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““Construindo um ambiente Construindo um ambiente adequado para o exercício da adequado para o exercício da
Liderança Servidora”Liderança Servidora”
“Orem para que eu esteja livre dos descrentes da Judéia e que o meu serviço
em Jerusalém seja aceitável aos santos, de de forma que, pela vontade de Deus, eu os forma que, pela vontade de Deus, eu os
visite com alegria e juntamente com visite com alegria e juntamente com vocês desfrute de um período de vocês desfrute de um período de
refrigériorefrigério” (Romanos 15:31,32)
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RECORDANDO O QUE JÁ VIMOS...
A) FEVEREIRO – “ESCADA DIFERENTE PARA O SUCESSO” (O CARÁTER DO LÍDER)
B) MARÇO – “RELACIONAMENTO ENTRE LÍDERES E A QUESTÃO DA AVALIAÇÃO”
(MATURIDADE NOS RELACIONAMENTOS)
C) MAIO – “LIDERANÇA ESPIRITUAL” (A VIDA ESPIRITUAL DO LÍDER)
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Nosso ambiente é adequado para o exercício de uma liderança servidora?“Jesus falou muitas coisas por parábolas, dizendo: “O O
semeador saiu a semearsemeador saiu a semear. Enquanto lançava a semente, parte dela caiu à beira do caminho, e as aves
vieram e a comeram. Parte dela caiu em terreno pedregoso, onde não havia muita terra; e logo brotou,
porque a terra não era profunda. Mas quando saiu o sol, as plantas se queimaram e secaram, porque não tinham raiz. Outra parte caiu entre espinhos, que cresceram e sufocaram as plantas. Outra ainda caiu em boa terra, Outra ainda caiu em boa terra, deu boa colheita, a cem, sessenta e trinta por um. deu boa colheita, a cem, sessenta e trinta por um.
Aquele que tem ouvidos para ouvir, ouça!Aquele que tem ouvidos para ouvir, ouça!”
(Mateus 13:3-9)
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Aprendamos com a natureza Aprendamos com a natureza criada por Deus:criada por Deus:
“não basta semear... É preciso preparar também a terra para
que ela seja adequada a fim de que a semente brote e dê
muitos frutos”
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“Não basta fazermos investimentos e implantarmos novas ações ou métodos: é necessário antes mudar o
ambiente para que ele seja adequado para as mudanças”
(Jonh Maxwell)
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“O silêncio profético de 400 anos entre o AT e NT foram
propositais para que a vinda de Jesus encontrasse um
ambiente adequado entre o povo de Deus cujas esperanças haviam desaparecido e agora estavam mais abertos à vinda do Messias” (Clyde Francisco)
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“Não dêem o que é sagrado aos cães, nem atirem suas pérolas
aos porcos; caso contrário, estes as pisarão e, aqueles,
voltando-se contra vocês, os despedaçarão” (Mateus 7:6)
“O ensino deve ser administrado em conformidade com a capacidade espiritual dos alunos” (BENVI)
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“Grandes mudanças não acontecem por decreto. Elas se dão quando o ambiente é propício... Lembre-se que a
Igreja é um corpo e não uma máquina...”
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Características de um ambiente impróprio para o exercício da liderança servidora
AGRESSIVIDADEAGRESSIVIDADERispidez ao falar, vocabulário impróprio,
acusações constantes, expressões faciais que afastam as pessoas;
DESCONFIANÇADESCONFIANÇA Acusações, termos pejorativos, julgamentos e inserção de assuntos fora de hora
NEGATIVISMONEGATIVISMO
Lembrança constante de fracassos antigos, interpretação negativa de fatos, projetos e frases. “quem está de óculos escuros vê todas as coisas
escuras”
HOSTILIDADEHOSTILIDADEDebates pessoais, expressões de ira (e às vezes até ódio), discussões desnecessárias, criação de
‘pânico coletivo,’ terrorismo
DISPUTADISPUTABusca de interesses comuns acima do interesse
coletivo, ‘travamento’ de decisões para obter satisfação própria, busca de poder
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Características de um ambiente impróprio para o exercício da liderança servidora
INFERIORIDADEINFERIORIDADE Sentimento de perseguição ou distorção dos fatos sempre sentindo-se inferior;
FALTA DE VISÃOFALTA DE VISÃO
Decisões sempre com base no passado, dificuldade para entender novos tempos, aceitar
novos desafios e buscar visão divina para a igreja nesse tempo;
FARISAÍSMO FARISAÍSMO (LEGALISMO)(LEGALISMO)
Preocupação exacerbada com as regras desprezando o valor das pessoas, a flexibilidade e
principalmente os princípios bíblicos de Igreja;
INSATISFAÇÃOINSATISFAÇÃO Constante descontentamento com tudo e todos.
CARNALIDADECARNALIDADEFalta da direção do Espírito Santo, falta de
domínio próprio e outros valores espirituais que fazem a diferença do líder cristão.
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PREJUÍZOS DE UM AMBIENTE INADEQUADO PARA A
LIDERANÇA SERVIDORA
ESTAGNAÇÃO MEDO DO NOVO
REUNIÕES IMPRODUTIVASDISCUSSÕES
DESNECESSÁRIAS
TRAUMAS EMOCIONAISAUMENTO DO TEMPO PARA
SOLUÇÕES SIMPLES
PERDA DE PESSOASESVAZIAMENTO DE
REUNIÕES
QUEBRA DE RELACIONAMENTOS
ATAQUE A PESSOAS E NÃO A IDÉIAS
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PREJUÍZOS DE UM AMBIENTE INADEQUADO PARA A
LIDERANÇA SERVIDORA
CRIAÇÃO DE UMA GERAÇÃO DESPREPARADA PARA A
LIDERANÇA
FIXAÇÃO DE IDÉIAS EQUIVOCADAS SOBRE A LIDERANÇA OU IGREJA
FALTA DE RENOVAÇÃO DA LIDERANÇA
PERPETUAÇÃO DE PROBLEMAS SIMPLES
INTERFERÊNCIA NA VITALIDADE ESPIRITUAL DA
IGREJA
FALTA DE CRESCIMENTO DAS PESSOAS, DA
ESTRUTURA E DA IGREJA
FALTA DE COMUNHÃOPERDA DA ALEGRIA EM
TRATAR ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
1. CONFISSÃO DE PECADOS E 1. CONFISSÃO DE PECADOS E ARREPENDIMENTO VERDADEIROARREPENDIMENTO VERDADEIRO
Salmos 32:5 – “Confessei-te o meu pecado e a minha iniqüidade não mais ocultei. Disse:
confessarei ao SENHOR as minhas transgressões; e tu perdoaste a iniqüidade do
meu pecado.”
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
2. QUEBRANTAMENTO DE CADA LÍDER2. QUEBRANTAMENTO DE CADA LÍDER
“Assim, pois, como diz o Espírito Santo: Hoje, se ouvirdes a sua voz, não endureçais o vosso coração como foi na provocação, no dia da tentação no deserto, onde os vossos pais me tentaram, pondo-me à prova, e viram as minhas obras por quarenta anos. Por isso, me indignei contra essa geração e disse: Estes sempre
erram no coração; eles também não conheceram os meus caminhos. Assim, jurei na minha ira: Não entrarão no meu
descanso. Tende cuidado, irmãos, jamais aconteça haver em qualquer de vós perverso coração de incredulidade que vos
afaste do Deus vivo; pelo contrário, exortai-vos mutuamente cada dia, durante o tempo que se chama Hoje, a fim de que nenhum de
vós seja endurecido pelo engano do pecado.” (Hebreus 3:7-13)
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
3. MANIFESTAÇÃO DO FRUTO DO ESPÍRITO3. MANIFESTAÇÃO DO FRUTO DO ESPÍRITO
“ Mas o fruto do Espírito é amor, alegria, paz, paciência, amabilidade, bondade, fidelidade, mansidão e domínio próprio. Contra essas coisas
não há lei.”
(Gálatas 5:22, 23)
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
4. DESPREZO, REJEIÇÃO E PROIBIÇÃO DAS 4. DESPREZO, REJEIÇÃO E PROIBIÇÃO DAS MANIFESTAÇÕES COLETIVAS DA CARNEMANIFESTAÇÕES COLETIVAS DA CARNE
“Ora, as obras da carne são manifestas: imoralidade sexual, impureza e libertinagem; idolatria e feitiçaria;
ódio, discórdia, ciúmes, ira, egoísmo, dissensões, facções e inveja; embriaguez, orgias e coisas
semelhantes. Eu os advirto, como antes já os adverti: Aqueles que praticam essas coisas não herdarão o
Reino de Deus.”
(Gálatas 5:19, 20)
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
5. SER MOVIDO POR UMA VISÃO5. SER MOVIDO POR UMA VISÃO
“Tendo, pois, Davi servido ao propósito de servido ao propósito de Deus em sua geraçãoDeus em sua geração, adormeceu, foi sepultado
com os seus antepassados e seu corpo se decompôs.”
(Atos 13:36)
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
5. MELHORAR O RELACIONAMENTO 5. MELHORAR O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL ENTRE OS LÍDERESINTERPESSOAL ENTRE OS LÍDERES
“Sejam bondosos e compassivos uns para com os outros, perdoando-se mutuamente, assim como Deus
os perdoou em Cristo..”“Portanto, como povo escolhido de Deus, santo e
amado, revistam-se de profunda compaixão, bondade, humildade, mansidão e paciência. Suportem-se uns aos outros e perdoem as queixas que tiverem uns contra os outros. Perdoem como o Senhor lhes perdoou. Acima
de tudo, porém, revistam-se do amor, que é o elo perfeito”
(Efésios 4:32; Colossenses 3:12-14)
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COMO MELHORAR O AMBIENTE?
6. IMPOR LIMITES NO 6. IMPOR LIMITES NO COMPORTAMENTOCOMPORTAMENTO
“ Livrem-se de toda amargura, indignação e ira, gritaria e calúnia, bem como de toda
maldade”
(Efésios 4:31)
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A construção de um novo ambiente(a nova linha da história por Fernand
Braudel (1902-1985) )
USO COSTUME TRADIÇÃO PARADIGMA DOGMA
Até 3 semanas
De 03 semanas a 60 semanas
De 60 semanas até 05 anos
De 05 a 20 anos Mais de 20 anos
USO COSTUME TRADIÇÃO PARADIGMA
CRIAÇÃO DE UMA NOVA LINHA HISTÓRICA
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Vamos começar a semear um
novo ambiente em liderança?