constructeur promoteur amÉnageur … · brest vannes rennes nantes angers la rochelle bordeaux...
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CONSTRUCTEUR PROMOTEUR AMÉNAGEUR GESTIONNAIRE
SOMMAIREêtre présent sur le terrain ...........................................................................................................PAGES 4
Déployer les moyens humains ..............................................................................................PAGES 5
Construire l’habitat pour tous .................................................................................................PAGES 6/7
Des programmes primés ...........................................................................................................PAGES 8
Promouvoir l’identité du littoral ..............................................................................................PAGES 9
L’immobilier tertiaire .....................................................................................................................PAGES 10
L’investissement patrimonial ....................................................................................................pages 11
Les résidences services .............................................................................................................pages 12/13
Aménager les nouveaux territoires ....................................................................................pages 14/15
Construire des maisons individuelles ................................................................................pages 16
Gérer les intérêts de nos clients ............................................................................................pages 17
L’immobilier commercial ..........................................................................................................pages 18/19
Accompagner les grandes orientations urbaines,
fédérer les dynamiques, satisfaire nos clients...
Ces engagements qui nous animent depuis la
création de la société en 1955 nous poussent en
permanence à rechercher l’excellence et à innover.
Notre capacité d’anticipation et de réactivité est
entière, à l’avant-garde des mutations de la ville
durable, respectueuse des hommes et de leur
environnement. Logements, immobilier tertiaire,
résidences services, nouveaux territoires...
Présents sur tous les segments de l’immobilier,
notre compétence d’ensemblier immobilier nous
permet d’imaginer avec nos clients, élus locaux,
urbanistes et architectes, la ville de demain.
1- Le Carrousel des Olivettes - Nantes - Cabinet In Situ - 2012
1955 Date De création De l’entreprise
12 000 loGeMents réalisés
Jean-Marc triHan,PréSiDENt GrouPE LAmottE
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165 600 KE Ht De cHiffre D’affaires en 2013
LE GROUPE LAMOTTE EN ChIffRES
81 000 KE Ht De capitaux propres
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Habitation : 106 000 K€
immobilier d’entreprise : 25 000 K€
maisons individuelles : 14 000 K€
Aménagement lotissement : 7 500 K€
Gestion immobilière : 2 100 K€
Assistance maîtrise d’ouvrage : 11 000 K€
CA ACtivitéS 2013 en K€€Ht
150 000 M2 De bureaux et coMMerces construits
145 collaborateurs
plus De
près De
entreprise faMiliale Depuis
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brest
Vannes
rennes
nantes
anGers
la rocHelle
borDeaux
Ecoute active, expertises transversales et services
opérationnels constituent les facteurs clés de la réussite
du Groupe Lamotte. nos équipes sont organisées par
pôle de compétences avec des pouvoirs de décisions
rapides et significatifs. Des directeurs de programmes
aux monteurs de projets, des techniciens aux entrepre-
neurs, l’objectif est commun : promouvoir la qualité
de vie dans une ville durable. Le Groupe Lamotte
s’est engagé dès sa création à placer la satisfaction
de ses clients au cœur de ses préoccupations. il
s’attache à mobiliser ses équipes dans une démarche
d’accompagnement multimétiers. Les clients peuvent
ainsi bénéficier d’une pluralité de réponses et d’une
assistance toujours en phase avec la diversité des
attentes qui jalonnent leur projet. la vision forte du
Groupe lamotte : une relation client basée sur la qualité
de service et la confiance partagée.
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êTRE PRÉSENT SUR LE TERRAIN LA PUISSANCE dES SyNERGIES
dÉPLOyER LES MOyENS hUMAINS
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« Accompagner chaque étape d’un projet, de la conception à l’après-vente, c’est maîtriser la qualité des services et des prestations rendus. Avec ses équipes multidisciplinaires et ses partenaires, le Groupe Lamotte dispose de toutes les ressources et expertises propres à assurer la satisfaction de ses clients. »
Jean-Marc Trihan - Président Groupe Lamotte
Siège social à Rennes
2 directions régionales Habitatà rennes et Nantes
6 agences Lamotte Promoteur immobilier
2 pôles dédiés au tertiaire
1 pôle dédié à l’investissement Foncier
5 agences LamotteGestion et transactions immobilières
6 agences Lamottemaisons individuelles
1 pôle LamotteAménageur Lotisseur
Services Juridique, Financier et Marketing-communication
Gérer les locations,vendre des biens
aménaGer le territoire, vendre des terrains
implanter des entreprises, construire des clés en mains
diversifier les patrimoines
implanter des commerces, Gérer des Galeries commerciales
construire des maisons individuelles
GESTION - TRANSACTION
construire des appartements pour vivre ou investir
construire des appartements adaptés auX séniors
paris
CONSTRUIRE L’hABITAT POUR TOUS« Accompagner les mutations des villes, c’est agir en cohérence
avec les différents opérateurs du développement urbain. »Marc Noury - Directeur régional pôle Promotion Bretagne
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A titre d’exemple, lA résidence nAturéA, c’est 170 AppArtements livrés en 2010 :
•�42 AppArtements en locAtif sociAl (plus),
•�92 AppArtements en investissement,
•�36 AppArtements en Accession libre,
•�un tAux de remplissAge locAtif de 95 % dès lA livrAison.
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ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL AUX CÔTÉS DES ÉLUSSolidement ancré dans le tissu local, le Groupe lamotte participe depuis plus de
55 ans, aux grands projets immobiliers qui ont contribué à façonner le paysage
architectural du Grand ouest.
Pour répondre aux enjeux de la ville de demain, nous apportons aux élus et aux
urbanistes notre expertise de constructeur et d’aménageur doublée d’une
connaissance parfaite du terrain.
En intégrant dès la conception, la démarche environnementale et une dimension
sociale dans chacun de ses projets, les réalisations du Groupe Lamotte mettent en
perspective les évolutions des quartiers et des territoires.
CRÉER DES DYNAMIQUES DE VIE AU CœUR DES QUARTIERSParfaitement intégrés dans leur environnement, les programmes conçus par le
Groupe Lamotte privilégient la proximité des lieux de vie avec les services, les
équipements, les zones d’activités et la connexion directe avec les transports.
investissement locatif privé : 55 %
Accession tVA à 19,6 % : 39 %
investissement locatif PLS / PLuS : 1 %
Accession tVA à 7 % : 5 %
ACtivité « RéSiDentieL » - 2013
fACILITER L’ACCèS à LA PROPRIÉTÉ ET à L’INVESTISSEMENTpour permettre à tous d’accéder à la propriété, le
Groupe lamotte développe des programmes de
qualité, éligibles aux différents dispositifs : tVA à
taux réduit pour les réalisations situées en périmètre
de zone ANru, développement de programmes en
accession aidée en partenariat avec les villes,
programmes mixtes...
le Groupe déploie également une offre particu-
lièrement attractive de programmes dédiée aux
investisseurs. En phase avec les exigences strictes
du cadre législatif et les nouveaux objectifs de
performance énergétique, la pertinence de leurs
emplacements en font des investissements de choix
et des lieux de vie recherchés.
LE GROUPE LAMOTTE CONSTRUIT POUR LES bAILLEURS SOCIAUXComme par exemple Brest, métropole Habitat, Archipel,
DCF, Vannes Golfe Habitat, La Nantaise Habitation,
Vendée Habitat, La Foncière Logement…
2 pôles Habitat
Direction régionale Bretagne (28 personnes)avec 3 directions agences, 4 responsables de programmes, 1 prospecteur foncier, 1 direction technique (9 personnes)et commerciale (9 personnes)
Direction régionale Pays de Loire (23 personnes) avec 2 directions agences,3 responsables de programmes, 1 prospecteur foncier, 1 direction technique (9 personnes) et commerciale (8 personnes)
De 900 à 1 200 logementsconstruits par an
Plus de 300 réalisationsdans tout le Grand ouest
1- Anatole France - Rennes - Le Parnasse - Architecte JF Golhen - 2009 | 2- Naturéa - Sainte-Luce sur Loire - Cabinet Dubois Garot Lecoq - 2010
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PROMOUVOIR L’IdENTITÉ dU LITTORAL« La richesse patrimoniale du littoral constitue l’un de ses critères de forte attractivité
résidentielle. Pour préserver ces espaces, notre approche en cohérence avec les collectivités, est bien sûr d’associer l’urbanisme à un développement équilibré et harmonieux. »
Christophe Hervy - Directeur pôle Promotion Pays de Loire
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INTÉGRER LES ENJEUX IDENTITAIRES, GARANTIR UN ENVIRONNEMENT DE QUALITÉLes zones côtières figurent parmi les lieux les plus
dynamiques et attractifs du territoire. Plus qu’ailleurs
les enjeux urbains y sont particulièrement sensibles et
l’occupation de l’espace se doit d’être optimale.
Le Groupe Lamotte y veil le en permanence.
Historiquement présent sur le littoral, de saint-Malo à
la rochelle, le Groupe en maîtrise les spécificités et
soutient la nécessité de préserver les identités de
chaque littoral.
une offre vAriée de résidences pour vivre, investir ou pour les loisirs.
plus de 12 000 logements construits dAns l’ouest depuis 1955.
dES PROGRAMMES PRIMÉSGRAND PRIX NATIONAL• Playtime, Nantes - 2007
GRAND PRIX RÉGIONAL• Villa Baudelaire, Rennes - 2003
• Arboréa, Nantes - 2006
• La Corniche, Brest - 2009
• Cours des Arts, Nantes - 2010
• Cours des Arts, Nantes - 2012 - Prix du public
• Cours des Arts, Nantes - 2012 - Victoire du paysage
• Rosemary, Nantes - 2002 - Prix de l’esthétique
• Quai west, Nantes - 2012 - Prix de l’esthétisme
1- Les Horizons - Rennes - Architecte Georges Maillols - 1970 | 2- Villa Baudelaire - Rennes - Architecte Julien Chouzenoux - 2003 | 3- Cours des Arts - Nantes Architecte Cabinet In Situ | 4- La Barre St-Just - Rennes - Architecte Georges Maillols - 1970 | 5- Arboréa - Nantes - Architecte Cabinet Tetrarc - 2006 | 6- Playtime - Nantes - Architecte Cabinet Tetrarc - 2006 | 7- Cours des Arts - Nantes - Architecte Cabinet In Situ - 2011 | 8 et 9- Playtime - Nantes - Architecte Cabinet Tetrarc - 2006.
1- Les Terrasses d’Emeraude - Dinard - Architecte BNR - 1985 | 2- Les Roches Douvres - Saint-Briac - Architecte Cabinet Imothep - 2007 | 3- Blue Park - Le Crouesty - Architecte Marcel Nouviale - 1992 | 4- La Voile d’Or, l’Île aux Moines - Architectes François Blévin et Eric Pryen - 2007
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L’IMMOBILIER TERTIAIRE dES ESPACES À VIVRE
« Au-delà des normes, réaliser des espaces à vivre pour une meilleure performance des entreprises et le bien-être
des collaborateurs, c’est préfigurer l’immobilier d’entreprise de demain. »
Philippe Degez - Directeur pôle Promotion Tertiaire
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bÂTIMENTS D’ACTIVITÉS ET PARCS D’AffAIRES : DES EXIGENCES SANS CESSE PLUS ÉLEVÉESle Groupe lamotte est l’un des principaux opérateurs tertiaires
du Grand ouest et l’un des premiers à avoir anticipé l’exigence
de performance énergétique. Ses équipes allient l’ensemble des
expertises permettant de développer des projets maîtrisés, tant sur
les besoins des clients que sur la qualité des réalisations et la
sélection des sites. Bâtiments industriels, immeubles de bureaux,
parcs d’activités, hôtels, clés en mains...
Le Groupe Lamotte mène les études, conçoit et pilote les
opérations jusqu’à la remise des clés.
1 pôle Promotiontertiaire
1 développeur1 responsable de programmesintégré à la Direction tertiaire1 équipe techniquede maîtrise d’oeuvre d’exécution
Plus de 150 000 m2
de bureaux et commerces
le pArc d’AffAires edoniA à rennes - sAint-grégoire témoigne de lA pertinence d’une démArche d’investissement durAble. situé en bordure des grAnds Axes routiers et des centres commerciAux, il propose 45 000 m² de bureAux sur 10 hectAres.
VALORISER VOS POTENTIELS IMMObILIERSpartenaire de la stratégie immobilière des entreprises,
des acteurs économiques et sociaux, le Groupe lamotte
intervient pour leur compte, sur l’ensemble des problématiques
de gestion d’opérations immobilières.
il recherche des solutions adaptées et innovantes, réalise
des prestations répondant aux stratégies à moyen ou
long terme, assure des missions de développement et de
valorisation d’actifs immobiliers.
le Groupe lamotte justifie d’une expertise complète dans
les domaines du logement résidentiel, des parcs d’affaires
et des résidences gérées. il s’adjoint des partenaires
référents dans les domaines des services, de la logistique, de
bâtiments industriels et des commerces.
avec sa structure d’investissement patrimonial ou par
l’intermédiaire de groupements d’investisseurs partenaires, le
Groupe Lamotte prend des participations dans l’ensemble de
ces domaines. il conseille et assure le suivi de ses clients
dans leurs opérations d’investissement.
1 équipe dédiée
iLS nouS ont FAit ConFiAnCe :Biocoop, Coca-Cola, Grande récrée, Gémo, Groupe Leduff, Picard, Spie Batignolle, thyssen Krupp, Nantes métropole, Caisse d’Epargne, BPBA, ArVAL BNP, BPA, Banque Populaire de l’ouest, Société Générale, GAN, Banque tarneaud, Foncière inéa, ALCAtEL, SiDELA, NEXitY, mAriGNAN, KPmG...
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Des financementsoptimisés pour nos partenaires
1- Cap Nord - Rennes - Architecte BNR - 2007 | 2- La Halle de la Madeleine - Nantes - Architecte Cabinet In Situ - 2010 | 3- KPMG - Architecte Philippe Lamotte - 2013 | 4- Espace Europe - Pornic - Architecte Cabinet Raffegeau - 2010 | 5- Pizza Del Arte - Rennes - Architecte Philippe Loyer - 2009 | 6- Hôtel Campanile - Nantes - Architecte Didier Zozio - 2011 | 7- Parc d’Affaires Edonia - Saint-Grégoire - 1999
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L’INVESTISSEMENT PATRIMONIAL
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résidences de tourisme, étudiAnts, AffAires ou seniors plus de 1 100 AppArtements construits depuis 2002 en pArfAite AdéquAtion Avec les demAndes du mArché, sur des sites de premier ordre.
LES RESIdENCES SERVICES,hABITER AUTREMENT
RÉSIDENCES ÉTUDES, AffAIRES :UNE OffRE SUR MESUREDes studios ou appartements équipés, près
des quartiers d’affaires ou des universités, des
transports en commun, des commerces... le
concept de ces résidences avec ses services
et ses durées de location à la carte, trouve
une audience de plus en plus large auprès
des occupants et des investisseurs. acteur du
logement étudiant, partenaire des salariés
en mobilité ou en formation, le Groupe
lamotte est votre interlocuteur privilégié dans
le Grand ouest.
RÉSIDENCES DE TOURISME :DÉVELOPPER LES PARTENARIATS DE RÉfÉRENCEle Groupe lamotte conçoit et réalise des résidences de
tourisme pour répondre aux demandes des collectivités
et des investisseurs. La qualité des emplacements et des
services proposés répondent aux attentes d’une clientèle
touristique de plus en plus exigeante. Le choix d’un
gestionnaire étant primordial pour l’image de la
résidence et la sérénité des investisseurs, le Groupe
Lamotte s’attache à fédérer des partenariats autour de
projets durables, aux retombées économiques locales,
avec des gestionnaires référents.
LES RÉSIDENCES SERVICES SENIORS UN RÉEL bESOIN92 % des personnes de 80-84 ans souhaitent rester chez elles. C’est de ce constat et
du besoin de plus en plus pressant de structures adaptées au degré d’autonomie et
au désir d’indépendance de chacun que sont nées les résidences Services Seniors.
avec sa filiale espace&Vie, le Groupe lamotte réalise des résidences intégrées aux centres
urbains, au cœur de la vie active, permettant une vraie proximité intergénérationnelle.
Les résidences Espace&Vie proposent à chacun une autonomie dans des appartements
adaptés et fonctionnels, des services à la personne et des prestations hôtelières.
un choix de vie recherché, Espace&Vie est en passe de devenir la référence dans
le Grand ouest.
A rennes, nAntes, brest, niort, le mAns, guidel, cArnAc...
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DeS geStionS ConFiéeS à DeS PARtenAiReS nAtionAux ReConnuS :Campus Gestion, maeva, Lagrange,
réside Etudes, Hotels & resorts,
Park and Suites...
1. Clos des Tilleuls - Niort - Architecte Meyer Coustou - 2013 | 2. Les Prairies de l’Ille - Rennes - Architecte Philippe Lamotte - 2013 | 3/4. Le Domaine de Val Quéven - Quéven - Architecte ACDM Architecte - 2011 | 5. Résidence Camilla - Rennes - Architecte Philippe Lamotte- 2009| 6. Armorica - Rennes - Architecte Jean-Yves Barrier - 2002
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AMÉNAGER LES NOUVEAUX TERRITOIRES« Travailler en appui et en partenariat avec les collectivités
locales, c’est ainsi que nous pouvons prendre les engagements les plus pertinents pour la réussite
de projets d’aménagement d’envergure. »jean-Luc MENARD - Directeur pôle Aménagement
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Ainsi lA construction de nAturéA Au cœur d’un pArc à sAint-luce sur loire A impliqué des choix rigoureux pour construire en hArmonie Avec l’environnement. lAbellisé hAbitAt et environnement, cet ensemble Aux proportions rAisonnAbles est le résultAt d’une coopérAtion exemplAire entre nAntes métropole et le groupe lAmotte.
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ACCOMPAGNER LA DYNAMIQUE DES TERRITOIRESaménageur et développeur, le Groupe lamotte initie et produit des
opérations d’envergure aux enjeux majeurs. il s’agit de fédérer, en
partenariat avec les collectivités, des aménageurs, des équipes
d’urbanisme, une expertise technique et des capacités financières
pour mener des projets sur de très longues durées.
En maîtrisant les outils de l’aménagement foncier (ZAC, PA, ...), nous
prenons en compte tous les aspects sociaux, économiques et
environnementaux. Le Groupe Lamotte répond aux attentes des élus
et des collectivités en valorisant leurs territoires, et en soutenant
l’activité locale.
sur des espaces créés, le Groupe lamotte met en avant ses
compétences d’ensemblier immobilier. il peut grâce à ses ressources
internes construire la totalité des produits immobiliers permettant ainsi
le développement de la ville de demain (maisons, collectifs,
résidences services, bureaux, commerces...).
VALORISER LE TERRITOIRE URbAIN
renouveler la ville, dessiner les nouvelles générations
de quartiers urbains, c’est réfléchir à une gestion
plus harmonieuse du foncier. pour garantir une
alternative à l’extension urbaine et les normes
environnementales, le Groupe lamotte affiche une
politique écoconstructive ambitieuse.
Dès 2009, 100 % de notre activité logement était
conforme aux normes BBC.
1 pôle Aménageur Lotisseur
4 responsables développementGrand ouest 4
1 responsable technique1 technicien vRD
1. ZAC du Tertre - Domloup | 2. Anatole France - Le Châtelet - Rennes - Architecte Julien Chouzenoux - 2009 | 3. Bellagio-Cambridge - Nantes - Architectes Cabinet In Situ/Atelier Dulieu/JM Galopin - 2011 | 4. Naturéa - Sainte-Luce sur Loire - Architecte Dominique Dubois - Sainte-Luce sur Loire - 2010
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CONSTRUIRE dES MAISONS INdIVIdUELLES« Devenir propriétaire d’une maison, c’est souvent concrétiser un rêve. Notre métier est d’y contribuer en conseillant nos clients de la conception à la livraison.Nous fédérons autour de leur projet partenaires et artisans. »
Jean-Baptiste Faure - Directeur pôle Maisons Individuelles
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SOUTENIR ET fACILITER LES PROJETS INDIVIDUELS AVEC EXPERTISEGrâce à ses équipes et aux synergies entre les différents métiers du
Groupe, Lamotte maisons individuelles permet chaque année aux
familles d’accéder à la propriété.
il propose des maisons confortables, traditionnelles ou contemporaines,
qui répondent toutes aux normes techniques et environnementales en
vigueur.
Lamotte maisons individuelles propose à ses clients un contrat de
construction conforme à la Loi du 1er décembre 1990. Le Groupe
garantit ainsi, le respect du prix convenu et le délai de réalisation.
Conscient des enjeux de la maison individuelle, le Groupe Lamotte a
fait le choix de relations pérennes avec ses artisans et de modes de
construction éprouvés.
1 pôle maisonsindividuelles
7 agencesà rennes, Saint-Brieuc,
Vannes, Dol de Bretagne,
Nantes, Brest et Dinan
25 collaborateursDessinateurs, techniciens,commerciaux et administratifs
150 maisonslivrées par an
GÉRER LES INTÉRêTS dE NOS CLIENTS« Assurer la tranquillité et la sécurité de nos clients est au cœur de nos préoccupations. Nous assurons la garantie de revenus de nos clients propriétaires et la certitude de vivre, pour nos locataires et nos futurs acquéreurs, dans un environnement de qualité. »
François-Louis Chesnais - Responsable administratif pôle Gestion
NOTRE ENGAGEMENT : LOUER LES bIENS QUE NOUS VENDONSLe Groupe Lamotte intègre l’ensemble des métiers de
l’immobilier. pour simplifier la gestion locative, il apporte une
offre de solutions de services aux propriétaires qui souhaitent
optimiser et sécuriser leur investissement. De la recherche
de locataires à la gestion du bien, sa filiale Lamotte Gestion
assure une prise en charge globale, de la garantie de location
à la revente du bien.
La qualité du parc immobilier qui lui est confié, à la location
comme à la vente, permet de trouver rapidement preneur
pour la plus grande sécurité des investisseurs.
GESTION - TRANSACTION
1 pôle Gestion,Location, transaction 1 direction
5 agencesà rennes,
Nantes, Vannes,
La rochelle, Brest
Plus de 3 000 lots gérés
23 collaborateursGestionnaires, respon-
sables techniques,
commerciaux locatifs et
transactions
L’IMMOBILIER COMMERCIAL
« Accompagner les projets d’aménagements commerciaux tant au niveau de la conception et la commercialisation que
dans la gestion globale, c’est participer au développement et l’équilibre économique des territoires. »
Yannick Blanchard - Directeur du pôle Commerces
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PÔLES COMMERCIAUX,UNE SYNERGIE STRATÉGIQUE implantations stratégiques, accessibilité optimale, aménagements
éco-pensés : fort de 15 années d’expérience en matière d’immobilier
commercial, le Groupe Lamotte a su développer un savoir-faire
distinctif pour concevoir et créer des pôles commerciaux et centres
d’activités d’avant-garde, agissant à la manière d’accélérateurs
d’activité. En cœur des villes ou en périphérie, les pôles commerciaux
développés par le Groupe Lamotte répondent aux évolutions des
modes de consommation, à la politique d’investissement et de gestion
financière des grandes enseignes.
Entièrement dédiée à votre projet, notre équipe est en mesure de
mobiliser directement l’ensemble des compétences requises pour
conseiller et accompagner chaque entreprise, enseigne ou
commerçant indépendant en amont de son implantation et tout
au long de son activité.
VOS ObJECTIfS, NOTRE MISSIONDepuis la conception jusqu’à la gestion complète du pôle, nous
travaillons ainsi à mettre en place les meilleures conditions qui soient
pour une dynamique et un rayonnement optimisés de votre activité.
Avant - élaboration du plan d’ensemble commercial et du plan
de merchandising, détermination des valeurs locatives, dossiers
règlementaires, baux commerciaux… Parce que votre réussite dépend
de la pertinence et de la cohérence de votre projet, nous réalisons
pour vous des audits rigoureux et établissons un rapport complet de
nos préconisations.
Pendant - Cession de baux commerciaux ou vente de murs, locations
de locaux ou vente de pieds d’immeubles : nous mettons notre
expertise du marché au service de vos intérêts. Qu’il s’agisse d’un
centre commercial en cœur de ville ou péri- urbain, nous assurons le
suivi administratif, juridique et technique de votre projet jusqu’à son
ouverture effective.
Après - Gestion immobilière, locative et commerciale, direction et
coordination : nous prenons en charge l’ensemble des contraintes de
gestion et d’animation, mais aussi le recouvrement des loyers et
charges jusqu’à d’éventuelles recommercialisations. un service sur
mesure, qui n’a d’autre objectif que de vous assister au quotidien pour
optimiser la valorisation de votre patrimoine.
1 équipe de 7 personnes
1, 2, 3, 4, 5. Galerie commerciale E. Leclerc Saint-Grégoire.
1
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1 pôle commercesdédié
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iLS nouS ont FAit ConFiAnCe :Centres E.Leclerc, Grande récrée, Gémo, Picard, Cuisinella, Expert….
Dans tout le grand ouest et territoire national
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dits
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