 472 4.000 % = 404 212 4426 acordarea unui avans pentru realizarea unei constructii : 4.76 0 4.00 0 760 f) contract desecare teren :

479. a)

% = 404 232

% = 404 232 4426

-9.520 -8.000 -1.520

b)

4426

9.52 0 8.00 0 1.52 0

stornare avans :

primirea facturii an 1 :

% = 404 231 % = 404 4426 231 4426 212 = 231

4.76 0 4.00 0 760

15.47 0 13.00 0 2.470 factura an 2 : receptie lucrare :

c) plata datoriei : daca avanul nu a fost achitat integral : daca avansul a fost achitat anterior : 404 = 512 1

17.00 0 404 = 512 1 20.23 0

480. La sfarsitul lui N+1 : se va contabiliza numai deprecierea stocului de produse finite : 500 lei 6814 = 394 5

10.71 0

500 31

481. a) donare produse finite contabilizate la cost standard 711 = 345 9.000 711 = 348 1.000 Daca diferenta dintre costul standard si costul efectiv este favorabila, inregistrarea se va face in rosu, deoarece soldul lui 711 trebuie sa reflecte costul efectiv, pentru a nu influenta fictiv rezultatul exercitiului. Daca diferenta este negativa, se inregistreaza in negru.

b) produse finite pentru protocol: sau Se recomanda prima varianta . c) plusuri de semiabricate la inventar : d) produse reziduale distruse datorita unui incendiu : (daca materialele achizitionate pentru produse au fost purtatoare de Tva) 482. a) vanzarea de marfuri cu ambalaje principiul restituirii : 411 = % 707 442 7 419 2.58 0 2.00 0 380 200 607 = 371 1.600

711 = 345 623 = 345

900 900

341 = 711 711 = 346 635 = 442 7

600 400 76

419 = 411 100 b) restituire ambalaje :

419 = % 119 vanzare ambalaje : 708 100 442 19 5121 = 411 7 2480+19=2499 incasare creanta : 483. achizitionare ambalaje : scoaterea din evidenta a ambalajelor : vanzare ambalaje: 1.42 8 708 1.20 608 = 381 1.000 0 442 228 7 411 = % 608 = 381 2.000 % = 401 381 4426 5.95 0 5.00 0 950

32

1.19 0 419 1.00 0 41 = % 442 5.95190 1 0 7 702 5.00 0 442 950 7 % = 411 419 5121 c) incasare factura, mai putin avansul:

5121 = %

484. a) incasare avans:

b) vanzare semifabricate: 711 = 341 3.000

5.95 0 1.00 0 4.95 0 5121 = 442 7 -190

% = 512 2.38 1 0 d) avans pentru achizitie utilaj : 409(232 2.00 ) 0 e) achizitie utilaj : % 4426 404 = 3.57 380 0 213 3.00 0 4426 40 = % 570 3.57 f) plata datorie, mai putin avansul : 4 0 5121 3.00 4426 = 512 -380 0 409(232 570 1 % = 213 485. scoaterea din evidenta contabila a ) bunului : 6588 primirea titlurilor de la entitatea noua : 281 261 = 758 8 5121 = 761 400

5.00 0 3.00 0 2.00 3.500 0

incasare dividende : 486. Cheltuieli de exploatare : - cheltuieli cu materii prime : 8.000 33

-

salariile personalului : 14.000 ajustarea activelor circulante : 2.000 despagubiri : 3.600 creante pierdute : 16.000

TOTAL = 43.000 Valoarea ajustarii activelor circulante = Cheltuieli Venituri = 2.000 1.600 = 400 lei

487. a) concesiune Contabilizarea concesiunii terenului : Achitarea : Calculul si contabilizarea amortizarii 6811 = 280 5

205 = 404 80.00 0 404 = 512 80.00 1 0 4.000 concesiunii : Amo anuala = 80.000/20 = 4.000 lei/an

Scoaterea din evidenta contabila a concesiunii la expirarea contractului : 2805 = 205 achizitionare brevet : 80.00 0 b) brevetul de inventie % = 404 205 71.40 4426 0 71.40 0 60.00 0 11.40 0

404 = 512 1 achitare brevet :

6811 = 280 5 scoaterea brevetului din evidenta contabila la expirarea perioadei de protejare prin lege : 2805 = 205 60.00 0 c) program informatic achizitionare program informatic : % = 404 11.90 0 208 10.00 calculul si inregistrarea amortizarii: 0 Amo = 10.000/3 4426 1.900 6811 = 280 3.333 8 amortizare brevet pe perioada protejata de lege :

12.00 0

34

Scoaterea din evidenta contabila a programului informatic dupa 3 ani: 2808 = 208 10.00 0 % = 404 11.90 0 213 10.00 0 4426 1.900 d) achizitie utilaj: cheltuieli transport:

% = 404 213 4426

2.380 2.000 380 1.200

amortizare: = (10.000+2.000)/10 e) construire magazie Consum mater.auxiliare: Chelt. cu salariile

6811 = 281 3

602 = 302 641 = 421 231 = 722

4.000 4.550 8.550

primirea facturii:

% = 404 231 4426 341 = 711

7.140 6.000 1.140 800 711 = 341 4.000 700

g) obtinerea semifabricatelor: se elibereaza spre fabricare la alte sectii: h) obtinere produse finite : i) plata in natura pentru salariati :

345 = 711

711 = 345

evidentierea avantajului in natura :

800 descarcare gestiune : 428 = % 59,5 2 0 701 50,0 0 4427 9,50

j) transfer produse finite la magazin propriu - se face cel mult transfer in gestiuni sau in contabilitatea analitica k) minus de produse finite la inventar se imputa gestionarului descarcare gestiune produse finite : 711 = 345 80 imputare catre gestionar : 428 = % 119 2 701 100 incasare contravaloare produse : 19 5311 4427 428 = 119 2

35

488. Lease-back 461 = % 7583 % =4427 212 6583 281 c) leasing operational chirie/redeventa: 47.60 a) vanzarea cladirii : 0 40.00 0 12.00 7.600 b) descarcare de gestiune : 0 6.000 6.000 612 = 401 8.000

489. a) achizitionare actiuni proprii: b) vanzare actiuni proprii: c) anulare actiuni proprii:

d) vanzare actiuni:

109 = 512 4.000 1 512 = % 2.500 1 109 2.000 (500*4) 764 500 % = 109 1.200 1012 600 (300*2) 1068 600(300*2) % = 109 800 5121 600(200*3 ) 664 200

490. a) 1) emitere aciuni 4.000 lei 456 = % 1011 1041 4.000 lei 3.000 lei 1.000 lei 4.000 lei 3.000 lei 7.000 lei 500 lei (100 ac *5) 500 lei

2) ncasare mprumut 4.000 lei 5121 = 456 i transferare capital nevrsat n capital vrsat 3.000 lei 1011 = 1012 b) emitere mprumut din emisiunea de obligaiuni 7.000 lei 461 = 161 c) 1) rscumprare aciuni 500 lei 1091 = 462 2) anulare aciuni 500 lei % = 300 lei (100 1012 ac *3) 200 lei 149 d) 1) rscumprare 100 ac*2=200 200 lei 1091 = 2) anulare aciuni proprii 1091

462

200 lei 36

300 lei

1012

=

% 1091 141

300 lei 200 lei 100 lei

491. a) produse finite acordate sub form de donaie 50.000 lei 6582 = 345 Dac cheltuiala este nedeductibil se colecteaz si TVA 9.500 lei 635 = 4427 b) 1) lips echipament la inventar 9.000 lei % = 2131 6.300 lei 2813 (70%*9.000) 2.700 lei 6583 2) imputare salariat 3.570 lei 4282 = % 7581 4427 i reinere imputaie din salariu 3.570 lei 421 = 4282 c) donaie utilaj 20.000 lei % = 2131 16.000 lei 2813 (80%*20.000 ) 4.000 lei 6582 Dac cheltuiala este nedeductibil se colecteaz si TVA 760 lei 635 = 4427 50.000 lei 9.500 lei 9.000 lei

3.570 lei 3.000 lei 570 lei 3.570 lei 20.000 lei

760 lei

492. D SI Rest Sold 371 200 buc*40 = 8.000 lei 300 buc*40,5 = 12.150 lei 250 buc*40,5 = 10.125 lei 400 buc*50 = 20.000 lei 300 buc*50 = 15.000 lei C 200 buc*40 = 8.000 lei 50 buc*40,5 = 2.025 lei 250 buc*40,5 = 10.125 lei 100 buc*50 = 5.000 lei

a) factura Pre de cumprare - Rabat 10%*13.500 =Cost de achiziie +TVA 19%*12.150 =Total

300 buc*45=13.500 1.350 12.150 2.308,5 14.458,512 .150 = 40 ,5 300 buc

Cost de achiziie unitar = a) achiziie mrfuri 14.458,5 lei % 12.150 lei 371 2.308,5 lei 4426 b) vnzare mrfuri

=

401

14.458,5 lei

37

22.312,5 lei

4111

=

% 707

4427 descrcare gestiune FIFO: 200 buc*40+50buc*40,5 = 10.025 lei 10.025 lei 607 = 371 c) achiziie mrfuri Pre de cumprare - Scont 5%*20.000 =Valoare net financiar +TVA 19%*19.000 =Total 400 buc*50=20.000 1.000 19.000 3.610 22.610

22.312,5 lei 18.750 lei.(250 buc*75) 3.562,5 lei 10.025 lei

23.610 lei % = 401 20.000 lei 371 3.610 lei 4426 contabilizare scont 1.000 lei 401 = 767 plata furnizorului 22.610 lei 401 = 5121 d) vnzare mrfuri Pre de vnzare 350 buc*80=28.000 lei -Remiz 4%*28.000 -1.120 lei =Val net comercial 26.880 lei - Scont 5%*26.880 -1.344 lei =Valoare net financiar 25.536 lei +TVA 19%*25.536 lei 4.851,8 lei =Total 30.387,8 lei 31.731,8 lei 4111 = % 707 4427

23.610 lei

1.000 lei 22.610 lei

31.731,8 lei 26.880 lei 4.851,8 lei

contabilizarea scontului 1.344 lei 667 = 4111 1.344 lei descrcare gestiune FIFO: 250 buc*40,5+100buc*50 = 15.125 lei 15.125 lei 607 = 371 15.125 lei ncasare crean 30.387,8 lei 5121 = 4111 30.387,8 lei 493. este o modernizare a) efectuarea cheltuieli 602 = 302 641 = 421 6811 = 401 628= 401 213 = 722 2000 3000 1500 500 7000 38

b) capitalizarea cheltuieli effectuate prin marireaa valorii contabile a echipamentului

OBS. Daca s-a realizat durata normei de functionare (DNF) in mod obligatoriu va trebui sa se revizuiasca si baza de amortizare. 494. Obtinerea unui bun in regie proprie este evaluat la finalizarea la nivelul costului efectiv care include numai acele ch. care au participat la obtinerea bunului. Celelalte ch din CDP care nu se regasesc in calculul costului reprezentand ch sau cost al subactivitatii (IAS 16) Calculul costului de productie ch directe = 6000 ch variabile = 6000 ch fixe = 2000 x 90% = 1800 productie nedeterminata N-1 = 2000

cost productie preliminar =15800 productie edeterninata N = 1000 Cost final = 14800

495.a) 213 = 404

22000

b) deteminarea bazei de amortizare B1 = 22000 2000 = 20000/4 = 5000 6811 = 2811 5000 N+2 = 3 ani = 15000 B2 = 22000 2500 = 19500 Aa= 19500/8 =2438 Recalcularea amortizari liniare 2438 x 3 = 7314 Dif de amortizare 15000 7314=7686 Norma degresiva = Nl x 2 Nl = 100/ DNF = 100/ 8 =12.50 N degr = 12.5 x 2=25% Recalcularea amortizari prin metoda degresiva se prezinta astfel: Aa1= 19500 x 25% = 4875 39

Aa2 - (19500 -4875) x 25%= 3656 - 14625/7 = 2809 Se ia in calcul cea mai mare ( 3656) Aa3 - (14625 3656)x 25% = 10969 x 25% = 2742 10969/ 6ani = 1828 Total Adeg =11273 Dif de amoortizare 15000 11273 = 3727 lei 117 = 281 3727 Aa4 8227 x 25% = 2057 8227 / 5 = 1645 2057 6811 = 281

- vanzari mij. fix 461 = % 7583 4427 5950 5000 950

- scontare din evidenta contabila 1) 281 = 213 22000 daca nu avem valoare reziduala 2) % = 213 22000 281 6583 19500 2500 16000 952 800 152

496. a) 281 = 213 b) % 628 4426 c) 401 = 403 952 d) % = 758 3021 3024 e) 6024 = 3024 497. a) 461 = 7583 % = 401 = 401

7000 5000 2000 2000 42171 16660 40

b) contabilitatea chiriei anule

612 4426

3500 x 4 = 14000 2660 34000

c) descarcarea din gestiune 6583 = 213 Valoarea datoriei pe care socetatea trebuie so achite firmei de lease- back este fornata din a) valoarea redeventelor totale (fara TVA) = 14000 x 4 = 56000 b) valoarea de rascumparare = 34000 Total datorie = 90000 Pretul de vanzare la incheierea contractului = 42171 Datorie neta = 90000 42171 = 47829 498. I. % = 404 213 4426 411 = % 701 4427 Sau II. % = 213 4426 404 618800 520000 98800 642600 540000 102600 642600 520000 20000 102600 20000 618800 520000 98800

411 = % 701 472 4427 Dupa un an 472 = 701

499. a) valoare venit = 20000 + 30000/1.1 (10%) + 50000/1.21 = 88595,04 b) venit in avans = 100000 88595 = 11405 c) inreg 411 = % 701 472 CA = 88595 Creanta = 100000 41 100000 88595 11405

500. a) calculul venitului current aferent exercitiului N. Venit = 200000 x 30% + 200000 x 50% + 200000 x 20% = =60000 + 100000/1.2 + 40000/1.44 =171111,11 b) valoarea dobanzi anticipate = 200000 171111 = 28889 (472) c) contab: 411 = % 707 472 200000 171111 28889

Valoarea nominala totala = 1000 x 10lei=10000 Valoare de achizitie = 1000 x 12 = 12000 506 = 5121 12000 Dobanda = 10000 x 20% / 2 =1000 Svenit = 28889 + 1000 =29889

501. a) % = 161 461 169 666 = 1681 1681 = 5121 b) rascumparare 505 = 5121 - anularea

10000 9000 1000 1000 1000

Dobanda 10000 x 10% = 1000

2750 (250 x11) % = 505 161 664 2750 2500 250 2500 2000 42

c) 505 = 5121 - anularea

2000 (250 x 8) 505

161 = %

764 d) 161 = 5121

500

5000 ( 500 obligatoriu x 10 ramase)

Aa= 1000/5 = 200 6868 = 169 502. Societatea A B C D E 200

Relaia SM n A SM n B SM n C SM n D SM n A n E SM n E Total SM n B n F SM n C n F Total

Procentaj control 55 % 80 % 35 % 15 % 45 % 20 % 65 % 70 % 30 % 100 %

Metod consolidare Integrare global Integrare global Integrare proporional Punere n echivalen Integrare global

Procentaj interes 55 % 80 % 35 % 15 %

F

55 % x 45 % = 24,75 % 20 % 44,75 % Integrare global 80 % x 70 % = 56 % 35 % x 30 % = 10,5 % 66,5 %

503. a) Achizitie 212 = 404 60.000 b) Amortizare 6811 = 281 20.000 Valoare contabila = 60.000-20.000 = 40.000 c) reevaluare cladire la 31.12.N 212 = 105 15.000 d) achizitie utilaj 213 = 404 40.000 e) amotizare la 31.12.N prin metoda liniara 6811 = 281 10.000 ( 40.000 x 25 % ) f) contabilizarea diferentei de amortizare datorate metodelor contabile utilizate de firma mama 117.5 = 281 5.000 ( 40.000 x 37,5% - 10.000 ) g) achizitie utilaj 213 = 404 60.000 h) AaN = 60.000 x 2.000 ore/10.000 = 12.000 6811 = 281 12.000 i) deprecierea utilajului deprecierea = 48.000 40.000 = 8.000 6813 = 291 8.000 43

Valorea contabila = 40.000 ( 42.000 2.000 ) Valoarea fiscala = 42.000 Rezulta o difeirenta temporara deductibila = 2.000 6912 = 4412 320 ( 2.000 x 16 % ) j) In anul N-4 211 = 404 37.000 In anul N- 2 211 = 105 7.000 ( 44.000 37.000 ) In anul N -valoarea contabila = 44.000 - valoarea justa = 32.000 Depreciere = 12.000 6813 = 291 12.000 -diferenta de consolidare este de 11.000 ( 45.000 34.000 ) 117.5 = 371 11.000 504. Pre de cumprare + Taxa vamal + Cheltuieli de montaj + Cheltuieli demontare i mutare activ = Cost achiziie instalaie 213 = 1513 14.00075 .950 = 15 .190 lei 5ani

55.000 lei 4.950 lei 2.000 lei 14.000 lei 75.950 lei

Amortizare anual =

AmortizareN+1 = 15.190 lei AmortizareN+2 = 15.190 lei AmortizareN+3 = 15.190 lei 6811 = 281 Vanzare 461 = % 7583 7584 % = 213 281 6583 45.570 38.080 32.000 6.080 75.950 45.570 30.380

OBS. Pana in exercitiul N+3 daca intreprinderea reestimeaza valaorea provizionului ar trebui sa efectueze aceeasi inregistrare: 213 = 1513 2.000 In momnetul vanzarii N+3 provizionul este anulat astfel: 1513 = 7812 16.000 505. 99.960 lei 411 = % 70X 4427 99.960 lei 84.000 lei 15.960 lei 44

nregistrare amortizare

13.510 lei D SI 4.100 23.850

6811 301

= C

281

13.510 lei

X= 4.100+ 23.850- 5.320 = 22.630 SF 5.320 consum materii prime 22.630 lei 601 = descrcare gestiune produse finite vndute 75.800 lei 711 = subvenii aferente exploatarii 4.700 lei 5121 = sconturi primite 5.300 lei 401 = impozit pe profit 2.710 lei 691 = achiziie materii prime 2.8381,5 lei % = 23.850 lei 301 4531,5 lei 4426 obinere produse finite 81.400 lei 345 = nregistrare depreciere titluri de plasament 1.800 lei 6864 = nregistrare servicii prestate de teri 2.370 lei 628 = plat salarii 19.800 lei 421 = D Pli = 19.800 SF 5.000 421 SI C 6.100

301 345 7411 767 441 401

22.630 lei 75.800 lei 4.700 lei 5.300 lei 2.710 lei 2.8381,5 lei

711 591 401 5121

81.400 lei 1.800 lei 2.370 lei 19.800 lei

Salarii datorate = 5.000 + 19.800 6.1000 = 18.700 lei 18.700 lei 641 = 421 D 75.800 SFC 5.600 + + = + + + = 711 81.400 84.000 lei 5.600 lei 4.700 lei 94.300 lei 13.510 lei 22.630 lei 2.370 lei 18.700 lei 57.210 lei C

18.700 lei

Grupa 70 Variaia stocurilor (SFC ) Venituri din subvenii aferente cifrei de exploatare (ct 7411) Total venituri de exploatare Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli cu materii prime Cheltuieli cu serviciile executate de teri Cheltuieli cu salariile Total cheltuieli de exploatare

45

Rezultatul din exploatare = Venituri de exploatare Cheltuieli de exploatare = 94.300 lei 57.210 lei = 37.090 lei Cifra de afaceri net = grupa 70 (84.000 lei) + ct 7411 (4.700 lei) = 88.700 lei 506. a) subvenii de exploatare 15.500 lei 5121 = % 7411 7418 15.500 lei 9.500 lei 6.000 lei 11.200 lei 5.200 lei 8.100 lei 41.500 lei 7.800 lei 105.000 lei 106.800 lei 6.600 lei

b) nregistrare amortizare 11.200 lei 6811 = 281 c) reluare provizioane 5.200 lei 151 = 7812 d) acordare sconturi 8.100 lei 667 = 4111 e) achiziie mrfuri 41.500 lei 371 = 401 f) nregistrare cheltuieli cu telecomunicaiile 7.800 lei 626 = 401 a) vnzare produse finite 105.000 lei 411 = 701 b) descrcare gestiune produse finite 106.800 lei 711 = 345 c) nregistrare dobnzi 6.600 lei 666 = 1682 J) D SI 345 5.500 C

106.800 SF 3.700 SI + Obinere Descrcare gest = SF 5.500 + Obinere 106.800 = 3.700 Obinere = 105.000 105.000 lei 345 = k) prestri servicii terilor 14.700 lei 4111 = l) descrcare gestiune mrfuri vndute D 371 C SI 2.700 41.500 SF 4.100 SI + Achiziie Descrcare gest = SF 1.700 + 41.500 Descrcare gest = 4.100 Desccare gest = 40.100 40.100 lei 607 = m) venituri din cedarea activelor 21.500 lei 461 = n) descrcare gestiune active vndute 45.000 lei % = 17.000 lei 281 28.000 lei 6583

711 704

105.000 lei 14.700 lei

371 7583 2XX

40.100 lei 21.500 lei 45.000 lei

46

+ + + = + + + =

Venituri din prestri servicii Venituri din vnzri de produse finite Variaia stocurilor (SFD ) Venituri din subvenii aferente cifrei de afaceri Alte venituri din exploatare (7583) Total venituri de exploatare Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli cu telecomunicaiile Cheltuieli cu mrfurile Cheltuieli cu cedarea activelor Ajustri privind provizioanele (Venituri din reluarea provizioanelor) Total cheltuieli de exploatare

14.700 lei 105.000 lei 1.800 lei 9.500 lei 21.500 lei 152.500 lei 11.200 lei 7.800 lei 40.100 lei 28.000 lei 5.200 lei 81.900 lei

Rezultatul din exploatare = Venituri de exploatare Cheltuieli de exploatare = 152.500 lei 81.900 lei = 70.600 lei Cifra de afaceri net = ct 704 (14.700 lei) + ct 701 (105.000 lei)+ ct 7411 (9.500 lei) = 129.200 lei

507. Rezultat naintea impozitrii Venituri din provizioane Rezultatul din cesiunea imobilizrilor + Pierdere din cesiunea titlurilor de participare + Cheltuieli cu dobnzile + Cheltuieli cu amortizarea Venituri din dividende = Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei necesarului de fond de rulment din exploatare + Scderea creanelor clieni Creterea stocurilor Scderea furnizorilor Impozit pe profit pltit + Incasri din vnzarea titlurilor pe termen scurt = Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare 68 lei + 5121 = % 503 7642

200 lei 20 lei 140 lei 5 lei 55 lei 40 lei 35 lei 105 lei 23 lei 14 lei 12 lei 12 lei (2+17-7) 68 lei 158 lei 68 lei 60 lei 8 lei 30 lei 282,8 lei 47

ncasri din cesiunea titlurilor Pli ctre furnizorii de imobilizri

+ + = D

Dividende ncasate ncasri din vnzarea utilajelor Fluxul net de trezorerie dinC activitatea de investiii 162 D Pli = 210 +142,8-70=282,8 SF 70 404 C SI 210 142,8 D X=90+100100= 90 SF 100

35 lei 226,1 lei 8,3 lei 162 SI 100 C 90

+ + =

ncasri din mprumuturi din emisiuni de obligaiuni Contractare credite pe termen lung Rambursare credite pe termen lung Dobnzi pltite Fluxul net de trezorerie din activitatea de finanare

120 lei 100 lei 90 lei 55 lei 75 lei

508. Rezultat naintea impozitrii + Cheltuieli cu amortizarea Venituri din subvenii pentru investiii + Cheltuieli cu dobnzile Rezultatul din cesiunea imobilizrilor = Rezultat din exploatare naintea deducerii variaiei necesarului de fond de rulment din exploatare Creterea stocurilor + Creterea datoriilor din exploatare Impozit pe profit pltit = 509. Creterea creanelor din exploatare Scderea veniturilor n avans Fluxul net de trezorerie din activitatea de exploatare

1.900.000 lei 120.000 lei 40.000 lei 100.000 lei 50.000 lei 2.030.000 lei 50.000 lei 220.000 lei 600.000 lei (350,000 +500.000-250.000) 400.000 lei 320.000 lei 880.000 lei

1.Partajul capitalurilor proprii ale lui F i eliminarea titlurilor deinute de M la F: Capitaluri proprii F Total M (76 %) Interes minoritar (24 %) Capital social 250.000 190.000 60.000 Rezerve 210.000 159.600 50.400 Total 460.000 349.600 110.400 250.000 lei 210.000 lei Capital social F Rezerve F = Titluri de participare Rezerv F ce revine lui M Interese minoritare 1.050.000 1.050.000 48 190.000 lei 159.600 lei 110.400 lei

2.Bilan grup: Active diverse (390.000 + 660.000) Total active

Capital social M Rezerve (30.000 + 159.600) Rezultat Total capital propriu Interese minoritare Datorii (300.000 + 200.000) Total capital propriu i datorii 510. Societatea F1 F2 F3 F4 Relaia SM n F1 SM n F2 SM n F3 SM n F3 n F4 SM n F4 Total SM n F1 n F5 SM n F5 Total SM n F1 n F6 SM n F2 n F6 SM n F3 n F6 Total

200.000 189.600 50.000 439.600 110.400 500.000 1.050.000 Procentaj control 75 % 90 % 45 % 35 % 25 % 55 % 55 % 30 % 85 % 10 % 60 % 30 % 100 % Procentaj interes 75 % 90 % 45 % 45 % x 35 % = 15,75 % 25 % 40,75 % 75 % x 55 % = 41,25 % 30 % 71,25 % 75 % x 10 % = 7,5 % 90 % x 60 % = 54 % 45 % x 30 % = 13,5 % 75 %

F5

F6

511. 1.Partaj capitaluri proprii societate F: Capitaluri proprii F Total Capital social Rezerve Total 70.000 30.000 100.000 M (80 %) 56.000 24.000 80.000 Interes minoritar (20 %) 14.000 6.000 20.000

2.Capitalurile proprii ale lui F sunt mprite n 2 componente: a)Partea ce revine societii mam compus din: a1)capitaluri proprii achiziionate ce au n contrapartid titlurile achiziionate nscrise n bilan 80.000 lei a2)capitaluri proprii acumulate (rezerve) din momentul intrrii lui F n perimetrul de consolidare 24.000 lei Capitalurile proprii acumulate ce revin societii mam mbrac forma de rezerv consolidat i rezultat consolidat. Relaiile de calcul sunt: 1.Parte din capitalurile filialei ce particip la rezerva consolidat = Procentaj interes x (capital social filial + rezerv filial) Cost istoric titluri = 80 % x (70.000 + 30.000) 80.000 = 0 2.Parte din rezultat filial ce particip la rezultatul consolidat = Procentaj interes x Rezultat filial = 80 % x 0 = 0 b)Partea ce revine acionarilor minoritari = Procentaj interese minoritare x Total capitaluri proprii filial = 20 % x 100.000 = 20.000 lei 49

70.000 lei 30.000 lei

Capital F 1012 Rezerv F 106

=

Titluri de participare 261 Interese minoritare

80.000 lei 20.000 lei

3.Bilan consolidat: Active necurente (170.000 + 600.000) Active curente (80.000 + 300.000) Total active Capital social M Rezerve consolidate (180.000 + 0) Interes minoritar Datorii (150.000 + 400.000) Total capitaluri proprii i datorii

770.000 380.000 1.150.000 400.000 180.000 20.000 550.000 1.150.000

512. a) achizitie 213 = 404 100.000 b) amortizare 6811 = 281 10.000 Amortizare pt grup = (100.000 5000) / 5 ani = 19.000 Diferenta de amortizat = 19.000 10.000 = 9.000 117.5 = 281 9000 ( anul N) OBS Daca se tine cont de metoda de amortizare a fiicei si a grupului apar diferente intre politica fiicei si politica grupului care la nivel de grup pot genera impozite amanate astfel: a) baza contabila a fiicei = 100.000 10.000 = 90.000 b) baza grupului ( fiscala ) = 100.000 19.000 = 81.000 rezulta o diferenta impozabila de 9.000 impozit amanat = 9.000 x 16 % = 1.440 6912 = 4412 1.440 Anul N+1 a) baza impozabila a fiicei = 80.000 b) baza grupului = 81.000-19.000 = 62.000 diferenta temporara impozabila = 80.000-62.000 = 18.000 impozit amanat = 18.000 x 16 % = 2.880 6912 = 4412 1.440 ( 2.880 1.440 ) Anul N+2 50

- vanzarea 461 = 7582

150.000

-descarcarea gestiunii % = 213 100.000 281 20.000 6583 80.000 - anularea impozitului exigibil ( pentru ca s-a vandut) 4412 = 7912 2.880 513. - achizitie 201 = 404 50.000 - amortizare 6811 = 281 10.000 ( 50.000 / 5 ani) 31.12.N -baza contabila = 40.000 - baza grupului ( fiscala) = 0 rezulta diferenta temporara impozabila = 40.000 impozit amanat = 40.000 x 16 % = 6.400 6912 = 4412 6.400 31.12.N+1 -baza contabila = 30.000 - baza grupului ( fiscala) = 0 rezulta diferenta temporara impozabila = 30.000 impozit amanat = 30.000 x 16 % = 4.800 6912 = 4412 4.800

514. Punere in echivalenta: M : 40%*SA, Cost = 40.000 lei Elemente Valori SA CS 100.000 Rezultat 30.000 a) partajarea CPR ale societatii SA : Elemente CS Rezultat Total 100.000 30.000 SA 40.000 12.000

Valoarea titlurilor puse in echivalenta = 40.000+12.000 = 52.000 261echiv = % 52.000 261simplu 40.000 121consolidat 18.000

51