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ADQUISICIÓN DE EQUIPOSELÉCTRICOS BASADOS ENLA GESTIÓN DE ACTIVOS

Ing. Pablo Cesar Lara MartinezConsultor Para ICA Procobre México

CONTENIDO

GESTIÓN DE ACTIVOS Y SU CONTENIDOGESTIÓN DE ACTIVOS CRÍTICOS

GRUPO DE TRABAJOTOMA DE DECISIÓN

CONCLUSIONES

CONTENIDO PRINCIPAL DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS

• HACER LO PLANIFICADO (CICLO DE VIDA)

• CUMPLIMIENTO DE LO PLANEADO

• ANALIZAR Y VERIFICAR

• PLANEAR• ESPECIFICAR• ADQUIRIR• PLAN DE

ACCIÓN

• MEJORAS CONTINUAS

ACTUAR PLANIFICAR

EJECUTARCHECK(VERIFICAR)

COSTO RIESGO DESEMPEÑO

Guiar Dirigir Adquirir

¿Qué son los Activos?

• Es un algo (Ítem, Objeto o entidad) que tiene valor real o potencial para una organización.

• El Valor puede ser tangible o intangible, financiero o no financiero.

• Activos físicos generalmente se refieren a equipamiento, inventario y los inmuebles de la organización.

Activos dentro de la Empresa

Activos Críticos Transformadores y Motores

Valor para la empresa

Adquisición del Activo

Relacionamiento entre departamentos

EMPRESA

DIRECCIÓN GENERAL COMPRAS

RECURSOS HUMANOS

PRODUCCIÓN

CONTROL DE GESTIÓNMARKETING

COMERCIAL / VENTAS

ADMINISTRACIÓN

FINANZAS

Plan de Sistema de Gestión de ActivosGrupo de Trabajo se basa y realiza estudios de acuerdo a plan de sistema de Gestión de Activos.

¿Cuál es la situación actual de la empresa?

¿Dónde se pretende estar en el plazo considerado?

¿Cuáles son los objetivos y los riesgos asociados?

¿Cómo llegar a ese punto?

¿Cuánto tiempo se necesita para llegar?

¿Cuáles son la metas?

¿Cómo se medirán?

Datos Recabados para SGALa base principal de la adquisición de activos críticos son los datos recabados,almacenados y dan como resultado el conocimiento.

Accesos a datos

Alimentación de datos

Almacenamiento de datos

Conocimiento

LA CORRECTA TOMA DE DECISIONES

Fases del Ciclo de Vida del Activo

Planear Especificar Adquirir Utilizar Mantener Descartar o enajenar

AdquisiciónUso

SustituciónMantenimiento

Antes de la Adquisición El equipo de trabajo con la información recabada de acuerdo al SGA unifican criterios, el líder toma la decisión para la adquisición del equipo la cual comunican a la alta dirección la decisión de la adquisición.

Inversión

Adquisición de equipo

Equipo nuevo no, debe ser

reparado

El costo no debe de ser el menor

Cumplimiento de las normas

Puesta a Punto

Equipo instalado de acuerdo a normas.

Instalación eléctrica basado en normas

Medio ambiente

Capacitación

Operadores directos e indirectos

Contingencia ajenas al equiparon

Para realizar mantenimiento

Costos

Mantenimiento

Conocer frecuencia de mantenimientos en el

equipo

Programa de mantenimientos

correctivos

Lecturas de desempeño de equipo

Incumplimiento en Normas

En reparaciones mayores se pierde

eficiencia

Identificación de las normas de productos

Paros Inesperados

Fallas de producto por mala calidad

Reparación necesaria no programada

Monitoreo de fallas en lecturas no verificadas

Gasto

Riesgos

Siniestro por sobrecalentamiento

Emociones excesivas de gases

Recibos de luz altos

El equipo que no es eficiente genera mas

consumos

Equipos con reparaciones pierden

su eficiencia

Altos consumos energéticos

Productos de alta eficiencia de cobre

mayor eficiencia

Equipos reparados o fuera de la ley, sin

eficiencia energética

Con el correcto monitoreo se cumple

con la eficiencia

Descarte

Fin del uso del activo

Validar los metales de fabricación para poder reciclar el equipo, como los de

contenido de cobre

Validar el equipo para su reubicación dentro de la misma empresa

Gestión de Activos en las ciudades.

• Generación distribuida • Ciudades Inteligentes

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SI TIENES PREGUNTAS O COMENTARIOS…¡No dudes en acercarte!

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Número de diapositiva 1Número de diapositiva 2CONTENIDOCONTENIDO PRINCIPAL DE LA GESTIÓN DE ACTIVOSNúmero de diapositiva 5¿Qué son los Activos?Activos dentro de la EmpresaRelacionamiento entre departamentosPlan de Sistema de Gestión de ActivosDatos Recabados para SGAFases del Ciclo de Vida del ActivoAntes de la Adquisición Número de diapositiva 13Número de diapositiva 14Número de diapositiva 15Número de diapositiva 16Gestión de Activos en las ciudades.Número de diapositiva 18Número de diapositiva 19