conspiraciÓn en los servicios ii... · 6.4.7 otros posibles actores en la conspiración 154...

4

1- PORTADA

CONSPIRACIÓN EN LOS SERVICIOS

DDEENNUUNNCCIIAA PPOORR PPOOSSIIBBLLEE CCOONNSSPPIIRRAACCIIÓÓNN DDEE LLAA MMAASSOONNEERRÍÍAA IINNTTEERRNNAACCIIOONNAALL PPAARRAA AAPPOODDEERRAARRSSEE

DDEE LLOOSS SSEERRVVIICCIIOOSS PPÚÚBBLLIICCOOSS DDOOMMIICCIILLIIAARRIIOOSS YY MMUUNNIICCIIPPAALLEESS,, AASSÍÍ CCOOMMOO EENNCCAARREECCEERR LLAASS TTAARRIIFFAASS DDEE

EESSTTOOSS SSEERRVVIICCIIOOSS

TOMO II

JULIO CÉSAR GARCÍA VÁSQUEZ

De la omisión de denuncia de particular. “Artículo 441. Omisión de Denuncia de particular. El que teniendo conocimiento de la comisión de un delito de … enriquecimiento ilícito … omitiere sin justa causa informar de ello en forma inmediata a la autoridad, incurrirá en prisión de uno (1) a tres (3) años”

Ley 599 de 2.000

ABRIL DE 2003

5

2- ÍNDICE INDICE TOMO II Pág. 4.0 LOS BIENES DEL DISTRITO, HAN SIDO Y SERÁN OTRA PARTE DEL PLAN 4

4.1 Ilustres Vínculos A La Mansión Kopp De La Directora Del IDU Y Miembro J.D. ETB, María Isabel Patiño Osorio

4

4.1.1 Vínculos Maternos 5 4.1.2 Vínculos Por La Familia Política De Su Hermana María Olga 5 4.1.3 Vínculos Por Sus Dos Cuñados 6 4.1.4 Vínculos Maternos 6 4.1.5 Vínculos Maternos 7 4.1.6 Vínculos Maternos 8 4.1.7 Vínculos Maternos 8 4.1.8 Vínculos Maternos 9 4.1.9 Vínculos Por La Familia Política De Su Hermana María Olga 9 4.2 Se Han De Apoderar De La ETB S.A. ESP Igual Que Lo Hicieron Con La EEB S.A. ESP. 10 4.3 Con La Intervención Del Masón Fernando Botero Zea Y Otros, Posiblemente

Prepararon El Artificio Para En El Futuro Apropiarse De Las Redes Y Obras De Infraestructura Cedidas Por Los Urbanizadores Al Distrito

19

4.3.1 Vínculos En 1990 Del Presidente Del Concejo Fernando Botero Zea Y Otros A La Masonería

19

4.3.2 El Masón Fernando Botero Zea Era Uno De Los Picas 20 4.3.3 El Artificio En El Artículo 524 Literal C, Numeral 10 Del Acuerdo 6 De 1990 27 4.3.3.1 Los Artículos 97 y 343 del Acuerdo 6 de 1990 27 4.3.3.2 El Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990 29 4.3.3.3 El Decreto Distrital 572 de 1991 30 4.3.3.4 El Decreto Nacional 958 de 1992 30 4.3.3.5 El Decreto Distrital 566 de 1992 31 4.3.3.6 El Decreto Distrital Nº850 del 15-12-1994 31 4.3.3.7 El Decreto Nacional 2150 del 15-12-1995 32 4.3.3.8 Posible Intervención De La Masonería En El Decreto Distrital No.800 Del 27-12-1996 32 4.3.3.9 Las Funciones De La Secretaría De Obras Públicas Se Reorganizaron Y Trasladaron Al

IDU 34

4.3.4 La Junta De Planeación Distrital Que Preparo El Acuerdo 6 De 1990 Era Muy Cercana A La Mansión Kopp

35

4.3.4.1 Algunas Dificultades Del Suegro De Andrés Pastrana Arango, Presidente De La Junta De Planeación Distrital

35

4.3.4.2 Algunas De Los Que Acompañaban A Andrés Pastrana Arango, En La Junta De Planeación Distrital Cuando Se Aprobó El Acuerdo 6 De 1990

37

4.3.5 Las Explicaciones De Quien Presidía En 1990 El Concejo De Bogotá D.C. Masón Fernando Botero Zea Por Las Donaciones Para La Campaña Samper Presidente, Que Recibió En Su Cuenta De Nueva York

38

4.3.6 Algunos Curadores Urbanos De Bogotá D.C. Resucitaron Perversamente El Artículo 524 Del Acuerdo 6 De 1990

39

4.3.6.1 Razones Legales 39 4.3.6.2 Jorge Chalela Romano, que ha sido Director(E) del DAPD, Contradice La Posición De

Los Curadores Urbanos Que Resucitaron El Artículo Nº524 Del Acuerdo 6 de 1990 41

4.3.6.3 La Posición De La Curaduría Urbana No.2 Cuyo Representante Legal Es Brianda Reniz Caballero

42

4.4 El Artificio Para Apropiarse De Las Cavidades Para Conducir Redes Bajo El Subsuelo Des Espacio Público Del Distrito

4.4.1 El Acto De Apropiación De Los Inmuebles Por Adhesión 44 4.4.2 El Artificio De Simular La Apropiación Antes de Aprobarse El Código De Policía De

Bogotá 46

4.4.3 La CREG Aclaro El Concepto Inmuebles Por Adhesión De La Ley 142 DE 1994 47 4.4.4 El concepto de Muebles por Anticipación de José Antonio Vargas Lleras 54 4.5 Cómo Fue La Estafa Para Iniciar A Apropiarse De Las Redes De Alumbrado Público De

Bogotá D.C. 55

4.5.1 El Contrato Que Regía Aprobado Por El Acuerdo De 1959 55 4.5.2 Los Pasos Previos A La Posible Estafa 56 4.5.3 La Prórroga Del Contrato En La Escritura de Privatización De La EEB S.A. ESP 61 4.5.4 No Les Alcanzó El Tiempo Previsto Para Realizar La Posible Estafa 62 4.5.5 La Víspera De La Posible Estafa 63 4.5.6 La Posible Estafa 64 4.6 Algunas Causales De Nulidad Del Convenio No.766 De Abril De 1997 66 4.6.1 Violación A Mandatos Legales 66 4.6.2 Las Inhabilidades E Incompatibilidades 67 4.6.3 Ilegal la Retroactividad al Convenio 68 4.6.4 La Ley 142 De 1994 Para Las Empresas De Servicios Públicos Domiciliarios Prevalece

Sobre El Literal a) Del Artículo 2 De La Ley 80 De 1993 69

4.6.5 Estatuto De Contratación 70 4.6.6 La Excepción Al Principio De Transparencia 71

6

4.6.7 La Aplicación Del Principio De La Transparencia 72 4.6.8 La Explicación De La Secretaria De Hacienda Por No Aplicar El Principio De

Transparencia 73

4.6.9 Al Firmar El Convenio Se Violo El Articulo 97 Del Acuerdo 6 De 1990 Y Adicionalmente Se Configuro Otra Causal De Nulidad Absoluta

76

5.0 EL ARTIFICIO PARA ENCARECER LA TARIFA DE ENERGÍA FACTOR A FACTOR Y MES A MES

76

5.1 Los Abusos En Los Cargos De Uso De Redes De Distribución. 78 5.2 Los Abusos En El Costos De La Compra De Energía En El Mercado Mayorista 81 5.3 Los Abusos En El Factor “O” Otros Costos De La Tarifa 83 5.4 Los Abusos En EL Factor “C” Costos De Comercialización De La Tarifa 84 5.5 Los Abusos En El Factor “T” Los Costos De Transmisión En La Tarifa 84 6.0 LA PRIMERA PARTE DEL PLAN EN LOS S.P.D. DE ENERGÍA (1970-1990) 84

6.1 La Craneoteca Del Departamento De Ingeniería Eléctrica De La Universidad Nacional 84 6.1.1 José Fernando Isaza Delgado 84 6.1.2 Gabriel Sánchez Sierra 86 6.2 La Craneoteca De La Facultad De Ciencias De La Universidad Nacional 91 6.2.1 Antanas Mockus Sivickas Departamento De Matemáticas 91 6.2.2 Fabio Chaparro Beltrán Del Departamento De Física 98 6.2.3 Paulo Jairo Orozco Díaz Del Departamento De Física 100 6.2.4 Paul Bromberg Zilberstein Del Departamento De Física 101 6.3 El Endeudamiento Y Expansión Del Sector Eléctrico Con Recursos Del Estado Y La

Estrategia Para Privatizar Esos Bienes 103

6.3.1 Gabriel Sánchez Sierra –Marzo 1979 103 6.3.2 Antonio Hernández Gamarra –Agosto 1983 103 6.3.3 Luis Avella Martínez –Mayo 1984 104 6.3.4 Gabriel Sánchez Sierra –Diciembre 1984 105 6.3.5 Álvaro Leiva Durán –diciembre 1984 106 6.3.6 Guillermo Perry Rubio – Noviembre de 1985 109 6.3.7 Francisco Javier Ochoa Franco –Agosto de 1991 110 6.3.8 Armando Montenegro Trujillo –Agosto 1991 112 6.3.9 Reportaje A Joseph Stiglitz, Nobel De Economía Y Ex Vicepresidente Del Banco

Mundial 113

6.3.10 Rotschild –Enron Y Sus Asociados, Así Como Actuaron En Argentina, Han Pretendido Actuar En Toda Latinoamérica

117

6.4 El Descalabro del Guavio era Cercano A La Mansión Kopp 124 6.4.1 Los Sobrecostos del Guavio 124 6.4.2 Saturia Esguerra Y Juan Manuel Carreño Boshell Cercanos A La Mansión Kopp 130 6.4.2.1 Santiago Alphin Brush Roger 130 6.4.2.2 Saturia Esguerra Familiarmente Era Muy Cercana A La Empresa De Energía 131 6.4.2.3 Juan Carlos Esguerra Reemplazó A Fernando Botero En El Ministerio De Defensa 131 6.4.2.4 Juan Manuel Carreño Boshell 132 6.4.2.5 Saturia Esguerra Portocarrero 132 6.4.2.6 Saturia Esguerra Portocarrero Candidata a Fiscal General de la Nación 135 6.4.3 Alvaro Villegas Villegas Y Los Sobrecostos Del Guavio 137 6.4.3.1 Alvaro Villegas, Cuñado de Rodrigo Villamizar 137 6.4.3.2 Álvaro Villegas Primo de la Esposa del Fiscal Luis Camilo Osorio 138 6.4.3.3 Germán Villegas Villegas vinculado a Termotasajero 140 6.4.3.4 Stella Villegas De Osorio Actuó En La Crisis Bancaria De 1982 Y Hoy Preside

Fiducolombia 143

6.4.4 Alvaro Francisco Camacho Borrero – Ingetec – Contraloría – Guavio – Eeeb – Codensa

145

6.4.5 Rodrigo Ospina Hernández 146 6.4.5.1 Rodrigo Ospina Hernández En La Junta Directiva De La Empresa De Energía Cuando

Los Sobrecostos Del Guavio 146

6.4.5.2 Rodrigo Ospina Hernández y La Masonería 147 6.4.5.3 Rodrigo Ospina Hernández, Rothschild y el Grupo Santadomingo 147 6.4.5.4 Rodrigo Ospina Hernández y Booz Allen & Hamilton 148 6.4.5.5 Rodrigo Ospina Hernández y sus sobrinos los Ospina Baraya 148 6.4.5.6 Rodrigo Ospina Hernández y el primer contrato de Alumbrado Público para Bogotá 149 6.4.5.7 Rodrigo Ospina Hernández y Luz de Bogotá 150 6.4.5.8 Rodrigo Ospina Hernández y Alberto Calderón Zuleta 151 6.4.6 Desde la Mansión Kopp hasta Ingetec 151 6.4.7 Otros Posibles Actores en la Conspiración 154 6.4.7.1 En Que Andaba El Fiscal De Greiff Cuando La Puja De La EEB 154 6.4.7.2 Carlos Lázaro Umaña Trujillo Es Cercano a Los García Peña 163 6.4.7.3 Eduardo Mestre Sarmiento 166 6.4.7.4 Alberto Montoya Puyana y Alfonso Valdivieso Sarmiento 169 6.4.7.5 Mientras Se Llevaba A Cabo La Transformación De La EEB S.A. ESP, El Contralor

David Turbay Y Su Familia Estaban Enredado Con Unos Narcotraficantes 173

6.4.7.6 Juan Manuel Turbay Marulanda muy próximo a Samper 175 6.4.7.7 El Masón Luis Bernardo Flórez Enciso 179

7

6.4.8 De Alfonso López Michelsen (Presidente 1974-1978) 181 6.4.8.1 Su Pariente Antonio Caballero Holguín Afirma Que Es Un Hombre Malsano 181 6.4.8.2 La Quiebra De La Financiera De Los López 183 6.4.8.3 Las Cuentas En Suiza Y Nueva York De Los Caballero Blanco 187 6.4.8.4 El Negocio De Explotación Del Cerrejón y La Mansión Kopp 190 6.4.8.5 Mamatoco, La Handel, Las Monjas, Los Bienes De los Alemanes, La Trilladora del

Tolima, el suicidio de Alberto Camacho Angarita, Forman Parte de los Muchas Historias Perversas, Donde Presuntamente Estuvo Vinculado Alfonso López Michelsen

191

6.4.9 Julio Cesar Turbay Ayala (Presidente 1978 – 1982) 192 6.4.9.1 Masones En El Gobierno Turbay 193 6.4.9.2 La Familia Política De Turbay 193 6.4.9.3 Germán Zea Hernández 194 6.4.9.4 El Ministro De Defensa De Turbay Era Primo Tercero De Un Fundador Del M-19 195 6.4.10 Belisario Betancur Cuartas (Presidente 1982 – 1986) Muy Cercano A Los Negociados

Del Guavio Y Del Metro 197

6.4.10.1 Gil Miller Puyo Jaramillo, Muy Cercano A Belisario Betancur 197 6.4.10.2 Un Negocio De US$3.000 Millones Para Fabio E Iván Puyo Vasco 198 6.4.10.3 Los Puyo Vasco En El Metro De Medellín Tienen Nexos Con Enrique Sarrasola El

Cuñado De Carlos Arturo Marulanda En Los Hechos De La Hacienda Bellacruz 199

6.4.10.4 Hacienda Bellacruz 200 6.4.10.5 Enrique Sarrasola y el Metro de Medellín 201 6.4.10.6 Werner Mauss Muy Cercano A Cesar Gavíria En El Negocio De Metromed 202 6.4.10.7 Siemens Adicional Al Metro De Medellín Estaba Tras El Negocio De La Registraduría 204 6.4.11 Virgilio Barco Vargas (Presidente 1986 – 1990) No Era Ajeno A La Empresa De

Energía Y A La Masonería 205

6.4.11.1 Virgilio Barco Vargas y los Echavarría Olozaga 205 6.4.11.2 Los Hilos Del Poder En El Gobierno De Virgilio Barco 206 6.4.11.3 La Sociedad Montoya Isakson 211 6.4.12 La Colonia Hebrea Siempre Tiene Unos Excelentes Amigos, De Quien Sea En Ese

Momento Presidente De Colombia 212

6.5 El Incremento De La Tarifa Eléctrica Para La Expansión Posiblemente Fue Apenas Una Disculpa Para Enriquecer Ilícitamente A Quienes Se Quedarían Con Las Empresas

216

6.6 Los Gerentes De La Empresa De Energía Hasta El Inicio Del Plan 217 6.6.1 Los Primeros Setenta Años 217 6.6.2 Manuel Madero París (1951-1967) 218

8

3- LOS BIENES DEL DISTRITO HAN SIDO

Y SERÁN OTRA PARTE DEL PLAN 4.0 LOS BIENES DEL DISTRITO, HAN SIDO Y SERÁN OTRA PARTE DEL PLAN

4.1 ILUSTRES VÍNCULOS A LA MANSIÓN KOPP DE LA DIRECTORA DEL IDU Y MIEMBRO J.D. ETB, MARÍA ISABEL PATIÑO OSORIO

María Isabel Patiño Osorio está también vinculada a la Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. Durante el 2003 el IDU realizará Obras por más de un (1) billón de pesos y la ETB tendrá el proceso de venta de acciones, expansión del sistema PCS para lo cual ha solicitado autorización para un endeudamiento de US$ 360 millones de dólares. “Si me dan el poder de controlar el dinero de la nación, no me importa quien redacte las leyes”

Mayer Amschel Rothschild Por una afortunada circunstancia María Isabel Patiño Osorio, aparece en alguna forma interconectada familiarmente con Grandes Maestros de la Gran Logia Masónica de Colombia y a otras personas que en diferentes formas están cercanas a la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. El título de Gran Maestro de la GRAN LOGIA DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, ha sido desempeñado entre otros por:

Muy RESP∴ GR∴ M∴ Período Miguel López Pumarejo 1928-1931 y 1936 Eugenio J. Gómez Parra 1924-1928 Benjamín Silva Herrera 1935 Germán Iriarte Rocha 1938-1940 Antonio María Pradilla Pinto 1940-1941 y 1944-1945 Hernando Salcedo Salgar 1941-1943 Francisco Gómez Pinzón 1943-1944 Adán Arriaga Andrade 1947-1948 Julio Ortiz Márquez 1948-1950 Álvaro López Holguín 1971-1973 Álvaro García Herrera 1973-1975 Cesáreo Rocha Ochoa 1975-1979 Evaristo Obregón Garcés 1989-1991 Jorge Gavíria Liévano 1991-1995

Utilizando información pública, a lo largo de los diferentes esquemas de interconexión, los iremos vinculando a las personas cercanas a la EEB y/o ETB S.A. ESP. y/o IDU.

Luis PatiñoCamargo

Ana RestrepoPiñeres

MercedesMaría Cristina

José FélixPatiño Restrepo

Blanca OsorioRazzeto

María IsabelPatiño Osorio

9

4.1.1 VÍNCULOS MATERNOS:

Rafael OsorioGutiérrez

Alejandro

Juan CrisóstomoOsorio Azcuenaga

Evaristo ObregónDíaz Granados

Eduardo

Juan CrióstomoNicolás

Osorio Ricaurte

José ManuelOsorio Umaña


Cecilia OsorioSierra

José MaríaGómez Osorio

DianaMilena

Gómez Kopp

∴ JorgeGavíria Liévano

CarolinaAna Inés

Calle Delgado

∴Adán Arriaga Andrade

Hector ArriagaDíaz


Martín JoséCarrizosa Calle

Mónica PuertoObregón

Fernando CarrizosaRash Isla

IlvaLucía

Rash Isla

Luis EnriqueOsorio Morales

Sonia OsorioSaint Malo

José MaríaEvaristoPedro

Obregón Arjona

AlejandroObregónRoses

Evaristo ObregónEcheverría

Diana∴ Evaristo

Obregón Garcés

∴ MiguelLópez Pumarejo

Cecilia Obregón

Rocha

∴ ÁlvaroLópez Holguín

3

21

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

∴= Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la GranLogia de Colombia

Directora IDU y miembro de la J.D. de la ETB S.A. ESP.

María Isabel Patiño Osorio

EEB S.A. ESP. Asesor capitalización Ex -Gerente General

Martín José Carrizosa Calle (Prieto, Gutiérrez y Carrizosa) Fernando Carrizosa Rash Isla.

Muy RESP∴ GR∴ M∴ Gran Logia de Colombia período: 1928-1931 y 1936 Miguel López Pumarejo 1947-1948 Adán Arriaga Andrade 1971-1973 Álvaro López Holguín 1989-1991 Evaristo Obregón Garcés 1991-1995 Jorge Gavíria Liévano 4.1.2 VÍNCULOS POR LA FAMILIA POLÍTICA DE SU HERMANA MARÍA OLGA

BárbaraEscobar López

Francisca Lucía

Alfonso

Evaristo∴ Álvaro

López Holguín

CarmenObregón Roses

∴GermánIriarte Rocha

Enrique Vargas Iriarte

Mario

MaríaHonorato

EspinosaPonce de León

MaríaAlfonso

López Michelsen

RicardoGermánVargas

Espinosa

Armando Espinosa Morales

José AntonioVargas Lleras

María OlgaMaría Isabel

Patiño OsorioCalderón Madero

Eduardo


Rosario LópezReyes

Elena PatriciaRafael Dimas

Márquez Borda

∴ JulioOrtíz Márquez

MercedesMárquez Ramírez

ConstanzaDanielJaime

AndrésObregón Díaz

Granados

RicardoObregón Montes

ClaudiaObregón Pardo

PedroEvaristo

José María

Obregón Arjona

CeciliaObregón Rocha


∴ EvaristoObregón Garcés

Hector∴ BenjamínSilva Herrera

Calderón Márquez

Esp

osos

∴= Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de laGran Logia de Colombia

AndrésNatalia

Jaime Alejandro

1 2 María SolNavia Velasco

FelipeMarisol

Monedero Navia

Esp

osos

Esp

osos

Directora IDU y miembro de la J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio EEB S.A. ESP. Gerente General José Antonio Vargas Lleras Muy RESP∴ GR∴ M∴Gran Logia de Colombia períodos: 1928-1931 y 1936 Miguel López Pumarejo 1935 Benjamín Silva Herrera 1938-1940 Germán Iriarte Rocha 1948-1950 Julio Ortíz Márquez 1971-1973 Alvaro López Holguín 1989-1991 Evaristo Obregón Garcés

10

4.1.3 VÍNCULOS POR SUS DOS CUÑADOS

Ramón BordaSalazar

RamónJosé Rodrigo

Borda Romero

EduardoBorda Peña

MercedesBorda Rueda

Rafael DimasElena Patricia

Márquez Borda

Luis BordaHurtado

MercedesMarquez Ramírez

Jaime AlejandroCalderón Madero

Luis JorgeBorda Molina

MarianaMaria Olga


∴JulioOrtíz Márquez

Esp

osos

Helena SchlossValenzuela

Andrés 2

Jaime CalderónMárquez

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia

Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio Muy RESP∴GR∴ M∴ Gran Logia de Colombia Período 1948-1950 Julio Ortíz Márquez 4.1.4 VÍNCULOS MATERNOS

Edmundo

OlgaDávila Alzamora

Alfonso

ElisaCastello Brandon

Jorge WilsonPrice Castello

Mary CastelloGonzález

EmiliaNicolás

Osorio Ricaurte

Luisa Price Díaz

José RafaelOrtíz Osorio




Leopoldo KoppCastello

BeatrizElsa

Kopp Dávila

ElsaPombo Kopp

Isabel UrrutiaPombo

MilenaGómez Kopp


Eduardo∴ MiguelLópez

Pumarejo

∴ÁlvaroLópez Holguín

1 2 2

Esp

osos

Esp

osos

∴= Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de laGran Logia de Colombia

Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio EEB S.A. ESP. Asesoría en capitalización

Isabel Urrutia Pombo (N.M. Rothschild & Sons)

Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia, períodos: 1928-1931 y 1936 Miguel López Pumarejo 1971-1973 Álvaro López Holguín 1991-1995 Jorge Gavíria Liévano

11

4.1.5 VÍNCULOS MATERNOS

NicolásMamertoGarcía Montoya

Luis MaríaMaría Josefa

FranciscoMontoya Zapata

Juan AntonioJosé María

Montoya Sáenz

José MaríaMontoya Camacho

Juan AntonioMontoya Balen

GenovevaMontoya

Williamson

JaimeMiguel

Urrutia Montoya

Isabel UrrutiaPombo

LaureanoGarcía Ortíz

∴ ÁlvaroGarcía Herrera

María ElviraÁndrés

Iriarte LoboGuerrero

Marco Aurelio∴Germán

Iriarte Rocha

SantiagoIriarte Rocha

∴ JulioOrtíz Márquez

Elena OrtízUribe

AlejandroOsorio Ricaurte

Vicenta OsorioGutiérrez




Mamerto MontoyaSanz de

Santamaría

Josefina Montoyade la Torre

Leonor de laTorre Montoya

∴ Antonio MaríaPradilla Pinto

Esp

osos

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ dela Gran Logia de Colombia

Directora IDU y miembro de La J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio EEB S.A. ESP. Asesora capitalización

Isabel Urrutia Pombo (N.M. Rothschild & Sons)

Muy Resp∴Gr∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos: 1938-1940 Germán Iriarte Rocha 1940-1941 y 1944-1945 Antonio María Pradilla Pinto 1948-1950 Julio Ortíz Márquez 1973-1975 Álvaro García Herrera

12


Isabel OsorioDe Francisco

Mercedes

Juan Antonio

RobertoJunguito Bonnet

AndrésMontoya Saenz

FranciscoMontoya Montoya

CarlosElena

Largacha Ortíz

José ManuelDaniel

Osorio Umaña

Julián TrujilloLargacha


Gabriel LargachaManrique


Pablo LargachaEscallón

GenovevaMontoya

Williamson

Miguel UrrutiaMontoya


Isabel UrrutiaPombo

∴JorgeGavíria Liévano

Milena GómezKopp

BeatrizElsa

Kopp Dávila

NohoraElsa

Pombo Kopp

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de laGran Logia de Colombia

Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP.


EEB S.A. ESP. Asesoró Capitalización

Isabel Urrutia Pombo (N.M. Rothschild & Sons.)

Muy RESP∴GR∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos: 1991-1995 Jorge Gavíria Liévano 4.1.7 VÍNCULOS MATERNOS

Eduardo

Victor DoloresJosé María

Mallarino CabalCarlosJorge

Holguín Mallarino

AntonioMallarino Isaac

Leonor Mallarino Pardo

Luis MaríaJosé Manuel

Osorio Umaña

∴MiguelLópez Pumarejo




Miguel UrrutiaMontoya Carlos Urrutia

Valenzuela

ElenaCecilia

Holguín Arboleda

FranciscoCarlos

Urrutia Holguín

Isabel UrrutiaPombo

Gem

elos




EEB S.A. ESP. Asesoró la capitalización Firma Ganadora en la puja de Capitalización

Isabel Urrutia Pombo (N.M. Rothschild) Carlos Urrutia Valenzuela (Luz de Bogotá S.A.)

Muy RESP∴GR∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos: 1928-1931 y 1936 Miguel López Pumarejo 1971-1973 Álvaro López Holguín

13


Luisa TrujilloDe Brigard

Elena MontoyaValenzuela

Luis

José NicolásJulia Alejandro

Camacho Roldán Osorio Ricaurte

José MaríaMontoya Camacho

Vicenta OsorioGutiérrez

MamertoMontoya SanzDe Santamaría

JulioMaría

De Brigard Ortíz

IsabelJosefinaMontoya

De la Torre

GuillermoJosé

Camacho CarrizosaJosé Manuel

Osorio Umaña

Leonor de laTorre Montoya

∴Eugenio JoséGómez Parra

Carlos LázaroUmaña Trujillo

∴Antonio MaríaPradilla Pinto

Jorge GómezMartínez

Helena LloredaCamacho


Lucrecia CamachoLorenzana


Esp

osos

Esp

osos

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴de la Gran Logia deColombia



EEB S.A. ESP. Ganadores puja de capitalización

Carlos Lázaro Umaña Trujillo (Luz de Bogotá S.A. Capital Energía S.A., Brigard & Urrutia Abogados S.A., Enersis)

Muy RESP∴GR∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos: 1924-1928 Eugenio José Gómez Parra 1940-1941 y 1944-1945 Antonio María Pradilla Pinto 4.1.9 VÍNCULOS POR LA FAMILIA POLÍTICA DE SU HERMANA MARÍA OLGA

JimenaÁlvaro

Francisca Lucía

Prisca

FranciscaMartín Espinosa

Luis

∴ FranciscoGómez Pinzón

Germán OrtegaGómez

Julia CarrizosaCarrizosa

SofíaAlberto

Carrizosa Valenzuela

Clemencia Serrano Carrizosa

ClemenciaFigueroa Serrano

CarlosClemenciaLleras de la

Fuente


Enrique VargasIriarte

HonoratoEspinosa Escallón

Jorge EspinosaCarrasquilla

MaríaHonoratoEspinosa

Ponce de León

ArmandoEspinosa Morales

ConstanzaJaime

Calderón Márquez

Jaime AlejandroCalderón Madero

MaríaSalgar Flórez

∴ HernandoSalcedo Salgar

María OlgaMaría Isabel

Patiño Osorio

Germán VargasEspinosa


Rafael CarrizosaAlajmo

Fernando CarrizosaRash -Isla

Esp

osos

Esp

osos

∴= Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de la GranLogia de Colombia

Directora IDU y miembro de J.D. ETB S.A. ESP. María Isabel Patiño Osorio EEB S.A. ESP.: Gerente General

José Antonio Vargas Lleras

Ex –Gerente General Fernando Carrizosa Rash Isla Muy RESP∴GR∴ M∴Gran Logia de Colombia, períodos: 1938-1940 Germán Iriarte Rocha 1941-1943 Hernando Salcedo Salgar 1943-1944 Francisco Gómez Pinzón

14

4.2 SE HAN DE APODERAR DE LA ETB S.A. ESP IGUAL QUE LO HICIERON CON LA EEB S.A. ESP

Gerente General ETB

S.A. ESP

Paulo JairoOrozco Díaz

Exgerente GeneralEEB

CapitalizaciónMediante un artificio

se apropio en elcontrato 766-97

del Patrimonio delAlumbrado Público

del Distrito

Ministerio de Comunicaciones

CarlosFrancisco

Urrutia Holguin

Carlos Urrutia Valenzuela

Miguel

Isabel UrrutiaPombo

Asesoró Capitalización

EEB

Juan AntonioGenoveva

AlvaroMontoya Williamsom

Angela MontoyaHolguin

SemanaPro-Export

MiamiMinisterio de

Comunicaciones

María ElviraMontoya Uricochea


Luz de BogotáBrigard & Urruria

Enersis

JulioMaría

Durán Casas

María LourdesUrrutia Montoya

Carlos EduardoBalen y

Valenzuela

Director EjecutivoC.R.T.

Ángela Montoya Holguín, ex –Ministra de Comunicaciones y ex –Presidente de la CREG por su parentesco Montoya viene a ser:

− Prima hermana de María Lourdes Urrutia Montoya, la esposa de Carlos Eduardo

Balén y Valenzuela, Director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones (CRT).

− Prima segunda de Isabel Urrutia Pombo quien es Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

− Prima hermana de María Elvira Montoya Uricoechea quien es cuñada de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A. Capital Energía S.A., Enersis.

Ángela Montoya Holguín: Por su vinculación a: Tiene relación cercana a: Semana Vicepresidente Francisco Santos Pro – Export – Miami Anterior Ministra de Comercio Exterior Ministra de Defensa Cuando el escándalo del Miti–Miti en julio de 1997 entre los Ministros de Comunicaciones Saulo Arboleda, y el Ministro de Minas y Energía Rodrigo Villamizar Alvargonzalez, el abogado de Rodrigo Villamizar fue el masón Antonio José Cancino, tal como lo dejó conocer la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los masones” (Ver inicio del Tomo I)

Germán

RodrigoVillamizar

Alvargonzález

ÁlvaroMiriam

Villegas Villegas

El abogado masón Antonio José Cancino, también era el abogado de su cuñado Germán Villegas Villegas, según lo dejó conocer la Revista Semana Nº674 del 4 de abril de 1995, pág. 37:

“El empresario y dirigente deportivo César Villegas demandó penalmente hace algunos días al periódico La Prensa por las publicaciones que el diario de la casa Pastrana ha hecho sobre su supuesta participación en el caso de los narcocasetes. Para el efecto, Villegas contrató al penalista Antonio José Cancino. Uno de los puntos clave del proceso parece ser que La Prensa aseguró que el 4 de junio de

15

1994 Villegas estuvo en Cali, y, según la demanda, en esa fecha él se encontraba en Estados Unidos.”

PabloAntonio Cancino

JaramilloEduardo

Balen Pizano

María CristinaCancino Pérez


Valenzuela

María LourdesMiguel

Urrutia MontoyaPablo

Balen Cuellar

Esp

osos

Esp

osos

Isabel UrrutiaPombo

Pablo Balen Cuellar viene a ser: − Yerno de Antonio Cancino Jaramillo. − Primo hermano de Carlos Eduardo Balen y

Valenzuela, Director Ejecutivo de la CRT quien a su vez viene a ser:

∗ Cuñado de Miguel Urrutia Montoya. ∗ Tío político de Isabel Urrutia Pombo,

gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

María ElviraMontoya

Uricoechea

Juan AntonioÁlvaro

GenovevaMontoya

Williamson

JulioMaríaPablo

Durán Casas

Ángela MontoyaHolguín

Carlos EduardoBalen Valenzuela


MariluzRodrigo

Pardo GarcíaPeña

MiguelMaría Lourdes

Urrutia Montoya

Isabel UrrutiaPombo

Esp

osos

Genoveva Montoya Williamson viene a ser: − Mamá de Miguel Urrutia Montoya. − Suegra de Carlos Eduardo Balen y Valenzuela,

Director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRT).

− Abuela de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

− Tía de Ángela Montoya Holguín, ex –Ministro de Comunicaciones y ex –Presidente de la Comisión de Regulación de Comunicaciones. (CRT)

− Tía política de Julio Durán Casas quien es a su vez: ∗ Cuñado de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de

Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.

∗ Concuñado de Rodrigo Pardo García Peña, editor de El Tiempo.

En la reunión del futuro gobierno, para pedirle al actual continuar con el proceso de la puja de los sistemas PCS, no sucedió como era de esperarse, que hubiera sido a la Dra. Pinto de De Hart quien llevo la vocería, sino Luis Fernando Londoño Hoyos. Figuró en Confidenciales de la Revista Semana, pagina 13 del 24-06-2002: “LUZ VERDE En una reunión que se celebró la semana pasada con el equipo de empalme del presidente electo Alvaro Uribe se adoptó la decisión de seguir adelante con el proceso del sistema PCS de telefonía. Al parecer el gobierno entrante le va a hacer la petición al saliente de abrir la licitación y seguir con el cronograma como estaba previsto. Lo que llamó la atención es que la voz cantante en la reunión fue la del nuevo ministro del Interior y de Justicia Fernando Londoño Hoyos.” (El subrayado de: sistema PCS de telefonía y Fernando Londoño Hoyos, no es del escrito original). Figura en lanota.com: “MAS MOVIDAS DE 2002-05-07” “Tratan de atajar PCS El Tribunal Administrativo de Cundinamarca admitió una acción popular del abogado Mauricio Velandia Castro contra la subasta de PCS.”

16

“Así fue La ETB reveló detalles de su reciente reprogramación de deuda, por US$95 millones.”

JorgeCarlos

HolguínMallarino

Carlos Holguíny Caro

Emilia Holguín Nieto

EnriqueZuleta Holguín

ElenaRicardoHolguín

Arboleda

Elena Holguínde la Torre

Angela MontoyaHolguín

CarlosFrancisco

Urrutia Holguín

Carlos UrrutiaValenzuela

Isabel UrrutiaPombo

Miguel

Luz MaríaFernando

Londoño Hoyos



Valenzuela

MinistroJusticia e Interior Ex-Ministro de

ComunicacionesBrigard &

Urrutia AsesoróCapitalización

EEB

Director Ejecutivo

C.R.T.

Esp

osos

Los dólares dela capitalizaciónde la EEB no

pueden ingresar

Ángela Montoya Holguín, ex –Ministro de Comunicaciones y ex –Presidente de la CRT por su parentesco Holguín viene a ser: − Prima segunda de Carlos Urrutia Holguín y prima tercera de Carlos Urrutia

Valenzuela de Brigard & Urrutia Abogados S.A. donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A. que saldrían favorecidos en la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.

− Prima tercera de María Lourdes Urrutia Montoya, esposa al Director Ejecutivo de la CRT Carlos Eduardo Balen y Valenzuela.

− Prima cuarta de Isabel Urrutia Pombo, asesora en la Capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. en representación de la firma N.M. Rothschild & Sons.

− Prima tercera de Miguel Urrutia Montoya que en el momento de la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP., manifestó que los dólares no podían ingresar porque se afectaba la banda cambiaria.

− Prima quinta de Enrique Zuleta Holguín, cuñado del Ministro Luis Fernando Londoño Hoyos, que supuestamente nada tiene que ver con las comunicaciones y no obstante era el más interesado en que se realizara la licitación de los PCS, según lo dio a conocer la Revista Semana.

Las directivas ETB – EEB/Codensa, son comunes:

Directivas de la ETB S.A. ESP. Renglón J.D. Principal Suplente

1 Mockus Sivickas Antanas Fainboim Yaker Israel 2 Marulanda Posada Beatriz Saldías Barreneche Carmenza 3 Carrizosa Rash Isla Fernando Villarreal Cifuentes Rafael Alcides 4 Trujillo Gómez José Omar Londoño Botero Rocío 5 Cárdenas Santamaría Jorge H. Zambrano Rodríguez Héctor 6 Azout Papu Samuel Roger Escobar Uribe Andrés 7 Sudarsky Rosembaum John Patiño María Isabel

7 Ant* Isaza Delgado José Fernando Presidente Orozco Díaz Paulo Jairo Tellez Mosquera Alvaro

Asesor de Estrategias Corporativas

Feferbaum Utfraind David

* El 20-03-2002 fue reemplazado José Fernando Isaza Delgado por John Sudarsky Rosembaum.

17

De los arriba citados, no pertenecían a la junta anterior el 4 y 7 principal así como el 3 y 5 suplente.

Renglón

Anterior miembro J.D. ETB S.A. ESP

Fecha de inscripción nuevo miembro

DÍA Mes Año

3 Suplente Ignacio de Guzmán Mora 24 07 2001 4 Principal Cecilia María Vélez White 16 05 2002 5 Suplente Liliana Caballero Durán 10 10 2001 7 Principal José Fernando Isaza Delgado 16 05 2002

Cecilia María Vélez White fue Secretaria de Educación del Distrito y pasó a ser Ministra de Educación. Directivas de la EEB S.A. ESP. que son comunes con la ETB S.A. ESP.

Renglón J.D. Principal Suplente 1 Mockus Sivickas Antanas Fainboim Yaker Israel 2 Isaza Delgado José Fernando 4 Orozco Díaz Paulo Jairo 5 Villarreal Cifuentes Rafael Alcides

Comité de transformación EEB 1996

Feferbaum Utfraind David

Gerente G. desde la Capitalización

Orozco Díaz Paulo Jairo Carrizosa Rash-Isla Fernando

Directivas de Codensa S.A. ESP. que son comunes con la ETB S.A. ESP.

Renglón J.D. Principal Suplente 6 Fainboim Yaker Israel 7 Villarreal Cifuentes Rafael Alcides Saldías Barreneche Carmenza

Directivas de Emgesa S.A. ESP. que son comunes con la ETB S.A. ESP.

Renglón J.D. Principal Suplente 7 Fainboim Yaker Israel 2 Villarreal Cifuentes Rafael Alcides

Simplemente como un indicio aún sin confirmar y para que sea investigado, es útil recordar que en el fallido proceso de capitalización en la ETB S.A. ESP., donde participaban Telefónica de España y Telefónica de Italia, El Tiempo dejo conocer la noticia que quien representaba a Telefónica de Italia era Don Andrés Regué Godall, que esta vinculado muy cercanamente a:

Empresa Puesto en la Junta Directiva EEB S.A. ESP. Codensa S.A. ESP. Emgesa S.A. ESP. Luz de Bogotá S.A. Capital Energía S.A.

8 Principal 1 Principal 6 Principal 1 Principal 1 Principal

Solo como una pequeña orientación de algo que puede estarse preparando en la ETB S.A. ESP, me permito anexar unos pequeños esquemas de interconexión que pueden servir de indicio:

18

Carlos UrrutiaHolguín

Jorge

AntonioCaballero Holguín

CarlosHolguín Mallarino

Jaime Holguíny Caro

ColumnistaSEMANA


SantiagoIsabel

Holguín Dávila

RafaelMaría ÁngelaMora Ricardo

Elena HolguínDe la Torre


ElenaRicardo

Holguín Arboleda

SantiagoHolguín Iregui

Carecemos de información si Antonio Caballero Holguín, destacado columnista de la Revista Semana de la cual es socio El Tiempo, tiene algún parentesco con Liliana Caballero Durán, que ocupó el 5 Renglón Suplente en la Junta Directiva de la ETB. S.A. ESP. hasta el 10-10-2001.

“El modelo de crecimiento del sector se agotó y los PCS son la mejor forma de reactivarlo.”

Angela Montoya

“Precisamente, uno de los temas polémicos es el del precio de entrada. Mientras algunos dicen que el gobierno debe cobrar un peaje elevado, más aún en tiempos de recesión, otros creen lo contrario.”

“Angela Montoya, nueva ministra de Comunicaciones, quien se encuentra comprometida en sacar la subasta, dice que el precio de las licencias no corresponderá a un ánimo desbordado de esta cartera o del gobierno y que será fijado por la firma de inversión responsable del proyecto. La licitación, que se abrirá el próximo mes y se deberá asignar en diciembre. Los nuevos operadores empezarán a operar el próximo año.”

Paulo Orozco

“Y eso lo saben los interesados. Paulo Orozco, presidente de ETB, dice que una licencia nacional es la única forma de hacer interesante un negocio que va a ser muy competido. “Si bien por un lado puede ser estimulante, por el otro es peligroso, más aún si se requieren más de US$500 millones para sacarlo adelante. Por eso, quien esté desee entrar debe ir a quedarse con las tres zonas y tener claro que la competencia no es sencilla.”

“Orozco advierte, además, que “desde hace semanas estamos esperando el cronograma y las condiciones de la licitación que nos permitan terminar la búsqueda de un socio estratégico que sea clave como inversionista y como generador de tecnología y conocimiento, pero los acuerdos con cualquiera de las empresas con las que hemos hablado y que han mostrado interés dependen de la claridad sobre la convocatoria”.

Inverlink

“Uno de los temas más cruciales es la transparencia de la subasta, de los términos de referencia y de las reglas de juego. Para varios de los interesados en participar en esta subasta, lo ideal sería que el precio base fuera divulgado antes de comenzar la puja. Pero la banca de inversión Inverlink le recomendó al Ministerio que el precio base esté en un sobre sellado y se dé a conocer al tiempo con las propuestas de los oferentes. Aquellas empresas que ofrezcan por debajo del precio base (que solo conocerá Inverlink), quedarían automáticamente eliminadas de las rondas futuras. La puja la ganaría la mayor propuesta. Muchos de los interesados alegan que si se desea dar transparencia al proceso, lo ideal es que todos sepan de antemano a qué atenerse y si pueden o no participar.”

Se desarrollan otros esquemas de interconexión familiar que respalden el argumento que las directivas de la ETB y EEB/Codensa, son comunes.

19

Edmundo

Mary DaFonseca Brandon

Rachel

Sarah.....

BenjamínDÍsraelí

IsaacDÍsraelíSarah

Mendes DĆostaMontefiori

David CastelloMontefiori

CohenMontefiori

SarahRalphJem

Benjamin (LordBeaconfield)

Disraeli

Mary Ann

MaryCastello Brandon

Nathan MayerRothschild

Leo SiegfriedKopp Koppel

Mary

Jorge DanielCastello González

LeopoldoKopp CastelloOlga Dávila

AlzamoraElsa Kopp

Dávila

Pombo Kopp

Isabel UrrutiaPombo

Urrutia Montoya

JosefinaCastello

Argáez Castello

Carlos CaballeroArgáez

NataliaRafael

Argáez Ferro

HonoratoBernardoEspinosaEscallón


Isabel RoldánCastello

Edmundo F

Carlos Arturo

IsabelBeatriz

JosefinaAya Argáez

Manuel Ignacio

Dussan Villaveces

Esp

osos

Mercedes

MercedesCarrasquilla

Argáez

María VictoriaBarrera

CarrasquillaAlberto

CarrasquillaBarrera

GuillermoMarioMaría

Alfonso

Espinosa PonceDe León



RosarioLópez Reyes

EduardoMiguel

López Pumarejo

JosefinaEspinosa Guzmán

Clara

Esp

osos

Los primos hoy vinculadoos a N.M.Rothschild & Sons encargados de laprivatización del sector de Servicios

Públicos Domiciliarios

Sus descendientesN.M. Rothschild &Sons, encargadosDe la privatizaciónDe las empresas

De SPD enLatinoamérica

Gerente del BancoDe la RepúblicaEn Septiembre1997 manifestó

que los dólares dela capitalización

de la EEB SA ESPno podían entrar

al país

Gerente juntocon el Dr. Arman-do Montenegro

Trujillo de N.Mayer

Rothschild & Sons.

Como coordinadorGeneral de la CREGFirma la Res.04-94

Cargos de uso de RedActualmente esposoDe Evamaría Uribe

Tobón, actual superin-tendente de la SSPDQue depende del Dr.Santiago Montenegro

Trujillo.

Exministro de MinasY Energía y ex –

Presidente CREGY UPME

Hoy en la Junta delBanco de laRepública

ViceministroDe Hacienda

Actúa en la CREGCuando no puedeAsistir a Ministro

Gerente de laEEB S.A. ESP. En

1998Lideró la primera

Descapitalización deLa EEB S.A. ESP.Actualmente en la

Junta DirectivaDe la ETB

Gerente de laEEB S.A. ESP.

en remplazode Fernando

CarrizosaRash

NohoraElsa


Rafael Carrizosa Argáez

FernandoCarrizosa Rash

ROTHSCHILD CONTINÚA CON SU ASESORÍA DE PRIVATIZACIÓN DE LOS SPD CON LA ETB S.A. ESP.

MiguelMaría LourdesCarlos Eduardo

Balen y Valenzuela

Director ejecutivoDe la Comisión

De regulación deTelecomunicacionesDe la cual tambiénHace parte el Dr.Santiago Monte-

Negro Trujillo

Respecto a Cohen Montefiori, la Esposa de Nathan Mayer Rothschild Viene a ser: Primos

Carlos Caballero ArgáezJosefina Aya Argáez

Nohora y Elsa Pombo KoppIsabel Urrutia Pombo

6667

Lionel NathanNathannielRothschild

Nathan MayerI Baron

Rothschild

El hijo de Cohen, Lionel Nathan, su nieto Nathan Mayer I Barón Rothschild y todos sus descendientes hasta losde hoy, en Nathan Mayer Rothschild & Sons que aseso-

raron a la EEB S.A. ESP. y ahora lo hacen con ETB:TAMBIÉN SON PRIMOS

que vuelva a poner el crédito en elpie en que se hallaba antes. Yo he

estado a ver al señor Rothschildpara entrar en algún convenio con

él, que ponga a cubierto el pago delpróximo dividendo, y hemos queda-

do en que mañana a las nuevetendremos una conferencia sobre

este particular.”Santander le contestó al Sr. Hurtado

El 19-05-1826:“... ES VERDAD QUE EL DINERO

QUE ENVIAREMOS NO ALCANZARÁ A LLEGAR PARA EL SEMESTRE

DE JULIO INMEDIATO PEROCUENTO CON DOS COSAS PARA

PONER EL CRÉDITO A CUBIERTO: LA QUE ROTHSCHILD HAYA

ACEPTADO LA PROPUESTA DE AVANZAR EL DIVIDENDO

DE JULIO ...”Francisco de Paula Santander

El Sr. Manuel José Hurtado y Arboleda Ministro Plenipo-tenciario en Inglaterra le escribe desde Londres a

Santander el 17-02-1826:“Yo encargo a vuestra señoría de nuevo haga cuantosesfuerzos estén a su alcance para remitir algún dinero

Ministro de HaciendaMiembro de la CREG

EvamaríaUribe Tobón

2

1

20

Paulo JairoOrozco Díaz

Exgerente GeneralEEB

CapitalizaciónMediante un artificio

se apropio en elcontrato 766-97

del Patrimonio delAlumbrado Público

del Distrito

Gerente GeneralETB S.A. ESP.

JorgeCarlosHolguin

Mallarino

Carlos Holguiny Caro

Emilia Holguin Nieto

EnriqueZuleta Holguin

HelenaRicardoHolguin

Arboleda

Elena Holguinde la Torre

AngelaMontoyaHolguin

Carlos

FranciscoUrrutia Holguin

CarlosUrrutia

Valenzuela

IsabelUrrutiaPombo

Miguel

Luz MaríaFernando

Londoño Hoyos



Valenzuela

Ministro Justiciae Interior

Ex -Ministra deComunicaciones

Brigard &Urrutia

AsesoróCapitalización

EEB

DirectorEjecutivo

C.R.T.

Esp

osos

Manifestó que los dólares de laCapitalizaciónde la EEB no

podían ingresar

ETB S.A. ESP.Propiedad y manejo

Entre primosEEB S.A. ESP.

Tomas deBrigard Saiz

HelenaRicardoHolguínArboleda

DanielHelenaBrigardHerrera

Holguín de laTorre

GabrielForero Brigard

FranciscoCarlos

Urrutia Holguín


María CeciliaBeatriz

MarulandaPosada

Junta DirectivaETB

Brigard &Urrutia

? Ángela MontoyaHolguín

ElenaInés Elvira

Ex -Ministra deComunicación


UrrutiaMontoya

Carlos EduardoBalén y

Valenzuela

Esp

osos


J.D. ETB S.A. ESP. 2- Renglón Principal

Luz de BogotáS.A

Natalia

Mary

Elsa KoppDávila

Jorge DanielCastello González

RafaelArgáez Ferro

JosefinaCastello Espinosa

LeopoldoKopp Castello

ElsaPombo Kopp

Rafael CarrizosaArgáez

Fernando CarrizosaRash-Isla Isabel

Urrutia Pombo

Asesora en lacapitalización

EEB

ExGerente GEEB

Junta DirectivaETB


Urrutia Montoya


Valenzuela

Esp

osos

Director EjecutivoC.R.T

J.D. ETB S.A. ESP. –3 RENGLÓN PRINCIPAL

Ex Gerente ETB Ex Gerente ETB

Carlos

Francisco

Urrutia Holguin

Carlos Urrutia Valenzuela

Miguel

Isabel UrrutiaPombo

Asesoró Capitalización

EEB

Juan Antonio

Genoveva

Alvaro

MontoyaWilliamsom

Angela MontoyaHolguin

Semana

Pro-ExportMiami



Uricochea

Carlos LázaroUmañaTrujillo

Luz de Bogotá S.A.

Brigard &Urruria

Enersis

Julio

María

Durán Casas María Lourdes

Urrutia Montoya


Valenzuela

DirectorEjecutivo

C.R.T.

Ministerio de ComunicacionesBrigard &

UrrutiaLuz de Bogotá

S.A.

Ex –presidenteCRT

Capital Energía S.A

21

Rafael


NataliaArgáez Ferro

IsabelBeatriz

Argáez Castello

FernandoCarrizosa Rash-Isla

Carlos Caballero Argáez

Josefina AyaArgáez Manuel Ignacio

Dussan VillavecesEvamaría

Uribe Tobón

12

Ex –Gerente EEB

Junta DirectivaETB

Ex –Ministro Minas

Ex –PresidenteCREG

Junta DirectivaBanco República

Ex -CRE

Ex -CREGEx –Banco

MundialEx –Viceministro

MinasEx –DN. P

Ex -BidEx –Asesora

Naciones UnidasSuperintendente

SPD

Ex -CRE

VicepresidenteComercio Intern.

Ecopetrol

Ex -CREG

María ClaudiaHoyos Meoz

Isabel UrrutiaPombo

Ricardo Elsa


Emiliano BeatrízGavíria Cobaleda Kopp Dávila

JorgeGavíria Liévano

Milena GómezKopp

Juan GavíriaEcheverri

ElsaNohra

Pombo KoppMercedes

Gavíria Restrepo

RobertoMaría Victoria

Junguito Bonnet

FelipeCamilo

Toro Junguito

FenitaMartha

Hollman Gavíria

ÁlvaroGermánMartaCamilo

VillavecesAtuesta

Gerente Junta Directiva N.M. Rothschild& Sons Booz Allen

2

Inverlink

Gran MaestroLogias

1991-1995

Alberto Calderón

ZuletaGabriel

Mesa Zuleta

Ricardo SamperCarrizosa

Alberto LlerasCamargo

ConsueloLleras Puga

EmiliaCarlota

GuillermoZuleta Torres

AlonsoClaudia

Martínez Zuleta

Booz Allen

Ex -ViceminiestraMedio Ambiente

Junta Direct.EEB

ExgerenteTelecom

Ex –Gerente Ecopetrol

2 1

Margarita

María MargaritaZuleta

ExJunta DirectivaBrigard & Urrutia



ViceministraInterior y Justicia

Gabriel ForeroBrigard

Helena

Francisco

RicardoHolguín Arboleda

CarlosUrrutia Holguín

Inés ElviraElena

Holguín de laTorre

DanielHelenaBrigard Herrera

María CeciliaBeatríz

Marulanda Posada


Valenzuela


Carlos UrrutiaValenzuelaMiguel


Esp

osos

Esp

osos

Brigard &Urrutia

DirectorEjecutivo CRT

Ex –MinistroComunicaciones

Junta DirectivaETB

Ex –PresidenteCRT

J.D. ETB S.A. ESP.2º Renglón Principal

Luz de BogotáEnergía S.A.

Capital EnergíaS.A

Alberto

Eduardo

Zuleta Ángel

HernandoZuleta Holguín

22

GenovevaAlvaro

MontoyaWilliamsom

AngelaMontoyaHolguín

Ex-PresidenteC.R.T.



Valenzuela


Esp

osos Mauricio

Junta DirectivaETB ExGerente

EEB

Jorge HernánCardenas Santamaría

Dragacol

J.D. ETB S.A. ESP. –5 RENGLON PRINCIPAL

Asesor del Dr. MockusCampaña Alcaldía

Junta Directiva

ETB - EEBCodensaEmgesa

Trabajó en el Bancode la República con el Dr. Miguel Urrutia

Y el Dr. RobertoJunguito fue miembroDe su Junta Directiva

Trabajó enCorfivalle con el Dr.

Luis Carlos Valenzuela

John SudarskyRosembam

IsraelFaimboin Yaker

Trabajó en Fedesarrollo de

La cual fue director el Dr.

Roberto Junguito


Elsa Miguel UrrutiaMontoyaNohora

Pombo Kopp

J.D. ETB S.A. ESP.7 Renglón Principal J.D. ETB S.A. ESP. –1 RENGLÓN SUPLENTE



Miguel VilaMontoya

Isabel CarlosGenovevaMontoya

Williamson

FranciscoUrrutia Holguín

ClaudiaRocío

LondoñoBotero


Junta DirectivaETB Brigard

& Urrutia

?

RicardoHelena

Holguín Arboleda





Urrutia Montoya

Carlos EduardoBalen y Valenzuela

Esp

osos

Director Ejecutivo

C.R.T.

J.D. ETB S.A. ESP. –4 RENGLÓN SUPLENTE

Luz de BogotáS.A. Ex –Presidente

CRT

SaldíasIsabel

Barreneche

Carmenza SaldíasBarreneche

Jugador delOnce Caldas

Cedió a la EEBen el Contrato

Nº766-97 el Patrimoniodel Alumbrado Público

del Distrito

J.D. ETB S.A. ESP. –2 RENGLÓN SUPLENTE

Villarreal CifuentesRafael Alcides

Junta DirectivaETB

EEB –CodensaEmgesa

J.D. ETBS.A. ESP.


Carlos EduardoBalén y

Valenzuela

Roberto

ClaritaJuan Antonio

María Lourdes

MariluzRoberto

García Peña ArcilaJuan CarlosPosada García

Peña MariluzRodrigo

Pardo García Peña

JulioPabloMaría

Durán Casas

GenovevaMontoya

Williamson


Uricoechea

MiguelUrrutia Montoya

Esp

osos

El Tiempo

Ex –AsesorGerencia General

EEB S.A. ESP.Nombrado enConversación

Miti -miti EnersisBrigard & UrrutiaLuz de Bogotá

S.A.

Director EjecutivoCRTEmbajada de

Venezuela

Ex –ministro deRelaciones exteriores

De Samper

23

DavidFeferbaum

Utfraind

Comité deTransformación EEB

En 1996

ETB S.A. ESP. Asesor de EstrategiasCorporativas

María Victoria Elsa MiguelRoberto Nohora María Lourdes

Junguito Bonnet Pombo Kopp Urrutia Montoya

Camilo ToroJunguito

IsabelUrrutia Pombo


Valenzuela

Esp

osos

Booz AllenN.M. Rothschild

& SonsDirector Ejecutivo

CRT



AlbertoCalderón Zuleta

Alberto

Zuleta Holguín

EduardoZuleta Angel

....Carlota

Zuleta TorresLuz MaríaFernando

Londoño Hoyos

ClaudiaAlonso

Martínez Zuleta

Esp

osos

Booz AllenMiembro J.D.

EEB S.A. ESP.

Ministro deJusticia e Interior

Margarita

Fue embajadorde Washington yPresidente de la

primera asambleaGeneral de las

Naciones Unidasen Londres 1946

María MargaritaZuleta

Viceministro delInterior y de JusticiaEx -J.D. Brigard &

Urrutia

Ex –GerenteEcopetrol

Miguel VilaMontoya

AlvaroIsabel

Montoya Williamson


Urrutia Montoya


ClaudiaRocío

Londoño BoteroCarlos Eduardo

Balen y Valenzuela

Esp

osos

Esp

osos

Genoveva

Junta DirectivaETB Director Ejecutivo

CTR

Ex –Ministra DeComunicaciones

Ex –PresidenteCRTInst. Distrital

Cultura y Turismo

CarlosCabelleroArgaez

Jerónimo

Josefina AyaArgáez

BeatrizArgáez Castello

Luis FernandoIgnacio

De GuzmánMora

Ex –Ministro deMinas y

Ex PresidenteCREG y UPME

Junta DirectivaETB S.A. ESP.

J.D. Banco deLa Rpública

Isabel

María IsabelArgáez Cuellar

Manuel IgnacioDussanVillaveces

Eva MaríaUribe Tobon

12

Esp

osos

Esp

osos

Ex -CREEx -CREG

Ex –Viceministro de Minas

SuperintendenteSPD

Esp

osos

CarlosHelena


Ricardo

RafaelHolguín Arboleda

FranciscoUrrutia Holguín


Julio

María ElviraHolguín Umaña

Roberto PomboHolguín

María AngelaHolguín Cuellar

Juanita

GuillermoFrancisco

Santos CalderónIsabelUrrutia Pombo


?

Miguel



Valenzuela


Vicepresidente EmbajadoraEn Venezuela


Esp

osos

Ex –presidenteCRT

Gerente (s)De Rothschid

Ex –GerenteETB


Jorge

Jaime HolguínY Caro


HelenaRicardo

Holguín ArboledaSantiago

IsabelHolguín Dávila



Angela MontoyaHolguín Antonio Caballero

HolguínRafaelMaría AngelaMora Ricardo

Santiago Holguín Iregui Columnista

SEMANA

Brigard &UrrutiaLuz de

Bogotá S.A.

Ex –Ministra deComunicacionesEx –Presidente

CRT

HernandoEnrique

4.3 CON LA INTERVENCIÓN DEL MASÓN FERNANDO BOTERO ZEA Y OTROS, POSIBLEMENTE PREPARARON EL ARTIFICIO PARA EN EL FUTURO APROPIARSE DE LAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA CEDIDAS POR LOS URBANIZADORES AL DISTRITO

Ver numeral 6.4.7.6

Andrés UribeCampuzano

GermánZea Hernández

David BoteroMejía

FloraAngulo

GloriaZea

FernandoBoteroAngulo

CeciliaZambrano

AlfredWild

Fernando

SophíaBarí

LinaBotero Zea

2 1 1 23

1

BeatrízGutiérrez Muñoz

María ElviraQuintana

ArturoBotero

Juan DavidRodrigo

Pedro BoteroZambrano

.María InésLondoñoReyes

Juan CarlosGeorgioAntei

1

1 2

3

RafaelVivas

MiguelDávila

31

2

CarlotaSoto

21 Carlos Obregón

Borrero

José MaríaCarlos

Obregón Arjona

Cecilia ObregónRocha

Álvaro LópezHolguín

Natalia DávilaLondoño

PedroRoca De Togores

Pedro Rocade Togores

Pedro de AlcantaraRoca de Togores

Mencia Rocade Togores

Felipe deAsturias

Juan Carlos

Sofía

?

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

La p

rete

ndía

Rodrigo SánchezArjona y Valls

2

Esp

osos

Natalia Dávila Londoño viene a ser: − Hijastra de Fernando Botero Zea. − Nuera de Pedro Roca de Togores, a su vez tío de Mencia Roca de Togores que fue

pretendida del príncipe Felipe de Asturias antes de Letizia Ortíz. 4.3.1 VÍNCULOS EN 1990 DEL PRESIDENTE DEL CONCEJO FERNANDO BOTERO ZEA Y

OTROS A LA MASONERÍA

Germán ZeaHernández

GloriaZea

FernandoBotero Zea


1

El masón Fernando Botero Zea, nieto del masón Germán Zea Hernández, actuaba como Presidente del Concejo de Bogotá en 1990, cuando fue aprobado el Plan de Ordenamiento Territorial, Acuerdo 06 de 1990.

Eduardo


Alfonso∴Miguel

López Pumarejo

Alfonso LópezMichelsen

AlfonsoLópez Caballero

Entre los concejales liberales que actuaban como principales y que son citados como masones en el artículo “El poder de los masones” publicado en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997, aparecen: − Fernando Botero Zea − Ricaurte Losada Valderrama − Alberto Santofimio Botero

MecedesCecilia

Sarmiento Suarez

ElsaMaría Victoria

Luis CarlosGalán Sarmiento

Rafael CrisantoRobertoAlfonso

Valdivieso Sarmiento

También figuraban como concejales principales, entre otros: − Ernesto Samper Pizano, quien gobernó ya como

presidente rodeado de muchos masones, tal como lo enuncian en el artículo “El Poder de los masones”.

− Alfonso López Caballero ∗ Sobrino nieto del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López

Pumarejo. ∗ Primo segundo del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro

López Holguín.

María Emilia

Tomás PayánLópez

AlfredoLleras Rojas

María ElenaCarlos E.

Ronderos Torres

Cristina


Eduardo∴ Álvaro

López Holguín

PabloValenzuela

López


GenovevaMora

CarolinaJuliana

Ronderos Mora

María CristinaMaría TeresaLópez Reyes

Esp

osos

− Luis Carlos Galán Sarmiento (de quien no tenemos indicios de vinculación a la masonería), primo hermano y doble vez concuñado de Alfonso Valdivieso Sarmiento y de quien hacemos referencia en el numeral 6.4.7.4 por su proximidad laboral al masón Alberto Montoya Puyana y a la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB), donde varios de los directivos han pertenecido a la masonería.

− Carlos E. Ronderos Torres. María Elena Ronderos Torres viene a ser:

− Concuñada de Tomás Payan López, nieto del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo y a quien hacemos referencia en el numeral 6.4.6, quien es a su vez:

∗ Tío del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín. ∗ Abuelo de Pablo Valenzuela López, cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge

Gavíria Liévano.


Felipe

GuillermoVillaveces

Medina

FedericoLleras Triana

FedericoAlfredo

Lleras Acosta

Carlos LlerasRestrepo

Alfredo LlerasPizarro

María TeresaGuillermo

Ronderos Durán

Clemencia Llerasde la Fuente

Alfredo LlerasRojas


Gerente GeneralEEB

Miembro de laLogia Murillo

Toro Nº3

Esp

osos

María ElenaCarlos E

Ronderos Torres

Alfredo Lleras Pizarro viene a ser: − Suegro de María Elena Ronderos Torres, la hermana del Concejal Carlos E.

Ronderos Torres. − Primo segundo del masón Alberto Lleras Camargo miembro de la Logia Murillo

Toro Nº3. − Primo cuarto de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP. 4.3.2 EL MASÓN FERNANDO BOTERO ZEA ERA UNO DE LOS PICAS

Figura en el libro “Los piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Rodríguez, pág. 207: “Muchos ahorradores de las compañías paralelas de “Picas” pidieron la redención de sus pagarés. La situación empeoró durante las tres primeras semanas de junio y se hizo insostenible para la última. Al detectarse posibles problemas, el 27 de junio de

1988 la Comisión Nacional de Valores visitó a la firma comisionista y descubrió que diversos valores no reposaban en sus archivos, especialmente títulos de participación, certificados de cambio y títulos de rentabilidad creciente de la Financiera Eléctrica Nacional.” (...) “Ese día, aprovechando el cierre bancario por balance semestral y el “puente” que se extendía entre el sábado 2 de julio y el lunes 4 de julio festivo, expidieron cheques sin fondos por unos $300 millones que destinaron a la compra de dólares para escaparse de los acreedores. También solicitaron a los bancos sobregiros para respaldar algunas devoluciones a personas allegadas.”

Enrique Inés Elvira∴Jorge Juan Ricardo

Gavíria Liévano Escobar Bonitto

“El PICAS” Juan Ricardo Escobar Bonitto es concuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano.

Juan Ricardo Escobar Bonitto nació el 17 de agosto de 1948 en Bogotá. Estudió Economía en la Universidad del Rosario. Laboró en la Nacional de Seguros. Desde 1978 trabajó con el Comisionista Pedro María Carreño Posada. “Entre sábado y domingo, Juan Ricardo Escobar, Guillermo Uribe Holguín y Julio Acosta, se dedicaron en forma frenética a conseguir dólares y a desaparecer documentos de las oficinas de sus compañías ubicadas en el piso décimo del Edificio Davivienda en el sector de San Martín en Bogotá, vecino al edificio que perteneció al Grupo Grancolombiano. Por ejemplo, en un techo de Factores escondieron algunos documentos. Allí fueron hallados entre otros, una chequera del Banco Internacional, de la cuenta personal de Julio Acosta Bonilla, y además, un memorando reservado sobre la reciente venta de Leasing Carfi al concejal Fernando Botero Zea, ex socio de algunos negocios y codueño de otros en ejecución con el Grupo, y a quien muchos señalan como conocedor de la situación que vivieron en los últimos días los llamados “Picas”.”

Víctor Dolores

Eduardo

José María Jorge

∴Miguel

Mallarino Cabal Holguín Mallarino

López Pumarejo

CeciliaElena

Holguín Arboleda

FranciscoCarlos

Urrutia Holguín

MargaritaMallarino Isaacs

LuisPedro María

CarreñoMallarino

Pedro MaríaCarreño Posada Miguel Urrutia

Montoya

Isabel UrrutiaPombo



Cecilia Holguín Arboleda viene a ser: − Sobrina política de Víctor Mallarino

Cabal que viene a ser tío bis-abuelo de Pedro María Carreño Posada, con quien trabajó “EL PICAS” Juan Ricardo Escobar Bonitto desde 1978.

− Mamá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.

− Cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

− Tía de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A., donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.

− Tía abuela de Carlos Urrutia Valenzuela, también de Brigard & Urrutia Abogados S.A.

− Tía abuela de Miguel Urrutia Montoya, del Banco de la República y quien después de la capitalización de la EEB S.A. ESP manifestó que los dólares no podían ingresar al país, porque se afectaba la banda cambiaria.

− Tía bisabuela de Isabel Urrutia Pombo Gerente(s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

El origen de esta sociedad CARFI que compraba en 1988 el Presidente del Concejo de Bogotá, el masón Fernando Botero Zea, se había iniciado el 29 de febrero de 1956 como Luis Carreño Mallarino y Compañía. En 1969 ingresó como socio Pedro María Carreño Posada.

Berta RuedaWilliamson Daniel Blanca Sinisterra

HurtadoGabrielPedro María

LuisCarreño Mallarino

Olga NietoAngulo

MaríaPosada Olarte

María TeresaInés Elvira

Pedro MaríaJaime

Carreño Posada

JuanitaAna María

Pedro MaríaCarreño Caballero

Bellew

GloriaCaballero

3.13%71.87%

25.00%

Gabriel Carreño Mallarino fue: − Abogado de la Universidad

Nacional (1931) especializado en Derecho Administrativo y de Petróleos.

− Consejero de Estado y Vicepresidente de esa corporación (1942-1946).

− Asesor de Empresas Públicas Municipales de Bogotá.

− Gobernador de Cundinamarca. − Miembro de la Corte Suprema

de Justicia. Pedro María Carreño Mallarino fue: − Diplomático − Ministro consejero en la

Embajada de Colombia en Alemania.

Continuando con la historia de la Empresa que paso a manos del masón Fernando Botero Zea, figura en el libro citado “Los piratas de la Bolsa”, pág.203:

Blanca DávilaOrtíz

Ignacio EscobarPizano

BeatrízSanabriaManuel Guillermo

Carlos IgnacioMaría Eugenia

EmilioInés Elvira

Juan RicardoEscobar Bonitto

Leopoldo Sanzde Santamaría

Dávila

Enrique∴Jorge

Gavíria Liévano

KurtSchuster

Diana SchusterSanabria

CamiloDaniel

GuillermoMiguel

Escobar Schuster

Esp

osos

“La captación masiva de dinero databa de 1956 a través de Carfi. En 1978, Pedro María Carreño trajo a Julio Acosta de Serfinanza, para que le ayudara a manejar o disimular la operación de Carfi. Para esa época también ingresaron Juan Ricardo Escobar Bonitto y Guillermo Uribe-Holguín Piedrahita. En 1980, el primero era representante legal, el segundo gerente administrativo y el tercero subgerente administrativo. En 1981 la sociedad se volvió anónima y la propiedad se distribuía así el 12 de enero:

Pedro María Carreño 25% Diana Schuster de Escobar 25% Juan Ricardo Escobar B. 25% Gloria Caballero de Carreño 15% Carreño Caballero y C. 10% “Los socios de Carreño Caballero eran Juanita, Ana María y Pedro María Carreño Caballero, con participación de 33.33% cada uno. Para esos días, con Juan Ricardo Escobar como propietario, Guillermo Uribe-Holguín pasó a ser gerente administrativo. A comienzos de 1980, la corredora bursátil intervino en las manipulaciones del Grupo Grancolombiano a través de los fondos de inversión. Pedro María Carreño ordenó la compra de acciones de la Nacional de Chocolates, a nombre de su hermana Inés Elvira de Bellew, quien vivía en Londres (ver episodio sobre el caso Graninversión). En ese entonces, Carreño Mallarino se fusionó de hecho con Acobolsa para participara favor del conglomerado de Jaime Michelsen Uribe. Más adelante reincidió. En octubre de 1981, Luis Carreño Mallarino y

Compañía se vio comprometida en el incumplimiento de dos operaciones realizadas en la Bolsa de Bogotá.” (Ver numeral …) “Los propietarios de la corredora de bolsa adoptaron en marzo de 1982 el símbolo de Carfi S.A., Compañía de Arrendamientos Financieros que seguía captando desaforadamente bajo la dirección de Julio Acosta Bonilla. Además convirtieron la sociedad comisionista en anónima bajo L.C.M. Luis Carreño Mallarino. Mientras tanto, Guillermo Uribe-Holguín Piedrahita ingresó como accionista (por esos días era gerente de Finanbolsa). La Superintendencia Bancaria impidió que Julio Acosta Bonilla hiciera parte de la junta directiva de la compañía porque a la vez era directivo de Provalores. Era una incompatibilidad.” (...) “Y desde 1982 se debieron comprometer a desmontar Carfi, pues debido a la expedición del decreto 2920 que prohibió la capacitación masiva y habitual de ahorro, la Superintendencia Bancaria no los quiso autorizar como intermediarios financieros. Pero para esa época, ya estaban funcionando Factores, Compañía General Financiera, Rentando Maquinaria e Inversiones “Picas”, cuatro bolsillos que se llenaban profusamente con capacitaciones de dinero. Por eso, la liquidación de la Compañía de Arrendamientos Financieros Carfi no había terminado en 1988. En junio de 1983 los únicos representantes legales de la comisionista de bolsa eran “Picas” Escobar y Guillermo Uribe-Holguín. En enero de 1984, el 5, la sociedad comisionista cambió su denominación por Compañía de Servicios Bursátiles y sus socios eran Guillermo Uribe-Holguín, Julio Acosta Bonilla, Margarita María Acosta Mantilla, Juan Ricardo Escobar y María Elena Duque. Se retiró definitivamente Pedro María Carreño. Una de las comisionistas “estrella” de Servicios Bursátiles fue Monique Didier Ucrós quien renunció en diciembre de 1984. Muchas de las inversiones del Grupo “Picas” estaban en garajes del centro bogotano, oficinas, apartamentos. Luego, como arreglo de una deuda, terminaron como propietarios de Curtiembres Teruel. En julio de 1985 abrieron oficina promotora en Barranquilla, para ampliar sus negocios que ya atravesaban por problemas.” (...) “A finales de ese año, ante el buen negocio en que se había convertido Curtiembres Teruel, decidieron adquirir el Frigorífico Vira Vira, con el fin de proveer de materia prima su negocio. Pero las trampas seguían. En lugar de realizar un aporte de capital por $70 millones que estaba registrado en libros, utilizaron ese dinero para girar a la compra del matadero que establecieron en Santa Marta.” Camilo Durán Casas era otro de los Picas y también, socio del masón Fernando Botero Zea en la sociedad Arte y Cultura que formaba parte del Grupo Picas.

Julio GuillermoAcosta Bonilla

MargaritaMantilla

MargaritaAcosta Mantilla

Socio % Fernando Botero Zea Camilo Durán Casas Juan Ricardo Escobar Bonitto Guillermo Uribe Holguín Piedrahita Julio Guillermo Acosta Bonilla

33.33 16.66 16.66 16.66 16.66

Mariluz

Camilo

GenovevaJuan Antonio

Montoya Williamson

JulioMaríaPablo

Durán CasasRodrigoPardo

García-Peña


Uricoechea



Usabel UrrutiaPombo

“Picas”

Camilo Durán Casas viene a ser: − Cuñado de Carlos Lázaro Umaña

Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.

− Cuñado de María Elvira Montoya Uricoechea, que a su vez era: ∗ Prima hermana de Miguel Urrutia

Montoya del Banco de la República. ∗ Prima segunda de Isabel Urrutia

Pombo, Gerente(s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

− Concuñado de Rodrigo Pardo García Peña editor de El Tiempo. Muy cercano a Fernando Botero Zea en la campaña Samper Presidente y una de las personas que más lo visitaron mientras estuvo detenido en la Escuela de Caballería.

VenancioJosé María

Ortíz Pineda

Paulina OrtízRodríguez

Blanca DávilaOrtíz

LeopoldoMiguel

∴JulioOrtíz Márquez

Enrique∴Jorge

Gavíria Liévano

María EugeniaInés Elvira


Santamaría Dávila

Juan Ricardo Escobar Bonitto “El Picas”, viene a ser: − Concuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Jorge Gavíria Liévano. − Concuñado del ex senador Miguel

Santamaría Dávila, que a su vez venía a ser primo tercero del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Julio Ortíz Márquez.

EduardoOlga

Dávila AlzamoraBlanca

Dávila OrtízAlfonso∴ Miguel

López Pumarejo


Enrique∴ Jorge

Gavíria Liévano

JoséDomingo

Dávila Pumarejo

María EugeniaInés Elvira


LeopoldoMiguel

SantodomingoDávila

2

1 2

Olga Dávila Alzamora casada en primer matrimonio con Leopoldo Kopp Castello y originales propietarios de la Mansión Kopp, viene a ser: − Tía media del ex senador Miguel

Santamaría Dávila. − Tía política media de María Eugenia

Escobar Bonitto. ∗ Hermana de Juan Ricardo Escobar

Bonitto “El Picas”. ∗ Concuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Jorge Gavíria Liévano.

− Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo. − Cuñada de Eduardo López Pumarejo el papá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López

Holguín.

Josefina CastelloEspinosa

Rachel

CohenMontefiori

Nathan Mayer Rothschild


EdmundoCastello Brandon

MaryJorge Daniel

Castello González

Leopoldo KoppCastello

BeatrízElsa

Kopp Dávila

MilenaGómez Kopp

Enrique∴Jorge

Gavíria Liévano

IsabelBeatríz

Argáez Castello


JosefinaJuan ManuelAya Argáez

ManuelIgnacio

Dussan Villaveces




NohoraElsa

Pombo Kopp

Inés ElviraJuan Ricardo

Escobar Bonitto

Eduardo

Alfonso





Isabel UrrutiaPombo1 2

1 2 12

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Elsa Kopp Dávila viene a ser: − Tía política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano, concuñado de Juan

Ricardo Escobar Bonitto. − Suegra de Roberto Junguito Bonnet. − Suegra de Miguel Urrutia Montoya. − Abuela de Isabel Urrutia Pombo, Gerente(s) de la firma que representa a Nathan

Mayer Rothschild & Sons. − Hijastra de Alfonso López Pumarejo, quien a su vez era:

∗ Hermano del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo. ∗ Tío del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín. ∗ Papá de Alfonso López Michelsen.

− Prima cuarta de Carlos Caballero Argáez ex ministro de Minas y Energía y ex presidente de la CREG y de la UPME.

− Prima cuarta de Juan Manuel Aya Argáez, perito en el Tribunal de TermoRío, que estableció en US$61 millones el pago que debería realizar el Estado colombiano.

− Prima cuarta de Josefina Aya Argáez, esposa de Manuel Ignacio Dussan Villaveces de la CRE y CREG y casado en segunda oportunidad con Evamaría Uribe Tobón que fue Secretaria Ejecutiva de la Junta Nacional de Tarifas, luego de la CRE, CREG, Viceministra de Minas y Energía y actualmente Superintendente de S.P.D.

− Prima quinta de Cohen Montefiori, la esposa de Nathan Mayer Rothschild. Figura en el libro “Los Piratas de la Bolsa”: “El 28 de enero de 1988 se reunieron Gloria Zea, Camilo Durán, Juan Ricardo Escobar, Guillermo Uribe-Holguín y Fernando Botero Zea. Se analizó la pérdida dejada por la Vuelta a Colombia Vallenata. Fue aprobada la creación Fondo de Obras de Arte. Fernando Botero propuso crear una Galería de Arte. Camilo Durán Casas se retiró de la gerencia y fue reemplazado por Mauricio de Vengoechea. La

utilidad en 1987 fue de $896.935. El 10 de febrero de 1988 se reunieron Gloria Zea, Camilo Durán, Juan Ricardo Escobar Bónitto y Guillermo Uribe-Holguín. Se abordó el caso de la presentación, en enero de 1988, del Grupo Caña Brava en concierto en el Teatro Colsubsidio.” El masón Mauricio Vengoechea que remplazó a Camilo Durán Casas en la Gerencia de Arte y Cultura, es citado en el artículo “El Poder de los Masones” como cercano al gobierno de Ernesto Samper: “MASONES CON SAMPER Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio. El no es masón pero buena parte del grupo que los respaldó durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado durante su mandato sí lo es. Son masones Horacio Serpa, Eduardo Mestre, Carlos Villamil Chaux, Fernando Botero Zea, Luis Bernardo Flórez, Jorge Valencia Jaramillo, Jorge Serpa, el general(r) Camilo Zúñiga, Julio Andrés Camacho, Carlos Castillo, Jorge Gavíria, Fernando Corredor Gaitán, Evaristo Obregón, Mauricio Vengoechea y Antonio José Cancino, entre otros.” Composición del Grupo Picas en 1988 Empresas del Grupo Picas ← Leasing Carfi S.A.

↑ Arte y Cultura

→ General de Construcciones Ltda.

↓ Curtiembres Tervel S.A.

° Hacienda Frigorífico Vira Vira

± Rentando Maquinaria Ltda.

″ Inmobiliaria San Andrés

≥ Inversiones Picas Ltda.

× Carfi S.A.

∝ Factores S.A. 11 Compañía de Servicios Bursátiles 12 Compañía General Financiera Socios de las Empresa del Grupo Picas en 1988 Empresas del Grupo Picas en 1988

← ↑ → ↓ ° ± ″ ≥ × ∝ 11 12

Fernando Botero Zea X X X Camilo Durán Casas X Guillermo Uribe Holguín Piedrahita X X X X X X X X X X Juan Ricardo Escobar Bonitto X X X X X X X X X X Julio Guillermo Acosta Bonilla X X X X X X X X Margarita Mantilla de Acosta X X X Carlos Ignacio Escobar Bonitto X Ignacio Escobar P. X Diana Schuster Sanabria X X X X X Rosario Uribe Holguín de Rivano X María Angélica Uribe Holguín de Clevillote X Daniel Escobar Schuster X Miguel Escobar Schuster X Guillermo Escobar Schuster X Margarita Acosta Mantilla X Inversiones Braht X

← Leasing Carfi S.A.

↑ Arte y Cultura

→ General de Construcciones Ltda.

↓ Curtiembres Tervel S.A. X

° Hacienda Frigorífico Vira Vira

± Rentando Maquinaria Ltda.

″ Inmobiliaria San Andrés

≥ Inversiones Picas Ltda. X

× Carfi S.A.

∝ Factores S.A. X

11 Compañía de Servicios Bursátiles 12 Compañía General Financiera X X 4.3.3 EL ARTIFICIO EN EL ARTÍCULO 524 LITERAL C, NUMERAL 10 DEL ACUERDO 6 DE

1990

Siendo el Presidente del Concejo de Bogotá D.C. el masón y uno de los “PICAS” Fernando Botero Zea, fue aprobado el Acuerdo 6 del 24 de mayo de 1990 “PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL”. Allí, en el artículo 524, literal C, numeral 10, quedo incluida la frase: “UNA VEZ ENTREGADAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS, LA OBLIGACIÓN DE TRANSFERIRLAS A LAS RESPECTIVAS EMPRESAS A TÍTULO GRATUITO” En esta frase, desde al año 2000, han querido fundamentar las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios que operan en el Distrito, el artificio para apoderarse de los bienes de redes y obras de infraestructura de servicios que ejecutan los urbanizadores y a manera de compensación se los ceden gratuita y directamente al Distrito. El artificio y engaño que con más insistencia ha venido exponiendo la EEB y/o Codensa S.A. ESP, ETB S.A. ESP y EAAB, para apropiarse de las redes locales que hubieran realizado y pagado constructores y propietarios de edificaciones lo han fundamentado estas personas, en la frase citada, que encontraron en el Acuerdo 6 de 1990. El mismo Acuerdo 6 de 1990 deja muy claro, en el artículo 97 que el responsable de coordinar y decidir todo lo que tenga que ver con las redes y obras de infraestructura de servicios públicos, es únicamente la Secretaría de Obras Públicas del Distrito y en el artículo 343 clarifica que entiende el Acuerdo 6 de 1990 por Servicios Públicos: 4.3.3.1 Los Artículos 97 y 343 del Acuerdo 6 de 1990 “Artículo 97. - Coordinación para la ejecución de obras de servicios públicos sobre bienes de uso público. Corresponde a la Secretaría de Obras Públicas coordinar y autorizar la ejecución de obras para servicios públicos que afecten las vías y su equipamento como las canalizaciones para redes, tendidos de cables, etc., y en general los trabajos que afecten los bienes de uso público.” “Artículo 343. SERVICIOS PÚBLICOS. En sentido LATO, para los fines del presente acuerdo, se entiende por Servicios Públicos, el conjunto de las instalaciones indispensables para el desarrollo y funcionamiento normal de la comunidad, que atienden las necesidades colectivas de higiene, comunicación, comodidad y seguridad, y que por las características de su conformación física o por el impacto derivado de la prestación de los servicios en sí mismos, implican actuar sobre los elementos materiales que conforman la estructura urbana.” (La mayúscula de LATO no son del texto original) − Aprobado : 24-05-1990

− Derogado : 28-07-2000 por el Decreto Distrital 619 La Secretaría de Obras Públicas en el oficio 115-0725-1605 del 29-05-2001 folio 7 ha hecho claridad, que antes de suceder la puja para la capitalización de la EEB S.A. ESP. el 15-09-97 y casi hasta la fecha de constitución de Codensa S.A. ESP. (mediante la escritura pública Nº4610 del 23-10-97), mantuvo en la práctica la responsabilidad que le mandaba el artículo 97 del acuerdo 6 de 1990. Los Decretos Distritales 980 y 990 del 10 y 14 de octubre de 1997 le trasladaron esa función al IDU: “Con la expedición de los Decretos 980 y 990 de 1997, la Secretaría de Obras Públicas básicamente quedó encargada de la atención de emergencia que dificultan la movilidad en el espacio público, y actualmente cuenta solo con esas funciones. Es así como, una vez trasladadas las funciones al IDU, por sustracción de materia, la SOP no podía dar aplicación al artículo 97 del acuerdo 6 de 1990.” Según lo expresa la SOP, la responsabilidad real y práctica de la Secretaría de Obras Públicas en lo que respecta al artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990 tuvo la siguiente vigencia. − Iniciación : 24-05-1990 − Finalización : 14-10-1997 El 15-09-97 Luz de Bogotá S.A. presentó la puja para capitalizar la parte de distribución y comercialización de la EEB S.A. ESP., dando origen a Codensa S.A. ESP. y entre esta fecha y el 14-10-1997 mientras la Secretaría de Obras Públicas tuvo en la práctica la total competencia establecida en el Artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990 la EEB S.A. ESP. posiblemente no usurpó funciones asignadas a la Secretaría de Obras Públicas. Donde figura la frase que algunos funcionarios de la EEB y/o Codensa S.A. ESP, ETB S.A. ESP, EAAB, han creído que es la frase que les permite apropiarse a título gratuito de lo que no han pagado. La frase textualmente establece en el numeral 10: Titulo Noveno : “Licencias para la urbanización de terrenos …” Capítulo II : “Licencias para el desarrollo por urbanización” Artículo 524 : “Contenido de las licencias de urbanización” Literal C : “La determinación de las obligaciones a cargo de propietarios,

urbanizadores y otras personas interesadas.” Numeral 10 : “UNA VEZ ENTREGADAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

DE SERVICIOS PUBLICOS, LA OBLIGACION DE TRANSFERIRLAS A LAS RESPECTIVAS EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS A TITULO GRATUITO …”

Parágrafo 2 : “Ya que lo aquí estatuido tiene como finalidad la defensa de los intereses del Distrito Especial de Bogotá y de las personas que adquieran los inmuebles que se segreguen y produzcan como resultado del proceso de urbanización.”

Servicios públicos, cuando es citado en el numeral 10, es obligatorio entenderlo en los términos que establece el artículo 343 del Acuerdo 6 de 1990 y lo que busca el artículo 524 es en esencia lo establecido en el parágrafo 2, buscando fundamentalmente defender al Distrito y a los propietarios de las edificaciones que se desarrollen generalmente con la intermediación de los constructores, en los lotes de las urbanizaciones, a las cuales les han otorgado la respectiva licencia de urbanización.

Cuando algunos funcionarios de la EEB y/o Codensa S.A. ESP después del 2000, han pretendido usurpar las funciones de la Secretaría de Obras Públicas han pretendido también hacer creer:

∗ Que esta obligación que hasta el 10 de junio de 1992 (fecha de aprobación del Decreto Nacional 958), era exclusivamente para el urbanizador y entre los cuales tenía y tiene la obligación de realizar las obras del Servicio Distrital de Alumbrado Público y la infraestructura de conducción (ductos y cámaras) o infraestructura de apoyo (postes).

∗ Por la razón de ser una obligación exclusiva del urbanizador, no se puede hacer creer que se trataba de una obligación del constructor.

∗ Que pueden usurpar la función de la Secretaría de Obras Públicas contrariando el mandato del artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990.

∗ Que SERVICIOS PUBLICOS no es lo que figura para efectos del Acuerdo 6 de 1990 en el artículo 343 de este mismo Acuerdo, sino que es necesario manipular el sentido para que únicamente se entienda como “Servicios Públicos Domiciliarios”.

La Ley 599 de 2.000 tiene establecido así el castigo para aquellos funcionarios de EEB y/o Codensa S.A. ESP. que buscando el enriquecimiento ilícito de su empresa, se valgan del artificio y engaño de usurpar las funciones de la Secretaría de Obras Públicas. “ARTICULO 425 - Usurpación de funciones públicas. El particular que sin autorización legal ejerza funciones públicas, incurrirá en prisión de uno (1) a dos (2) años.” En general del Acuerdo 6 de 1990 y dentro de estos los artículos 97 y 343 tuvieran vigencia hasta el 28 de julio de 2.000 cuando según el Decreto Distrital 619 fue aprobado el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial para el Distrito. El Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990 no tuvo la misma vigencia. 4.3.3.2 El Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990 “Licencias para la urbanización de terrenos, y para la construcción, ampliación, modificación, adecuación, reparación y demolición de edificaciones” Capítulo Contenido Artículo

Desde Hasta I Disposiciones generales 511 521 II Licencias para el desarrollo por urbanización 522 527 III Licencias de construcción, demolición, ampliación,

modificación, adecuación y reparación de edificios. 528 540

IV Trámite para la expedición de la licencia de que trata el presente título.

541 543

Aprobado : 24-05-1990 Derogado : 10-06-1992 Por el Decreto Nacional 958 El Ministerio de Desarrollo Económico fue firmante del Decreto Nacional 958 de 1992 y respecto a la derogación del título noveno del acuerdo 6 de 1900 por el Decreto Nacional 958 de 1992 se ratificó en forma expresa y enfática mediante el oficio de este Ministerio, No.2000-000-22957 del 28-11-2000 donde sin titubeos manifiesta: “La respuesta … en concepto de este despacho, se encuentra en los artículos 1,2 y 3 de la Ley 153 de 1887”: “Art. 1o. Siempre que se advierta incongruencia en las leyes, u ocurrencia oposición entre ley anterior y ley posterior, o trate de establecerse el tránsito legal

de derecho antiguo a derecho nuevo, las autoridades de la república, y especialmente las judiciales, observarán las reglas contenidas en los artículos siguientes.” “Art. 2o.- La ley posterior prevalece sobre la ley anterior. En caso de que una ley posterior sea contraria a otra anterior, y ambas preexistentes al hecho que se juzga, se aplicará la ley posterior.” “Art. 3o.- Estímase insubsistente una disposición legal por declaración expresa del legislador, o por incompatibilidad con disposiciones especiales posteriores, o por existir una ley nueva que regula íntegramente la materia a que la anterior disposición se refería.” 4.3.3.3 El Decreto Distrital 572 de 1991 Vino a reglamentar el título noveno del Acuerdo 6 de 1990 y allí entre muchos compromisos específicos de la Secretaría de Obras Públicos quedó establecido: “ARTICULO 14.- UNA VEZ CONSTRUIDAS LAS REDES Y OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS LA SECRETARIA DE OBRAS EFECTUARA EL RECIBO TOTAL O POR ETAPAS DE LAS OBRAS PARA LO CUAL EL URBANIZADOR RESPONSABLE DEBE PRESENTAR LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS: • Acta de Entrega a la Procuraduría de bienes del Distrito. • Acta de Recibo de cada una de las empresas de servicios públicos” Una de estas actas de recibo de interventoría, era la que aportaba la Empresa de Energía Eléctrica, cuando ejercía la interventoría técnica y encontraba que las obras de infraestructura de servicios (ductos, cámaras, postes enterrados) y el Servicio Distrital de Alumbrado Público ejecutado por el urbanizador, correspondía a los requerimientos y estaban correctamente ejecutadas. Este artículo 14 del Decreto Distrital 572 de 1991 reglamentaba en cabeza de la Secretaría de Obras Públicas del Distrito la univocidad de la responsabilidad de recibir las redes y obras de infraestructura de servicios que estaba anunciada en el numeral 10, literal c, del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990. − Aprobado : 9-09-1991 - Derogado: 10-06-1992 En forma tácita el aprobarse el Decreto Nacional 958

que derogaba la reglamentación sobre esta materia de las licencias de urbanización y en particular para Bogotá D.C. en el Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990.

: 17-09-1992 En forma expresa por el artículo 83 del Decreto Distrital 566.

4.3.3.4 El Decreto Nacional 958 de 1992 “Por el cual se dictan normas para el trámite y expedición de licencias de urbanización, parcelación y construcción”

Acuerdo 6 de 1990 Decreto Nacional 958-92 “Artículo 524.- Contenido de las licencias de urbanización. Toda licencia de urbanización revestirá la forma de una Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital y deberá contener, por lo menos, lo siguiente:”

“Artículo 12.- El acto administrativo por el cual se confiere la licencia deberá contener al menos la siguiente información “

También en el Decreto Nacional 958 de 1992 figura: “Artículo 16: Con base en el acto administrativo que concede la licencia el titular de la misma radicará y la entidad o autoridad competente para tramitar o expedir la licencia, recibirá la siguiente información: … 3. Para proyectos de construcción … b. Certificado de disponibilidad efectiva de los servicios públicos, de conformidad con el artículo 41 de la Ley 03 de 1991.” El Artículo 41 de la Ley 3 de 1991 ya citado establece: La autoridad municipal distrital, metropolitana o intendencial competente, cuando expida licencias de construcción, permisos de urbanización o sus equivalentes, dejará constancia expresa en los mismos acerca de la existencia o disponibilidad definida de los servicios públicos en el programa de vivienda de que se trate. Aprobado : 15-01-1994 Vigencia : continúa vigente La vigencia del Decreto 958-92 fue: Aprobado : 10-06-1992 Derogado : 9-07-1993 Expresamente por el artículo 16 del Decreto Nacional 1319. 4.3.3.5 El Decreto Distrital 566 de 1992 Vino a reglamentar para Bogotá D.C. el Decreto Nacional 958 de 1992 y allí entre muchos otros compromisos específicos de la Secretaría de Obras Públicas quedó establecido: “Artículo 65.- Entrega de obras de urbanismo. Una vez construidas las redes y obras de infraestructura de servicios públicos, la Secretaría de Obras Públicas efectuará el recibo total o por etapas de las obras.” − Aprobado : 17-09-1992 − Derogado : 09-07-1993 En forma tácita al aprobarse el Decreto Nacional 1319

que derogaba el Decreto Nacional 958 de 1992. : 07-10-1993 En forma condicional el artículo 63 del Decreto Distrital

600 que lo deroga: “Cuando se hayan tramitado y decidido las solicitudes que se rigen por sus disposiciones.”

1993 En forma expresa al aprobarse el Decreto Distrital 734. 4.3.3.6 El Decreto Distrital Nº850 del 15-12-1994 Reestructuró la Secretaría de Obras Públicas, entre otras en lo que respecta a los INMUEBLES en el espacio público dejó establecido: “ARTICULO 1: La Secretaría de Obras Públicas continuará ejerciendo su objeto social en forma desconcentrada y coordinada con las localidades e irá delegando en éstas las funciones propias que le competen en la medida que estas cuenten con los recursos económicos, físicos y técnicos indispensables para una eficiente y eficaz labor en el ámbito de su competencia. Bajo este esquema, la Secretaría de Obras Públicas asistirá a las localidades en la planeación de los programas y construcción de Obras y velará por el cumplimiento de las políticas, objetivos y normas que se fijen para el sector de Obras Públicas en el Distrito Capital.” “ARTICULO 2: La Secretaría de Obras Públicas ejercerá las siguientes funciones generales.”

“3. Mantener actualizado el inventario y estado de las vías, parques, puentes peatonales, vehiculares y bienes inmuebles del Distrito Capital y suministrar la información al Departamento Administrativo de Planeación Distrital, las Localidades y Organismos Oficiales que lo requieran.” “9. Administrar los bienes inmuebles del Distrito Capital y velar por su conservación.” 4.3.3.7 El Decreto Nacional 2150 del 15-12-1995 Al crearse y reglamentarse mediante los artículos 50 a 53 del Decreto Nacional Nº2150 de 1995, la figura de los Curadores Urbanos, ya nunca más la licencia de urbanismo correspondería a lo que establece el artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990: “Artículo 524.- Contenido de las licencias de urbanización. Toda Licencia de Urbanización revestirá la forma de una Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital…” Si a partir de la aplicación del Decreto Nacional No.2150, ya nunca más revestiría la forma de una Resolución del Director del DAPD, es evidente que todo el Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990 hubiera dejado de tener vigencia y aplicación, con fundamento en los artículos 1, 2 y 3 de la Ley 153 de 1887, a la que hicimos referencia en el numeral 4.3.3.2, en el supuesto que el Decreto Nacional No.2150 de 1995 hubiera derogado el artículo 524, porque al desaparecer la materia que reglamentaba este artículo: “... Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital.” Desaparecía lo principal y sin esto, no hubiera podido subsistir lo accesorio. 4.3.3.8 Posible intervención de la Masonería en el Decreto Distrital

No.800 del 27-12-1996

Juan AntonioMontoya Sanz

Francisco

Josefina Montoyade la Torre

Beatríz

Luis María

Leonor

Montoya Zapata

Gutiérrez Muñoz


GenovevaMontoya Balen


Isabel UrrutiaPombo

Mamerto MontoyaSanz de

Santamaría

∴Antonio MaríaPradilla Pinto

RafaelAlfonso

Carrizosa Argáez

EduardoCarrizosa Alajmo


LeonorÁlvaro

De la Torre Montoya

Josefina de laTorre Gutiérrez

GloriaZea

FernandoBotero Zea

Germán Zea

Hernández

1

Esp

osos

Alvaro de la Torre Montoya viene a ser: − Concuñado del masón Germán Zea Hernández, que fue Alcalde de Bogotá y

encargado de la Presidencia en el Gobierno de Turbay, quien de una amistad femenina y sentimental (en el barrio Puente Aranda), actuando por fuera del matrimonio, fue padre de Gloria Zea y por lo tanto abuelo del masón Fernando Botero Zea.

− Cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Antonio María Pradilla Pinto. − Consuegro de Alfonso Carrizosa Argáez, que es tío de Fernando Carrizosa Rash,

actualmente en la Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. y quien fue Gerente General de la EEB S.A. ESP, encargado de liderar la primera descapitalización de la EEB, Codensa, Emgesa.

− Primo tercero de Juan Antonio Montoya Balen, respectivamente: ∗ Bis-abuelo de Miguel Urrutia Montoya. ∗ Tris-abuelo de Isabel Urrutia Pombo, Gerente(s) de la firma que representa a

Nathan Mayer Rothschild & Sons. El Decreto Distrital Nº 800 del 27-12-1996 “Por el cual se reestructuran las dependencias de la Secretaría de Hacienda y se establece su organización administrativa y funcional” y hasta esta reestructuración la Procuraduría de Bienes del Distrito estuvo en cabeza de la Secretaría de Obras Públicas, pasando a la Secretaría de Hacienda. Desde el 3 junio de 1996 la Empresa de Energía, se había convertido en una sociedad anónima por acciones, según quedo establecido en la escritura No.610 de la notaría 28 de Bogotá. Directiva de la EEB S.A. ESP. Junta Directiva de la

Sociedad Anónima por Acciones EEB S.A. ESP

Administración Distrital

Antanas Mockus Sivickas Carmenza Saldías Barreneche

Presidente Vicepresidente

Alcalde Mayor Secretaria de Hacienda

¿Quién garantiza que con el Decreto Distrital No.800 de 1996, el ciudadano Antanas Mockus Sivickas no buscaba trasladar la Procuraduría de Bienes del Distrito, para que quedaran estos bienes, en manos de quien actuaba como Vicepresidente de la Junta Directiva de la Sociedad Anónima EEB S.A. ESP? La realidad, es que hasta ese momento, las obras de “Redes y obras de infraestructura de servicios públicos” ejecutadas por los urbanizadores, eran recibidas a título gratuito como cesión por el Distrito y nunca por las Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios EEB, ETB, EAAB. El urbanizador, una vez completaba y cumplía todos los requisitos, y perfeccionaba la entrega a la Secretaría de Obras Públicas, mediante una escritura de cesión de áreas y obras, la cual era suscrita entre el Urbanizador y el Alcalde Mayor de Bogotá, pasaban las obras que ejecutaban los urbanizadores, a ser propiedad del Distrito. Cuando hoy las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios EEB, ETB, EAAB afirman que esos bienes son de ellos y no son del Distrito, no hay duda que algún artificio y engaño se empezó a suceder después del Decreto No.800 de 1996. Igualmente cuando la Curaduría de Bienes del Distrito, se vale de artificios para ser evasiva, cuando se le consulta por el real propietario de estos bienes dejan en evidencia el acto perverso que se pudo suceder en este Decreto Nº800 de 1996 que expidió el ciudadano Antanas Mockus Sivickas.

Surge la duda, si desde la aprobación del Acuerdo 6 de 1990, donde actuaba como Presidente del Congreso el masón Fernando Botero Zea, el dejar la frase del numeral 10, literal C, artículo 524, ya estaban dejando preparado el camino para el acto perverso que se pudiera utilizar mas adelante, para apropiarse de los bienes del Distrito, que ejecutaba los urbanizadores. 4.3.3.9 Las funciones de la Secretaría de Obras Públicas se reorganizaron

y trasladaron al IDU Los funciones de la S.O.P. así se trasladaron al IDU.

Decreto Fecha Objeto Distrital Día Mes Año

980 10 10 1997 Pasar de la Secretaría de Obras Públicas al IDU algunas competencias.

990 14 10 1997 Reorganiza la estructura de la Secretaría de Obras Públicas.

759 4 09 1998 Pasar de la Secretaría de Obras Públicas al IDU algunas competencias.

En ninguna parte ha quedado figurando que la función que recibió la Secretaría de Obras Públicas del Distrito en el artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990, le sería trasladado a alguna de las Sociedades anónimas regidas por el Derecho Privado y llamadas EEB y/o Codensa S.A. ESP, ETB S.A. ESP, EAAB y cuando falsamente algunos funcionarios de estas entidades han manifestado que las funciones que se les asignaba a esta entidad pública, ellos la ejercían, también están dando un reconocimiento expreso, que están por este acto cometiendo un delito penal, así castigado por la Ley 599 de 2.000: “Artículo 425.- Usurpación de las funciones públicas. El particular que sin autorización legal ejerza funciones públicas, incurrirá en prisión de uno (1) a dos (2) años.” Donde lo principal es la malla vial y unos ductos, unas cajas, un sardinel vendrían a ser lo accesorio de esa malla vial. De la malla vial del Distrito hace parte la infraestructura de conducción (cajas, ductos) y la infraestructura de apoyo (postes) que son inmuebles por adhesión a estas vías. Son tan parte de la malla vial, tanto el sardinel como el ducto que era enterrado en el subsuelo del espacio público. El 15 de septiembre de 1997, siendo presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP Paul Bromberg, se llevo a cabo la puja para la capitalización y escisión de esta empresa, saliendo favorecida Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.. Un mes después, el 14 de octubre de 1997, el Alcalde Mayor de Bogotá D.C., expidió el Decreto No.990 que reorganizaba la estructura de la SOP y en el cual establece: “Artículo 1.- La Secretaría de Obras Públicas de Santa Fe de Bogotá será la entidad encargada de garantizar de manera adecuada y eficiente, la fijación de las políticas y planes de obras públicas del Distrito Capital, en materia de mantenimiento de la malla vial …” “Artículo 2.- .... 1- Fijar y participar en el diseño y desarrollo de las políticas, objetivos y planes de obras públicas en materia de mantenimiento de la malla vial del Distrito …”

Surge la duda, si el continuar quitándole funciones a la Secretaría de Obras Públicas dejándola sola con el mantenimiento, era parte de un plan, que buscaba agotar la SOP y con esto buscar hacer perder la memoria sobre los bienes que eran del Distrito y tradicionalmente estaban en la Procuraduría de Bienes del Distrito, que históricamente siempre había dependido de la SOP. 4.3.4 LA JUNTA DE PLANEACIÓN DISTRITAL QUE PREPARO EL ACUERDO 6 DE 1990

ERA MUY CERCANA A LA MANSIÓN KOPP

4.3.4.1 Algunas Dificultades Del Suegro De Andrés Pastrana Arango, Presidente De La Junta De Planeación Distrital

Andrés Pastrana Arango como Alcalde Mayor de Bogotá, era quien presidía la Junta de Planeación Distrital en 1990, fue quien presentó el proyecto de Acuerdo por el cual se debería adoptar el Estatuto para el Ordenamiento Físico del Distrito, que se convirtió en el Acuerdo 6 de 1990, en el cual quedó incluido el Artículo 524, literal C, numeral 10. Figura en la revista Semana No.548 del 3 de noviembre de 1992, pág.29: “Confidencial Detención sorpresiva Hace pocos días se presentó el último episodio de un enfrentamiento de varios años entre las familias Pardo Hasche y Puyana Bickenbach: fueron detenidos en Bogotá los hermanos Enrique y Mauricio Pardo Hasche, hijos del conocido corredor de bolsa Fernando Pardo Maldonado, como resultado de una denuncia de la familia de Eduardo Puyana por secuestro. Hace cerca de cinco años, la familia Puyana le incumplió una deuda por dos millones de dólares a los Pardo, lo cual los llevó prácticamente a la quiebra. Posteriormente fue secuestrado Eduardo Puyana, quien hasta el momento no ha aparecido. A pesar de que no se ha establecido ninguna vinculación entre los dos hechos, los hermanos Pardo Hasche fueron detenidos y se encuentran en la cárcel Modelo de Bogotá. La detención ha causado indignación en los altos círculos sociales y de negocios.”

Alfred HascheKoppel

Mercedes∴Antonio María

Pradilla Pinto

Fernando PardoMaldonado

Hilda HaschePradilla

EnriqueMauricio

Pardo Hasche

El Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Antonio María Pradilla Pinto viene a ser tío abuelo de Enrique y Mauricio Pardo Hasche, presuntos implicados en el secuestro de Eduardo Puyana suegro de Andrés Pastrana, quien le había incumplido en 1987 a Fernando Pardo Maldonado una deuda de dos millones de dólares. Alfred Hasche Koppel el cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Antonio María Pradilla Pinto fue presidente de Bavaria.

La bisabuela Koppel de Enrique y Mauricio Pardo Hasche pertenece a la rama descendiente de los banqueros Koppel, por donde llegó a Colombia el parentesco de la gran banca internacional (ver numeral 3.5.2).

Julio

Francisca Lucía Eduardo

Enrique

∴Germán Alfonso

Pardo Dávila

Iriarte Rocha ∴ Miguel

IsabelMaríaEnrique

AlfonsoVargas IriarteLópez Michelsen

López Pumarejo

RicardoGermán

Vargas EspinosaBárbara

Escobar López

∴ Álvaro LópezHolguín


Pardo Maldonado

EnriqueMauricio

Pardo Hasche

DianaHilda María

RodrigoGustavo

SamAugspurger

Esp

osos

LeonorFernando

... Reyes

Enrique Vargas Iriarte viene a ser: − Abuelo de José Antonio Vargas Lleras,

gerente general de la EEB S.A. ESP. − Concuñado de Enrique Pardo Dávila,

el abuelo de Enrique y Mauricio Pardo Hasche, presuntos implicados en el secuestro de Eduardo Puyana.

− Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte Rocha.

− Consuegro de María López Michelsen quien es a su vez: ∗ Sobrina del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Miguel López Pumarejo. ∗ Prima hermana del Muy Resp∴

Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín. ∗ Hermana de Alfonso López

Michelsen.

Eduardo

Ernesto

EduardoPuyana Rodríguez

Alfonso

Carlos

Ernesto∴Miguel

Michelsen Uribe

Puyana Uscategui


María MichelsenLombana

AndrésPastrana Arango

ErnestoAlicia

Michelsen Mantilla


López Pumarejo

1

IngridHelmutPabloAlicia

Bickenbach Plata

KristianJohannaDorotea

Bickenbach Gil

EduardoNohoraPuyana

Bickenbach

DiegoGonzalo

Córdoba Mallarino

Poly MallarinoDávila

WilliamDoris

Gil Santamaría

∴ = Muy Resp∴Gr ∴ M ∴ de la Gran Logia de Colombia

David PuyanaFigueroa

EduardoDavid

Puyana Martínez

DeliaEva

Uscátegui García Herrera

Manuela MartínezOrdóñez

Laura

Esp

osos

Rafael PuyanaMichelsen

Alicia Michelsen Mantilla viene a ser: − Tía política de Eduardo Puyana, el suegro de Andrés Pastrana Arango. − Prima hermana de María Michelsen Lombana.

∗ Esposa de Alfonso López Pumarejo. ∗ Mamá de Alfonso López Michelsen ∗ Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo. ∗ Tía política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.

Gustavo DeGreiff Restrepo

EmiliaJosé Alberto

Maldonado Hinestrosa


Natalia DeGreiff Lindo

Camilo AtuestaMaldonado

EnriqueMauricio

Pardo Hasche

Esp

osos

José Alberto Maldonado Hinestrosa viene a ser: − Consuegro del Fiscal Gustavo De Greiff Restrepo. − Tío de Fernando Pardo Maldonado a quien

Eduardo Puyana en 1987 le incumplió el pago de una deuda de dos (2) millones de dólares.

− Tío abuelo de Enrique y Mauricio Pardo Hasche presuntos implicados en el secuestro de Eduardo Puyana, suegro de Andrés Pastrana Arango.

De Eduardo Puyana se comenta que los negocios que lo llevaron a perder mucho dinero, lo cual lo llevó a quedarle mal a Fernando Pardo Maldonado, son oscuros. Eduardo Puyana el suegro de Andrés Pastrana Arango viene a ser pariente del masón Alberto Montoya Puyana, a quien nos referimos en el numeral 6.4.7.4.

4.3.4.2 Algunas de los que acompañaban a Andrés Pastrana Arango, en la Junta de Planeación Distrital cuando se aprobó el Acuerdo 6 de 1990

Rómulo González, Ministro de Justicia de Andrés Pastrana, es su padrino de bautizo y Andrés Pastrana es para él su padrino político Rómulo acompaña a Andrés en la Junta Directiva de la Empresa de Energía cuando los sobrecostos del Guavio. Figura en la Revista Semana Nº540 del 8 de septiembre de 1992, pág. 36:

“Con Camilo Noguera le pagaron al conservador Roberto Gerlein su entusiasta fidelidad con la reforma. Lo mismo con el nombre de Rómulo González, que fue el premio de Andrés Pastrana. No importó que en dos anteriores oportunidades, dos senadores –Rodrigo Marín y Gustavo Rodríguez- hubieran acusado al hoy magistrado González de haber sido el cerebro de Jaime Michelsen, y de haber cohonestado el robo del Guavio. Con Edgardo José Maya le pagaron a su cuñado, el parlamentario Álvaro Araújo Noguera, visible líder del gavirismo en el Congreso. Al contralor Manuel francisco Becerra lo mantendrán calladito con el favor a su candidata, Amelia Mantilla. Con la magistrada Myriam Donato le pagaron al senador Luis Guillermo Giraldo.” • Delegada del Concejo Distrital: Clara Eugenia López Obregón.

EduardoPedro


∴MiguelEvaristo

López Pumarejo Obregón Arjona


Cecilia Obregón Rocha

Clara EugeniaLópez Obregón

Evaristo ObregónEcheverri


Héctor∴ BenjamínSilva Herrera

José María

Esp

osos

Clara López Obregón viene a ser respecto a los Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia Masónica de Colombia: Parentesco de: Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Hija Álvaro López Holguín Sobrina Miguel López Pumarejo Prima Tercera Evaristo Obregón Garcés Su prima segunda es cuñada de

Benjamín Silva Herrera

• Delegado del Alcalde Mayor: Juan Hernández Celis

Juan Hernández Celis tuvo una gran presencia en los primeros años de la Presidencia de Andrés Pastrana y se destaco por indelicado, así como por la forma en que se hizo adjudicar, a las empresas de confecciones de sus familiares, multimillonarios contratos.

Juan Hernández Celis es hermano de Carlos Hernández Celis, actual Comisionado en la Comisión de Regulación de Agua Potable. (CRA)

• Contralor Distrital: Juan Manuel Carreño Boshell Ver numeral 6.4.2, 6.4.2.4

Cecilia EduardoRicardo ∴Miguel

Holguín Arboleda López Pumarejo

Elsa Holguínde la Torre


FranciscoJuan Manuel

Carreño BoschellMaría EugeniaUrdaneta Holguín

Claudia MerizaldeUrdaneta

Francisco JoséCarreño

Saldarriaga

María Eugenia Urdaneta Holguín viene a ser: − Nieta de Ricardo Holguín Arboleda.

∗ Concuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

∗ Tío político del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.

− Consuegra de Francisco Carreño Boshell, el hermano de Juan Manuel Carreño Boshell, quien actuaba como: ∗ Contralor Distrital ∗ Miembro del Comité de Reclamos presentados por

los contratistas del Guavio. ∗ Anfitrión en su restaurante, en las veladas que

organizaban luego de las cesiones de la Junta Directiva de la Empresa de Energía, para celebrar los convenios y acuerdos que autorizaban los sobrecostos a los contratistas del Guavio.

• Director del IDU: Mauricio Ramírez Koppel

Cecilia EduardoSofía Alfonso

Holguín Arboleda ∴MiguelLópez Pumarejo

Jorge KoppelHolguín

María ElsaKoppel Gamba

MauricioRamírez Koppel



Sofía Holguín Arboleda viene a ser: − Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López

Pumarejo. − Tía del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López

Holguín. − Cuñada de Alfonso López Pumarejo el papá de

Alfonso López Michelsen. − Bisabuela de Mauricio Ramírez Koppel, el

Director del IDU y miembro de la Junta de Planeación Distrital que preparaba el que se convirtió en el Acuerdo 6 de 1990.

4.3.5 LAS EXPLICACIONES DE QUIEN PRESIDÍA EN 1990 EL CONCEJO DE BOGOTÁ

D.C. MASÓN FERNANDO BOTERO ZEA POR LAS DONACIONES PARA LA CAMPAÑA SAMPER PRESIDENTE, QUE RECIBIÓ EN SU CUENTA DE NUEVA YORK

En el numeral 6.4.7.7 se explica como en el Consejo Nacional Electoral actuaban: Presidente, el masón Luis Bernardo Flórez Suárez y secretario Luis Camilo Osorio Isaza y el día lunes 7 de junio de 1996 aprobaron la Resolución No.178 que aumentaba de 800 a 2000 millones el cupo máximo para la financiación de la segunda vuelta para la elección presidencial. La primera semana de junio había transcurrido con un cupo máximo de 800 millones y según figura en la revista Semana No.723 del 12 de marzo de 1996 faltando tres (3) meses para que aumentaran el cupo autorizado, ya Fernando Botero Zea hacía cuentas de 2000 millones de pesos que posteriormente serían autorizados. Pág. 35 “Fernando Botero sostiene que la Overseas Trading Company es del grupo Santo Domingo. Según su testimonio, en la primera semana de junio de 1994, cuando acababa de pasar la primera vuelta electoral, él y el candidato Ernesto Samper se reunieron con el presidente de Bavaria, Augusto López, en el despacho de éste. El propósito de la reunión era manifestarle a López Valencia que la campaña estaba quebrada y que la ayuda económica del grupo era de vida o muerte. Afirma que en ese momento entró una llamada de larga distancia de Julio Mario Santo Domingo y tuvo lugar una conferencia entre los cuatro. Al escuchar la extrema gravedad de la situación financiera, Santo Domingo, quien ya había aportado alrededor de 2.000 millones de pesos para la primera vuelta, ofreció 2.000 millones de pesos adicionales para la segunda. El ex ministro planteó entonces el interrogante de cómo iban a ingresar esos dineros, teniendo en cuenta que los topes legales de 4.000 millones de pesos ya habían sido superados. Santo Domingo le delegó esa decisión de carpintería a Augusto López y colgó. En ese momento comenzaron a discutir cuál sería la mejor modalidad para hacer posible la entrega de esos recursos.” Pág. 34: “Pero los dos bandos se desilusionaron cuando el ex ministro dio a conocer la semana pasada la relación de los movimientos que, según él, se hicieron en sus cuentas personales para la campaña presidencial. El total de estos ascendía a 1.875.000 dólares, de los cuales el 95 por ciento (1.725.000 dólares) sería del grupo Santo Domingo. El resto eran 100.000 dólares que él le atribuía a la Federación de Cafeteros y 50.123 dólares que habían sido aportados por la multinacional japonesa Mitsui. Estas aclaraciones defraudaron a algunos pero no sorprendieron mucho a nadie. Al fin y al cabo esa era la explicación que el ex ministro venía dando sobre las cuentas desde su detención. Con esta información el capitulo se daba por terminado.

No fue así. Al día siguiente de la declaración de Botero el grupo Santo Domingo, a través del vicepresidente financiero de Bavaria, Carlos Quintero, desmintió al ex ministro. Quintero señaló que la firma panameña que giró 1.725.000 dólares a Nueva York no era del conglomerado, “Esta es una empresa panameña ante la cual hicimos gestiones para que contribuyera a la campaña del doctor Samper”. Agregó que no conocía ni a los propietarios ni el monto de la donación. Con esta nueva revelación para la opinión pública el misterio de las cuentas volvió a quedarse sobre el tapete. La Overseas Trading Company es lo que se denomina en el mundo de los negocios una compañía off shore, es decir, una oficina de papel sin oficina ni empleados cuya propiedad está representada en acciones al portador, lo que hace imposible identificar a los verdaderos dueños. En el caso de Overseas, la compañía está representada por el abogado Ricardo Alemán, quien es uno de los más reconocidos de Panamá para esos efectos. Presta sus servicios a cientos de compañías que, a través de firmas como esta, realizan operaciones legales en las que desean a toda costa mantener su privacidad.” 4.3.6 ALGUNOS CURADORES URBANOS DE BOGOTÁ D.C. RESUCITARON

PERVERSAMENTE EL ARTÍCULO 524 DEL ACUERDO 6 DE 1990

4.3.6.1 Razones Legales Si desde el 10 de junio de 1992 por el Derecho Nacional 958 de 1992 fue derogado el título noveno del Acuerdo 6 de 1990. Si en el Decreto Nacional 958 de 1992 figuraba: “Artículo 31 el presente decreto rige a partir de su publicación. La aplicación de las disposiciones de carácter procedimental se ajustará a lo previsto en el artículo 40 de la Ley 153 de 1887.” Por esta misma Ley 153 de 1887 está establecido: “Artículo 14. Una Ley derogada no revivirá por las solas referencias que a ella se hagan, ni por haber sido abolida la ley que derogó. Una disposición derogada solo recobrará su fuerza en la forma en que aparezca reproducida en una ley nueva” Establece el Código Civil: “Artículo 9. Ignorancia de la Ley. La ignorancia de las Leyes no sirve de excusa.” Una de las prescritas obligaciones del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990, era aquella frase con la que iniciaba: “Toda la licencia de urbanización revestirá la forma de una Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital …” Según el Decreto Nacional 2150 del 5-12-1995 surgió la figura de los Curadores Urbanos. • “Artículo 50. Definición del Curador Urbano. El Curador Urbano es un particular

encargado de estudiar, tramitar y expedir la Licencia de Urbanismo o de construcción …”

• “Artículo 51. … para ser designado Curador, se requieren los siguientes

requisitos: … c) Acreditar la colaboración del grupo interdisciplinario especializado que apoyará la labor del Curador Urbano.”

Muchas preguntas nos hacemos cuando cuestionamos el proceder de algunos Curadores Urbanos de Bogotá D.C., que decidieron por su propia iniciativa revivir el prescrito artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990:

− ¿Será que estos Curadores Urbanos que resucitaron el artículo Nº524 del

Acuerdo 6 de 1990, colaboraban o conspiraban, para que más adelante la masonería internacional encontrara el camino fácil, para apropiarsen de las redes y obras de infraestructura de servicios públicos, que ejecutaban los urbanizadores y cedían a título gratuito al Distrito?.

− ¿Será que entre el grupo interdisciplinario del Curador Urbano no acreditaron a

alguna persona que conociera que el Curador Urbano no podía revivir un artículo de un Acuerdo Distrital que había sido derogado por un Decreto Nacional?

− ¿Será que el asesor jurídico del grupo interdisciplinario del Curador Urbano podía

argumentar la ignorancia de la Ley, para revivir el Artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990?

− Si el Decreto Nacional 958 de 1992 al darle vigencia a la Legislación que

derogaba el Título Noveno del Acuerdo 6 de 1990 y al mismo tiempo recordaba la Ley 153 de 1887: Podía el asesor jurídico del Curador Urbano desconocer de la ley 153 de 1887, el Artículo 14?

− Si entre los funciones del Curador Urbano estaba la expedición de licencias de

urbanización y estas revestían la forma de una Resolución y si el artículo 524 iniciaba asignándole al DAPD esta misma función: ¿El asesor jurídico del equipo interdisciplinario del Curador Urbano entendería que así quisiera revivir el artículo 524, esto no lo podría realizar, porque al revivirlo, revivía también la frase del inicio y anulaba las funciones que venía a cumplir el Curador Urbano y volvían las Resoluciones de aprobación de las licencias de urbanización, a ser expedidas por el Director del DAPD?

− Si el artículo 12 del Decreto Nacional 958 de 1992 había reemplazado al artículo

524 del Acuerdo 6 de 1990 y si para el momento del nombramiento de los primeros Curadores Urbanos de Bogotá D.C. ya el Decreto Nacional 958 de 1992 también había sido derogado: ¿El asesor jurídico del equipo interdisciplinario del Curador Urbano podía revivir del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 algunas partes que beneficiarán a la EEB y/o Codensa S.A. ESP., ETB S.A. ESP., EAAB?

− ¿El asesor jurídico del equipo interdisciplinario del Curador Urbano podría al

revivir algunas partes del Artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990, entre esas, algunas que usurpando funciones de la Secretaría de Obras Públicas del Distrito, desconociendo los artículos 97 y 343 del mismo Acuerdo, podían servir a la EEB y/o Codensa S.A. ESP., ETB S.A. ESP., EAAB, para actuar en contra del Distrito valiéndose de artificios y engaños, para tratar de apropiarse sin ley previa y sin indemnización de las redes y obras de infraestructura de servicios que ejecutaba el urbanizador, como parte de sus compromisos hacia Bogotá D.C., surgidos de la Licencia de Urbanización?

− ¿El Asesor jurídico del equipo interdisciplinario del Curador Urbano podía al

revivir algunas partes del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990, olvidarse del parágrafo segundo del mismo artículo que establece su esencia “Ya que lo aquí estatuido tiene como finalidad la defensa de los intereses del Distrito Especial de Bogotá y de las personas que adquieran los inmuebles que se segreguen y produzcan como resultado del proceso de urbanización”?

4.3.6.2 Jorge Chalela Romano, que ha sido Director(E) del DAPD,

Contradice La Posición De Los Curadores Urbanos Que Resucitaron El Artículo Nº524 Del Acuerdo 6 de 1990

Es posible que a la actual Directora del DAPD, Carmenza Saldías Barreneche, quien es y ha sido Miembro de la Junta Directiva de la EEB y ETB, no le favorezca la posición del ex director y director jurídico Jorge Chalela Romano. En los inicios de la vigencia del anterior POT, el DAPD, fue quien tuvo la misión de expedir la Resolución que aprobaba las licencias de urbanización, inicialmente se regía por el mandato establecido en el Artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990: “Artículo 524 … Toda licencia de urbanización revestirá la forma de una Resolución del Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital …” Una vez fue sustituido el artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 por el artículo 12 del Decreto Nacional 958 de 1992 y reglamentado por el Decreto Distrital 566 de 1992 siguió otorgando las Resoluciones que contenían la Licencia de Urbanización, hasta cuando esta misión le fue trasladada a los Curadores Urbanos de Bogotá D.C. El DAPD se ha manifestado en diferentes oportunidades haciendo aclaraciones, de los cuales transcribiremos algunas partes del oficio DAPD 2-200-22311-S del 25-05-2000 que está firmado por Jorge Chalela Romano, Director de la oficina jurídica. Folio 1 y 2 del oficio 22311 S: “... consulta sobre los textos consagrados en el artículo 524, literal c numerales 9 y 10 del Acuerdo 6 de 1990, norma que dispone:” “10. Una vez entregadas redes y obras de infraestructura de servicios públicos, la obligación de transferirlas a las respectivas empresas de servicios públicos a título gratuito, así como las correspondientes zonas de servicios públicos de la urbanización misma …” “El peticionario considera que el texto antes señalado se encuentra derogado en forma tácita por las normas posteriores al Acuerdo 6 de 1990, que sobre la solicitud, requisitos, expedición y contenido de las licencias de urbanismo y construcción, han expedido las autoridades del orden nacional.” “Agrega, además, que no encuentra razón legal por la cual algunos Curadores Urbanos están transcribiendo, en las licencias de urbanismo y construcción que expiden, el texto pertinente de la norma antes citada.” “Manifiesta que en virtud de lo anterior, la empresa CODENSA S.A. ESP. (Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios) se considera propietaria de toda la infraestructura del servicio de alumbrado público y de algunas redes de uso general, que son de propiedad de terceros, constructores, urbanizadores y del Distrito Capital ; infraestructura y redes conformadas por cables, transformadores, celdas de entrada y salida, tableros de distribución, postes enterrados, etc. Arguye, que CODENSA S.A. ESP. no puede ser la propietaria de la infraestructura y red local de servicios públicos, si tenemos en cuenta que otras empresas de servicios públicos domiciliarios, tales como : Empresas Públicas Municipales, Capitel, Empresa de Teléfonos de Bogotá, etc., comparten los mismos ductos, cámaras y postes enterrados con el servicio público municipal de alumbrado público.” Folio 4 y 5 del oficio 22311 S: “Ahora bien, ante la inquietud de ¿qué persona ostentaría la propiedad de los elementos o accesorios de una acometida que se reputan inmuebles por adhesión y que han sido pagados por el suscriptor? creemos, salvo mejor concepto, que son de propiedad del dueño del predio al cual se adhieren. En el Distrito Capital de Santa Fe de Bogotá, una acometida puede estar utilizando espacio público o una zona de servicios públicos; en ese caso, los elementos o accesorios considerados inmuebles por adhesión que se hallan en el espacio público o en las zonas de servicios públicos

pertenecen al Distrito Capital, por estar dichos espacios o zonas bajo el dominio del mismo.” “Lo que compete a las empresas de servicios públicos domiciliarios - CODENSA S.A. -, con relación a los elementos de esta clase de acometida, es la de ejercer actos de MANTENIMIENTO O DE REPOSICION, más no de disposición, ya que una de las funciones que cumplen las empresas de servicios públicos es la de OPERAR LAS REDES que recibe … más no la de utilizarlas y menos, transferirlas para fines diferentes a la prestación del servicio público domiciliario de energía eléctrica. Esto es así por dos razones: la primera, por que la Ley 142, artículo 135, inciso segundo, de 1994, dispone: “Sin perjuicios de las labores propias de mantenimiento o reposición que sean necesarias para garantizar el servicio, las empresas no podrán disponer de las conexiones cuando fueren de propiedad de los suscriptores o usuarios, sin el consentimiento de ellos” y, la segunda, si los elementos o accesorios de una acometida son inmuebles por adhesión del espacio público o de una zona de servicios públicos tienen el carácter de INALIENABLES (artículo 63 de la C.P.)” “Por otra parte, el artículo 84 de la C.P., ordena: “Cuando un derecho o una actividad hayan sido reglamentados de manera general, las autoridades públicas no podrán establecer ni exigir permisos, licencias o requisitos adicionales para su ejercicio”. “El Decreto 1052 de 1998, por el cual se reglamentan las disposiciones referentes a licencias de construcción y urbanismo, al ejercicio de la curaduría urbana, y las sanciones urbanísticas, reglamenta de manera general EL CONTENIDO de las licencias de construcción y urbanismo, sin que exija las prescritas obligaciones del artículo 524, literal C., numerales 9 y 10 del Acuerdo 6 de 1990.” “En conclusión el Curador Urbano está obligado a dar estricto cumplimiento a la norma que de manera general reglamenta la actividad de las licencias de urbanismo y construcción vigente, y las demás autoridades (incluidas las empresas de servicios públicos domiciliarios) no podrán exigir requisitos adicionales.” Este oficio fue preparado por la Subdirección Jurídica del DAPD, con la firma del Dr. Jorge Pablo Chalela Romano. Por definición CURADOR es quien cuida de algo y un CURADOR URBANO de Bogotá D.C., es la persona nombrada para cuidar los bienes urbanos del Distrito Capital. Si el CURADOR URBANO se entera que una empresa particular, regida por el derecho privado, se pretende apropiar de bienes urbanos del Distrito Capital y no hace nada para defender los intereses que esta obligado a cuidar y defender, no está identificándose con la esencia de su función que es cuidar los bienes urbanos. Si el CURADOR URBANO agrava la situación reviviendo en las licencias de urbanización artículos derogados y con las cuales la EEB y/o Codensa S.A. ESP. valiéndose de artificios y engaños pretende apropiarse de bienes distritales, con menor razón puede afirmar que de esta forma cuida de los bienes del Distrito. 4.3.6.3 La posición de la Curaduría Urbana No.2 Cuyo Representante

Legal Es Brianda Reniz Caballero La Curadora Urbana No.2, Brianda Reniz Caballero, durante el desarrollo del Acuerdo No.6 de 1990 y el Decreto Distrital No.572 de 1991, actuaba como Jefe de la Unidad de Estudios e Investigaciones del Departamento Administrativo de Planeación Distrital y por lo tanto conoce como pocos, desde adentro, los manejos que pudiera tener esta decisión por parte de ella, de resucitar o revivir el artículo No.524 del Acuerdo 6 de 1990.

La Ley 153 de 1987 utiliza la palabra “REVIVIRÁ” para hacer referencia a situaciones similares a las analizadas. “Artículo 14 Una Ley Derogada Título Noveno (donde se encontraba el

artículo 524) del Acuerdo 6 de 1990 derogada por el Decreto Nacional Nº958 de 1992

No REVIVIRÁ por las solas referencias que a ella se hagan.

No REVIVIRÁ el artículo 524 y en particular el literal C Numeral 10 del Acuerdo 6 de 1990, solo por las referencias que a este hagan en algunas curadurías urbanas de Bogotá D.C.

Ni por haber sido abolida la ley que derogó.

No se puede argumentar que el artículo 16 del Decreto Nacional 1319 del 9-07-1993 derogó el Decreto Nacional Nº958 de 1992, por lo cual el uso del Nº958 de 1992 quedó abolido para REVIVIR “las prescritas obligaciones del artículo Nº524 Literal C numeral 9 y 10 del Acuerdo 6 de 1990”

Una disposición derogada solo recobrará su fuerza en la forma en que aparezca producida en una ley nueva”

S lo mandado en el artículo 524 Literal C numeral 10 del Acuerdo 6 de 1990 no aparece reproducido en una ley, “decreto o acuerdo, los curadores urbanos no lo pueden REVIVIR.

(Las mayúsculas REVIVIRÁ del artículo 14 de la Ley 153 de 1887, no son del texto original) A la Curaduría Urbana Nº2, Brianda Reniz Caballero se le presentó un Derecho de Petición del cual se recibió el oficio Nº CJ 2002-007 del 29 de enero de 2002, donde partiendo de querer dar a entender que citar en las Resoluciones de la Curaduría Urbana Nº2, el artículo Nº524 del Acuerdo 6 de 1990, después de ser aprobado el Decreto Nacional NºS58 de 1992 que derogó el título Noveno del Acuerdo 6 de 1990, no era REVIVIR un mandato derogado. Diccionario de la lengua española “Revivir … Renovarse, reproducirse una cosa” Aristos “Revivir … Volver en sí el que parecía muerto” Norma Plus La Curaduría Urbana Nº2 manifiesta: “Todas sus preguntas se basan sobre esa hipótesis “Revivir”, por lo que no es posible absolverlas sobre la base hipotética planteada, que no nos consta de manera general, ni es posible asumirla como tal, pues sería diferente revivir, que continuar aplicando una norma en defensa de los intereses del Distrito Capital, en ausencia de norma expresa aplicable.” (…) “c) Debe tenerse en cuenta el concepto del Departamento Administrativo de Planeación Distrital, citando en su consulta, en el sentido de que si las obras o redes fueron construidas sobre espacio público, como inmuebles por adhesión, se consideran de propiedad del Distrito Capital.” (…) “Ahora bien, la derogatoria tácita del artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 por parte del Decreto Nacional 958 de 1992, no es tan clara como usted lo considera, toda vez que cuando este Decreto, tal como se resalta, señala en el artículo 12 que “El acto administrativo por el cual se confiere la licencia deberá contener al menos la siguiente información …”, daba pie para que se continuara transcribiendo en las

licencias de urbanismo las obligaciones, deberes y derechos de los urbanizadores y propietarios, interesados en adelantar procesos de urbanización, los cuales no estaban asignados en el mencionado Decreto. Además, a nuestro criterio el artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990 no reñía o se encontraba en oposición con lo establecido en la norma nacional. Por el contrario, esta disposición, tal como usted lo indica, tenía como finalidad la defensa de los intereses del Distrito Especial de Bogotá, en aquella época. Corrobora lo anterior el hecho de que el Departamento Administrativo de Planeación Distrital continuó transcribiendo la mencionada norma del acuerdo distrital hasta antes de que los Curadores Urbanos asumieran la función de expedir licencia de urbanismo y construcción, esto es, el 1 de enero de 1997.” (…) “3. Si el Decreto Nacional 958 de 1992 al darle vigencia a la Legislación que derogaba el Título “Noveno del Acuerdo 6 de 1990 y al mismo tiempo recordaba la Ley 153 de 1887: Podía el asesor jurídico del Curador Urbano desconocer de la ley 153 de 1887, el artículo 14? Aunque siempre continúe con la expresión “revivir” que no podemos asumir como cierto, se considera que por su puesto que no, aunque como ya se observó la derogatoria tácita alegada por el peticionario no acaeció, por ende, no se desconoció el artículo 14 de la ley 153 de 1887 que prohibe revivir una ley derogada por haber sido abolida la ley que la derogó” (…) “A nuestro juicio se entiende que la función de expedición de licencias de urbanismo y construcción que anteriormente ejercía el Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital cuando es asignada a los Curadores Urbanos queda en cabeza de estos últimos, motivo por el cual les era dable aplicar el artículo 524 del Acuerdo 6 de 1990. Además, el encabezado de la norma en comento, en nuestro concepto, buscaba que la función y la responsabilidad en la expedición de licencias quedará en cabeza del Director de dicho departamento, con el fin de que no pudiera ser delegada o asumida por un funcionario de menor jerarquía, lo cual pierde validez cuando esta función es trasladada a los Curadores Urbanos.” 4.4 EL ARTIFICIO PARA APROPIARSE DE LAS CAVIDADES PARA CONDUCIR REDES BAJO

EL SUBSUELO DES ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO.

4.4.1 EL ACTO DE APROPIACIÓN DE LOS INMUEBLES POR ADHESIÓN

Antanas Mockus Sivickas posiblemente ha sido facilitador para lograr este atropello a Bogotá D.C. El subsuelo es de la República y con mayor razón, si ese subsuelo esta debajo de un espacio público de un municipio. Cuando en el subsuelo bajo el espacio público se instalan ductos y se ejecutan cámaras de inspección se conforman cavidades que han de servir para instalar por ellas redes eléctricas y de comunicaciones. Si la inversión en conformar las cavidades en el subsuelo del espacio público, la ha pagado un determinado ente territorial, o la han pagado los habitantes de un municipio vía impuesto de valorización o las han ejecutado los urbanizadores como parte de sus compromisos surgidos de la licencia de urbanización y como parte del mismo compromiso se las han cedido al municipio, no existía ninguna duda que:

LAS CAVIDADES EN EL SUBSUELO DEL ESPACIO PÚBLICO JUNTO CON LOS DUCTOS Y DEMÁS MATERIALES QUE CONFORMAN LA CAVIDAD EN LOS ANTERIORES CASOS EN FORMA INEQUÍVOCA LE PERTENECEN A LOS ENTES TERRITORIALES O MUNICIPIOS. En mi ejercicio profesional desde 1973, he venido asesorando proyectos para la ejecución de estas cavidades en el subsuelo, para ser utilizadas por: − Los entes territoriales para las redes municipales de alumbrado público,

semáforos y relojes públicos así como acometidas domiciliarias de sus bienes fiscales.

− Los propietarios de las edificaciones para su acometida domiciliaria. − Operadores de redes eléctricas. − Operadores de redes telefónicas. Siempre conocí que esas cavidades en el subsuelo del espacio público del Distrito eran parte inseparable del espacio público del Distrito y si adicionalmente estas cavidades habían sido pagadas o cedidas al Distrito, en forma inequívoca le pertenecían. De esta forma el Distrito en el periodo, desde cuando Antanas Mockus Sivickas presidió por primera vez la Junta Directiva de la EEB ESP y de la ETB (01-01-1995 a 07-04-1997), estos bienes del Distrito tenían un valor de:

Cavidades Propiedad del Distrito y Utilizadas por:

Valor Aproximado en Millones de Dólares

EEB ETB

131 100

231 La parte que utilizaba la EEB se componía de: US Dólares Bienes Inmuebles por Adhesión: Postes 56.296.000 Ductos y cámaras solo de Alumbrado Público 15.410.000 Ductos y Cámaras Conexos al A.P. utilizados para Otras Redes 59.900.000 Subtotal Bienes Inmuebles por Adhesión 131.606.000 Gran sorpresa causó en 1994 cuando en el caso de Bogotá D.C. el Gerente General de la EEB Gabriel Sánchez Sierra, firmó el primer convenio con TV Cable, y para darle aparente legalidad, modificaron el Reglamento de Servicios de la Empresa de Energía el 8-07-1994 (según la Resolución del Ing. Gabriel Sánchez No.004666), donde en el artículo 74 establecieron: “Artículo 74.- ...La Empresa autorizará previo estudio y aprobación la utilización de los postes y ductos para fines diferentes al servicio de energía, tales como cables de antenas parabólicas, redes de comunicaciones …” Se conoció que esta iniciativa la llevó a la Junta Directiva de la EEB el mismo Presidente de esta, Jaime Castro Castro y se las presento a los demás miembros de la Junta como algo inocuo y de indispensable aceptación. Esto lo escuche de labios del Representante en la Junta Directiva de los usuarios José Eustacio Molano. Se comenta que existían compromisos de Jaime Castro Castro con los socios de TV Cable (El Tiempo, Grupo Santodomingo, etc.), y la presento como algo que de todas formas le deberían aprobar.

JaimeCastro Castro

ClaraForero

Clara Forero, magistrada del Consejo de Estado, es la esposa de Jaime Castro Castro y cualquier reivindicación de los perjuicios causados al Distrito por este conducto, no existen mayores posibilidades de encontrar fallo favorable en el Consejo de Estado.

Modificar el Reglamento de Servicios tres (3) días antes de ser aprobada la Ley 142 y 143 de 1994, para legalizar la posibilidad de convertirse en arrendador de las cavidades en el subsuelo del espacio público que le pertenecían al Distrito, era un despropósito, el Ing. Gabriel Sánchez Sierra, actuaba como juez y parte en este ilícito y se hizo público su irregular interés, cuando el 31-12-1994 dejo la EEB ESP (cuando empezó a presidir su junta directiva Antanas Mockus Sivickas el 01-01-1995) y paso directamente a trabajar con TV Cable. Tanto Jaime Castro Castro, como Antanas Mockus Sivickas, como Gabriel Sánchez Sierra, sabían que ese Reglamento de Servicios del 8-07-1994 no tenía ninguna validez porque el mismo Decreto Nacional 1421 del 21-07-1993, que el mismo Castro había ayudado a desarrollar, establecía: “Artículo 167.- Contratos de Servicios Públicos. Entre las empresas y los usuarios de sus servicios existirá un contrato consensual y de cláusulas uniformes, sin perjuicio de que algunas de sus estipulaciones seas objeto de acuerdos especiales con alguno o algunos de los usuarios. Inicialmente, los reglamentos que existan al expedirse el presente estatuto servirán de base para definir las cláusulas de tales contratos. A los usuarios deberá entregarse copia del texto correspondiente en la forma que determinen las autoridades distritales.” Dentro de la EEB ESP. le colaboraba a Antanas Mockus en el 95 y a Jaime Castro y Gabriel Sánchez Sierra en 1994, el Ing. José Antonio Suárez Acevedo y parte de las labores que se le encomendaron eran: − Preparar la modificación del Reglamento de Servicios (Versión del 8-07-1994). − Redactar un Estatuto de Arrendamiento del Espacio Público. Ya desde noviembre de 1994 la Empresa de Energía se convirtió en “E.S.P.” y asumió el régimen de derecho privado, así lo dejo conocer Antanas Mockus en el folio 140 de la escritura No.610 del 3-06-1996 de la Notaría 28 de Bogotá: “La Empresa de Energía de Bogotá E.S.P. es una Empresa Industrial y Comercial del orden Distrital, con personería jurídica, capital independiente y autonomía administrativa … resolución 059 de la Junta Directiva de la Empresa, cuyos estatutos fueron adoptados por la Junta Directiva de la Empresa, mediante Resolución 015 de 1994 y según las cuales en desarrollo de sus actividades o negocios se regirá por las reglas del derecho privado, salvo disposición legal en contrario …” 4.4.2 EL ARTIFICIO DE SIMULAR LA APROPIACIÓN ANTES DE APROBARSE EL CÓDIGO

DE POLICÍA DE BOGOTÁ

El Ing. Suárez al redactar el Estatuto de Arrendamiento del Espacio Público, llamó el documento: “UTILIZACIÓN DE POSTES Y DUCTOS DE ENERGÍA EN SISTEMAS DE TELEVISIÓN POR CABLE, VALOR AGREGADO, TELEMÁTICOS, COMUNICACIONES.” El Ing. Suárez, y por supuesto, Gabriel Sánchez Sierra, sabían que con esta actividad estaba realizando una conducta punible: − Desde 1994 trabajaba en una empresa regida por el Derecho Privado.

− Del espacio público nadie se puede apropiar. − El espacio público y el subsuelo del espacio público un particular no lo puede

arrendar. − Para un particular (EEB ESP.), regido por el derecho privado, era un delito

lucrarse con el arrendamiento del espacio público. − Según el Acuerdo 6 de 1990 estaba establecido:

“Artículo 97.- Coordinación para la ejecución de obras de servicios públicos sobre bienes de uso público. Corresponde a la Secretaría de Obras Públicas coordinar y autorizar la ejecución de obras para servicios públicos que afecten las vías y su equipamiento como las canalizaciones para redes, tendido de cables, etc. y en general los trabajos que afecten los bienes de uso público.”

− Según el Acuerdo 18 (Código de Policía de Bogotá) del 7-12-1989 estaba

establecido:

“Artículo 113.- No podrá ejecutarse obra de reparación o acometida de servicios en vía pública, sin permiso de la Secretaría de Obras Públicas del Distrito. Esta deberá dar el correspondiente aviso al Departamento Administrativo de Transito y Transporte.”

Como un artificio y engaño que se ingeniaron al aprobar en la EEB ESP. (entidad regida por el derecho privado) este Estatuto de Arrendamiento del Espacio público, determinaron escribir como fecha de la actuación:

“APROBACIÓN 17-11-89” Según esto, si el Código de Policía de Bogotá fue aprobado el 7-12-89 y la EEB ESP artificiosamente hace aparecer aprobando el Estatuto de Arrendamiento del Espacio Público veinte (20) días antes, se le daba apariencia de la legalidad en el momento de la aprobación. Quienes desarrollábamos nuestra actividad profesional asesorando el desarrollo de cavidades en el subsuelo del espacio público, conocemos que el Estatuto de Arrendamiento del Espacio Público, se desarrolló en 1995, siendo Presidente de la Junta Directiva de la EEB ESP. Antanas Mockus Sivickas y se trataba de un burdo artificio y engaño, el haberlo marcado como aprobado el:

17-11-89 Ya para esa época, muchas conductas punibles se cometían en la empresa regida por el Derecho Privado y presidida su Junta Directiva por Antanas Mockus Sivickas, esto sucedía en la: EEB ESP. 4.4.3 LA CREG ACLARO EL CONCEPTO INMUEBLES POR ADHESIÓN DE LA LEY 142 DE

1994

El viernes 8 de julio de 1994 siendo Presidente de la Junta Directiva de la EEB Jaime Castro Castro, aprobó la modificación del Reglamento de Servicios y el lunes 11 de julio de 1994 fue aprobada la Ley 142 de 1994, donde quedo establecido: “Artículo 135.- De la propiedad de las conexiones domiciliarias. La propiedad de las redes, equipos y elementos que integran una acometida externa será de quien la hubiere pagado, si no fueren inmuebles por adhesión …” Evamaría Uribe Tobón, hoy Superintendente de la SPD participó en el desarrollo de la Ley 142 de 1994, había actuado en el gobierno Gavíria como Director Ejecutivo de la Junta Nacional de Tarifas y en el momento de la aprobación de esta ley, actuaba junto con su cónyuge en la Comisión de Regulación Energética (CRE).

Ese lunes 11 de julio de 1994 al ser aprobada la Ley 142 y 143, Fabio Villegas Ramírez (Galleta), en ese momento Ministro del Gobierno de Gavíria, se encontraba en vacaciones Gavíria, expidió el Decreto Nacional Nº1447 del 11 de julio de 1994, con el fin de que se reintegrara a su despacho. Más adelante en Marzo de 1994, Fabio Villegas Ramírez sería el primer gerente de RC Corporate Consultants, la firma que representa en Colombia a Nathan Mayer Rothschild & Sons.


Isabel

ManuelIgnacio

Dussan Villaveces


BeatrízArgáez Castello

JosefinaAya Argáez

1 2 21

El 23 de octubre de 1995 fue aprobada la Resolución CREG 43: “Por lo cual se regula de manera general el suministro y el cobro que efectúen las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios a municipios por el servicio de energía eléctrica que se destine para alumbrado público”, esta Resolución la firmaron:

− Presidente: Rodrigo Villamizar Alvargonzález. − Director Ejecutivo: Evamaría Uribe Tobón. Después de la Res. CREG 43-95, fue reemplazada en la Dirección Ejecutiva de la CREG, Evamaría Uribe Tobón por Antonio Barberena Saavedra, (de Cali) y quien desde la Resolución Nº44 del 20 de noviembre de 1995, continuaría acompañando a Rodrigo Villamizar Alvargonzález, Presidente de la CREG en la firma de todas las siguientes resoluciones.

Antonio JoséUrdinola

Antonio BarberenaSaavedra

Antonio JoséFelisa

Urdinola Victoria

Alicia OrtegaUrdinola

GrupoSantodomingo

Director EjecutivoCREG

Julio IsmeniaEugenio ∴Francisco

Ortega Triana Gómez Pinzón

Eugenio OrtegaDíaz

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de laGran Logia de Colombia

El Director Ejecutivo de la CREG, Antonio Barberena Saavedra era sobrino político del Ex-Ministro de Hacienda José Urdinola. Eugenio Ortega Triana viene a ser: − Concuñado del Muy Resp∴Gr∴ M∴

Francisco Gómez Pinzón. − Abuelo de Alicia Ortega Urdinola,

esposa del Director Ejecutivo de la CREG Antonio Barberena Saavedra.

− Consuegro de Antonio José Urdinola, ex ministro de Hacienda.

Eduardo

Ismenia Julio

Alfonso∴Miguel

López Pumarejo∴ Francisco

Gómez PinzónEugenio

Ortega Triana∴ Álvaro

López Holguín


Juan ManuelLópez Caballero

JuliaJaime

Carrizosa Carrizosa


María CarrizosaReyes

EugenioOrtega Díaz



Germán Ortega Gómez viene a ser: − Primo segundo de Alicia Ortega

Urdinola, la esposa del ex –Director Ejecutivo de la CREG Antonio Barberena Saavedra.

− Tío político de María Carrizosa Reyes, la nuera de Alfonso López Michelsen, quien es a su vez: ∗ Primo hermano del Muy

Resp∴Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín.

∗ Sobrino del Muy Resp∴Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

− Sobrino del Muy Resp∴Gr∴ M∴ Francisco Gómez Pinzón.

Ismenia Julio∴Francisco Eugenio

Gómez Pinzón Ortega Triana

AlbertoÁlvaro





EugenioOrtega Díaz

GermánOrtega Gómez



Esp

osos

Julia Carrizosa Carrizosa viene a ser: − Prima segunda de Fernando Carrizosa Rash de la

Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. y antes Gerente General de la EEB S.A. ESP. encargado de liderar la primera descapitalización de la EEB, Codensa, Emgesa.

− Sobrina política del Muy Resp∴Gr∴ M∴ Francisco Gómez Pinzón.

− Esposa de Germán Ortega Gómez, primo segundo de Alicia Ortega Urdinola, la esposa del ex –Director Ejecutivo de la CREG Antonio Barberena Saavedra.

Ismenia Julio∴Francisco Eugenio

Gómez Pinzón Ortega Triana

Álvaro CarrizosaValenzuela


EugenioOrtega Díaz

GermánOrtega Gómez



Esp

osos

RicardoAgustín

Carrizosa Pardo

BernardoCarrizosa Piñeres

GonzaloCarrizosa Pardo

Juan AgustínCarrizosa Tobar


Julia Carrizosa Carrizosa viene a ser: − Prima quinta de Martín José Carrizosa Calle,

seleccionado el 22 de octubre de 1996 para ser el asesor nacional de la privatización y escisión de la EEB S.A. ESP.

− Sobrina política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Francisco Gómez Pinzón.

− Esposa de Germán Ortega Gómez, primo segundo de Alicia Ortega Urdinola, la esposa del ex –Director Ejecutivo de la CREG Antonio Barberena Saavedra.

Mónica

BernardoCarrizosa Piñeres

Ricardo

Natalia Ismenia Julio

Felisa

∴Evaristo

Agustín

Rafael ∴ Francisco Eugenio

Antonio José

Obregón Garcés

Carrizosa Pardo

Argáez Ferro Gómez Pinzón Ortega Triana

Urdinola Victoria

Mónica PuertoObregón


Juan AgustínCarrizosa Tobar


AlbertoÁlvaro





IsabelBeatríz

Argáez Castello

CarlosInés Elvira

Caballero Argáez

NicolásGamboa Morales


Juan ManuelJosefina

Aya Argáez


Eugenio OrtegaDíaz



Manuel IgnacioDussan

Villaveces

1

2

2

Esp

osos

Esp

osos

Álvaro Carrizosa Valenzuela viene a ser: − Concuñado de Rafael Argáez Ferro, abuelo de:

∗ Carlos Caballero Argáez, ex –presidente de la CREG y ex –ministro de Minas y Energía.

∗ Inés Elvira Caballero Argáez, esposa de Nicolás Gamboa Morales que dirigió el Tribunal de Arbitramento de TermoRío, en el que condenaron a la nación.

∗ Juan Manuel Aya Argáez, que fue perito en el tribunal de arbitramento de TermoRío y fue quien calculó en US$ 61 millones el valor con el cual deberían condenar al Estado.

∗ Josefina Aya Argáez casada con Manuel Ignacio Dussan Villaveces, quien trabajaba a finales de la década del 70 en ISA en ingeniería y viajó con su esposa a trabajar a un banco multilateral en Washington para gestionar los empréstitos para el sector eléctrico colombiano. En ISA también trabajaba en la parte económica Evamaría Uribe Tobón, quien ya estando separada, viajó a Washington a realizar desde el Bid similares funciones a las que realizaba Manuel Ignacio en otro Banco Multilateral. De Washington regresaron unidos afectivamente Manuel Ignacio y Evamaría. Durante el Gobierno Gavíria, Evamaría fue Secretario Ejecutivo de la Junta Nacional de Tarifas, siendo el Presidente Armando Montenegro Trujillo (hoy gerente de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons). Luego, Evamaría sería comisionada en la CRE y CREG. Manuel, Ignacio Coordinador General de la CRE y Director Ejecutivo de la CREG, hasta la Resolución 02 de 1995 cuando nombraron a Evamaría, Directora Ejecutiva de la CREG. Manuel Ignacio pasó a ser Vicepresidente Internacional y de Gas de Ecopetrol y Evamaría entre otros cargos Viceministra de Minas y Energía y actualmente Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios.

− Consuegro de Ismenia Gómez Pinzón la hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Francisco Gómez Pinzón.

− Consuegro de Julio Ortega Triana, quien es a su vez: ∗ Tío abuelo de Alicia Ortega Urdinola, esposa de Antonio Barberena Saavedra

quien reemplazó a Evamaría como Director Ejecutivo de la CREG. ∗ Tío de Eugenio Ortega Díaz, el cuñado de Antonio José Urdinola Victoria, ex-

ministro de Hacienda. − Tío abuelo de Fernando Carrizosa Rash, actualmente en la Junta Directiva de la ETB

S.A. ESP. y quien fue Gerente General de la EEB S.A. ESP., encargado de liderar la primera descapitalización de la EEB, Codensa y Emgesa.

− Primo cuarto de Martín José Carrizosa Calle de Prieto Gutiérrez y Carrizosa, encargados el 22 de octubre de 1996 de ser los asesores nacionales en la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. y quien es a su vez sobrino político del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Evaristo Obregón Garcés.

Para hacer claridad sobre el alcance del término INMUEBLES POR ADHESIÓN del artículo 135 de la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios (Ley 142 de 1994), la

CREG en el oficio Nº2328 de 1999 firmado por su Director Ejecutivo, José Camilo Manzur se ha manifestado así: RESPUESTA DE LA CREG ¿Cómo deben entender los propietarios de edificaciones que aspiran a convertirse en usuarios Nivel I, el artículo 135 de la LSPD, cuando al realizar la acometida, Codensa S.A. ESP. manipula el término y los obliga a ejecutar obras que son redes locales o ducterías enterradas que exceden el alcance real de las acometidas a usuarios Nivel I ?

“La norma citada de la Ley 142 de 1994, estableció: “Artículo 135.- De la propiedad de las conexiones domiciliarias. La propiedad de las redes, equipos y elementos que integran una acometida externa será de quien los hubiere pagado, si no fueren inmuebles por adhesión. Pero ello no exime al suscriptor o usuario de las obligaciones resultantes del contrato y que se refieran a esos bienes.”

“La norma transcrita recoge dos principios generales de derecho, consagrados en la Constitución Política y en el Código Civil :” a) “Reconoce la propiedad privada sobre las redes, equipos y elementos que integran una acometida externa, que no tengan la naturaleza de inmuebles por adhesión, a quienes hayan pagado por tales bienes. Es el reconocimiento del derecho a la propiedad privada consagrado en el Artículo 58 de la Constitución Política.”

b) “Respecto de los inmuebles por adhesión, que integran una acometida, establece una excepción a la regla anterior. No obstante, no puede entenderse que tal excepción constituya un desconocimiento al derecho de propiedad reconocido constitucionalmente.”

C. MANZUR Oficio CREG 2328-99 Folio 1/5

Si en el espacio público que es de la Nación y su ente territorial que es el Distrito, se instalan bajo sus andenes y calzadas ductos, cámaras y postes enterrados que respecto al espacio público total vienen a ser elementos accesorios y si estos elementos enterrados no se pueden retirar de los andenes y calzadas sin causar detrimento al andén, constituyéndose en un inmueble por adhesión. El propietario de la edificación que pagó y realizó esos ductos, cámaras o postes enterrados ubicados en el espacio público y los cuales no los realizó el propietario de la edificación voluntariamente, sino amenazado por una empresa (Codensa S.A. ESP.) donde si no ejecutaba las

“Entendemos que tal excepción debe enmarcarse dentro del principio general de que lo accesorio sigue la suerte de los principal, consagrado en el Código Civil, entre otros, en los artículos 738 y 739.” “En aplicación a este último principio, el dueño de la cosa principal (el terreno o la edificación) se hace dueño de lo accesorio (lo que se adhiere a lo principal, en este caso, el inmueble por adhesión) si está incorporado a lo principal de tal manera que no pueda retirarse sin que lo principal sufra detrimento”


obras que Codensa S.A. ESP. necesitaba para lucrarse arrendándosela a TV Cable o a EPM Bogotá, le sería negado el Derecho al S.P.D. de energía : ¿Puede quienes pagaron por los inmuebles por adhesión, oponérsele al Distrito alegando su propiedad, estando el Distrito interesado en actuar como dueño de todo el espacio público ? Los ductos, cámaras y postes enterrados (Inmuebles por adhesión que viene a ser lo accesorio), ubicados en el espacio públicos (que viene a ser lo principal) donde su dueño es el Distrito; cuando han sido pagados por una comunidad de propietarios de edificaciones : ¿Pasan automáticamente a ser propiedad del dueño del espacio público (La Nación o su ente territorial El Distrito) o es necesario por parte del Distrito cumplir algunos compromisos legales al ser el dueño del espacio público ?

“En aplicación a este último principio, el dueño de la cosa principal (el terreno o la edificación) se hace dueño de lo accesorio (lo que se adhiere a lo principal, en este caso, el inmueble por adhesión) si está incorporado a lo principal de tal manera que no pueda retirarse sin que lo principal sufra detrimento, pero, tal como lo establece el citado Artículo 738 del Código Civil, estará obligado a pagar al dueño de los materiales su justo precio u otro tanto de la misma naturaleza, calidad y aptitud”.


De quien resulta ser los ductos, cámaras y postes enterrados (que son inmuebles por adhesión) y están en el espacio público (andenes, calzadas y parques) ?

“De acuerdo con lo anterior, se entiende que los inmuebles por adhesión que integran una acometida, no serán de quien haya pagado por ellos, sino del propietario del inmueble al cual se encuentran adheridos. Este último debe pagar el “justo precio” de los inmuebles por adhesión, a quien pagó por ellos.”


¿De quien son los inmuebles por destinación y por naturaleza que forma parte de las redes de distribución ejecutada por los propietarios de las edificaciones ?

“El citado artículo 135 de la Ley 142 de 1994, solo excluye de la regla general, a los bienes inmuebles por adhesión. Por tal razón, de acuerdo con esa norma, todos los demás bienes que integran la acometida, ya sean muebles o inmuebles por naturaleza o por destinación, serán de propiedad de quien hubiere pagado por ellos.”


Si los ductos, cámaras y postes enterrados en el espacio público o en el espacio privado (que son inmuebles por adhesión) que fueron pagados con dineros de los propietarios, de las edificaciones se destinan a ser utilizados por Codensa S.A. ESP. para prestar un Servicio Público Domiciliario: ¿Se convierten en bienes de propiedad pública o en bienes de la respectiva empresa de S.P.D. ?

“Adicionalmente, debe tenerse presente que los bienes construidos por las particulares no se convierten en bienes de propiedad pública, ni de propiedad del prestador del servicio, por el solo hecho de afectarse a la prestación de un servicio público. Así lo establece expresamente el Artículo 676 del Código Civil, norma aplicable por analogía al caso de los bienes necesarios para la prestación del servicio de electricidad:”

“Los puentes y caminos construidos a expensas de personas particulares, en tierras que les pertenecen, no son bienes de la unión (léase del Estado), aunque los dueños permitan su uso y goce a todos los habitantes de un territorio.” Lo mismo se extiende a cualesquiera otras construcciones hechas a expensas de particulares y en sus tierras, aún cuando su uso sea público, por permiso del dueño”.


Si en un edificio de propiedad particular o de una comunidad de propietarios de edificaciones se ha destinado un espacio para servir de subestación eléctrica, o se han llevado ductos enterrados por los espacios de propiedad particular y estos elementos inmuebles por adhesión en un espacio no público, son utilizados por Codensa S.A. ESP. como infraestructura de conducción de las redes locales que se utilizan para este servicio público domiciliario de energía de una comunidad : ¿La empresa particular Codensa S.A. ESP. puede ejecutar algún acto de posesión sobre esos bienes, solo porque los utiliza para un servicio público ?

“... Por tanto, la sola destinación o afectación de un inmueble de propiedad particular a un servicio público, no es ni puede ser título suficiente a favor de la Nación y menos aún de los particulares, que al usar y gozar de tal servicio no ejercitan acto alguno de posesión material.”


Si al constructor de un edificio que forma parte de una urbanización ya desarrollada, (y por lo cual, el constructor de la edificación no tiene compromisos de urbanizador) Codensa S.A. ESP. como una condicionante única e ineludible para aceptar otorgarle el derecho al S.P.D. de energía, lo obliga a ejecutar sobre todos sus frentes seis (6) ductos de cuatro pulgadas (que el propietario de la edificación no los necesita para su acometida externa) y la Nación o su ente territorial Distrito Capital conociendo el atropello, no hace nada para evitarlo, permitiendo que valiéndose de artificios y engaños obliguen al propietario de las edificaciones a ejecutar unas ducterías para que Codensa S.A. ESP. se lucre arrendándolas a TV Cable y/o EPM Bogotá. Si el Distrito que sería quien pasaría a ser dueño de estos INMUEBLES POR ADHESIÓN ubicados en espacios públicos de su propiedad, no le paga a quien invirtió en ellas el “justo precio” que manda el artículo 738 del Código Civil : ¿se configuraría un franco y absoluto

“Dicho en otros términos, lo que da un bien el carácter de bien de la unión de uso público o de bien público del territorio - para emplear cualesquiera de las expresiones de que se vale el artículo 674 del mismo C.C. - no es solamente su afectación a un servicio público. Es necesario además, que esta afectación esté respaldada por un título de dominio sobre tal bien y a favor de la Nación misma. Lo contrario constituiría un franco y absoluto desconocimiento del derecho de propiedad” (C.S. de J. Sala de Casación Civil ; Sentencia de abril 21 de 1953).”


desconocimiento del artículo 58 de la Constitución Política de Colombia ? 4.4.4 EL CONCEPTO DE MUEBLES POR ANTICIPACIÓN DE JOSÉ ANTONIO VARGAS

LLERAS.

Jefatura del DebateHoracio Serpa

Campaña Samper Presidente

José AntonioJuan Carlos

Posada García -Peña

Sub jefatura del DebateJuan Carlos Posada

García -Peña

Coordinador de Gruposde participación

Carlos Holmes Trujillo

Sub Coordinador Gruposde participación

Enrique Vargas Lleras

Secretario GeneralJuan Manuel Turbay

Subsecretario GeneralNelson Caicedo

Secretario PrivadoJosé Antonio Vargas Lleras

Dirección Nacional

Ernesto Samper Pizano

Fernando Botero Zea

Dirección de Comunicación

Rodrigo Pardo García -Peña

EnriqueVargas Lleras

MariluzClarita

García PeñaArchila

Rodrigo PardoGarcía -Peña


Francisca Luisa

∴ GermánIriarte Rocha

RosarioLópez Reyes


MarioMaría




Esp

osos

Enrique Vargas Iriarte viene a ser: Abuelo de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP. Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte Rocha. Concuñado de Rosario López Reyes, la hija del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

En el Gobierno Distrital de Peñalosa (1998-2000) Andrés Camargo Ardila era al mismo tiempo miembro de la Junta Directiva de la Sociedad anónima, por acciones, EEB S.A. ESP. y Director del Instituto de Desarrollo Urbano. En el oficio 27797 del 27 de marzo de 2000, la EEB S.A. ESP, con la vocería del Gerente General, José Antonio Vargas Lleras, le dirigió un oficio al Director del IDU, Andrés Camargo Ardila, donde entre otros le manifiesta: “En el ámbito normativo Distrital, antes de la Ley 142 de 1994, las empresas de servicios públicos recibían la infraestructura y a cambio asumían su administración, operación, mantenimiento, expansión y modernización. Con el Acuerdo 6 de 1990, se dispone que los urbanizadores tienen la obligación de construir las redes y obras de infraestructura de servicios públicos, con sujeción a las especificaciones técnicas que señalen las Empresas de Servicios Públicos y una vez construidas deberán ser entregadas gratuitamente, de manera real y material. Se concluye de lo anterior que la EEB tenía la propiedad de las redes de distribución, incluyendo el alumbrado público. En cuanto a la transferencia de la propiedad de las redes se adelantaron los siguientes pasos: ∗ En junio de 1996, la EEB al ser transformada en una sociedad anónima regida

por la Ley 142 de 1994, entrego al Distrito Capital acciones a cambio de los activos y pasivos que poseía, incluyendo las redes de Alumbrado Público. En ese

momento el Distrito Capital dejó de ser dueño de los activos y pasó a ser dueño de las acciones de la sociedad.

∗ En octubre de 1997, la EEB, como consecuencia del proceso de capitalización, entregó el establecimiento de comercio llamado Codensa con todos sus activos y pasivos, incluyendo nuevamente las redes de Alumbrado Público como aporte en especie y a cambio recibió 51.5% de las acciones de la sociedad anónima Codensa S.A. ESP, dejando la EEB de ser dueña de dichas redes.

Es de anotar que tanto la EEB, en su momento, como Codensa hoy en día, tienen la propiedad de estas redes incluyendo la infraestructura de Alumbrado Público no sólo de lo anteriormente explicado sino además porque estos inmuebles por adhesión y por destinación, según el Código Civil (art. 659) pueden pertenecer a personas distintas al propietario del suelo donde se encuentran, caso en el cual se denomina, muebles por anticipación, dicha denominación se presenta en los bienes no en su estado actual, sino hacia el futuro, es decir, una vez se constituya el derecho a favor de un tercero. Mientras estos bienes permanezcan adheridos o destinados al inmueble, serán considerados como inmuebles. • Por lo anteriormente expuesto, se puede concluir que: − En el caso de las urbanizaciones existentes Codensa es dueña de la

infraestructura de Alumbrado Público y además tiene a su cargo la administración, operación, mantenimiento, expansión y modernización.

− Respecto a las urbanizaciones nuevas la infraestructura s adquirida por Codensa conforme a lo dispuesto en la Resolución CREG 70 de 1998 y además continua con su administración, operación, mantenimiento, expansión y modernización”

Dejamos este comentario del Gerente General de la EEB S.A. ESP. de este tamaño, donde un ducto enterrado bajo una vía o una cámara construida en el subsuelo del espacio público, según concepto de Vargas Lleras, no es inmueble por adhesión, es un mueble por anticipación. “Artículo 654. División de las cosas corporales. Las cosas corporales se dividen en muebles e inmuebles.” “Artículo 655. Muebles. Muebles son los que pueden transportarse de un lugar a otro, sea moviéndose ellos a sí mismos como los animales (que por eso se llaman semovientes), sea que solo se muevan por una fuerza externa, como las cosas inanimadas”

Código Civil 4.5 CÓMO FUE LA ESTAFA PARA INICIAR A APROPIARSE DE LAS REDES DE

ALUMBRADO PÚBLICO DE BOGOTÁ D.C.

4.5.1 EL CONTRATO QUE REGÍA APROBADO POR EL ACUERDO DE 1959

• Desde el 01 de junio de 1959 existía para Bogotá el contrato de alumbrado público aprobado por el Acuerdo 60 de 1959 que establecía:

“Por el cual se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá … equivalente al 10% de las utilidades liquidas de la Empresa, con el objeto de que el Distrito destine estos recursos al sostenimiento y mejoramiento del servicio de alumbrado público en la ciudad de Bogotá … ARTÍCULO PRIMERO. Apruébase en todas sus partes al contrato celebrado con fecha 1 de junio de 1959 entre el Alcalde Mayor y el Personero del Distrito Especial, como representantes de este y el Gerente de la Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá …

SEGUNDO … Si no mediare aviso previo de alguna de las partes dado con una anticipación no menor de 60 días, se considera prorrogada esta obligación por períodos de un año y en las mismas condiciones de que trata la presente cláusula. TERCERO … la Empresa llevará las cuentas necesarias para determinar el costo del servicio y ampliación de alumbrado público, reposición de lámparas y costo de la conservación de las instalaciones para lo cual abrirán las órdenes o boletines de trabajo interno, en las cuales deberán cargarse todos los gastos que ocasione la prestación de este servicio … CUARTO. Adicionalmente se hará la liquidación de costo de los servicios … para saldar su valor… Si resultaren saldos a favor del Distrito por este concepto, se acumularán al aporte del año siguiente con el objeto de que las destinaciones para el sostenimiento y ampliación del alumbrado público no resulten deficientes … en el caso de que el aporte del 10% de las utilidades … no fuere suficientemente para cubrir la diferencia con cargo al Distrito, este se obliga a hacer las apropiaciones presupuestales necesarias para cubrir dicho valor …”

4.5.2 LOS PASOS PREVIOS A LA POSIBLE ESTAFA

Carlos Caballero Argáez

Beatríz

ManuelIgnacio

Dussan Villaveces


IsabelArgáez Castello

JosefinaAya Argáez

1 2

Manuel Ignacio Dussan Villaveces viene a ser: − Primer esposo de

Josefina Aya Argáez, prima hermana de Carlos Caballero Argáez.

− Segundo esposo de Evamaría Uribe Tobón actual directora de la SSPD. • El 2 de Noviembre de 1994, siendo Coordinador General de la CREG, Manuel

Ignacio Dussan Villaveces actual esposo de la actual Superintendente de SPD, Evamaría Uribe Tobón, fue aprobada la Res. 04-94, la cual ya establecía una metodología, donde los activos del servicio de Alumbrado Público no quedaban incluidos; así figura en la Res. CREG 86-97:

“Que … la Empresa de Energía de Bogotá –EEB … presentaron la información solicitada y el cálculo de cargo respectivo para ese nivel de tensión. Que luego de analizar los estudios presentados por estas empresas, la comisión encontró que los cálculos respectivos no se ajustan a los parámetros de la metodología vigente, contenida en la Resolución CREG 04 de 1994, principalmente porque los activos considerados para el Nivel de tensión I y no deben incluir activos destinados a la prestación del servicio de alumbrado público, dado que este servicio está a cargo de los municipios.”

En ese momento de ser aprobada la Resolución CREG 04-94 presidía la Junta Directiva de la EEB ESP., Jaime Castro Castro.

Jaime CastroCastro

ClaraForero

Clara Forero ex magistrada del Consejo de Estado y esposa de quien hasta diciembre de 1994 presidió la Junta Directiva de la EEB ESP.

• El 1 de enero de 1995 Antanas Mockus Sivickas empezó a actuar como Presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. y nombró como Vicepresidente de esta Junta a Carmenza Saldías Barreneche, quien también desempeñaba las funciones de Secretaria de Hacienda del Distrito.

En ese momento la Empresa de Energía ya era una entidad regida por el derecho privado, según lo deja conocer Antanas Mockus en la Escritura Nº610 de la Notaria 28 de Bogotá, del 3 de junio de 1996, folio 140: “Nota Nº1. Reseña Institucional … cuyos estatutos fueron adoptados por la Junta Directiva de la Empresa mediante Resolución 015 de 1994 y según los cuales en desarrollo de sus actividades o negocios se regirá por las reglas del derecho privado, salvo disposición legal en contrario …”

• El 1 de febrero de 1995 según figura en las pág. 310 y 311 del Tomo III del libro Historia de la Empresa de Energía de Bogotá:

“El cuarto y tal vez el más importante momento en el proceso de “pre-transformación se dio el 1 de febrero de 1995 cuando al nuevo gerente, Fabio Chaparro Beltrán, se le presentó un informe que contenía una visión global de la Empresa, que destacaba … 1. … Tipos de servicio: residencial, comercial, industrial, oficial, alumbrado público, bloque … 2. …302.649 puntos de alumbrado …” En ese momento el Servicio de Alumbrado Público era un usuario que en sus redes internas tenían 302.649 puntos y creemos que hasta ese momento no había indicios, que indicaran el inicio de la posible estafa que se cometería.

StellaVillegas

Villegas

GermánÁlvaroMiriamVillegas Villegas

RodrigoVillamizar

Alvargonzález

Luis CamiloOsorio Isaza

Esp

osos

Esp

osos

Miriam Villegas Villegas viene a ser: − Esposa de Rodrigo Villamizar Alvargonzález,

miembro de la Junta Directiva de la sociedad anónima por acciones EEB S.A. ESP. y al mismo tiempo Ministro de Minas y Energía, Presidente de la CREG y de la UPME.

− Hermana de Alvaro Villegas Villegas que remplazó a Fabio Puyo Vasco en la Gerencia General de la EEB S.A. ESP.

− Prima de Stella Villegas, la esposa del actual fiscal Luis Camilo Osorio Isaza.

• El 4 de agosto de 1995 se firma un acuerdo según figura en las pág. 306 a 308

del Tomo III del Libro Historia de la Empresa de Bogotá: “Entre los suscritos … Rodrigo Villamizar Alvargonzález, identificado con cédula de ciudadanía 14.946.441 de Cali, Ministro de Minas y Energía … Antanas Mockus Sivickas identificado con cédula de ciudadanía 19.164.378 de Bogotá, Alcalde de Santa Fe de Bogotá y Fabio Chaparro Beltrán, identificado con cédula de ciudadanía 19.098.127 de Bogotá, quien obra en nombre en representación de la Empresa de Energía de Bogotá, en adelante EEB, hemos acordado los compromisos que se relacionan con el siguiente documento … 2 Que ante la situación descrita la EEB no es un sujeto apto para recibir el crédito necesario para emprender a inversión requerida en los próximos años y que la escisión en Empresas que correspondan a los negocios de generación y distribución facilita la obtención de las soluciones financieras requeridas. Acuerdan: Emprender acciones con el fin de lograr el saneamiento financiero de la EEB, de tal forma que pueda garantizar un servicio de energía eléctrica con calidad, confiabilidad y adecuada cobertura en el Distrito Capital y los 95 municipios atendidos por la EEB …

3. Reestructurar o refinanciar parte de la deuda de la EEB, dentro de las limitaciones patrimoniales de la FEN y de acuerdo con las posibilidades de la Banca Multilarteral … 4. Escindir la EEB en una empresa de distribución y una empresa de generación asumiendo cada una la totalidad de activos y pasivos correspondientes… 6. Incentivar y promocionar la vinculación de capital privado en las empresas conformadas …”

• El 23 de octubre de 1995 actuando como presidente de la CREG, Rodrigo Villamizar y como Directora Ejecutiva la actual superintendente de SPD, Evamaría Uribe Tobón, fue aprobada la Res. CREG 043:

“Por la cual se regula de manera general el suministro y cobro que efectúen las empresas de servicios públicos domiciliarios a municipios por el servicio de alumbrado público que se destine para alumbrado público.” En esta Resolución actuó como Presidente de la CREG Rodrigo Villamizar y como Directora Ejecutiva de la CREG Evamaría Uribe Tobón que venía actuando como Director Ejecutivo de la CREG desde la Res. 03 de 1995. Entre lo allí aprobado figura: “Artículo 10. Transición. Los municipios y las empresas distribuidoras o comercializadores de energía eléctrica tendrán plazo hasta el 30 de junio para adecuar sus mecanismos administrativos de operación, y aplicar la presente resolución. No obstante las empresas distribuidoras continuaron prestando el servicio en los términos acordados en los convenios que hubieren celebrado con las entidades territoriales que se encuentren vigentes y no resulten contrarios a disposiciones legales aplicables a esta materia” Bogotá D.C. tenía desde el 1 de junio de 1959, un contrato suscrito con la aprobación del Acuerdo 60 de 1959 y si bien era competencia de la CREG regular lo relacionado con el suministro de energía, que realicen las empresas de SPD de energía a los municipios, para el mantenimiento y la expansión del servicio de Alumbrado Público, no era competente para regular unos mandatos, que en forma expresa ya por Constitución Política estaban establecidos: “Artículo 313 Corresponde a los Concejos: 1. Reglamentar las funciones y la eficiente presentación de los servicios a cargo del municipio. 2. Adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social y de obras públicas.” A la luz de la Constitución Política son los Concejos municipales los que reglamentan el mantenimiento y la expansión de los servicios públicos municipales y ni siquiera las leyes 142 y 143 de 1994 le otorgan en forma expresa, esa competencia a la CREG. La CREG al respecto manifiesta en el oficio MMECREG –0507 del 8-02-2002 folio 4 de 82 refiriéndose a un fallo del Consejo de Estado anterior a la renuncia el 19 de agosto de 1997 de Rodrigo Villamizar Alvargonzález, por el caso del miti-miti: “Dentro de las competencias de la Comisión, están las de establecer mandatos en lo referente a los contratos de mantenimiento y expansión del servicio de alumbrado público. Así lo concluyó también el Consejo del Estado, Sección Primera en el fallo de la fecha día 12 de junio de 1997 dentro del expediente N°3933, mediante el cual denegó la demanda de nulidad en contra de la Resolución CREG 043 de 1995”

No entramos a cuestionar la anterior afirmación y si en realidad el fallo del Consejo de Estado fue taxativo en la competencia del mantenimiento y la expansión.

Para nadie es un secreto, la intensa vinculación del Consejo de Estado a las logias masónicas. Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997, pág. 63: “Este argumento permite entender porque es tan numerosa la presencia de masones en universidades cuyo fuerte es el derecho como el Externado de Colombia y la Libre, y en entidades como el Consejo de Estado …”

• El 17 de Noviembre 1995 Henry Navarro Sánchez y quien formó parte del

Comité de Transformación de la Empresa de Energía de Bogotá y hoy es el Gerente General (s) de la EEB S.A. ESP., dio unas declaraciones que fueron publicadas en EL TIEMPO, Pág. 4E y que dejan conocer la voluntad que desde ese momento existía de traspasar los bienes del Servicio de Alumbrado Público del Distrito (contratante) a la EEB (contratista), manifiesta: “Antes de que finalice el año la Alcaldía de Bogotá y la Empresa de Energía (EEB) tendrán listo el convenio por medio del cual se pactará la venta del alumbrado público … Según el Director de Planeación de la EEB Henry Navarro la idea es que los bogotanos comiencen a pagar ese servicio desde enero próximo … Hasta el momento la EEB no ha cobrado el alumbrado público debido a que hace varios años el Concejo aprobó un acuerdo en el que estableció que los costos de la prestación de ese servicio salieran del 10 por ciento de las utilidades netas”

Ora∴ Fisc∴Mario Navarro

Sánchez

Henry NavarroSánchez

Está aún sin confirmar si Henry Navarro Sánchez, Gerente (s) de la EEB S.A. ESP. es hermano del ORA∴ FISC∴ Mario Navarro Sánchez de la Resp∴ Log∴ Manuel Ancízar Nº5.

Sería esta frase: “… TENDRÁN LISTOS EL CONVENIO POR MEDIO DEL CUAL SE PACTARÁ LA VENTA DEL ALUMBRADO PÚBLICO” UN INDICIO DE UNA POSIBLE ESTAFA CONTRA EL DISTRITO. − ¿Por qué se habría de vender el alumbrado público? − Si el alumbrado público era del Distrito según queda claro en el contrato

aprobado por el Acuerdo 60 de 1959: ¿Por qué se hablaba de venta? − ¿Para qué el Distrito vendería el alumbrado? − ¿ Henry Navarro estaba enterado de un convenio en el que participarían en

abril de 1997: ∗ El Presidente y el Vicepresidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.

(vendedores). ∗ El Gerente de la EEB S.A. ESP. (comprador)

Según el cual los bienes del servicio de alumbrado público de Bogotá D.C. por virtud de este convenio pasaría a ser propiedad de la EEB S.A. ESP.?

− Antanas Mockus Sivickas, Presidente de la Junta Directiva y/o Carmenza

Saldías Barreneche, Vicepresidente de la Junta Directiva (vendedores): ¿Le consultaron alguna vez al Concejo de Bogotá D.C. si esta venta la podrían realizar?

Manuel AncízarBasterra

Agripina

Tomás SamperBrush

MiguelSamper Agudelo

Daniel SamperOrtega

AndrésSamper Gnecco

Ernesto SamperPizano

Esp

osos

El 22 de mayo de 1996 se constituyó un comité interno que adelantaría el proceso de transformación de la Empresa de Energía. Así figura en el libro “Historia de la Empresa de Energía de Bogotá”, Tomo III, pág. 320 y 321: “Quince días después se constituyó un comité interno para adelantar el proceso de transformación de la Empresa, conformado por … David Feferbaum, asesor vinculado como empleado a la Empresa, Lucía Piedrahita, Gerente Financiera, Henry Navarro, Director de Planeación, Roberto Ospina, Director de Operación y Sistemas …. Por otra parte se constituyó un grupo de trabajo para hacer seguimiento al convenio firmado entre la Nación y el Distrito en 1995, integrado por …Virgilio Barco, Jefe de Proyectos Especiales … El 2 de octubre de 1996, Fabio Chaparro, Gerente general, gestor y protagonista del proceso de transformación, falleció en un accidente aéreo en Perú”.

De los antes nombrados:

Hoy actúan como: Y adicionalmente en Luz de Bogotá S.A. la empresa que salió favorecida en la Capitalización y Escisión de Codensa S.A.

David Feferbeum Gerente de Estrategias Corporativas ETB S.A. ESP

Lucía Piedrahita Gerente General (2S) Codensa S.A. ESP

Gerente General (2S) Luz de Bogotá S.A.

Henry Navarro Gerente General (1S) EEB S.A. ESP

Roberto Ospina Gerente General (1S) Codensa S.A. ESP

Gerente General (1S) Luz de Bogotá S.A.

Virgilio Barco La Resp∴ Log∴ Manuel Ancizar Nº15 rememora la memoria de un tío político de los hermano Samper Brush que inauguraron el 6 de agosto de 1906 la Compañía de Energía Eléctrica de Bogotá. • Desde el Viernes 31 de mayo de 1997, Rodrigo Villamizar presidente de la CREG,

sin importar que existiera inhabilidad y su vinculación incompatible, adicional a que violaba el artículo 44 de la Ley 142 de 1994, empezó a formar parte de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.

“Artículo 44. Conflicto de Intereses; inhabilidades e incompatibilidades: 44.1 Salvo excepción legal, no podrán participar en la administración de las Comisiones de Regulación, y de la Superintendencia de Servicios Públicos, ni contribuir con su voto o en forma directa o indirecta a la adopción de sus decisiones, las empresas de Servicios Públicos, sus representantes legales, los miembros de sus juntas directivas …

44.2 No podrán prestar servicios a las comisiones de regulación ni a la Superintendencia de Servicios Públicos, ninguna persona que haya sido administrador o empleado de una Empresa de Servicios Públicos antes de transcurrir un año de terminada su relación …”

En esta Junta Directiva quedó como primer renglón suplente y/o vicepresidente, Carmenza Saldías Barreneche, que también actuaba como Secretaria de Hacienda del Distrito, a cuyo cargo estaba el manejo y control del contrato para el sostenimiento y mejoramiento del servicio de alumbrado público en la ciudad de Bogotá, aprobado por el Acuerdo 60 de 1959. Una cosa era el manejo del contrato de alumbrado público, antes con la EEB en el período previo a la transformación de los estatutos según Resolución 015 de 1994, que se regía por el Derecho Público y otra cosa muy diferente el manejo

del contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959, ahora después del 3 de junio de 1996 con una sociedad anónima por acciones, y rigiéndose en todo por el Derecho Privado.

4.5.3 LA PRÓRROGA DEL CONTRATO EN LA ESCRITURA DE PRIVATIZACIÓN DE LA EEB S.A. ESP.

El lunes 3 de junio de 1996 con la escritura N°610 de la Notaría 28, la EEB ESP. se convirtió en una sociedad anónima por acciones, dando cumplimiento al Acuerdo 1 de 1996 donde quedó establecido: “Artículo 4. En el momento de la transformación el valor de los activos y pasivos de la Empresa de Energía de Bogotá determinará el aporte del Distrito Capital a la nueva sociedad, la que también podrá recibir otros aportes en dinero o en especie, de acuerdo con la voluntad de los accionistas, para definir su capital social” En esta transformación: ∗ Los nuevos socios que ingresaron, aportaron un capital social que se sumaba

al que ya tenía antes la EEB y esa suma correspondía al 100%, por lo cual el aporte de los nuevos socios correspondía al 9.4%

∗ El Distrito únicamente aportó lo que ya tenía en la antigua empresa y redujo

su aporte social antes del 100%, ahora del: 100.0-9.4 = 90.6%.

∗ Ningún bien del Distrito diferente a los aportes sociales que este tenía previamente en la Empresa, quedó involucrado en esta negociación.

∗ Los activos del Servicio Distrital de Alumbrado Público continuaron siendo una

propiedad del Distrito como habían sido hasta ese momento y como testimonio de esto figuró en la escritura:

Folio La Escritura 610 de la Notaría 28 del 3-06-96 cuando la EEB ESP. se convirtió

en una sociedad anónima por acciones: 144 LL.- ALUMBRADO PÚBLICO

Según Acuerdo 60 del Concejo de Bogotá, del 1o. De junio de 1959, Resolución 13/81 se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la EEB por medio del cual destinará el 10% de las utilidades liquidas de la Empresa al mejoramiento del alumbrado público del Distrito. Se registra como ingresos por venta de energía, el valor del servicio de alumbrado público dada a la ciudad, el cual se carga al Distrito Capital Santafé de Bogotá, junto con las demás cuentas de servicios a los inmuebles de su propiedad, exceptuando las entidades descentralizadas. A fin de año el valor a cargo del Distrito Capital es acreditado con el equivalente al 10% del remanente del ejercicio. La diferencia que resulte entre los cargos inicialmente mencionados y dicho 10% es cargado o abonado según corresponda al fondo para ampliaciones en la siguiente vigencia.”

152 “Nota N°20. Ajustes a Ejercicios anteriores. Los ingresos y gastos totales incluyen ajustes a períodos anteriores dentro del proceso de depuración de las cuentas, con los siguientes resultados: … Alumbrado Público Distrito Capital 903.610.910”

242 “Ingresos de operación ventas de energía a mayo 31/1996 Alumbrado Público 11.633.170.877”

4.5.4 NO LES ALCANZÓ EL TIEMPO PREVISTO PARA REALIZAR LA POSIBLE ESTAFA

• El 24 de junio de 1996 Rodrigo Villamizar como Presidente de la CREG sabía que para el 30 de junio de 1996 fecha límite establecida en el artículo 10 de la Res. CREG 43-95, no alcanzaban a modificar el contrato regido para el caso de Bogotá D.C. por el Acuerdo 60 de 1959 y determinó expedir la Resolución CREG N°043-96 que modificaba la fecha hasta el 31 de enero de 1997. Para modificar un contrato regido por un Acuerdo de Bogotá solo el Concejo de Bogotá D.C. o un mandato de jerarquía superior podía obligarlo a cambiar. Nunca presentó Antanas Mockus, Alcalde de Bogotá D.C. y Presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., ni Carmenza Saldías Barreneche Secretario de Hacienda del Distrito y Vicepresidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., un proyecto de Acuerdo que modificara el contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959.

• Diciembre de 1996. La Procuraduría de Bienes del Distrito había estado hasta el momento a cargo de la Secretaría de Obras Públicas. Allí en esta Procuraduría, en teoría estaban los bienes de la infraestructura de servicios públicos municipales y domiciliarios que había pagado el Distrito, sino también las recibidas como las redes y obras de infraestructura de servicios que ejecutaban los urbanizadores y dentro de los cuales se encontraba, la expansión del servicio de alumbrado público en las vías y parques locales. Figuraba en el Acuerdo 6 de 1990: “Artículo 97. Coordinación para la ejecución de obras de servicios públicos sobre bienes de uso público. Corresponde a la Secretaría de Obras Públicas coordinar y autorizar la ejecución de obras para los servicios públicos que afecten las vías y su equipamiento con las canalizaciones para redes, tendido de cables, etc., y en general los trabajos que afecten los bienes de uso público.” Mientras la Secretaría de Obras Públicas continuará siendo responsable de la Procuraduría de Bienes del Distrito, la vicepresidencia de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. no podía lograr apoderarse a favor de la EEB S.A. ESP. de los bienes del servicio de alumbrado público. En Diciembre de 1996 Antanas Mockus que era Presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. y Alcalde Mayor de Bogotá, mediante el Decreto Distrital N°800 le traspasó la Procuraduría de Bienes del Distrito de la Secretaría de Obras Públicas a la Secretaría de Hacienda, donde los bienes del Distrito quedaban a cargo de la Vicepresidenta de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. Carmenza Saldías Barreneche. En el Decreto Nº800 de Diciembre de 1996 ya hay una violación al Acuerdo 60 de 1990 porque Antanas Mockus sin autorización del Concejo, no podía quitarle a la Secretaría de Obras Públicas funciones que le había otorgado un Acuerdo del Concejo. Algo perverso se empezaba a gestar con los bienes del Distrito. Los bienes del Servicio de Alumbrado Público, que hubieran podido haber estado en la Procuraduría de Bienes del Distrito, al ser traspasada esta dependencia y quedar a cargo de Carmenza Saldías Barreneche, desaparecerían mediante algún artificio y engaño de ser propiedad del Distrito y con este acto, en teoría ya Carmenza Saldías, dio por hecho que estos bienes del Servicio de Alumbrado Público, los podía hacer aparecer como bienes de la sociedad anónima por acciones, donde ella actuaba en la vicepresidencia de la Junta Directiva.

• El 31 de enero de 1997, viernes, se vencía el plazo final que había establecido Rodrigo Villamizar (Presidente de la CREG y miembro de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.) en la Resolución CREG 043-96 para aplicar la Res. 043-96, lo cual implicaba consultarle al Concejo de Bogotá D.C. con el fin de lograr la autorización para modificar el contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959 que en virtud de lo establecido en el folio N°144 de la escritura N°610-96 de la Notaría 28, había ya sido renovado por una año más, esto es hasta el 1 de junio de 1997. El jueves 30 de enero de 1997, víspera de vencerse el plazo (siendo miembro de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. Rodrigo Villamizar) se reunieron la Vicepresidente de la Junta Directiva de la EEB (Carmenza Saldías Barreneche) y el Gerente General de la EEB (Paulo Jairo Orozco Díaz) y sin autorización de la CREG, determinaron auto ampliarse el plazo para dar cumplimiento a la Resolución CREG 43-96, adecuando el contrato aprobado por el Acuerdo 60 de 1959. Así lo hicieron constar en el convenio N°766 de abril de 1997: “Consideraciones … 9) Que la Secretaría de Hacienda del Distrito Capital y la Empresa de Energía de Bogotá S.A. ESP. según acta suscrita en enero 30 de 1997, acordaron un plazo de 60 días hábiles para la negociación de convenio de alumbrado público para los años 97 y siguientes …” − Si se trataba de obedecer el mandato de la CREG establecido hasta el 31 de

enero de 1997, el permiso lo debería dar la CREG.

− Si se trataba de obedecer el mandato del Concejo establecido hasta el 1 de junio de 1997 en la renovación por un año del contrato aprobado por el Acuerdo 60 de 1959, el permiso lo debería dar el Concejo de Bogotá D.C.?

¿Quién del Concejo de Bogotá D.C. le dio autorización a Carmenza Saldías Barreneche y a Paulo Jairo Orozco Díaz, respectivamente vicepresidente de la Junta Directiva y Gerente General de la EEB S.A. ESP., para suscribir actas con decisiones que solo competían al Concejo de Bogotá D.C.?

4.5.5 LA VÍSPERA DE LA POSIBLE ESTAFA

• El 3 de abril de 1997 En la Notaría 16 con la Escritura N°714 se constituyó la empresa que se ganaría la puja por la capitalización y escisión de la comercialización y distribución de la EEB S.A. ESP. y predestinada a continuar con el contrato del Servicio de Alumbrado Público de Bogotá. Así quedó figurando en el contrato N°766 de abril de 1997 donde establecieron: “Convienen … 12 Las partes acuerdan que el presente convenio será cedido por la Empresa en forma automática a la nueva empresa que se constituya en virtud del proceso de reestructuración que se está adelantando y que se encargue, en su reemplazo, de la distribución y comercialización del servicio de energía en el Distrito Capital” Un convenio o contrato firmado irregularmente como un contrato interadministrativo entre el Distrito y una empresa regida por el Derecho Privado ¿Se puede traspasar automáticamente a cualquier persona regida por el derecho privado?

• El 4 de abril de 1997 la CREG presidida por Rodrigo Villamizar (miembro de la

Junta Directiva de la EEB S.A. ESP.) aprobó la Resolución 75 que modificaba la Resolución 04-94 y donde quedó expresamente establecido:

Numeral Notas

2.4 “No se deben incluir elementos de alumbrado público” 3.3 “No se deben incluir activos asociados al alumbrado público” 3.5 “No se deben incluir vehículos de alumbrado público”

• El 08 de abril de 1997 Antanas Mockus dejó la Presidencia de la Junta Directiva

de la EEB S.A. ESP. ingresando en su reemplazo Paul Bromberg Zilberstein, muy cercano desde el Departamento de Física de la Universidad Nacional a los últimos gerentes generales de la EEB.

Físicos de la Universidad Nacional Cargo en la EEB

Fabio Chaparro Beltrán (Q.E.P.D.) Gerente general Paulo Jairo Orozco Díaz Gerente general Paul Bromberg Zilberstein Presidente Junta Directiva

4.5.6 LA POSIBLE ESTAFA

• El 20-04-1997 este Domingo, doce días después de haberse sucedido la rotación en la presidencia de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., se firmó el convenio N°766.

Firmaron el Convenio Cargo en la Sociedad Anónima

EEB S.A. ESP. Cargo en el Distrito

Contratantes: Paul Bromberg Zilberstein

Presidente de la Junta Directiva

Alcalde Mayor de Bogotá D.C.

Carmenza Saldías Barreneche

Vicepresidente Junta Directiva Secretaria de Hacienda, a su cargo la Procuraduría de Bienes del Distrito

Contratista: Paulo Jairo Orozco Díaz

Gerente general

− En ninguna parte de este convenio hacen referencia:

∗ A ninguna autorización del Concejo de Bogotá D.C. ∗ A que modifica o sustituye o se da por terminado el contrato aprobado

por el Acuerdo 60 de 1959 hasta ese momento vigente. − Lo que si está muy claro, es que en ese momento realizaron la POSIBLE

ESTAFA PARA APROPIARSE SIN PAGAR ABSOLUTAMENTE NADA, DE LOS ACTIVOS DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO PROPIEDAD DE BOGOTÁ.

Al observarse el documento del contrato donde aparecen las firmas, se observa que la fecha es 20 de abril, que era domingo. Cuando lo publicaron en la Gaceta del Distrito, en la carátula hicieron aparecer que el Convenio Nº766 era entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y el Distrito, en la fecha lo hicieron aparecer como firmado el 30 de abril, miércoles.

• El 19 de agosto de 1997 Rodrigo Villamizar tuvo que renunciar a la Presidencia de la CREG a raíz del escándalo del Miti-Miti.

La EEB S.A. ESP. era una sociedad anónima por acciones regida por el Derecho Privado y nada impedía que Rodrigo Villamizar continuara vinculado a la Junta Directiva.

• FRASE CLAVE DE LA POSIBLE ESTAFA

Si como ya citamos al transcribir las declaraciones de Henry Navarro Sánchez al periódico El Tiempo el 17-11-1995:

“ANTES DE QUE FINALICE EL AÑO LA ALCALDÍA DE BOGOTÁ Y LA EMPRESA DE ENERGÍA (EEB) TENDRÁN LISTO EL CONVENIO POR MEDIO DEL CUAL SE PACTARÁ LA VENTA DEL ALUMBRADO PÚBLICO.” Pasaron diecisiete (17) meses de preparativos para consolidar la Posible Estafa, según la cual ni siquiera se pactó la venta anunciada en el periódico El Tiempo, sino que simplemente se estableció en el Convenio N°766 de abril de 1997: “CONSIDERACIONES … D) QUE LA EMPRESA ES PROPIETARIA DE LA INFRAESTRUCTURA CON QUE SE PRESTA EL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL DISTRITO CAPITAL” En esta forma: − Sin consultarle al Concejo de Bogotá D.C. − Sin pagar absolutamente nada. − Fundamentados en un convenio que tiene muchas causales de nulidad. CREYERON LOGRAR LA POSESIÓN EN ABRIL DE 1997 DE LOS ACTIVOS DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO. SE LE PUEDE PREGUNTAR A ANTANAS MOCKUS, PAUL BROMBERG, PAULO OROZCO Y CARMENZA SALDÍAS: SI REALIZAR LO ANTERIOR NO ES ESTAFA: ¿ENTONCES QUE ES ESTAFA? “Poseer equivale, pues, a tener una cosa o a disfrutar un derecho; lo general es que las cosas y derechos sean tenidos y disfrutados por sus dueños titulares y en estos casos de posesión es una mera consecuencia del derecho muy fácil de apreciar si se prescinde de los aspectos científicos. Pero bien puede suceder que el disfrute o tenencia sean llevados por persona distinta al titular, y esto puede acaecer, ora sin título alguno de derecho (como la posesión del ladrón), ora con título, pero no traslativo de dominio como la posesión del arrendatario; ora con título traslativo de dominio que en el caso concreto no llegó a trasladar el dominio como la del comprador que compró de buena fe una cosa al que creía era su propietario y no lo era. En el primer caso hay una mera tendencia; en el segundo una posesión jurídica que no es todavía el derecho real de posesión, y en el tercero este derecho real de posesión. La posesión es de buena fe si creemos que la cosa o derecho nos pertenece legítimamente porque ignoramos el vicio de su adquisición. De mala fe en el caso contrario. Bien mirada la posesión orlada con estos atributos de buena fe y justo título, tiene todas las apariencias del dominio sin serlo en realidad;” (Texto tomado por el Dr. Jorge Isaac Bonilla en su libro “Las sucesiones y las donaciones y sus impuestos” de un tratado de Manresa y Navarro).

4.6 ALGUNAS CAUSALES DE NULIDAD DEL CONVENIO NO.766 DE ABRIL DE 1997

• El 3 de abril de 1997 en la Notaría 16 de Bogotá con la escritura No.714 se constituyó la firma que saldría favorecida el 15 de septiembre de 1997, con la puja por la capitalización de la EEB S.A. ESP de la cual nacería Codensa S.A. ESP y a la que se le trasladaría automáticamente el contrato de alumbrado público de Bogotá D.C. El 8 de abril de 1997 Antanas Mockus Sivickas (ver numeral 6.2.1) dejo la Presidencia de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP (contratista del Alumbrado Público de Bogotá, según había sido aprobado por el Acuerdo 60 de 1959) y ese mismo día empezó a ejercer Paul Bromberg Zilberstein (ver numeral 6.2.4).

El domingo 20 de abril de 1997, según consta en el sello fechador que acompaña el folio de las firmas, se aprobó el convenio No.766. Este convenio que venia a reemplazar el contrato aprobado por el Acuerdo No.60 de 1959, lo suscribieron como contratantes:

Contratantes Cargo en la EEB S.A. ESP Cargo en el Distrito Paul Bromberg Zilberstein Presidente Junta Directiva Alcalde Mayor Carmenza Saldías Barreneche

Vicepresidente Junta Directiva

Secretaría de Hacienda y a su cargo la Procuraduría de Bienes del Distrito

El presidente y vicepresidente de la EEB S.A. ESP no podían actuar como contratante y al mismo tiempo como contratista.

• El 8 de mayo de 1997 fue publicado el Registro Distrital número 1409 donde hacen figurar en la carátula:

“Convenio para el suministro y pago del alumbrado público entre el Distrito Capital y la EAAB ESP.”

¿Por qué figuraría en la carátula del Registro Distrital la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá? La realidad es que en la Gaceta está incluido es el convenio suscrito entre el Presidente, Vicepresidente y Gerente General de la EEB S.A. ESP y la fecha que figura publicada corresponde al miércoles 30 de abril de 1997.

4.6.1 VIOLACIÓN A MANDATOS LEGALES

• Violación de la Constitución con el Convenio 766 de 1997

El artículo 313 de la Constitución Política establece: “Corresponde a los Concejos: 1. Reglamentar las funciones y la eficiente prestación de los servicios a cargo del municipio.” Si el contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959 hubiera sido necesario modificarlo, esa actuación unilateralmente no podía realizarle el Presidente, Vicepresidente y Gerente General de la EEB S.A. ESP, sin la intervención del Concejo de Bogotá D.C.

• El contrato aprobado por el Acuerdo 60 de 1959 podía no renovarse si esa era la voluntad de la EEB S.A. ESP, pero en ese caso, debería cumplirse lo pactado en el contrato, cláusula segunda:

“... si no mediare aviso previo de alguna de las partes, dado con anticipación no menor de 60 días, se considera prorrogada esta obligación por periodos de un año y en las mismas condiciones de que trata la presente cláusula.” Si la última prorroga según consta en el folio No.144 de la escritura No.610 de la Notaría 28, del 3 de junio de 1996, firmada por Antanas Mockus, expresamente lo prorroga por un año más, se debe entender que expresamente se ha reconocido por un año más la vigencia, en este caso el contrato aprobado por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959 ha debido continuar vigente hasta el 1 de junio de 1997. De esta forma, si el 30 de abril de 1997 o antes, la EEB S.A. ESP manifiesta que no renovará el contrato aprobado por el acuerdo 60 del 1 de junio de 1959, estaba en todo su derecho de hacerlo, pero los cinco (5) primeros meses de 1997 se han debido regir por lo establecido en el contrato original de 1959.

• Si el 30 de abril de 1997 firmaron un convenio y si existía un contrato vigente

renovado hasta ese momento hasta el 1 de junio de 1997, no podían subsistir al mismo tiempo dos contratos para el mismo objeto, de tal forma que en el más favorable de los casos el convenio No.766 no podía entrar a tener vigencia, sino a partir del 1 de junio de 1997.

• Si hasta abril 30 de 1997 la EEB S.A. ESP hubiera manifestado la voluntad de no

continuar con el contrato regido por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959, ya no faltarían en ese momento sino 32 días que es el periodo del calendario entre el 30 de abril y el 1 de junio, por lo cual se hubiera podido entender que no hicieron uso de lo establecido en la cláusula segunda del contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959:

“... Si no mediare aviso previo entre las partes con anticipación no menor de 60 días.” Por lo cual el aviso previo por parte de la EEB S.A. ESP o del Distrito se ha debido suceder máximo el 2 de abril de 1997.

4.6.2 LAS INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES

• Al ser Paul Bromberg y Carmenza Saldías de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP (Contratista), ese hecho los hacia inhábiles para suscribir un contrato con la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. (Contratante) representado en este caso también por Paul Bromberg y con la Secretaria de Hacienda Distrital (Contratante), representada por Carmenza Saldías. Según lo establece la Ley 80 de 1993. “Artículo 8. De las inhabilidades e incompatibilidades para contratar … 2) Tampoco podrán participar en licitaciones o concursos ni celebrar contratos estatales con la entidad respectiva: a) Quienes fueren miembros de la Junta o Consejo Directivo o servidores públicos de la entidad contratante. Esta incompatibilidad solo comprende a quienes desempeñaren funciones en los niveles directivos. ...e) Los miembros de las juntas directivas o consejos directivos. Esta incompatibilidad solo se predica respecto de la entidad a la cual presten sus servicios y de las del sector administrativo al que la misma este adscrita o vinculada.” “Artículo 44.- De las causales de nulidad absoluta. Los contratantes del Estado son absolutamente nulos en los casos previstos en el derecho común y demás cuando: 1) Se celebren con personas incursas en causales de inhabilidad o incompatibilidad previstas en la Constitución y la Ley.”

• Carmenza Saldías era un servidor público a cuyo cargo estaba desde el 27 de diciembre de 1996 por el Decreto Distrital No.800, la Procuraduría de Bienes del Distrito y dentro de esta estaban o deberían estar todos los Bienes de Servicio Distrital de Alumbrado Público, así:

− Los que habían sido pagados directamente por el Distrito en las contrataciones

de obras públicas. − Los que habían realizado los urbanizadores y los habían cedido a título gratuito al

Distrito, como parte de sus compromisos surgidos de la licencia de urbanización. − Los que habían sido ejecutados con cargo al contrato regido por el Acuerdo 60

de 1959

“Por el cual se aprueba un contrato entre el Distrito Especial de Bogotá y la Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá … con el objeto de que el Distrito destine estos recursos al sostenimiento y mejoramiento del servicio de alumbrado público en la ciudad de Bogotá.”

Si Carmenza Saldías mediante el convenio No.766 de abril de 1997, pretendió trasladar a la EEB S.A. ESP el Patrimonio del Servicio Distrital de Alumbrado Público, tiene establecido la Ley 80 de 1993: “Artículo 44.- De los causales de nulidad absoluta. “Los contratos del Estado son absolutamente nulos en los casos previstos en el derecho común y además cuando .... Se celebren contra expresa prohibición constitucional o legal; Se celebren con abuso o desviación de poder ...”

4.6.3 ILEGAL LA RETROACTIVIDAD AL CONVENIO

• En el supuesto que el 30 de abril de 1997 sin ninguna causal de nulidad y cumpliendo todos los requisitos legales, se hubiera firmado el convenio No.766 de 1997, este hubiera empezado a regir desde el momento de ser perfeccionado.

El contrato no podían aplicarlo desde el 1 de enero de 1997, porque inequívocamente, mínimo hasta el 30 de abril de 1997 estuvo vigente el contrato regido por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959 y por lo cual si lo aplicaron desde el 1 de enero de 1997, cometieron otra causal de nulidad. Cuando en el literal “g” del considerando del convenio para el suministro y pago del alumbrado público hicieron figurar: “g) que la Secretaría de Hacienda del Distrito… según Acta suscrita en enero 30 de 1997, acordaron un plazo de 60 días hábiles para la negociación del Convenio de alumbrado público.” Si consideramos como días hábiles de lunes a viernes podríamos llegar a que se prolongó la vigencia del contrato existente, regido por el Acuerdo 60 de 1959 hasta el día 28 de abril de 1997. En la respuesta que da a la pregunta Nº11 la Secretaría de Hacienda el 08-08-2001 en el oficio 2001 EE 14547, figura: “11. Si hasta el 8 de abril de 1997 cuando el Dr. Mockus entregó la Alcaldía Mayor de Bogotá, no se había firmado ningún nuevo contrato para el alumbrado público en atención a lo establecido por la Resolución CREG 43-95: ¿Se debe entender que seguía vigente lo establecido en el literal “LL” de la escritura 610-96 de la Notaría 28 que mantenía el contrato de Alumbrado Público rigiéndose por el Acuerdo 60 de 1959? Respuesta de la Secretaría de Hacienda Distrital: “Según las normas legales, todo contrato válidamente celebrado es una ley para las partes y solo puede ser invalidado por mutuo acuerdo o por causas legales, por consiguiente, hasta tanto no se produzca la suscripción de un nuevo contrato, debe entenderse que rige el acuerdo de voluntades previamente estipulado.” Por lo cual ratifica que por lo menos hasta el 8 de abril de 1997 cuando Antanas Mockus dejó la Alcaldía Mayor, el contrato de alumbrado público regido por el Acuerdo 60 de 1959 seguía vigente. Cuando un contrato está vigente, el pago por ese contrato se realiza según el contrato. En ninguna parte del convenio de alumbrado público de abril de 1997 figura una cláusula de retroactividad que le permitiera a la EEB S.A. ESP. al pretender facturar

sus servicios por el alumbrado público de 1997, tomando algún período anterior a la fecha de la firma del convenio. Era de esperarse que la EEB S.A. ESP. al facturarle a la Secretaría de Hacienda del Distrito, los servicios por el alumbrado público, hubiera presentado las cifras a las facturas independizando: − Un período desde el 01-01-1997 hasta la firma del nuevo convenio, regido y

liquidado según se establecía en las condiciones estipuladas por el Acuerdo 60 de 1959.

− Un período desde la firma del nuevo convenio hasta el 23-10-97 cuando le

trasladó el convenio a Codensa S.A. ESP. No obstante esto no sucedió y unilateralmente la EEB S.A. ESP. gerenciada por Paulo Jairo Orozco Díaz le aplicó al Distrito las cláusulas del nuevo convenio desde el 01-01-1997 y la Secretaría de Hacienda bajo la dirección de Carmenza Saldías procedió a pagar con esta anormalidad, generando un detrimento para el Distrito y una causal de nulidad, por aplicar unilateralmente una retroactividad no autorizada. 4.6.4 LA LEY 142 DE 1994 PARA LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS

DOMICILIARIOS PREVALECE SOBRE EL LITERAL A) DEL ARTÍCULO 2 DE LA LEY 80 DE 1993

La EEB ESP desde la Resolución de su Junta Directiva No.015 de 1994, se regía por las reglas del Derecho Privado: Así figura en la Escritura No.610 de la Notaría 28 del 3 de junio de 1996, mediante la cual la Empresa de Energía se convirtió en una sociedad anónima por acciones. Folio 140: “... cuyos estatutos fueron adoptados por la Junta Directiva de la Empresa, mediante Resolución 015 de 1994 y según los cuales en desarrollo de sus actividades o negocios se regirá por las reglas del derecho privado.” En el acto de la Resolución 015 de 1994 presidía la Junta Directiva de la EEB ESP Jaime Castro Castro; en la escritura No.610-96 de la Notaría 28 presidía la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP Antanas Mockus Sivickas. También figura en la Ley 142 del 11 de julio de 1994: “Artículo 32.- Régimen del Derecho Privado para los Actos de las Empresas. Salvo en cuanto la Constitución Política o esta Ley dispongan expresamente lo contrario, la constitución y los actos de todas las Empresas de Servicios Públicos … se regirán exclusivamente por las reglas del Derecho Privado.” “La regla precedente se aplicará inclusive, a las sociedades en las que las entidades públicas sean parte, sin atender al porcentaje que sus aportes representan dentro del capital social, ni a la naturaleza del acto o del derecho que se ejerce.” El Artículo 32 de la Ley 142 de 1994 en lo que tenga que ver con las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios como la EEB S.A. ESP. manda sobre cualquier otra ley que legisle sobre aspectos similares al porcentaje de los aportes dentro del capital social. Si la Ley 80 de 1993 establece en el artículo 2: “Se denominan entidades estatales:

a) La nación,…, las empresas industriales y comerciales del Estado, la sociedad de economía mixta en las que el Estado tenga participación superior al 50% …” No importaba que el Distrito tuviera en abril de 1997 el 90.62563% de los aportes dentro del capital social de la EEB S.A. ESP., la Ley 142 de 1994 era muy clara: “La regla precedente se aplicará, inclusive, a las sociedades en las que las entidades públicas sean parte, sin atender al porcentaje que sus aportes representen dentro del capital social, ni a la naturaleza del acto o del derecho que se ejerce.” Carmenza Saldías (siendo parte contratante y también parte contratista) y Paulo Jairo Orozco Díaz (contratista) por este convenio de abril de 1997 se estaban asociando para poner en peligro unos bienes del Distrito, representados en los activos del Servicio Distrital de Alumbrado Público. 4.6.5 ESTATUTO DE CONTRATACIÓN

Según lo establecido por el artículo 2 de la Ley 80 de 1993 en abril de 1997: • La Secretaría de Hacienda Distrital dirigida por Carmenza Saldías Barreneche era

ENTIDAD ESTATAL: “Artículo 2. De las entidades, servidores y servicios públicos. Para los solos efectos de esta Ley: 1) Se denominan entidades estatales: a) ..... el Distrito Capital …, las empresas industriales y comerciales del Estado, las sociedades de economía mixta en los que el Estado tenga participación superior al cincuenta por ciento (50%) …” No importaba que el 90.62563% sea superior al 50% que era el límite establecido por la Ley 80 de 1993 para las sociedades de economía mixta porque: − La Ley 142 del 11 de julio de 1994 es posterior a la Ley 80 del 28 de octubre de

1993 y “Art.2.- La ley posterior prevalece sobre la ley anterior. En caso de que una ley posterior sea contraria a otra anterior, y ambas preexistentes al hecho que se juzga, se aplicará la ley posterior” (Ley 153 de 1887)

− En lo que respecta a los actos de las empresas de S.P.D. manda la Ley 142 de

1994 sobre lo que hubiera podido establecer para otras empresas diferentes a los de Servicios Públicos Domiciliarios, la Ley 80 de 1993.

La figura de la SOCIEDAD DE ECONOMIA MIXTA tal como es enunciada en la Ley 80 de 1993 no se puede aplicar en la contratación que realice las empresas de SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS porque independientemente que la participación social si sea mixta, o sea que en la misma sociedad aparecen como socios entidades regidas por el derecho público y por el privado. Son sociedades mixtas, en el sentido que existen aportes del capital social tanto públicos como privados, pero como lo establece la Ley 142 de 1994 “Art.32 … en lo no dispuesto en esta Ley, se regirán exclusivamente por las reglas del derecho privado.” La EEB S.A. ESP. No era entidad estatal, ni Paulo Jairo Orozco Díaz era servidor publico. En el artículo 2 de la Ley 80 de 1993 figura: “2) Se denominan servidores públicos: a) Las personas naturales que presten sus servicios dependientes de los organismos y entidades de que trata este artículo.”

Y desde la transformación de la EEB en EEB S.A. ESP. Paulo Jairo Orozco Díaz ya no prestaba sus servicios a una entidad de las que trata el artículo 2 de la Ley 80 de 1993. Por esta razón desde el 3 de junio de 1996, cuando se firmó la escritura Nº610 de la notaría 28 de Bogotá y se transforma la EEB; ya la EEB S.A. ESP. no podía suscribir contratos INTERADMINISTRATIVOS tal como están definidos en el artículo 7 del Decreto Nacional 855 del 28 de abril de 1994. “Artículo 7o.- Los contratos interadministrativos, es decir, aquellos que celebren entre sí las entidades a que se refiere el artículo 2o. de la Ley 80 de 1993, con excepción de los contratos de seguro, encargo fiduciario y fiducia pública, se celebrarán directamente.” 4.6.6 LA EXCEPCIÓN AL PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA

• Era obvio que si la Secretaría de Hacienda del Distrito si era entidad estatal según el artículo 2 de la Ley 80 de 1993 y la EEB S.A. ESP. no lo era; por lo cual no se cumplían las condiciones establecidas para que un contrato fuera INTERADMINISTRATIVO.

• Si la figura del contrato INTERADMINISTRATIVO no se podía dar en abril de 1997

entre la Secretaría de Hacienda del Distrito y la EEB S.A. ESP., tampoco podía darse la figura autorizada por el artículo 7 del Decreto Nacional 855 de 1994 de CONTRATAR DIRECTAMENTE.

• Si la figura del CONTRATO INTERADMINISTRATIVO y de CONTRATAR

DIRECTAMENTE no se podía dar entre la Secretaría de Hacienda del Distrito (Entidad Estatal) y la EEB S.A. ESP. (entidad regida totalmente por el Derecho Privado y la Ley 142 de 1994) en abril de 1997, era obvio que tampoco podía aplicar la excepción al “ART. 24 DEL PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA. En virtud de este principio:

1) la escogencia del contratista se efectuará siempre a través de licitación o concurso público, salvo en los siguientes casos en los que se podrá CONTRATAR DIRECTAMENTE: ....... C) INTERADMINISTRATIVOS …” (Las mayúsculas de INTERADMINISTRATIVOS y CONTRATAR DIRECTAMENTE no son del texto original)

• Si el artículo 24 de la Ley 80 de 1993 desarrolla el PRINCIPIO DE

TRANSPARENCIA, lo más opuesto a la TRANSPARENCIA sería violar:

− El artículo 32 de la Ley 142 de 1994 − Los artículos 2, 24 (numeral 2 a 9), 29,30 de la Ley 80 de 1993. − El artículo 7 del Decreto 855 de 1994.

Para poderse acoger a un numeral que trae una excepción cuando se aplica el principio de la TRANSPARENCIA, la actuación debe de estar enmarcada estrictamente en la TRANSPARENCIA.

4.6.7 LA APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE LA TRANSPARENCIA

Cualquier contrato que fuera a suscribir la Secretaría de Hacienda Distrital con una empresa de Servicios Públicos Domiciliarios regida por la Ley 142 de 1994 debería regirse estrictamente por la Ley 80 del 28 de octubre de 1993 y en lo que tuviera que ver con el mantenimiento y expansión de alumbrado público, en ninguna circunstancia ha podido existir la contratación directa.

Si la Secretaría de Hacienda Distrital debería suscribir un contrato o convenio de alumbrado público en el Distrito, que reemplazará el contrato existente que se regía por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959, debería cumplir estrictamente del Estatuto Orgánico de Contratación de la Administración Pública (Ley 80 de 1993), entre otros, todo lo establecido en los artículos 29 y 30 :

Artículo Título 29 Del deber de selección objetiva 30 De la estructura de los procedimientos de selección

Solo citaré uno solo de los PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA que según el artículo 24 de la ley 80 de 1993 se han debido cumplir: “5o. En los pliegos de condiciones o términos de referencia: a) Se indicarán los requisitos objetivos necesarios para participar en el correspondiente proceso de selección. b) Se definirán reglas objetivas, justas, claras y completas que permitan la confección de ofrecimientos de la misma índole, aseguren una escogencia objetiva y eviten la declaratoria de desierta de la licitación o concurso.” c) Se definirá con precisión las condiciones de costo y calidad de los bienes, obras o servicios necesarios para la ejecución del objeto del contrato. d) No se incluirán condiciones y exigencias de imposible cumplimiento, ni exenciones de la responsabilidad derivada de los datos, informes y documentos que se suministren. e) Se definirán reglas que no induzcan a error a los proponentes y contratistas y que impidan la formulación de ofrecimientos de extensión ilimitada o que dependan de la voluntad exclusiva de la entidad. f) Se definirá el plazo para la liquidación del contrato, cuando a ello hubiere, tenido en cuenta su objeto, naturaleza y cuantía. Serán ineficaces de pleno derecho la estipulaciones de los pliegos o términos de referencia y de los contratos que contravengan lo dispuesto en este numeral, o dispongan renuncias o reclamaciones por la ocurrencia de los hechos aquí enunciados. 6o.) En los avisos de publicación de apertura de la licitación o concurso y en los pliegos de condiciones o términos de referencia, señalarán las reglas de adjudicación del contrato.” La realidad es que nada, absolutamente nada de las condiciones establecidas en el PRINCIPIO DE LA TRANSPARENCIA que manda la Ley 80 de 1993 se cumplieron previamente a la adjudicación a la EEB S.A. ESP. (entidad regida totalmente por el derecho privado) del contrato o convenio para manejar el Servicio Distrital de Alumbrado Público; que hasta ese momento se había regido por lo establecido en el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959. 4.6.8 LA EXPLICACIÓN DE LA SECRETARIA DE HACIENDA POR NO APLICAR EL

PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA

Con fecha 05-04-2001 se radicó en la Secretaría de Hacienda Distrital con número 2001 ER16978 un cuestionario que analizaba el convenio firmado entre la Secretaría de Hacienda Distrital y la EEB S.A. ESP. en abril de 1997, que venía a reemplazar el contrato existente regido por el Acuerdo 60 del 1 de junio de 1959. Se resalta el hecho, que las preguntas 8.6.0 desde la 8.6.1 hasta la 8.6.15 todas hacían referencia a unos actos realizados por Carmenza Saldías Barreneche. “8.6.0. LA DOCTORA CARMENZA SALDIAS COMO SECRETARIA DE HACIENDA DEL DISTRITO Y ESTANDO OBLIGADA POR EL ESTATUTO ORGANICO DE BOGOTA Y POR LA LEY 142 DE 1994 A CUMPLIR FIELMENTE EL ESTATUTO DE CONTRATACION …”

En la respuesta aportada por la Secretaría de Hacienda al cuestionario del Derecho de Petición así aplica el PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA. “Convenio para el suministro y pago del servicio de Alumbrado Público entre el Distrito Capital y la Empresa de Energía de Bogotá S.A. ESP.” suscrito en abril de 1997: “c). Que de acuerdo con lo establecido en el artículo 20 de la Resolución Nº 043 de 1995, se hace necesario celebrar un Convenio con la Empresa de Energía de Bogotá S.A. - ESP. para el suministro de energía eléctrica, con el fin de garantizar la prestación del servicio de alumbrado público en el Distrito Capital para los años de 1997 y siguientes.” Nota: Se hace la aclaración que la Resolución CREG No.043 de 1995 sólo tiene once (11) artículos, donde el texto del último artículo corresponde a: “Artículo 11.- Vigencia. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su publicación en el Diario Oficial o en la Gaceta del Ministerio de Minas y Energía y deroga las disposiciones que le sean contrarias.” Por lo cual es falso lo dicho en el convenio No.766 de abril de 1997, cuando afirman “c) Que de acuerdo con lo establecido en el artículo 20 de la Resolución No.043 de 1995”, o puede ser posible que se estén refiriendo a una Resolución No.043 de una entidad diferente de la CREG. Cuestionario del Derecho de Petición en Interés General presentado a la Secretaría de Hacienda:

Respuesta de la Secretaría de Hacienda al Derecho de Petición mediante el oficio 2001 EE 9830 del 22-05-2001:

8.6.0 La Doctora CARMENZA SALDÍAS

como Secretaria de Hacienda del Distrito y estando obligada por el Estatuto Orgánico de Santa Fe de Bogotá y por la Ley 142 de 1994 a cumplir fielmente el Estatuto de Contratación y se le pregunta si en la Secretaria de Hacienda según el artículo 30 de la Ley 80 de 1993:

(La mayúscula de CARMENZA SALDIAS no son del cuestionario original) 8.6.1 ¿Se ordenó la apertura de la licitación o

concurso por medio de un acto administrativo motivado?

8.6.2 ¿Puede la Secretaría de Hacienda hacer

pública la copia de este acto administrativo motivado?

8.6.3 ¿Previa a la apertura se realizó un

estudio donde se analizó la conveniencia y oportunidad del contrato?

8.6.4 ¿En qué acta de apropiación y por qué

valor se incluyó la disponibilidad presupuestal?

8.6.5 ¿Se elaboraron unos pliegos de

condiciones o términos de referencia antes de iniciar el concurso?

“8.6.0 8.6.1 a 8.6.15 El artículo 24 de la Ley 80 de 1993 establece como regla general que la escogencia del contratista se efectuará siempre a través de licitación o concurso públicos salvo en algunos casos en los cuales se podrá contratar directamente, entre ellos menciona: (...) “c) Interadministrativos, con excepción del contrato de seguros.”

El artículo 7º del Decreto 855 de 1994 define los contratos como aquellos que celebren entre sí las entidades a que se refiere el artículo 2º de la Ley 80 de 1993. La citada norma las enuncia así: ART.2º- De la definición de entidades, servidores y servicios públicos. Para los solos efectos de esta ley: Se denominan entidades estatales: a) La Nación, las regiones, los departamentos, las provincias, el distrito capital y los distritos especiales, las áreas metropolitanas, las asociaciones de municipios, los territorios indígenas y los municipios; los establecimientos públicos, las empresas industriales y comerciales del Estado, las sociedades de economía mixta en las que el Estado tenga participación superior al cincuenta por ciento (50%), así

8.6.6 ¿Quienes presentaron ofertas para él o los contratos de suministro?

8.6.7 ¿Quienes presentaron oferta para él o

contratos de mantenimiento? 8.6.8 ¿Quienes presentaron oferta para él o

los contratistas de expansión? 8.6.9 ¿El los términos de referencia o pliegos

de condiciones quedó establecido cuando deberían entregar la oferta?

8.6.10 ¿Qué plazo tendrá la Secretaría de

Hacienda para adjudicar? 8.6.11 ¿La apertura de ofertas se realizó en

audiencia pública? 8.6.12 ¿La adjudicación de las ofertas para el

suministro, mantenimiento y expansión se realizó en audiencia pública?

8.6.13 ¿La Doctora Carmenza Saldías tendía

la facultad de adjudicar? 8.6.14 ¿La Doctora Carmenza Saldías como

miembro de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. en algún momento se inhabilita de la decisión de adjudicar el o los contratos de suministro, mantenimiento y expansión de alumbrado público?

8.6.15 ¿Por qué se decidió adjudicarle los

tres (3) contratos de suministro, mantenimiento y expansión de alumbrado público a una única empresa?

como las entidades descentralizadas indirectas y las demás personas jurídicas en las que exista dicha participación pública mayoritaria, cualquiera sea la denominación que ellas adopten, en todos los órdenes y niveles, y De conformidad con las anteriores disposiciones y atendiendo la naturaleza jurídica de las partes que celebraron el Convenio, el Distrito Capital y la Empresa de Energía Eléctrica, la sola mención del literal c), artículo 24 de la Ley 80 bastaría para justificar su celebración; sin embargo, podemos tener en cuenta además lo preceptuado por el literal m) del mismo artículo 24 que a la letra dice : (...) “m) Los actos y contratos que tengan por objeto directo las actividades comerciales e industriales propias de las empresas industriales y comerciales estatales y de las sociedades de economía mixta, con excepción de los contratos que a título enunciativo identifica el artículo 32 de esta ley.”

El anterior literal fue reglamentado por el artículo 18 del Decreto 855 de 1994, del siguiente tenor:

“Para efectos de lo dispuesto en el literal m) del numeral 1 del artículo 24 de la Ley 80 de 1993, se consideran actos y contratos que tienen por objeto directo las actividades comerciales e industriales propias de las empresas industriales y comerciales estatales y de las sociedades de economía mixta, entre otros la compraventa, permuta, suministro y arrendamiento de los bienes y servicios que constituye el objeto de dichas entidades, así como de los insumos, materias primas y bienes intermedios para la obtención de los mismos, los materiales y equipos que se empleen directamente para la producción de bienes o prestación de servicios, así como los relativos al mercadeo de sus bienes y servicios.”

Este aspecto está referido directamente al tipo de actividad a desarrollar por la empresa industrial y comercial del Estado o de economía mixta, la cual debe ser diferente a las citadas en el artículo 32 de la Ley 80 de 1993 y coincidente con las enumeradas en el artículo 7º del Decreto 855 de 1994. Lo cual acontece en el Convenio entre el Distrito Capital y la Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá para el suministro de energía, que es la actividad propia de la empresa.”

“Convenio para el suministro y pago del servicio de Alumbrado Público entre el Distrito Capital y la Empresa de Energía de Bogotá S.A. ESP.” suscrito en abril de 1997:

“f) Que se hace necesario acordar los términos y procedimientos que se aplicarán en los años 1997 y siguientes para efectuar el pago del servicio de alumbrado público prestado al Distrito Capital por la Empresa de Energía de Bogotá S.A. - ESP. o la empresa que asuma este servicio como resultado de su transformación.” Cuestionario del Derecho de Petición en Interés General presentado a la Secretaría de Hacienda:

Respuesta de la Secretaría de Hacienda al Derecho de Petición mediante el oficio 2001 EE 9830 del 22-05-2001:

11.0 Si se cumple el Estatuto de Contratación y después de una selección objetiva y justa se llego a una adjudicación, en este proceso se han acordado los términos.

11.1.1 ¿Qué términos que no hubieran

figurado en los “términos de referencia” para el concurso era necesario acordar?

11.1.2 Si en la selección del o los contratistas

para el servicio de suministro, mantenimiento y expansión del alumbrado público se cumplió el Estatuto de Contratación: ¿Por qué había que acordar términos?

¿Acaso se violó el Estatuto de Contratación y por este motivo los términos los estaban apenas acordando en el momento del convenio?

11.1.4 ¿Cuáles fueron los pasos previos que

cumplió la Secretaría de Hacienda para llegar a adjudicarle el contrato de mantenimiento y expansión a la empresa regida por el derecho privado EEB S.A. ESP?

11.0 11.1.1 “Nos remitimos a la respuesta dada a los numerales 8.6.1 a 8.6.15” 11.1.2 “Nos remitimos a la respuesta dada a los numerales 8.6.1 a 8.6.15” 11.1.3 “Nos remitimos a la respuesta dada a los numerales 8.6.1 a 8.6.15” 11.1.4 “Nos remitimos a la respuesta dada a los numerales 8.6.1 a 8.6.15”

Respuesta como las anteriores, siguen recorriendo la respuesta aportada por la Secretaría de Hacienda. 4.6.9 AL FIRMAR EL CONVENIO SE VIOLO EL ARTICULO 97 DEL ACUERDO 6 DE 1990 Y

ADICIONALMENTE SE CONFIGURO OTRA CAUSAL DE NULIDAD ABSOLUTA.

Establece el Acuerdo 6 de 1990: “Artículo 97º COORDINACION PARA LA EJECUCION DE OBRAS DE SERVICIOS PUBLICOS SOBRE BIENES DE USO PUBLICO. Corresponde a la Secretaría de Obras Públicas coordinar y autorizar la ejecución de obras para servicios que afecten las vías y su equipamento como las canalizaciones para redes, tendidos de cables, etc. y en general los trabajos que afecten los bienes de uso publico.” El alumbrado público con sus elementos conexos afectan “los bienes del uso público” como lo establece el artículo 97 del Acuerdo 60 de 1990, dentro de los cuales se encontraban: Ductos y cámaras que sirven de infraestructura de conducción, así como postes enterrados que sirven de infraestructura de soporte, para apoyar las luminarias y otras redes de servicios públicos y de servicios públicos domiciliarios esenciales, y no esenciales, que son inmuebles por adhesión al espacio público.

Las luminarias propiamente dichas con sus brazos, bombillos, controles, conductores, transformadores de uso exclusivo, protecciones y elementos de maniobra, que son inmuebles por destinación en el espacio público. Solo el Concejo de Bogotá podía modificar el artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990. En abril de 1997, cuando se firmó el convenio de alumbrado público, la Secretaría de Obras Públicas mantenía los plenos poderes que le otorgaba el artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990. Si Carmenza Saldías como Secretaria de Hacienda del Distrito, en abril de 1997 desconoció el mandato del artículo 97 del Acuerdo 6 de 1990, cometió otra de las causales de nulidad absoluta contempladas en el artículo 44 de la Ley 80 de 1993: “3) SE CELEBREN CON ABUSO O DESVIACION DE PODER.”

4- EL ARTIFICIO PARA ENCARECER

LA TARIFA DE ENERGÍA

5.0 EL ARTIFICIO PARA ENCARECER LA TARIFA DE ENERGÍA FACTOR A FACTOR Y MES A MES.

EduardoSantos Lorencita

MarianoVillegas RestrepoEmma

Villegas Puyana

ClaudiaGaitán Villegas


Emma Villegas Puyana viene a ser: − Sobrina política de Eduardo Santos, Presidente de

Colombia, dueño de El Tiempo e ilustre miembro de la Masonería.

− Suegra de Carlos Caballero Argáez, ex –Ministro de Minas y Energía y Ex –Presidente de la CREG de la UPME.

Factor a factor y mes a mes, las tarifas del servicio público domiciliario de energía, se ha ido incrementando en Bogotá D.C., ahorcando y empobreciendo a todos los usuarios, con el enriquecimiento desproporcionado de Luz de Bogotá D.C. Llevamos ocho años y medio desde el 11 de julio de 1994 cuando fue aprobada la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios y podíamos preguntarnos respecto a los S.P.D.: − Las tarifas hoy son más favorables? − Los usuarios son menos atropellados por las empresas de S.P.D.? − Dentro de la canasta familiar, el pago de los S.P.D. porcentualmente mantuvo su

participación o aún disminuyo? − El agua potable ha llegado al campo? − A los usuarios de las regiones no interconectados les ha mejorado el suministro

de energía? − Las empresas de S.P.D. de ese momento, han continuado generando desarrollo

y riqueza a las regiones donde servían? La realidad es que no, pero la culpa no esta en la ley. Con la Ley 142 y 143 de 1994 el Plan en los Servicios Públicos de Energía, llevó al Congreso a dotar a Colombia de un instrumento para que todas las preguntas anteriores aparentemente hubieran sido contestadas con un “SI” enfático. No obstante con herramientas tan valiosas, los entes que en ese instrumento tenían la misión de reorientar los S.P.D., o ignoraron su misión como el caso de algunos Ministerios y Personerías, o no cumplieron su misión como en el caso de la SSPD, o prefirieron legislar, legislar y legislar como el caso de las Comisiones de Regulación, muchas veces extralimitando sus funciones para ponerlas al servicio de oscuros y perversos intereses. El problema no esta en la Ley. Con la Ley 142 y 143 de 1994 el Plan en los Servicios Públicos de Energía, llevó al Congreso a dotar a Colombia de un instrumento para que todas las preguntas anteriores aparentemente hubieran sido contestadas con un “SI” enfático. No obstante con herramientas tan valiosas, los entes de ese instrumento tenían la misión de reorientar los SPD, o ignoraron su misión como el caso de algunos Ministerios y Personerías, o no cumplieron con su misión como el caso de la SSPD, o prefirieron legislar, legislar y legislar como el caso de las Comisiones de Regulación, muchas veces extralimitando sus funciones para ponerlas al servicio de oscuros y perversos intereses.

El problema no está en la Ley 142 y en el caso específico de la energía en la 143, dos piedras de aparente excelente calidad que nos fueron entregadas en bruto. A partir de este material en bruto ha podido esculpirse una obra de gran belleza o un monstruo y hoy nos quejamos cuando el resultado ha sido este último y en el desespero pensamos que el problema radicó en el material original y no en la forma como lo manejamos y a quien encargamos de este manejo y que intereses se movían en este manejo. La realidad es que las leyes 142 y 143 de 1994 era apenas un señuelo para hacernos caer a todos en los perversos planes. En el caso de la energía ha existido un plan que nerviosamente nos angustia. La estrategia ha sido tratar de enriquecer con la tarifa a unos privilegiados, quitándonos paso a paso a todos y cada uno de los usuarios unos centavos o pesos por cada factor de la componente de la tarifa, encareciendo secuencialmente principalmente uno de los factores. Tomando como ejemplo el área de cubrimiento de la EEB y/o Codensa S.A. ESP podríamos secuencialmente establecer que el proceso de encarecimiento del SPD de energía se ha sentido acentuado en cada factor así:

Nº SÍMBOLO

Factor Período de acentuado encarecimiento Desde Hasta

5.1 D Distribución 11 1994 09 1997 5.2 C Generación 09 1997 02 2000 5.3 O Otros Costos 01 2000 03 2001 5.4 C Comercialización 12 2000 12 2001 5.5 T Transmisión 01 2002 02 2002

Poco a poco, sedando al usuario, ingresaron la mano al bolsillo de todos y cada uno de los colombianos y uno a uno como quien en las componentes de la tarifa como si fueran cinco dedos D-G-C-O-T, hoy tienen la mano en nuestros bolsillos y no tienen planes de sacarla, porque haber logrado llegar hasta allí es un triunfo y si los hicieran sacar la mano, amenazan con artífices que “SE DESESTIMULA LA INVERSION EXTRANJERA”

LiboriaPérez Lleras

FedericoFelipe

SusanaLleras Triana


PantaleónGaitán Pérez

Federico LlerasAcosta

Jorge GaitánCortés


Claudia GaitánVillegas

ClemenciaLleras de la

Fuente



Esp

osos

Pantaleón Gaitán Pérez viene a ser: − Abuelo de Claudia Gaitán Villegas, la esposa

de Carlos Caballero Argáez que fue Ministro de Minas y Energía y Presidente de la CREG y de la UPME.

− Primo segundo del presidente masón Alberto Lleras Camargo.

− Primo tercero del presidente Carlos Lleras Restrepo.

− Primo quinto de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP.

5.1 LOS ABUSOS EN LOS CARGOS DE USO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN.

El Factor “D” Distribución (desde el 11 de noviembre de 1994 con la Res.004 hasta el 11 de septiembre de 1997 con la Res. 166). Resolución 04-94:

Nivel GWH 1995

$/KwH Nov.94

Nº de Años

Remuneración Millones de pesos

II 6425 8.2239 3 158.516 III 6704 3.4894 3 70.1790 IV 6983 3.8831 3 81.347

Total a precios de Nov. 1994 310.042 Resolución 133-96

Nivel GWH 1997

$/KwH Nov.94

Años Remuneración Millones de pesos

I 6300 12.9419 1 81.534 Total a precios de Nov.1994 81.534

Resolución 166-97:

Nivel GWH 1996

$/KwH Dic.1996

Años Remuneración Millones de pesos

I 6211 19.96 5 619.858 II 7234 3.15 5 113.936 III 7548 9.16 5 345.698 IV 7862 4.65 5 183.489

Total a precios de Dic.1996 1.262.981 Resumen:

Res. CREG

Período Remuneración Millones de pesos

IPPT a Nov.1994

Cálculo Remuner. Factor D Nov.94

(Millones.$)

IPPT a Sep.2002 partiendo

de Nov.1994

Cálculo Remuner.

A Sept.2002 De A

04-94 1995 1997 310.042 1.0 310.042 2.550 790.607 133-96 1997 1997 81.534 1.0 81.534 2.550 207.912 166-97 1998 2002 1262.981 0.749 945.973 2.550 2.412.231

1.337.549 3.410.750 • Los ciudadanos usuarios de la EEB ESP., ese mismo 1 de enero de 1995

empezamos a pagar cargos de uso por la Planta de Distribución según lo estableció la Resolución CREG 04-94.

• La Planta de Distribución (sin depreciar) de la EEB ESP., según balance fidedigno

que llevó Antanas Mockus a la escritura pública Nº610 del 3-06-96 de la Notaría 28 de Bogotá, tenía un valor el 01-01-1995 de:

0.0788 Billones de Pesos

• Al aplicarle a esa Planta de Distribución los valores previstos en la Resolución

CREG 04-94, nos daría que el valor justo que le correspondería de solo remuneración de los ocho (8) años transcurridos para Planta de Distribución que les pertenece, era una cifra de:


• Retribución mas que justa, que ya quisiéramos todos los ciudadanos haber

tenido siquiera en estos ocho (8) años (que no han sido nada fáciles), una retribución similar en nuestros bienes.

Retribución (precio Sep.2002) = 0.1772 = x 100 = 225% Activo (enero 1995) 0.0788 • La posible estafa y el enriquecimiento posiblemente ilícito, radica en el hecho

que la EEB y/o Codensa S.A. ESP, valiéndose de artificios y engaños se han apropiado en la parte de la remuneración por uso que justamente, también le correspondería a los entes territoriales y otros propietarios de Redes de Distribución que han pagado y ejecutado las redes que ha utilizado la EEB y/o Codensa S.A. ESP. Si los cálculos mínimos de lo que puede haber recibido por este concepto la EEB y/o Codensa S.A. ESP en las Resoluciones CREG 04-94, 133-96, 166-97; nos resultará la cifra total de la remuneración por cargos de uso de Redes de Distribución que han ingresado a la EEB y/o Codensa S.A. ESP. en:

3.4108 Billones de Pesos Quien puede creer lógico una rentabilidad de: Ingresos (precios Sep. 200) = 3.4108 x 100 = 4330% Activo (enero 1995) 0.0788

• Puede significar que la posible estafa y el posible enriquecimiento ilícito, solo por la EEB y/o Codensa S.A. ESP, es del orden de:

3.4108 – 0.1772 = 3.2336 Billones de Pesos

• Si la EEB y/o Codensa S.A. son los operadores de redes de distribución en

alrededor del 25% de Colombia, haciendo una proporción, la POSIBLE ESTAFA en todo Colombia puede representar en remuneración por uso de Redes de Distribución que se ha quedado abusivamente en el bolsillo de los Operadores de Redes de Distribución es:

3.2336 = 12.9 Billones de Pesos

0.25 • A esta POSIBLE ESTAFA, se le suma el valor de los bienes totales de

Distribución, considerados por la CREG como utilizados por los Operadores de Redes para poder realizar la Distribución, los cuales:

− A diciembre de 1996 según el reporte de la EEB S.A. ESP a la CREG daba a

conocer que la Planta de Distribución total que utilizaba, tenía un valor de:


− Los cálculos más optimistas, con incrementos desproporcionales de la Planta de Distribución que al 1-01-1995 tenía en los balances fidedignos una valor de 0.0788 Billones de Pesos, hacen disparar el valor de la Planta de Distribución de la EEB S.A. ESP a diciembre de 1996 en:

Versión Valor en Billones de Pesos

INCREMENTO 95 y 96 (%)

Dic.1996 Enero 1995

Del informe financiero: 0.6344 0.0788 805% Informado por la EEB al Concejo de Bogotá D.C.

0.3512 0.0788 446%

De todas formas no es muy creíble que la EEB S.A. ESP, presidida su Junta Directiva por Antanas Mockus en 1995 y 1996, cuando pasaba por una situación critica que la obligaba a transformarse, tuviera recursos suficientes para incrementar realmente su propia Planta de Distribución, en una proporción entre el 446 y el 805%

− Lo cual daría, que el cálculo menos optimista de la adicional Posible Estafa si

se apropiaran de estos bienes, podría ser a precios de Dic.1996:

2.2620 – 0.6344 = 1.6276 Billones de Pesos • Haciendo una proporción, si se tiene en cuenta que la EEB y/o Codensa S.A. ESP

son los Operadores de Redes en el 25% de Colombia y aplicándole el Índice de Precios al Productor Total a septiembre de 2002 (136.54/71.49 = 1.9099), se tendría que la posible estafa para todo Colombia puede llegara a ser:

Por la EEB y/o Codensa (a precios de Sept.2002) = 1.6276 x 1.9099 =


Para todo Colombia proporcionalmente, sería:

1.6276 x 136.54 = 12.4 Billones de Pesos 0.25 71.49

• De esta forma entre activos de Planta de Distribución que no les pertenecía y de

la cual se han pretendido apropiar los Operadores de Redes, sumada con la remuneración por uso de estas redes que no han trasladado a los verdaderos dueños, la posible estafa puede sumar:

Bienes que no le pertenecen al

Operador de Red Valor total posible estafa (Billones de Pesos a

precios Sept.2002) Para la EEB y/o

Codensa S.A. ESP Para todo Colombia

Planta de Distribución que no fue pagada por los Operadores de Redes.

3.1086

12.4

Remuneración por uso sin trasladar a los verdaderos dueños.

3.2336

12.9

VALOR TOTAL POSIBLE ESTAFA EN DISTRIBUCIÓN.

6.3422

25.3

5.2 LOS ABUSOS EN EL COSTOS DE LA COMPRA DE ENERGÍA EN EL MERCADO

MAYORISTA

El Factor “G” Generación (desde el 15 de septiembre de 1997 cuando se capitalizo la EEB S.A. ESP hasta febrero de 2000), ha debido comportarse según las sanas reglas de la oferta y la demanda. Adicional a las cifras que le han logrado quitar a los usuarios incrementando irregularmente las tarifas y las cuales llegaron a tesorería de Codensa S.A. ESP., existen otras cifras que le quitan a los usuarios manipulando el costo de compra de energía en el mercado mayorista y el cual es trasladado del bolsillo de Codensa S.A. ESP. al bolsillo de Emgesa S.A. ESP. Entre octubre de 1997 y febrero de 2.000 la energía en el mercado mayorista no subió para casi ninguna de las empresas del país, por razones obvias:

• Existió abundancia de lluvias en el sector de los embalses, que permitieron que estos se encontraran llenos y aún en condiciones de tener que derramar el agua por el filo.

• Que cuando una planta generadora hidráulica, utiliza el agua del “filo del

embalse”, agua que de otra forma se derramaría, implica que los costos del insumo “agua para generación” son casi cero.

• Que ha existido simultáneamente un plan masivo de extensión del S.P.D. de gas

natural, que llevó a disminuir los consumos eléctricos de los usuarios en el mercado regulado.

• Que la crisis económica y el desempleo que coincidieron con este mismo período,

han obligado a los usuarios regulados a consumir menos energía. • En el período desde el 23-10-97 hasta febrero de 2.000 no existieron

restricciones, ejemplo voladura de torres en el Valle del Cauca y Cundinamarca que dificultaron la venta de energía obtenida de la generación hidráulica.

• Que en Antioquia ya empezaban a sufrir algunas muestras iniciales de

restricciones y posiblemente eso influía y podía ser la causa, de un ligero incremento por riesgo que en parte explica el porcentaje de la variación EPM respecto a Emcali en la compra de la energía en el mercado mayorista.

• Que Codensa S.A. ESP. al querer realizar su intermediación en el mercado

mayorista, puede tener una sana posición dominante al negociar con Emgesa S.A. ESP., que por las configuraciones de su sistema muy cercano al consumo mayorista de Bogotá y por un corredor de líneas de transmisión corta, de bajas pérdidas, de muy pocas restricciones y de casi ningún atentado sobre las torres de energía, insinúa que Codensa S.A. ESP. podría realizar la intermediación para sus usuarios en unas condiciones muy favorables.

Así figuró en El Tiempo el 23 de enero de 2000: “Apagones por atentados de la guerrilla. El ELN se reivindicó la voladura de 28 torres de energía, en hechos ocurridos entre el lunes y el jueves pasados, que provocaron racionamientos programados en 112 municipios de Antioquia y Chocó y dejaron al país al borde de un colapso energético. Los atentados, según los jefes de esa organización subversiva, Nicolás Rodríguez Bautista, “Gabino”, y Antonio García, buscan impedir la privatización de ISA e ISAGEN. Los dos jefes guerrilleros admitieron que con los atentados también pretenden presionar al Gobierno para que le conceda a la organización subversiva un territorio para realizar allí la convención nacional en la que, dicen ellos, se debe discutir el modelo económico y de privatización. Para contrarrestar la ofensiva guerrillera contra la infraestructura eléctrica, el Gobierno destinó dos nuevos batallones contra guerrilla para el territorio antioqueño, el más afectado por los atentados. Además, se anunció que la Fuerza de Tarea Cóndor, integrada por tropas de la cuarta y la décima cuarta brigadas del ejército, para hacerles frente a los retenes ilegales, será dedicada exclusivamente a cuidar la infraestructura eléctrica de Antioquia.” Los cambios del factor “G” GENERACIÓN desde 1997 hasta febrero de 2000, han sido:

Empresa

% del mercado en 1997

$/KwH promedio en el mercado mayorista - factor de tarifa

% de varia. Desde 1997 hasta

1997 Dic.99 En.-00 Feb-00 Feb. -00 ElectroChocó 0.03 $41.43 $34.05 $38.53 $39.49 - 4.68 ElectroCaquetá 0.25 $35.89 $38.80 $39.89 $40.38 12.51 ElectroHuila 0.93 $40.02 $39.36 $41.43 $40.10 0.20 Cedenar 1.30 $38.20 $42.77 $41.92 $42.91 12.33 Emcali 9.54 $36.65 $37.50 $38.50 $38.75 5.73

EPM 15.53 $37.43 $39.34 $39.68 $40.23 7.48 EEB y/o Codensa 25.81 $31.23 $46.28 $46.66 $47.63 52.51 Datos de 1997 tomados de las tablas 2.4.1.1.1 y 2.4.1.1.2 de la revista Supercifras 2 de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. La tendencia indicaría para una empresa que compre el 25.81% de los KwH del país, si no se hubiera presentado manipulación del mercado mayorista, o como el Ex –Ministro de Minas Valencia Cossio a descrito como “tiros directos al arco desde dos (2) metros con la autorización del árbitro”, el incremento podría haber resultado del orden del 4.5%. Un principio claramente establecido en los corredores de bolsa, es que una negociación en bolsa no es representativa en el mercado cuando operan fuerzas distintas a las de la libre oferta y demanda y si este principio se hubiera dado, Codensa S.A. ESP. hubiera podido negociar la energía con solo un incremento del orden de 4.5% en ese período. Pero esas manipulaciones que no eran representativas en la bolsa de energía, nos las volvieron válidas. Habiéndose presentado una manipulación del mercado mayorista, donde no solo Emgesa S.A. ESP, sino todos los actores le jugaron a esa circunstancia favorable que les permitía el ente regulador (CREG), difícilmente se podrá reordenar y sanear el mercado a que vuelva a coger el rumbo que pudo tener antes, cuando la tendencia del mercado mandaba sobre la corrupta manipulación de éste. La realidad es que esa diferencia tan marcada en los costos de compra para el mercado mayorista entre el 23 de Octubre de 1997 y Febrero de 2.000, solo para Codensa S.A. ESP, cuando no se habían agravado la voladura de torres de energía por parte de la guerrilla, es muy evidente.

E.E.B. y/o Codensa S.A. ESP.

Factor “G” de tarifa Costo de compra KwH

% de Variación desde 29-10-97%

Hasta 23-10 1997 $ 31.23 0.00 Hasta 31-10 1997 $ 36.43 16.65 Enero 2000 $ 46.68 49.47 Febrero 2000 $ 47.63 52.51 Marzo 2000 $ 48.78 56.20 Abril 2000 $ 49.70 59.14 Mayo 2000 $ 50.81 62.70 Octubre 2000 $ 51.28 64.20 Enero 2001 $ 52.04 66.63 Marzo 2001 $52.36 67.66 Abril 2001 $52.58 68.36 Julio 2001 $53.84 72.40 Tiene lógica que entre el 23-10-97 y febrero de 2.000 cuando la tendencia matemática del mercado indicaría que las tarifas para un agente que compra el 25.81% de la energía que se comercializa en el mercado mayorista, en unas circunstancias de exceso de oferta frente a la reducida demanda ha debido subir solo un 4.5%: Francisco J. Ochoa F., que ha sido actor desde la primera parte del plan, y fue Gerente de la EAAB, hoy es el presidente de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica y ha mantenido un discurso permanente en busca del encarecimiento del precio del KWH generado y mantiene amenazado al país con un nuevo apagón. En la revista Cambio del 3-02-2002, pág. 38 figura:

“Y eso es cierto para las condiciones actuales, pero no para el futuro. Según la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica, la capacidad instalada de generadores tanto térmicos como hidráulicos asciende a 13.000 MW, frente a una demanda que se acerca a los 8.000 MW. No obstante si la demanda de energía sigue presentando un incremento de tasas anuales del 3.3% como ocurrió durante el año pasado; si la economía sigue su senda de incremento y recuperación; si la consolidan las exportaciones de energía a Venezuela, Ecuador y Perú; si se intensifica el fenómeno del niño, con la disminución de los embalses sería previsible un segundo apagón” (…) “Los generadores también se quejan de la proliferación de iniciativas para modificar las reglas de juego en la ley. “En promedio todos los años cursan docenas de proyectos de ley en el Congreso de la República modificando las reglas de juego”, agrega el vocero.” 5.3 LOS ABUSOS EN EL FACTOR “O” OTROS COSTOS DE LA TARIFA

El Factor “O” Otros Costos (desde enero de 2000 hasta marzo de 2001), se encuentra que también se ven crecimientos exageradamente anormales.

Mes

Año

Factor “O” tarifa otros costos por KwH

Incremento respecto a enero 2000 $ %

Enero 2000 $ 6.5206 0.0000 100.00 Febrero 2000 $ 6.8354 0.3148 104.83 Marzo 2000 $ 8.0703 1.5497 123.77 Abril 2000 $10.7512 4.2306 164.88 Mayo 2000 $12.5207 6.0001 192.02 Julio 2000 $ 13.8022 7.2816 211.67 Octubre 2000 $17.0502 10.5296 261.48 Enero 2001 $19.8574 13.3368 304.53 Marzo 2001 $21.1321 14.6115 324.08

EN EL PERÍODO DE ENERO DE 2000 A ENERO DE 2001 DE 2001 EL PRECIO SUBIÓ EL

304.53% 5.4 LOS ABUSOS EN EL FACTOR “C” COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA TARIFA

El Factor “C” Comercialización (desde diciembre de 2000 hasta diciembre de 2001) La parte de la tarifa destinada a la comercialización nos indica en las facturas Codensa S.A. ESP:

Mes Año Valor para KwH factor C de la tarifa Costos de Comercialización

Porcentaje

Diciembre 2000 $ 7.5451 100% Enero 2001 $15.2993 203% Marzo 2001 $15.7527 208% Julio 2001 $16.2439 215% Diciembre 2001 $16.413 217.4% Enero 2002 $18.9843 250.7% Incremento dic. a Jul. 2001 $ 8.6988 115% ¿Se pregunta si la realidad colombiana del año 2000 llevó a que por lo general, todas las actividades de comercialización no se reajustaran en el año en más del 10%, es decir, $0.75 por KwH, de tal forma que el 115% que excede la tarifa Codensa S.A. ESP el reajuste estimado o sea, $7.95 por KwH, corresponde es un atropello?

5.5 LOS ABUSOS EN EL FACTOR “T” LOS COSTOS DE TRANSMISIÓN EN LA TARIFA

El Factor “T” Transmisión Mes Año Valor Transmisión $/KWH Porcentaje

Enero Febrero

2002 2002

11.9457 15.3640

100% 129%

5- LA PRIMERA PARTE DEL PLAN EN LOS

S.P.D. DE ENERGÍA (1970-1990) 6.0 LA PRIMERA PARTE DEL PLAN EN LOS S.P.D. DE ENERGÍA (1970-1990)

6.1 LA CRANEOTECA DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL

6.1.1 JOSÉ FERNANDO ISAZA DELGADO.

Nació en Manizales, en una familia acomodada pariente Obispo, desde niño fue superdotado, en Manizales lo conocían como un niño de pocos amigos y algo aislado. Estudió Ingeniería Eléctrica en la Universidad Nacional, se graduó en 1969 siendo probablemente el estudiante más brillante que ha pasado por esas aulas, estas calificaciones le dieron méritos para obtener una beca en Francia para estudiar matemáticas; realizó un magíster en física en la Universidad Nacional. Es posible que esta especialización en Francia hubiera sido el inicio de esa profunda amistad con Antanas Mockus Sivickas. Fue izquierdista durante su paso como estudiante en la Universidad Nacional, pero pronto se vinculó a los grandes círculos del poder. En 1979 fue gerente del Instituto de Fomento Industrial (IFI). Fue Gerente de Ecopetrol en el gobierno de Turbay y Ministro de Obras Públicas en el gobierno de Betancourt.

El 11 de junio de 1982 firmó con el ciudadano americano John P.Tatum el “Contrato de exploración y explotación para el sector Santiago de Atalayas I, celebrado entre la Empresa Colombiana de Petróleos y Tritón Colombia Inc., con esto entregó en forma irregular los campos de Cusiana.” (Ver numeral 3.8.1.8)

José FernandoIsaza Delgado

Lilia ÁngelOliveros

...Brando

ArturoGonzález

SoniaMaría Elisa

Brando Ángel

Clara EugeniaNatalia

Darío FernandoIsaza Brando

TRITON ClemenciaCarlos

Lleras de la Fuente

Los asesoróLos contrató

José FernandoIsaza Delgado


JuntaDirectiva Gerente

EEB

Primera AutoridadSPD Colombia

Carlos

ErnestoSamper

Candidato aVicepresidente

De Samper

Coordinadorgrupos

SecretarioPrivado

PresidenteDe la CREG

RodrigoVillamizar

TermiRío

Emcali

EEB

ClemenciaLleras de la Fuente

EnriqueJosé AntonioVargas Lleras

CampañaSamper Presidente S.P.D.

José Fernando Isaza Delgado se vinculó también a la campaña Samper Presidente, siendo miembro de la Comisión de Ética del Partido Liberal. John P. Tatum era simplemente un testaferro en el negociado de Cusiana. El real favorecido del contrato era Ernesto Cavelier Franco primos del Muy Resp∴ GR∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia Jorge Gavíria Liévano del período 1991-1995. (Ver numeral 3.8.1.7 y 3.8.1.8)

José Enrique

Germán CavelierEutanat

BeatrízGavíria Restrepo


Germán CavelierGavíria

Ernesto CavelierFranco

Jorge E.Cavelier Jiménez

∴= Muy Resp∴ Gr∴M∴ de la Gran Logiade Colombia

El Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano es primo segundo de Ernesto Cavelier Franco.

Durante los últimos quinquenios José Fernando Isaza Delgado ha sido presidente de la Compañía Colombiana Automotriz y en muchas oportunidades ha pertenecido a la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. y de Ecopetrol. Cuando se inició la transformación de la EEB, Isaza era el decano de la Junta Directiva y ha continuado reelegido en todas las siguientes. Pertenece al Consejo Editorial de la Revista Dinero junto con Fabio Villegas Ramírez y Armando Montenegro Trujillo (representantes en Colombia de Nathan Mayer Rothschild & Sons).

Es útil relacionar que la Revista Dinero fue fundada por Jorge Ospina Sardí que ha sido cercano al plan que se ha realizado en los Servicios Públicos Domiciliarios de Energía.

Trudi PizanoCárdenas

ArturoMaría de BrigardOrtíz

BernardoRoberto

Pizano Restrepo

FernandoÁlvaro

Leiva Durán

Ex -Ministro deMinas y EnergíaGestor del encuen-

tro MarulandaPastrana

FranciscoPizano de Brigard

Luisa PizanoSalazar

Jorge OspinaSardi

Luisa TrujilloDe Brigad


Director del DPNFirmó el Decreto

2545 de 1984

Brigard & UrrutiaLuz de Bogotá

S.A:Enersis

1 2

?

?

Esp

osos

Esp

osos

Francisco Pizano de Brigard, el suegro de Jorge Ospina Sardi, viene a ser: − Tío medio de Carlos Lázaro Umaña

Trujillo quien como miembro de Brigard & Urrutia Abogados S.A. representó a Chilectra de Colombia S.A. el 03-04-1997 con la escritura Nº714 de la Notaría 16 de Bogotá (que se llamaría a partir del 06-08-1997 Luz de Bogotá S.A.) en el 99.8% de las acciones en el momento de la constitución y luego representó el 48,48% de las acciones de Luz de Bogotá S.A. en la constitución de Codensa S.A. ESP., el 23-10-1997 con la escritura Nº 4610 de la Notaría 36 de Bogotá.

− Primo hermano de Trudi Pizano Cárdenas que es cuñada de Álvaro Leiva Durán.

Decreto 2545 del 12 de octubre de 1984: “Artículo 2. La expansión del sector eléctrico, su expansión, mantenimiento y operación, serán financiados principalmente mediante el cobro de tarifas …” Durante su paso por la Universidad se distinguió como líder estudiantil de izquierda, se decía que los fines de semana viajaba a realizar adoctrinamiento comunista en las poblaciones del Tequendama, pero igualmente su liderazgo lo aplicaba para el beneficio académico de la comunidad y gracias a que abanderó una huelga de protesta y toma a la rectoría de la Universidad, logró que dispusieran los recursos económicos para la construcción del edificio de laboratorios de ingeniería eléctrica y mecánica. Cuando a final de la década del sesenta Pablo Neruda visitó y realizó un recital en la Universidad Nacional, la presentación del poeta fue encargada a Isaza Delgado. 6.1.2 GABRIEL SÁNCHEZ SIERRA.

Vivió su infancia y juventud en Bogotá en el barrio Puente Aranda. Se refiere con orgullo a los méritos de sus padres, que en medio de una situación económica adversa, lograron apoyarlo para llegar a ser un destacado profesional. Desde la época de estudiante con gran capacidad de liderazgo y de amistad sobre profesionales y estudiantes anteriores y posteriores a él, en el departamento de Ingeniería Eléctrica. No se había graduado en el colegio Camilo Torres, no obstante su cercanía y amistad en la época universitaria a los egresados del Camilo Torres, generaba la confusión de que él lo era. Se graduó de ingeniero electricista en 1971. Realizó un master en sistemas de potencia en Rensselaer Polytechnic Institute Troy –Nueva York. Desde la época de universidad fue cercano a José Fernando Isaza Delgado. Goza de un sexto sentido, muy intuitivo, de tal forma en cualquier circunstancia, muy rápido capta cual es el lado ganador y en esta se ubica. En 1972 trágicamente fue atropellado por un vehículo frente a la Universidad Nacional (calle 45 –Cra.30), Martín Lutz Mangold, quien era el director del Departamento De Ingeniería Eléctrica, Gabriel Sánchez se estrenó de profesor con lujo de resultados, remplazando al profesor Lutz, en la cátedra de Plantas Eléctricas,

desde ese momento ya su cátedra se orientaba a enseñar la necesidad de explotar y expandir el sector eléctrico como una muestra inequívoca del nivel de desarrollo de un país, el mensaje era EXPANDIR, EXPANDIR, EXPANDIR. Martín Lutz Mangold había nacido en Lindau (Alemania), salió de esta antes de iniciarse la segunda guerra mundial, y en 1939 se casó con Elisa Durana. Había sido director de Ingeniería Eléctrica en la UIS y comenzando la década del 60 llegó a iniciar el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional. Probablemente tenía algún parentesco con Carl Lutz, embajador suizo en Budapest, Hungría, quien superando embrollos burocráticos y peligros personales, protegió a miles de judíos durante la segunda guerra mundial. En el numeral 7.1.3 se tratan de interrelacionar estos hechos de Budapest con otros sucedidos en Lituania, país de origen de los padres de Antanas Mockus. Gabriel Sánchez fue Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica y Director del Instituto de Ensayo e Investigaciones de la Universidad Nacional. En el período 1974-1980 fue presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros Electricistas.

Martín LutzMangold

JoséElisa

Durana Camacho

BárbaraRingaila Trejus

EnriqueDurana Concha

Martín Lutz Mangold venía a ser tío político de la ciudadana lituana Bárabara Ringaila Trejus. Otro Lutz que habían llegado antes a Colombia había sido Eugéne Lutz quien con el francés Eugene Bonnet, fueron los primeros ingenieros en la ferrería de Pacho.

FranciscoMontoya Zapata

Inés

JaimeKoppel

BendixKoppel

SamuelKoppel

BendixKoppel

Frank AlexanderKoppel Linding

Cecilia KoppelHolguín

GabrielCamacho Roldán

Tamayo

Salvador CamachoRoldán Reyes

JuliaSalvador

Camacho Roldán

José MaríaJuan Antonio

Montoya Saenz

Juan AntonioMontoya Balén

Genoveva Montoya

Williamson


Isabel UrrutiaPombo

MartínLutz

Jorge VitautasRingaila

AlfonsasMockus

MartínLutz Mangold

GabrielJoséElisa

Durana Camacho

EnriqueDurana Concha

HalinaTrejus

Bárbara RingailaTrejus

NijolleSivikas

Antanas MockusSivickas

Esp

osos

Nacidos enLituania

No existe interconexión conocida entre la familia de Antanas Mockus Sivickas y la Sra. Bárbara Rengaila Trejus nacida en Lituania como sus padres y los del Dr. Mockus, no obstante existiendo una tendencia natural en los extranjeros de grupos minoritarios a ser amigos, no es de extrañar que la familia del Dr. Mockus lo haya sido de Bárbara Ringalia Trejus, sobrina política de Martín Lutz Mangold. (Ver numeral 6.1.2)

En 1980 estuvo vinculada al Departamento Nacional de Planeación como Jefe de la División de Energía y desde allí continuó impulsando el desarrollo de los grandes proyectos energéticos del país y la necesidad de endeudamiento externo para realizar esta expansión.

En 1980 fue designado jefe del proyecto “Balances Energéticos en América Latina” de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) con sede en Quito Ecuador, cargo al cual llegó se dice que con la colaboración de José Fernando Isaza Delgado. Fue funcionario del BID en el manejo de los proyectos energéticos en Latinoamérica. En 1988 fue nombrado Secretario Ejecutivo de OLADE. En 1994 por iniciativa también de José Fernando Isaza Delgado (miembro de la J.D. de la EEB), fue recomendado ante el Alcalde Jaime Castro para que lo nombrara en la Gerencia General de la EEB, cargo que desempeñó desde marzo a diciembre de 1994. Cuando Antanas Mockus se convirtió en Alcalde Mayor Electo de Bogotá, Gabriel Sánchez le cedió una importante oficina en la EEB ESP. para que desde allí despachase mientras llegaba el momento de ocupar su puesto en el Palacio Liévano. No obstante existía un relativo distanciamiento Mockus –Sánchez, desde la época de la Rectoría Mockus en la Universidad Nacional, cuando le envió una carta de crítica a su gestión. Por este distanciamiento las esperanzas que abrigaba de continuar en la nueva administración, no se sucedieron. Durante los meses de gerencia en la EEB procuró un fortalecimiento del sistema de distribución, creó el 21 de julio de 1994, 10 días después de ser aprobada la Ley 142 y 143, el Consejo de Inspectoría Externa, que resultó en la práctica un mecanismo y una estrategia para evadir el cumplimiento de estas leyes utilizando personal externo a la EEB, este convenio perduró hasta diciembre 1998 cuando la CREG puntualizó las violaciones a la Ley y fue desmontado. Este convenio lo había suscrito con la Asociación Colombiana de Ingenieros Electricistas de la cual él había sido su presidente, inmediatamente antes de ser nombrado en OLADE. Igualmente durante su corta gerencia en la EEB suscribió un convenio con TV Cable para arrendarle la infraestructura de apoyo (postes) y conducción (ductos y cámaras) del Servicio Distrital de Alumbrado Público y otras canalizaciones conexas en el subsuelo del espacio público del Distrito, (propiedad ambas de Bogotá D.C.) Los dueños de TV Cable en Bogotá, eran en el momento del convenio Caracol, RCN, TV Hoy, RTI, El Tiempo y Jaime Castro Castro que presidía la Junta Directiva de la Empresa de Energía, llevó el asunto del convenio a la Junta, como un tema innocuo para el Distrito y de imperiosa y urgente aprobación. Gabriel Sánchez también inicio de pasos previos a la Capitalización de la EEB S.A. ESP., preparando el camino para demostrar la poca viabilidad financiera y fortalecer la receta de la estrategia. “La estrategia a seguir en la búsqueda de nuevos negocios será la de aprovechar la coyuntura abierta en el gobierno en cuanto a que este es consciente de la inoperancia de la administración por parte del Estado de entidades prestadoras de servicios públicos y financieros y de la urgente necesidad de lograr privatizaciones y concesiones de los mismos.”

Informe de Fabio Villegas Ramírez en reunión de socios de Nathan Mayer Rothschild & Sons, el 31-03-2000 (Ver acta Nº12 escritura Nº6013-2000 Notaría 6)

Después del 1 de enero de 1995 cuando Antanas Mockus empezó a actuar como presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP., Gabriel Sánchez Sierra se vinculó a TV Cable para el manejo de los contratos de extensión de redes por la infraestructura de apoyo y conducción del Distrito.

Luis CarlosValenzuela

GermánMontoya Vélez

Sara OrdoñezNoriega

EEB

ENRON Corfivalle

Ecopetrol

EEB ENRON

Celu

mov

il Corfivalle

Matrimonio

Gabrie

l Sán

chez

Sara Ordóñez

Luis Carlos Valenzuela

Promigas Albe

rto C

alde

rón

Zulet

a Luis Carlos Valenzuela

Gabriel Sánchez Sierra

Luego pasó a ser gerente de ENRON y entre sus gestiones buscó suscribir un contrato con Ecopetrol para exportar el gas de la costa a Panamá, el cual por denuncia que realizó el Senador Hugo Serrano Gómez se hizo público, el Ministro Valenzuela destituyó de la Gerencia de Ecopetrol a Carlos Rodado por no haberle firmado el contrato y lo reemplazó por Alberto Calderón Zuleta (miembro de la Junta Directiva y ex gerente EEB), mas adelante, según dijo “Cuando se le acabó el espacio político” Valenzuela renuncia a Minminas, siendo reemplazado por Carlos Caballero Argáez. El Ministro Valenzuela fue gestor y miembro junto con Sara Ordóñez Noriega de la Junta Directiva de Capital Energía S.A., entidad que salió favorecida en la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.

Juan LuisLondoño

De la Cuesta

De la Cuesta

Víctor de laCuesta

María del Carmen

Luis CarlosValenzuela

Delgado

? Julian de laCuesta

Lucía de laCuesta

Posiblemente el cuñado del Ex –Ministro y Ex –presidente de la CREG, Luis Carlos Valenzuela Delgado, sea familiar del ex- Ministro de Seguridad Social, Juan Luis Londoño de la Cuesta. (Q.E.P.D.)

En la Revista Cambio del 22-11-1999 figuró: “Tan pronto tomó posesión de su cargo al comienzo del nuevo gobierno, Rodado recibió la visita de representantes de la Enron y en una comunicación del 26 de octubre de 1998, el presidente de la firma en Colombia, Gabriel Sánchez, sugirió la firma de un memorando de entendimiento antes de que finalizara el año.” “Con el correr de los meses, Enron, Ecopetrol y en algunos casos Texaco, sostuvieron reuniones sin que se lograran avances sustantivos” “Una semana después, Valenzuela y Rodado formaron parte de la delegación oficial que acompañó a Pastrana a una visita a la ciudad de Houston, que incluyó contactos con diferentes inversionistas. Durante la preparación del viaje se especuló sobre la posible firma del memorando en la ciudad norteamericana –casa matriz de la Enron, pero ésta fue reemplazada por una reunión con Rodado y ejecutivos de la multinacional.” “El senador santandereano denunció un presunto conflicto de intereses del ministro y recordaba que antes de llegar al gobierno, Valenzuela había sido presidente de Corfivalle, dueña del 14 por ciento de Promigás, empresa de la que Enron tiene el 39 por ciento de las acciones.” A raíz de este hecho Luis Carlos Valenzuela remplazó el 15 de noviembre de 1999 a Carlos Rodado por Alberto Calderón Zuleta en la Gerencia de Ecopetrol. (Alberto Calderón Zuleta actualmente es miembro de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. Ver numeral 3.3.3)

Alberto


EduardoZuleta Angel

Emilia ZuletaTorres

Alberto CalderónZuleta

Luz MarinaFernando

Londoño HoyosE

spos

os

Enrique Zuleta Holguín viene a ser: − Cuñado de Luis Fernando Londoño

Hoyos. − Primo segundo de Alberto Calderón

Zuleta. Figura en la Revista Semana Nº689 del 18 de julio de 1995, pág. 25, Confidencial:

“Uno de los encabezados más notorios en el cambio de gabinete de la semana pasada fue el ex gerente de la campaña presidencial de Humberto de la Calle, Alberto Calderón. A pesar de ser una de las fichas del vipresidente para reemplazar a Arturo Sarabia, se supo que Calderón fue vetado por el equipo económico del gobierno debido a su cercanía con el exministro Rudolf Hommes, de quien es buen amigo. Según la opinión que triunfó, no tenía justificación incluir en el gabinete a alguien cercano a quien es considerado hoy en día como el columnista problema y jefe de la oposición al gobierno.” Los últimos gerentes de la EEB hasta el 01-01-1995 cuando Antanas Mockus asumió la Presidencia de la Junta Directiva de ésta, habían sido: − Alberto Calderón Zuleta (Ecopetrol) − Mauricio Cárdenas Santamaría (Dragacol) − Gabriel Sánchez Sierra (Enron) Hasta Agosto de 2000 continuó Gabriel Sánchez en la Gerencia de ENRON. (Ver numeral 6.3.10) Actualmente esta vinculado a UNIÓN FENOSA que hoy es propietaria de EPSA, Electrocosta y Electricaribe, a lo cual hace referencia Jaime Castro (el mismo que nombró a Gabriel Sánchez en la Gerencia General de la EEB): “Ante el anuncio que hicieron Electrocosta y Electricaribe de suspender la prestación del servicio en siete departamentos del Litoral Caribe, alguien estableció que: en los últimos tres años, cuatro grupos económicos diferentes han sido propietarios de las acciones: primero, un consorcio venezolano-americano. Poco tiempo después, los venezolanos adquirieron la parte de los americanos. Mas tarde, unos americanos, distintos de los que habían comprado inicialmente, adquirieron todas las acciones. Finalmente, los norteamericanos vendieron a Unión Fenosa, conocida transnacional española, que hoy es propietaria de Electrocosta y Electricaribe. Todas estas operaciones bursátiles se realizaron sin que las autoridades colombianas se enteraran oficialmente de los sucesivos cambios en la propiedad accionaria. Si lo supieron, fue por que algún acucioso funcionario se enteró por los periódicos.” Hoy nadie tiene respuesta al misterioso cambio de propietarios y pérdida de valor: ¿A qué se debió que Houston Ind., y Electricidad de Caracas habiendo ofertado 1.836 millones de dólares por Epsa –Electricosta y Electrocaribe, decidieron apenas un par de años después traspasársele estos bienes a Unión FENOSA de España?

Electrificadora Favorecido en la puja

inicial Oferta Inicial Reventa a Unión Fenosa

Millones Dólares Año Millones Dólares Año EPSA Houston Ind./

Electricidad de Caracas 536 1997 100

Electrocosta- Electrocaribe

Houston Ind./ Electricidad de Caracas

1300 1998 135

1836 235

La diferencia de 1836-235= US$1601 millones, no fueron perdidos pata Houston Ind., sino simplemente cambió de fondos entre los tentáculos de un mismo pulpo, del cual participaba Enron, Worldcomp y que finalmente encuentra su centro geométrico alrededor de la Universidad de Yale en la Logia Skull y Bones; al igual que los tentáculos de Enersis, Chilectra, Endesa, Banco Santander que los creemos españoles, al igual que Unión Fenosa y el cuerpo de donde se desprenden estos tentáculos, tienen su centro geométrico en la Logia Bildemberg liderada por los banqueros judíos Rothschild. 6.2 LA CRANEOTECA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL

6.2.1 ANTANAS MOCKUS SIVICKAS DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS

Durante la segunda mitad del Siglo XIX los gobernantes trataban de “Rusificar” a Lituania. En los últimos años del Siglo XIX mucha población se vio forzada a emigrar debido a las necesidades económicas y a la brutal persecución de los rusos. Finalizando el Siglo XIX el movimiento nacional revivió con mucha fuerza y el estado lituano fue restablecido en 1918 convirtiéndose en república, luego de finalizada la primera guerra mundial, donde los perdedores resultaron ser los rusos y los alemanes. La capital ya no sería Vilnius que había sido tomada por los Polacos.

En ese ambiente de la década del 20 nació Alfonsas Mockus.

Siendo un adolescente le toco ser testigo en junio de 1940 del brutal ingreso de las tropas de Stalin y ya para agosto se convirtieron en una república federada de la URSS. Al año siguiente, en 1941, fue ocupada por los Nazis quienes procedieron a hacer desaparecer la comunidad judía de Vilnius. Nuevamente en 1944 vino la ocupación Rusa y los Soviéticos practicaron la deportación en masa hacia Siberia, es citado en los artículos que:

* Anna Borkowska, una monja Polaca de un convento Dominicano en las afueras de Vilna, ayudó a Abba Corner y a otros combatientes de la resistencia escondiéndolos en un convento y luego contrabandeando armas para ellos en el gueto.

* Petras Baublys, director de un orfelinato en Kaumas (Korno), albergo niños judíos en su orfelinato hasta que pudo encontrar lugares de refugio permanentes para ellos.

En el numeral 6.1.2 nos referimos a la posibilidad que Antanas hubiera sido amigo de Bárbara Ringaila Trejus nacida en Kaunas Lituania y por este conducto Bárbara venía a ser sobrina política del profesor Martín Lutz Mangold que en similares condiciones que los padres de Antanas, dejo Europa para venir a Colombia y por este conducto es posible que un pariente Carl Lutz también recordado porque cuando era embajador Suizo en Budapest Hungría, superando tramites burocráticos y peligros personales protegió a miles de judíos.

Finalizando el conflicto Lituania pasa nuevamente a formar parte de la URSS.

Gravemente dañada durante la guerra fue necesario someterla a un proceso de reconstrucción.

Pasada la guerra Alfonsas Mockus estudió Ingeniería Química y Nijolle Sivickas, se preparó para escultora; toda la tragedia de la guerra tuvo necesariamente que haber influido en la mente y el corazón de Alfonsas y Nijolle que se encontraron en Alemania, él recluido en un sanatorio para tuberculosos. De esta parte de su historia familiar Antanas Mockus nunca ha dado declaraciones, no se ha conocido ¿Si Alfonsas alcanzó a estar recluido en un campo de concentración? ¿Por qué motivo se enfermó de tuberculosis?.

Buscando un futuro más promisorio inmigraron hacia Colombia que les tendió la mano, llegando en octubre de 1950. En 1952 nacería en Bogotá su primogénito que fue bautizado como Antanas Aurelijus Rutenis y en su memoria genética sumada a las enseñanzas y conversaciones con sus padres, fue recibiendo toda la tradición de persecuciones y guerras que habían sufrido sus padres y abuelos. Luego nacería una niña, Ismenia.

En 1966 Alfonsas murió en un accidente aéreo en Cartagena y está sepultado en Bogotá en el cementerio alemán.

Antantas Mockus, pocas veces se exterioriza como judío, de los momentos más evidentes fue durante su segundo matrimonio que fue celebrado por un rabino.

Antanas exteriorizando un super-ego, quería ocultar algunos dolores íntimos; expresa que le hubiera gustado haber sido Newton.

Este gusto de Antanas Mockus Sivickas por haber querido ser Newton, nos lleva a preguntarnos alguna de las tipologías más reconocidas del arquetipo y resulta que en 1672 Isaac Newton fue elegido miembro de la Sociedad Real del Avance de la Ciencia, fundada por los francmasones en 1662.

Antanas estudió en el Liceo Francés y fue el mejor alumno de su promoción en 1969: como premio por esto, estudio de altas matemáticas en la Universidad de Dijon, Francia. En este período tuvo oportunidad de viajar a conocer Lituania y a encontrarse por primera vez con dos de sus abuelos, viajó a la casa de campo donde vivía su abuela materna y allí también llegó el abuelo paterno que había sido gran parte de su vida Sacristán y se ganaba la vida haciendo tallas de madera. De esta época posiblemente nace su cercanía a José Fernando Isaza Delgado, que por esta misma época y habiendo sido el mejor estudiante de su promoción en ingeniería, se gano una beca para estudiar matemáticas en Francia. A los 24 años entró como instructor asistente de la Cátedra de Topología en la Universidad Nacional en la cual estudió una maestría en Filosofía.

Cuando era profesor en la Universidad Nacional, lo conocían como un profesor muy loco, que tenía actuaciones excéntricas y cargaba permanentemente un muñequito con los calzones abajo.

Un padrino muy importante lo fue acompañando en su actividad para convertirlo en el Fenómeno Mockus. El paso tan rápido para avanzar en una década de instructor asistente a rector de la Universidad Nacional, adicional a la inteligencia y audacia de la persona, va acompañado de un alto ingrediente de patrocinio y padrinazgo poderoso. Su actitud siempre fue retadora, quería romper unos arquetipos que la sociedad ha establecido, ya siendo rector de la Universidad, llegaba en bicicleta, impecablemente vestido, pero sin medias, o con medias pero sin camisa, en camiseta (franela) con corbata. Ya en tiempos de la rectoría en la Universidad Nacional empezó a figurar su alter ego Raúl Barragán; las ideas de Mockus, Barragán se encargaba de hacerles realidad. En la primera semana de mayo de 1993 en calidad de Rector de la Universidad Nacional, asistió al Palacio de Nariño a cumplir una cita con Miguel Silva, el Secretario General de la Presidencia y queriendo poner a prueba la eficiencia de la guardia de Palacio, ingresó con un arma sin que fuera detectada por los guardias de seguridad. El arma se la había prestado su sobrino, era una espada de plástico color rosado, que la seguiría utilizando para defenderse de la oposición valiéndose de lo que él bautizó con el nombre de “La estrategia de la espada Rosa”. Haciéndose famoso por la exposición de sus genitales y nalgas en dos actos públicos de la universidad. Al interior de la Universidad este acto no hubiera tenido mayor trascendencia, allí ya lo conocían y esta forma de actuar era perfectamente predecible. En Antanas Mockus este acto era simplemente un ejercicio de sustituir la violencia física por la violencia simbólica. De esta forma con esta exposición de nalgas Antanas creía poder humillar al público. No obstante en ese momento el acto quedó filmado y trascendió el ámbito de la Universidad, donde quienes lo observamos no teníamos porqué conocer que era una forma de expresión de alguien a quien ya lo identificaban como algo loco. El despliegue noticioso de un rector de Universidad, realizando tan bochornoso acto simbólico, dio la vuelta al mundo y fueron muchas las entrevistas posteriores. Figura en la Revista Semana Nº682 del 30 de mayo de 1995, pág. 103: “Muchos se han preguntado quien es el verdadero inspirador del estilo político del alcalde Antanas Mockus. Investigando un poco se ha encontrado que la respuesta

podría estar en nadie menos que Umberto Eco. Efectivamente, un mes antes del famoso incidente en la Universidad Nacional en el que el burgomaestre se bajó los pantalones delante de las cámaras de televisión, el escritor y semiólogo Umberto Eco había concedido una entrevista al Nouvel Observateur en la que afirmaba: “Aquella figura pública que se baje los calzones ante una cámara de televisión puede aspirar a cualquier cargo y a ganar las elecciones.” No se ha comprobado si Mockus leyó esa entrevista y siguió el consejo del escritor. Pero igual, si no fue así, ahí está la explicación de un experto para el fenómeno que sucedió con Antanas Mockus.” En ese momento se conoció que quien mostró las nalgas, también podía actuar con una actitud completamente cuerda, dejando conocer que la “locura” era una componente histriónica hacia el público. Las múltiples entrevistas lo convirtieron hombre público con importante discurso educativo y con capacidad de vender una imagen de transparente y honesto. Fue en ese momento cuando grupos muy poderosos lo apoyaron y milagrosamente paso de villano a héroe, gracias a los medios logró ganar en octubre de 1994 las elecciones para la Alcaldía Mayor de Bogotá para el período 1995-1997. Siendo Alcalde Electo en noviembre y diciembre de 1994 despachó desde la sede de la EEB ESP., gracias a que Gabriel Sánchez Sierra no descartaba la posibilidad que Mockus lo considerara en su nómina para continuar en la gerencia general; pero la realidad es que el malestar que hacía un par de años le había producido el oficio de crítica enviado por Sánchez Sierra, era una causal que nunca le perdonaría. A partir del 1 de enero de 1995 empezó a actuar como Presidente de la Junta Directiva de la Empresa de Energía y desde ese momento comenzó formalmente la transformación de esta Empresa. El día de la posesión en la Alcaldía, Mockus llevaba menos de cinco minutos hablando con los periodistas y Raúl Barragán lo tomó del brazo y le dijo “Ya no mas Alcalde, vamos a trabajar”. El primer día de Mockus en la Alcaldía, Raúl Barragán fue nombrado Secretario General y ese día les dijo Barragán a los periodistas que si necesitaban algo se entendieran con él, porque Mockus no saldría de su despacho. Barragán, nacido en 1946 (seis años mayor que Mockus) ya había sido consultor del Banco Mundial, del programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), asesor de Planeación Nacional y al actuar como alter ego de Mockus, posiblemente estaba cumpliendo una misión adicional en su ya larga experiencia. Al propio Mockus se le escuchó afirmar que él se encargaría de la educación ciudadana y Barragán se dedicaría a administrar. Se le llegó a nombrar como “el Rasputín de la Alcaldía”.

El Chicago Tribune en 1995 en los primeros meses de Alcalde describió a Antanas Mockus: “Corte de pelo plato de sopa, gafas estilo John Lennon y barba de Abraham Lincoln”. En agosto de 1995 presentó al Concejo de Bogotá D.C. el proyecto de Acuerdo que establecía una sobretasa a la gasolina del 20%, con esta podían recaudar del orden de 20.000 millones de pesos, los cuales se invertirían en los primeros tres años en la recuperación de la malla vial, ante el Concejo se comprometió que si le autorizaban esta sobretasa, garantizaría que las vías de Bogotá quedarían como “una tacita de plata” Para el 4 de agosto de 1995 Antanas Mockus firmó un convenio con Rodrigo Villamizar Alvargonzález (Ver numeral 6.4.3.1), Guillermo Perry Rubio, José Antonio Ocampo y Fabio Chaparro donde mostraba una situación crítica para la empresa.

“CONSIDERANDO: 1. Que la situación financiera de la EEB es crítica, reflejada en un faltante

acumulado, para el periodo 1995 a 2000, cercano a los US$1.700 millones, según proyecciones financieras preliminares. Que las principales razones para el estado actual de la Empresa son las siguientes: 1. El servicio de la deuda con la relación a la generación propia de recursos es insostenible, al punto de que la Empresa, en el período 1995 a 2000, debe atender alrededor de US$3.500 millones por este concepto, incluyendo costos financieros de los faltantes, mientras que la generación propia de recursos, menos los gastos de operación, es de aproximadamente US$2.850 millones.”

StellaVillegas

VillegasGermánÁlvaroMiriamVillegas Villegas

RodrigoVillamizar

Luis CamiloOsorio Isaza E

spos

os

Esp

osos

Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en un artículo “El poder de los masones”, como siendo candidato Antanas Mockus visitó la Mansión Kopp, sede de la Gran Logia Masónica de Colombia, dejando conocer con esto alguna cercanía. En marzo de 1996 cuando se estaba madurando la transformación de la EEB ESP en una sociedad anónima por acciones, la Revista Semana en su edición del 26 de marzo, pagina 34 publicó: “El Fujimori colombiano Vidas paralelas

Mockus Fujimori ORIGEN ORIGEN

“Hijo de inmigrantes lituanos sin una gota de sangre nativa.

Hijo de inmigrantes japoneses sin una gota de sangre nativa.

TRAYECTORIA TRAYECTORIA Rector de universidad sin antecedentes políticos.

Rector de universidad sin antecedentes políticos.

CIRCUNSTANCIA POLÍTICA CIRCUNSTANCIA POLÍTICA El presidente liberal Ernesto Samper, acusado de populismo y de escándalos de corrupción. Su partido se divide.

El presidente de APRA, Alan García, acusado de populismo y de escándalos de corrupción.

ALTERNATIVA ALTERNATIVA Surge como consecuencia del debilitamiento del Partido Liberal, el mayoritario históricamente en Colombia, y de la crisis de la oposición conservadora.

Surge como consecuencia del debilitamiento del Apra, el mayoritario históricamente en el Perú, y de la crisis del partido de Acción Popular.

ESTILO ESTILO Enarbola una bandera antipolítica como una alternativa a la rosca tradicional. Su temperamento es autoritario.

Enarbola una bandera antipolítica como una alternativa a la rosca tradicional. Su temperamento es autoritario.”

NoachiFujimori

JuanaRosaPedro

Santiago

Alberto

Fujimori Inomoto

MatsueInomoto

SusanaHiguichi

Fujimori Higuchi

Noachi Fujimori y Natsue Inomoto recién casado y buscando una vida mejor para sus hijos, emigraron a América, llegando al puerto de Callao en el Perú en 1934. Alberto sería el 3º hijo y a los dos años enfermó gravemente de difteria. Gobernó el Perú entre 1973 y 1990. Vendía hábilmente la imagen de un hombre recto y bueno hasta que por las evidencias en contra de Montesinos se descubrió la maquinaria corrupta que se movía en el gobierno Fujimori y Alberto tuvo que huir del Perú y refugiarse en Japón, hoy le siguen muchos procesos entre otros por el secuestro y desaparición en 1976 de la cúpula del partido comunista. Después del divorcio con Higuchi, de

Alberto Fujimori se dijo que estaba a punto de contraer nuevas nupcias con una hija del rector de la universidad de Keio –Japón, nacida en 1963 de apellido Ishikawa. El 3 de junio de 1996, mediante la escritura Nº610 de Bogotá, dando cumplimiento al Acuerdo Nº1 de 1996, la empresa se transformó en una sociedad anónima por acciones, quedando a partir de ese momento solo el 90.6% de las acciones en cabeza del Distrito. En el folio 144 de esta escritura se renovó por un año más el contrato para el sostenimiento y mejoramiento del alumbrado público de la ciudad de Bogotá, regido por el contrato aprobado por el Acuerdo 60 de 1959. En la escritura figura: “LL.- ALUMBRADO PUBLICO”

“Según Acuerdo 60 del Concejo de Bogotá, del 1o. de junio de 1959, Resolución 13/81 se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la EEB por medio del cual destinará el 10% de las utilidades liquidas de la Empresa al mejoramiento del alumbrado público del Distrito. Se registra como ingresos por venta de energía, el valor del servicio de alumbrado público dado a la ciudad, el cual se carga al Distrito Capital de Santafé de Bogotá, junto con las demás cuentas de servicios a los inmuebles de su propiedad exceptuando las entidades descentralizadas. A fin de año el valor a cargo del Distrito Capital es acreditado con el equivalente al 10% del remanente del ejercicio. La diferencia que resulte entre los cargos inicialmente mencionados y dicho 10% es cargado o abonado según corresponda al fondo para ampliaciones en la siguiente vigencia.” Como parte de su gestión dejo andando entre otros: − El proceso de transformación de la EEB S.A. ESP. − La licitación que llevaría al contrato con ICA de México. − Permitir el apoderamiento por parte de la EEB S.A. ESP del patrimonio distrital

representado en el Servicio de Alumbrado Público que se venía manejando según el Acuerdo 60 de 1959.

− Permite que la EEB S.A. ESP se apoderara de la infraestructura de conducción bajo el subsuelo del espacio público y adicionalmente se convirtiera en arrendador del espacio público.

− El nuevo convenio de alumbrado público. − El comprometer bienes de la EAAB en la Concesión Tibitoc El 7 de abril de 1997 dejo la Alcaldía y la Presidencia de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP, ETB, EAAB para ser reemplazado por Paul Bromberg Zilberstein, quien debería ser el ejecutor de los contratos y convenios que él había dejado preparado. En el Tiempo, pág. 3F del 7 de abril de 1997 Antanas Mockus hacía un balance de cómo se cumplió el Plan Privatizador de las Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios de Bogotá D.C. “Balance de la Gestión de Mockus en los Servicios Públicos –Los Mayores avances son en la Energía.” “En materia de servicios públicos con excepción de lo sucedido en la Empresa de Energía de Bogotá (EEB), durante la administración de Antanas Mockus no se vieron grandes avances.

En la empresa de Telecomunicaciones (ETB), por ejemplo, los intentos por permitir el ingreso de capital privado para modernizarla y prepararla para la competencia siempre se vieron truncados en el Concejo. A la ETB no se le pasó ni un solo proyecto en la corporación y aparentemente esto se debió a problemas a la hora de sustentar cada iniciativa. En el primer intento. Mockus propuso una consulta popular para saber si los bogotanos quería que se vendiera la empresa. Ese proyecto se retiró a los pocos días porque esa figura de participación no estaba reglamentada. El segundo intento estuvo por el lado de la privatización, pero los concejales lo consideraron poco viable, porque la Administración Distrital no sabía cuanto costaba la ETB a pesar de que proponía la enajenación de sus acciones. Otro intento infructuoso fue el de cobrar una especie de peaje a las empresas que quisieran entrar a Bogotá a prestar el servicio de telefonía local. En esas circunstancias, a la ETB la alcanzó la competencia (Capitel) sin tener participación de capital privado que le asegure un mayor futuro en las telecomunicaciones. En la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB) la situación fue un poco distinta, pero los resultados parecidos. Los intentos por permitir que la entidad se pueda asociar con otras empresas afines a su función para poder desarrollar programas no pasaron en el Concejo. A pesar de esto, esas dos empresas aseguran que han mejorado en aspectos como la atención al cliente y los niveles de eficiencia. En donde el panorama si cambió fue en la Empresa de Energía (EEB). Desde el comienzo el Concejo le autorizó modificar su estructura para que pueda recibir capital privado y salir de la crisis. Esta empresa dejó de depender parcialmente de la Administración Distrital y hoy ya está esperando las propuestas de inversionistas extranjeros que quieran meterse en el negocio de la generación, distribución y comercialización de energía. Sin embargo, el hecho de que Mockus se vaya de la Alcaldía implica un riesgo para que el proceso de capitalización de la Energía se lleve a buen término, pues los posibles inversionistas pueden asustarse. Ante todas estas circunstancias, se puede decir que Mockus, al abandonar la Alcaldía, deja cumplida la mitad de su tarea en los servicios públicos. En el programa de gobierno, que presentó en la Registraduría, Mockus dice que un objetivo es “mejorar la productividad urbana, estimular y estabilizar condiciones favorables a la inversión. Obras que reducen costos de producción como la infraestructura vial, telecomunicaciones y redes de energía eléctrica con modalidades de cogestión y coinversión con el sector privado para aquellas obras que no pueden ser afrontadas exclusivamente por inversionistas privados.” De esto, hasta ahora, es poco lo que se ha visto.” En la campaña para la Presidencia tomó un vaso de agua y lo regó sobre la cara de Horacio Serpa, los bigotes le chorreaban agua y el ejercicio simbólico de Antanas no fue entendido, retirándose Serpa ofuscado del auditorio.

De su primer matrimonio tuvo solo una hija. Cuando determinó casarse por segunda vez lo hizo en un circo y allí tuvo que asistir el rabino que los casó y el Notario que los registró y el domador que vigilaba a los tigres y a los leones y el guía del elefante donde llegaban al acto. La presencia de un rabino celebrando el matrimonio, deja conocer la vinculación judía. Antanas Mockus fundó junto con José Fernando Isaza Delgado, el partido visionario.

Diccionario de la Lengua Española Aristos Visionario Dícese de quien, por tener una fantasía exaltada, se figura y se cree con facilidad cosas quiméricas.

Quimera - Monstruo fabuloso que vomita llamas

y tenía la cabeza de león, vientre de cabra y la cola de dragón.

- Aquello que uno se imagina como posible no siéndolo.

Participó en las elecciones para la Alcaldía de Bogotá del periodo 2001-2003, donde los dos más opcionales eran Mockus y María Emma; plan A y B.


Pedro


EvaristoJosé María

Obregón Arjona





Esp

osos

AlfonsoLucas

Eduardo∴ Miguel

López Pumarejo


María EmmaMejía Vélez

Lucas CaballeroReyes

CeciliaCaballero Blanco

Lucas CaballeroCalderón

JulioCaballero

Barrera

∴= Muy RESP∴ GR∴ M∴ de laGran Logia de Colombia

Cecilia Caballero Blanco viene a ser: − Esposa de Alfonso López Michelsen − Sobrina política del Muy RESP∴ GR∴ M∴ Miguel López Pumarejo. − Sobrina política de Eduardo López Pumarejo, el papá del Muy RESP∴ GR∴ M∴

Álvaro López Holguín. − Prima de Lucas Caballero Reyes el esposo de María Emma Mejía Vélez. Desde el 1 de enero de 2001 nuevamente Antanas Mockus se posesionó como Alcalde Mayor de Bogotá.

6.2.2 FABIO CHAPARRO BELTRÁN DEL DEPARTAMENTO DE FÍSICA

EnriqueChaparro

EstherBeltrán

HelenaGloriaJairo

GustavoEnriqueFabio

Chaparro BeltránMaría Eugenia

Mantilla

Juan FelipeMaría AlejandraChaparro Mantilla

Fue el primero de siete hijos del hogar, formado por Enrique Chaparro y Esther Beltrán. A los 2½ lo afectó el polio y después de un intenso tratamiento de seis meses, que incluía baños en Peñas Blancas en Fusagasugá, logró recuperarse, quedándole una pequeña cogera, solo visible al caminar. Vivían en el Barrio Restrepo, donde su papá tenía una empresa de calzado y luego pasaron a vivir al barrio Quiroga. Estudió primaria en el barrio Quiroga en el colegio de Doña María y en la escuela parroquial. Desde los 7 años jugaba voleibol y tocaba el acordeón, a los diez (10) años ingresó a estudiar en el Colegio Camilo Torres; volvieron a vivir al barrio Restrepo, donde su mamá puso a funcionar un pequeño negocio de tortas y ponqués. Se graduó en el Colegio Camilo Torres en 1967 y pasó a estudiar Física Pura en la Universidad Nacional. En tercer semestre se ganó una Monitoría, lo que le permitía recibir unos ingresos de $2.000 mensuales. Se graduó de físico puro en 1972. Conoció a María Eugenia Mantilla, estudiante de Derecho, también de la Nacional, nacida en Zapatoca Santander y tras tres meses de noviazgo decidieron casarse. Inicialmente trabajó en el laboratorio del Café de la Federación Nacional de Cafeteros y al poco tiempo regresaría al Departamento de Física de la Universidad Nacional. Con el primer sueldo le compró a su papá un viejo automóvil marca “Singer” que permanecía varado y más adelante lo reemplazó por un Renault 6 amarillo canario. En 1975 su papá viajó a Ecuador, buscando mejores horizontes para el negocio del calzado y un tiempo después lo seguirían su mamá y dos hermanas. En 1976 realizó el primer viaje al exterior a Macchu Picchu y pensar que veinte años después el destino le tenía preestablecido que allí también sería su último viaje. En la Universidad Nacional llegó a ser Vice-rector de Recursos, siendo Rector Antanas Mockus y la amistad personal se robusteció en este período. En el paso por la vicerrectoría se enriqueció de experiencias y conocimientos que trasladó a sus alumnos cuando regresó a ser profesor y por su labor alcanzó el premio a la Excelencia Académica en la Universidad Nacional.

Durante el paso por la vicerrectoría, trabajó muy cerca de Mockus en un semillero de empresas, que buscaba vender servicios a la industria aprovechando los recursos de la Universidad, fue así como impulsó el proyecto “Recreo” de formación de maestros y de producción de equipo de laboratorio. En el segundo semestre de 1994 cuando Rudolf Hommes Rodríguez dejó de ser el Ministro de Hacienda y salió del país, el apartamento que este tenía en la Perseverancia Alta, vecino de Mockus, se lo compró Fabio Chaparro. Cuando Mockus en octubre de 1994 gano la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., le ofreció la gerencia, la que quisiera de las tres empresas de servicios públicos, domiciliarios, escogiendo la EEB ESP., por tener más afinidad a sus intereses experimentaciones en la física. La Navidad y año nuevo de 1994 la paso en Cuba estudiando y meditando el nuevo reto que debería afrontar; pase esa Navidad con él y me brindo su amistad y sus conocimientos y pude conocer a un hombre recto, serio, bueno, de buen humor, desprendido del dinero, por lo cual aunque es una parte muy importante en esta historia, siempre he dudado del conocimiento que él pudiera tener en ese momento, respecto a la conspiración con la cual se venían manejando los S.P.D. de energía. La necesidad de transformar la EEB ESP ya había sido plasmada desde que en 1993 en pleno racionamiento, se firmó un convenio para privatizar la empresa, entre: − Sara Ordóñez Noriega, en ese momento presidente de la FEN y más adelante

gestora de Capital Energía S.A. que sería favorecida en la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.

− Alberto Calderón Zuleta, en ese momento gerente de la EEB y a quien citamos

en el numeral 3.3.2 − Guido Nule Amin, Ministro de Minas y Energía. − Jaime Castro, Alcalde Mayor de Bogotá D.C. y quien contrataría al año siguiente

al Ing. Gabriel Sánchez Sierra para que regresara de la Olade y pasara a la gerencia general de la EEB.

Entre los compromisos de ese convenio de 1993 figuraba: “7. Antes del 15 de noviembre de 1993, la EEB debería presentar los cronogramas de acciones para estimular la participación privada en la prestación de servicios a la Empresa y en el desarrollo de los negocios de generación, transmisión y/o distribución por parte de empresarios privados.” Fabio Chaparro no tenía otra opción que continuar con la tercera parte del plan, que ya le tenían programado. Cuando el 22 de mayo de 1996, en la Junta Directiva de la EEB ESP en representación de los socios minoritarios, nombraron a Rodrigo Villamizar Alvargonzalez que era el Ministro de Minas y Energía y Presidente de la CREG y de la UPME, nombramiento que no se podía haber dado, porque si la Empresa era una entidad regida por el derecho privado y mas siendo el Dr. Villamizar el Regulador de la Empresa a través de la CREG, no podía ser él al mismo tiempo de su Junta Directiva. Fabio Chaparro que lo ha podido objetar, no lo hizo y con esto, ya no habría duda que él en alguna forma estaba identificado con el plan y si no lo apoyaba, por lo menos lo toleraba.


Villegas

GermánMiriamÁlvaro

Villegas Villegas

Rodrigo Villamizar

Alvargonzález

StellaVillegas

Esp

osos

Esp

osos

Álvaro Villegas Villegas (ver numeral 6.4.3) fue el Gerente de la EEB, que actuó siendo presidente de la Junta Directiva de la EEB, Andrés Pastrana Arango y siendo Contralor Distrital, Juan Manuel Carreño Boshell, en esa gerencia se firmaron: Con los contratistas El Guavio Vianni Entrecanales Acuerdos 14 al 22 Campenon Bernard Spie Batingnolles

Convenios 10

El Convenio 10 fue por US$46.326.657. Álvaro Villegas Villegas viene a ser: − Cuñado de Rodrigo Villamizar Alvargonzález. − Primo de Stella Villegas, la esposa de Luis Camilo

Osorio Isaza. − Hermano de Germán Villegas Villegas, actual

gobernador del Valle. El 3 de junio de 1996 con la escritura No.610 de la Notaría 28 de Bogotá, la Empresa de Energía de Bogotá ESP. se convirtió en una sociedad anónima por acciones regida totalmente por el derecho privado. El viernes 27 septiembre de 1996 en la noche viajó Fabio Chaparro a Lima, Perú. El domingo 29 de Septiembre en la noche, en Cuzco se llevaría a cabo el cóctel de inauguración de la Comisión de Integración Eléctrica Regional (CIER), allí también estaban delegados de EPM, ISA, ISAGEN y CORELCA y cuando Fabio Chaparro se les unió, sin preámbulos les dijo que “es mejor dejar la rapiña de tarifas, acción contraproducente para las empresas eléctricas y hacer alianzas de precios en aras de un mejor servicio al cliente”. En la reunión ante funcionarios de las empresas de energía de todo el continente Fabio Chaparro hablaría sobre el logro de abrir la EEB al capital privado, la misma charla la dictaría unos días después en Santiago de Chile. El último colombiano con quien estuvo en el Perú fue con Eduardo Afanador Iriarte presidente de la CREG y el día 2 de octubre de 1996 falleció trágicamente al caer al mar el avión en el que viajaba rumbo a Chile. Gran parte de la información ha sido tomada de la revista LINEA VIVA Nº12 Nov.-1996. 6.2.3 PAULO JAIRO OROZCO DÍAZ DEL DEPARTAMENTO DE FÍSICA

Paulo Jairo Orozco Díaz, cuando lo entrevistan hace mención de su origen humilde, su padre era mecánico automotriz, vecino a 30 mt. de la casa de Fabio Chaparro en el barrio Quiroga, también desde que tenía 7 años, jugador de fútbol, estudió también con Fabio Chaparro, el colegio Camilo Torres, graduándose en 1995, dos (2) años antes que Fabio. También a los 16 años pasó a estudiar Física Pura en la Universidad Nacional, graduándose a los 21 años y después en 1975 intensificó su amistad con Fabio donde trabajando juntos en el laboratorio de Física compartieron proyectos e interactuaron como personas. Realizó un magíster en ciencias y un doctorado en la Universidad de Bristol (Inglaterra). Menos cercano a Antanas Mockus que Fabio Chaparro. Durante la campaña de Mockus para Alcalde Mayor le colaboraron junto con Fabio en la campaña, pero una vez ganó a finales de 1994, con Fabio hicieron un pacto explícito, que Fabio ocuparía la gerencia de la EEB ESP., mientras él continuaba al frente del laboratorio de Física.

Después de la trágica muerte de la Fabio Chaparro el 2 de octubre de 1996, Antanas Mockus lo llevó a la Gerencia General de la EEB S.A. ESP el 17 de octubre de 1996. El jueves 17 de octubre llegó a la Gerencia General y cinco (5) días después, el martes 22 de octubre nombró a los asesores externos que manejarían la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. − Nathan Mayer Rothschild & Sons.

∗ Fabio Villegas Ramírez, después del gobierno Gavíria estuvo con el embajador de la OEA, en junio de 1995, cuando Gustavo Perry Rubio inició el proceso de privatización, él tomó un año sabático recibiendo una beca en el Center For Internacional Affairs de la Universidad de Harvard y de allí vino como gerente de la firma que representaría a N.M. Rothschild & Sons.

∗ Isabel Urrutia Pombo.

− Martín José Carrizosa Calle con su firma Prieto Gutiérrez Carrizosa & Asociados. Paulo Orozco conocía perfectamente que el alumbrado público era un servicio municipal que en Bogotá D.C. se regía por el contrato aprobado en el Acuerdo 60 de 1959. En la revista LINEA VIVA Nº11 de agosto de 1996 publicada por la EEB S.A. ESP., de circulación trimestral y la cual era la última en el momento de ser nombrado Paulo Orozco Díaz en la gerencia general de la EEB S.A. ESP., figura refiriéndose a la historia de la Empresa de Energía: “1959 se convierte en una empresa oficial … el 10% de las utilidades líquidas son destinadas al mejoramiento del alumbrado público” Si el dueño de la Empresa de Energía de Bogotá era el Distrito, era obvio que ese 10% de las utilidades, eran las utilidades del Distrito. Paulo Orozco manejó el proceso de capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP., y la puja del 15 de septiembre de 1997 en la cual Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A. saldrían favorecidas y en febrero de 1998 sorpresivamente renunció para ser reemplazado por Fernando Carrizosa Rash quien venía trabajando en Emgesa S.A. ESP., cuyos socios de Capital Energía S.A. escasamente tenían el 5.5% de las acciones de la EEB S.A. ESP. Paso luego Paulo Orozco a ser director del Instituto Tecnológico de Comunicaciones (ITEC). A partir del 1 de enero de 2001 es el Gerente General de la ETB S.A. ESP., por nombramiento que le realizó Antanas Mockus. 6.2.4 PAUL BROMBERG ZILBERSTEIN DEL DEPARTAMENTO DE FÍSICA

Paul Bromberg Zilberstein. Se graduó de Físico Puro de la Universidad Nacional, compañero de Chaparro y Orozco en los laboratorios de física de la Universidad Nacional. Está aún sin confirmar una información, según la cual su padre durante el período de la primera Alcaldía de Antanas Mockus era el representante para Colombia de la Casa Rothschild en el área bancaria y actuó como orientador de Antanas Mockus en las decisiones sobre la colocación bancaria, de los dineros del Distrito.

También es probable que esta sea la única familia con apellido Bromberg que ha ingresado a este país. En el directorio de Bogotá, únicamente figura con este apellido Gela M. Vda. De Bromberg.

En la guía de archivos judíos en Moscú –Investigación Historia y Genealogía en Israel figura:

− “RG 58, la familia de Rothschild 1395 archivos … contiene los papeles de 28 miembros de la rama francesa de la familia Rothschild. Los archivos de Edmond de Rothschild (807-877) contienen mucha información sobre su colección de arte, así como el material financiero desde 1880 hasta los archivos de los años 30 (1322-1337) origen de la asociación judía para la colonización de Palestina … Para los archivos de las ramas alemanas y austríacas de la familia Rothschild ver RG 637”

(…) − “RG 637, el banco de Rothschild y los papeles de la familia Rothschild, son 419 archivos

en el período 1769 a 1939” (…)

− “RG 716 la Sociedad de la Sinagoga BROMBERG, son 66 archivos de los años 1844-1939” Por los indicios anteriores y teniendo en cuenta que la investigación sobre Paul Bromberg Zilberstein aún está sin desarrollar, es útil orientarla profundizando en las vinculaciones ROTHSCHILD –BROMBERG y en los orígenes judíos.

Antanas Mockus el 7 de abril de 1997 le cedió la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., para que cumpliera unas tareas preestablecidas, entre otras: − Convenio de Alumbrado Público No.766 firmado el domingo 20 de abril de 1997, entre el

que era el presidente de la Junta Directiva de la EEB, Carmenza Saldías Barreneche que era miembro de la Junta Directiva de la EEB y Paulo Orozco Díaz, gerente de la EEB, en este convenio debería actuar ignorando la existencia del contrato regido por el Acuerdo 60 de 1959 (en ese momento vigente) y tratando de trasladarle soterradamente el patrimonio del Alumbrado Público de Bogotá D.C., propiedad inequívoca en ese momento de Bogotá D.C., a la sociedad por acciones regida por el derecho privado, EEB S.A. ESP.

− Adjudicar y firmar el contrato con ICA de México.

− Responder como presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. por el envío a la CREG, la información falseada de los activos de distribución necesarios para establecer los cargos de uso de redes de distribución Nivel I, que fueron fijados con esta información en la Resolución CREG 166 del jueves 11 de julio de 1997 (víspera de la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. el lunes 15 de septiembre de 1997)

− Presenciar como presidente de la Junta Directiva de la EEB S.A. ESP. la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP, el lunes 15 de Septiembre de 1997 y adjudicar a los favorecidos Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.

Cumplidas estas tareas específicas, terminó el período el 31 de diciembre de 1997 con un gran despliegue publicitario y separata especial en los periódicos, pasando luego al casi anonimato.

Raúl Barragán el Secretario General de Mockus, recomendado a la abogada Silvia Forero de Guerrero, amiga de Ernesto Samper Pizano que había sido Secretaria General del Ministerio de Hacienda, del ICA y del Inderena, Viceministra de Agricultura, para que ocupara la Secretaría General durante el Gobierno de Bromberg.

Se decía que era un cambio de favores, el judío Mockus lograba que Samper aceptara el nombramiento del judío Bromberg, a cambio de que en la Secretaría General se nombrara a Silvia Forero. Entre noviembre y diciembre de 1997 en la Secretaría General se firmaran 96 contratos y después fue denunciado que cobraban un pago en efectivo a los contratistas, donde adicional a Silvia Forero resultaron involucrados Miguel Montejo Suárez (Sub secretario General), Gloria Castañeda Martínez (jefe de servicios generales), John Hernández romero. A finales de febrero de 1998 la policía sorprendió a este último cuando recibía $3 millones y declaró que la plata era para Miguel Montejo Suárez, unos minutos después apareció Patricia Gómez esposa de Miguel Montejo Suárez a recoger el dinero, la policía la detuvo y le decomisó un pequeño revólver (Ver revista Semana Nº827 del 9 de marzo de 1998):

“Decían que tenían que pagar ciertas sumas de dinero cada mes a ex funcionarios de la Alcaldía, por cuenta de unos contratos que estaban vigentes con el Distrito.”

“El 16 de febrero los afectados por el cobro del dinero pusieron la denuncia antes y contaron que el problema había comenzado en diciembre del año pasado.”

6.3 EL ENDEUDAMIENTO Y EXPANSIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO CON RECURSOS DEL ESTADO Y LA ESTRATEGIA PARA PRIVATIZAR ESOS BIENES.

Año Deuda sector eléctrico Millones de

Dólares

Capacidad de Generación Eléctrica Instalada Año Megavatios Incremento de Megavatios en

el Quinquenio 1985 2972 1950 238 - 1986 3516 1955 433 195 1987 4434 1960 670 237 1988 5009 1965 1248 578 1989 5035 1970 2078 830 1990 5305 1975 3154 1076 1991 5481 1980 4580 1426 6.3.1 GABRIEL SÁNCHEZ SIERRA –MARZO 1979

Ya nos habíamos referido al Ing. Gabriel Sánchez Sierra en el numeral 6.1.2. El Boletín de ACIEM (Asociación de Ingenieros Electricistas Mecánicos y Ramas Afines) No.38 de marzo – abril 1979, expresaba Gabriel Sánchez Sierra: “...la trascendental importancia que tiene el Sector de Energía y especialmente el Sector Eléctrico en el Plan de Desarrollo 1979 – 1982. Ahora bien, posteriormente a 1982 y con un panorama hasta el año 2000, vemos como el País deberá tener para ese año una capacidad instalada del orden de los 25.000 MW, situación que implica necesidades de inversión anuales superiores a 1.000 millones de dólares de hoy, significando en promedio anualmente más del 50% de toda la inversión realizada por el Estado en obras de infraestructura. ¿Cómo vamos a responder al País a este reto? Tendremos los profesionales capacitados? Está la industria y la ingeniería colombiana suficientemente desarrollada para enfrentar este desafío?” 6.3.2 ANTONIO HERNÁNDEZ GAMARRA –AGOSTO 1983

Antonio Hernández Gamarra ha sido: − Técnico en Evaluación de Proyectos de Inversión

Extranjera del Departamento Nacional de Planeación (DNP).

− Subgerente de la Caja Agraria. − Presidente de la Compañía Colombiana de Gas.

− Presidente de la Financiera Eléctrica Nacional (FEN). − Codirector del Banco de la República. − Actualmente es Contralor General de la Nación. Por naturales razones esta denuncia por una posible conspiración en los Servicios Públicos Domiciliarios, no tenemos muchas esperanzas que prospere en la Contraloría. En el Boletín de ACIEM No.71 de agosto de 1983 expresaba Antonio Hernández Gamarra presidente de la Financiera Energética Nacional (FEN): “Hasta Diciembre de 1981, el país contaba con una capacidad instalada de generación de energía eléctrica del orden de los 4.2 millones de kilovatios, y para finales de 1984, se proyecta una capacidad instalada de 7.2 millones. Es decir, que en corto lapso de tres (3) años, la capacidad hay que doblarla. Para entender aún más el esfuerzo que tiene que hacer el país para tener una adecuada oferta de energía, de acuerdo con el crecimiento económico y de la demanda, hacia finales de 1990, deberá haber una capacidad de 14 millones de kilovatios.

AntonioHernándezGamarra

BetsyLópez

Hernández López

Esto significa que necesitamos un gran esfuerzo de planeación del sector eléctrico, y de recursos humanos y financieros. En la parte de planeación se cuenta desde hace tiempo con estudios muy técnicos, como los elaborados por ISA y sus socios y el estudio nacional de energía, que se terminó hace aproximadamente un año. Sin embargo, faltaba el recurso financiero, el ahorro necesario para emprender esas inversiones. Hasta antes de la creación de la FEN, las fuentes de financiamiento del sector eléctrico eran tres (3): − Los aportes del presupuesto nacional, − Los recursos propios de las distintas entidades, y − El crédito externo. Pero se carecería del ahorro interno como mecanismo financiero estable, que no afecte la política de estabilidad monetaria. Lo que se ha querido con la creación de la FEN, es precisamente que esta cumpla un papel de intermediación financiera, esto es, captar ahorro interno para dirigirlo al sector eléctrico.” 6.3.3 LUIS AVELLA MARTÍNEZ –MAYO 1984

En el Boletín de ACIEM No.77 de mayo de 1984 expresaba el Ing. Luis Avella Martínez: “Este desarrollo y la magnitud de las inversiones han motivado que ante la carencia de los suficientes recursos financieros internos, haya sido práctica tradicional de las Empresas del Sector Eléctrico la de recurrir a fuentes de financiación en el extranjero. El otorgamiento de estos créditos generalmente va supeditado a la consecución de bienes y servicios se realice por medio de licitación pública internacional” “...la Empresa ha definido el estimativo de obras que deberán ser ejecutadas en la próxima década para la expansión de sus sistemas de transmisión y distribución, detallando en forma más o menos precisa lo correspondiente al período 1985-1990.” (…) “De esta forma la inversión total estimada para el período 1985-1990 en el área de transmisión y distribución alcanza un monto de 315 millones de dólares, de los cuales la inversión en moneda local corresponden a 250 millones equivalentes al 80%.” Figura en el libro “Colombia se apaga –caos del sector eléctrico”, escrito por Germán Jiménez Morales, en el capítulo 6 “Guavio, Manual de Corrupción” pág. 248: “El Tiempo reseña que a la lista de personas involucradas se añaden los nombres de … Luis Avella, Roberto Holguín Fetty … El Tiempo intentó localizar a las personas implicadas pero fue imposible lograrlo. El Tiempo P.P. 1 A y 8 A” Luis Avella al que se refiere EL TIEMPO, era en la EEB durante los actos de corrupción del Guavio, el SUBDIRECTOR FINANCIERO DE LA EEB y hoy actúa como Asesor del Área de Sector Público de TRANSPARENCIA POR COLOMBIA y a su cargo estaba la licitación de los PCS. El Ing. Luis Avella Martínez participó en una comercializadora en energía, donde el Ing. Benhur Herrera era el socio mayoritario. En la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios podrán aportar información adicional al respecto y si esta comercializadora esta a la fecha activa o liquidada. El BOOT que firmó Benhur Herrera con la Electrificadora del Tolima fue el que llevó a la quiebra a esa empresa.

6.3.4 GABRIEL SÁNCHEZ SIERRA –DICIEMBRE 1984

En el Boletín de ACIEM No.82 de diciembre de 1984 expresaba Gabriel Sánchez Sierra: “Situación Financiera del Sector y de las Empresas 2. El Sector. Los requerimientos totales del sector para el período (1984-1988) son

US$9400 millones. El programa de inversión tiene un costo aproximado de US$7400 millones de los cuales US$2300 millones se requieren para financiar los proyectos en construcción y US$5,100 millones para los proyectos futuros. La inversión anual promedio es del orden de los US$1.500 millones. El financiamiento de este programa se encuentra en una situación que requiere una inversión cuidadosa.

3. Básicamente las fuentes de fondos del programa de inversión son: (a) Préstamos existentes por un monto de US$1300 millones (b) Aportes del gobierno US$600 millones y (c) Financiación Tradicional por contratar (Crédito de proveedores, Bancos de Desarrollo y

Comerciales) alrededor de US$4100 millones.” (…) • Aparte de las necesidades de financiación del programa, al sector eléctrico con unos

requerimientos totales de US$9400 millones tiene un déficit del orden de US$3400 millones.

• De acuerdo con la situación actual del mercado financiero mundial, la consecución de financiación tradicional, por un monto de US$7500 millones (US$4100 para el programa de inversión y US$3400 para cubrir el déficit) realmente es un obstáculo prácticamente imposible de vencer en los próximos 4 años.

4. Dentro de este marco critico de financiamiento muchas han sido las esperanzas

puestas en el Fondo Eléctrico Nacional, FEN, que a pesar de haber sido exitoso en su captación de recursos, como se observa en el cuadro adjunto, únicamente mitigan la crisis pero no la solucionan.

FEN – Captación Esperada de Recursos

1984 1985 1986 1987 TOTAL Locales 180-250 100 100 100 480-550 Externos 275 95 250 200 820 TOTALES 455-525 195 350 300 1300-1370

Ahora bien, con un déficit del sector de US$3,400 millones, la participación del FEN, aunque importante alcanzaría a cubrir alrededor del 30% del déficit.” (…) “Empresa de Energía Eléctrica de Bogotá – EEEB 8. La EEEB tiene actualmente un ambicioso programa de expansión que alcanza los

US$1,600 millones, durante el período 1984-1988. El programa incluye la continuación de la construcción de los proyectos de Mesitas (600 MW) y Guavio (1000 MW), como también la expansión del sistema de transmisión y de distribución.

9. Al final de 1983, las obligaciones financieras de la empresa, alcanzaban los US$ 108

millones, básicamente representados en compromisos con los constructores de Guavio y Mesitas y además obligaciones con ISA. La Empresa depende casi totalmente de la consecución de crédito externo para la financiación de su programa de expansión y aún considerando factible al consecución de financiamiento tradicional, el déficit estimado que deberá ser cubierto durante el período 1984-88 podría alcanzar unos US$ 500 millones.

10. Desde el punto de vista tarifario, la EEEB con una tarifa promedio de 5.8 US¢kwh (en

promedio la más alta del país) y una tarifa de 16.5 US¢kwh para consumidores residenciales de más de 3000 kwh/mes, no parece tener un margen muy amplio para subir dichas tarifas en términos reales en el corto plazo.”

6.3.5 ÁLVARO LEIVA DURÁN –DICIEMBRE 1984

Álvaro Leiva Durán fue Ministro de Minas y Energía y se vio vinculado en negocios con narcotraficantes que hoy lo tienen huyendo del país.

Álvaro Leiva Durán apareció recibiendo un cheque por $49 millones, girado por José William P. que era el mayordomo de Jairo Aparicio Lenis, dueño junto con Darío Echeverry de Cominco, la mayor operadora de Carbón del país y contratista de la empresa carbonífera privada más grande de Colombia, Prodeco. El cheque según afirma Leiva era para pagar unos repuestos para unas volquetas Bielorusas que Leiva le había vendido a Cominco. − Aparicio Lenis huyó del país porque él y su familia estaban siendo investigadas

por la Fiscalía por: ∗ Lavado de dólares. ∗ Enriquecimiento ilícito. ∗ Testaferrato.

− Echeverry fue extraditado del país a Estados Unidos por hacer parte de la Operación Milenio.

Jaime

PabloValenzuela

López

PabloValenzuela Vega

RosarioValenzuela

Pardo

Alvaro LeivaDurán

Cristina∴Jorge

Gavíria Liévano

Esp

osos

Esp

osos

Pablo Valenzuela López viene a ser: − Cuñado del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran

Logia Masónica de Colombia, Jorge Gavíria Liévano, del período 1991-1995.

− Primo hermano de Rosario Valenzuela Pardo, la esposa de Álvaro Leiva Durán.

Francisco

Ana MaríaManuelaFrancisco

Montoya Zapata AndreaSaenz Montoya

Juan AntonioMontoya Saenz


Mamerto GarcíaMontoya

GenovevaMontoya

WilliamsonCarlosUrrutia Holguín


Alvaro LeivaDurán

LucíaElvira

Pardo Villaveces

CamiloVargas Pardo

Emilia GarcíaRocha

LaureanoGarcía Ortíz

RobertoGarcía Paredes

RobertoGarcía RojasRosario

Valenzuela Pardo


Rosario Valenzuela Pardo la esposa de Alvaro Leiva Durán viene a ser prima hermana de Camilo Vargas Pardo, el esposo de Emilia García Rocha, de quien su quinta abuela era Ana María Montoya Zapata. − Hermana y suegra de Francisco

Montoya Zapata el encargado de los empréstitos de Colombia en 1824.

− Tía Tris–abuela de Miguel Urrutia Montoya y de Carlos Urrutia Valenzuela.

En el Boletín de ACIEM No.82 de diciembre de 1984 expresaba Alvaro Leiva Durán Ministro de Minas y Energía: “Después de analizar las cifras y establecer las fallas interinstitucionales se llegó a un acuerdo que se llamó el “Acuerdo de Paipa” suscrito por las Empresas allí representadas por el Ministro de Hacienda, Planeación y el Ministro de Minas y Energía.”

Jaime FranciscoTeresa Carlos

Valenzuela Vega Urrutia Holguín

Rosario Valenzuela

Pardo


Álvaro LeivaDurán


Isabel UrrutiaPombo

Esp

osos

Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A., de donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A. venía a ser: − Papá de Carlos Urrutia Valenzuela, también de

Brigard & Urrutia. − Tío de Miguel Urrutia Montoya. − Tío abuelo de Isabel Urrutia Pombo Gerente

(s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

− Tío político de Rosario Valenzuela Pardo, la esposa de Álvaro Leiva Durán.

“Solicitó tener en la memoria muy fresco este documento porque, enfatizó, no es cierto que lo que se ha hecho desde el Ministerio se halla logrado por iniciativa del Fondo Monetario Internacional o del Banco Mundial ya que este documento es de julio 29 de 1984 y es un documento elaborado después de un acto de reflexión suprema donde el sector hace una análisis y llega a las siguientes conclusiones: − El Sector dada su difícil situación fiscal y financiera por la que atraviesa se

compromete con el gobierno nacional a colaborar solidariamente con su política de austeridad y eficiencia en el gasto público mediante estas acciones:

− En un compromiso de condicionalidad el sector se compromete a racionalizar sus

gastos de funcionamiento y a limitar al mínimo necesario sus programas de inversión. De igual manera las empresas socias de ISA se obligan a no incrementar la deuda con ella y a normalizar sus obligaciones.”

ArturoMaría de

Brigard OrtízRoberto

Pizano Restrepo

Luisa Trujillode Brigard



FernandoÁlvaro

Leiva Durán

1 2

Esp

osos

Arturo Pizano Restrepo viene a ser: − Suegro de Fernando Leiva Durán, el hermano

de Álvaro Leiva Durán. − Cuñado de María de Brigard Ortíz, la abuela

de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.

Jorge Leiva Urdaneta, el papá de Alvaro Leiva Durán, fue: − Ministro de Comercio e Industrias. − Gobernador de Cundinamarca (1949-1950). − Ministro de Obras Públicas (1950). − Autor de un estudio intitulado “Los Problemas de la Energía Eléctrica en

Bogotá”.

Pedro



Obregón Arjona





Esp

osos

Eduardo

PriscaEmilio

LisandroLeiva Mazuera

Alfonso

HonoratoNicolás

∴ Miguel

Espinosa EscallónPereira Gamba

López Pumarejo


Margarita PereiraCamacho

Jorge LeivaUrdaneta

Álvaro LeivaDurán


GermánVargas Espinosa


Francisca Lucía∴ GermánIriarte Rocha

MarioMaría


Rosario LópezReyes


12

Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia Miguel López Pumarejo Evaristo Obregón Garcés Alvaro López Holguín Benjamín Silva Herrera Germán Iriarte Rocha María Espinosa Ponce de León viene a ser: − Abuela de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP. − Sobrina política del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte Rocha. − Sobrina nieta de Prisca Espinosa Escallón, tía política de Margarita Pereira

Camacho, abuelastra de Álvaro Leiva Durán. − Cuñada de Rosario López Reyes, que a su vez venía a ser:

∗ Hija del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo. ∗ Prima hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín, casado con

Cecilia Obregón Rocha, prima segunda del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Evaristo Obregón Garcés y prima hermana de Carmen Obregón Roses, la cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Benjamín Silva Herrera quien a su vez era nieto del Gran Patrono de la Gran Logia de Colombia Benjamín Herrera Cortes.

Enrique

Miguel María Emilia


Elisa CastelloBrandon

Jorge WilsonPrice Castello

NicolásOsorio Ricaurte

José RafaelOrtíz Osorio




VicenteOrtíz Durán

Gertrudis OrtízSantamaría

BeatrízCardenas OrtízElvira

Pardo Villaveces

RosarioValenzuela Pardo

Luisa PriceDíaz

Álvaro LeivaDurán

?

LisandroRoberto

Leiva Mazuera

MagdalenaLeiva Tovar

Jorge LeivaUrdaneta

Álvaro LeivaDurán

EduardoEmilia

MaldonadoHinestrosa


Pradilla Pinto



Alfred HascheKoppel

Emilia Maldonado Hinestrosa viene a ser: − Cuñada de Magdalena Leiva Tovar quien a su vez es prima de Álvaro Leiva

Durán. − Consuegra de Mercedes Pradilla Pinto, la hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la

Gran Logia de Colombia Antonio María Pradilla Pinto. 6.3.6 GUILLERMO PERRY RUBIO – NOVIEMBRE DE 1985

A los 29 años durante el gobierno de Alfonso López Michelsen, impulsó una ambiciosa reforma tributaria, fue director de Fedesarrollo y Ministro de Minas y Energía durante la administración Barco y Ministro de Hacienda en el gobierno Samper. En junio de 1995 Guillermo Perry Rubio como Ministro de Hacienda anunció el inicio del plan de privatización de Bancos empezado por el Banco Popular, corporaciones de ahorro y vivienda, aseguradoras, empresas de los sectores minero, eléctrico y de hidrocarburos, el servicio de larga distancia nacional e internacional y los terminales aéreos de Bogotá, Cali, Medellín y Cartagena. Actualmente es Economista jefe para la Región de América Latina y el Caribe del Banco Mundial.

Guillermo PerryGuzmán

Emma RubioCaycedo

SantiagoGermánEduardoGuillermo

Perry Rubio

En el II Seminario Internacional sobre Deuda Extranjera y Reforma del Sistema Monetario Internacional, organizado por Prodemocracia y la Fundación Friedrich Naumann en Bogotá del 13 al 15 de noviembre de 1985 Guillermo Perry Rubio en ese momento Investigador de Fedesarrollo, dictó una conferencia titulada “Estrategias de Desarrollo para Latinoamérica”, de la cual se transcriben algunas partes:

“La actual crisis latinoamericana, se precipitó ante la convergencia de cambios bruscos en los mercados de bienes y capitales internacionales y una situación de extrema vulnerabilidad ante estos ‘choques’ externos. La prolongada recesión que se inicio en 1980, como consecuencia de la segunda alza brusca en los precios del petróleo y las políticas contraccionistas que utilizaron la mayoría de los países industrializados para tratar de atenuar su impacto inflacionario, condujo a reducción considerable en sus importaciones del tercer mundo. Esta reducción fue tanta más severa, por cuanto, las políticas contraccionistas se acompañaron del resurgimiento del proteccionismo, ante la permanencia de altos niveles de desempleo abierto –desde 1975 y su acentuación a partir de 1981–. Así las cosas, el comercio internacional aumentó apenas en 1980, se estancó casi por completo en 1981 y se redujo en 2% en 1982.” (...)

“Estos hechos determinaron una considerable reducción de los ingresos por exportaciones de los países latinoamericanos y, especialmente, de su capacidad de compra; pero, no obstante su gravedad, el verdadero detonante de la crisis lo construyó el cambio en las condiciones del mercado internacional de capitales que tuvo lugar en 1982 y 1983.” (...) “La magnitud del choque se debió a la coincidencia de un alza inusitada en las tasas de interés real –que alcanzaron en los últimos tres años los niveles más altos registrados desde la Gran Depresión, después de que durante la segunda mitad de los años 70s había sido negativa– con la drástica reducción de los flujos de financiamiento de la banca privada después de unos años caracterizados por su abundancia y “permisibilidad” –el flujo de estos recursos a los países del tercer mundo se redujo de aproximadamente 40.000 a 26.000 millones de dólares en un solo año– y con los altos niveles que había alcanzado la deuda externa de la región y su dependencia en flujos crecientes de endeudamiento.” (...) “El “Facilismo” Financiero Algunos países de la region, importadores de petróleo, ante la elevación del precio del crudo en 1973 y 1974, decidieron echar mano de los recursos entonces abundantes y baratos del crédito externo para equilibrar su balanza de pagos y evitar tener que proceder a políticas de ajuste. Esta “estrategia” le permitió a la región, y a estos países en particular, crecer a un buen ritmo durante la recesión internacional de 1974 y 1975, en contraste con lo sucedido en los países industrializados, pero constituyó el comienzo de una dependencia creciente en las transferencias netas de recursos financieros del exterior.” (...) “El “Facilismo”, sin embargo, caracterizó también la política económica de los países exportadores de petróleo. Sus acrecidos ingresos externos les facilitaron aún más el acceso al crédito externo y lo aprovecharon sin límites para aumentar en forma desmesurada sus importaciones de bienes de consumo y su nivel de inversión. Cuando en 1982 se redujo el precio del petróleo, se contrajeron los flujos financieros y encareció el servicio de la deuda, se encontraron en una situación tan crítica como la de sus vecinos menos afortunados en materia de oro negro.” En un artículo escrito por Guillermo Perry Rubio publicado en El Tiempo el 14 de marzo de 2003 “La visita de Stiglitz”, manifiesta. “El denominado “Consenso de Washington” –termino que surgió de una reunión de autoridades económicas del Tercer Mundo, auspiciada en esa ciudad a principios de los 90 –era, en síntesis, una serie de recetas simples para mantener la estabilidad macroeconómica, de un lado, y, de otro, para avanzar hacia una economía de mercado más competitiva (a través de la apertura económica, la desrregulación de mercados y la privatización de empresas públicas) Como agenda de desarrollo era, evidentemente, incompleta y se aplicó con frecuencia con excesiva rigidez y celo ideológico, lo que condujo a errores.” 6.3.7 FRANCISCO JAVIER OCHOA FRANCO –AGOSTO DE 1991

Francisco Javier Ochoa Franco fue gerente de la EAAB desde marzo de 1993 hasta mayo de 1994, exactamente en el período previo a la Ley 142 de 1994. En el Boletín AIEUN (Asociación de Ingenieros de la Universidad Nacional) de agosto de 1991 Expresaba Francisco Javier Ochoa Franco, Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía y expresaba lo que había venido sucediendo en la primera parte del plan (1970-1990): Endeudamiento y Expansión y diagnostica lo que se ha de realizar hacia delante de la segunda parte.

Seminario Período Parte del Plan Santa Marta 1970-1990 Expansión y endeudamiento Paipa 1990-1994 Evaluación de la primera parte del Plan

Bogotá 1990-1994 Ley Eléctrica Privatización Ajustes de Tarifa

“En un primer seminario, realizado en Santa Marta en el mes de marzo pasado, se hizo –con los principales protagonistas del proceso a lo largo de estas dos décadas– una evaluación profunda del desempeño del sector eléctrico en el período de 1970 – 1990. Se estudiaron y debatieron los temas asociados con el desarrollo institucional del sector: objetivos, proceso de planeamiento, financiamiento, tarifas, marco regulatorio y su inserción en el sector energético y en la economía. Después, en otro seminario realizado en Paipa, en mayo pasado, se hizo un análisis y evaluación de los modelos institucionales del sector eléctrico en otros países. De las experiencias presentadas y discutidas en dicho evento se lograron dilucidar las fortalezas de cada país, y los aspectos relevantes para el caso colombiano. En un taller realizado en el mes de julio pasado en Bogotá se discutieron, con mayor detalle, los aspectos cruciales del programa de reestructuración eléctrica y la forma de llevar a cabo la transición desde la situación actual. Se llegó a la conclusión de que para lograr el saneamiento financiero de las empresas, elevar la eficiencia sectorial y garantizar un desarrollo estable y sostenido, se requiere promover la competencia en el sector, definir reglas de juego claras, crear un sistema regulatorio fuerte, transparente e independiente de las empresas; sólo así se facilitará la toma de decisiones con racionalidad económica y generará un clima apropiado para la participación privada. Para la ejecución de este ambicioso programa de reestructuración se identificaron seis áreas de especial interés: 1) aspectos financieros; 2) tarifas y subsidios; 3) aspectos regulatorios; 4) despacho económico en condiciones de competencia; 5) acceso a la red de transmisión y peajes; y 6) privatización, gestión y temas asociados. Para realizar estas tareas, se han conformado seis (6) grupos de trabajo, integrados por funcionarios del gobierno y de las empresas, con la asesoría de expertos nacionales e internacionales. El trabajo de estos grupos servirá de base para la elaboración de un proyecto de la Ley Eléctrica que será sometido a consideración del Congreso de la República. El presente seminario busca mejorar el conocimiento de las formas de vincular el sector privado al desarrollo del sector eléctrico colombiano; identificar los aspectos cruciales del proceso y sus restricciones; valorar las diversas modalidades de participación de los particulares y discutir sus aspectos legales y regulatorios. Privatizar no puede significar cambiar un monopolio estatal por uno privado, ni que el Estado renuncie a su obligación de garantizar la prestación eficiente de servicios públicos como el suministro eléctrico. Pero una cosa es el papel del Estado como regulador de actividades económicas y otra, su papel como empresario.” Francisco J. Ochoa F. ha sido autor de los siguientes documentos: 1985: - Incidencia de los problemas institucionales y financieros en los

racionamientos de energía eléctrica. 1991: - Sector Eléctrico Colombiana – Perspectivas de Privatización. Francisco J. Ochoa F., hoy es el presidente de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica y ha mantenido un discurso permanente en busca del encarecimiento del precio del KwH generado y mantiene amenazado al país con un nuevo apagón. En la Revista Cambio del 3-02-202, pág. 38 figura:

“Y eso es cierto para las condiciones actuales, pero no para el futuro. Según la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica, la capacidad instalada de generadores tanto térmicos como hidráulicos asciende a 13.000 MW, frente a una demanda que se acerca a los 8.000 MW. No obstante si la demanda de energía sigue presentando un incremento de tasas anuales del 3.3% como ocurrió durante el año pasado; si la economía sigue su senda de crecimiento y recuperación; si se consolidan las exportaciones e energía a Venezuela, Ecuador y Perú; si se intensifica el fenómeno de El Niño, con la disminución de los embalses, sería previsible un segundo apagón.” “Los generadores también se quejan de la proliferación de iniciativas para modificar las reglas de juego en la ley. “En promedio todos los años cursan docenas de proyectos de ley en Congreso de la República modificando las reglas de juego”, agrega el vocero.” 6.3.8 ARMANDO MONTENEGRO TRUJILLO –AGOSTO 1991

En el Boletín AIEUN (Asociación de Ingenieros de la Universidad Nacional) de agosto de 1991, ya en plena vigencia de la Nueva Constitución Política, Armando Montenegro Trujillo Director de Departamento Nacional de Planeación, expresaba: “LA NUEVA VISION DE LA ACCIÓN DEL ESTADO El mundo ha aceptado que la iniciativa privada de las fuerzas del mercado, son la fuente de crecimiento, estabilidad y progreso. En la práctica, esto significa una menor participación del Estado en las actividades que son propias del sector privado. Por su parte, el Estado dirige su atención hacia los sectores básicos, en cumplimiento de sus obligaciones con los más débiles. Es importante destacar que el texto de la Nueva Constitución Colombiana, en línea con las corrientes más modernas, consagra normas que dentro de los límites del bien común operen la libertada económica, la competencia y la iniciativa privada. Se reconoce que lo importante es la prestación del servicio y que el Estado no necesariamente es, en todos los casos, el ente mas adecuado para suministrarlo en condiciones óptimas y a mínimo costo. NECESIDAD DE LA PRIVATIZACIÓN Debido a la insolvencia financiera, las empresas públicas del sector eléctrico no podrán, por sí solas, apoyar eficientemente el desarrollo de la economía nacional en el contexto de la apertura económica. Por ello, además de los esfuerzos del Gobierno Central para apoyar el sector, es fundamental contar con el concurso del capital privado para financiar una porción del necesario esfuerzo de inversión. Por otra parte, la realización de proyectos de energía a cargo de inversionistas privados nos garantiza que si los proyectos fallan, las pérdidas también serán privadas. Se evitará, así, que errores gigantescos se trasladen al bolsillo de los colombianos, tal como ha sucedido con las obras que han costado 4 ó 5 veces más de lo presupuestado inicialmente. OBSTÁCULOS Y ACCIONES PARA PERMITIR LA PRIVATIZACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Al lado de sus ventajas evidentes, es necesario reconocer que existen enormes obstáculos de tipo legal, comercial y financiero en el camino de la privatización de la energía eléctrica. A. Obstáculos Legales. Las actuales normas no permiten que empresas privadas

suministren el servicio de energía al público. Ninguna agente está autorizado para programar, construir u operar comercialmente plantas de generación o líneas de transmisión.

B. Obstáculos Comerciales. Las reglas de comercialización vigentes impiden el desarrollo de un mercado libre de energía. Existen mercados cautivos en donde cada vendedor tiene su propio comprador. Tampoco existe libertad para transmitir energía. Para demoler esta estructura obsoleta, cerrada y anacrónica, se reglamentará la operación comercial bajo los siguientes principios:

1. Podrán existir empresas separadas para generar, transmitir y distribuir, todas

ellas con libertad comercial. Las empresas generadoras serán autónomas en sus decisiones comerciales y podrán vender su producto a cualquier distribuidor.

2. La utilización de la red de transmisión será de libre acceso, a cambio del pago

de peajes. En un comienzo, la empresa nacional de transmisión será pública y, después, podrá contar con la participación de agentes no estables.

3. El sistema de distribución podrá operar bajo el régimen de concesiones al sector

privado, con la obligación de prestar el servicio dentro del área asignada, y de acuerdo con las regulaciones generales, que protejan los intereses de los consumidores.

4. Los cobros al usuario final estarán compuestos por los costos de generación, el

peaje de transmisión y el valor agregado de la distribución. (…) CONCLUSIÓN En síntesis y para concluir, lo que proponemos es emprender la segunda fase de privatización del sector eléctrico en la historia del país. Colombia cuenta con condiciones económicas favorables, existe una mayor generación de ahorro interno, se tiene suficiente capacidad empresarial y el Gobierno está dispuesto a eliminar las barreras financieras, legales y comerciales, que impidan que el sector privado preste el servicio de energía. Hoy, los colombianos estamos conscientes de la necesidad de tener un sistema que opere bajo los principios de eficiencia, competencia y libre mercado, la acción privada en este sector, liberará recursos públicos para atender funciones estatales básicas como justicia, defensa, educación y salud, donde se observan carencias.” 6.3.9 REPORTAJE A JOSEPH STIGLITZ, NOBEL DE ECONOMÍA Y EX VICEPRESIDENTE

DEL BANCO MUNDIAL

La conspiración que se ha venido desarrollando en Colombia desde 1970 para apoderarse de las empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y encarecer la tarifa, no es un plan aislado en Colombia, sino una estrategia aplicada a toda Latinoamérica y este reportaje nos ilustra en el mismo sentido, de la denuncia por la conspiración. “El FMI quiere una pena ejemplar para Argentina” Por Maximiliano Montenegro Tomado de Página 12/, agosto 4 de 2002 “Para Stiglitz, a diferencia de lo que sucede con Brasil y Uruguay, que recibirían fondos frescos de Washington, “el FMI quiere ser muy duro con Argentina” para que sirva de ejemplo a otros países, y no se declaren en default.” Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía 2001, estuvo ahí. Durante buena parte de la década pasada, primero como jefe de asesores económicos de Clinton y luego como vicepresidente del Banco Mundial, formó parte del minúsculo grupo de hombres que toman decisiones de política económica que afectan a todo el mundo. Más interesante aún, como nunca antes había sucedido, Stiglitz “traicionó” a sus antiguos compañeros de ruta y contó los desmanejos del Tesoro norteamericano y del Fondo Monetario, en su afán por imponer un modelo económico global. Su último libro (El malestar de la globalización, según la edición local de Alfaguara),

desborda de sabrosas anécdotas –narradas siempre “desde adentro”– que causaron conmoción en Washington. En este reportaje telefónico concedido a Página/12, analiza los alcances de la crisis financiera que hace tambalear a la región y el cuestionado papel de Estados Unidos. –¿Cuáles son las principales causas que llevaron a la crisis financiera actual en Argentina, Uruguay y Brasil? –El elemento común es la inestabilidad de los mercados de capitales. De alguna manera, los problemas de Argentina empezaron en 1997, con la crisis asiática, cuando las tasas de interés se incrementaron severamente para Argentina. Porque los inversores decidieron que los mercados emergentes eran más riesgosos. Hoy, los inversores decidieron, repentinamente, salir de Brasil, no porque Brasil esté haciendo algo mal sino por la histeria que caracteriza a los mercados de capitales. –¿La extensión de la crisis a Brasil y Uruguay es consecuencia del “contagio” en los mercados financieros, o está mostrando algo más profundo: el fracaso del modelo promovido por el Consenso de Washington? –Ambos aspectos son ciertos. El Consenso de Washington predicaba que si uno aplicaba “buenas políticas económicas”, el mercado lo recompensaría, bajarían las tasas de interés, habría estabilidad y alto crecimiento económico. Esto no era verdad. Argentina fue castigada en el ‘97-’98 simplemente porque, de golpe, los inversores se volvieron más adversos al riesgo, y reclamaron mayores compensaciones para seguir financiando a los mercados emergentes. Hoy en Brasil está sucediendo algo muy similar. Es muy impresionante cómo están tomando sus decisiones los inversores para salir del país. No hay ninguna queja sobre lo que ha hecho hasta ahora el gobierno. Hay sólo preocupaciones sobre el futuro. Pero los mercados se preocupan por cosas que no deberían y no se preocupan por cosas que deberían preocuparse. Esto se nota en el caso del escándalo de Enron en Estados Unidos. La situación actual se debe, en buena medida, a la irracionalidad de los mercados. –¿Cuánto de la crisis se debe a las políticas equivocadas del FMI? –En el caso de Argentina, las políticas del FMI tiene mucho que ver con los problemas actuales. El apoyo entusiasta al tipo de cambio fijo, cuando el FMI no debería haber alentado a Argentina para moverse hacia ese sistema. La mayoría de los economistas, que no fueran del equipo del FMI, sabían que no podía sobrevivir. La forma en que las privatizaciones fueron hechas, la privatización del sistema de seguridad social, son todos elementos que agravaron los problemas. Finalmente, las políticas fiscales contractivas, cuando la economía atravesaba una profunda recesión, fueron claramente equivocadas. Un punto más: las críticas a Argentina en el último tiempo, la pintura que hicieron de Argentina frente al mundo, fueron injustas. Eso terminó por socavar la confianza y derrumbar violentamente todo. –¿Por qué Anne Krueger (la número dos del FMI) es tan dura con Argentina? –Puedo especular qué es lo que guía su visión crítica de Argentina. Una posible explicación es que todo el mundo reconoce hoy el fracaso del FMI en Argentina. Y entonces el FMI está muy ocupado en sugerir que el problema no es del FMI sino que el problema es Argentina. Así que criticando a Argentina, ella está tratando de desviar la responsabilidad del FMI. Es lo mismo que hicieron en el Sudeste asiático. Y es muy contraproducente porque el objetivo debería ser lograr una rápida recuperación del crecimiento en estos países. –¿Argentina necesita del FMI para superar la crisis?

–La pregunta que debería hacerse es: ¿qué es más importante para Argentina hoy? Para mí, lo más importante debería ser que la economía arrancara de nuevo ¿Qué es lo que ayudaría a que la economía empiece a recuperarse? Las exportaciones, que las empresas tengan capital de trabajo de nuevo, producir no para el consumo interno sino para las exportaciones. Desafortunadamente, la mayor parte del dinero del FMI no se destinarán a esos fines. La mayor parte del dinero del FMI irán a repagar los propios créditos del FMI y del Banco Mundial. Es interesante el caso de Rusia, después del default, en el ‘98. Cuando el FMI negoció con Rusia, anunció públicamente que los 4 mil millones de dólares que estaban negociando no eran dinero que iría a Rusia sino que era dinero que volvería al FMI, para repagar deudas. Por lo tanto, no jugarían ningún papel en la recuperación de Rusia. Rusia se recuperó porque siguió su propio curso. Fue una importante lección que Rusia se diera cuenta de que no iba recibir dinero fresco. Y que se pusiera en una posición dura de negociación. Lo mismo vale para Argentina. Si Argentina debe pagar un alto precio en términos de más ajuste presupuestario y más deflación, el acuerdo con el FMI no vale ese precio. –La semana entrante (entre hoy y el miércoles), el secretario del Tesoro, Paul O’Neill, viajará a Brasil, Uruguay y Argentina ¿Qué puede esperar Argentina de esta visita? – ... Será muy interesante. Yo espero que vea las consecuencias de lo que ha

pasado. Será muy difícil para él no notar el rechazo a Estados Unidos y a las políticas del FMI. Por supuesto, lo que me preocuparía es que sacara la conclusión equivocada. La lección equivocada sería pensar que el país está así porque no hizo las cosas correctamente. Cuando la lección correcta es que el país está sufriendo y necesita apoyo, incluyendo la apertura del mercado norteamericano.

–Paul O’Neill dijo que temía que una eventual asistencia financiera a Argentina, Uruguay y Brasil terminara en cuentas de bancos suizos ¿A qué se refería? –Yo creo que él se refiere a lo sucedido con los créditos del FMI a Rusia, durante la administración Clinton. Unos 4 mil millones de dólares fueron girados a Moscú y al día siguiente, o en dos días, un monto equivalente de dinero fue transferido a cuentas en Chipre y en bancos suizos. Haciendo esta referencia creo que trata de remarcar que el problema no es la manera en que el Tesoro o el FMI administran la política económica sino que el problema está en Argentina, Brasil o Uruguay. Es parte de este esfuerzo por echarle la culpa a estos países, y desviar la atención de la responsabilidad que Washington tuvo en la aplicación de ciertas políticas en esos países. –¿Por qué Brasil y Uruguay están recibiendo dinero de Washington, y Argentina seguirá esperando? –Una interpretación es que, reflejando los intereses de los acreedores, el FMI quiere ser muy duro con Argentina para asegurarse de que otros países en la misma situación no declaren la cesación de pagos en el futuro. Quiere que los países sepan lo que significa el riesgo de default. Esta es una explicación que he escuchado de gente que ha trabajado incluso en el FMI. –¿Es como un castigo? –Es un castigo ejemplar. Un castigo no por qué esté enojado con Argentina sino para que sirva de ejemplo a otros países para que no declaren el default. Desafortunadamente, Argentina está pagando ese precio.

–¿El nuevo consenso de Washington puede significar el aval a políticos dictatoriales para imponer un nuevo orden social en Latinoamérica? –No creo. Hay un reconocimiento creciente de que cualquier reforma en Latinoamérica, para tener éxito, debe prestar mucha más atención a la persistente desigualdad que existe en el continente. La estrategia de las reformas durante los ‘90 simplemente asumía que el crecimiento se derramaría a los pobres, pero no fue así: ese crecimiento fue absorbido desproporcionadamente por los más ricos. Entonces, cualquier nuevo consenso debe basarse en el reconocimiento de los problemas sociales. –Pero la profundidad de la crisis social puede terminar socavando las democracias... –El cuestionamiento a las democracias no debería ser un tema. El problema es que las democracias no son todo lo fuerte que podrían ser si las fuerzas democráticas trabajaran más efectivamente. Si así fuera, también habría demandas más fuertes para imponer políticas más igualitarias. El problema es la forma en que el FMI se ha relacionado con muchos países en Latinoamérica, dictándoles las políticas económicas que debían seguir. El resultado de eso ha sido que las democracias no lo han sido en un sentido completo. El FMI ha trasmitido la idea de que la economía es demasiado importante para dejarla exclusivamente en manos democráticas. Desde mi punto de vista, éste ha sido un gravísimo error. Hiperinflación y dolarización – ¿Hay riesgo de hiperinflación en Argentina? –En cualquier país siempre existe un riesgo de que alguien maneje mal la política monetaria. Pero creo que la preocupación por este asunto está siendo exagerada. Antes de la crisis brasileña, en 1999, alguna gente decía que si abandonaban el sistema de bandas cambiarias iban a caer en la hiperinflación. Pero ellos instituyeron un nuevo régimen monetario, basado en objetivos de inflación, devaluaron fuerte, y la inflación fue muy moderada. –¿La dolarización puede ser un camino, como sigue sosteniendo el ex presidente Menem? –La Convertibilidad no funcionó por tener el peso atado al dólar. Con el dólar sobrevaluándose, era una receta para el desastre. Lo mismo sucede con la dolarización. No fue la falta de confianza en un sistema que podría haber funcionado, fue la falta de confianza en un sistema que no podía funcionar. Por lo tanto, dolarizar sería otro gran error. FMI y corrupción: de Menem a Pinochet –Usted fue vicepresidente del Banco Mundial cuando Menem estaba en el poder en la Argentina. ¿Si la administración de Menem era vista como un gobierno corrupto por Washington, por qué se le dio tanto apoyo financiero? –Ellos no querían enfrentar la realidad. Incluso más dramático que el caso de la Argentina fue el caso de México. La gente hablaba de la corrupción y Washington simplemente ignoró la enorme cantidad de información que había al respecto. ¿Por qué? Porque el gobierno estaba tan comprometido con lo que se llamaban las reformas: privatizaciones, liberalización, la estrategia que estaban aplicando estaba siguiendo los dictados de Estados Unidos, y entonces el gobierno de Estados Unidos se hizo el distraído porque pensó que las ventajas de apoyar compensaban las desventajas. Pero esto no es nuevo, el gobierno de Estados Unidos, en el pasado,

apoyó a gente como Pinochet, sabiendo su historial con los derechos humanos. Todo el mundo sabía cuán terrible era. Pero las empresas, los intereses financieros y el seguir las políticas de Estados Unidos fueron más importantes que los principios. –En su libro usted habla de la corrupción que existe en Washington y en los organismos internacionales. Y cita el caso de Stanley Fisher, ex número dos del FMI (antecesor en el cargo de Anne Krueger), quien a poco de dejar un empleo en el Fondo pasó a desempeñarse como ejecutivo principal del Citicorp. ¿El Fondo Monetario está manejado por los bancos de Wall Street? –El punto que hago en mi libro es que el FMI refleja de manera desproporcionada la ideología e intereses de los mercados financieros. Este riesgo está relacionado con la llamada “puerta giratoria”: gente entrando y saliendo de puestos claves de la administración pública hacia empresas privadas, vinculadas con las actividades que realizaban en el Estado. Estados Unidos tiene regulaciones contra esta clase de puertas giratorias, que causan problemas no sólo desde el punto de vista de las percepciones sino también de la realidad. Pero el Fondo Monetario, como institución pública, todavía no ha adoptado esta clase de regulaciones. 6.3.10 ROTSCHILD –ENRON Y SUS ASOCIADOS, ASÍ COMO ACTUARON EN

ARGENTINA, HAN PRETENDIDO ACTUAR EN TODA LATINOAMÉRICA

Con información que suministró Joseph Stiglitz, realizaron en Argentina investigaciones de cómo se robaron el país, la realidad es que resultaron siendo los mismos métodos que han utilizado en Colombia y para enriquecer este comentario se transcribe la entrevista radial realizada a Greg Palast, Periodista de la BBC y el London Observer, por Alex Jones - Show de Radio de Alex Jones, Tarde del Lunes 4 de marzo de 2002 - Los disturbios sociales son previstos por el FMI El original en inglés Ver también: www.InfoWars.com Transcripción de la entrevista radial realizada a Greg Palast, Periodista de la BBC y el London Observer, por Alex Jones - Show de Radio de Alex Jones, Tarde del Lunes 4 de marzo de 2002: AJ: Esta información raja la tierra. ¿Puede explicarla para nosotros y decirnos qué es lo que han hecho los economistas? GP: Bien, Yo le diré dos cosas. Uno, yo hablé al ex-economista en jefe, Joe Stiglitz que fue despedido por el Banco Mundial. En la BBC y en The Gardian, pasé algún tiempo interrogándolo. Era como una de las escenas de Misión Imposible, usted sabe dónde el tipo viene del otro bando y uno lo interroga durante horas. Así obtuve información 'interna' de lo que pasaba en el Banco Mundial. Además, algunas otras cosas que el no me dijo, las obtuve de otras fuentes. El no me daría documentos internos del Banco pero otra gente me entregó una pila gigantesca de documentos secretos del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional. AJ: Para no comprometerlo a él, alguien más lo hizo. GP: No. El no quiere hablar de eso, pero obtuve realmente de fuentes completamente independientes un montón de documentos. AJ: Así como usted obtuvo el documento W199I, de la misma gente que lo obtuvimos nosotros. GP: Y una de las cosas que pasó es que, de hecho, yo iba a estar en una entrevista en la CNN con el director del Banco Mundial Jim Wolfensen y él dijo él no aparecería en CNN jamás si ellos me ponen al aire. Y la CNN hizo la cosa más loca del mundo y me sacó del aire.

AJ: Entonces ahora Ellos amenazan con el boicot total. GP: Si, así es. Lo que encontramos era esto: Encontramos dentro de estos documentos que, básicamente, ellos requirieren a las naciones firmar 'acuerdos secretos', en los cuales los gobiernos acuerdan vender sus activos claves, en los cuales los gobiernos acuerdan tomar pasos económicos que devastan realmente a las naciones implicadas (había un promedio para cada nación de ciento once puntos a firmar). Si los gobiernos no siguieran esos pasos se les corta el acceso a todo el crédito internacional. Usted no podría pedir prestado dinero en el mercado internacional. No puede sobrevivir sin pedir prestado, si usted es una persona o una corporación o un países - sin pedir prestado algún dinero y tener algún crédito y ... AJ: Por la deuda inflada que ellos mismos han creado... GP: Si, bien, vea, una de las cosas que sucedieron es que hemos obtenido ejemplos de esto. He obtenido recientemente documentos internos de Argentina, El plan secreto argentino. El documento está firmado por Jim Wolfensen, el presidente del Banco Mundial. A propósito, para que Ud. sepa, ellos esta muy enojados conmigo por haber obtenido los documentos, pero no han desmentido la autenticidad de los documentos. Al principio sí. Al principio dijeron 'Esos documentos no existen'. Yo los mostré en televisión. Y puse algunos en la WEB, yo realmente tengo copias de algunos... AJ: en GregPalast.com? GP: Si, Gregpalast.com. Entonces ellos se retractaron y dijeron que si, que esos documentos son auténticos pero nosotros no los discutiremos con usted y de todos modos nosotros lo mantendremos a usted fuera del aire. Así fue. Pero lo qué decían los documentos es: Mire, usted toma un país como Argentina, el cuál está, usted sabe, prendido fuego. Ya han tenido cinco presidentes en cinco semanas porque su economía ha sido destruida completamente... AJ: ¿no son seis ahora? GP: Si, es como si hubiera un presidente por semana porque ellos no pueden mantener a la Nación de una pieza. Y esto sucedió porque Argentina empezó a fines de los 80s, por órdenes del FMI y del Banco Mundial a vender todos sus activos, los activos públicos. Me refiero a cosas que nosotros ni locos haríamos en EEUU, como vender el sistema de agua potable. AJ: Entonces ponen nuevos impuestos a la gente. Crean un gobierno enorme, todo estatizado y luego pasan las empresas del gobierno a los privados, al FMI y al Banco Mundial. -- Y cuando volvamos de la pausa, quiero llegar a la parte en que UD habla de los cuatro pasos que elegantemente describe, donde sobornan por miles de millones a los políticos pagándoles en cuentas Suizas para hacer esta transferencia de activos. GP: Así es. AJ: Esta es una de las historias más grandes que he oído, disculpe, por favor continúe. GP: Entonces eso era lo que pasaba - y este es apenas uno de los casos. Y por por cierto, no es un caso cualquiera. El sistema de agua potable de Buenos Aires se vendió por monedas a una compañía llamada Enron. También se vendió un gasoducto, que corre entre Argentina y Chile, fue vendido a una compañía llamada Enron.

AJ: Y luego los Globalizadores desarman Enron después de transferir los activos a otra corporación falsa y así borran las pistas del robo. GP: UD lo ha entendido bien. Y a propósito ¿usted sabe por qué vendieron el oleoducto a Enron? Es porque ellos recibieron una llamada de alguien llamado George W. Bush en 1988. AJ: Increíble, Señor. Quédese en el dial. Hablamos con Greg Palast. -- TANDA -- AJ: Estamos hablando con Greg Palast. El es un periodista premiado, un Americano quién ha trabajado para la BBC, El Guardián de Londres, y otros importantísimos medios. Greg ha obtenido y difundido documentos que son una bomba para la 'actividad criminal' de los Globalizadores. No hay otra palabra para nombrarlo. Usted puede acceder por inforwars.com, usted puede acceder a su sitio en la WEB - gregpalast.com, O a cualquiera de los otros informes magníficos que él ha estado publicando. El ahora tiene los documentos secretos. Hemos visto como actúan el FMI y el Banco Mundial por años. Ellos llegan, sobornan a los políticos para transferir los sistemas de agua potable, las vías férreas, las compañías telefónicas, las compañías nacionalizadas de aceite, las compañías de gas - los gobiernos los regalan por nada. Los Globalizadores les pagan los sobornos individualmente, miles de millones por cabeza en cuentas bancarias suizas. Y el plan es la esclavitud total para toda la población. Por eso le anticipamos en esta radio, era una corporación falsa para lavar dinero, el dinero de la droga, y lo que se imagine. Esto es muy grande y difícil de creer. Pero está sucediendo actualmente. Greg Palast ahora ha difundido la historia mundialmente. Ha entrevistado al ex-economista en jefe del Banco Mundial. Continué por favor señor Palast con todos estos puntos. Para nuestros oyentes, en resumen, ¿Cuál es el sistema que usted está desenmascarando? GP: Estamos desenmascarando que están sistemáticamente destrozando Naciones, sea Ecuador o Argentina. El problema es algunas de estas malas ideas están llegando a los EE.UU. En otras palabras, a ellos se les acaban los países para desangrar. Y el problema es que quien lo dice es el ex-economista en jefe del Banco Mundial. No es algún tipo de segunda línea. A propósito, unos meses después que fue despedido del Banco Mundial, le fue otorgado el Premio de Nobel en Economía. Por lo que está claro que no es ningún tonto. El me contó que fue a los países dónde estaban hablando acerca de privatizar y vender los activos. Y básicamente, ellos sabían, sabían, y miraron para otro lado cuando se entendió que los líderes de estos países y los ministros principales se quedarían con centenares de millones de dólares. AJ: Pero eso no es ni siquiera una privatización. Ellos simplemente se lo robaron a la gente y se lo entregaron al FMI/Banco Mundial. GP: Ellos se lo entregaban generalmente mediante pantallas, como el Citibank que era muy grande y absorbió la mitad los bancos argentinos. También tenemos a British Petroleum tomando los oleoductos en Ecuador. Y lo que le conté de Enron tomando los sistemas de agua potable en todo el mundo. Y el problema es que ellos destruyen estos sistemas también. Ahora no podés obtener ni siquiera agua potable en Buenos Aires. Y esto va mas allá del robo, usted no puede ni siquiera girar la canilla. Esto va más allá que un caso de corrupción, es más grave que alguien haciéndose rico en con el gasto público. AJ: Y el FMI obtuvo hace poco el control sobre los Grandes Lagos (N del T: Al norte de EEUU). Ellos ahora tienen el control total sobre el abastecimiento de agua. Eso apareció en diario 'Tribuna de Chicago'.

GP: Bien el problema que tenemos es: el FMI y el Banco Mundial son 51% propiedad del Tesoro de Los Estados Unidos. Entonces la pregunta es: ¿Qué obtenemos por el dinero que ponemos allí? Y parece ser que obtenemos desastres en varias naciones. Indonesia está en llamas. Él me decía, el Economista en Jefe del Banco Mundial, Stiglitz, me decía que él comenzó preguntando que estaba sucediendo. Usted sabe, a todos los lugares que vamos, en cada país que nos metemos, destruimos toda su economía y acaban perdidos fuego. Y él decía que él hizo este tipo de preguntas y por eso lo echaron del Banco Mundial. Él dijo que ellos incluso planean los disturbios sociales. Ellos saben que cuando aprietan un país y destruyen su economía, obtendrán disturbios sociales en las calles. Y ellos dicen, Bien ese es 'el disturbio social del FMI'. En otras palabras, al tener el disturbio social, usted pierde. Todo el capital se fuga de su país y eso le permite al FMI para entonces exigir más condiciones. AJ: Y eso los hace aún más desesperados. Entonces esto es realmente una guerra económica imperial para destruir países y ahora lo están haciendo aquí con Enron. Se han vuelto tan codiciosos que se están preparando para tomar este país (EEUU). GP: He hablado recientemente a California, con los investigadores principales del Estado de California para el caso Enron. Ellos me comentaron algunos de los juegos que estos tipos hacen. Nadie esta consciente de eso. No es sólo que algunos accionistas hayan perdido su dinero. Ellos se chuparon millones, miles de millones de dólares del bolsillo público en Tejas y en California. AJ: ¿Dónde están los activos? Vea, todos dicen no quedan activos dado que Enron era una corporación falsa - me informaron los peritos que he entrevistado - Ellos transfirieron todos los activos a otras corporaciones y bancos. GP: Bien si, este tema parece un juego de cartas y engaños de apostadores y mafiosos. Siempre recuerde que en el fondo se mueve dinero. Por ejemplo, se pagaron las facturas de electricidad de California, y según las investigaciones, dicen que recibieron innecesariamente electricidad por un costo de 9 a 12 mil millones de dólares. Y yo no sé como van a recuperar ese dinero ahora. AJ: Bien, se que atraparon al Gobernador comprando electricidad por $137 el megawatt y vendiéndolo a Enron por $1 por megawatt y haciéndolo una y otra vez. GP: Si, el sistema se había ido completamente fuera de control y estos tipos sabían exactamente lo que estaba sucediendo. Bien, usted tiene que entender que algunos de los tipos que diseñaron el sistema en California para la desregulación de la electricidad fueron después a trabajar para Enron. De hecho, aquí yo estoy en Londres ahora mismo y nosotros tenemos, la Corona Británica tiene, alguna responsabilidad aquí. El tipo que estaba en el comité de revisión de Enron era 'Lord Wakeham' (N del T: Cámara de los Lores, símil Senado). Y este tipo es muy especial, no hay un conflicto del interés en que el tipo no estuviera implicado. AJ: Y él es la cabeza de NM Rothschild. GP: No hay ningún negocio en el que él no esté metido. Está en cerca de cincuenta Directorios de Empresas. Y uno de los problemas era que él era supuestamente la cabeza del Comité Auditor encargado de la revisión de cómo Enron llevaba los libros contables. Y de hecho, le estaban pagando honorarios de consultoría por debajo de la mesa. Él estuvo en el gobierno de Margaret Thatcher y él es el uno de los que autorizó a Enron para venir a Gran Bretaña y asumir el control de centrales eléctricas aquí en Gran Bretaña. Y además tomaron control de un sistema de agua potable en el centro de Inglaterra. Para ser mas claro, Este tipo les aprobó la entrada y entonces ellos le dieron un trabajo en el Directorio. Y además de estar en el Directorio, le dieron un contrato de consultor con enormes honorarios. Así que

usted sabe, este tipo estaba supuestamente a cargo del Comité de Revisión para ver cómo ellos manejaban sus cuentas. AJ: Bien, Él es también la cabeza del Comité Regulador de Prensa. GP: Sí, es él, por eso he tenido grandes problemas, porque él me regula a Mí. AJ: Están tratando también de hacer aprobar leyes en Inglaterra por las cuales, si usted tiene un pozo de agua de 800 años de antigüedad por ejemplo, o en algunos casos un pozo de 2000 años construido por los romanos en su propiedad, ellos le dicen 'le ponemos un medidor de agua en el pozo'. Usted no puede tener ni su propia agua. GP: Si, Y ese es el Lord Wakeham. Quiero decir que es un tipo de Enron. Él es un tipo muy especial. No se lo puede tocar, porque como UD dice, él regula los medios. Entonces si UD se queja contra él, él le impide escribir sobre eso. AJ: Investiguen en NM Rothschild, encontrarán todo allí. Ahora, vamos por esos cuatro puntos. Quiero decir, los que UD ha obtenido los documentos. Los cuatro puntos de la receta del FMI/Banco Mundial para bajar un país y destruir los recursos de la gente. GP: De acuerdo. Primero usted abre los mercados de capital. Esto es, usted vende sus bancos locales a bancos extranjeros. Luego usted implanta lo que se llama 'precios de mercado'. Esto es como paso en California donde todo es 'mercado libre' y usted termina con facturas por servicio de agua potable - aún no nos imaginamos vendiendo compañías de agua en los Estados Unidos de América, pero Imagínese si una compañía privada como Enron poseyera su agua. Entonces los precios se irían al cielo. Luego UD abre sus fronteras para comerciar - Libre comercio Total -. Y recuerde que Stiglitz que era el economista en jefe, recuerde que él dirigía este sistema, él era su hombre de los números y el me dijo que esto era como las 'guerras del opio'. El me dijo 'esto no es libre comercio; esto es comercio a la fuerza'. Esto es la guerra. Ellos están destruyendo las economías de los países con esto. AJ: Bien, mire, China tiene un 40% de tarifa sobre nosotros, nosotros tenemos un 2% sobre ellos. Eso no es comercio libre y justo. Esto es forzar a toda industria hacia un país que los Globalizadores controlan completamente. GP: Bien, Usted sabe sobre Walmart - escribí una historia, no sé si usted leyó mi libro. Permítame mencionar que he publicado un libro: 'La Mejor Democracia que El dinero Puede Comprar' acerca de cómo, desgraciadamente, América se ha puesto en venta. 'La Mejor Democracia que El dinero Puede Comprar' sale esta semana. Pero tengo una historia allí acerca de cómo Walmart tiene 700 plantas en China. No hay casi nada en una tienda de Walmart que venga de los Estados Unidos de América, a pesar de todas las banderas colgadas en la pared. AJ: Exactamente, como en la novela '1984' de Orwell: tienen las banderas que dicen 'Compre Americano' pero no hay nada americano que comprar --- Es el doble discurso Orwelliano. GP: Lo Qué Es aún peor es que ellos emplean una fábrica y al lado hacen una fábrica melliza que es por dentro como una prisión. Usted puede imaginarse las condiciones de estos trabajadores que producen esos artículos encantadores para Walmart. Es realmente.... AJ: Y si alguien de la élite necesita un hígado, sólo tienen que hacer un pedido telefónico. GP: (risas) Lo Sé, es cruel. De hecho, yo hablé con un tipo, Harry Wu, ese es su nombre y, de hecho, él se introdujo, él había estado en la prisión china por 19 años. Nadie creyó sus horribles historias. El se introdujo nuevamente en la prisión, llevó

una cámara con él y sacó fotografías de las condiciones de detención y dijo estas son las condiciones de las fábricas donde Walmart obtiene sus artículos, es todo.... AJ: Yo fui amenazado de no salir nunca más en la TELEVISION aquí en Austin (Texas) cuando puse al aire un video de unas niñas pequeñas de 4 años encadenadas, más flacas que los judíos en los campos de concentración, a punto de morir. Y fui amenazado, si usted vuelve a poner al aire eso otra vez, será arrestado. GP: Bien usted sabe, horroriza este material, desgraciadamente, el que me ha sido entregado y por otro lado Stiglitz fue muy valiente al salir y Hacer esas declaraciones. Como dije, él no me proporcionó Los documentos. Los documentos sellaron la historia porque decían lo que realmente estaba sucediendo. Ellos realmente decían 'firme en la línea punteada para acordar con las 111 condiciones para cada nación'. Y el público no sabe nada, el público no tiene idea de que diablos les está sucediendo. Todo ellos saben.... AJ: Volviendo a la privatización. Vamos sobre esos cuatro puntos. Esa es la clave. Les daban miles de millones a los políticos para entregar todo. GP: Si, él (Stiglitz) lo llamó 'sobornización', que es que usted vende la compañía de agua y eso vale, por diez años, digamos que eso vale cerca de 5 mil millones de dólares, diez por ciento de eso son 500 millones, usted se puede imaginar como funciona. Yo Hablé con un Senador de Argentina hace dos semanas (N. del T: Terragno). Yo le hice un reportaje en cámara. El dijo que después de recibir una llamada de George W. Bush en 1988 diciéndole que le entregara el gasoducto en Argentina a Enron - ese que es nuestro presidente actual-. El dijo que después de la llamada lo que le pareció realmente espeluznante era que Enron pagaría un quinto del precio mundial por el gas y él dijo ¿cómo puede ser que Uds. nos hagan una oferta tan ridícula? Y a él el dijeron, no directamente Bush pero sí un socio en el trato: 'bien si nosotros sólo pagamos un quinto del precio, eso deja un lindo margen para usted y puede entrar en su cuenta bancaria Suiza'. Y así es como se hace. AJ: Esto es el .... GP: Tengo la película. Este tipo es muy conservador. Él conoce bien a la familia Bush. El era Ministro de Obras Públicas en Argentina y me dijo. si, yo recibí esa llamada. Yo le pregunté: ¿de George W. Bush?. El dijo, si, en noviembre de 1988, el tipo lo llamó y le dijo que le dé el gasoducto a Enron. Ahora este es el mismo George W. Bush quién dijo que no conció a Ken Lay hasta 1994. Usted sabe..... AJ: Y ahora tenemos estas audiencias de lavado de dinero. Usted sabe, yo estaba en Enron ayer en Houston porque ahora vivo aquí en Austin. Estábamos como a 9 metros de la puerta, en la vereda - y lo tengo en vídeo - unos guardias salieron y dijeron usted no puede filmar. Yo les dije, 'entonces arréstenme'. Te digo que estaba en la vereda, Greg. GP: Bien, usted sabe, yo estuve allí en Mayo, informando al publico de Inglaterra que nunca había oído hablar de Enron, pero ... Y éstos son los tipos que han descubierto como engañar a este gobierno. De hecho, nosotros vimos algunos interesantes documentos, un mes antes de que Bush asumiera, Bill Clinton, yo pienso que para desquitarse con un esponsor de la campaña de Bush, sacó a Enron fuera del mercado de California. El puso un tope en los precios que ellos podrían cobrar. No podrían cobrar más que cien veces el precio normal para la electricidad. Eso trastornó a Enron. Entonces Lay Ken escribió personalmente una nota Dick Cheney para que sacara el tope de Clinton en los precios. Dentro de las 48 horas de la asunción de George W. Bush, su departamento de Energía derogó el tope para Enron... OK, ¿cuánto vale eso para esos tipos?. Usted sabe cuanto debe valer eso, compensó en sólo una semana todos los donativos para la campaña.

AJ: -Escuche las bombas que usted esa soltando!. Usted entrevista a estos ministros, la cabeza anterior de FMI/ el economista del Banco Mundial, usted ha obtenido Los documentos, cuentas bancarias suizas de gente sobornada, todo esto. Entonces pasemos a la Parte 2, lo que hacen ellos después que comienza la destrucción de un país. GP: Bien, Entonces ellos le dicen que debe comenzar a hacer recortes presupuestarios. Un quinto de la población de Argentina está desempleada, y ellos les dicen que corten los beneficios a desempleados drásticamente, que saquen los fondos de pensiones, corten el presupuesto de la educación, me refiero a cosas horriblemente malas. Ahora si usted recorta la economía en el medio de una recesión que fue creada por estos tipos, va a demoler absolutamente la nación. Después que nosotros fuimos atacados en Septiembre 11, Bush salió y dijo debemos gastar $50 a $100 mil millones de dólares para salvar nuestra economía. Nosotros no comenzamos a recortar el presupuesto, si no que empezamos a tratar de salvar esta economía. Pero ellos les dicen a éstos países: usted debe recortar, y recortar, y recortar. Y por qué, según los documentos, es para que puedan hacer los pagos a los bancos extranjeros - Los bancos extranjeros cobran entre 21% y 70% de interés. Esto es super-usura. Si de hecho eso traería que Argentina derogue las leyes contra super-usura. Porque cualquier banco sería un usurero bajo La ley Argentina. AJ: Pero Greg, lo dijo usted mismo y los documentos lo muestran. Ellos primero destruyen La economía para crear esa atmósfera. Ellos crean el clima completo que genera esta situación. GP: Si, y entonces ellos dicen, 'bien amigo, nosotros no le podemos prestar dinero a menos que acepte estas tasas super-usurarias'. Nosotros no permitimos que la gente cobre 75% de interés en los Estados Unidos. Eso es super-usura. AJ: ... y la Parte 3 y la Parte 4. ¿Qué hacen después que hacen eso? GP: Como Dije, usted abre las fronteras para el comercio, es la nueva guerra del opio. Y una vez que usted ha destruido una economía para que no pueda producir nada, uno de las cosas más terribles es que ellos fuerzan a las naciones a pagar horrendos precios para cosas como remedios - las drogas legales. Y a propósito, así es cómo usted acaba por tener un comercio ilegal de drogas, y es que lo único que les queda para sobrevivir es vendernos drogas... y eso es cómo... AJ: Y la misma CIA, la dictadura nacional de la seguridad, ha sido atrapada comerciando droga. GP: Usted sabe, 'solo estábamos ayudando a nuestro aliados' AJ: Esto es Asombroso. Entonces, hunden a todo el mundo, destrozan la economía y luego compran lo que queda por monedas. ¿Cuál es la Parte 4 del Plan del FMI y el Banco Mundial? GP: Bien, En la Parte 4, usted termina por desarmar el gobierno. Y a propósito, la verdadera Parte 4 es el Golpe de Estado. Eso es lo qué Ellos no dicen. Y estoy enterándome de ello en Venezuela. Acabo de recibir una llamada del Presidente de Venezuela. AJ: ...Y ellos instalan su propio gobierno privado corporativo... GP: Lo que ellos dijeron es: 'Aquí tiene UD. un presidente elegido por el pueblo' y el FMI ha anunciado, escuche esto, 'que ellos apoyarían un gobierno de transición si el presidente Chávez fuera derrocado'. Ellos no dicen que se están implicando en la política del país - sólo dicen que apoyarían un gobierno de transición. Lo qué

efectivamente están diciendo es 'pagaremos por el golpe de Estado, si los militares derrocan al presidente actual, porque el presidente actual de Venezuela ha dicho NO al FMI'. Él les dijo a los tipos del FMI que hagan las valijas. Ellos trajeron sus equipos y dijeron usted tiene que hacer esto y esto. Y él dijo: Yo no tengo que hacer nada. El dijo lo que haré es: voy a duplicar los impuestos a las petroleras porque tenemos mucho petróleo en Venezuela. Y si duplico los impuestos sobre las corporaciones de petróleo entonces tendré todo el dinero que necesito para los programas sociales y para el gobierno, y seremos una nación muy rica. Bien, apenas hizo eso, fomentaron problemas con el ejército y yo le digo, usted preste atención a Venezuela: el Presidente de Venezuela será derrocado en tres meses o será asesinado. Ellos no van a permitir el aumento del impuesto a las petroleras. AJ: Greg Palast, aquí está el problema. Usted lo dijo cuando salió al aire. Ellos están hambrientos, están por hacer lo mismo con los EEUU. Enron, por toda la evidencia que he visto hasta ahora, era una pantalla, ellos roban los activos y luego los transfieren a otras compañías globales más antiguas, luego limpian todo y roban los fondos de pensiones. Ahora ellos nos dicen que el terrorismo puede atacar en cualquier momento. Dicen: Sucederá si usted no cede sus derechos civiles. Bush no incluyó al Congreso y los otros que se suponen debieran estar en el gobierno secreto si hay un ataque nuclear, según el Washington Post: -'El Congreso no fue Avisado sobre el Gobierno en las Sombras'. Tenemos al Presidente del Senado que no estaba enterado. Esto se parece a un Golpe De Estado aquí en los EEUU. Me estoy dando cuenta de ello. Mejor difundamos esta información o estas hambrientas criaturas se quedarán con todo. GP: Estoy muy preocupado por una cosa. He informado esto en los medios principales de Gran Bretaña. Estoy en la BBC a pesar del Lord Wakeham. Sé que él no me quiere allí. Estoy en la BBC, yo estoy en el diario principal, que es el equivalente del New York Times, y podemos publicar la información. Me da mucha pena que Aquí (en EEUU) tengamos que usar una prensa alternativa, una red alternativa de radio para poder sacar la información que realmente importa. Quiero decir que la información debiera estar disponible para cada Americano. Quiero decir, después todo, es nuestro gobierno.” 6.4 EL DESCALABRO DEL GUAVIO ERA CERCANO A LA MANSIÓN KOPP

Este numeral se complementa con el numeral 3.8.2.3 Entre los masones reconocidos y citados por la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en el artículo el “Poder de los Masones” citaban a Luis Bernardo Flórez Enciso de quien ya habíamos hecho referencia en los numerales 1.2 y 1.6.1. En la autorización de los reajustes a los contratistas del Guavio Luis Bernardo Flórez Enciso actuaba en la Junta Directiva de la Empresa de Energía.

Contratista Actuación Monto Reconocido Vianni –Entrecanales Acuerdo Nº13 US$ 30.648.000 Campenon –Bernard Spie – Batignolles Convenio Nº10 US$ 46.326.657 6.4.1 LOS SOBRECOSTOS DEL GUAVIO

El 2 de Septiembre de 1981 se empezaron autorizar los sobrecostos a los contratistas del Guavio. El presidente de la Junta Directiva de la EEEB en el período 1983-1985 cuando se autorizaron la mayoría de los sobrecostos del Guavio era Augusto Ramírez Ocampo, muy cercano a la Mansión Kopp por su esposa la señora María Elsa Kopp Gamba.

TeresaCamacho Cortés

Olga DávilaAlzamora

∴MiguelCeciliaEduardo

Alfonso

López Pumarejo

SofíaHolguín Arboleda

Jorge KoppelHolguín∴ Álvaro

López Holguín

María LópezMichelsen

BárbaraEscobar López

RicardoGermán

Vargas Espinosa


Clara LópezObregón

Augusto RamírezOcampo

María ElsaKoppel Gamba

CarlosClemenciaLleras de la

Fuente

Fabio PuyoVasco

Carmen LucíaSuarez Camacho

CarlotaAna Rosa

Cortés Gregory

Cecilia de laFuente Cortés

2 21

Espo

sos

1

2

3

564

Bárbara Escobar López viene a ser: − Concuñada de Clemencia Lleras de la Fuente

∗ Mamá de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP. ∗ Prima tercera de Carmen Lucía Suárez Camacho, la esposa de Fabio Puyo

Vasco. Ex –gerente de la Empresa de Energía. ∗ Prima segunda del Muy Resp∴ Gr∴M∴ Álvaro López Holguín padre de Clara

López Obregón. − Sobrina nieta del Muy Resp∴ Gr∴M∴ Miguel López Pumarejo. − Sobrina nieta de Eduardo López Pumarejo, tío abuelo político de María Elsa Kopp

Gamba la esposa de Augusto Ramírez Ocampo. ← Miguel López Pumarejo Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia período 1928-

1931 y 1934

↑ Alvaro López Holguín Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Gran Logia de Colombia período 1971-1973

→ Clara López Obregón Contralora Distrital en 1981 cuando se empezaron a pagar los grandes sobrecostos del proyecto del Guavio:

− Aprobó el Convenio Nº2 del 2 de Septiembre de 1981 donde le reconocieron al contratista Campenón –Bernard Spie –Batignollen un sobrecosto de:

US Dólares $8.859.640

− Aprobó Acuerdo Nº1 del 15 de julio de 1982 donde le reconocieron al Contratante Vianini –Entrecanales un sobrecosto de:

US Dólares $4.845.890 Aspirante a la Alcaldía de Bogotá como candidata de la Unión Patriótica. Casada con el también político Carlos Romero. (Ver numeral 7.3) En la Revista Semana Nº 972 del 18-Diciembre-2000 figuró una entrevista donde explican su salida de país. “Semana: “¿Quién y por qué los amenazan?” Carlos Romero: ¿Caería en un lugar común si decimos que son los paramilitares aunque las amenazas si son con un mensaje de extrema derecha” Clara López Obregón: “Creíamos que no teníamos enemigos pero no nos perdonan nuestro pasado” Actualmente Clara López Obregón, hija del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro Holguín es la Auditoría General de la República. Figura en el Tiempo, pág. 1-8 del 13 de marzo de 2003. “Clara López, nueva auditora Por primera vez en la historia del país una mujer dirigirá un organismo de control del orden nacional. Por unanimidad el Consejo de Estado eligió a Clara López Obregón (foto) como nueva Auditora General de la República. Ella se ha desempeñado como asesora en

los ministerios de Desarrollo y Minas, fue concejal de Bogotá y contralora de la ciudad. Fue postulada por la Corte Suprema de Justicia.” Si el Consejo de Estado conociéndole el pasado la elige por unanimidad, puede ser un indicio de cómo la masonería hoy domina en el Consejo de Estado.

↓ Fabio Puyo Vasco C.C. 17127.861 Gerente General de la EEEB entre el 21 de agosto de 1982 y el 30 de julio de 1985. Durante el Gobierno de Belisario Betancur (Ver numeral 6.4.10) En 1978 fundó la empresa de comunicaciones Datos y Mensajes, tuvo aspiraciones políticas y trató de llegar a ser Senador.

Entre algunos de sus ingresos no explicados se podía citar: − Compró a la Sociedad Francesa FIMO un apartamento ubicado en la Rue Spontini del

barrio 16 de París por un valor de nueve millones cien mil francos (US$1.64 millones). Dio una cuota inicial de cuatro millones cien mil francos (US$ 0.75 millones) y el saldo con un crédito hipotecario otorgado por el Banco Sofal por la suma de cinco millones de francos (US$ 0.9 millones). Puyo explicó que el valor que pagó de la cuota inicial lo hizo con un préstamo que le otorgó la Federación Europea de Editores y Libreros de Historia Internacional (FEHLAN), una entidad destinada a patrocinar a los historiadores.

− También recibió una beca de 120 mil dólares a razón de 5 mil dólares mensuales durante dos años para desarrollar la tesis “Aproximación a la historia Urbana latinoamericana” y la beca también había sido otorgada por FEHLAN, donde el presidente de la fundación era un italiano de apellido Contini y era amigo de Puyo. Ni la procuraduría, ni la Interpol, pudieron localizar la mentada por Puyo FUNDACIÓN FEHLAN.

− En 1984 Fabio Puyo recibió US$ 0.384 millones que excedían lo que hubiera podido

recibir como Gerente General de la Empresa de Energía o de sus negocios de construcción. Puyo explica que en 1982 asesoró a un cliente quien le pagó en especie con 12 grabados de Picasso, los cuales conservó un par de años hasta que en 1984 los vendió a la Sala Gaspar Marcos de Barcelona y Cuadros y Cía Ltda. de allí previenen esos ingresos.

Fabio Puyo presentó unos documentos, donde constaba que el administrador de la empresa que realizó el pago, contador Cristóbal Melgar Méndez constataba la realización de la asesoría y el pago.

La Dirección General de profesionales de México, según oficio Nº1292 el 3 de mayo de 1994, certificó que no existe ningún antecedente donde conste que Cristóbal Melgar Méndez, es contador o pueda actuar como contador público.

− Entre 1985 y 1988 ya no siendo Gerente General de la Empresa de Energía, recibió US$ 417.936 por asesorías, servicios comerciales y de abogado, prestados a la firma Alimar, con sede en la parte francesa de la isla caribeña de St Marteen, allí el representante legal, Henry Beal ratificó la versión de Puyo cuando le pidieron que mostrara soportes legales del pago, se disculpó de no tenerlos y después argumentó que en St Marteen no era obligatorio tener registros contables, ni conservarlos más de tres años, las autoridades francesas en St Marteen negaron la argumentación de Beal y expresaron que allí los registros contables es indispensable conservarlos diez años.

También los investigadores descubrieron que esta firma Alimar, no estaba registrada en archivo policial alguno, ni en la Cámara de Comercio, no existía y la dirección donde afirmaban que quedaba Alimar, correspondía a la dirección del restaurante “La Palmiere” de propiedad de Kethy de Ymanette, quien ignoraba quien pudiera ser Fabio Puyo.

− En el período 1982 y 1987 figuran unos movimientos bancarios no aclarados por 560 millones de pesos y Puyo explica que no toda consignación es un ingreso y entre 1982

y 1984 siendo Gerente General de la Energía realizó negocios de venta de ganados y automóviles a los señores José Oliverio Molina, Miguel Ángel Pérez y Saúl Pinzón Ávila que justifican los movimientos bancarios de esos dos años, pero cuando se buscaron los soportes contables que justificaran estos negocios, estos no fueron suficientes.

− Puyo manifestó haber recibido US$0.6 millones de la firma Trancontinental Caribe C.A. Corporation, de Venezuela. Cuando se constataron los documentos que presentó Puyo se descubrió que era una serie de fotocopias realizadas sobre papel membreteado de esta empresa, pero allí nadie sabía nada, ni había tenido nunca nada que ver con Fabio Puyo.

− De los US$ 0.3 millones que manifestaba haber recibido Puyo de los servicios que prestó en 1981 como abogado de Construcciones Konstruktor –Split, presentó una confirmación firmada por el contador público Antonio José del Castillo con fecha 28 de julio de 1993. Se descubrió que esta empresa clausuró sus operaciones desde 1978 y el contador Del Castillo, nunca había sido empleado de la empresa.

− El incremento patrimonial de 79 a 1089 millones lo explica con la valorización que tuvieron dos construcciones que realizó.

Edificio Valor en Millones de Pesos Costo Total Avalúo Agustín Codazzi Incremento

Mercurio 111 268 157 Venus 159 628 469 270 896 626

− Para garantizar los créditos que obtenía en sus sociedades familiares, otorgaba

garantía; en una de estas aparece una carta de garantía por US$0.1 millones de un banco con sede en las Islas Caimán. Respecto a esta cuenta manifestó que se trataba de una garantía de un cliente que le había comprado uno de los apartamentos que había construido en Bogotá.

La Contraloría Distrital mediante acto de fenecimiento con responsabilidad fiscal número 130 del 14 de Septiembre de 1993 fijó responsabilidad a Fabio Puyo en cuantía de $1075.573.567´y el 20 de diciembre de 1993 fue notificado. La sanción nunca la pagó

° Augusto Ramírez Ocampo Presidente Junta Directiva EEEB período 1983-1985, Alcalde Mayor de Bogotá. Durante su gestión se autorizaron para los contratistas del Guavio los siguientes sobrecostos:

Con Campenon – Bernard Spie - Batignolles

Con Vianini – Entrecanales

Convenio Monto Reconocido US Dólares

Acuerdo Monto Reconocido US Dólares

3 $ 4’625.708 4 1’908.363 4 $ 1’510.095 5 10’581.588 5 $ 1’843.006 8 3’212.131 6 $ 4’602.891 9 5’533.691 7 $ 2’973.496 10 22’701.087 8 $21’219.758 11 66’150.000 9 $43’627.421 12 3’100.401

Subtotal $80’402.375 113’187.261 En total entre convenios y acuerdos durante esta gerencia, se le autorizaron a los dos contratistas unos reajustes de:

US Dólares $193’589.636 Hoy, Fabio Puyo Vasco vive en España amparado por una legislación especial de ese país, donde no existe el enriquecimiento ilícito.

± José Antonio Vargas Lleras Desde 1998 es el Gerente General de la EEB S.A. ESP.

Francisca Lucía Gran MaestroLogia

1938-1940∴Germán

Iriarte Rocha

EnriqueVargas Iriarte



Gerente GeneralEEB S.A. ESP.

El Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte Rocha del período 1938-1940 viene a ser tío bisabuelo de José Antonio Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP.

Ismenia∴Francisco

Gómez Pinzón

Hersilia OrtegaGómez

María TeresaRestrepo Ortega

FedericoLuis María

Lleras Iriarte

FedericoLleras Acosta

FranciscoLleras Lleras

CarlosLleras Restrepo

Clemencia Llerasde la Fuente


Esp

osos

Francisco Lleras Lleras viene a ser: − Yerno de Hersilia Ortega Gómez que venía a

ser sobrina del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Francisco Gómez Pinzón.

− Primo segundo de Carlos Lleras Restrepo. − Primo cuarto de José Antonio Vargas Lleras,

Gerente General de la EEB S.A. ESP.


MarioRosario

López Reyes



MaríaEspinosa Ponce

De León

Mario Espinosa Ponce de León viene a ser: − Yerno del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López

Pumarejo. − Tío abuelo de José Antonio Vargas Lleras Gerente

General de la EEB S.A. ESP.

José Manuel

Luis MaríaLuisFrancisco

DoloresMontoya ZapataMontoya Sanzde Santamaría

Leonor ValenzuelaMontoya Elena Montoya

Valenzuela

Elisa CamachoFlórez Jaime Pardo

Valenzuela

GustavoCamacho Vicaria


Carmen LucíaSuarez Camacho

JulioMaría

De Brigard Ortíz



Fabio PuyoVasco

Esp

osos

Jaime Pardo Valenzuela viene a ser: − Esposo de Elisa Camacho Flórez

que es a su vez: ∗ Prima segunda de Carmen

Lucía Suárez Camacho, la esposa de Fabio Puyo Vasco.

− Prima segunda de Elena Montoya Valenzuela, que es a su vez cuñada de María de Brigard Ortíz, la abuela de Carlos Lázaro Umaña de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.

Pedro



Obregón Arjona





Esp

osos

Alfonso

Mario

Francisca Lucía∴ Germán

Iriarte Rocha

EnriqueVargas Iriarte



MaríaEspinosa Ponce

de León

Eduardo∴ Miguel

López Pumarejo

RosarioLópez Reyes

Beatriz KoppDávila

Milena GómezKopp




2 1

Rosario López Reyes viene a ser: − Hija del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Miguel López Pumarejo. − Prima hermana del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Alvaro López Holguín, yerno de José

María Obregón Arjona, que a su vez viene a ser: ∗ Tío abuelo del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Evaristo Obregón Garcés. ∗ Tío político de Héctor Silva Herrera, el hermano del Muy Resp∴ GR∴ M∴

Benjamín Silva Herrera. − Concuñada de Enrique Vargas Iriarte que a su vez venía a ser:

∗ Sobrino del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Germán Iriarte Rocha. ∗ Abuelo del Dr. José Antonio Vargas Lleras gerente general de la EEB S.A.

ESP. − Sobrina política de la Sra. Olga Dávila Alzamora abuela de Milena Gómez Kopp,

la esposa del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano.

6.4.2 SATURIA ESGUERRA Y JUAN MANUEL CARREÑO BOSHELL CERCANOS A LA MANSIÓN KOPP

6.4.2.1 Santiago Alphin Brush Roger

VictoriaTeresaBrush

Domínguez TomásJosé María

Samper Brush

Douglas BoteroBoshell

SaturiaSamper Vergara

Daniel SamperOrtega

Juan ManuelCarreño Boshell

José MaríaEsguerra Samper

PatricioAndrés

Samper Gnecco

Saturia EsguerraPortocarrero

ErnestoSamper Pizano

FernandoSamper Salazar


María EmmaClaudia

Gaitán Villegas

Mauricio BoteroCaicedo

Mónica TuckerBoshell

RodrigoDiego

Llorente Martínez

Sanriago AlphinBrush Roger

JorgeGuillermo

Boshell Brush

KittyBeryl

Boshell Restrepo

Antonio

MagdalenaSamperSordo

AmeliaCarlosBoshell

Manrique

Esp

osos

Virgilio BarcoVargas

Carolina BarcoIsakson

LeonorCalixto

Andrade Cortissoz

Irma FenwarthAndrade

Enrique AndradeRodriguez

María TeresaAndrade Casas

AnaAlberto

Casas Sanzde Santamaría

Abdon EspinosaValderrama

Diego LlorenteTucker

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Daniel Samper Ortega viene a ser:

− Bisnieto de Santiago Alphin Brush Roger, quien actuó de espía en Antioquia antes de la batalla de Santuario en la que asesinaron en 1829 al General José María Córdoba.

− Primo hermano de Magdalena Samper Sordo casada con Carlos Boshell Manrique, también primo cuarto de Daniel Samper Ortega y quien desde 1947 propuso la realización de la represa en el sitio Betania (Ver numeral 7.5.1)

− Hijo de Tomás Samper Brush de los fundadores de la Compañía de Energía Eléctrica de Bogotá.

− Abuelo del ex–presidente Dr. Ernesto Samper Pizano. − Abuelo de Fernando Samper Salazar, que a su vez es el cuñado de Carlos Caballero

Argaez. − Primo tercero de Saturia Esguerra Portocarrero, efectivamente ligada a Gambeta, el

gerente de Campenon. − Primo cuarto del ex-contralor Dr. Juan Manuel Carreño Boshell. − Primo cuarto del ex –ministro de Estado y diplomático Douglas Botero Boshell. − Primo quinto de Mauricio Botero Caicedo que viene a ser:

∗ Esposo de la Canciller Carolina Barco Isakson. ∗ Yerno de Virgilio Barco Vargas.

− Primo cuarto de Mónica Tucker Boshell, la esposa de Diego Llorente y padres de Diego Llorente Tucker, quien es a su vez sobrino político de Alberto Casas Sanz de Santamaría y su esposa prima segunda de Irma Fenwarth Andrade, la esposa de Abdon Espinosa Valderrama.

Santiago Alphing Brush y Roger, el tercer abuelo de Mónica Tucker Boshell y de Fernando Samper Salazar y el cuarto abuelo de Ernesto Samper Pizano y Saturia Esguerra Portocarrero nació en las islas de Madeira (que pertenecían a Portugal) en 1786, estudio en Liverpool, sirvió como súbdito a S.M. Británica. Su madre vivía en Chester en 1815 y 1816 y le escribe a su hijo a Londres y Liverpool y le deja conocer que ella quería emigrar hacia Jamaica o hacia Madeira, también le aconseja que no se deje ver mucho porque por deudas pendientes podría ir a la cárcel.

En México simpatizó con la causa de la independencia, alcanzó el grado de Coronel y participó en la campaña de Mina. Santiago se casó en Bogotá el 15 de abril de 1827 con Teresa Domínguez y Zuleta, familiar de Ignacia Zuleta y Domínguez (hija de Fernando Zuleta y María Teresa Domínguez) a quien ya hicimos referencia en el numeral 3.3.3 por ser en su casa donde se planeó el asesinato de Sucre. En 1829 cuando la campaña para vencer al general Córdova, sirvió de espía en Antioquia investigando la acogida que pudiera tener Córdova entre los antioqueños. Aproximadamente en 1848 viajó a Honda con su hija Teresa a pasar una temporada de vacaciones y allí conoció a Miguel Samper Agudelo.

Santiago murió el 21 de 1873. 6.4.2.2 Saturia Esguerra familiarmente era muy cercana a la Empresa de

Energía

Santiago AlphinBrush Roger

Luis SamperSordo

Teresa BrushDomínguez

ManuelJosé María

AntonioSantiagoJoaquínTomás

Samper Brush

FranciscoSamper Madrid

Saturia SamperVergara Daniel

JaimeSamper Obregón

Andrés SamperGnecco



Juan CarlosSaturia

Esguerra Portocarrero

Entre los Gerentes de la Empresa de Energía descendientes directos de Santiago Alphin Brush Roger figuraron: 1897-1920 Sus nietos Joaquín y Tomás

respectivamente Gerente Administrativo y Técnico.

1930-1932 Su bisnieto Francisco Samper Madrid.

1932-1933 Su bisnieto Luis Samper Sordo.

1944-1951 Su bisnieto Jaime Samper Ortega.

Saturia Esguerra Portocarrero venía a ser de los Gerentes de la Empresa de Energía. − Sobrina –bisnieta de Joaquín y Tomás

Samper Brush. − Prima tercera de los gerentes:

∗ Francisco Samper Madrid. ∗ Luis Samper Sordo. ∗ Jaime Samper Ortega.

6.4.2.3 Juan Carlos Esguerra reemplazó a Fernando Botero en el Ministerio

de Defensa

Saturia SamperVergara

José MaríaTomás

Samper Brush

Daniel Samper Ortega




Juan CarlosEsguerra

Portocarrero

El 11 de julio de 1995 Juan Carlos Esguerra Portocarrero empezó a actuar como magistrado del Consejo de Estado. En ese momento el Ministro de Defensa era el masón Fernando Botero Zea y el comandante de las fuerzas militares era el masón General Camilo Zúñiga Chaparro. El 1 de Agosto el masón Fernando Botero Zea había dejado el Ministerio de Defensa y transitoriamente había sido reemplazado por el masón General Camilo Zúñiga.

NicolásEsguerra Ortíz

JuliaMiranda

Carlos EsguerraGaitán

AlfonsoEsguerra Gómez


Juan CarlosEsguerra

Portocarrero

Juan CarlosCristinaNicolás

Esguerra Miranda

El lunes festivo 7 de agosto fue postulado Juan Carlos Esguerra Portocarrero, primo quinto de Ernesto Samper Pizano para ejercer el cargo de Ministro de Defensa. Nicolás Esguerra Ortíz el tris –abuelo de Juan Carlos Esguerra Portocarrero, terminó los estudios en el Colegio del Rosario de Bogotá, viviendo en esa época en la casa del Venerable Maestro Masón Manuel Murillo Toro. Nicolás Esguerra Ortíz fundó en 1865 en el Socorro la Logia “Estrella del Saravita”.

Santiago murió el 21 de diciembre de 1873. 6.4.2.4 Juan Manuel Carreño Boshell

Cecilia EduardoRicardo

Holguín Arboleda

Elsa HolguínDe la Torre



Juan Manuel

María EugeniaFrancisco

Carreño Boshell

JaimeUrdaneta Holguín

Francisco JoséCarreño

Saldarriaga

Claudia MerizaldeUrdaneta

12

...Cardona

María Eugenia Salas

Juan AndrésMauricio

Carreño Cardona

21

...García

AlexandraGarcía Salas

PavelLobanov

Gale MallolAgudelo

Marcela Rueda

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Manuel FranciscoCarreño Salas


María Eugenia Urdaneta Holguín viene a ser: − Sobrina nieta de Cecilia Holguín

Arboleda ∗ Cuñada del Muy Resp∴ GR∴ M∴

Miguel López Pumarejo. − Prima del Muy Resp∴ GR∴ M∴

Álvaro López Holguín − Hermana del Jaime Urdaneta

Holguín vinculado a los autopréstamos del Banco de Colombia (ver numeral 3.9.6.3)

− Consuegra de Francisco Carreño Boshell.

− Juan Manuel Carreño Boshell actuaba al mismo tiempo como:

∗ Contralor Distrital. ∗ Miembro del Comité de Reclamos presentados por los contratistas del Guavio. ∗ Anfitrión en su restaurante, para el cierre de los convenios y acuerdos.

− Saturia Esguerra Portocarrero:

∗ Afectivamente allegada a Gambeta, el gerente de Campenon contratista del Guavio.

6.4.2.5 Saturia Esguerra Portocarrero − Especialista en Derecho Público. − Asesora jurídica de la Presidencia de la República en el Gobierno de Alfonso

López Michelsen (1974-1978). − Secretaria General del Distrito Especial de Bogotá. − Jefe del Departamento Administrativo del Servicio Civil. − Concejal de Bogotá y Presidente de la Corporación. − Después de esta vida pública, se dedicó al ejercicio profesional, atendiendo casos

de contratación pública.

Silvia CuellarDe Brigard


EduardoAlfonso∴ Miguel

López Pumarejo

María MercedesAlfonso

López Michelsen

María MercedesCuellar Lópezde Martínez

LuisPablo

Cuellar Calderón

MaríaArturo

De Brigard Ortíz

María ElviraDe Brigard Malo



SantiagoSaturiaEsguerra

Portocarrero

∴= Resp∴ Gr∴ M∴ de laGran Logia de Colombia

María Elvira de Brigard Malo viene a ser:

− Prima del Dr. Carlos Lázaro Umaña Trujillo de: Brigard & Urrutia Abogados S.A. Luz de Bogotá S.A. Capital Energía S.A. Enersis

− Concuñada de María Mercedes López Michelsen. ∗ Hija de Alfonso López Pumarejo. ∗ Hermana de Alfonso López Michelsen. ∗ Sobrina del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo. ∗ Prima hermana del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín.

− Suegra de Santiago, el hermano de Saturia Esguerra Portocarrero (amiga de Gambeta, contratista del Guavio)

− Tía política de María Mercedes López Cuellar de Martínez.

Directora del Departamento Nacional de Planeación (D.N.P.) Presidió la Junta Nacional de Tarifas (J.N.T.) Co –directora del Banco de la República. Directora del Instituto Colombiano de Ahorro y Vivienda (ICAV.)

Figura en el libro “El Apagón de 1992 y El Escándalo del Guavio” escrito por Gustavo Rodríguez Vargas, editorial Oreja Negra Ltda. 1992, de la intervención que realizó en la Plenaria del Senado el Dr. Amilkar Acosta Medina, se transcriben algunos fragmentos:

Pág. 109: “Saturia Esguerra aparece vinculada en honorarios con la firma Campenón. Su amistad con Gambeta, gerente de esta firma, no es un hecho desconocido.”

“El único soporte, la única explicación que puede encontrarse de estos convenios y acuerdos suscritos, son las actas de las juntas directivas, en donde dan cuenta del informe que, como nos lo dijo Puyo Vasco, en forma personal presentaba Ingetec a la junta directiva, la cual con toda amplitud siempre acogió el informe de este comité.”

Pág. 110: “Luego esto nos está diciendo que los contratos principales y los convenios y los acuerdos nunca se perfeccionaron legalmente; que carece de piso absolutamente todo lo actuado. Que hay unas causales claras de nulidad de todo lo actuado en el proceso de ejecución de este proyecto del Guavio.”

“Si esto nos es delinquir en Colombia, ¿a qué llamamos entonces delinquir? Esto es lo que ha determinado la pérdida de credibilidad en las instituciones. Esto es lo que lleva al hombre de la calle a decir que en las cárceles de Colombia están los robagallinas, pero los ladrones de cuello blanco impunemente se embolsillan los dineros del Estado, y. Tranquilamente, mientras someten al país a un apagón, se van para la ciudad de las luces, sin rendirles cuentas a los tribunales colombianos.”

Pedro



Obregón Arjona




EvaristoObregón Garcés

Esp

osos

∴ = Muy Resp ∴ Gr ∴ M ∴ de la Gran Logia de Colombia

LuisMaría Elvira deBrigard Malo

Luisa TrujilloDe Brigard Pablo

Cuellar Calderón

SantiagoJuan Carlos

Saturia

Silvia CuiellarDe Brigard

CarLos LázaroUmaña Trujillo

MaríaArturo

De Brigard Ortiz

EduardoAlfonso∴ Miguel

López Pumarejo


López Michelsen

María MercedesCuellar Lópezde Martínez

EsguerraPortocarrero


Esp

osos

Pablo Cuellar Calderón viene a ser: − Suegro de Santiago Esguerra Portocarrero, el hermano de Saturia Esguerra

Portocarrero, muy cercana a los negocios del Guavio y de Juan Carlos Esguerra Portocarrero, miembro de la Asamblea Nacional Constituyente elegido por el partido Salvación Nacional.

− Casado con María Elvira de Brigard Malo, prima de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Enersis, Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., estos dos últimos son las empresas generadoras en la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.

− Tío de María Mercedes López Cuellar de Martínez, que fue directora del Departamento Nacional de Planeación, Co-Directora del Banco de la República y hoy actúa en el Instituto Colombiano de Ahorro y Vivienda.

− Sobrino político del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

− Sobrino político de Eduardo López Pumarejo el papá del Muy Resp∴ GR∴ M∴ Alvaro López Holguín.

− Cuñado de Alfonso López Michelsen.

Pág. 107 y 108: “Y entre tanto, es de destacar el papel que ejercía la Contraloría del Distrito Especial de Bogotá, que se convirtió en juez y parte en el desarrollo de este proyecto. Por ejemplo, el contralor Juan Manuel Carreño Boshell participó en todos estos comités que definieron el reconocimiento y las transacciones de estas reclamaciones. Entonces, su papel fiscalizador se extravió porque a él le atrajo más la veleidad de estar en un comité negociador de las reclamaciones, que ejercer la función que le había delegado el Concejo Distrital, que era la de fiscalizar.” “¿Qué podía fiscalizar después, si él había participado de las decisiones del propio comité, que eran a su vez ratificadas por la junta directiva? ¿Podía él después objetar las transacciones de las que él mismo había hecho parte en el comité?” “Dicen las malas lenguas que en la época en que se avecinaba el cambio de administración en el Distrito, cuando iba a asumir la Alcaldía nuestro colega Andrés Pastrana, se trabajó febrilmente de día y de noche, tratando de sacar cuanto antes muchas de estas reclamaciones y, como en las corridas de toros, se iban a rematar a un restaurante muy conocido de Bogotá, después de que a altas horas de la noche, con la participación del contralor del Distrito, se llegaba finalmente a los acuerdos con los consorcios contratistas. Pero adivinen de quien es este restaurante: del contralor del Distrito de Bogotá, Juan Manuel Carreño Boshell.” Pág. 109:

“Es decir, se pretermitió un requisito fundamental, cual era el de la disponibilidad presupuestal, esto es, se actuó al margen de la ley, al margen de las disposiciones legales, simple y llanamente sustentando la idea que planteó la muy destacada profesional del derecho Saturia Esguerra: que como las cláusulas compromisorias y condicionalidad del crédito de las entidades multilaterales del crédito no requerían la certificación de la disponibilidad presupuestal, pues no se solicitó ni se obtuvo de la revisoría fiscal.”

Santiago

Luis

∴ MiguelEduardoAlfonso

López Pumarejo

PabloCuellar Calderón


López Michelsen


Silvia CuellarDe BrigardSaturia

EsguerraPortocarrero Clara López

Obregón

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la GranLogia de Colombia

Pablo Cuellar Calderón venía a ser:

− Suegro de Santiago, el hermano de Saturia Esguerra Portocarrero.

− Cuñado de María Mercedes López Michelsen que respecto a los Muy Resp∴GR∴ M∴ viene a ser:

∗ Sobrina de Miguel López Pumarejo.

∗ Prima Hermana de Álvaro López Holguín.

∗ Prima segunda de Clara López Obregón, la actual Auditora General de la Nación

6.4.2.6 Saturia Esguerra Portocarrero Candidata a Fiscal General de la

Nación Figura en el libro “Los Secretos del MITI-MITI escrito por Saulo Arboleda Gómez:” Pág.110: “Pero tal descarte no sería por mucho tiempo. Por algún medio, los interesados se enteraron y rápidamente movieron sus fichas al más alto nivel, con resultados exitosos. En víspera de ser expedida la resolución de apertura de la nueva licitación, llamó a mi despacho José Antonio Vargas Lleras, Secretario General de la Presidencia de la República, para observarme que en la lista de los municipios no estaba Chaparral y que el presidente Samper tenía un amigo interesado en presentar una propuesta allí. Me pidió que estudiara la viabilidad de incluirlo. Esa solicitud, tal cual, se la transmití a los técnicos, quienes la encontraron aceptable y la incluyeron en la resolución. Así fue como Chaparral volvió a quedar en la lista y se presentaron de nuevo familiares y amigos de Alfonso Gómez Méndez con la misma propuesta “Ambeima”. Pág.112: “La semana previa a la presentación de los resultados preliminares, prevista para el 28 de abril de 1997,había un rumor callejero según el cual la propuesta “Ambeima” tendría un puntaje inferior a la de “Tito Gómez Padilla”, el competidor proponente para Chaparral. Coincidió esto con una cita que Alfonso Gómez solicitó a mi secretaria con urgencia. Se la concedí para el viernes 25 de abril a las once y treinta de la mañana. Ya por ese entonces, medios de comunicaciones como El Espectador, en su pág. 5-A de la edición del 12 de abril de 1997, lo daban como cabeza de la terna que el presidente Samper remitiría a la Corte Suprema de Justicia para la elección del Fiscal General, sucesor del saliente Alfonso Valdivieso, y quien debería posesionarse el siguiente 3 de julio. Para el periodista Carlos Murcia, autor de la noticia, además de Gómez Méndez, podrían integrar esa terna Saúl Flórez Enciso, Manuel Santiago Urueta, Carlos Medellín, Saturia Esguerra y Amelia Mantilla. Acertó el periodista Murcia no sólo en Gómez Méndez, amigo de López Michelsen, como cabeza de la terna enviada por el presidente Samper, sino en los dos nombres adicionales: Saturia Esguerra, también lopista y Manuel Urueta, de tendencia turbayista.”

(El subrayado no es del texto original)

De los Citados en el sonajero

para Fiscal General de la

Nación:

Figura en el “Artículo El Poder de los Masones” publicado en la revista Semana No.793 del 14 de 1997

(El subrayado no es del texto original)

Masón Saul Flórez Enciso

Luis BernardoFlórez Suárez

Luis GustavoSaúl

Luis BernardoFlórez Enciso

Luis Bernardo Flórez Enciso es masón como su padre y sus dos hermanos (Ver numerales 1.2 y 1.6.1 y 6.4.7.7), figura en la pagina 65: “Masones con Samper Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio. El no es masón pero buena parte del grupo que lo respaldó durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado durante su mandato sí lo es. Son masones Horacio Serpa, Eduardo Mestre, Carlos Villamil Chaux, Fernando Botero Zea, Luis Bernardo Flórez, Jorge Valencia Jaramillo, Jorge Serpa, el general (r) Camilo Zúñiga, Julio Andrés Camacho, Carlos Castillo, Jorge Gavíria, Fernando Corredor Gaitán, Evaristo Obregón, Mauricio Vengoechea y Antonio José Cancino, entre otros (ver galería de masones con Samper). También conocidos políticos como Alberto Santofimio Botero y Ricaurte Lozada Valderrama (este último expulsado en la masonería por hacer proselitismo político). Esta fue la primera vez desde la época dorada de la masonería colombiana que tantos masones coincidieron en el poder.” El masón Saúl Flórez Enciso, el hijo del masón Luis Bernardo Flórez Suárez, que fue presidente del Consejo Nacional Electoral, junto con Luis Camilo Osorio Isaza quien actuaba de Secretario en la segunda vuelta de la elección presidencial de 1994 cuando salió el elegido Ernesto Samper Pizano.

Masón Manuel Santiago Urueta Ayola

Pág.58: “Aunque finalmente Gómez Méndez obtuvo 16 votos y Urueta sólo tres, quienes intuían que tras bambalinas se movía algún poder desconocido tenían razón. Según fuentes allegadas a la Corte Suprema de Justicia, en determinado momento a favor de Urueta pesaron dos derechos: ser costeño y ser masón. Aunque él lo ha negado, Ureta Ayola perteneció a la logia José Hilario López N°20 de Bogotá, que hoy está inactiva. El rumor que se escuchó por esa época en la Corte y en ciertos círculos de poder es que el bloque costeño quería que uno de sus paisanos fuera el Fiscal, y para conseguirlo buscaron el apoyo de los nueve masones que se dice hay en es Tribunal. El encargado de mover los dos bloques, según miembros de la Corte, fue el magistrado de la sala civil, Pedro Lafont, quien tenía nexos con ambos grupos por ser costeño y “hermano de masón”. Pág.63: “Este argumento permite entender por qué es tan numerosa la presencia de masones en universidades cuyo fuerte es el derecho, como el Externado de Colombia y la Libre, y en entidades como el Consejo de Estado, la Corte Suprema de Justicia, el Consejo Nacional Electoral y las notarías. Además de Manuel Urueta y Pedro Lafont se sabe que son masones los magistrados Carlos Orjuela Góngora, del Consejo de Estado, y Camilo Velásquez Turbay, del Consejo Nacional Electoral; el hasta hace poco viceprocurador Orlando Solano Bárcenas y los notarios Cesáreo Rocha y Alfonso Clavijo. También lo fueron el magistrado Luis Enrique Aldana, de la Corte Suprema, y el abogado Horacio Rodríguez Plata.”

Invitado a la Logia Carlos Medellín

Pág.63: “A nivel nacional la estrategia de algunas logias ha sido de facilitarle el ingreso a personas conocidas con el ánimo de que se empapen de los componentes y principios de la masonería. José Blackburn, gerente de Telecom; Carlos Medellín, ex ministro de Justicia, y Mauricio Echeverry, ex encargado de la embajada de Colombia en Washington, son algunas de las figuras vinculadas a la política que han sido invitadas recientemente a vincularse a la masonería. Ninguno aceptó el ofrecimiento. A propósito de esto Blackburn dijo: Siento simpatía por el

trabajo de los masones pero decliné su invitación porque se que no tendría tiempo suficiente para dedicarles”

CarlosMedellín Aldana

MagdalenaForero

CarlosHernando

Medellín Forero

Carlos Medellín Aldana nació en Manta Cundinamarca, el 25 de septiembre de 1894, abogado de la Universidad Nacional, graduado en 1915, profesor de las Uniandes, Nacional, Externado y Libre, milita en la partido liberal.

Alfonso GuillermoRowlandsRomero

RómuloLara Borrero

JaimeAlfonso

Gómez MéndezPatricia

Lara Salive

Alfonso Gómez Méndez hasta mediados de 1985 estuvo casado con Patricia Lara quien ha sido periodista, accionista mayoritaria y presidente de la revista Cambio, Co-fundadora de la revista Nueva Frontera dirigida por Carlos Lleras Restrepo, Patricia es hija de Rómulo Lara Borrero. Gómez Méndez antes de ser nombrado Fiscal había sido Procurador General de la Nación y Embajador de Colombia en Austria. 6.4.3 ALVARO VILLEGAS VILLEGAS Y LOS SOBRECOSTOS DEL GUAVIO

José MaríaVillegas

HonorioVillegas J.

Ricardo F.Villegas

La familia Villegas del Valle, en una gran proporción está emparentada al Colegio Villegas que funcionó en Buga de 1902 a 1940 y luego pasó a Cali:

Villegas Nacido

José María 25-01-1864

Honorio 03-07-1889

Ricardo F. 05-05-1924 6.4.3.1 Alvaro Villegas, Cuñado de Rodrigo Villamizar Álvaro Villegas Villegas fue el Gerente General de la EEB que sucedió a Fabio Puyo Vasco.

GermánRodrigo Villamizar

AlvargonzálezMiriamÁlvaro

Villegas Villegas

Rodrigo Villamizar Alvargonzález es cuñado de Alvaro Villegas Villegas que fue Gerente General de la EEB.

Cuando se sucedieron los Acuerdos N°14 a 22 con el contratista del Guavio Vianini Entrecanales y cuando se sucedió el convenio N°10 con el contratista Campenon – Bernard Spie Batignolles en el cual reconocieron un reajuste de US$46.326.657 actuaban en la EEB: Presidente de la Junta Directiva Andrés Pastrana Arango Gerente Alvaro Villegas Villegas Revisor Fiscal Hugo Gamboa Valdivieso Contador Juan Manuel Carreño Boshell Álvaro Villegas Villegas muy cercano a Andrés Pastrana, la mayoría de su actividad profesional, la había desarrollado vinculado a la Federación Nacional de Cafeteros, después de la Gerencia General de la Empresa de Energía volvió a ella y manejaba la oficina de la Federación en Nueva York, era el candidato de Pastrana para remplazar a Jorge Cárdenas

Gutiérrez, pero ante la lentitud de su salida renunció a la Federación de Cafeteros y Pastrana lo nombró embajador en España. Figuró en la Revista Semana Nº1030 del 28 de enero de 2002, pág. 64: “Se había revelado recientemente que Rodrigo Villamizar estaba colaborando con un grupo de asesores del presidente George W. Bush para asuntos de América Latina. Pues resulta que el ex ministro no sólo está trabajando con un Bush sino con dos Jeb, hermano del mandatario norteamericano y actual gobernador de la Florida, acaba de reclutar a Villamizar pues quiere que lo ayude en la campaña para la reelección, especialmente en lo que tiene que ver con problemas energéticos y con la comunidad latina.” 6.4.3.2 Álvaro Villegas Primo de la Esposa del Fiscal Luis Camilo Osorio

Álvaro VillegasVillegas

StellaVillegas


VillegasAlexandraGuzmán

Esp

osos

Álvaro Villegas Villegas es primo de Stella Villegas, la esposa de Luis Camilo Osorio Isaza.

María TeresaHerran

Juan CamiloRestrepo Salazar

Refiriéndose a Luis Camilo Osorio Isaza, manifiesta en el libro ¿La Sociedad de la Mentira?, publicado en 1987, María Teresa Herrán: “Desde hace más de quince años, Luis Camilo Osorio Isaza, un compañero de universidad, se dedica a la política.

Ello implica reuniones casi diarias en los barrios y no poca actividad proselitista los fines de semana, que entremezcla con su ejercicio profesional y con la atención a su familia. Después de haber esperado pacientemente su turno en las listas oficiales del partido conservador, y después de que Andrés Pastrana, el jefe del debate en Bogotá, le hubiera notificado que no figuraría en buen sitio en una primera lista, Luis Camilo decidió sacar su propia lista para el Concejo en las elecciones de marzo del 86, para no desperdiciar todo ese trabajo de proselitismo. Su disciplina partidista lo llevó a obtener la aquiescencia, en este caso de Andrés Pastrana, dada la cual, se lanzó al ruedo. Consecución de 5.000 camisetas, 10.000 viseras, 5.000 Ruanas, 10.000 Stickers, un millón de votos con sus sobres, 350 casetas, transporte para llevarlas, sandwiches para los militantes le costaron, calcula, unos cinco millones de pesos. El resultado: 10.000 votos, pero una aspiración frustrada, porque el partido, es decir, en este caso Andrés Pastrana, “se la metió toda” (incluido el apoyo financiero de las arcas conservadoras), a la lista de su preferencia, en la cual había puesto a encabezar concejo a Pablo Laserna Phillips un recién llegado a la capital y a la política, sin más méritos que su amistad con Pastranita para encabezar la lista.”


StellaVillegas

Juan CamiloMaría Alexandra

Ángela MaríaOsorio Villegas

Luis Camilo Osorio Isaza nació en Medellín el 11 de Noviembre de 1943. Estudió Derecho en la Universidad Javeriana, graduándose en 1968, realizó especialización en Socioeconomía en la U. Javeriana en 1968 y un postgrado de Economía Pública en la Universidad Friedrich Wilhem en Bonn Alemania. Trabajó en el Departamento Nacional de Planeación.

Durante el gobierno Belisario y parte del de Barco (1982 a 1987) en representación del Presidente, actuó en el Consejo Directivo del Instituto de los Seguros Sociales.

Presidió el Consejo Directivo de la Universidad Nacional en 1983. Miembro de la Corte Suprema de Justicia y del Consejo de Estado. Director de la Registraduría Nacional entre 1991 y 1992. Miembro de las Juntas Directivas de varias empresas de la familia Pastrana, entre 1988 a 1991 (Inversiones Supernova S.A, Editora Supernova S.A., La Prensa), presidió la Junta Directiva de Electra S.A. en 1991, participó de la Junta Directiva de Corluz S.A, General Electric Illumination hasta 1991. En la Revista Semana Nº736 del 11 de junio de 1996, pág. 32 a 38 figura el artículo “EL caso Harry Beda ¿Cómo acabó un prestigioso empresario de la Colonia Hebrea involucrado en la operación Diamante?”, allí establecen: “… y compró la planta de bombillos de General Electric cuando esta multinacional tomó la decisión de retirarse del país. Así nació la Corporación de Luz S.A. Corluz … Harry Beda se vio en la necesidad de venderle todos sus activos de Corluz al grupo Stanford, que con base en estos, constituyó a principios de 1991, una nueva empresa llamada Topluz …” Pablo Laserna Phillips a quien el libro “La sociedad de las mentiras” lo refiere como un recién llegado a la política, así estuvo vinculado familiarmente:

Samuel AdolfinaWarburg

EduardoRosine ∴MiguelKoppel Alfonso

Carl MichelsenKoppel

López PumarejoBendix KoppelWarburg

CarlosErnestoGustavo

Michelsen UribeErnesto Michelsen

MantillaMaría Michelsen

Lombana

ErnestoBlancaJaime

Michelsen Uribe

BeatrízCecilia

Caballero Blanco

CarmenMichelsen Kalkar

Natalia PhillipsMichelsen

JaimeJorge

CaballeroUricoechea

Pablo LasernaPhillips



Frank AlexanderKoppel

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Carl Michelsen Koppel (Ver numeral 3.5.2) viene a ser: − Tris –abuelo de Pablo Laserna

Phillips. − Bisabuelo de Blanca Michelsen Uribe,

tía política de Carlos Caballero Argáez.

− Bisabuelo de Jaime Michelsen Uribe, vinculado al escándalo de los Fondos Grancolombiano y Bolivariano según se trató en el numeral 3.5.5.

− Bisabuelo de Ernesto Michelsen Uribe, concuñado por este camino de Alfonso López Michelsen.

− Suegro de Alfonso López Pumarejo. ∗ Hermano del Muy Resp∴ Gr∴

M∴ Miguel López Pumarejo. ∗ Tío del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Álvaro López Holguín. − Bisabuelo de Alfonso López

Michelsen.

MarioGuillermo

Laserna Pinzón

Pablo LasernaPhillips

Mario Laserna Pinzón, el tío de Pablo Laserna Phillips, figuró como candidato del M-19 para la Asamblea Nacional Constituyente y también fue embajador de Austria. Mario Laserna Pinzón promovió comercialmente a Roberto Soto Prieto, uno de los autores del Robo de los US$13.5 millones del Banco de la República, al cual nos referimos en los numerales 3.8.1.5 y 3.9.12.4. Laserna se veía con frecuencia con Soto en Viena, pero ha desmentido ser socio de Soto en una cadena de pizzerías.

Roberto Soto Prieto se había graduado con honores en la Universidad de Friburgo en Suiza, fue el cónsul en Suiza, recibió condecoraciones en Holanda, Bélgica, Alemania, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile, Argentina, Brasil, Polonia, fue delegado de la Presidencia de la República en muchos actos internacionales. Después del robo de los US$ 13.5 millones, huyó del país y se refugió en Europa donde fue capturado el 10 de mayo de 1984, aunque como reo ausente había sido condenado a 7 años de prisión y solicitado en extradición, logró ser considerado perseguido político y logró una posición social destacada en Viena. Siendo socio de la firma Connex despachaba a Colombia vitamina C de Yugoslavia, exportaba banano de Costa Rica a Rumania, participaba de un negocio de Pizzas en Praga, accionista de Burguer King en Checoslovaquia. Luego se dedicó a negociar cocaína que transportaba desde Colombia y el 5 de junio de 1993 fue detenido en Frankfurt con 65 kilos de cocaína. 6.4.3.3 Germán Villegas Villegas vinculado a Termotasajero Germán Villegas Villegas, el actual gobernador del Valle y hermano de Álvaro Villegas Villegas, tiene estrechos vínculos con la termoeléctrica Termotasajero en Norte de Santander. Al respecto es útil el artículo de Periodismo Investigativo escrito por Fabio Castillo, publicado el 20 de Septiembre de 2001: “Coopropal: Inversiones de papel Bogotá Publicado en Septiembre 30 de 2001. En cinco procesos, la Fiscalía investiga irregularidades en la Cooperativa Coopropal. Sin embargo, ninguna apunta a establecer la verdad sobre uno de los casos de lavado de dinero más elaborados de que se tenga noticia en el seno del cartel de Cali. Por: Fabio Castillo Es una historia que recuerda el cuento de Cenicienta: un millar de empleados y obreros de una cooperativa de Cali llegaron a ser propietarios de una termoeléctrica en Norte de Santander y una clínica en Cali. También participaron como accionistas en la capital del Valle de una universidad y una urbanización y administraron un centro médico en Bogotá. Alcanzaron a manejar ahorros, inversiones y activos por más de $176 mil millones, en menos de dos años. Una medianoche el sueño llegó a su fin. Descubrieron que la cooperativa fue utilizada para lavar dinero, fue intervenida, y su gerente asesinado. El 14 de agosto de 1998 es una fecha difícil de olvidar: ese día fue asesinado Ariel Gómez, por sicarios que se movilizaban en una moto. El hecho inolvidable no es ese, sino que Gómez era el gerente de la Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de Productora de Papeles, Coopropal, donde buena parte de la “gente bien” de Cali guardaba sus ahorros a cambio de una comisión adicional a los intereses comerciales, y la mafia del cartel de los Rodríguez Orejuela lavaba su dinero. Coopropal llegó a ser propietaria, en un remate de privatización oficial, de la termoeléctrica Termotasajero, en Norte de Santander. Administró la Clínica Especializada del Valle, bajo el nombre de Clínica Santillana, cuyo propietario original, Arnoldo Estrada Ramírez, fue condenado a ocho años como testaferro del cartel de los Rodríguez Orejuela. Tuvo participación en una universidad de Cali, varias urbanizaciones, un centro médico en Bogotá, llegó a ser calificada como la sexta cooperativa más grande del país, y manejó activos totales que llegaron en algún momento a superar los 200 mil millones de pesos. Hoy esos recuerdos suenan a cuento garciamarquiano: los 1.300 trabajadores y pensionados de la empresa Propal –ajena por completo a todas las operaciones–, que organizaron la cooperativa, apenas han recibido el 10 por ciento de sus ahorros, buena parte de los bienes reales de su propiedad se encuentran embargados, y

hasta la Iglesia Católica, que jugó en la cooperativa a la especulación financiera, tiene embolatados allí casi 7 mil millones de pesos, provenientes de las donaciones internacionales para apoyar programas de desarrollo en las zonas más deprimidas de Colombia. Cuatro procesos penales cursan en la Fiscalía en Bogotá para detectar responsables de los delitos de estafa, prevaricato, peculado y abuso de las atribuciones de los directivos de Coopropal. Otra investigación en Cali busca, infructuosamente, identificar a los autores intelectuales del asesinato de Ariel Gómez, quien se llevó a la tumba los secretos de las cuidadosas operaciones de ingeniería financiera. Que tampoco fue muy complicada: pese a no estar autorizada para captar ahorros por fuera de su estrecho círculo de asociados, Coopropal recibió inversiones de varios organismos oficiales, entre ellos el fondo de pensiones de los notarios, Fonprenor, que le colocó $7.000 millones; el Icetex, y sobre todo una operación que dispuso el gobernador del Valle, Germán Villegas Villegas, que para salvar los dineros depositados en una financiera intervenida logró que Coopropal asumiera una deuda ajena, de unos $4 mil 200 millones, a cambio de su compromiso de hacerle depósitos frescos para que, con su producido, pagara esa deuda. ¿No le parece que una operación de ese tipo contribuyó al riesgo en la estabilidad financiera de la cooperativa?, le preguntó un periodista de PIE a Villegas Villegas. “Yo no era el gerente de la cooperativa, sino el gobernador del Valle, y mi deber era salvar esos dineros, en una operación que fue altamente elogiada por todos los organismos de control”, respondió. Los $4.200 millones que figuran en los libros de Coopropal como deuda con la Gobernación del Valle nunca ingresaron a su tesorería. ¿Cómo pagar una deuda que no tiene causa real? El liquidador Fernando Montoya Montoya, quien había sido secretario de Desarrollo de Villegas Villegas, dictó en enero del 2000 la resolución de reconocimiento de las reclamaciones contra Coopropal, y se aceptó la de la Gobernación entre ellas. Un mensaje del contralor de la liquidación, Telmo Alfonso Méndez, citó así la operación: “...Coopropal, como una medida para evitar aún más el deterioro de la imagen del Sector Cooperativo, asumió depósitos que la Gobernación del Valle tenía en esa cooperativa, los cuales cancelaría con nuevos recursos que la Gobernación del Valle del Cauca colocaría en Coopropal pactados a tasas inferiores para garantizar la devolución de todos los depósitos. ” Montoya Montoya se posesionó en marzo de este año como personero de Cali, por elección del Concejo. En mayo pasado rindió indagatoria en la Fiscalía por un posible delito de prevaricato, pero todavía no se ha resuelto su situación jurídica. Los cuatro procesos penales que cursan en Bogotá se encuentran en este momento paralizados en la Fiscalía. Un abogado que intenta recuperar dineros invertidos en la cooperativa recusó al fiscal general de la Nación, Luis Camilo Osorio Isaza, porque su esposa, la abogada Stella Villegas de Osorio, es familiar del gobernador Germán Villegas Villegas. La portavoz de Prensa de la Fiscalía, María Carolina Sánchez Blanco, dijo a solicitud de PIE que el fiscal Osorio Isaza se declararía impedido “por ética y estética” en todo asunto que llegara a su conocimiento, y donde de forma siquiera tangencial se mencionara alguna persona relacionada con su familia. El gobernador Villegas rindió declaración en la Fiscalía 79 de Cali el 27 de julio de 2000, para explicar esa operación. No es esta la única inversión que generó problemas en Coopropal. En diciembre de 1996, esta cooperativa hizo parte de un grupo de ocho instituciones solidarias a las que se le adjudicó el 56,1% de las acciones de Termotasajero, por un valor de $17.502 millones. Las otras cooperativas, Coomultrasan, Cooperadores, Coemsaval, Credisocial, Confiar, Personal y Codema vendieron su participación a Coopropal, y luego de una

capitalización de Termotasajero esta cooperativa quedó propietaria del 81,2 por ciento de las acciones de la central generadora de energía a base de carbón. En dos operaciones subsiguientes, Coopropal vendió, en 1998, su participación en Termotasajero por US$69,8 millones a una firma basada en el paraíso fiscal de las Antillas Holandesas, Dunriding Company N.V. Esta empresa es a su vez controlada por un fondo de inversiones, Scudder Latin American Power Fund. Para conocer los nombres de las personas que invierten en ese Fondo, PIE llamó al presidente de Termotasajero, Carlos Quintero, pero se encuentra fuera del país y su secretario general, Marcelo Yepes, posesionado la semana pasada, no está autorizado para hablar con la prensa. Lo que desconcertó a los auditores que visitaron la contabilidad de Coopropal es que el dinero que recibió por la venta de la termoeléctrica no llegó nunca a los asociados, ni se mantuvo siquiera en sus arcas para beneficiarse del rendimiento. Un análisis hecho por la Price Waterhouse a Coopropal puso al descubierto que en dos años se giraron cheques por $10.555 millones, y que sus beneficiarios –o al menos los papeles librados a su nombre– fueron en buena parte empleados y directivos de Coopropal. Entre ellos destaca a un auxiliar contable, Aldemar Clavijo, a cuyo nombre aparecen cheques cobrados por $906,3 millones. El auxiliar de servicios Jairo Barón tiene cheques por $1.343 millones, 20 millones menos que el coordinador de sistemas Adolfo Sepúlveda. El mensajero Humberto Gómez en cambio cuenta con cheques girados a su favor por $2.900 millones. El gerente asesinado, Ariel Gómez Gutiérrez, tiene cheques por $$620 millones, y el coordinador de Contabilidad, por $805 millones. Es un agujero negro donde los investigadores no han podido penetrar. Figuran por eso estas operaciones como si hubieran sido préstamos que la cooperativa les hizo, en su condición de asociados. Buena parte de ese dinero provenía, además, de los depósitos oficiales que alimentaron la caja de la cooperativa que, por ser multiactiva, sólo podía recibir dineros de sus asociados. La Clínica Especializada del Valle era uno de los bienes incautados a Arnoldo Estrada Ramírez, quien se acogió a sentencia anticipada por el delito de enriquecimiento ilícito, para purgar una pena de 8 años. Coopropal recibió esa clínica en alquiler, y la denominó Clínica Santillana. Esta inversión, que le significó a la cooperativa otro de sus mayores desangres, también aparece mencionada en un informe de la Superintendencia Solidaria como beneficiaria de un pago por $7.312 millones, de los provenientes de la venta de Termotasajero. En la contabilidad de Coopropal figura, además, que Durrinding le adeuda $4.500 millones, como resultado de algunas operaciones que aparecen trianguladas. Pero cuando el auditor le pidió certificar la deuda, la compañía le respondió que en realidad esa suma aparece allí pero a cargo de Coopropal. La Fiscalía adelanta también una investigación por la operación de Coopropal con Termotasajero, pero hasta el momento no se relaciona con posibles operaciones de lavado de dinero. “Es una investigación muy compleja”, explicó un funcionario que conoció del caso. Por la quiebra y la captación ilícita de dineros en Coopropal hay vinculadas 25 personas a las cuatro investigaciones en marcha. Entre ellos aparecen Miguel Antonio Vélez Loaiza, Hermes Valencia Trujillo, Lucía Campo, Julio César Zea Lasso, Harold Quiñones, Fernando Valencia, Anselmo Ospina, Argemiro Arias, Liliana Calvo Clavijo, y la casi totalidad de miembros del consejo de administración de la cooperativa. Dos de esas personas, declaradas personas ausentes en el proceso, tienen vigente orden de captura desde hace varios meses, y una reside en Miami desde inicios del año. Los procesos buscan determinar las irregularidades contables y operacionales que llevaron a la intervención a la cooperativa. Se trata de establecer responsabilidades dentro de los

asociados y administradores. Lo que no opera en cambio es la investigación hacia las acciones de lavado de dinero y las triangulaciones en sus giros. El asesinato del gerente de Coopropal, Ariel Gómez, selló las bocas en Cali. Sólo los obreros damnificados, quienes vivieron fugazmente el sueño de un gran capital, se atreven a formular preguntas, para las que ni siquiera la Fiscalía General tiene todavía respuestas.” 6.4.3.4 Stella Villegas de Osorio actuó en la Crisis Bancaria de 1982 y hoy

Preside Fiducolombia Figura en el libro “Banqueros en el Banquillo” escrito por Alberto Donadio donde analiza las ilegalidades bancarias que se iniciaron en 1978 y se destaparon en 1982, (ver numerales 3.9.6). Pág. 135: “Después de Morris, la persona más influyente en la Superintendencia Bancaria era Stella Villegas de Osorio, la segunda delegada, con funciones sobre las compañías de financiamiento comercial y las de seguro. La intervención de 8 de las 39 compañías de financiamiento que la funcionaria debía vigilar plantea la insuficiencia de su gestión. Que la superintendente delegada no haya remediado las ilegalidades y costumbres inseguras de casi un 20 por ciento de las empresas de su órbita es, guardadas proporciones, similar a la muerte escandalosa, por desnutrición, de aproximada el 20% de la población de internos del frenocomio de la penitenciaría de La Picota en 1980. La ex –superintendente delegada sostiene que afrontó sus responsabilidades como funcionaría con “valor y ética intachable”. La abogada interpreta la ética intachable de una manera muy peculiar. Ella misma reconoce haber recibido una pulsera de 33.176 pesos que le regaló en Diciembre de 1981 Mercantil Hipotecaria, una compañía de financiamiento comercial directamente sometida a la vigilancia de Stella Villegas de Osorio. Si esta clase de obsequios pertenecen a la ética intachable y constituyen un derecho impropio es una discusión resuelta por el artículo 142 del Código penal: “El empleado oficial que reciba dinero u otra utilidad de persona que tenga interés en asunto sometido a su conocimiento, incurrirá en arresto de tres meses a un año, en multa de un mil a veinte mil pesos e interdicción de derechos y funciones públicas hasta por el mismo término. Mercantil Hipotecaria, de propiedad de Uldarico Robles Vivius y Octavio Becerra Vélez, fue intervenida por la Superintendencia Bancaria en 1982. Para Stella Villegas de Osorio el regalo de la financiera, o los recibidos de otras entidades, jamás influyeron en sus determinaciones. Ella afirma que su “severa posición de vigilancia sobre Mercantil Hipotecaria expresada en llamadas de atención, visitas, multas para corregir anomalías y las amonestaciones al gerente” son pruebas de su proceder. La ex –funcionaria califica de tradición de regalos navideños a los empleados de la Superintendencia Bancaria y en general de todo el sector oficial. En materia de regalos las ideas de Stella Villegas son las siguientes: ∗ “Es una cosa institucionalizada en el sector público” ∗ “Yo no lo consideré moralmente criticable”. ∗ “No puedes tu rebajarte a pensar que con una insignificancia te están

comprando” ∗ Me daba lo mismo que fuera una botella de whisky o 10 botellas de whisky”. ∗ “Lo grave sería que yo hubiera recibido regalos de una sola entidad”. ∗ “Era un detalle de amabilidad, de amistad” ∗ “La gente era querida con uno”.

∗ “En todos los puestos públicos donde he estado he visto que todos los funcionarios recibían regalos”

No es imposible que la pulsera de Mercantil Hipotecaria no haya significado una contraprestación por algún acto de la ex –funcionaria. Pero se trata de una práctica perniciosa e innecesaria, castigada por el Código Penal, y de modo más amplio por el Decreto 2400 de 1968 que prohibe a los empleados públicos “aceptar, sin permiso del gobierno, cargos, obsequios, invitaciones o cualquier otra clase de prebendas de entidades nacionales o extranjeras o de otros gobiernos”. Si estas prohibiciones legales no existieran de todas formas de regalos constituirían una costumbre que “crea una duda en la conciencia pública que incide en la buena imagen de los estamentos del Estado”, según las palabras empleadas por el Procurador General de la Nación para sancionar a Luis A. Duque Peña por celebrar un contrato con el Idema, entidad a la cual servía desde su junta directiva. Pág. 23: “La firma que clandestinamente se apoderaba de los dineros de Furatena, que consignaba los cheques girados a la financiera, y que engañaba a los clientes para que bajaran del piso de Furatena al octavo, fue la misma que tuvo la osadía de proponer que sus captaciones se orientaran entre otras hacia la entidad de la que vivía como parásita. Nada pasó y eso era lo que se pretendía. Había que dilatar. “Negrito, no te sulfurés”, solía decir Correa cuando sus colaboradores le insistían para que tomara alguna determinación. Angel Hernández Ibáñez presentó a mediados de abril de 1982 una denuncia penal por los hechos encontrados en Correa Acevedo. Un mes más tarde el juez 34 de instrucción criminal de Medellín archivó el expediente. Correa Acevedo no fue liquidada ni en la fecha límite que fijó el superintendente Morris ni posteriormente. El traslado de las oficinas de Financiera Furatena a un edificio en la Avenida Oriental de Medellín, para evitar la confusión con Correa Acevedo, nunca se llevó a cabo. Había sido ofrecido por Correa Maya en carta a Stella Villegas de Osorio. Esta atractiva abogada, que era la mano derecha de Morris como segunda delegada de la Superintendencia, sostiene que la vigilancia sobre Correa Acevedo fue oportuna. A los cargos por demora que le formuló en Diciembre de 1982 la Procuraduría, contestó que la visita de finales de 1981 a la firma, la orden de liquidación, la multa y la amenaza latente de intervención a Furatena si Correa Acevedo no era liquidada, constituyeron medidas apropiadas. En materia de financieras piratas, el gobierno no puede hacer más: su control corresponde a la Superintendencia de Sociedades.” Actualmente Stella Villegas de Osorio preside Fiducolombia Sociedad Fiduciaria S.A. que funciona en el edificio San Martín Torre Occidental Calle 30 A #6-38 piso 19, coincidencialmente en el mismo edificio pero un piso debajo de donde se realizó en abril de 1980 la primera reunión de los ahorradores defraudados en el caso de los Fondos Grancolombiano y Bolivariano (ver numeral 3.5.5 y 6.4.6) del informe a la Junta del 2002 sabemos que: − En patrimonio fideicomitidos tienen $6.8 billones. − En recursos líquidos cerca de $4.0 billones (1.2% del PIB) − En relación con los fondos comunes tanto ordinarios como especiales que

administra llegan a la cifra de $1.5 billones. − Manejan recursos por $4 billones. − Han utilizado más de 105.000 cabezas de ganado.

6.4.4 ALVARO FRANCISCO CAMACHO BORRERO – INGETEC – CONTRALORÍA – GUAVIO – EEEB – CODENSA

Alvaro Francisco Camacho Borrero, hoy Secretario General y Gerente Jurídico de Codensa S.A. E.S.P. y en los tiempos de Fabio Puyo Vasco miembro de la Junta Directiva de la E.E.E.B. aunque también simultáneamente tenía oficina en Ingetec que eran los asesores en el proyecto El Guavio; participo del Comité de Reclamos de los contratistas del Guavio; figuro como Contralor del Distrito cuando el Convenio 9; actuó junto con Fabio Puyo Vasco entre otros negocios, en la aprobación de los siguientes reajustes a los contratistas del Guavio, siendo miembro de la Junta Directiva:

Con Campenon – Bernard Spie - Batignolles

Con Vianini – Entrecanales

Fecha Convenio Monto Reconocido US

Dólares

Fecha Acuerdo Monto Reconocido US

Dólares 26-10-83 5 1’843.006 31-08-83 5 10’581.588 23-11-83 6 4’602.891 30-11-83 8 3’212.131 8-02-84 7 2’973.496 14-05-84 9 5’533.691 30-08-84 8 21’219.758 30-08-84 11 66’150.000

Total 30’639.151 Total 85’477.410 En la cláusula compromisoria de los contratos No.3554 con Vianini-Entrecanales y No.3561 con Campenon – Bernard estaba pactado que cualquier desacuerdo que surgiera entre las partes se debería someter a la decisión de un tribunal de arbitramento, esto no se cumplía y simplemente establecían Acuerdos y Convenios, todo al margen de la ley y de la normativa administrativa que debían obedecer. En el Convenio No.9 del 17-07-84 con Campenon-Bernard figuraba Alvaro Francisco Camacho Borrero, como CONTRALOR y en esa oportunidad el reajuste aprobado fue de 43’627.421 US dólares.

TOTAL GUAVIO Y ALVARO FRANCISCO CAMACHO BORRERO: 159’743.982 US DÓLARES

Datos tomados del libro “El apagón de 1992 y el escándalo del Guavio” escrito por Gustavo Rodríguez Vargas. Allí también figuraba: “En el Acuerdo No.9 firmado con Vianini-Entrecanales … Entra por primera vez a operar el comité de reclamos que nombro la Junta Directiva, conformado por Alvaro Camacho …” Aún nos falta información para interconectar a Alvaro Francisco Camacho Borrero con la esposa de Fabio Puyo Vasco.

Álvaro FranciscoCamacho Borrero

Martha LilianaPlata García

Álvaro ErnestoAngela MaríaFelipe Andrés

Camacho Plata


Cecilia

GustavoCamacho Vicaria

CarlotaCortés Gregory

Teresa Camacho Cortés Camacho


Carmén LucíaSuarez Camacho

Camacho

Carlos CaballeroArgaez

FabioPuyo Vasco

Alvaro FranciscoCamacho Borrero

Esp

osos

Esp

osos

Ex miembro JuntaDirectiva EEEB en época

del Dr Fabio Puyo.

Ex-gerenteEEEB

Ex -Ministro de Minas y Energía.

Ex -Presidente de laCREG y la UPME

Ex-IngetecDiseñadores del Guavio

Hoy secretario GeneralCodensa S.A. ESP

Teresa Camacho Cortés viene a ser: − Suegra de Fabio Puyo

Vasco. − Prima segunda de Claudia

Gaitán Villegas, la esposa de Carlos Caballero Argáez.

Así escribía Carlos Caballero Argáez dándonos unas explicaciones que no podía asumir tan directamente para no mortificar a la esposa de Fabio Puyo, cercana pariente política: “Lo que ha venido sucediendo en el sector eléctrico, o mejor, en el de energía –si se tiene en cuenta los desarrollos en la distribución de gas natural–, es digno de resaltarse. Casi sin que los colombianos nos hubiéramos dado cabal cuenta, el 45 por ciento de la capacidad de generación eléctrica ha quedado en manos de extranjeros, en forma tal que el Estado se ha quitado de encima una buena parte de la responsabilidad de las inversiones futuras para expandir el suministro de energía. Pero no hay que olvidar que se necesitó de un ‘apagón’ tan dramático como el de 1992 para que se adoptaran las decisiones correctas en el campo regulatorio, primero, y en el de traspaso de activos y manejo al sector privado después.” Es bueno recordarle a Carlos Caballero Argáez que el “apagón” del 92 fue parte del Plan, motivado inicialmente por errores cometidos por Ingetec y luego por indelicadezas de ese grupo que manejaba Fabio Puyo Vasco (“Guavio” Puyo) con una junta directiva, unos asesores, un comité de reclamos, unos contralores, que le hacía coro a sus actos perversos. 6.4.5 RODRIGO OSPINA HERNÁNDEZ

(Ver numeral 3.8.2.7) 6.4.5.1 Rodrigo Ospina Hernández en la Junta Directiva de la Empresa de

Energía cuando los sobrecostos del Guavio En 1981 y 1982 Rodrigo Ospina Hernández hacía parte de la Junta Directiva de la EEEB y participó cuando se autorizaron los siguientes sobrecostos por el contrato del Guavio.

Contratista Acto Monto reconocido Vianini –Entrecanales Acuerdo Nº1 US$ 4´845.890 Campenon –Bernard Spie –Batignolles Convenio Nº2 US$ 8´859.640 Ingetec representado por su pariente Carlos Ospina asesoraba el proyecto del Guavio.

Antonio GaitánBeltrán

José SixtoAnselmo

Gaitán Vásquez

Julio CesarAnselmo

Gaitán Useche

Julia GaitánMarulanda

Luis CarlosJorge

Camacho Leiva

GuillermoFernández

de Soto

Consuelo Camacho Quintero

Laura InésGaitán Yanguas

Ricardo MiguelSala Gaitán

Anselmo CesarGaitán Galves

LeticiaGaitán Mejía

FernandoCorredor Gaitán

RodrigoFernandoOspina

Hernández

Berta OlgaOspina Duque

CarlosOspina

Contralor y asesorEEB sobre el Guavio

Socio de Ingetecque atendía el

negocio del Guavio

Miembro JuntaDirectiva EEB

?

1

Ex -Ministro de Relaciones Exteriores

Julia Gaitán Marulanda viene a ser: − Tía política de Consuelo Camacho Quintero, la primera esposa de Guillermo

Fernández de Soto − Prima segunda del “Contralor” en las negociaciones en los convenios y acuerdos de

los contratistas del Guavio, Ricardo Miguel Sala Gaitán − Prima quinta de Fernando Corredor Gaitán, citado como masón en la Revista Semana

Nº793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El Poder de los Masones”. 6.4.5.2 Rodrigo Ospina Hernández y La Masonería

Fernando

FernandoCorredor Gaitán

RodrigoOspina Hernández

Berta OlgaOspina Duque

Fernando Corredor Gaitán, el sobrino político de Rodrigo Ospina Hernández, es citado como masón en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los masones.” “Masones con Samper. Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio. Él no es masón pero buena

parte del grupo que lo respaldó durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado durante su mandato si lo es. Son masones … Fernando Corredor Gaitán …” 6.4.5.3 Rodrigo Ospina Hernández, Rothschild Y El Grupo Santodomingo

Ana Rodrigo OspinaHernández

IsabelMallarino Ospina

Rafael RivasMallarino

GonzaloCórdoba Angulo

Paulina

Isabel OspinaDelgado

SebastiánOspina Bernal

Mallarino OspinaChaparro

PastorMariano

Ospina Rodríguez

Mariano OspinaPérez

Tulio OspinaVásquez

GonzaloDiego

Córdoba Mallarino

Cuando el Gerente de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons, era Fabio Villegas Ramírez, sus gerentes suplentes eran:

− Isabel Urrutia Pombo. − Rafael Rivas Mallarino.

Gonzalo Córdoba Mallarino es una persona muy cercana a Julio Mario Santodomingo Pumarejo, es hijo de Paulina (Poly) Mallarino Ospina que ha sido la mejor amiga de Beatrice Dávila Rocha, la esposa de Julio Mario Santodomingo Pumarejo.

Rodrigo Ospina Hernández, es el tío político de Rafael Rivas Mallarino, Secretario Económico del Gobierno

Gavíria y uno de los ideólogos de la apertura económica como figura en el libro “Memorias Secretas del Revolcón” escrito por Mauricio Vargas.

Pág. 187: “El Presidente se fue a Quito con la idea de que quizá había llegado la hora de acelerar la apertura. Así se lo dijo la víspera del viaje al secretario económico de la Presidencia Rafael Rivas, quien también había preparado un pequeño memorando sobre el tema. Gavíria apreció la forma como Rivas analizó el problema, pero estuvo en desacuerdo con las conclusiones, que tendían mas bien hacia la prudencia.” Pág. 189: “Leí el memorando de Rivas y le dije que los de la Junta Monetaria tienen razón. Si seguimos así, nos vamos a tirar la apertura. Las importaciones nada que arrancan y nos estamos ahogando en dólares, Hay que acelerar la apertura. –Estoy de acuerdo– respondió Hommes–, pero yo no me meto en esto solo. Montenegro tiene muchas dudas y Samper se va a oponer a toda costa. A las pocas horas, el Presidente, Hommes, Montenegro y Fabio Villegas –el secretario general quien por su formación de economista participaba siempre de estas discusiones– se reunieron para almorzar. El jefe de Planeación llegó con un documento preparado por sus asesores, en el cual se hacían numerosas consideraciones a favor de acelerar la apertura. El documento sirvió de base a la discusión. Al final, todos estaban de acuerdo. De Palacio salieron Montenegro y Hommes para el despacho de Samper. Convencidos de que sería una conversación difícil, cargaron con una botella de whisky. Para sorpresa de los visitantes, Samper escuchó con atención los planteamientos del documento de Planeación sin mostrar oposición. Entre trago y trago, les dijo que veía que la decisión de acelerar la apertura estaba tomada y que él ya se encontraba de salida del gabinete. Hubo risas, anécdotas y más whisky, tras lo cual se despidieron con apretados abrazos. Era ya bastante de noche, pero faltaba enterar a la ministra de Agricultura María del Rosario Sintes. Montenegro y Hommes salieron para el apartamento de ella, la despertaron, la sacaron de la cama y al calor de otros whiskys le explicaron en qué andaban.” 6.4.5.4 Rodrigo Ospina Hernández y Booz Allen & Hamilton

Gonzalo Carlota

Alberto CalderónZuleta

RodrigoOspina Hernández

EmiliaZuleta Torres

María InésOspina Lara

Alonso MartínezZuleta

Alonso Martínez Zuleta, el Gerente de Booz Allen & Hamilton a quien hicimos referencia en los numerales 3.3.2 y 3.3.5 es el sobrino político de Rodrigo Ospina Hernández.

6.4.5.5 Rodrigo Ospina Hernández y sus sobrinos los Ospina Baraya

MarianoRodrigo

Ospina Hernández

RodolfoLisandroMariano

Ospina Baraya

Rodrigo Ospina Hernández viene a ser tío de: − Rodolfo Ospina Baraya alias “Chapulín” a quien hicimos

referencia en el numeral 3.8.2.7 y quien cambió después su nombre por el de JUAN DIEGO, le contó al Fiscal Gustavo de Greiff sobre el secuestro por parte de Pablo Escobar Gavíria de Fernando El Negro Galeano y Gerardo Kiko Moncada, también fue inculpado por Pablo Escobar de haber sido uno de los posibles responsables de la bomba al edificio Mónaco.

− Mariano Ospina Baraya, quien fue arrestado en EEUU el 31 de agosto de 1984 y estuvo involucrado en un caso de mal manejo de dólares. Fue sentenciado a diez años de prisión y al cabo de cuatro años salió libre por buena conducta y por una apelación que realizó ante un tribunal del Departamento de Justicia.

− Lisandro Ospina Baraya, fue secuestrado por Pablo Escobar con el fin de neutralizar a Los Pepes, originalmente pidieron doce millones de dólares, luego redujeron la exigencia a siete millones de dólares, que fue de todas formas rechazada por Rodolfo Ospina quien actuaba de negociador.

Empezando abril de 1993 y mientras estaban en la negociación, un comando de la Dijín, ingresó a una casa en la carrera 74 #48-43 Barrio Normandía de Bogotá y mató a los secuestradores y al secuestrado.

Figura en el libro “Mercaderes de la Muerte” escrito por Edgar Torres Arias: Pág. 451: “Los Ospina almorzaban esa tarde del 20 de junio de 1987 en las afueras de Bogotá, en el restaurante Aero Burguer. Era una adquisición de Fernando Ospina Hernández en inmediaciones del aeropuerto de Guaymaral, por más de una razón, más que un aeropuerto, un muelle de decolaje y aterrizaje y, como era de esperarse, escenario de diversas escuelas de pilotaje y de la operación de disímiles consorcios privados. Los había reunido un hecho lúgubre: el deceso en Estados Unidos de Gonzalo Ospina Hernández, víctima de un temprano pero fulminante paro cardiaco. Eran casi las 3:30 de ese sábado, cuando varios agentes del cartel irrumpieron en el restaurante y accionaron sus ametralladoras. Doña Bertha Hernández de Ospina no había tenido otra opción que ocultarse debajo de una mesa. A pesar de sus años, pasaba de los sesenta, mantenía una vitalidad sorprendente. –Cumpla con sus tratos –gritaban furibundos los pistoleros mientras disparaban. Una bala alcanzó a Fernando Ospina Hernández en el muslo derecho y cinco hicieron blanco en Rodolfo Ospina Baraya, Chapulín. Cuando los pistoleros desaparecieron, doña Bertha se incorporó. Era un general en un campo de guerra. Fernando Ospina Hernández terminó recluido en la Clínica Santa Fe, y Rodolfo Ospina, en una residencia en el municipio de Chía, anexo a Bogotá pero, en todo caso, lo suficientemente apartada del escenario del atentado. Doña Bertha no aceptó nada distinto a que los médicos atendiesen directamente allí a su nieto…” Pág. 457: “En cuanto Rodolfo Ospina Baraya, Chapulín, pudo ponerse en pie y soportar las dificultades propias de la convalecencia, doña Bertha Hernández de Ospina y otros familiares lo prepararon todo para que él saliera de la casa –finca de Chía, en donde lo habían ocultado tras el atentado en el restaurante Aero Burger. Aunque ninguno de sus parientes compartía los negocios de finca raíz que habían involucrado a Chapulín con los hombres de la mafia y, menos aún, después que ello había estado a punto de acarrear una tragedia a los Ospina, la decisión de que estuviese por un tiempo en Miami resultó unánime. De hecho, solo pudo regresar a Colombia después de obtener que Fernando El Negro Galeano y Gerardo Kiko Moncada intercedieran por él ante Pablo Escobar, Chapulín se había iniciado en 1983 en un negocio de importación de automóviles, que la justicia y los medios de comunicación habían terminado por identificar con expresiones menos sutiles: contrabando. Delito que constituía una nimiedad si se tenían en cuenta los nexos de Chapulín con el crimen organizado. Si bien era cierto que, en un principio, conoció a los barones de la cocaína por cuenta de eventuales transacciones de fincas y ganados, también lo era que había terminado de cabeza compartiendo con los hombres de la mafia.” 6.4.5.6 Rodrigo Ospina Hernández y el primer contrato de Alumbrado

Público para Bogotá

Tulio OspinaVásquez

Mariano OspinaPérez

Rodrigo OspinaHernández

El 4 de agosto de 1886 el gobierno firmó con la firma Ospina Hermanos de Medellín, representada por Tulio Ospina Vásquez (abuelo de Rodrigo Ospina Hernández), un contrato que debería empezar a funcionar en 1888. Inicialmente consiguieron un crédito con el Banco de Bogotá que había sido fundado por David Castello Mentefiori y gerenciado por el yerno de David, Salomón D. Koppel (Ver numeral 3.5.2)

Posteriormente otro banco les extendió el Crédito. Gonzalo Carrizosa Carrizosa también aportó capital para atender el contrato de alumbrado público.

Agustín

Gonzalo CarrizosaCarrizosa

CamiloCarrizosaMartínez

AgustínCarrizosa Pardo

Alberto CarrizosaValenzuela



Alberto Carrizosa Valenzuela viene a ser: − Primo segundo de Gonzalo Carrizosa Carrizosa. − Primer gerente en 1891 de Luz de Bogotá. − Abuelo de Fernando Carrizosa Rash hoy en la

Junta Directiva de la ETB S.A. ESP. y quien trabajando en Emgesa S.A. ESP. que tenía el 5.5% de acciones en la EEB S.A. ESP., ante la renuncia de Paulo Jairo Orozco Díaz de la gerencia general de la EEB S.A. ESP. fue nombrado el 20 de febrero de 1998, para reemplazarlo y liderar la primer descapitalización de la EEB –Codensa –Emgesa.

6.4.5.7 Rodrigo Ospina Hernández y Luz de Bogotá

Pedro NelLuis Ospina

VasquezTulio

Ospina Vásquez

MarianoOspina Pérez

Rodrigo OspinaHernádez

IsabelCarlos

Lleras Restrepo

ClemenciaLleras de la

Fuente


Esp

osos

AnaIsabel

Mallarino Ospina


Esp

osos

Tulio Ospina Vásquez de la firma Ospina Hermanos de Medellín, fue uno de los fundadores de Luz de Bogotá viene a ser: − Abuelo de Rodrigo Ospina Hernández. − Tío político de Isabel Lleras Restrepo, la tía

abuela de José Antonio Vargas Lleras, actual Gerente General de la EEB S.A. ESP.

El 6 de julio de 1891 se constituyó Luz de Bogotá (The Bogota Electric Light Co) con la participación de Ospina Hermanos de Medellín y Rafael Espinosa Guzmán de Bogotá. Como gerente fue nombrado Gonzalo Carrizosa Carrizosa. Gonzalo Carrizosa Carrizosa le escribe a Ospina Hermanos a Medellín el 18 de julio de 1893: “Si ha de continuar este alto precio en el combustible apenas nos alcanzarán los producidos para pagar al Banco Nacional el interés de la empresa, cosa que me tiene bastante contrariado y me hace desear salir pronto del negocio en que estamos”

Cuando Luz de Bogotá fracasó, le vendieron al Estado colombiano los bienes que quedaron, según consta en el oficio de Pedro Nel Ospina a señoras María Villa de Ospina y María Ospina de Navarro, así como señorita Concepción Ospina y a los señores Tulio Mariano Ospina y Rafael Navarro y Eusse remitida a Medellín, el 4 de julio 1907 figuró que este negocio lo había logrado: “Gracias a esfuerzos y a costa de mortificaciones que es mejor ni detallar aquí y que no me impondría de nuevo aunque se me diera de pago el doble del valor integro de aquel inmueble” Una vez fracasó Luz de Bogotá, fue sustituida por la empresa de los hermanos Samper Brush.

AntonioSamper Brush

AlbertoÁlvaro


Jorge SamperSordo

Adela CarrizosaCarrizosa


FernandoCarrisosa Rash

Esp

osos

Álvaro Carrizosa Valenzuela viene a ser: − Consuegro de Antonio Samper Brush,

uno de los fundadores de la compañía de Energía Eléctrica de Bogotá.

− Tío abuelo de Fernando Carrizosa Rash, ex –gerente general de la EEB S.A. ESP. y quien lideró la primera descapitalización de la EEB S.A. ESP.

6.4.5.8 Rodrigo Ospina Hernández y Alberto Calderón Zuleta

Rodrigo Emilia

AlbertoCalderón Zuleta

Gonzalo CarlotaOspina Hernandez Zuleta Torres

María InésOspina Lara

Alonso MartínezZuleta

Carlota Zuleta Torres viene a ser: − Consuegra de Gonzalo Ospina

Hernández, el hermano de Rodrigo Ospina Hernández.

− Tía de Alberto Calderón Zuleta que fue Gerente General de la Empresa de Energía y continuó siendo miembro de su Junta Directiva.

Alberto Calderón Zuleta es abogado y economista de la Universidad de los Andes, donde fue alumno de Rudolf Hommes, luego realizó un master en economía en la Universidad de Yale. (Ver numeral 3.9.12). Después de esta especialización regresó a Colombia y empezó desde ese momento a ocupar cargos de importancia como Asesor de la Junta Monetaria y su antiguo profesor Rudolf Hommes lo llevó a ser asesor del Ministerio de Hacienda y Coordinador de la Comisión del Sector Eléctrico, luego fue Viceministro de Educación (hasta noviembre de 1991), Viceministro de Desarrollo. 6.4.6 DESDE LA MANSIÓN KOPP HASTA INGETEC

Inicialmente en 1977 y 1978 durante el gobierno de Alfonso López Michelsen, parece que las iniciativas de actos censurables surgían del sector de San Martín, Edificio Antares (Tranv.6 #27-10) con las negociaciones que realizaba Juan Manuel López Caballero (Ver numeral 2.2.5), contando con la oportuna financiación del Banco Grancolombiano. A continuación esta tentación de dinero fácil se ubicó definitivamente en los edificios San Martín - Calle 30A Carrera 6.

Edificio San Martín Torre ...

DIRECCIÓN

Presidía la gestión

Periodo máx. de protagonismo

Edificio

Ver Numeral

Occidental Calle 30A #6-38

Jaime Michelsen Uribe

1979 - 1980 Banco de Colombia

3.5.5

Central Calle 30A #6-22

Diego Llorente Martínez

1981 - 1982 San Martín Torre B

6.4.2.1

Oriental Cra. 6 #30A-30

Ingetec -Equipo Guavio

1982 - 1984 Ingetec 3.8.2.3 6.3.3

Parecería que la onda de actos reprobables se venían desplazando en una línea sur (Edificio Antares), Occidente (Grupo Grancolombiano), Oriente (Ingetec). En un orden regresivo en el tiempo incluiremos algunos textos de prestigiosos periodistas que dejaron para la historia el recuerdo de estos hechos. Continuando del Edificio San Martín Torre Oriental (Ingetec) hacia la torre central o San Martín Torre B, ya nos habíamos referido a Diego Llorente Martínez muy cercano a Ingetec y a la construcción de edificaciones en las vecindades a los oficinas de Ingetec. Por la misma época de Fabio Puyo Vasco en la EEB, Diego Llorente Martínez atendía diligentemente sus negocios del edificio San Martín Bloque B Ltda., tal como lo cuenta Alberto Donadio en su libro “Banqueros en el Banquillo.” “El 10 de agosto de 1982 Diego Llorente Martínez firmó un acuerdo con Octavio Martínez Echeverri y su familia para defender los 115 millones de pesos que tenía invertidos en el grupo. Sus dueños se comprometieron a firmar una escritura por los 3 pisos que poseían en el edificio Colpatria, al tiempo se pignoraron en favor de Llorente Martínez el 20% de las acciones del grupo. Rodrigo Llorente Martínez, Ministro de Hacienda en el Gobierno de Misael Pastrana Borrero y hermano del depositante, fue contratado como asesor del grupo con el encargo de encontrar accionistas que estuvieran interesado en adquirirlo.” “Las inversiones de Diego Llorente Martínez en la Corporación Financiera Santa Fe (Corpafé) pasaron a conocimiento de la justicia penal unos meses más tarde, con base en una denuncia de la Superintendencia Bancaria. Esta se hizo cargo de la administración del grupo y al igual que en otras entidades financieras intervenidas, tramitó desde 1982 las reclamaciones presentadas por los clientes perjudicados con la quiebra. Algunas reclamaciones fueron rechazadas por falsedad. Así sucedió con un encargo fiduciario por 30 millones de pesos efectuado el 18 de diciembre de 1981 por la sociedad San Martín Bloque B Ltda. en Corpafé. En el título el fideicomitente, es decir, la persona que pide que le inviertan el dinero según el buen criterio del banco o corporación, es Ricardo González Ricaurte, con cédula 17.165.935 de Bogotá. Cuando la Superintendencia Bancaria solicitó a la Registraduría Nacional del Estado Civil que certificada a quien correspondía esa cédula, se descubrió que era en realidad la de José Nivardo González, quien nada tenía que ver con el asunto. Diego Llorente Martínez es el principal socio de San Martín Bloque B Ltda. y a su vez gerente de la firma. Otra compañía a la cual Llorente está vinculado, Inversiones Toscana & Cía Ltda. también figura con un encargo fiduciario por 20 millones de pesos a nombre de una persona, Luci Martínez Góngora, cuya cédula supuesta corresponde en realidad al ciudadano Campo Elías Góngora Bejarano. La reclamación por este depósito fue igualmente rechazada por la Superintendencia Bancaria. (Resolución 1388-83)”


Genaro PayanCastro

María TeresaLópez Reyes

Tomás PayanLópez

“Ante la justicia penal deberá responder, por una acusación similar, un socio de una de las principales firmas de abogados de Bogotá, Payán & Cía. Ltda. Genaro Payán Castro reclamó la devolución del encargo fiduciario por 17 millones de pesos, constituido por Pedro Emilio Cárdenas Moreno y luego endosado a favor del reclamante. La cédula de Cárdenas es la misma que aparece en la Registraduría, con la salvedad de que fue cancelada seis meses antes de abierto el depósito, por muerte de su titular. Cómo pudo Cárdenas depositar 17 millones de pesos en una corporación financiera seis meses después de muerto o cómo pudo endosar el título al abogado Payán Castro desde la tumba, son preguntas menores al lado de otra curiosidad detectada por la Superintendencia Bancaria. En la tarjeta decadactilar de Cárdenas archivada en la Registraduría aparece la siguiente anotación: “manifiesta no saber firmar”. Ver gráfica del numeral 6.4.2 donde se vincula a Diego Llorente Martínez quien protagoniza el asunto de la torre B del edificio San Martín, vinculado a otras personas cercanas del descalabro del Guavio y a la posible conspiración de los S.P.D. de energía.

María CastroMosquera


Eduardo

∴ ÁlvaroLópez HolguínGenaro Payan

Hurtado

Genaro PayanCastro

Tomás PayanLópez

Alfonso∴ Miguel

López Pumarejo

RosarioMaría Teresa

LucíaLópez Reyes

Rafael AntonioMejía López

MarioMaría


Isabel GavíriaRestrepo

Lucía JaramilloGavíria



2 2



Eduardo


Jorge ECavelier Jiménez

Alfonso∴ Miguel

López Pumarejo

Genaro PayanCastro

María CristinaMaría TeresaLópez Reyes

BeatrízJosé Enrique

Gavíria Restrepo Germán CavelierGavíria

ErnestoCavelier Franco

Milena GómezKopp

Cristina∴ Jorge

Gavíria Liévano

Pablo Valenzuela López

Tomás PayanLópez

2 2

María Teresa López Reyes viene a ser: − Esposa de Genaro Payan Castro − Mamá de Tomás Payan López − Hija del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo − Prima hermana del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín − Sobrina política de Olga Dávila Alzamora − Concuñada de María Espinosa Ponce de León, la abuela de José Antonio

Vargas Lleras, Gerente General de la EEB S.A. ESP. − Tía política de Cristina Gavíria Liévano que a su vez viene a ser:

∗ Hermana del Muy Res∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano ∗ Prima de Ernesto Cavelier Franco, representante legal de Triton Colombia

en el negociado de Cusiana y Santiago de Las Atalayas.

Continua Alberto Donadio en su libro, pagina 120: “Por la misma cuantía supuestamente depositada por el analfabeto, la Superintendencia Bancaria rechazó una reclamación de una sociedad cuyo gerente es el abogado Genaro Payán Castro. Cartama Ltda. recibió en endoso un título fiduciario constituido por Carlos Leonidas Montaño Munévar, de nombre coincidente con su cédula, pero cuya firma difiere de la que conserva la Registraduría. La misma discrepancia de firmas fue la razón aducida por la Superintendencia Bancaria para negar una reclamación interpuesta por Inversiones 82 Ltda., una sociedad gerenciada por Tomás Payán López, hijo del abogado Genaro Payán Castro.

“Estos casos no son, claramente, extraordinarios. En todo el sector financiero ha sido usual el empleo de nombres ficticios en el momento de abrir un deposito, con el fin de evadir el pago de impuestos. Algunos banqueros llegaron a añadir a su jerga dos claves que identificaban esa práctica. C.C. significaba Cementerio Central y M.P., Memorial Park, el equivalente inglés de cementerio. Algunas entidades mantienen listas de insolventes o de personas muertas, con sus respectivas cédulas, de las cuales toman los nombres que sirven para ocultar la identidad del verdadero depositante.”

“19. Genaro Payán Castro fue sancionado con multa de 50 mil pesos por autorizar, como miembro de la junta directiva de Financiera Continental S.A., un autopréstamo para pagar un aumento de capital. Resoluciones 5638 de 1981 y 942 de 1982, expedidas por la Superintendencia Bancaria.

20. Resolución 1388 de 1983, Superintendencia Bancaria.” 6.4.7 OTROS POSIBLES ACTORES EN LA CONSPIRACIÓN

6.4.7.1 En Que Andaba El Fiscal De Greiff Cuando La Puja De La EEB


Luis

HernandoMaldonado Gómez

José AlbertoMaldonadoHinestrosa

Lucía MaldonadoGutiérrez


JaimeMaldonado Fisher


Lucía Maldonado Gutiérrez viene a ser: − Consuegra del ex –fiscal Gustavo De

Greiff Restrepo. − Prima segunda de Jaime Maldonado

Fisher, gerente de Booz Allen & Hamilton y quien participó en el primer comité de transformación de la EEB en abril de 1991 según figura en el libro Historia de la Empresa de Energía Tomo III, pág. 294:

“Para facilitar la discusión el Gobierno Nacional ha conformado un grupo, en el cual participarán Alberto Brugman, César González, Jaime Maldonado, Gustavo Moreno y Luis Álvaro Sánchez. La coordinación de este grupo estará a cargo de César González, Presidente de la FEN, quien tiene la responsabilidad de acordar con ustedes posibles alternativas para solucionar el problema financiero de la EEB.”

Inés LindoKoppel

AlfredoHashe Koppel


Pradilla PintoEmilia

José AlbertoMaldonado Hinestrosa

Gustavo DeGreiff

Restrepo





Esp

osos

Esp

osos


José Alberto Maldonado Hinestrosa viene a ser: − Consuegro del ex –fiscal Gustavo De

Greiff Restrepo. − Tío político de Hilda Hashe Pradilla,

sobrina del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Antonio María Pradilla Pinto.

Figura en el libro “Mercaderes de la Muerte” escrito por Edgar Torres Arias:

Pág. 524: “Gustavo De Greiff Restrepo había sido desde consultor de consorcios prestantes hasta Consejero de Estado. Su designación como fiscal General lo había obligado a dejar en marzo de 1992 la rectoría de la Universidad del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario y a dedicarse a estructurar un organismo de investigación conformado por cinco millares de fiscales y 15 mil auxiliares. Para esa tarde del jueves 9 de julio de 1992, cuando Chapulín se presentó en su despacho, De Greiff cumplía ya cien días en el cargo pero la Fiscalía solo tenía ocho de vida.” Gustavo De Greiff fue socio de: − Aerolíneas El Dorado de la que también fueron socios Alberto Giraldo y Gilberto

Rodríguez Orejuela, según consta en la escritura de septiembre de 1980 De Greiff y otros socios vendían sus derechos sociales. De Greiff explica que él vendió a Guillermo Bernal Rubio y este fue quien les vendió a Gilberto Rodríguez Orejuela.

− En una sociedad minera con Joaquín Builes quien estuvo preso y solicitado en extradición por narcotráfico.

Era de esperarse que si la hija del Gerente General del Banco de la República, estuviera en actividades que pudieran afectar la banda cambiaria, que por lo menos Miguel Urrutia Montoya estuviera enterado. El poder de la Procuraduría es muy independiente del poder de la Fiscalía y era de esperarse, que la hija del Procurador, nada tuviera que ver con la Fiscalía y menos en la Secretaría General de la Fiscalía porque “Secretaria” es la que guarda los secretos. Igualmente, estando la familia política del Fiscal De Greiff, tan cercana a la televisión, era de esperarse que la hija del Fiscal nada tuviera que ver con la Comisión de Televisión.


Carlos BernalCuellar


Isabel UrrutiaPombo

Victoria BernalTrujillo

Mónica deGreiff Lindo

En las semanas anteriores a la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP, que se realizaría el lunes 15 de septiembre de 1997, sucedieron entre otros hechos:

MaríaVega

María MichelsenLombana

EduardoAlfonso∴Miguel

López PumarejoMaría CristinaArango Vega

Misael PastranaBorrero

Andrés PastranaArango



Esp

osos

Esp

osos

∴= Muy Resp∴ Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia-

La muerte de Misael Pastrana Borrero y en las palabras que Alfonso López Michelsen le dedicaba en su tumba manifestaba: “En la Colombia de comienzos de siglo, cuando Bogotá contaba con menos de 200.000 habitantes, un vínculo de vecindad domiciliaria unió la familia de doña María Cristina de Pastrana a la familia Michelsen. Doña María Vega de Arango se hizo cargo, por un tiempo, de mi persona, cuando aún no contaba yo los tres años de edad y ella debía llegar apenas a los 20. Fue este un factor determinante en mi afecto por ella y por los suyos, al que sólo vino a poner término su muerte, factor que desempeñó un papel significativo en mis

primeros encuentros con el futuro presidente. Paradójicamente, quien en la vida pública aparecía como el más aguerrido y enconado entre mis contradictores, siempre me mereció la estimación y el respeto del cual quiero dejar testimonio en esta nota.” Misael Pastrana Borrero el día de su posesión instaló su gabinete con personas de gran prestigio y experiencia, entre otros: − El masón Jorge Valencia Jaramillo. − El masón Jorge Mario Eastman. − Alfredo Vásquez Carrizosa − Joaquín Vallejo Arbeláez, el padrino de bautizo de Pablo Escobar Gavíria.

Jaime BernalCuellar

Victoria BernalTrujillo

La hija del Procurador General, la abogada Victoria Bernal Trujillo se posesionaba como Secretaria General de la Fiscalía General de la Nación.

StellaVillegas

Villegas

Miriam VillegasVillegas

RodrigoVillamizar

Alvargonzález


Esp

osos

Esp

osos

El 19 de agosto habían renunciado los actores del MITI-MITI Saulo Arboleda Gómez Ministro de Comunicaciones y Rodrigo Villamizar Alvargonzalez, Ministro de Minas y Energía. Miriam Villegas Villegas, la esposa de Rodrigo Villamizar, viene a ser prima de Stella Villegas, la esposa del Fiscal, Luis Camilo Osorio Isaza.

Frank AlexanderKoppel


Clara JulioSofia Daniel

Koppel Holguín Samper Ortega

Diego PardoKoppel


Julio Samper Ortega venía a ser: − Tío político de Diego Pardo Koppel. − Tío abuelo de Ernesto Samper Pizano. A Diego Pardo (ver numeral 3.5.3) le adjudicaban una de las F.M. que habían sido motivo del escándalo del MITI-MITI y María Isabel Rueda en la revista Semana No.799 del 25 de septiembre de 1997 escribe:

“Supongo que es una mera casualidad que la FM adjudicada al conservatismo en Bogotá bajo el nombre de Diego Pardo Koppel se haya afiliado velozmente a la cadena Super, de propiedad de la familia del comisionado Alvaro Pava, que almorzaba a solas en reservados de clubes sociales con el ministro de Comunicaciones Saulo Arboleda. Me niego a creer que sea verdad el contenido de unos anónimos que han circulando por ahí, que aseguran que el interés del señor Pava en esta FM va más allá de su amistad con Diego Pardo Koppel. Pero también me niego a creer que las tres FM adjudicadas a la cadena Super (que no es de Pava, sino de su padre y hermanos, repito) en Armenia, Girardota (que coge medio Medellín) y en San Andrés, se haya otorgado para afiliar al comisionado Pava a los intereses del Presidente en la adjudicación de televisión.”

Ricardo

Francisca Lucía

Enrique

∴Germán

Vargas Iriarte

Iriarte Rocha

IsabelGuillermo

Cortés Castro

María ElviraGustavoDe Greiff Restrepo


Mónica DeGreiff Lindo


Esp

osos

Ricardo Vargas Iriarte viene a ser: − Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Germán Iriarte

Roche. − Tío abuelo de José Antonio Vargas Lleras Gerente

General de la EEB S.A. ESP. y en este momento, Secretario General del Presidente Samper.

− Concuñado de María Elvira de Greiff Restrepo quien es a su vez: ∗ Hermana del Ex Fiscal Gustavo de Greiff

Restrepo. ∗ Tía de Mónica de Greiff Lindo, que ha sido

Ministra de Justicia y Comisionada de Televisión.

Figura en la revista Semana No.799 del 25 de agosto de 1997, pág.48, en la columna de María Isabel Rueda: “En todo caso, en la calle las apuestas están echadas. Se habla de que el horario muy probablemente se lo llevará la propuesta del periodista Roberto Pombo, en sociedad con uno de los mejores amigos personales del presidente Samper y de su familia: ‘La Chiva’ Cortés, actual Cónsul en Sevilla, quien ha sido socio de un hermano del Presidente, y tío de la comisionada Mónica de Greiff. Ella, según entiendo, estudia una posible incompatibilidad, caso en el cual se declararía impedida para calificar esta propuesta. Pero Cortés también es suegro de otra funcionaria del gobierno, la Presidente de Seguros La Previsora, quien cuida tan bien las espaldas de Samper que tiene prohibido darle un solo minuto de pauta del Estado a dos noticieros que le hacen oposición al gobierno. Otro socio de este noticiero es el empresario y periodista español Juan Tomás de Salas, que se la pasa escribiendo editoriales lambonsísimos a favor de Samper desde Madrid. Este es el noticiero samperistas por excelente.”

Luis

SilviaCastro Torres

José Enrique

Elisa

Beatríz

Castro Montejo

Gavíria Restrepo

María ElviraGustavo

De Greiff Restrepo

GuillermoCortés Castro

JorgeGermán

Cavelier Gavíria

Inés Lindo Koppel




MiguelPaley

Silvia Castro Torres viene a ser: − Prima hermana de Guillermo Cortes

Castro (la Chiva Cortés) que es a su vez: ∗ Cuñado del ex -Fiscal General de

la Nación, Gustavo de Greiff Restrepo.

∗ Tío político de Mónica de Greiff Lindo que ha sido Ministra de Justicia y en ese momento era Comisionada de Televisión.

− Tía política de Ernesto Cavelier Franco representante legal de Triton Colombia Inc. (ver numeral 3.8.1.8) cuando el negociado de Cusiana.

− Esposa de Jorge Cavelier Gavíria que era primo hermano del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge García Liévano.

María Elvira GuillermoCortés Castro

Leopoldina

EnriqueSantos Montejo

Ana JoaquinaMontejo Camero

ElisaLuis

Castro MontejoGustavoDe Greiff Restrepo

JorgeGermán

Cavelier Gavíria

Silvia CastroTorres


Juan ManuelSantos Calderón Francisco Santos

Calderón

EnriqueHernando

Santos Castillo

Luis Castro Montejo viene a ser: − Primo tercero de Francisco Santos

Calderón. − Primo tercero de Juan Manuel

Santos Calderón. − Suegro de Jorge Cavelier Franco

representante legal de Triton Colombia Inc., cuando el negociado de Cusiana.

− Tío político de María Elvira de Greiff Restrepo hermana de fiscal Gustavo de Greiff Restrepo.

EnriqueLeopoldina

Elisa

EduardoAna Joaquina

InésSantos Montejo

Montejo Cámero

Castro MontejoEnrique Rafael

Hernando FernandoSantos Castillo González

Pacheco Castro

Juan ManuelSantos Calderón

GuillermoCortés Castro

FranciscoSantos Calderón


María ElviraGustavoDe GreiffRestrepo

LilianaGrosgrig

María TeresaMejía

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Fernando González -Pacheco Castro el animador de televisión viene a ser: − Hermano de Rafael González -

Pacheco Castro, uno de los afortunados herederos en el testamento que le hicieron firmar, a Eduardo Santos Montejo en sus últimos días.

− Primo segundo del masón Eduardo Santos Montejo, que fue Presidente de la República y dueño de El Tiempo.

− Primo segundo de Enrique Santos Castillo “Caliban”.

− Primo cuarto del ex -Ministro de Hacienda Juan Manuel Santos Calderón. − Primo cuarto del Vicepresidente Francisco Santos Calderón. − Primo hermano de Guillermo Cortés Castro “La Chiva Cortés” quien a su vez es:

∗ Cuñado del ex -Fiscal General de la Nación Gustavo de Greiff Restrepo. ∗ Tío político de Mónica de Greiff que ha sido Ministra de Justicia y era en ese

momento Comisionada de Televisión

Jorge

Elena HolguínArboleda



Isabel HolguínDávila



FranciscoCarlos

Urrutia Holguín


Isabel UrrutiaPombo

Jaime Holguín y Caro viene a ser: − Abuelo del columnista de Semana Antonio Caballero Holguín. − Primo segundo de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A. y que en

esos mismos días en la Notaria 16 de Bogotá: Día de 1997 Escritura Actuación

26 agosto 1959 Cambio de nombre a Luz de Bogotá S.A., sociedad con un capital de $1.000.000.

27 agosto 1975 Constitución de una sociedad con un capital pagado de $500.000 que se llamaría Capital Energía S.A.

Estas dos empresas resultarían favorecidos dos semanas después en la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. que se llevaría a cabo el 15 de septiembre de 1997. − Primo tercero de Carlos Urrutia Valenzuela también de Brigard & Urrutia Abogados S.A. − Primo tercero de Miguel Urrutia Montoya, cercano familiarmente al proceso de

transformación de la EEB S.A. ESP y quien diría después de la puja por la capitalización y escisión, que los dólares no podían ingresar porque se afectaría la banda cambiaria.

− Primo cuarto de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons que asesoraban la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP y en la misma revista Semana No.799 del 25 de agosto de 1997 manifiestan en el artículo de la pág.57 a 62:

“Los nuevos banqueros … Cuenta la historia que el 18 de junio de 1815, después de la derrota de Napoleón en Waterloo, Nathan Rothschild, hijo del fundador de la dinastía de banqueros mas famosa del mundo, hizo una fortuna en la bolsa de Londres. Por medio de palomas mensajeras recibió la primicia del resultado de la batalla y esa información privilegiada le permitió especular exitosamente en los mercados bursátiles… Generalmente, por prestar este tipo de servicios, la firma asesora cobra una comisión fija mensual y una comisión que denomina ‘de éxito’, cuyo cobro depende de que la operación se cierre a satisfacción del cliente. A nivel internacional las comisiones de éxito son, en el caso de operaciones de compra y venta de empresas o colocaciones de papeles de renta fija, del orden del 0,5 al 2 por ciento del monto total de la transacción; y en el caso de emisiones de acciones, del orden del 3 al 7 por ciento. El ambos casos la comisión cobrada depende de la complejidad y tamaño de la misma.”

Expresa Antonio Caballero Holguín en su columna “Esta es Colombia Saulo” publicada en la revista Semana No.799 del 25 de agosto de 1997, pág.122: “Acabamos de ver un poquito de la Colombia de Saulo, gracias a las grabaciones clandestinas filtradas a la prensa de la conversación telefónica entre dos ministros. Una Colombia bastante repugnante, en efecto, con sus ministros que hablan como gángsters y como analfabetas. Que dan por sentado que su presidente es aún más gángster que ellos, y se aterran de pensar en quienes podrán ser sus amigos y qué sucios compromisos habrá adquirido con ellos. Una Colombia con un Presidente que, habiendo nombrado a semejantes ministros para que repartan a dedo negocios del Estado, tiene el cinismo de llamarlos “honestos”. (…) “Una Colombia repugnante, sí, la Colombia de Saulo. Pero lo sabíamos: no hay razón para asombrarse. Así como hace tres años tampoco había razón para asombrarse porque otra grabación (igualmente clandestina, igualmente filtrada) mostró que los narcotraficantes invertían sus dineros en política. También lo sabíamos, desde el principio: desde que existe el narcotráfico. Por saberlo, y por decirlo, fue asesinado entonces otro ministro, por la misma época en que otro presidente entregaba, él también, licitaciones de televisión a dedo.” (…) “Por eso lo que me asombra a mí de todo este episodio mezquino y repugnante de la Colombia de Saulo no son ni la corrupción ni el cinismo que revela ⎯quiero decir: que confirma⎯, sino más bien ese asombro que se repite. El asombro del Presidente: ¿No sabía que en Colombia los servicios secretos graban las conversaciones?” (…) “Pero el fingido asombro del Presidente no me asombra demasiado, porque lo sé fingido: (para decirlo con frase de corte ministerial: “El ya sabe, no joda”). Me asombra más, porque a lo mejor es sincero, el de muchos observadores y analistas de lo que llaman “el acontecer nacional”, que llevan años y años observando nuestra vida política y escribiendo sobre ella y sin embargo, por lo que se ve ahora, no se habían dado cuenta de cómo funcionaban aquí las cosas.” (…) “O, para decirlo de un modo más poético que ministerial, copiado de Jorge Rojas:” “Una escondida fuerza transita las entrañas de esta bestia en reposo...” Bestia en reposo: la Colombia de Saulo.”

Koppel


....Koppel

Inés LindoKoppel


AlfonsoGómez Méndez

PatriciaLara Salive

Será que el Fiscal Gustavo de Greiff: − ¿Sabía en qué país vivía? − ¿Sabía de las cercanías de los Koppel a la Mansión

Kopp? − Sabía que su cuñado la Chiva Cortés era socio de

Roberto Pombo y Juan Tomás de Sala y que les darían en televisión el horario estelar para su noticiero?

− ¿Sabía que su hija Mónica era Comisionada de Televisión y que allí se definen las adjudicaciones de los noticieros?

− ¿Sabía que el socio de su cuñado Juan Tomás de Sala es el dueño de “Cambio” y socio de Patricia Lara, la ex -esposa de Alfonso Gómez Méndez, quien llegaría a ser también Fiscal General de la Nación (ver numeral 6.4.2.6)

El masón Fernando Botero Zea al dar declaraciones se refirió a un acuerdo económico para financiar la compañía que se realizó en España, llamado el Pacto de Recoleto, donde estuvo presente Mónica De Greiff que fue la primera tesorera de la campaña de Samper. Figura en el libro “La Parábola del Elefante”, escrito por Fernando Londoño Hoyos: Pág. 323: “Fuimos del número de los que esperamos la declaración de impedimento del doctor de Greiff para juzgar la empresa en que tantas acciones tenía su hija. Pero no. El que ayer asombraba al mundo con su verticalidad y su valor, demostró cuanta parte impura cabe en el alma de los grandes, diríamos recordando a Rodó, y produjo una de las más pobres y desoladoras piezas que se conocen en el foro colombiano. De Greiff absolvió a Samper, con dos argumentos centrales: que las grabaciones sin orden judicial no eran medio aceptable de prueba según la Constitución y que revisada la contabilidad de la campaña, la habían encontrado perfecta, sin sombra de aportes del Cartel de Cali. De lo primero, diríamos que es una torpeza ilímite si no supiéramos que se trata de un acto premeditado para eludir la investigación. Vengan como vengan los casetes, prueban que algo ocurrió. Los cadáveres no están bien vistos en la Constitución. Y sin embargo, cuando aparece alguno, los fiscales honestos no lo declaran inconstitucional. Simplemente investigan si hay un homicidio de por medio. ¿Qué esperaba De Greiff de la contabilidad? ¿Acaso un asiento que dijera como sigue: “recibidos de Alberto Giraldo, por generosa remisión de los hermanos Miguel y Gilberto Rodríguez Orejuela, la suma de tres mil doscientos millones de pesos. Nota: Este dinero llegó en cajas de cartón envueltas en papel de regalo, en avión de propiedad de Pacho Herrera y al comando de Benitín. Será de inmediato dedicado a engrasar la maquinaria liberal”? Como De Greiff no vio ese asiento, tampoco buscó nada más. Con un poco de honradez y celo –una buena combinación de virtudes para cualquier investigador, hubiera encontrado los gastos reales de la Campaña que determinó su sucesor en catorce mil quinientos millones de pesos, y hubiera conseguido la Carpeta con sus 110 folios invencibles. Samper no se habría posesionado como Presidente de la República y De Greiff no sería Embajador en México.”

CatalinaUrquijo Gavíria

HermildaGavíria

Pablo EscobarGavíria

(Arete)Carlos MaríaAlzate Urquijo

Carlos Mario Alzate Urquijo, alias Arete, primo segundo de Pablo Escobar Gavíria, aceptó haber sido el autor de la voladura del avión de Avianca, en Diciembre de 1989 donde murieron 110 personas, entre estos, dos ciudadanos norteamericanos, y entre los colombianos Andrés Scabi Ricci, cuñado del vicepresidente Francisco Santos Calderón.

Andrés ScabiRicci

Enrique

Roberto PomboHolguín

EduardoSantos Montejo

HernandoSantos Castillo

JuanitaFrancisco

Santos Calderón

1 2

La Quica, Dan Denis Muñoz Mosquera desde abril de 1990 estaba siendo juzgada en una corte de Nueva York por la voladura del avión y en mayo de 1995 lo condenaron a cadena perpétua, mas 55 años. Como a “Arete”, en nada le adicionaba en su condena, aceptar ser el autor de la voladura del avión, se declaró culpable, con lo cual “La Quica” creía que se libraría de la cadena perpétua.

De Greiff mandó una carta en abril de 1994, al juez del caso Sterling Johnson a solicitud de los abogados de la defensa “… mi oficina tiene detenido actualmente a un individuo, el señor Carlos Mario Alzate Urquijo, por su participación en el atentado anteriormente mencionado entre otros crímenes. Este individuo no ha implicado, ni en su confesión, ni en sus declaraciones, al hombre que aparecerá ante su despacho en el curso de este mes, Dandenys Muñoz Mosquera …” Las autoridades de Estados Unidos, consideraron que la actuación de De Greiff implicaba: − Obstrucción a la justicia porque la carta perjudicó el desarrollo del juicio y

confundió al jurado.

− Supuesta falsedad en documento público porque consideraban que la carta contenía una información errónea y omitía otras reales y pertinentes.

− Concierto para delinquir, porque consideraban que lo hacía actuando como cómplice de “La Quica”.

HumbertoMuñoz

LiliaMosquera

JenithRomell AlexisEmilio AlbertoPaul Daniel

Audy FernandoHernando de Jesús

Angelo Yamil(Tyson) Brances

Alexander(La Quica)Dan Denis

Muñoz Mosquera

Los Muñoz Mosquera Dan Denis (La Quica) y Brances Alexander (Tyson) fueron acusados entre otros de: − La voladura del avión de Avianca. − La bomba de las instalaciones del DAS. − La muerte del Director de la Policía de Antioquia

Valdemar Franklin Quintero. − La muerte del Director de El Espectador Guillermo

Cano. − El asesinato de 40 agentes de la policía en

Medellín. La familia Muñoz Mosquera se compone de 15 hijos, 11 hombres y 4 mujeres; el padre Hernando Muñoz, un antioqueño de clase media baja que ingresó a la

policía a comienzos de los años 60 y llegó a ser Dragoneante, pasando a convertirse en Pastor Evangélico junto con su esposa Lilia Mosquera de origen chocoano; Sólo Dan Denis y Brances Alexander actuaron fuera de la ley y esto les trajo las

desgracias al resto de la familia. Asesinados en su orden: 1- Angelo Yamil, 2- Hernando de Jesús, 3- Audy Fernando, 4- Brances Alexander (Tyson), 5- Paul Daniel. Detenidos: 1- Dan Denis (La Quica), 2- Emilio Alberto, 3-Romell Alexander. Captación Ilegal De Dinero de Guillermo Cortés Castro, El Cuñado de Gustavo De Greiff Restrepo

Francisca Lucía Luis

José Enrique


BeatrízGavíria Restrepo

ElisaCastro Montejo

RicardoEnrique

Vargas Iriarte

IsabelGuillermo

Cortés Castro

Jorge CavelierGavíria

Silvia CastroTorres

María ElviraGustavo

De Greiff Restrepo




Esp

osos

Luis Castro Montejo viene a ser: − Tío de Guillermo Cortés Castro,

cuñado de Ricardo Vargas Iriarte quien es a su vez: ∗ Sobrino del Muy Resp∴ Gr∴

M∴ Germán Iriarte Rocha. ∗ Tío abuelo de José Antonio

Vargas Lleras Gerente General de la EEB S.A. ESP.

− Tío político de María Elvira De Greiff Restrepo, la hermana de quien fue Fiscal, Gustavo De Greiff Restrepo.

− Consuegro de Beatríz Gavíria Restrepo que viene a ser tía del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Jorge Gavíria Liévano.

Empresas del Grupo Títulos: ← Licores y Bebidas

↑ Distribuidora Aurora Ltda.

→ Vinícola Colombo –Chilena

↓ Títulos limitada

° Gabriel Restrepo & Cía.

± Títulos S.C.A.

″ G.M. de Colombia

≥ Radio Televisión Interamericana

× Codein

Socio Socios de cada empresa del Grupo Títulos

← ↑ → ↓ ° ± ″ ≥ × Guillermo Cortés Castro X X Fernando Gómez Agudelo X X Patricio Wills X Gabriel Restrepo Suárez X X X X X X Fernando Restrepo Suárez X Guillermo Restrepo Suárez X X X Guillermo Hoyos X Luis Mejía Gómez X Elisa Camacho de Restrepo X Carlos Restrepo Camacho X

← Licores y Bebidas X

↑ Distribuidora Aurora Ltda.

→ Vinícola Colombo –Chilena

↓ Títulos limitada X X X X

° Gabriel Restrepo & Cía. X X

± Títulos S.C.A.

″ G.M. de Colombia X

≥ Radio Televisión Interamericana

× Codein

Refiriéndose a Guillermo Cortés Castro en sus negocios de Título Ltda. donde realizaban captación ilegal de dinero; figura en el libro “Los Piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario Rodríguez, pág. 244. “Desde 1963 se asoció Guillermo Cortés Castro, quien había ingresado como subgerente general en 1960. Entre 1966 y 1976 Títulos casi pasó a ser apéndice de (Pombo Rivas y Gabriel Restrepo y Cía. Limitada (comisionista de bolsa). Y a partir de 1977 creó un departamento extranjero destinado a la presentación de firmas extranjeras que buscaban participar en licitaciones de diversas entidades estatales colombianas. Así representó a − United Development Incorporated, U.D.I., de Tel Aviv Israel (importadora y explotadora

del grupo Eisenberg); − John Brown Engineering Gas Turbines Ltda., de Londres (en una licitación para

Interconexión Eléctrica S.A.), − Cheverton Works Boats, de Inglatera (barcos y embarcaciones); − E-Systems Inc., de Dallas, Texas (en licitación del Ministerio de Comunicaciones); − Elsflether Werft Ag, de Alemania (buques); − Maschinenfabrik Augsburg –Nurnberg Aktiengesellschaft, de Alemania (bombas para el

proyecto Muña); − International Video Corporation, de Estados Unidos (videos); − Tele Mation, División de Bell & Howell (equipos para Inravisión); − E-System –Tel Sat Comunication Division (equipos para calibrar radios en Telecom); − Electrospace Systems Inc., de Estados Unidos (calibración de ayudas de aeronavegación

para la Aerocivil); − Emcee Electronics, Missiles and Communications Inc. (reemisores de televisión para la

Gobernación de Cundinamarca); − Satellite Transmission Systems N.Y. (modificaciones a la antena de Chocontá) y − Superior Cable Corporation, entre otras.” (…) “Al cotejarse el balance de Títulos al 31 de Diciembre de 1987, que reflejaba un patrimonio de $89.046.227, se determinó que las captaciones sobrepasan ampliamente las normas legales, específicamente el Decreto 3227 del 12 de Diciembre de 1982. Se constató que al menos 84 personas habían llevado sus dineron a la “captadora pirata”, según registros de tarjetas auxiliares de la compañía. En total los depósitos sumaban $208.330.094.77. El responsable de esos manejos: Guillermo Cortés Castro. La Superintendencia Bancaria elevó denuncia penal por ese caso. El balance arroja activos y pasivos por $241.629.133.oo. Todos los dineros fueron devueltos a sus depositantes en menos de un mes, a partir de la orden de la Superintendencia Bancaria. Sin embargo el delito de captación de ahorro ilegal, existió y puede ser castigado con prisión de 2 a 6 años. Sin embargo, Guillermo Cortés Castro alega que como todo se devolvió no pasó nada. Es aquel ejemplo típico del individuo que sale de un almacén con una plancha, sin pagarla, y apenas lo detienen la devuelve. ¿Por eso no pasó nada? Eso es falso. Debe pagar por su delito.” 6.4.7.2 Carlos Lázaro Umaña Trujillo Es Cercano a Los García Peña Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., de Luz de Bogotá S.A., de Capital Energía S.A. y de Enersis, es familia política de los Pardo García -Peña. Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1993 en el artículo “El Poder de los Masones” “Aunque son contadas las ocasiones en las que los masones son mencionados o se pronuncian sobre algún tema … porque hoy en día la masonería no tiene el mismo poder que tuvo hasta los años 60, dentro de sus miembros han figurado conocidos políticos, la mayoría de ellos liberales, como … el ex gobernador de Cundinamarca Jaime Posada …” Jaime Posada Díaz:

− Preside la Universidad de América. − Dirige la Academia Colombiana de la Lengua, donde desde el 5 de octubre de 1987

ocupa como miembro de número, la silla G. − Fue Ministro de Educación. Su hijo Juan Carlos Posada García -Peña, acompañó a José Antonio Vargas Lleras en la campaña y durante el gobierno de Samper Presidente. Cuando Vargas Lleras pasó a la Gerencia General de la EEB S.A. ESP., Juan Carlos Posada García -Peña pasó a ser su asesor en la EEB S.A. ESP. En la conversación del Miti –Miti, citan a “Juan Carlos” que corresponde a Juan Carlos Posada García –Peña, el Secretario General del Presidente Ernesto Samper. Rodrigo Villamizar: “Hombre pero es clarísimo, Saulo. Pero a ver. Pero yo lo que te

quiero preguntar es una cosa. Hagamos este envión final, pero sobre la base de que le den una emisora solo a estos tipos. Hagamos el trabajo. Yo le voy a decir, mire, yo lo respeto mucho, vamos a ir solos …

Saulo Arboleda: Eso, solos, sin alianzas de nadie. Rodrigo Villamizar: Para que de entrada él no diga, bueno, entonces cuadren una

alianza. Saulo Arboleda: No, y ya le dije ayer a Juan Carlos que alianzas no había. Ayer hablé

con Juan CarLos y le dije, vea hermano esto tiene que ser por este lado. El presidente está empecinado en que sea Oiga, Mire, Vea …”

...Monroy

Rafael DoraFernández

Julio

Genoveva

Fernando

Pablo

Juan Antonio

Monroy

Enriqueta

María

Montoya Williamson

Tirso

García Burbano

MarcelaMonroy

Claudette GarcíaPeña Fernández

Olga Echeverry

GermánPardo Sánchez

PatriciaSalgado

Rosita ArchilaMonroy

JaimePosada Díaz

Roberto

Juan Carlos

Luis JaimePosada García

Peña

Jaime PosadaSalgado

MarioRoberto

García Peña

Mariluz

ClaritaRoberto

García PeñaArchila

RobertoDaniel

García PeñaJaramillo

Inés ElviraVegalara

MaryluzGermán

Juan PabloDiana

RodrigoPardo García

PeñaDanielMónica

Pardo Vegalara

Durán Casas

CarlosBermúdez


Uricoechea



Isabel UrrutiaPombo

1 2

GuillermoGonzález H.

Gregorio PosadaCepeda

Trino PosadaReyes

FranciscoPosada Azuero

Camilo

Carlos MonroyReyes

CármenTorres Escallón

MauricioGonzález Marcela

GabrielaCamila

Monroy Torres

AlfonsoArboleda V.

JaimeFrancisco José

Matiz Salazar

?

Margot

Torres

...Camargo

Victoria OwenTorres

...Panero

RushtonSkakel

Miriam Daher

John KimHelenPatrick

Paola

LorenzaPanero Owen

Marcela

VicenteMario

1 2

María Virginia

AlejandroUribe

DianaLondoño

CarmenzaRoberto

Posada Monroy

Gabriel

MercedesCasas

María JoséOtero González

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Esp

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Esp

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Esp

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Esp

osos

?

MalachyPosada Panero

Maryluz Pardo García Peña viene a ser: − Concuñada de María Elvira Montoya Uricoechea quien es a su vez:

∗ Prima hermana de Miguel Urrutia Montoya.

∗ Prima segunda de Isabel Urrutia Pombo, la Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

− Cuñada de Camilo Durán Casas que fue socio del masón Fernando Botero Zea y de los Picas en la sociedad Arte y Cultura.

− Concuñada de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.

− Nieta de Roberto García -Peña quien estudió Derecho en el Externado de Colombia, donde fue compañero del masón Alberto Lleras Camargo; durante 42 años, fue director de El Tiempo y después continuó como Director Emerito.

− Prima de Daniel García Peña Jaramillo que fue Consejero de Paz y actualmente asesora a Luis Eduardo Garzón en la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

− Hermana de Rodrigo Pardo García Peña, editor de El Tiempo y quien es yerno de Humberto Vegalara Rojas del comité financiero de la camaña Samper Presidente y vinculado en la Década del 80 a los escándalos por los autopréstamos en el Banco de Colombia y negocios irregulares en PRONTA S.A.

− Sobrina política del masón Jaime Posada Díaz que preside la Universidad de América, fue Gobernador de Cundinamarca cuando al Gobierno Barco, fue Ministro de Educación. Figuró en la Revista Semana Nº793 del 14 de 1997:

“Aunque son contadas las ocasiones en que los masones son mencionados o se pronuncian sobre algún tema, su historia en Colombia ha estado profundamente ligada a la historia del país. Simón Bolívar, Francisco de paula Santander, Antonio Nariño, Rafael Urdaneta, Tomás Cipriano de Mosquera, José Hilario López, José María Obando, José María Melo, Manuel Murillo Toro, Eduardo Santos, Darío Echandía, Alberto Lleras Camargo y Germán Zea Hernández fueron masones. También lo fueron personas tan reconocidas como Luis Cano, uno de los fundadores de El Espectador, el general Benjamín Herrera, los escritores Luis Eduardo Nieto Caballero y Enrique Santos Montejo (Calibán) y el empresario Leo Kopp. Aunque hoy en día la masonería no tiene el mismo poder que tuvo hasta los años 60, dentro de sus miembros han figurado conocidos políticos, la mayoría de ellos liberales, como Fernando Botero Zea, David Turbay, Eduardo Mestre, Jorge Mario Eastman,, Alberto Santofimio, Ricaurte Lozada, Jorge Valencia Jaramillo y Carlos Ardila Ballesteros; el exgobernador de Cundinamarca Jaime Posada; el ex presidente de Ecopetrol Luis Bernardo Flórez; el abogado Antonio José Cancino; el ex comandante de las Fuerzas Armadas general Camilo Zúñiga Chaparro; hombres de letras como Germán Arciniegas; hombres de negocios como Julio Andrés Camacho y Eduardo López Obregón; el rector de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Evaristo Obregón; el ex rector de la Universidad de los Andes Mario Latorre artistas como el pintor Armando Villegas.”

Jaime Posada Díaz fue electo miembro de número en la silla G de la Real Academia de la Lengua el 5 de octubre de 1987 y se posesionó el 23 de mayo de 1988 con un discurso “Monumentos del pensamiento colombiano: Don Santiago Pérez”. Santiago Pérez fue masón y ejercicio la Presidencia de la República de 1874 a 1876. En las elecciones para Presidente de la Academia, realizada en julio de 1993 después de la muerte del Padre Jaureguí Echeverry, quedando Jaime Posada Díaz como Director y Jaime Sanin Echeverri como Subdirector.

− Prima hermana del periodista Roberto Posada García Peña (D´Artagnan) casado inicialmente con Marcela Monroy de Posada que si su segundo apellido de soltera es Torres, sería la misma persona a quien denunció el Ministro del Interior y de Justicia Fernando Londoño Hoyos en una entrevista en T.V. el 04 de julio de 2002, como responsable de subvalorar las acciones que Ecopetrol tenía en Invercolsa.

Actualmente está vinculada a la Junta Directiva de Ecopetrol, junto con Francisco Urrutia Montoya y tomaron la decisión de entregar los campos de gas Catalina en la Guajira a la Chevron –Texaco, así como la decisión de liquidar Ecopetrol.

También ha estado vinculada al Ministerio de Comunicaciones y formaba parte de los asesores que intervenían en el proceso de licitación del sistema PCS, por lo cual recibió unos honorarios de aprox. 200 millones.

Igualmente fue la asesora en los contratos de riesgo compartido que llevaron a Telecom al fracaso y por lo cual recibió unos honorarios de aprox. 306 millones de pesos.

Adicionalmente fue la veedora ética en la campaña presidencial del Dr. Álvaro Uribe

Vélez.

Roberto Posada García –Peña se casó por segunda vez a mediados de diciembre de 1995 con Lorenza Panero Owen.

El suegro de D´Artagnan posiblemente es Roberto Panero viejo amigo de Virgilio Barco y experto en grandes proyectos económicos, a quien Barco le consultó sobre el rescate del Galeón San José, donde podían haberse hundido 600 toneladas entre monedas, lingotes y barras de oro, bronce, sables y espadas.

El financista Roberto Panero ya era socio de Gustavo Vasco Muñoz y fue Panero quien recomendó que involucraran en el negocio al Gobierno Sueco.

La hija de Panero permaneció varios meses en Colombia y sirvió de relacionista en los contactos que sostuvieron en Cartagena el banquero sueco Schein con Virgilio Barco.

Eduardo Mestre distanciado de Virgilio Barco y de Gustavo Vasco Muñoz, al no haber sido tenido en cuenta en un cargo de Ministro, denunció ante el Congreso las irregularidades que existían en el negocio del Galeón San José.

− Prima hermana de Juan Carlos Posada García Peña, quien manejó la subjefatura de debate en la campaña Samper Presidente, muy cercano al masón Fernando Botero Zea y según lo informa Fernando Londoño Hoyos en su libro “La Parábola Del Elefante” visitó diecisiete (17) veces a Botero en la prisión entre el 05-08-95 y el 22-01-96; fue viceministro en el gobierno Samper, luego de allí pasó a ser el asesor de José Antonio Vargas Lleras en la Gerencia General de la EEB S.A. ESP. y actualmente trabaja en la embajada de Colombia en Venezuela.

− Prima hermana de Jaime Posada García –Peña, actualmente rector de la Universidad de América.

6.4.7.3 Eduardo Mestre Sarmiento En el libro “Yo el Fiscal” escrito por Alberto Donadio en el capitulo 9, figuran algunas opiniones de algunos Santandereanos sobre Eduardo Mestre Sarmiento.

Eduardo MestreSarmiento Patricia

Jorge FranciscoMestre

El masón Alberto Montoya Puyana: “Alberto Montoya Puyana, Presidente de la Financiera Eléctrica Nacional (FEN) … Opina en … Sobre Hugo Serrano Gómez, senador: Obsesionado con el tema energético. Con deseos de figurara en la política. Estuvo en la confederación liberal, fue suplente de Mestre, luego paso a la Fila con Serpa.” “Sobre Eduardo Mestre, congresista jubilado: Nunca me ha gustado. Inteligente, sagaz, pero no para cosas buenas. Con capacidad de oratoria pero se torció.” “Raúl Pacheco Blanco, profesor de derecho en el Externado de Colombia opina … sobre Eduardo Mestre Sarmiento: El típico enamorado del poder. Donde está el poder ahí está él. En el colegio el poder eran los jesuitas, él comulgaba todos los días, cortaba las flores el día de San José, hacía todo lo que el poder le exigía para estar cerca al poder. Su encuentro con narcotraficantes consolida su posición ante el poder. Por eso nunca ha sido jefe, no tiene carisma para representar el poder. Gran inteligencia es su gran cualidad. De un cinismo, de una frialdad total. Es de sangre fría. Todos los santandereanos somos de sangre caliente.” “Orlando Pinilla Prada, columnista de Vanguardia Liberal, residió varios años en Bucaramanga. Opina sobre Eduardo Mestre: “Un hombre de suaves maneras. Habilidoso componedor. Para mí el éxito de Rodolfo era Mestre.” (Rodolfo se refiere a Rodolfo González).

“Eduardo Muñoz Serpa abogado y catedrático universitario, expresa su opinión sobre Eduardo Mestre: Supremamente inteligente. Hábil para la política. Le vendió el alma al diablo.” “Ricardo Cancino González, abogado y ex concejal del Nuevo Liberalismo en Bucaramanga, opina sobre Eduardo Mestre: Inteligente pero con poco sentido ético.” “Irmgarth Salcedo de Monclou, ex concejal del Nuevo Liberalismo en Bucaramanga opina ... sobre Eduardo Mestre: Nunca me gusto. Lo miraba a uno por encima del hombro. Antipático, repelente.”

IsaacMestre

Eduardo MestreSarmiento

Eduardo Mestre por el lado paterno era hijo de Isaac Mestre, llegado a Santander de Antioquia. Fue nombrado en el listado de masones que salió publicado en el artículo “El poder de los masones” de la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997:

“Virgilio Barco no fue masón pero entre los hombres más allegados a su campaña estuvo el político santandereano Eduardo Mestre Sarmiento quien es masón.” “De acuerdo con un maestro y alto dignatario masón, la orden mantuvo excelentes relaciones con los gobiernos de los presidentes Julio César Turbay, Virgilio Barco y César Gavíria. Que entienden ellos por excelentes relaciones es algo difícil de precisar por el secreto con que los masones manejan sus cosas.” Refiriéndose al artículo “El poder de los masones” aclara la Confederación Masónica de Colombia: “Los Masones Opinan Los suscritos miembros de la Confederación Masónica Colombiana, en relación con la publicación aparecida en SEMANA, para una mejor ilustración de los lectores de tan prestigiosa publicación, hacemos las siguientes presiciones: 1. La masonería es una escuela ética cimentada en las más sanas doctrinas universales y alejada de discriminaciones religiosas, políticas y étnicas. 2. En la masonería es requisito que sus miembros sean libres y de buenas costumbres. 3. La masonería es respetuosa del pensamiento individual de sus miembros, mas como institución no participa en política si bien profesa como suyos los postulados de justicia, libertad e igualdad. Principios estos que fueron defendidos por masones en la promulgación de la Constitución de Estados Unidos de América y que orientaron las gestas libertadoras de los pueblos americanos. 4. Los hitos históricos de nuestra nacionalidad tienen la impronta del pensamiento masónico. A pesar de que en los actos de gobierno de estos hombres ha influido su formación masónica, la masonería no ha sido ni es un poder detrás de ninguno de ellos. El liderazgo de la institución moral y ético y sus fines son filantrópicos.

Confederación Masónica Colombiana Darío Pedraza Habeych, presidente, Isaac Schuster Smith, vicepresidente -Bucaramanca”

Enrique Inés Elvira

KurtSchuster

∴Jorge Juan RicardoGavíria Liévano Escobar Bonitto

CamiloDanielMiguel

GuillermoEscobar Schuster

Diana SchusterSanabria

En el numeral 3.9.8.1 nos referimos al caso de los Picas, donde Juan Ricardo Escobar Bonitto alias el Picas se voló con el dinero de los ahorradores. Juan Ricardo Escobar Bonitto viene a ser: − Concuñado del Muy Resp∴ Gr∴

M∴ Jorge Gavíria Liévano. − Yerno de Kurt Schuster.

En octubre de 1981 Virgilio Barco Vargas desistió de su candidatura a la Presidencia y regreso por segunda vez al Banco Mundial.

En 1981 el Banco de los Trabajadores que era controlado por Gilberto Rodríguez Orejuela, le otorgó a Eduardo Mestre una carta de crédito por 10 millones de pesos para comprar acciones de la Corporación Financiera de Boyacá y el pago de la deuda de Mestre al Banco de los Trabajadores, lo realizaron las Droguerías Servicio Social, La Séptima, Unidas y los Laboratorios Cresfor y Coodrogas de propiedad de los Rodríguez Orejuela. Mestre también estaba vinculado a algunas firmas de Bucaramanga y les vendió a los Rodríguez Orejuela un lote cerca al terminal de transporte de Bucaramanga propiedad de la firma Urssn Ltda., de la cual era socio. En 1985 un grupo de amigos de Virgilio Barco Vargas, dentro de los cuales se encontraba Eduardo Mestre, organiza viaje a Washington para discutir con Barco la segunda candidatura presidencial. La vinculación de Mestre con los hermanos Rodríguez Orejuela, era conocida y eso era impedimento para que fuera congresista, diplomático y candidato a ser designado a la Presidencia de la República, entre sus aspiraciones estaba llegar a ser Presidente de Colombia. Durante el primer semestre de 1994 Mestre recibía de Distribuidora Agropecuaria La Loma, propiedad principalmente de Rodríguez Orejuela, una mensualidad de cinco millones de pesos. En las elecciones para el gobierno Samper Presidente, Mestre colaboraba activamente. El 19 de junio de 1994 sería la votación correspondiente a la segunda vuelta de las elecciones presidenciales y el 9 de junio Eduardo Mestre estuvo en el Hotel Inter. De Cali, igual sucedió el día anterior al 7 de agosto de 1994 cuando se posesionaba Ernesto Samper Pizano. En el mismo hotel estaba alojado el relacionista público del Cartel de Cali, Alberto Giraldo los principales voceros jurídicos de los hermanos Rodríguez Orejuela, Juan Fernando Carrasquilla y Servio Tulio Ruíz. Todas las facturas de los cuatro huéspedes fueron cargadas a la cuenta de Inversiones Ara Ltda. de propiedad de Miguel Rodríguez Orejuela, de su esposa Amparo Arbeláez y de sus tres hijos. Figura en el libro “La Crisis –Cuatro años a bordo del Gobierno de Samper” escrito por Luis A Cañón, en el artículo 11, pág. 202 y tomando una información de la pág. 6 A de El Tiempo del 1 de agosto de 1995: “Después habló Botero, quien decidió desmenuzar algunas de las acusaciones que, según él, había hecho Santiago Medina en su indagatoria. Hablo de una reunión en España en la que Medina dijo que hubo un acuerdo económico para financiar la campaña, que se llamó el Pacto de los Recoletos, y en la que según, la primera versión del ex tesorero, participaron Eduardo Mestre, Alberto Giraldo, Mónica de Greiff, quien era la primera tesorera de la campaña Samper, Julio Andrés Camacho, un hombre de los medios de comunicación que ayudaba al futuro candidato, Fernando Botero y el entonces embajador de España, Ernesto Samper. “Quiero decir en forma categórica que esta afirmación es completamente falsa”. Dijo sí que se habían reunido para hablar de la futura campaña, pero que allí no estuvieron “los doctores Eduardo Mestre y Alberto Giraldo”. De los citados son masones según la Revista Semana Nº793: − Eduardo Mestre Sarmiento − Fernando Botero Zea − Julio Andrés Camacho

Palacio Rudas

Juan ManuelAvella

Alfonso

Una vez Samper salió elegido Presidente, Juan Manuel Avella quien le colaboraba a Santiago Medina y Fernando Botero Zea fue nombrado director del Fondo de Garantías de Instituciones Financieras. El tío abuelo de Juan Manuel Avella, era el masón Alfonso Palacio Rudas que fue Alcalde de Bogotá. Figura en la Revista Semana Nº695 del 29 de agosto de 1995:

“Lo que Avella no contó La situación jurídica de Juan Manuel Avella empieza acomplicarse. En su declaración ante los fiscales sin rostro, el ex director administrativo de la campaña dijo que no conocía al periodista Alberto Giraldo. Sin embargo, su versión contrasta con lo que le dijo a la misma Fiscalía el publicista Mauricio Montejo, quien recibió 190 millones de pesos en efectivo por concepto de publicidad para la campaña de Ernesto Samper. En su declaración, Montejo aseguró que fue Avella quien le dijo que Alberto Giraldo le iba a llevar la plata que le adeudaban por los servicios prestados.” 6.4.7.4 Alberto Montoya Puyana y Alfonso Valdivieso Sarmiento La FEN desde cuando Sara Ordóñez Noriega era su presidente, buscaba la privatización de la Empresa de Energía de Bogotá y la llevó a firmar junto con Alberto Calderón Zuleta como Gerente General de esta y Jaime Castro como presidente de su Junta Directiva, un convenio de voluntad de privatizarla, allí figura: “7. Antes del 15 de noviembre de 1993, la EEB debería presentar los cronogramas de acciones para estimular la participación privada en la prestación de servicio a la Empresa y en el desarrollo de los negocios de generación, transmisión y/o distribución por parte de los Empresario Privados.” “9. La Financiera pagará los estudios para la reorganización hasta por 300 mil dólares. Pero si la EEB no cumple, deberá reembolsar los dineros que se le hayan anticipado.”

SaraOrdóñez Noriega

Germán MontoyaVélez

2 2

Agripina

ConcepciónGalvis Durán

Juan JoséDurán Franco

Julio DuránDurán

María SuarezGalvis

MercedesSarmiento Suarez

JulietaVargas Durán

Alfonso ValdiviesoSarmiento


Sara Ordóñez Noriega fue la segunda esposa de Germán Montoya Vélez el Alter – ego de Virgilio Barco Vargas. Virgilio Barco Vargas venía a ser primo quinto de Alfonso Valdivieso Sarmiento.

Continuó en la Presidencia de la FEN el masón Alberto Montoya Puyana y aumentarían las presiones de privatización sobre la Empresa de Energía de Bogotá. Alberto Montoya Puyana hasta noviembre de 1991 estuvo en la Junta Directiva del Banco de Colombia, cargo al que renunció, para posesionarse como Senador de la República. Figura en el libro Historia de la Empresa de Energía de Bogotá Tomo III, pag.343:

“Cinco meses después, el 6 de julio de 1995, en la Empresa se discutió la conveniencia o no de la adquisición de la central hidroeléctrica del Guavio. La Junta consideró que el problema no era incorporar o no el Guavio, sino la situación financiera de la Empresa que requería una estrategia global frente al Gobierno Nacional, donde la central del Guavio era sólo una parte. Además se consideró que “el presidente Samper está comprometido en que se le dé solución a este problema y considera muy importante que salga una directriz por parte de esta Junta”, por lo que se acordó invitar a la próxima sesión al presidente de la FEN, Alberto Montoya Puyana, para estudiar la situación financiera de la Empresa e informar al Gobierno posteriormente. Parte de la invitación implicó sugerir la contratación conjuntamente con la FEN de una entidad para que realizara un estudio a propósito de la viabilidad financiera de la Empresa.” (...) “La sesión siguiente se celebró el 25 de julio. En ella, con presencia del presidente de la FEN, el Gerente informó que había sostenido varias reuniones con ésta, que coincidía con la Empresa en los análisis sobre la situación financiera.” Entre las opciones que se presentaron figuró la propuesta de un convenio que se firmaría entre el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Hacienda, el Departamento Nacional de Planeación, la FEN, el Ministerio de Minas y Energía, el Distrito Capital y la Empresa: “Este convenio implica una base muy importante para poder avanzar en la búsqueda de soluciones, dentro de las cuales se contempla la separación de la Empresa en generadora y distribuidora. Se prevé además una reorganización de la entidad con el objeto de buscar mayor eficiencia, además de la necesidad de vincular capital privado y seguramente formas de gestión privadas. El presidente de la FEN expresó que luego de los estudios respectivos la conclusión a la que se había llegado consistía en una salida a la parte de generación con toda la cadena, y otra, la distribución, que era factible en ambas la participación privada, y que la FEN podría llegar también a encontrar recursos para financiar ese tipo de opciones. La Junta reconocía la importancia del apoyo del Gobierno, como socio de la Empresa o mediante el otorgamiento de créditos.”


Galvis

Facunda GalvisSantos

María SuarezGalvis

FranciscoSantos Galvis

MercedesSarmiento Suarez

Alfonso ValdiviesoSarmiento

Juan ManuelSantos Calderón

EnriqueEduardo

Santos Montejo

EnriqueHernando

Santos Castillo

Francisco SantosCalderón

Alfonso Valdivieso Sarmiento viene a ser: − Primo sexto de Eduardo Santos Montejo. − Primo octavo de Francisco y Juan Manuel Santos

Calderón.

Figura en el periódico El Tiempo, el 22 de agosto de 1997, tres semanas antes de la puja por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP., donde saldría favorecida con la parte de Generación, Capital Energía S.A.

“Alberto Montoya Puyana, Presidente de la FEN, considera que el desarrollo del sector energético colombiano ha tenido un gran dinamismo en sus frentes de electricidad, gas y petróleo, en el cual ha jugado un papel importante la participación del sector privado, considerada como exitosa en términos globales. Con el propósito de consolidar dicho desarrollo, en el marco de los requerimientos del país, Enercol 97 es una buena oportunidad para analizar la tendencia y tratamiento de los diferentes aspectos que en él inciden.” Es útil recordar como Capital Energía S.A. fue constituida cinco días después de la nota en El Tiempo, el miércoles 27 de agosto de 1997 con la intervención de la ex –presidente de la Financiera Eléctrica Nacional (FEN), Sara Ordóñez Noriega y como consta en la escritura de constitución Nº1975 de la Notaría 16 de Bogotá, en el folio de papel notarial Nº 00117129, figuran como miembro de la Junta Directiva de Capital Energía S.A.: − Sara Ordóñez Noriega De Corfivalle − Luis Carlos Valenzuela Delgado De Corfivalle − Carlos Lázaro Umaña Trujillo De Brigard & Urrutia Abogados S.A. − María Victoria Vargas Cifuentes De Brigard & Urrutia Abogados S.A. − Sergio Michelsen Jaramillo De Brigard & Urrutia Abogados S.A. Después del 7 de agosto de 1998 los dos primeros pasaron respectivamente a ser Ministro de Minas y Energía y Superintendente Bancario. Capital Energía se constituyó como capital así:

Capital Pesos Colombianos Autorizado $ 2.000.000 Suscrito $ 1.000.000 Pagado $500.000 Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los masones”, pag.62: “A nivel regional, un caso de reclutamiento reciente que puede mencionarse es el de Carlos Ibáñez Muñoz, actual alcalde de Bucaramanga. En Santander la masonería tiene un gran arraigo y prestigio por cuenta de la labor que ha desarrollado en este departamento. Una prueba de ello es que tres de los últimos cuatro alcaldes de Bucaramanga son masones (Alberto Montoya Puyana, Alfonso Gómez Gómez e Ibáñez Muñoz). En sus gabinetes tuvo varios masones y no se descarta que el próximo alcalde también lo sea. Ibáñez fue invitado a la masonería antes de presentarse como candidato a la alcaldía. Como cualquier otro profano pasó su solicitud de ingreso y la Orden investigó su pasado para ver si reunía las condiciones necesarias para ser iniciado. Este paso se retrasó por el trajín en el que se vio envuelto cuando lanzó su campaña. A los dos o tres meses de su elección, según Carlos Guillermo Martínez, masón y asistente personal del alcalde. “Ibáñez se inició en la Logia Estrella de Oriente N° 8 y ha tenido muy buena disposición para los asuntos de la Gran Logia.” Figura en el libro “Yo el Fiscal” escrito por Alberto Donadío, capitulo 6: “Alberto Montoya Puyana hizo entrega de la gobernación de Santander en agosto de 1978 a su sucesor, Alfonso Gómez Gómez, nombrado por el presidente Julio César Turbay, posesionado el 7 de agosto de ese año. Después de un viaje de varios meses, Montoya asumió la rectoría de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB), donde trabajaba Alfonso Valdivieso, su ex secretario general en la gobernación.”

Jesús SilvaPiñeros

Luis FranciscoSarmiento Vargas

María SuárezGálvis

Luisa MaríaGuillermoEduardoBenjamín

CeciliaMercedes

Sarmiento Suárez

Amalia TobónGiraldo

BetsabeHerrera

Mario GalánGómez

Flor DuránValenzuela

RobertoValdivieso Serrano

María MercedesElsa Beatríz

Rafael CrisantoRobertoAlfonso

Valdivieso Sarmiento

ElsaMaría Victoria

Galán Sarmiento

“En 1976, Valdivieso ya había sido en la UNAB secretario de la Facultad de Derecho ⎯la primera que existió en Bucaramanga⎯, un cargo de tiempo parcial en él ayudó al decano Germán Villalobos Fernández a tramitar la aprobación oficial de la facultad, fundada cuatro años atrás, ante el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior (Icfes).” (...) “En la rectoría de Alberto Montoya a partir de 1978, Valdivieso fue primero jefe de planeación y luego vicerrector administrativo de esta universidad, cuyos orígenes se remontan a los periodos más caldeados de la violencia partidista. En el gobierno del conservador Laureano Eleuterio Gómez Castro (1950 – 1953) fueron trasladados a pueblos los profesores liberales del colegio Santander, principal institución oficial de bachillerato en Bucaramanga; además, los hijos de liberales tenían dificultades para entrar a los colegios, relató Gabriel Burgos Mantilla, actual rector de la UNAB. También empezó a exigirse la fe de bautismo para ingresar a los colegios oficiales, con lo cual se negaba la educación a los hijos de masones, que generalmente no eran bautizados, dijo Gonzalo Ordóñez, profesor de la universidad. En el Café Inglés, el entonces joven político liberal Alfonso Gómez Gómez se reunió con los profesores liberales, que habían decidido renunciar antes que aceptara el traslado. Les ayudó a redactar los documentos necesarios para abrir un colegio, como era su deseo, y el Instituto Caldas empezó a funcionar en 1952 como colegio de primaria. “El primer año se quebraron y Gómez Gómez les dijo: ‘Armando Puyana sí sabe de eso’ ⎯señaló Burgos Mantilla, el segundo de los dos rectores que la universidad ha tenido en los últimos veinte años⎯. El urbanizador y empresario Armando Puyana Puyana indicó a los profesores que como él no tenía hijos, haría de esa institución su hijo”. Así la parte económica la empezó a dirigir Puyana mientras Gómez Gómez era el sustento ideológico. Ambos siguen participando hasta la fecha en la dirección de la universidad, que se ha caracterizado por su liberalismo y porque buena parte de sus directivos pertenecen a la masonería. El Instituto Caldas se amplió luego al bachillerato y en 1969 incursionó en la educación superior con una escuela de administración y finanzas. Luego se abrieron otras facultades bajo el nombre de Corporación Universitaria Autónoma de Bucaramanga. Al principio, la entidad funcionaba en la Casa del Diablo, muy conocida en ese entonces en Bucaramanga, y así llamada porque era la hacienda de David Puyana.” (...)

“En la universidad, Alfonso Valdivieso era jefe de la tesorera, del jefe de bienestar Estudiantil, del contador, del jefe de personal y tenía a su cargo el pago de matrículas. Fue una especie de gerente-administrador. Su asistente, Luisa Fernanda Silvestre, lo describe como alguien hermético, simpático, agradable, y recuerda que trabajaba de sol a sombra. (...) “Para Silvestre ⎯que trabajaba en la caja de compensación familiar Cajasan y cuyo ingreso a la universidad se facilitó porque tenía familiares masones, requisito importante en una institución donde varios directivos pertenecen a la masonería⎯, Valdivieso hace muchas cosas al tiempo, es hiperactivo. Y patológicamente incumplido, observaron muchas de las personas entrevistadas para este libro.” (...) “Es muy diplomático, muy sobrio, no se despeluca nunca. Toda la vida se ha dicho que Alfonso es un godo disimulado. Le critican soterradamente que su estilo es jesuítico, que su estilo es de godo. Su estilo es muy monástico y le gustan las vainas más o menos secretas. Por eso decíamos que es muy curero. Recordó que hace unos veinte años, cuando se encontraban reunidos los Valdivieso, Muñoz Serpa y Gabriel Galán, este dijo que Luis Carlos, su hermano, regresaría de Roma para fundar un nuevo movimiento y que Valdivieso le hizo señas indicándole que eso tal vez no se debía decir. Y agrega Muñoz Serpa: “Es hábil para manejar gente. Se amolda a temperamentos difíciles. Se amolda a genio de Alberto Montoya, de Luis Carlos Galán, de Ernesto Suárez [ex senador del NL], que tenía temperamento de incendio. No deja traslucir cuando le cae mal nadie.”

ArturoLeón García Lucila

HernandoGloria

Cecilia

Reyes Duarte

Alfonso Valdivieso Sarmiento

Jorge Arturo

SergioCamilo

Valdivieso León

María TeresaIsabel VictoriaMarta CeciliaLeón Reyes

Nohora JulianaAcevedo

GuillermoCarreño

JaimeArango

Esp

osos

Esp

osos

BeatrízVillamizar

− Cecilia Reyes Duarte, la suegra de Alfonso Valdivieso, fue rectora de la Universidad Industrial de Santander (UIS) cuando Alfonso Valdivieso se desempeñaba como secretario general de la Gobernación de Santander (1977 – 1978); fue candidata a la Alcaldía de Bucaramanga en 1994; viceministra de trabajo.

− Hernando Reyes Duarte fue gerente de la Corporación del Valle del Magdalena y del Sinu de donde surgió el Inderena, gerente del vespertino El Espacio, Gobernador de Santander. Hernando ha sido muy cercano

entre otros al masón Jorge Mario Eastman (que fue ministro delegatario en el Gobierno de Turbay Ayala), a José Fernando Isaza Delgado, a Carlos Lemos Simmonds.

− Lucila Reyes Duarte fue Tesorera General de la nación. − Gloria Reyes Duarte fue pretendida por Alfonso Valdivieso antes de conocer a Marta

Cecilia.

6.4.7.5 Mientras Se Llevaba A Cabo La Transformación De La EEB S.A. ESP,

El Contralor David Turbay Y Su Familia Estaban Enredado Con Unos Narcotraficantes

Antonio Félix

TurbayTurbay Samur

José FélixDavid

Turbay Turbay

PedroMalaver

ConsueloArango García

AmparoVallejo

AntonioSantiago

Turbay Vallejo

NidiaHaddad

PaolaNatalia

Julia CristinaTurbay Haddad

AlexandraDavid Mauricio

EstefaníaTurbay Arango

Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los masones” que David Turbay Turbay el Contralor General de la Nación era masón. La Fiscalía indagó a David Turbay Turbay por el recibimiento en 1989 de un cheque de seis millones de pesos que después se convirtieron en siete (7) cheques por 37 millones, girados por César Villegas.

Villegas (primo de Stella Villegas de Osorio, esposa del Fiscal Luis Camilo Osorio) y homónimo de César Villegas el cual tenía como procedencia una empresa del cartel de Cali.

César Villegas dirigente de Santa Fe, fue asesinado el 5 de marzo de 2002 cuando salía de su oficina al norte de Bogotá.

Figuro en la revista Cambio Nº455 del 11 de marzo de 2002: “Villegas admitió el recibo de tres cheques originados en cuentas fantasmas del cartel de Cali y que habría recibido de Juan Fernando Cristo, entonces funcionario del Ministerio de Desarrollo, cuando el Ministro de Desarrollo era Ernesto Samper Pizano, con el fin de financiar la campaña de varios congresistas hacia 1991. Pero las acusaciones de Villegas contra Cristo nunca prosperaron porque al hoy senador se lo exoneró de responsabilidades durante la Fiscalía de Alfonso Gómez Méndez”

En enero de 1992 David Turbay fue investigado por un cheque que había sido girado por Pastor Perafán y el cual ingresó en una cuenta de Turbay.

Ante la Fiscalía reconoció que este cheque había tenido origen en la venta de una obra de arte que había recibido como obsequio del Cónsul de Islandia en Colombia.

En diciembre de 1996 la Fiscalía (dirigida en ese momento por Alfonso Valdivieso Sarmiento) dictó un auto inhibitorio a favor del masón David Turbay, de acuerdo con la aclaración que él mismo solicitó publicar; en la revista Semana No.796 del 4 de agosto de 1997:

“Leía la crónica de SEMANA en torno de las mentirosas imputaciones del confeso delincuente Guillermo Pallomari. Lo que no pude leer, por parte alguna, no obstante que vía fax le envié oportunamente a su revista, fue la certificación de la Fiscalía General de la Nación, la cual textualmente sobre el tema afirma:

“1º Que dentro de la investigación adelantada en contra del doctor David Turbay Turbay, actual Contralor General de la República, en el asunto radicado bajo el Nº2537 de Única Instancia (única derivación del denominado proceso 8.000) no se encontró prueba alguna de enriquecimiento ilícito del doctor David Turbay Turbay, por haber recibido dineros del denominado “cartel de Cali” y producto éstos de la actividad de narcotráfico o delitos conexos. 2º Que dentro de la misma investigación fueron recepcionadas las versiones y testimonios del señor Guillermo Pallomari, al parecer ex tesorero del denominado “cartel de Cali”, las cuales no condujeron a que se abriera investigación penal en contra del doctor David Turbay Turbay, sino por el contrario, a que se decretara a favor de éste mediante resolución del dos (2) de Diciembre de 1996, previamente autorizada por el señor Fiscal General de la Nación, un inhibitorio, ordenándose el archivo del expediente respectivo”.

David Turbay Turbay, Contralor General –Bogotá” También figura en la revista Semana No.824 del 16 de febrero de 1998:

“Pero mientras el contralor parecía salir inmune de todas las acusaciones, sus familiares más cercanos empezaban a enredarse en la telaraña del proceso 8.000. Es el caso de su hermano, José Félix Turbay, y su cuñado, Pedro Malaver, quienes fueron requeridos por la Fiscalía General debido a sus presuntos vínculos con el cartel de Cali. Contra el primero de ellos la Fiscalía dictó medida de aseguramiento, sin beneficio de excarcelación, en diciembre del año pasado por el presunto delito de enriquecimiento ilícito de particulares, luego de que se comprobara que había sido beneficiario de dineros provenientes de los Rodríguez Orejuela.

La semana pasada el hermano del Contralor se declaró culpable de vario de los cargos y reconoció que efectivamente había usufructuado dineros del cartel de Cali para adelantar su campaña política a la Cámara de Representantes en 1994. Además, decidió acogerse al beneficio de la sentencia anticipada con el fin de lograr una rebaja de pena. Por su parte, Pedro Malaver, ex director de la oficina de Proexport en Madrid, y cuñado del Contralor, a quien también se le encontraron cheques de empresas de los Rodríguez, está prófugo de la justicia y deberá responder por el cargo de enriquecimiento ilícito.” (...) “Durante la investigación del hermano del Contralor, la Fiscalía General encontró dos cheques, cada uno de 50 millones de pesos, girados por Export-café, empresa de fachada del cartel de Cali. De acuerdo con la versión de Pallomari, los cheques fueron girados de la cuenta conocida como LTDA, destinada por los hermanos Rodríguez

Orejuela para financiar exclusivamente las compañías políticas. Los cheques fueron girados en mayo de 1994 a nombre de Antonio Félix Turbay Samur, tío de David y José Félix Turbay Turbay.

“El primero de los cheques fue consignado en una cuenta corriente perteneciente a José Félix Turbay, quien reconoció ante la Fiscalía que en efecto había recibido ese dinero de parte de su tío, pero que desconocía su verdadera procedencia. De acuerdo con las investigaciones, el 11 de mayo de 1994 el señor Antonio Félix Turbay giró un cheque por 24,5 millones de pesos a nombre de Consuelo Arango de Turbay, esposa del Contralor General, quien, a su vez, abrió una cuenta corriente en una sucursal del Banco Comercial Antioqueño de Bogotá por 20 millones de pesos.

Poco tiempo después, Consuelo Arango de Turbay giró un cheque a nombre de un tercero, identificado hasta ahora con el nombre de Ezequiel, al parecer un ex empleado del Congreso en la época en que el Contralor era parlamentario. La transacción fue realizada el 17 de mayo de 1994. El título valor fue girado por la suma de 16.370.000 pesos. Ese mismo día lo cobraron por ventanilla y al día siguiente la misma cantidad de dinero fue depositada en la cuenta denominada ‘David Turbay Campaña Presidencial’, cuyo titular era el propio Contralor.

La Fiscalía también indagó al Contralor acerca del recibimiento por parte de un cheque de seis millones de pesos girado por César Villegas en 1989, el cual también habría tenido como procedencia una de las empresas del cartel de Cali.” (...) “Según la versión del Contralor General, el dinero que recibió de su tío proviene de la venta de un lote y no de dineros de empresas de fachada del cartel de Cali.”

PilarCésar

Villegas

Homónimos que no sedeben confundir.

César VillegasVillegas

StellaVillegas

Villegas


De los cheques girados por César Villegas, más adelante se supo que se trataba de siete (7) cheques por 37 millones de pesos. Respecto a los cheques girados por César Villegas, Turbay dijo a los investigadores que no conocía la procedencia de los dineros y la Fiscalía desestimo esta explicación porque Turbay estaba en la obligación de saber que Villegas Villegas tenía presuntos nexos con el cartel de Cali. 6.4.7.6 Juan Manuel Turbay Marulanda muy próximo a Samper Los amigos más cercanos a Ernesto Samper eran Juan Manuel Turbay Marulanda y el masón Julio Andrés Camacho. Entre sus compañeros de Derecho en la Universidad Javeriana, adicional a Ernesto Samper, se encontraban Carlos Pizarro León Gómez, Julio César Turbay Quintero, Noemí Sanin Posada.

María LiaPosada

Jaime SaninEcheverri

Mario AlbertoRubio

NoemíPosada

Jorge LuisOchoa Vásquez

NoemíSanínPosada Diego

Durán Cabal

María XimenaDurán Sanín

12

María Lia Posada viene a ser: − Esposa del ex narcotraficante Jorge Luis Ochoa Vásquez. − Prima Hermana de Noemí Sanin Posada. En el organigrama de la Campaña Samper Presidente figuraban los secretarios así:

CandidatoErnesto Samper

Secretario GeneralJuan Manuel Turbay

Subsecretario GeneralNelson Caicedo

Secretario PrivadoJosé Antonio Vargas Lleras

José Antonio Vargas Lleras paso de la campaña a continuar del Secretario Privado de Samper y de allí pasó a la Gerencia General de la EEB S.A. ESP

Juan JoséTurbay

Olga Marulanda

Juan ManuelTurbay Marulanda

Juan Manuel Turbay Marulanda fue Gerente de la ETB. Compañero de estudios de Derecho de Ernesto Samper en la Universidad Javeriana. Trabajó en ANIF. Secretario General de la Presidencia. Ministro de Comunicaciones de Samper y por consiguiente también Presidente de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones (CRT).

Juan José Turbay, padre de Juan Manuel, nació en Bucaramanga el 1 de junio de 1914. − Fue Presidente en la Cámara de Representantes de la Comisión III de Hacienda,

Crédito Público e Hidrocarburos.

− Fue miembro del Consejo Nacional de Petróleo como especialista en Legislación Financiera.

− Fue autor de informes sobre el proyecto de la Ley del Petróleo.

− Dictó cátedra en la Universidad Nacional sobre los problemas del petróleo en Colombia y en especial sobre la Concesión Mares y la Empresa Nacional del Petróleo.

Figura en el libro “La Crisis – Cuatro años a bordo del Gobierno de Samper” escrito por Luis Cañón M., del cual se transcriben algunos párrafos donde es nombrado Juan Manuel Turbay, donde el subrayado no es parte del texto original: En 1975 durante el gobierno de Alfonso López Michelsen, fue Ministro de Minas y Energía y tomó una activa participación en los contratos del Cerrejón. Pág. 100: Las atenciones iniciales a Santiago Medina. “Mientras el tema de una negociación con los capos para acordar las negociaciones de su entrega perdió aliento, Santiago Medina seguía generando temores en Palacio, desde donde diseñaban estrategias para seducirlo. Días después de que el alto Gobierno tratara el tema de la carta en la isla de San Andrés, el ex tesorero de la campaña llegaba a comer a Palacio, invitado por la primera dama. El lunes 24 de octubre ingresó en su automóvil por un sótano privado, hubo camaradería durante la cena y las relaciones se distensionaron. A la semana siguiente murió la mamá del anticuario y el Presidente, su esposa, Botero y Juan Manuel Turbay, el secretario general, lo visitaron para expresarle sus condolencias. Además, el entonces ministro de la Defensa lo acompañó durante las exequias.” Pág.154: Los planes cuando se sintieron delatados. “Más allá y más acá de la declaración, había en el Gobierno preocupación y dudas en torno a lo que venía. Medina por primera vez, tenía que sentarse a hablar con los fiscales. Por esos días de abril, cuando ya era evidente el llamado de la Fiscalía al anticuario, hubo una reunión en Palacio, según la versión de Fernando Botero, en horas de la noche. Allí estaban el Presidente, los ministros del Interior y de Defensa, lo mismo que el secretario general, Juan Manuel Turbay.

«Recuerdo muy bien que Samper pidió que la reunión se hiciera en la pequeña antesala del Consejo de Ministros, que estaba completamente a oscuras. Por alguna razón nadie quiso o nadie pudo encontrar el interruptor. Yo expresé la preocupación de que Medina tomara la decisión de colaborar con la justicia y que por este camino involucrara a todos los cuadros directivos de la campaña, desde el Presidente de la República hacia abajo, en las irregularidades de la campaña.»

Hubo entonces un largo silencio donde el ministro de Defensa veía, en medio de la penumbra, sólo rostros intranquilos.” Pág.191: A mis espaldas. “La expresión «a mis espaldas», recogida con sarcasmo y chiflada por caricaturistas y columnistas, fue escogida, según Fernando Botero, para sacrificarlo a él, en reunión realizada entre Samper, Rodrigo Pardo, Juan Manuel Turbay y Juan Fernando Cristo.

«Aprovechando el hecho de que yo estaba ausente y fuera del país, en esa reunión Rodrigo Pardo, al parecer, sugirió que debía buscarse un responsable de alto nivel de la infiltración de dineros del narcotráfico en la campaña, y que ese responsable debía ser yo. Según supe más tarde, Samper y todos los representantes estuvieron de acuerdo con el frío planteamiento y de esta manera surgió el famoso discurso de ‘a mis espaldas’, el cual, dicho sea de paso, sí fue hecho a mis espaldas.»

Pág.198: Lo que decía Santiago Medina. “Más tarde llegarían Ramiro Bejarano y Juan Manuel Turbay, lo mismo que Antonio José Cancino, un veterano y reconocido penalista que cumpliría un papel protagónico en la crisis, como abogado del primer mandatario. Su nombre fue recomendado a Samper por el director del DAS. El anticuario decía, entre otras cosas, que se reunió con los narcos en Cali y les recibió dinero, siguiendo instrucciones de Fernando Botero, a quien acusaba, también, de manejar una cuenta secreta en Nueva York. Señalaba además que el presidente Samper sabía que la recepción de esos dineros, que el propio mandatario le entregó algunos cheques de dudosa procedencia, que la primera dama, Jacquin Strouss, manejó también dineros desde una fundación, que los gastos sumaron nueve mil millones y que la campaña sólo reportó cuatro mil.” Pág. 298: Las comodidades en prisión para el masón Fernando Botero. “La noche del 22 de noviembre, a partir de las 8:30, decía un memorando escrito de puño y letra por el ex ministro de Defensa, hubo un cónclave en la Escuela de Caballería, con comida de por medio, al que asistieron Horacio Serpa, Juan Manuel Turbay, Ramiro Bejarano y, claro está, el ministro detenido que, para entonces, gozaba de todo tipo de comodidades, como esa de poder montar reuniones de la cúpula del gabinete presidencial a altas horas de la noche, en la que era una prisión.

Uribe

GermánZea Hernández David Botero

MejíaFlora

Angulo

GloriaZea

FernandoCecilia

Zambrano

AlfredWild

Fernando

SophíaBarí

LinaBotero Zea Andrés Uribe

Campuzano

21 1

23

1 2



ArturoBotero

Juan DavidRodrigo

Pedro BoteroZambrano

...Londoño

Juan Carlos

GeorgioAntei

1

1 2

3

CarlotaSoto

Botero Angulo

Según el documento, se distribuyó entre miembros y amigos del Gobierno, a los magistrados de la Corte para ablandarlos en la intención de que dejaran al fiscal sin su cargo, cuando estudiaran la Ley Estatutaria de la Justicia, lo mismo que a los del Consejo de Estado, cuando analizaran la demanda que reclamaba que el período de Valdivieso vencía en marzo de 1996, fecha en que debía haber terminado el período de Gustavo de Greiff, a quien Valdivieso remplazó luego de que éste dejara el cargo al superar el límite de edad para ejercerlo.” Pág.317: Turbay pasa de Secretario General a Ministro de Comunicaciones y Presidente de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones. “En cambio, en dos carteras claves, se abrió la puerta para que se fueran dos amigos del presidente, que contaban con una buena imagen: Néstor Humberto Martínez Neira, en Justicia, y Armando Benedetti, en Comunicaciones.” (...) “En Comunicaciones fue ubicado Juan Manuel Turbay, al amigo del presidente desde las aulas de la Universidad Javeriana. Desde allí se manejaría la asignación de nuevos canales de televisión y más frecuencias de radio. Todo para los amigos, nada para los contradictores, parecía ser la consigna.” Pág.366: Los dineros en el exterior. “Fue sólo, dijo Botero, cuando escuchó los narcocasetes que comprendió lo que ocurría. Aceptó que guardó silencio, que se hizo cómplice y empezó a participar activamente en la que definió como operación encubrimiento. Reconoció, además, que ayudó a diseñar y participó en toda la triangulación de cuentas, para eludir los topes establecidos por el Consejo Nacional Electoral. Al tocar el tema del manejo de dineros en el exterior dijo que «en lo que tiene que ver con la donación extranjera, de 1.2 millones de dólares en moneda extranjera aproximadamente, proveniente de una empresa extranjera, Overseas Trading Company, asociada o vinculada de una u otra manera al conjunto de empresas que giran alrededor de Bavaria S.A., los gestionamos personalmente el doctor Ernesto Samper Pizano y yo. Los cien mil dólares que dio el gremio cafetero los gestionó el doctor Juan Manuel Turbay, e ingresaron también 50 mil dólares de la Mitsui y cien mil dólares de los propietarios venezolanos del Banco Ganadero, ello en gestión directa de Samper. Soy el autor principal de los artificios que permitieron ingresar a la campaña los 1.5 millones de dólares que suman los aportes detallados en el punto anterior, en lo que tiene que ver con aportes en moneda extranjera.»” Pág.386: Turbay resulto implicado. “Al atardecer del 13 de marzo, cuando apenas disminuía el áspero chubasco que trajo la descertificación, Ernesto Samper Pizano supo que otro problema más se le venía encima. Los fiscales delegados ante la Corte Suprema de Justicia tenían sus ojos puestos en los ministros del Interior, Horacio Serpa Uribe, de Relaciones Exteriores, Rodrigo Pardo García-Peña, y de comunicaciones, Juan Manuel Turbay. Los tres hombres del presidente serían llamados a indagatoria, dentro del llamado proceso 8.000, sindicados en principio de encubrimiento, falsedad y estafa, tres de los cargos hechos al jefe del Estado.” Pág.388: La acusación de encubrimiento a Turbay. “Juan Manuel Turbay no tenía, de cara a la imagen pública del Gobierno y el manejo de su estrategia de defensa, el valor político de Serpa ni de Pardo, en el desarrollo de esta partida. Pero era hombre cercano a los afectos del presidente, depositario de sus confidencias y leal al mandatario. A él lo acusaron de participar en la operación de encubrimiento, de ser cómplice de la estrategia para ocultar la violación de los topes y de manejar, durante la

campaña, según la versión de Botero, algunos de los recaudos hechos en el exterior, lo mismo que de participar en la supuesta recepción de 500 mil dólares que habría donado Elizabeth Montoya de Sarria y un grupo de sus amigos. Turbay también negó, en su indagatoria, todos esos cargos y se declaró inocente.” 6.4.7.7 El Masón Luis Bernardo Flórez Enciso El masón Luis Bernardo Flórez Enciso, a quien ya nos habíamos referido en los numerales 1.2 y 1.6.1,hijo del masón Luis Bernardo Flórez Suárez, ha sido: − Graduado en economía en la Universidad Nacional. − Decano de la facultad de Economía de la Universidad Nacional. − Co-Director del Banco de la República (1997 – 2001), cargo en el que lo

reemplazo Carlos Caballero Argáez (2001-2003) y el cual antes de ser Co-Director del Banco de la República había sido Ministro de Minas y Energía y Presidente de la CREG y UPME.

− Presidente de Ecopetrol, nombrado en agosto de 1995, en el momento de una bonanza petrolera.

− Conpes. − Consejero Económico de la Presidencia de la República. − Viceministro de Hacienda. − Consultor del Banco Mundial. Muy cercano tanto a Andrés Pastrana Arango como a Ernesto Samper Pizano. Actuó en la Junta Directiva de la Empresa de Energía, en la época que se autorizaban los sobrecostos del Guavio, actuó en los siguientes Acuerdos y Convenios: Acuerdo No.13 Convenio No.10 Contratista

Vianini – Entrecanales Campenon Bernard – Spi – Batignolles

Fecha de 1988 25 de mayo 13 de julio Acta de Junta Directiva 1079 1083 Gerente de la EEB: Javier García Bejarano Alvaro Villegas Villegas

(ver numeral 6.4.3) Presidente Junta Directiva Julio César Sánchez Andrés Pastrana Arango Otros miembros J.D.de la Empresa de Energía que estuvieron en los dos actos:

Luis Alberto Moreno Mejía Diego Otero Prado Luis Enrique Nieto Arango Antonio José Pinillos Fernando Bernal Escobar

Luis Alberto Moreno Mejía (Ver numeral 6.8.1.6) Diego Otero Prado Luis Enrique Nieto Arango Antonio José Pinillos Fernando Bernal Escobar

Contralor (ver numeral 6.4.2):

Juan Manuel Carreño Boshell Juan Manuel Carreño Boshell

Revisor Fiscal: Hugo Gamboa Valdivieso Hugo Gamboa Valdivieso Asesores: Diego Otero Prada

Javier Boshell Javier García Bejarano Carlos Ángulo Camilo Bernal Guillermo Chitiva

Monto solicitado por el contratista:

US$108.788.000 US$118.625.400 + $19.937.475

Monto reconocido: US$ 30.648.000 US$ 46.326.657 Es curioso como: − Javier García Bejarano paso de Gerente General en el Acuerdo No.13, a asesorar

en el Convenio No.10.

− Diego Otero Prada, actual en el Convenio No.10 tanto como miembro de la Junta Directiva, como con el cargo de Asesor.

− Luis Alberto Moreno Mejía, está muy cercano tanto a Andrés Pastrana Arango, como al caso del Banco del Pacífico y al negociado con el lote de Chambacú, entre otros.

− El parentesco entre el Contralor Juan Manuel Carreño Boshell y el asesor Javier Boshell.

Luis BernardoFlórez Suarez

JosefinaEnciso

JosefinaGladysSaúl

Luis GustavoLuis BernardoFlórez Enciso

Álvaro VillegasVillegas

StellaVillegas

Villegas


La cercanía de Alvaro Villegas Villegas con el masón Luis Bernardo Flórez Enciso, es comparable a la proximidad que existía entre el masón Luis Bernardo Flórez Suárez, padre de Luis Bernardo Flórez Enciso y Luis Camilo Osorio Isaza en el Consejo Nacional Electoral cuando Andrés Pastrana y Ernesto Samper se disputaban la segunda vuelta. Resolución del Consejo Nacional Electoral

No. 109 No.178

Fecha de 1994 18 de marzo 7 de junio Presidente Liliam Suárez Melo Luis Bernardo Flórez Suárez Secretario Luis Camilo Osorio Isaza Luis Camilo Osorio Isaza Suma máxima que podían invertir en la campaña los candidatos a Presidente y Vicepresidente (Millones de pesos):

En la primera vuelta (29-05-94) 2000 En la segunda vuelta (19-06-94) 800 2000 En la practica en la primera vuelta, los dos candidatos Samper y Pastrana, superaron la cifra autorizada y era imposible para ambos realizar una segunda vuelta con máximo 800 millones de pesos. En ese momento, tanto el masón Luis Bernardo Flórez Suárez, como Luis Camilo Osorio Isaza, contribuyeron mediante la Resolución No.178 a incrementar en 1200 millones el tope máximo a invertir en la segunda vuelta. Luis Bernardo Flórez Suárez nació en Málaga Santander el 20 de mayo de 1918, termino Bachillerato a los 32 años (1950). Estudió en la Escuela Técnica de Investigación Dactiloscopia. Cuando le preguntaban sobre cual consideraba el hecho más notable de su vida, manifestaba: “Uno, el de persistir en el logro de una carrera profesional, no obstante las condiciones de obligaciones y trabajos. Otro, el de haber logrado en Bogotá enarbolar la bandera de la Santanderianidad en la Radio – Revista Ecos de Santander.” Sus hijos fueron naciendo: Luis Gustavo (1942), Saúl (1943), Gladys (1947), Josefina (1949) y Luis Bernardo (1950), de tal forma que cuando logro terminar el bachillerato, ya era padre de cinco hijos. Ingresó a la Universidad Libre a estudiar Derecho, fue personero municipal de Girardot (1952). Masón comprometido, llevó a sus tres hijos varones a continuar siéndolo.

Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El Poder de los Masones”: “Masones con Samper. Con Ernesto Samper Pizano las cosas son a otro precio. El no es masón pero buena parte del grupo que lo respaldo durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado durante el mandato, si lo es. Son masones … Luis Bernardo Flórez,…” 6.4.8 DE ALFONSO LÓPEZ MICHELSEN (PRESIDENTE 1974-1978)

Los parientes cercanos de Alfonso López Pumarejo gerenciaron la empresa que prestaba el servicio de energía eléctrica para Bogotá, tal como se indica en el numeral 6.6.1.

Años Gerente 1922-1925 José Domingo Dávila Pumarejo 1933-1934 Alfonso López Pumarejo

1922-1925

RosaSinforoso

Pumarejo Quiroz

RosarioPumarejo Cotes

José DomingoDávila Pumarejo

AlfonsoLópez Pumarejo



2 2 1

1933-1934

Urbano

Beatríz PumarejoDe Vengoechea

Julio MarioSantodomingo

Pumarejo

6.4.8.1 Su Pariente Antonio Caballero Holguín Afirma Que Es Un Hombre

Malsano Figura en la revista Diners de mayo de 2001: “El libro entrevista del ex presidente Alfonso López Michelsen y el periodista Enrique Santos Calderón se abre con un breve prólogo del entrevistador y se cierra con un breve epílogo del entrevistado. En el prólogo se asombra Santos de la “memoria prodigiosa” de López: pero lo que asombra al lector es la desmemoria prodigiosa de Santos, que le permite al viejo ex presidente ir hilvanando durante casi 200 páginas, una desordenada sarta de invenciones, tergiversaciones, infundios, falsos testimonios y deliberadas mentiras. El periodista no le corta nunca el hilo, salvo para animarlo a veces con una exclamación admirativa: “¡Qué historia increíble!”. Y la mayor parte de las historias que cuenta López son, en efecto, increíbles.” (…) “El libro es eso. Algo así como unos calzoncillos largos que le sirven a López para ocultar las muchas vergüenzas acumuladas en una larga vida. Taparlas falseando la historia, siempre a su favor.”

Lucas

Eduardo CaballeroCalderón

JulioCaballero Barrera

CeciliaCaballero Blanco



Esp

osos

Antonio Caballero Holguín viene a ser primo segundo de Cecilia Caballero Blanco la esposa de Alfonso López Michelsen.

“López recorre 88 años de historia de Colombia siempre alejándose de la verdad: escondiéndola tras un fuego graneado de injurias y calumnias contra sus ex amigos, contra sus contradictores, contra los que él llama sus “malquerientes”, casi todos difuntos. “A moro muerto, gran lanzada”, se burlaban de este método los clásicos. Y pasma el número de “malquerientes” que ha logrado reclutar Alfonso López Michelsen. ¿Cuántos clavos le habrán tenido que clavar para que lleve 88 años sacándoselos y no haya terminado todavía de sacárselos a todos? Pues si ha llegado sin morirse a tan avanzada edad no es porque esté sano, sino, al contrario, porque es un hombre malsano: se empeña en sobrevivir a todo el mundo para poder tener la última palabra. La “palabra pendiente” que da título al libro. Pero más que ante Dios, ante quien quiere presentarse ataviado con esos paños menores tan engañosos como un “wonderbra” es ante los colombianos de las generaciones posteriores, desmemoriados como Santos Calderón.” (…) “Estas memorias habladas del ex presidente López Michelsen tratan sobre todo de asuntos de ropa interior, en los cuales, según él, está la explicación verdadera de todos los episodios cruciales de los últimos años de la historia de Colombia. ¿El enfrentamiento secular entre liberales y conservadores? Es que Eduardo Santos descubrió una vez una carta de amor de Laureano Gómez a la mesera de un burdel. ¿El hundimiento de la hegemonía conservadora en los años treinta? Es que Marco Fidel Suárez se desmayaba en los brazos de su secretario privado, un señor de apellido Pulecio, que exclamaba: “¡Esto es horrible, Marco!”. ¿La caída del liberalismo en los años cuarenta? Es que se decía que Lorencita Villegas, la mujer de Santos, hacía el amor con “mi hermano Pedro” entre los matorrales del Parque Nacional. ¿La violencia de los años cincuenta? Es que para impresionar a su amante, que era la esposa de un cartero, un pobre diablo llamado Roa Sierra resolvió asesinar a Gaitán. ¿La corrupción de las clases dirigentes?”

Eduardo

Jorge



Cecilia HolguínArboledaAlfonso






Cecilia Holguín Arboleda viene a ser: − Prima tercera de Antonio Caballero

Holguín. − Mamá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Alvaro López Holguín. − Tía política de Alfonso López

Michelsen.

“Le voy a contar una anécdota” es la frase que más se repite en la entrevista. Una anécdota que por lo general se refiere a una tía de López, a un primo de López, a un funcionario de López, a un enemigo de López. Y esa anécdota, como por ensalmo, destruye la idea que todo el mundo tenía del asunto. Lo de la Handel no fue así, la quiebra del Banco López no fue como lo pintan, lo de los narcos en mi campaña... mire, le voy a contar una anécdota: resulta que un señor Maximiliano Londoño Perilla comenzó a decir en todas las embajadas europeas que yo estaba al servicio de la mafia, y... La fórmula se repite una y otra vez, para explicarlo todo:

lo del asesinato de Mamatoco, lo del Hijo del Ejecutivo, lo de la carretera de La Libertad, lo de la reunión con los narcos en el hotel Marriott. Hasta las relaciones entre la ética y la política, que han desvelado durante milenios a los pensadores, se reducen para López a una anécdota de su pariente Julio Mario Santo Domingo: “Julio Mario a lo mejor creía que yo había buscado el poder que me otorgó su padre para quedarme con la fortuna de la familia”.

José DomingoRosa

Juan ManuelSinforoso

Dávila PumarejoPumarejo

BeatriceDávila Ordóñez



RosarioPumarejo




2

2 1Esp

osos

Olga Dávila Alzamora viene a ser: − Prima tercera de Antonio Caballero Holguín. − Prima tercera y segunda esposa de Alfonso

López Pumarejo. − Prima cuarta y madrastra de Alfonso López

Michelsen. Antonio Caballero Holguín viene a ser por estos vínculos familiares, el primo sexto de Alfonso López Michelsen.

“Porque, curiosamente, siempre le quieren echar el muerto al pobre López, cuando la culpa es siempre de otros: de sus “malquerientes”. De los Lleras, que lo odiaban, o de doña Berta de Ospina, que se tomaba sus traguitos, o de Laureano, que tenía malas relaciones con su padre, o de Belisario, o de Samper, o del procurador Arrieta, o de la familia Caballero (para el caso de los Caballero ver recuadro). El caso es que López no es responsable de nada: ni de su propio gobierno. Si salió tan mal como salió, fue porque no lo dejaron gobernar.” (…) También antes de llegar a la presidencia era López un hombre brillantísimo que analizaba con penetración el futuro; pero una vez en la presidencia no gobernó inspirado en sus claras ideas, sino movido por sus mezquindades y sus odios, y de las grandes ilusiones despertadas por sus palabras no dejó con sus hechos más que un reguero de escándalos.” 6.4.8.2 La Quiebra De La Financiera De Los López Ya e los numerales 2.2 “El plan pudo organizarse desde la Banca internacional”. Y 2.2.2 “La búsqueda de un nuevo orden mundial”, nos referimos a la Ministra de Cultura María Consuelo Araujo Castro, quien: − Realizó la tesis de grado sobre “El concepto de soberanía en el nuevo orden

mundial” y su director de tesis fue Alfonso López Michelsen. − Trabajó en la financiera de los López como Directora Comercial y Financiera de

Bermúdez y Valenzuela (1997). Cualquier analista con muy poco esfuerzo hubiera observado en 1997 que la financiera no tenía ninguna posibilidad de salir adelante y desde ese momento se han debido tomar los correctivos para no jugar con los ahorros de 3294 clientes (ahorradores damnificados), llevándose del orden de 25.000 millones de pesos por el hueco de los malos manejos. El 24 de junio de 1999 la participación estaba repartida: Familia López

25.09% 3.24%Alfonso López

MichelsenCecilia

Caballero Blanco

6.26% 6.26%Juan Manuel

López CaballeroMaría Carrizosa

Reyes

Cristina

López CarrizosaRocío

Subtotal Personal

8.37%8.37%

57.59%

Empresas de la familia López % Inv. Agroindustriales Cachicamos 9.50% Inversiones Los Alisos 0.26% Inversiones Palmacera 0.26% Subtotal Empresas 10.02% Subtotal Personal 57.59% Total Familia López 67.61%

Familia Carrizosa

1.64% Zita Eduardo 1.53%Serrano Carrizosa Manuel

Carrizosa Ricaurte

SofíaMauricio

JorgeCarrizosa Serrano

Beatríz AparicioConcha

AdrianaClaudiaMarianaRodrigo

Carrizosa Ricaurte

Subtotal Personal

0.01%2.09%

5,30%

0.01%0.01%0.01%E

spos

os

Empresas de la familia Carrizosa

%

Agropecuaria Valparaíso 3.32% Promovedora de Negocios 1.60% Carrizosa Serrano & Cía. 0.36% Carrizosa Aparicio & Cía. 0.30% Subtotal Empresas 5.58% Subtotal Personal 5.30% Total Familia Carrizosa 10.88%

Desde la década del setenta, Bermúdez y Valenzuela se dividió en tres: 1- Comisionista de Bolsa 2- Fiduciaria 3- Compañía de Financiamiento Comercial La estrategia que utilizaban, era que tenían muchas sociedades, casi todas con los mismos socios y con lo cual podían realizar triangulaciones y múltiples operaciones imposibles de seguir, entre estas sociedades se encontraban. Composición del Grupo Bermúdez y Valenzuela ← Bermúdez y Valenzuela S.A.

↑ Sociedad Fiduciaria Bermúdez y Valenzuela S.A.

→ Financiera Bermúdez y Valenzuela S.A.

↓ Promotora Inmobiliaria y de Valores (Pival)

° Promovedora de Negocios

± Eduardo Carrizosa & Cia. Ltda.

″ Carrizosa Ricaurte y Cía. S. en C.

≥ Carrizosa Ricaurte Arquitectos Ltda.

× Carrizosa Aparicio y Cía. S. en C.

∝ Carrizosa Serrano y Cía. S. en C. 11 Agropecuaria Valparaíso 12 Bermúdez y Valenzuela Seguros 13 Bermúdez y Valenzuela Comisión de Bolsa Socios de la empresa del Grupo Bermúdez

y Valenzuela Socios de las empresas del Grupo Bermúdez y

Valenzuela

← ↑ → ↓ ° ± ″ ≥ × ∝ 11 13

← Bermúdez y Valenzuela S.A. X

↑ Sociedad Fiduciaria Bermúdez y Valenzuela S.A.

X X

→ Financiera Bermúdez y Valenzuela S.A. X X

↓ Promotora Inmobiliaria y de Valores (Pival)

X

° Promovedora de Negocios X X X X

± Eduardo Carrizosa & Cía. Ltda. X X X

″ Carrizosa Ricaurte y Cía. S. en C.

≥ Carrizosa Ricaurte Arquitectos Ltda.

× Carrizosa Aparicio y Cía. S. en C. X X X

∝ Carrizosa Serrano y Cía. S. en C X X X

11 Agropecuaria Valparaíso X X 12 Bermúdez y Valenzuela Seguros X 13 Bermúdez y Valenzuela Comisión de

Bolsa

Zita Serrano de Carrizosa X X X X X X Eduardo Carrizosa Ricaurte X X X X X Jorge Carrizosa Serrano X X X X X X X X Sofía Carrizosa Serrano X Mauricio Carrizosa Serrano X X Manuel Carrizosa Ricaurte X Rodrigo Carrizosa Ricaurte X Adriana Carrizosa Ricaurte X Claudia Carrizosa Ricaurte X Mauricio Carrizosa Ricaurte X Teresa de Carrizosa X Beatriz Aparicio de Carrizosa X X Tomás Carrizosa Aparicio X Angela Carrizosa Aparicio X María Carrizosa Aparicio X Sofía Carrizosa de Contreras X La Sociedad Comisionista de Bolsa de Bermúdez y Valenzuela estaba así: Gerente : Jaime Urdaneta Holguín Junta Directiva: Principales Suplentes Jaime Urdaneta Holguín Jaime Posada Potdevin Martha María Jiménez Osorio Miguel Antonio Mejía Caro Arturo Boada Benavides Marta Lucía Rengifo Martínez En el numeral 3.9.6.3 ya nos habíamos referido a Jaime Urdaneta Holguín, vinculado en 1981 a los autopréstamos del Banco de Colombia. Empezando la década del noventa, un 70% de la Compañía de Financiamiento Comercial era de la familia Carrizosa y solo un 6% pertenecía a Alfonso López Michelsen. A partir de 1995 la financiera comenzó a registrar perdidas y a raíz de esto se desarrollaron sucesivas capitalizaciones, con lo cual la propiedad fue creciendo en el porcentaje de los López y disminuyendo en el de los Carrizosa. Jorge Carrizosa Serrano, hábil administrador financiero, ejercía la presidencia de la financiera y determinaron meterse al negocio de financiación de ambiciosos proyectos de inversión, en locales comerciales y tecnología especializada en préstamos para la compra de vehículos automotores, le estaban apostando con esta estrategia a que la cartera de crédito pasará de $10.000 millones en 1995 a $100.000 millones en el año 1998.

Para lograr el anterior crecimiento, no existió capitalización real, sino que buscaron el dinero, en el bolsillo de los ahorradores, haciendo colocación de CDT’S, reflejándose desde 1995 grandes perdidas, en este momento empezaron a realizar capitalizaciones bajo la figura que no ingresaban dineros frescos y con estos manejos, se fue quedando la familia López con la mayoría accionaria de la financiera. En septiembre de 1998 Jorge Carrizosa Serrano se retiró de la presidencia de la Compañía de Financiamiento Comercial y se concentró a manejar la firma comisionista de bolsa y la fiduciaria. No obstante, entre los Carrizosa y los López existen intensos vínculos familiares, desde el momento que Juan Manuel López Caballero se casó con María Carrizosa Reyes. Ya desde 1997 Juan Manuel López Caballero empezó a involucrarse intensamente en el manejo de la financiera y desde septiembre de 1998 remplazó a Jorge Carrizosa Ricaurte (primo cuarto de su esposa) en la presidencia.


Bernardo

Agustín

Eduardo∴Álvaro

López Holguín

María Teresa

Guillermo

Ricardo

Carrizosa Piñeres

Carrizosa Pardo

Alfonso∴ Miguel

López Pumarejo

Juan AgustínCarrizosa Tobón


Mónica PrietoObregón

JorgeManuel

Carrizosa Ricaurte

Ismenia∴ Francisco

Gómez Pinzón


AdrianaClaudiaMarianaRodrigoCarrizosa Ricaurte

MagdalenaRicaurte Carrizosa

AlbertoÁlvaro


JaimeAdelaJulia

Carrizosa Carrizosa

MaríaCarrizosa Reyes


Fernando CarrizosaRash Isla


Juan ManuelLópez Caballero

Cecilia CaballeroBlanco

Pedro



Obregón Arjona


HéctorBenjamín

Silva Herrera


EvaristoObregón Garcés

Esp

osos

Esp

osos


Jaime Carrizosa Carrizosa viene a ser: − Consuegro de Alfonso López Michelsen, quien es a su vez:

∗ Sobrino del Muy Resp∴Gr∴M∴ Miguel López Pumarejo. ∗ Primo hermano del Muy Resp∴Gr∴M∴ Alvaro López Holguín, casado con

Cecilia Obregón Rocha, quien viene a ser prima segunda del Muy Resp∴Gr∴M∴ Evaristo Obregón Garcés y su prima hermana Carmen Obregón Roseso, cuñada del Muy Resp∴Gr∴M∴ Benjamín Silva Herrera.

− Suegra de Juan Manuel López Caballero. − Tío político de Germán Ortega Gómez, quien es a su vez:

∗ Sobrino del Muy Resp∴Gr∴M∴ Francisco Gómez Pinzón. − Primo segundo de Fernando Carrizosa Rash, miembro de la Junta Directiva de la

ETB S.A. ESP. y que fue el Gerente General de la EEB S.A. ESP, encargado de liderar la primera descapitalización de la EEB, Codensa, Emgesa.

− Primo tercero de Jorge Carrizosa Ricaurte que fue hasta septiembre de 1998 presidente, continuando solo como socio de la Financiera Bermúdez y

Valenzuela. − Primo cuarto de Juan Agustín Carrizosa Tobar, que también manejo Bermúdez y

Valenzuela. − Primo quinto de Martín José Carrizosa Calle, que fue nombrado el 22 de octubre

de 1996 como asesor colombiano para manejar la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP y quien está casado con Mónica Puerto Obregón, que es sobrina del Muy Resp∴Gr∴M∴ Evaristo Obregón Garcés.

− Primo cuarto de Adriana, Claudia, Mariana y Rodrigo Carrizosa Ricaurte, socios de la Financiera Bermúdez y Valenzuela.

Los autopréstamos abundaban; tanto Jorge Carrizosa Ricaurte, como Juan Manuel López Caballero, tomaban préstamos de la Financiera, garantizando la deuda con bienes raíces, no pagaban la deuda y entregaban algunos bienes en dación de pago, con una muy discutible sobrevaloración de estos bienes, algunos de estos bienes Carrizosa y López nuevamente se los alquilaban a la financiera y los que no tenían esta suerte, generalmente era por ser activos improductivos. Juan Manuel López Caballero propuso una no muy seria fórmula salvadora para la financiera, la cual consistía, en que esta le prestara el 70% del dinero necesario para comprar las filiales a la fiduciaria y a la comisionista de bolsa y mediante esta operación, según decía, le inyectaría capital a la financiera. En junio de 1999, ya se veía venir el derrumbe de la financiera y la comisionista de bolsa manejada por Jorge Carrizosa Ricaurte, utilizando una información privilegiada que sólo él y Juan Manuel conocían con certeza, comenzó a redimir y no renovar las CDT’s que poseía en la financiera, por una suma cercana a los 15.000 millones de pesos, con lo cual el 29 de junio entró en cesación de pagos. (La información anterior ha sido tomada principalmente de la revista La Nota No.41 del 19 de julio de 1999 y del libro “Los piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario Rodríguez). 6.4.8.3 Las Cuentas En Suiza Y Nueva York De Los Caballero Blanco Figura en el libro “Los piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario Rodríguez, pág.156: “La operación Suiza Sin duda lo que llamó más la atención de las autoridades en el caso cambiario de Luis Soto y Compañía, fue lo relacionado con una misteriosa “operación Suiza”. Esa clave cobijaba una cuenta corriente en el Swiss Bank Corporation (Paradeplast 6-8022 Zurich), en la que estaban autorizadas las firmas de Luis Soto del Corral, Roberto Posada del Corral, Jorge Soto Argáez y Carlos Caballero Argáez, según carta dirigida el 31 de julio de 1980, a Walter P. Diem, del establecimiento financiero.”

Beatríz

Ana

Roberto PosadaDel Corral

ElenaDel CorralCastellano

JuanitaIsabel

Argáez Castello

CaballeroArgáez

Nicolás GamboaMorales

Luis SotoDel Corral

Juan ManuelJosefina

Aya Argaez

Evamaría Uribe Tobón

Manuel IgnacioDussan

Villaveces

Jorge SotoArgáez

1

2

2

Carlos

Esp

osos

Luis Soto del Corral, uno de los encargados de manejar los fondos en Suiza de Mary Blanco de Caballero, viene a ser: − Primo hermano de Roberto Posada

del Corral, otro de los autorizados. − Papá de Jorge Soto Argáez uno de

los autorizados. − Tío político de Carlos Caballero

Argáez, otro de los autorizados. − Tío político de Juan Manuel Aya

Argáez, el perito en el tribunal de arbitramento de TermoRío y quien estableció en US$61 millones en el valor que debería pagar el Estado colombiano.

− Tío político de …… Caballero Argáez casada con Nicolás Gamboa Morales, quien lideró el Tribunal de Arbitramento de TermoRío.

− Tío político de Josefina Aya Argáez, casada inicialmente con Manuel Ignacio Dussan Villaveces de la CRE, CREG y casado en segunda oportunidad con Evamaría Uribe Tobón de la Junta Nacional de Tarifas, CRE, CREG, Viceministro de Minas y Energía y actualmente Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios.

El 27 de noviembre de 1980, durante el Gobierno de Turbay, Ernesto Michelsen Caballero le escribe a Luis Soto del Corral:

“Bogotá D.E., Noviembre 27, 1980 Señor don Luis Soto del Corral Luis Soto y Cía. Ciudad Apreciado don Luis: Por medio de la presente y en nombre de mis representantes Paulina Caballero de Collins, Cecilia Caballero de López, María Caballero de Pérez, Beatriz Caballero de Michelsen, Alicia y Lucila Caballero Blanco, según obra en carta de Agosto 20 de 1980, le ruego se sirva ordenar la transferencia de los fondos que corresponden a la rama de Mary Blanco de Caballero en la operación Suiza, siguiendo mis instrucciones verbales y quedando bajo mi responsabilidad. Atentamente, ERNESTO MICHELSEN CABALLERO”

RobertoPérez Jimeno

MaryBlanco


José JoaquínPérez

AlbertoCollins Plaza

ErnestoJaime

Michelsen Uribe

María

Paulina

LucilaAliciaJulio

BeatrízCecilia

Caballero Blanco

ErnestoMichelsen Caballero

12

2

“La cuenta bancaria llevaba el número 80301, y era como un árbol con varias ramas. Esas ramas pertenecían entre otras a Margarita Sola de Blanco, Margarita Blanco de Paccini, Cecilia Blanco de Mendoza, Ignacio Blanco, Mary Blanco de Caballero y Beatriz Blanco de Robles, todos prestantes nombres de la sociedad bogotana. También Paulina Caballero de Collins, Cecilia Caballero de López, María Caballero de Pérez, Beatriz Caballero de Michelsen, y Alicia y Lucila Caballero Blanco. El representante de ellas: Ernesto Michelsen Caballero, quien tampoco estaba autorizado para manejar cuentas en el exterior.”

Luis Soto del Corral como Albacea de Sofía Blanco B, también pregunta en el Citibank de Nueva York por los dineros que salieron de ésta para la campaña de Alfonso López Caballero. “Apartado No. 14462 BOGOTÁ – Colombia Bogotá, D.E., 8 de Mayo de 1981 CITIBANK N.A. Internacional Services Division One Citicorp. Center 153 East 53rd Street NEW YORK, N.Y. 10043 Atención: Señor Juan Carlos Marino Senior Account Officer REF.: Srta. Sofía Blanco B. – Sucesión Muy estimados señores: Tuve mucho gusto de recibir la visita que en nombre de ustedes me hizo hace algunas semanas don Juan Carlos Marino. De acuerdo con lo convenido, les estoy acompañando el auto dictado por el Juez Veintiuno Civil del Circuito de Bogotá, en el cual certifica que en el Juicio de Sucesión de la señorita Sofía Blanco se me reconoce como albacea con tenencia y administración de sus bienes, debidamente autenticado y legalizado por nuestras autoridades y hasta por el Consulado Americano en es esta ciudad. Con el título de albacea que me dejo establecido en la anterior documentación, les ruego hacerme suministrar los siguientes datos: 1. Qué cantidad y en qué fecha se entregó al Dr. Alfonso López Caballero, sobre el

depósito que tenía establecido la Srta. Sofía Blanco en su Banco con vencimiento la 17 de octubre de 1980 por un valor inicial de $898.201.91 e interés al 8.85%.

2. Continuar enviándome a mi Apartado No. 14462, Bogotá – Colombia en sobres sin membretes del Citibank, el extracto de la cuenta que tenía en ese banco la señorita Sofía Blanco.

Cualquier información sobre esta cuenta, dirigirse a mí en la forma indicada. Agradezco su amable colaboración y aprovecho la oportunidad para suscribirme de ustedes con toda atención. LUIS SOTO DEL CORRAL Albacea” “Hubo otra cuenta manejada desde las oficinas de Luis Soto y Compañía. La de la prestante dama Sofía Blanco B. en el Citibank N.A. en Nueva York. De esta cuenta salieron dineros para Alfonso López Caballero en 1980 (posteriormente representante a la Cámara). También se pide enviar la información sobre la cuenta al Apartado No. 14462 Bogotá Colombia “en sobres sin membrete del Citibank”. Por algo sería.” 6.4.8.4 El Negocio De Explotación Del Cerrejón y La Mansión Kopp Figura en el libro “Los Carbones de El Cerrejón” escrito por Luis Carlos Galán –2 Edición Abril 1982, pág. 16 refiriéndose al contrato de explotación de El Cerrejón en Gobierno de Alfonso López Michelsen. “En realidad el proceso de la creación de Carbocol ya estaba en curso. El 5 mayo de 1976, el Presidente Alfonso López Michelsen, el Ministro de Minas y Energía, Jaime García Parra; el Ministro de Desarrollo, Jorge Ramírez Ocampo, el gerente del IFI, Jorge Méndez; el Presidente de Ecopetrol, Juan Francisco Villarreal y el director del Instituto de Investigaciones Geológico Mineras (Ingeominas), convinieron la creación de Carbocol, con un capital inicial de $100 millones.” (…) “El 17 de diciembre de 1976, un mes después de la creación de Carbocol, fue firmado el contrato por Hernán Garcés, gerente de Carbones de Colombia S.A. y Guillermo Pardo Venegas, representante legal de Internacional Colombia Resources Corporation para la explotación del área B de El Cerrejón. Firmaron como testigos Jaime García Parra, Miguel Urrutia Montoya, William J. Nutt, John Naranjo D., Bernardo Taborda y Nicolás Beltrán.”

GuillermoPardo Vanegas

Cecilia EduardoElena AlfonsoSofía ∴Miguel

Holguín Arboleda López Pumarejo

María ElsaKoppel Gamba Miguel Urrutia

Montoya



SofíaJorge

Koppel Holguín

AugustoJorge

Ramírez Ocampo

Esp

osos

Cecilia Holguín pardo viene a ser: − Suegra de Guillermo Pardo Venegas

representante legal de Internacional Colombia Resources Corporation.

− Tía de Miguel Urrutia Montoya que figura como testigo en la firma del Contrato para la explotación de El Cerrejón.

− Concuñada de Alfonso López Pumarejo, el papá de Alfonso López Michelsen, en cuyo gobierno se formó el contrato de El Cerrejón.

− Concuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

− Tía del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Álvaro López Holguín.

− Tía abuela de María Elsa Koppel Gamba, cuñada de Jorge Ramírez Ocampo citado como Ministro de Desarrollo en el acto de creación de Carbocol.

6.4.8.5 Mamatoco, La Handel, Las Monjas, Los Bienes De los Alemanes, La Trilladora del Tolima, El Suicidio De Alberto Camacho Angarita Forman Parte de los Muchas Historias Perversas, Donde Presuntamente Estuvo Vinculado Alfonso López Michelsen

Mamatoco

En 1943 apareció asesinado a cuchilladas en el Parque Santos Chocano en Bogotá, un hombre de color que resultó ser el boxeador Francisco A. Pérez conocido como “Mamatoco” quien antes había sido sargento del ejercito y el último período de su vida fue editor de un pequeño periódico de oposición al gobierno de López Pumarejo.

El gobernador de Cundinamarca Abelardo Forero Benavides aceptó que los asesinos habían sido un grupo de oficiales de la policía y se llegó a comprometer a la familia presidencial como los autores intelectuales y al Presidente como un encubridor.

Según se dijo, la inteligencia del Estado había descubierto que este pobre hombre lideraba una conspiración para darle un golpe al gobierno. Detenido Mamatoco como no contó lo que la policía quería escuchar, fue golpeado inmisericordemente y finalmente un asesinato acuchilleado.

Los policías autores materiales fueron acusando a sus jefes y estos a sus superiores hasta llegar las inculpaciones hasta el Presidente.

El parlamentario Fernando Londoño Londoño padre de Fernando Londoño Hoyos adelantó en la Cámara de Representantes un sonado debate para aclarar ¿Quién mató a Mamatoco?

FernandoLondoño Londoño

JorgeCecilia Holguín

ArboledaCarlos

Holguín Mallarino

Carlos Holguíny Caro

EmiliaHolguín Nieto


Luz MarinaFernando

Londoño Hoyos

EduardoAlfonso∴Miguel

López Pumarejo



Esp

osos

Enrique Zuleta Holguín viene a ser:

− Yerno de Fernando Londoño Londoño, que adelantó como Representante a la Cámara un debate por el caso de Mamatoco.

− Cuñado del Ministro del Interior y Justicia Fernando Londoño Hoyos.

− Primo tercero de Cecilia Holguín Arboleda, quien fue a su vez: ∗ Cuñada de Alfonso López

Pumarejo. ∗ Tía política de Alfonso López

Michelsen. ∗ Mamá del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Álvaro López Holguín. ∗ Cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴

Miguel López Pumarejo. La defensa de Alfonso López Pumarejo en el Parlamento, la realizó el Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Darío Echandía Olaya. El Director General de la Policía y los oficiales implicados fueron detenidos, sometidos a juicio y condenados, escapando de la prisión pocos días después, lo cual volvió a despertar muchas suspicacias entre la ciudadanía.

AlbertoCamachoAngarita

CeciliaJorge Gaitán

CortesCarlota

Ana RosaCortés Gregory

Teresa Camacho Cortés

Carmen LucíaSuárez

Camacho

FabioPuyo Vasco




ClemenciaCarlos

Lleras de la FuenteJosé AntonioVargas Lleras

Esp

osos

Esp

osos

Ha denunciado Carlos Lleras de la Fuente, que el 5 de septiembre de 1949 se suicidó Alberto Camacho Angarita, el esposo de su tía abuela Carlota, lanzándose desde el Salto del Tequendama, y que el motivo de este suicidio se originó en una inmensa deuda que no le pudo cumplir a Alfonso López Michelsen, por lo cual después del suicidio, Alfonso López Michelsen se desterró del país y viajó a México.

Figura en la pág. 106 Tomo II de Genealogías de Santa Fé de Bogotá respecto a Alberto Camacho Angarita (haciendo la aclaración que está pendiente de confirmar si es el

mismo antes citado o se trata de un homónimo): “Nacido en Bogotá el 6 de noviembre de 1895; ocupó la rectoría del Colegio San Simón de Ibagué. Ministro plenipotenciario en Panamá y Bolívia, Ministro de Minas y Petróleos (1945-1946). Estuvo ccasado con doña María Josefa Peláez trujillo, natural de Ibagué, y no tuvieron sucesión.” La Trilladora de Café

A raíz de la segunda guerra mundial, se les incautaron los bienes a los ciudadanos alemanes residentes en Colombia. El ciudadano alemán H. J. Von Mellenthin le entregó a un precio muy favorable a Alfonso López Michelsen una trilladora, que estaba por serle incautada en el Tolima.

Esta situación fue entendida por la ciudadanía como un oportunismo y acto abusivo de López Michelsen. La Handel

Alfonso López Michelsen actuaba como:

− Intermediario en la venta de acciones de extranjeros radicados en EEUU. − Vicepresidente de Bavaria. − Asesor legal de la sociedad holandesa Handel. − Asesor en la nacionalización de bienes extranjeros, utilizando los beneficios del

Fondo de Estabilización.

Varios miembros de la familia presidencial, compraron acciones extranjeras que convirtieron luego en acciones de Bavaria. El beneficio de esta negociación le llegó aún al presidente.

En esta negociación, se cometieron faltas al control de cambios y los infractores de la familia presidencial fueron favorecidos con una rebaja de la sanción del orden del 600% Las Monjas

La familia Michelsen detentaba la propiedad de una casa de veraneo, donde el Presidente decidió pasar una temporada, para lo cual el Ministro de Guerra Alejandro Galvis Galvis, invirtió fondos del Estado en adecuar la casa, desarrollando algunas construcciones donde se pudiera alojar la tropa que daría la seguridad al Presidente. Como normalmente la tropa cuando no hay edificaciones pernocta en carpas, las obras que se ejecutaron, fueron interpretadas por la ciudadanía como la voluntad de utilizar dineros del Estado, para valorizar una propiedad particular de la familia Michelsen.

TinaBaroni

AlejandroGalvis Galvis

Alicia RamírezNava

HortensiaTinaGalvis Silvia Florencia

VirgilioAlejandro

Galvis

1 2

Alejandro Galvis Galvis fue el fundador del periódico Vanguardia Liberal.

6.4.9 JULIO CESAR TURBAY AYALA (PRESIDENTE 1978 – 1982)

En este momento cuando se inició el gobierno de Turbay, ya se empezaban a concretar la primera para del plan en los Servicios Públicos Domiciliarios de Energía iniciado en 1970. (ver 6.3.11)

En este periodo Gabriel Sánchez Sierra se vinculó al Departamento Nacional de Planeación y también fue nombrado jefe del proyecto “Balances Energéticos de América Latina” de la Organización Latinoamericana de Energía Eléctrica con Sede en Ecuador.

También coincide este periodo con la permanencia de Evamaría Uribe Tobón y Manuel Ignacio Dussan Villaveces en los bancos multilaterales en Washington, desde donde se manejaron los empréstitos para todo el plan de expansión del sector eléctrico.

6.4.9.1 Masones En El Gobierno Turbay Durante el gobierno Turbay sus dos ministros delegatarios fueron Masones: Germán Zea Hernández Jorge Mario Eastman

6.4.9.2 La Familia Política De Turbay

IldefonsoAyala

AndreaHernández

Antonio AminTurbay

Rosaura AyalaHernández

AdhalíaJorge Quintero

CéspedesJulio César

Turbay Ayala

Julio César

Diana Consuelo

ClaudiaMaría Victoria

Turbay Quintero

NydiaQuintero Turbay

121 Gustavo Balcázar

Monzón2

12

1 2

Marta JosefinaMosquera Vidales

Amparo

AmparoCanal

...Rodríguez

Jaime Granja

MiguelUribe

Luis FernandoHoyos Villegas

Rodríguez CanalClaudia

María UrdanetaGómez

Pasccual RiccardiBrighenti

FernandoBenavides

1 2

1 2

Roberto UrdanetaArbeláez

Carlos UrdanetaHolguín

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Adhalía Turbay Ayala viene a ser: − Hermana y suegra de Julio

César Turbay Ayala. − Mamá y cuñada de Nydia

Quintero de Turbay. Miguel Silva viudo de Diana Turbay se casó el 28 de noviembre de 1995 con María Urdaneta Gómez, nieta del ex presidente Roberto Urdaneta Arbeláez. José Lizardo Muñoz Turbay primo segundo de Julio César Turbay Ayala fue conocido en la quiebra del Banco Nacional como uno de los cuatro jinetes

con Uldarico Robles, Eduardo Uribe Uribe, Octavio Becerra Vélez, Nelly Turbay Muñoz fue durante la presidncia de su prima la embajadora de Colombia en la India.

Elvira RicardoElisa Rafael

Cualla Ricaurte Núñez Moledo

Adhalía

Julio César

Tuybay Ayala

Jorge VargasCualla

Jorge QuinteroCéspedes

Nydia QuinteroTurbay

2 1

Adhalia Turbay Ayala viene a ser: − Nuera de Elisa Cualla Ricaurte, que era

a su vez concuñada del Presidente Rafael Núñez.

− Hermana del Presidente Julio César Turbay Ayala.

Elisa JerónimoRafaelRicardo EnriqueNataliaCualla Ricaurte Argáez Lozano

Argáez FerroJorge Vargas

CuallaPaulina

Cualla Neira IsabelBeatrízArgáez Castello

AdhalíaJulio César

Turbay Ayala

Alberto ArgáezWilliamson


Fernando Carrizosa Rash


Josefina AyaArgáez

Manuel Ignacio

Dussan Villaveces

EvamaríaUribe Tobon

2

12

Esp

osos

Esp

osos

Paulina Cualla Neira viene a ser: − Prima hermana de Jorge Vargas

Cualla, cuñado del Presidente Julio César Turbay Ayala.

− Esposa de Alberto Argáez Williamsom, quien es a su vez: ∗ Primo tercero de Carlos Caballero

Argáez, que fue Ministro de Minas y Energía, Presidente de la CREG y de la UPME.

∗ Primo tercero de Josefina Aya Argáez, casada inicialmente con Manuel Ignacio Dussan Villaveces, este después fue esposo de Evamaría Uribe Tobón de la Junta Nacional de Tarifas, CRE, CREG, y actualmente Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios.

∗ Primo tercero de Juan Manuel Aya Argáez, perito en el tribunal de arbitramento de TermoRío y quien definió en US$61 millones el valor que debería pagar el Estado.

∗ Primo tercero de Fernando Carrizosa Rash, actualmente en la Junta Directiva de ETB S.A. ESP y antes gerente de la EEB S.A. ESP, encargado de liderar la primera descapitalización de la EEB – Codensa– Emgesa.

Cecilia Robledo Uribe

Jorge MarioEastman Vélez

Silvia RuedaMallarino

Jorge MarioAlejandro

Eastman Robledo

Elisa

Leonor CuallaNeira Julio

Ricardo

Helena

Cualla Ricaurte

Montoya Valenzuela

JorgeVargas Cualla

AdhalíaJulio César

Turbay Ayala

JulioMaría

De Brigard Ortíz



2Esp

osos

Julio Montoya Valenzuela viene a ser: − Sobrino político de Elisa Cualla

Ricaurte. ∗ Suegra de Adhalia Turbay Ayala,

la hermana de Julio César Turbay Ayala.

− Concuñado de María de Brigard Ortíz, la abuela de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis

Julio CesarTurbay Ayala

Carlos

Elena

Roberto

Ricardo

Urdaneta Holguín

Holguín Arboleda

Diana TurbayQuintero

María UrdanetaGómez

Miguel Uribe

Londoño


ElenaElsa

Holguín de laTorre


FranciscoCarlos

Urrutia Holguín


Isabel UrrutiaPombo

21

Esp

osos

Roberto Urdaneta Holguín viene a ser: − Tío político de Miguel Uribe Londoño,

que fue yerno del Presidente Julio César Turbay Ayala.

− Esposo de Elsa Holguín de La Torre que viene a ser: ∗ Tía de Angela Montoya Holguín, ex

ministra de Comunicaciones y ex presidente de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones.

∗ Prima hermana de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A., en donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.

∗ Prima segunda de Carlos Urrutia Valenzuela también de Brigard y Urrutia Abogados S.A.

∗ Prima tercera de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

6.4.9.3 Germán Zea Hernández Uno de los Ministros Delegatarios de Julio César Turbay Ayala fue el masón Germán Zea Hernández. De Francisco Antonio Zea figura en el libro “La Masonería en la Independencia de América” Tomo I Pag.193: “Francisco Antonio Zea, granadino, ilustre patriota. Se unió al Libertador en los Cayos de San Luis, Haití, en 1816 y lo acompañó en su primera invasión a Venezuela el 3 de mayo de dicho año. Instalado el Congreso de Angostura el 17 de diciembre de 1819, como Presidente del mismo, tuvo el alto honor de pronunciar solemnemente la famosa frase de proclamación: “La República de Colombia queda constituida. Viva la República de Colombia”. En 1820 viaja a Londres como enviado extraordinario y Ministro Plenipotenciario de la República de Colombia. Nació en Medellín, Nueva Granada, el 23 de noviembre de 1766. murió en Bath, Inglaterra, el 28 de noviembre de 1822. se había casado en Cádiz, España, con doña Felipa Meilhonga, gitana. Tuvieron una hija de nombre Felipa. Muy probable que antes de 1808 o después haya ingresado a la Logia Mirandista de Cádiz o de Madrid.”

Pedro

Francisco AntonioZea Díaz de Mazo

FranciscoZea Casafus

JoaquínZea Upegui

Alejandro Zea López de Mesa

AurelioZea Uribe

Luis ZeaUribe

Germán ZeaHernández

GloriaZea

FernandoBotero Zea

CarlotaSoto

El masón Germán Zea Hernández viene a ser: − Primo quinto de Francisco Antonio Zea,

encargado por la Nueva Granada durante los primeros años de la República de gestionar los empréstitos en Londres.

− Abuelo del también masón Fernando Botero Zea.

6.4.9.4 El Ministro De Defensa De Turbay Era Primo Tercero De Un

Fundador Del M-19

Juan AntonioMontoya Saenz

Francisco

Luis

AnselmoLeón GómezLuis

Mamerto

Matamoros

Montoya Zapata

Montoya Sanzde Satamaría

Rafael Matamoros Sánchez


GenovevaMontoya

Williamson


Isabel UrrutiaPombo

Elena MontoyaValenzuela

JulioMaría

De Brigard Ortíz



Enriqueta Montoyade la Torre

Alfonso AngelMontoya

FernandoÁngel Iregui

EduardoLeón Gómez Leiva

MargotLeón Gómez Matamoros

MagdalenaLeón Gómez

Bernal

Pilar MariñoLeón Gómez

MargotMatamoros Canal

Juan AntonioPizarro Gavíria

EduardoMargot

HernandoJuan Antonio

CarlosPizarro León

Gómez

2 1

Esp

osos

GustavoMatamoros León

GustavoEssy

Matamoros D´Costa

BernardoAlberto

Camacho LeivaBeatríz

Luis Carlos

Fernando Ángel Iregui viene a ser: − Primo tercero de Helena Montoya Valenzuela, que era a su vez tía política de

Luisa Trujillo de Brigard, la mamá de Carlos Lázaro Umaña Trujillo de Brigard & Urrutia Abogados S.A., Luz de Bogotá S.A., Capital Energía S.A., Enersis.

− Primo octavo de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

− Yerno de Magdalena León Gómez Bernal, hermana media del general Eduardo

León Gómez Leiva que fue fundador de la Escuela de Caballería y edecán de los presidentes Enrique Olaya Herrera (masón) y Alfonso López Pumarejo, quien es a su vez: ∗ Esposo de Margot Matamoros Canal, prima del general Gustavo Matamoros

DĆosta, Ministro de Defensa durante el gobierno de Turbay, quien era a su vez:

Cuñado del General de la Policía Bernardo Camacho Leiva. Cuñado del General Alberto Camacho Leiva. Cuñado del General Luis Carlos Camacho Leiva, Ministro de Defensa del

Gobierno Turbay y fallecido en 1988. Hijo del General Gustavo Matamoros León.

∗ Suegro del Vicealmirante Juan Antonio Pizarro García que fue comandante en jefe de las Fuerzas Armadas.

∗ Abuelo de Carlos Pizarro León Gómez, fundador del M-19y tras cogerse a la amnistía durante el gobierno de Barco, se lanzó como candidato a la presidencia, siendo asesinado en 1990.

∗ Abuelo de Juan Antonio Pizarro León Gómez quien militó en el partido comunista y ha ejercido el derecho.

∗ Abuelo de Hernando Pizarro León Gómez, vinculado al partido comunista, a la Farc y luego militó en el grupo disidente Ricardo Franco, vinculado a la matanza de Tacueyo, fue asesinado en el norte de Bogotá.

∗ Abuelo de Margot (Margarita Clemencia) Pizarro León Gómez, empezó estudiando sociología, pertenecía al partido comunista y después se vinculó al M-19. Acusada de haber participado en el robo de armas del Cantón Norte, fue recluida en la Picota durante tres años, se acogió a la amnistía del Gobierno Barco.

∗ Abuelo de Eduardo Pizarro León Gómez, empezó estudiando sociología en la Javeriana y la terminó en París, se vinculó al partido comunista, pero la invasión a Afganistán por parte de la Unión Soviética lo desilusionó y se dedicó a ser profesor universitario y a la historia.

Bernardo

JorgeElena Holguín

ArboledaBeatríz

Ernesto

Matamoros

Luis Carlos

Holguín Mallarino

ErnestoCamacho Leiva

GustavoMatamoros León

EssyGustavo

MatamorosDĆosta

Rafael MatamorosSánchez

MargotLeón Gómez Matamoros

Carlos PizanoLeón Gómez

María EugeniaCamacho Romero

ConsueloCamacho Quintero

Leonor HolguínByrne

Cecilia ValderramaHolguín

Aníbal

Guillermo

Fernández delSoto Valderrama

FranciscoCarlos

Urrutia Holguín



Isabel UrrutiaPombo

Cecilia Valderrama Holguín viene a ser: − Consuegra del General Luis Carlos Camacho Leiva Ministro de Defensa del

Gobierno Turbay, fallecido en 1988, cuñada del General Gustavo Matamoros DĆosta, también Ministro de Defensa durante el Gobierno de Belisario Betancur y quien venía a ser primo cuarto de Carlos Pizarro León Gómez, candidato a la Presidencia por el M-19 y asesinado en 1990.

− Prima tercera de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A.

donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A. − Prima cuarta de Carlos Urrutia Valenzuela, también de Brigard & Urrutia

Abogados S.A. − Prima quinta de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de Nathan Mayer Rothschild &

Sons. − Mamá de Aníbal Fernández de Soto Valderrama que fue Alcalde de Bogotá.

Justino

Lisandro LeivaMazuera

UldaricoLeiva Caicedo

FranciscoLeiva Tovar

Rosa LeivaCamacho

Luis CarlosAlberto

BernardoBeatríz

Camacho Leiva

Jorge LeivaUrdaneta

ÁlvaroLeiva Durán

Gustavo Matamoros

D´Costa

Rosa Leiva Camacho viene a ser: − La mamá de los generales Luis Carlos,

Alberto y Bernardo Camacho Leiva. − La suegra del general Gustavo

Matamoros D´Costa. − Prima tercera de Jorge Leiva Urdaneta

que fue ministro de Obras Públicas del gobierno de Laureano Gómez.

− Prima cuarta de Alvaro Leiva Durán.

6.4.10 BELISARIO BETANCUR CUARTAS (PRESIDENTE 1982 – 1986) MUY CERCANO

A LOS NEGOCIADOS DEL GUAVIO Y DEL METRO

Figura en el artículo “Gobierno y Negocios” de María Isabel Rueda publicado en la Revista Semana Nº568: “…¿De Pastrana no se decía, por ejemplo, que se había beneficiado con los Mirage?

¿De López, que le construyó una autopista a la finca de su hijo? ¿De Belisario que se había enriquecido con el Metro cuando era embajador en España y que un amigo suyo muy poderoso le regaló potente apartamento en Bogotá?

¿De Barco que acabó de taparse con los K-Fir? …” 6.4.10.1 Gil Miller Puyo Jaramillo, Muy Cercano A Belisario Betancur Nació en Bello Antioquia el 1 de julio ce 1917, realizo estudios secundarios en Bogotá en el colegio San Bartolomé, terminándolos en 1935, empezó a estudiar Derecho en la Universidad Nacional de Colombia y los término en la Pontificia Bolivariana de Medellín graduándose en Derecho en 1942, el mismo año que Belisario Betancur terminaba en la Pontificia Bolivariana el bachillerato; se especializó en Derecho Civil y Penal; se caso a los 25 años con Lucía Vasco Muñoz y tuvieron cinco hijos: Iván Alberto nacido en 1944, Fabio en 1946, Rodrigo en 1948, Clara Inés en 1949 y Silvia Eugenia en 1950.

Gil MillerPuyo Jaramillo

Lucía VascoMuñoz

Iván AlbertoFabio

RodrigoClara Inés

Silvia EugeniaPuyo Vasco

Trabajó como Secretario General de las Empresas Públicas Municipales de Medellín entre 1945 y 1946. su vida profesional se fue desarrollando muy próxima a la de Belisario Betancur. Gil Miller Puyo Belisario Betancur Militantes del partido: Conservador Conservador Abogado Pontificia Universidad Bolivariana: 1942 1947 Diputado Asamblea de Antioquia: 1947 – 1949 1945 – 1947 Representante a la Cámara: 1951 – 1952 1951 – 1953 Activista en contra de la dictadura de Rojas Pinilla: Si Si Figura en el libro “Mordaza Libro Secreto de un Escritor Público” escrito por Fernando Gómez Martínez padre de Juan Gómez Martínez Alcalde de Medellín cuando se reinició el contrato del Metro en 1991 y en cuyo libro narra la posición secreta de él, como director de El Colombiano, en los años de la dictadura de Rojas Pinilla entre 1955 a 1957.

FernandoGómez Martínez

BerthaMartínez

EstherLuis FernandoMaría VictoriaBertha Lucía

CeciliaPilar

Ana MercedesJuan

Gómez Martínez

Así figura en las notas de abril de 1957: “Abril 9... He venido a confirmar hoy lo que dos días atrás me habían contado y es la amenaza que le hizo el jefe del SIC, teniente Gutiérrez, al doctor Gil Miller Puyo, en el Hotel Nutibara, donde le puso la pistola en el pecho anunciándole que lo iba a matar como un perro. La intervención de uno de los peluqueros evitó el asesinato pero el caso fue notorio para muchas personas. Abril 23.- El doctor Belisario Betancur, según especies que corren, está moribundo en los cuarteles del Caldas, en Bogotá, como consecuencia de los golpes que se le dieron el otro día al salir del Colegio del Rosario. Las noticias dicen que la familia fue llamada anoche y que esta madrugada viajaron algunos de sus miembros. Abril 24.- La noticia sobre gravedad del doctor Belisario Betancur no resultó exacta. Parece que se trataba de una clave telegráfica para hacer ir a los parientes a fin de despedirse, pues se dice que será enviado a Araracuara, condenado al máximo de dos años por un consejo de guerra.” 6.4.10.2 Un Negocio De US$3.000 Millones Para Fabio E Iván Puyo Vasco

Fabio Puyo Vasco Iván Puyo Vasco El Senador Hugo Serrano Gómez refiriéndose al proyecto del Guavio, explicaba: “Un proyecto que el país planteo por US$1300 millones, actualmente vale US$2800 millones y creo que no se termina con los US$3000 millones.”

Figura en la revista Semana No.1001 del 9 de julio de 2001 refiriéndose al proyecto del Metro de Medellín: “Lo anterior permitió que el Metro fuera terminado pero su costo ascendió de los 655 millones de dólares originales a una cifra cercana a los 2750 millones de

Uno de los contratistas españoles del Guavio: Vianini - ENTRECANALES

dólares ... El Metro de Medellín va a acabar siendo un elefante blanco del orden de los 3000 millones de dólares.” Uno de los contratistas españoles del Metro: ENTRECANALES y Tavora S.A.

6.4.10.3 Los Puyo Vasco En El Metro De Medellín Tienen Nexos Con

Enrique Sarrasola El Cuñado De Carlos Arturo Marulanda En Los Hechos De La Hacienda Bellacruz

Alberto

Marulanda GrilloCecilia

Ramírez

GloriaFrancisco Alberto

María CeciliaCarlos Arturo

Marulanda Ramírez

EnriqueSarrasola

Enrique SarrázolaMarulanda

Fabio


Cecilia


Iván Alberto

Ana Rosa

Rodrigo

Carlota

Puyo Vasco

Cortés Gregory

Clemencia LlerasDe la Fuente





Carmen LucíaSuárez Camacho

MargaritaVidal

Esp

osos

FedericoPuyo Vidal

Teresa Camacho Cortes viene a ser: − Suegra de Fabio Puyo Vasco gerente de la Empresa de Energía cuando se

autorizaron la gran mayoría de los sobrecostos del el Guavio. − Prima tercera de José Antonio Vargas Lleras, gerente general de la EEB S.A. ESP. − Prima segunda de Claudia Gaitán Villegas, esposa de Carlos Caballero Argáez,

que fue Ministro de Minas y Energía y así como presidente de la CREG y UPME.

Hacienda Bellacruz Nathan Mayer Rothschild & Sons Entre el 11 y el 25 de febrero de 1996 en la Hacienda Bellacruz, 170 familias fueron desalojadas por la fuerza por un grupo paramilitar en los predios donde vivían en una finca de Marulanda Ramírez Ltda.

El 13 de marzo de 1996 fue constituida RC Corporate Consultans Ltda. que representaba a Nathan Mayer Rothschild & Sons.

A esta sociedad familiar pertenecía Carlos Arturo Marulanda Ramírez ex ministro de Desarrollo de Virgilio Barco y ex embajador ante Bélgica – Luxemburgo y la Unión Europea entre 1991 y 1997.

El Gerente de esta firma sería quien entre 1991 y 1995 actuó como Ministro de Gobierno de Gavíria y embajador ante la OEA, Fabio Villegas Ramírez.

Carlos Arturo Marulanda Ramírez salió legalmente del país con destino a Miami en noviembre de 1997.

Esta firma sería nombrada el 22 de octubre de 1996 para asesorar la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP, acto que se llevaría a cabo el 15 de septiembre de 1997 siendo favorecidas Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.

Estas dos historias serian totalmente inconexas, pero al ser María Cecilia Marulanda Ramírez, esposa del español Enrique Sarrasola, este último vinculado a los Puyo Vasco en los negociados del Metro de Medellín empiezan a volverse conexas. Se utilizará información de la revista Semana

No. Fecha de 2001 Artículo

1001 1003

9 de julio 23 de julio

Las comisiones ... en el Metro de Medellín El caso Marulanda

6.4.10.4 Hacienda Bellacruz El ex ministro Carlos Arturo Marulanda Ramírez nació en New York el 25 de noviembre de 1945. Se dice que el caldense Alberto Marulanda Grillo, hizo algún capital como negociante en Barranquilla y después en 1945 se vinculó al sur del Cesar donde hoy confluyen los municipios de La Gloria, Tamalameque y Pelaya; apoyado en la leyes agrícolas que impulso Mariano Ospina Pérez y con la ayuda de funcionarios corruptos locales y persecuciones judiciales hacia pobres campesinos, logro hacerse a 22.000 hectáreas de tierra. En 1969 en el gobierno de Carlos Lleras Restrepo, el Incora que era dirigida por Enrique Peñalosa Camargo intentó comprar 2.000 hectáreas de la Hacienda Bellacruz, lo cual fue uno de los motivos del escándalo conocido como Fadul y Peñalosa, al cual hicimos referencia en el numeral 3.9.4. Se denuncio que esta negociación fue llena de triquiñuelas obteniendo los Marulanda un beneficio, vendiendo en 700 millones lo que el avalúo establecía en 300. − En 1987 un grupo de 500 familias campesinas se tomó unas 2.000 hectáreas

improductivas de la hacienda. − En 1988 cuando Carlos Arturo Marulanda se posesionó de Ministro de Desarrollo,

simultáneamente fue denunciado por contrabando de carne a Venezuela desde su frigorífico La Gloria.

− Entre 1990 y abril de 1994 el Incora inició un proceso de esclarecimiento de la

propiedad y mediante una resolución estableció que unos predios eran de propiedad privada, porque tenían títulos suficientes que así lo acreditaban, en tanto que otros predios que hacen parte de la mencionado finca no habían salido del patrimonio del Estado.

− El apoderado de la familia Marulanda interpuso un recurso que fue fallado a favor

del Estado ratificando lo establecido por el Incora. − El 14 y 15 de febrero de 1996, unos 40 hombres armados llegaron al vereda

Trocadero ubicada dentro de la hacienda y allí golpearon y maltrataron a los campesinos sin importar que fueran ancianos, mujeres o niños; esa noche y en la madrugada los paramilitares quemaron por lo menos 250 viviendas o ranchos y dieron un plazo de cinco días para desocupar las tierras que Marulanda, considera de su propiedad.

− Un año después 36 personas vinculadas a este proceso habían sido asesinadas. − Los funcionarios del Incora que trataron de delimitar los terrenos del Estado

fueron perseguidos y a un funcionario del Incora le despellejaron la espalda.

− El 24 de octubre de 1997 el Parlamento Europeo pidió en un Resolución que fuera destituido el embajador Carlos Arturo Marulanda Ramírez.

− El 5 de noviembre de 1997, el embajador presentó su carta de renuncia a Ernesto Samper Pizano.

− El 19 de mayo de 1998 fue capturado Francisco Alberto Marulanda Ramírez, hermano de Carlos Arturo.

− El 16 de enero de 1999 la Fiscalía le dicto orden de captura a Carlos Arturo Marulanda Ramírez.

6.4.10.5 Enrique Sarrasola y el Metro de Medellín Enrique Sarrasola el esposo de María Cecilia Marulanda Ramírez e intimo amigo y confidente político del entonces primer Ministro de España Felipe González, armó el equipo que sería favorecido en la licitación del Metro. − En mayo de 1983 Enrique Sarrasola invitó a un almuerzo en el restaurante Jockey de

Madrid a los representantes de las seis compañías que conformarían el consorcio para la licitación del Metro de Medellín.

Españoles Alemanes Entrecanales y Tavora S.A. Construcciones y Contratas S.A. Ateinsa

Siemens Man Dicherhoff & Widman

La comisión que pagarían sería del 7% sobre el volumen de la obra por contratar y de los cuales el 3.5% sería directamente para Sarrasola a través de su firma ENSECO y el otro 3.5% sería para repartir a otras personas.

− El 12 de noviembre de 1983 en Hamburgo firmaron un contrato donde figuraba

“Enseco valiéndose de su experiencia, se compromete a asesorar al consorcio con lo necesario para lograr la adjudicación del contrato”. El representante de la Man era Iván Puyo Vasco.

− La Junta Directiva del Metro de Medellín estaba conformada por muy conocidos

empresarios a Antioquia, entre estos: − José Gutiérrez Gómez tío abuelo de

Mauricio Cárdenas Santamaría, ex gerente de la Empresa de Energía y ex ministro de Transporte implicado en el caso Dragacol.

− Nicanor Restrepo cabeza del sindicato antioqueño vinculado a la compra del Banco de Colombia y a un sonado pleito con los otros propietarios del

Banco. ∗ Juan Felipe Gavíria ∗ Diego Tobón Arbeláez ∗ Jorge Molina Moreno

∗ Luis Alberto Zuleta ∗ Iván Correa Arango ∗ Darío Múnera Arango

IsaacGilinsky

JaimeGilinsky

Cuando el grupo Gilinsky participó en la compra del Banco de Colombia, lo asesoró Deutsche Morgan Grenfell nacida de la unión entre el mayor banco de europa Deutsche Bank y una firma de banca de inversión Británica (probablemente Nathan Mayer Rothschild & Sons), en esta negociación quedó con una porción importante de la negociación George Soros, el más exitoso inversionista del mundo y el cual hace parte de la Banca Rothschild.

Nicanor Restrepo presidente de Suramericana, cabeza visible del sindicato antioqueño y viejo amigo de Isaac Gilinsky le planteó a este la posibilidad de fusionar de funcionar a este con el BIC, que era propiedad del sindicato, con lo cual se crearía el mayor banco de Colombia, según datos en millones de pesos a junio 30 de 1997:

Banco Cartera Bruta Total Activos Patrimonio Valor Acciones en Bolsa De Colombia 1922.497 3261.520 479.851 447.563 Industrial colombiano 1182.544 2105.190 406.079 640.803 3105.041 5366.710 885.930 Datos en millones de pesos. − El gerente de Metromed era Diego Londoño White ex tesorero regional de la

campaña presidencial de Belisario Betancur (Ver numeral 3.9.10.2), quien fue una persona muy cercana a Pablo Escobar Gavíria.

− La Junta Directiva de Metromed determinó adjudicarle el contrato de asesoría al Electrowatt de Suiza, donde Electrowatt tenía el 22% del Siemens Suiza, razón por la cual Siemens al ser asesor, no podía participar en la licitación y Siemens

JoséGutiérrez Gómez

Jorge CárdenasGutiérrez

Mauricio CárdenasSantamaría

CeciliaSantamaría

CristinaFernández Mejía

FranciscoFernándezFonnegra

ConsueloMejía

Esp

osos

Esp

osos

era una de las empresas del consorcio que logro integrar Enrique Sarrasola para licitar.

− El consorcio que integró Enrique Sarrasola presentó una oferta por US$655.4 millones y quedo entre los tres finalistas junto con el grupo Francés y el grupo Mecolin; siendo adjudicado el contrato al consorcio que organizo Enrique Sarrasola, con una oferta mas alta que la oferta del grupo Francés.

− A Sarrasola le correspondía inicialmente el 3.5% de US$655.4 millones es decir US$22.9 millones y recibió su pago en la cuenta No.999-12345 del banco Merrill Lynch Internacional de Panamá.

− Los pagos de los acaricios a funcionarios que intervinieron en la adjudicación, fueron hechos en cuentas cifradas y el único que no lo era, fue el pago a Iván Puyo Vasco representante de MAN, una de las empresas del consorcio organizado por Sarrasola, Iván Puyo Vasco abrió la cuenta No.174003 en el Banco Credit Suisse donde figuraba la firma de su esposa Margarita Vidal y de su hermano Rodrigo Puyo Vasco.

− En noviembre de 1989 Germán Montoya Vélez en nombre del gobierno Barco, presiono para que se declarara la caducidad administrativa, acto que se resolvió ejecutar en noviembre de 1991 participando en las decisiones Cesar Gavíria, Omar Florez y Juan Gómez Martínez, estos dos últimos como Alcaldes de Medellín entrante y saliente.

− Ya en el gobierno de Gavíria, el primer ministro de España íntimo amigo de Sarrasola, se reunió con Gavíria para superar el decreto de caducidad y con la fórmula de la revocatoria de la caducidad se reactivo el contrato con un valor no de US$655.4 millones como era originalmente sino de US$2.750 millones. En la reactivación del contrato intervinieron Ernesto Samper Pizano embajador en Madrid y Juan Gómez Martínez Alcalde de Medellín. De inmediato empezaron a negociar un nuevo contrato para proveer los equipos fijos y el material rodante con Man y Siemens (de Alemania) y Ateisa (de España).

− En la intermediación de las comisiones a funcionarios y otras personas que ayudaron en el negocio de Metromed, ha intervenido Reinhard Boecker alto funcionario de la Man, que utilizando la cuenta en el Banco Credit Suisse de Ginebra, lo traslado a las cuentas cifradas de los beneficiados con las comisiones.

6.4.10.6 Werner Mauss muy cercano a Cesar Gavíria en el negocio de

Metromed Ya nos habíamos referido a Werner Maus en los numerales 3.8.5.1 y 3.9.9

En la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los Masones”, nombran como masones a:

− Eduardo Mestre Sarmiento − Carlos Villamil Chaux (ver numerales 3.8.5.3 y 3.9.9) − Horacio Serpa Uribe Y como Presidentes con “Excelentes Relaciones” con la masonería a: − Virgilio Barco Vargas − Cesar Gavíria Trujillo También figura en la página 68: “Hubo también varios masones vinculados al escándalo del alemán Werner Mauss. Además de Horacio Serpa son masones su primo Jorge Serpa, Eduardo Mestre y el ex director de la Caja Agraria Carlos Villamil Chaux.” Todos los anteriores en una u otra forma están vinculados al negocio del Metro de Medellín.

Figura en el libro “La última misión de Werner Maus” escrito por Ignacio Gómez G., pág. 140: “Mauss, a pesar de que sus anteriores actividades secretas en Colombia se habían hecho públicas (según el tergiversadamente) con la publicación del libro de Aust, intentó mantener vigentes sus contactos con el país, pero muchos de ellos estaban muertos. Aún conservaba con Eduardo Mestre Sarmiento, a quien había conocido en 1989 como embajador de Colombia en Ginebra. En esa ocasión se percató de la amistad que existía entre el embajador y el presidente Virgilio Barco, de cuya campaña presidencial había sido jefe de debate. Sus contactos y relaciones en Europa y Colombia lo llevaron a ofrecerle al consorcio hispano-alemán la posibilidad de buscar vías para la recuperación de sus actividades en la construcción del Metro de Medellín, cuyos trabajos estaban paralizados. Dice Mauss:

“Desde 1989 hasta 1992 vine por tiempos cortos de algunas semanas cada vez por las conversaciones referentes al asunto metro. También estuve conversando en ese entonces con el presidente Gavíria y con el gobierno local, hasta el año de 1994 hasta que el presidente Gavíria terminó su mandato; la razón era que los gobiernos de Alemania y España habían aceptado o autorizado la suma de 600 millones de dólares para ayudarle a Colombia con el vacío presupuestal, y con base en esta señal elaboramos el acta 1 y 2 para el metro en la Casa de Antioquia en Bogotá. El Metro de Medellín era una ruina porque en lo años anteriores había comenzado a descender el precio del dólar frente a las monedas europeas, el marco alemán y la peseta española y de repente se dispararon los costos porque además había intereses elevados y las obras estaban paralizadas, de manera que de 600 millones de dólares, su precio creció a más de 2 mil millones de dólares. En Colombia era la máxima preocupación del gobierno de Antioquia y del presidente [César] Gavíria y en Alemania y España estaba a punto de ser considerada un siniestro por la empresa aseguradora, la Hermes, a la que le habría tocado pagar mil millones de dólares. Entonces el gobierno alemán y el consorcio hispano-alemán nos rogaron que desenredáramos la crisis conversando con el gobierno de Colombia y de Antioquia.”

Mauss y su esposa se presentaron en la oficina del gobernador de Antioquia, Gilberto Echeverri Mejía, con una carta del consorcio en cuyo texto se le protocolizaba que “el matrimonio Möllner está nombrado como delegados para conversaciones inoficiales con usted el 30 de noviembre de 1990 en Medellín (Sic)”. Según el presidente de la junta directiva del Metro, el entonces gobernador (y más tarde ministro de Defensa) Gilberto Echeverri, a él le dijeron que “podían conseguir una financiación subsidiada del gobierno alemán y posiblemente del español” y le explicaron que habían participado en negociaciones complejas en países árabes y en China. Y esta también era difícil: La parálisis de las obras del metro era tal, que el Día de los Inocentes de 1991 se publicó una noticia según la cual el alcalde de Medellín, Omar Flórez Vélez, había anunciado que los corredores que hasta entonces había construido un consorcio colombo-alemán serían destinados a ciclovía. Mauss recuerda que

“...el ambiente de la negociación era muy bueno; mi esposa y yo éramos recogidos por el helicóptero del gobernador y a veces por él mismo y aterrizábamos en el edificio de la gobernación; los almuerzos y las cenas compartidas eran frecuentes e inclusive nos invitaron a una corrida de toros al palco presidencial. El asunto era que hacía falta financiar 650 millones de dólares y el departamento de Antioquia no sabía cómo financiarlos, pero el gobierno alemán había dado señas de que, a través de una ayuda de capital y de créditos favorables, bajo ciertas circunstancias, estaría dispuesto a ayudar. Cuando le di esa información, el gobernador Echeverri reaccionó como un tigre al que se le había dado un choque eléctrico : durante la conversación brincó de su silla y se lanzó a un sofá de cuero en su oficina al que le daba puños de la emoción; estaba contento de que el viento no silbaría más entre los pilotes del metro y que él había logrado la solución como gobernador de Antioquia. Tuvimos también varias conversaciones con el presidente Gavíria y él se comprometió a salvar al metro; entonces firmamos dos acuerdos y se

organizó una delegación bajo la dirección del ministro de Relaciones Exteriores, Luis Fernando Jaramillo, con el ministro de Hacienda, Rudolf Hommes, y varios representantes de Antioquia..”

Hommes recuerda que fue Eduardo Mestre quien le pidió que le recibiera en Caracas (a donde la plana mayor del Gobierno había ido para la primera reunión de Mandatarios del Club de Río), a un “Vicepresidente” de Siemens que no podía venir a Colombia.” 6.4.10.7 Siemens adicional al Metro de Medellín estaba tras el negocio de

la Registraduría Figura en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997 en el artículo “El poder de los Masones”: “Con Ernesto Samper las cosas son a otro precio. El no es masón pero buena parte del grupo que lo respaldo durante la campaña presidencial o que lo ha acompañado durante su mandato si lo es. Son masones Horacio Serpa, Eduardo Mestre, Carlos Villamil Chaux ... Jorge Serpa ...” El concejal de Bogotá D.C. Jorge Durán Silva dirigió un oficio al presidente Ernesto Samper Pizano el 7 de febrero de 1996: “El señor registrador vinculó contractualmente al señor Jorge Serpa Erazo, socio de la intervenida empresa Telectrónica, quien únicamente concentra su atención en los aspectos financieros de la proyección y ha obtenido que el proyecto de presupuesto para el año en curso sean destinados 40.000 millones de pesos (...)” Figura en la revista Semana No.828 del 16 de marzo de 1998: “La Fiscalía, como era natural, llamó a declarar a Durán Silva, quien se limitó a repetir lo que había afirmado en la misiva, reiterando que consideraba suntuoso el gasto si se tenía en cuenta que el país tenía mayores urgencias como, por ejemplo, la falta de vías de comunicación. Desde entonces comenzó a hablarse de la posible existencia de irregularidades en el contrato. Pero sólo hasta la captura del espía alemán Werner Mauss en Medellín, el 17 de noviembre de 1996, éstas comenzaron a tomar cuerpo. Mauss tenía en su poder una carta escrita supuestamente por el ex senador liberal Eduardo Mestre, quien en ese momento se encontraba detenido en la cárcel La Modelo, dirigida a un amigo suyo, al parecer, funcionario de la multinacional Siemens, en la que le solicitaba a manera de anticipo la suma de 50.000 dólares por sus gestiones exitosas ante la Registraduría para la adjudicación del contrato de modernización. Una vez en libertad Mestre negó que hubiera escrito la carta. En medio de la confusión que produjo la captura de Mauss, quien aparecía enredado en negociación de secuestros, procesos de paz con la guerrilla, espionaje internacional y contratación con el Estado, la Registraduría Nacional tomó la decisión de suspender el proceso de adjudicación del contrato. Al hacerlo la gran perdedora fue la Siemens, que se encontraba punteando en todas las calificaciones y se daba por descontado que sería la empresa a la cual se le daría el multimillonario negocio. El escándalo también le costó la cabeza a Jorge Serpa, quien debió dejar de manera abrupta su cargo en la Registraduría.” La Fiscalía le abrió investigación al masón Jorge Serpa Erazo al encontrar que existía un incremento patrimonial injustificado de 160 millones de pesos.

6.4.11 VIRGILIO BARCO VARGAS (PRESIDENTE 1986 – 1990) NO ERA AJENO A LA EMPRESA DE ENERGÍA Y A LA MASONERÍA

Ya nos habíamos referido al presidente Virgilio Barco en los numerales 3.9.10.3 y 3.9.10.4, haciendo referencia a cómo su abuelo Virgilio Barco Martínez se apropió indelidacamente del petróleo del Catatumbo y logró la concesión Barco, igualmente como ya siendo Presidente intervino en un engañoso negocio de compraventa de crudo. 6.4.11.1 Virgilio Barco Vargas y los Echavarría Olozaga

José María

Hernando Edelmira

Elvira

∴Álvaro Virgilio

Lombana Buendía

López Holguín Barco Vargas

ClemenciaArrázola Lombana

Patricia Sanclemente

Barco


Fernando Lombana Sanz de

Santamaría

Fernando Lombana Sanz de Santamaría viene a ser: − Sobrino político de Virgilio Barco

Vargas. − Primo hermano de Clemencia

Arrazola Lombana, cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.

Figura en el libro “Mercaderes de la Muerte” escrito por Edgar Torres Arias, pag.326: “El 17 de diciembre de 1989, en una calle de El Poblado, en Medellín, Pablo Escobar Gavíria había hecho secuestrar a Patricia Echavarría y a su hija, ambas llevaban la sangre del ex ministro Hernán Echavarría Olózaga y hacían parte de una casta que lideraban los industriales Norman y Felipe Echavarría Olózaga y que estaba unida al presidente Virgilio Barco por virtud del matrimonio de una hija del jefe de Estado con uno de los integrantes de la familia.” Ya en el numeral 3.5.4 se analizaron los vínculos de la Mansión Kopp a los Echavarría Olózaga del Grupo Corona y como fue precisamente Hernán Echavarría Olozaga como embajador de Washington, quien si hizo vocero del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, para presionar la creación de ISA y dar inicio a la primera parte del plan en los servicios públicos domiciliarios de energía y en el numeral 3.8.7 nos referimos a como se dice en documentos de la Embajada de los Estados Unidos, que Felipe Echavarría Olózaga planeó asesinar a Gustavo Rojas Pinilla.

VirgilioBarco Vargas

Hernán

PatriciaEchavarría

NormanFelipe

EchavarríaOlozaga

JulianaDiana

Barco Isakson Echavarría

Virgilio Barco Martínez es consuegro de Norman o Felipe Echavarría Olózaga.

De Virgilio Barco Vargas también se decía del enriquecimiento adicional obtenido con la compra de los aviones de guerra. Figura en el libro “Historia de la Empresa de Energía Tomo II” pag.320, refiriéndose a un acto sucedido el 22 de mayo de 1996:


Virgilio BarcoIsakson

“Quince días después se constituyó un comité interno para ordenarle el proceso de transformación de la empresa, ...Por otra parte se constituyó un grupo de trabajo para hacer seguimiento al convenio firmado entre la Nación y el Distrito en 1995, integrado por Leopoldo Martínez Viceministro de Energía, ...Virgilio Barco jefe de proyectos especiales y Fabio Chaparro Gerente de la Empresa.”

6.4.11.2 Los Hilos Del Poder En El Gobierno De Virgilio Barco Refiriéndose a Virgilio Barco Vargas figura en el libro “Los Hilos del Poder – Un Presidente cercado por sus asesores”, escrito por Jorge Téllez Mendoza y Juan Alvaro Castellanos Díaz: Página 30: “Su verdadera plataforma de lanzamiento político fue la Alcaldía de Bogotá. El respaldo del Presidente Carlos Lleras Restrepo, la financiación del Banco Mundial, los créditos blandos y a largo plazo de organismos financieros del Gobierno venezolano y los diseños de planeación urbana que le dejó su antecesor Jorge Gaitán Cortés, le perfilaron la imagen de un gerente de la ciudad.”


Cecilia


CarlotaAna Rosa

Cortés Gregory



Carmen Lucía Suarez

Camacho


Carlos CaballeroArgáez Clemencia Lleras

de la Fuente


LucíaGustavo

Vasco Muñóz

FabioIván

Puyo Vasco

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

Jorge Gaitán Cortés el Alcalde de Bogotá, antecesor de Virgilio Barco Vargas, viene a ser: − Suegro de Carlos Caballero Argáez

que fue Ministro de Minas y Energía y Presidente de la CREG y la UPME.

− Primo hermano de Cecilia de la Fuente Cortés, la esposa de Carlos Lleras Restrepo.

− Primo tercero de José Antonio Vargas Lleras, gerente general de la EEB S.A. ESP.

− Primo segundo de Carmen Lucía Suárez Camacho, quien es a su vez: ∗ Esposa de Fabio Puyo Vasco

implicado entre otros muchos en los actos de corrupción del Guavio.

∗ Cuñada de Iván Puyo Vasco implicado en los actos de corrupción del Metro de Medellín.

∗ Sobrina política de Gustavo Vasco Muñoz en cuya casa se manejo la forma de convertir a Virgilio Barco Vargas en presidente de Colombia.

Página 33:

“Contó siempre con la amistad y el aprecio del estadista Alberto Lleras Camargo, quien fue su primer tutor político. Despertó en la Alcaldía la confianza de Carlos Lleras Restrepo, quien reconoció en él dotes de un gran ejecutor.

Al terminar su gobierno local, Barco se distanció, con desencanto, porque esperó que Lleras Restrepo conformara una escuela de técnicos que prosiguiera la tarea de reorganización de Bogotá y del país. Además confió en un apoyo más decidido para que en el momento propicio lo impulsara para iniciar una campaña a la Presidencia con base en el prestigio alcanzado al frente de la administración de la capital.

Durante su permanencia en Washington, como miembro del directorio del Banco Mundial, y posteriormente como embajador, permanentemente establecía comunicación con funcionarios y amigos para averiguar la marcha de la política interna en Colombia y particularmente del liberalismo.

Como embajador, Virgilio Barco estableció una estrecha amistad con los más altos círculos de la vida política, económica y social de los Estados Unidos. Sus invitados eran cuidadosamente seleccionados. A la embajada y a su residencia particular llegaban con frecuencia grupos de entre doce y quince personas, especialmente norteamericanos. Los colombianos que asistían eran quienes ocupaban destacadas posiciones en la OEA, en el Banco Interamericano de Desarrollo, en el Banco Mundial o en importantes compañías privadas.”

Página 39: “En la residencia de Gustavo Vasco, al norte de Bogotá, en medio de una actitud discreta, comenzó a “calentar motores” la primera candidatura de Barco. Sánchez, Arenas y Peñaranda fueron convocados por Vasco, horas después que éste les confirmara que el embajador había llegado al país.

La residencia de Vasco, que ha marcado la ruta política de Barco, acogió en una pequeña sala de conferencias, con muebles de estilo español, ubicada en el segundo piso, la idea de integrar lo que tantas veces pidió Barco: un grupo de trabajo.”

Victoria

GuillermoBoshell Brush

TeresaBrush

Domínguez

TomásSamper Brush

Kitty BoshellRestrepo

DanielSamper Ortega

DouglasBotero Boshell

AndrésSamper Gnecco

Mauricio BoteroCaycedo




El ex –ministro Douglas Botero Boshell viene a ser: − Consuegro de Virgilio Barco Vargas. − Suegro de Carolina Barco Isakson. − Primo sexto de Ernesto Samper

Pizano.

Página 43 a 45: “En 1985, de nuevo irrumpe otro grupo de amigos que organiza viaje a Washington, integrado por los senadores Eduardo Mestre y Julio César Sánchez y el empresario Gustavo Vasco, quienes en el apartamento de Luis Fernando Jaramillo Correa discutieron durante un día entero el arranque definitivo de la segunda candidatura presidencial de Barco.” (…) “Rodolfo González García, parlamentario activo por Santander, junto con Eduardo Mestre Sarmiento, emprendieron a instancias del liberalismo, la tarea de impulsar su nombre por encima de otros aspirantes.” (…) “A la pequeña sala de conferencias, en la residencia de Vasco, empezaron a llegar los operarios de esta obra política. Luis Fernando Jaramillo Correa, Pedro Gómez Barrero, Fernando Rey, Fidel Duque, Enrique Peñalosa, José Fernando Botero, Julio César Sánchez, Mario Latorre Rueda, Rafael Rivas Posada y Samuel Alberto Johai. Este último vinculado a las finanzas y al comercio exterior, fue encomendado para que seleccionara a un parlamentario liberal que estuviera en contacto directo con las políticas económicas que se

discutían en ese momento en el Congreso. Johai sugirió al representante a la Cámara por Risaralda, César Gavíria Trujillo.” (…) “Carlos Escobar Barco, primo hermano del candidato, fue el primer director financiero de la campaña y quien sugirió que debía escogerse un administrador permanente de toda la organización.” (…) “El catedrático y escritor Mario Latorre Rueda vinculó al político Fernando Cepeda Ulloa, también profesor de la Universidad de los Andes, como integrante de la plana mayor de colaboradores.” El subrayado bajo los nombres de Mario Latorre Rueda y Samuel Alberto Johai no es del texto original, sino simplemente para destacar los vínculos a la masonería, según las siguientes notas:

• Figura en la revista Reflexión en la edición conmemorativa de la Gran Logia de Colombia de junio de 2002, pág. 21:

“El 9 de Septiembre de 1966 fundaron la Logia los Maestros Masones Enrique Isaza Norris, Jaime Kochane, Jacobo Klaimbaum, Tomás Emilio Mier, Temístocles Sáenz. Miguel Ángel Correa, Enrique Kerpe y Luis Eduardo Peralta, a quienes acompañaron los aprendices Cesáreo Rocha Ochoa, Hugo Hoyos Haller, Hugo García Reyes, Alberto Castillo Monsalve, Guillermo Vanegas, Andrés Teglas, Samuel Yohai, Eliécer Selnik y Fabio Franco.” Figura en la edición Nº 793 del 14 de julio de 1997 en la Revista Semana en el artículo “El poder de los masones”, pág. 58: “Aunque hoy en día la masonería no tiene el mismo poder que tuvo hasta los años 60, dentro de sus miembros han figurado conocidos políticos la mayoría de ellos liberales como … Eduardo Mestre … el ex rector de la Universidad de los Andes Mario Latorre …”

Agripina


Roberto

Juan JoséDurán Franco

Julio DuránDurán

María SuárezGalvis

Julieta VargasDurán



CeciliaMercedes

Sarmiento Suárez

ElsaMaría Victoria

AntonioLuis Carlos

Galán Sarmiento

Rafael

AlfonsoValdivieso Sarmiento

María (mamia) Suárez Galvis viene a ser: − Prima cuarta de Virgilio Barco

Vargas. − Prima quinta de Carolina Barco

Isakson. − Abuela de Luis Carlos y Antonio

Galán Sarmiento. − Abuela de Alfonso Valdivieso

Sarmiento. El nombre de Luis Carlos Galán Sarmiento era JORGE y el nombre no le gustó a la abuela, por lo cual cuando bautizaron al niño el 30 de Septiembre de 1944 le pusieron Luis Carlos; Alfonso Valdivieso recibió poder para legalizar el cambio de nombre, acto que se cumplió ante un juzgado de Bucaramanga, según sentencia del 11 de abril de 1981.

Página 48 a 50:

“En la recta final de la segunda campaña presidencial de Barco, se fueron marcando dos grupos de inmediatos asesores: el encabezado por Gustavo Vasco, que sesionaba en su casa de habitación, y otro por Eduardo Mestre Sarmiento, quien había sido el primero en proponer el nombre de Barco a la Presidencia. Con Mestre estaban Luis Fernando Jaramillo, José Fernando Botero, Priscila Cevallos, Carlos Mauro Hoyos, Ana Cecilia Guerrero y César Gavíria Trujillo.”

(…) “Paralelo al propósito de impulsar al candidato Barco, y cuando faltaban pocos meses para la elección presidencial, se pensó en buscar un coordinador ejecutivo para que manejara la tarea interna y externa que implicaba la campaña. Varios nombres fueron a esa lista: el ex gobernador de Antioquia y es ministro de Desarrollo Gilberto Echeverri Mejía, y Germán Montoya Vélez, quien estaba en Londres, tras haber ejercido la presidencia de la ensambladora Chrysler – Colmotores, convertida a la postre en Chevrolet. Montoya Vélez, separado de su segunda esposa, la ex ministra del ex presidente López, Sara Ordóñez, aceptó, y de inmediato comenzó a funcionar la licuadora.” (…) “El politólogo Latorre Rueda fue el primero en lanzar a la braza la idea de este estilo que muy rápido avivo la llama de la controversia y estremeció inclusive las más rígidas instituciones liberales, acostumbradas durante casi treinta años a morder una parte de la gran tajada” (…) “Sus viajes eran rituales y extenuantes para su comitiva. La dificultad no era sólo que el jefe de seguridad organizara el escuadrón de guardaespaldas, sino la atención directa y solícita para un hombre exigente que en buena parte de sus recorridos proselitistas iba acompañado de su esposa, Carolina Isackson, su hija del mismo nombre y su yerno, Mauricio Botero.”

Dolores

Julia

AlfonsoBelisario

Jorge

EduardoCaycedo Cordovez

Holguín Mallarino


HernandoCaycedo Caycedo

Manuel RebolledoHolguín

CeciliaElena

Holguín Arboleda

FranciscoCarlos

Urrutia Holguín

DouglasBotero Boshell



VictoriaMariana

Irma CeciliaÁlvaro H.

Caycedo González

Victoria EugeniaFelipe

MauricioBotero Caycedo



Isabel UrrutiaPombo


∴= Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la GranLogia de Colombia

Hernando Caycedo Caycedo, abogado de la Universidad del Cauca y líder industrial del Valle del Cauca, principalmente en ingenios azucareros, viene a ser: − Suegro de Douglas Botero Boshell

(ver numeral 6.4.2.1). − Abuelo de Mauricio Botero Caycedo,

quien a su vez: ∗ Se caso con la Canciller Carolina

Barco Isackson. ∗ Yerno de Virgilio Barco Vargas.

− Sobrino político de Manuel Rebolledo Holguín, quien es a su vez: ∗ Primo hermano de Cecilia Holguín

Arboleda, cuñada del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Miguel López Pumarejo.

∗ Primo segundo del Muy Resp∴ Gr∴ M∴ Alvaro López Holguín.

∗ Primo segundo de Carlos Urrutia Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A., donde se gestaron Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.

∗ Primo tercero de Carlos Urrutia Valenzuela, también de Brigard & Urrutia Abogados S.A.

∗ Primo tercero de Miguel Urrutia Montoya. ∗ Primo cuarto de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a

Nathan Mayer Rothschild & Sons. Página 54 a 58: Refiriéndose al 7 de agosto de 1986, día de la posesión de Virgilio Barco como Presidente de Colombia, figura: “Cuando apenas el sol aparecía por entre las nubes bogotanas en el que sería un día despejado, empezaron a llegar los “fuertes” de la campaña presidencial. Cepeda

Ulloa, Mario Latorre, Fernando Rey, Germán Montoya, Rafael Rivas, Samuel Alberto Johai y Leopoldo Villar, entre otros.” (…) “Silvia Moscovitz, hija de checoslovacos, nacida en Brasil, profesora de idiomas, socióloga, fonoaudióloga y actriz de teatro, televisión y radio. “Ella tenía esa mañana en sus manos la batuta de la orquesta para posesionar con la pompa y lujo de detalles a Virgilio Barco; entendía la responsabilidad y, desde luego, la ligaba al hecho de que su esposo Gustavo Vasco era considerado como el amigo más amigo del nuevo Presidente.” (…)

Julia

Rafael

IsabelBeatriz

Natalia

BeatrizBorda Roldán

Argáez Ferro

Argáez Castello

Leopoldo VillarBorda

RafaelCarrizosa Argáez




ManuelIgnacio

Dussan Villaveces

Juan ManuelJosefina

Aya Argáez

2 1

2 1

Rafael Carrizosa Argáez viene a ser: − Tío político de Leopoldo Villar Borda,

uno de los directivos en la campaña de Virgilio Barco.

− Papá de Fernando Carrizosa Rash actualmente en la J.D. de la ETB S.A. ESP. y antes Gerente General de la EEB S.A. ESP. encargado de liderar la primer descapitalización de la EEB –Codensa –Emgesa.

− Primo segundo de Carlos Caballero Argáez que fue Ministro de Minas y Energía y Presidente de la CREG y UPME.

− Primo segundo de Juan Manuel Aya Argáez, perito en el tribunal de arbitramento de Termorío, siendo quien definió en US$61 millones el valor que debería pagar el Estado colombiano.

− Primo segundo de Josefina Aya Argáez, primera esposa de Manuel Ignacio Dussan Villaveces, con quien se fue para Washington a trabajar con un banco multilateral que otorgaría los créditos para la expansión del sector eléctrico y allí se reencontró con Evamaría Uribe Tobón, con quien se había conocido trabajando en ISA, él como ingeniero y ella como economista y pasó Evamaría a ser su segunda esposa, vinculada a la Junta Nacional de Tarifas, CRE, CREG, Viceministerio de Minas y Energía y actualmente Superintendencia de SPD.

“Silvia Moscovitz tenía en sus manos las cuarenta hojas del discurso. Ella sentía la responsabilidad de cómo saldría librado Barco ante el país, en su primera intervención como jefe del Estado. Para nadie era un secreto las limitaciones en su expresión.” (…) “Silvia y Barco pasaron a la mesa del comedor auxiliar, en la cocina de la residencia de la familia Vasco.” Cada uno tenía copia muy clara del discurso, escrito en letra mayúscula del tamaño utilizado habitualmente en las hojas volantes. El texto grande, corregido por Leopoldo Villar Borda, contenía caracteres grandes y en mayúscula, apropiados para facilitarle la lectura con sus anteojos de lentes gruesos.”

“Quiero, Virgilio, que lo leas con todas las gesticulaciones del caso, como si estuvieras en el Salón Elíptico. Ponte de pie y comienza en voz alta y con buena pronunciación”.

(…) Este y muchos párrafos fueron repetidos por Barco, tras las advertencias de la señora Moscovitz:

“¡... Vocaliza, Virgilio...! Con lectura segura y bien concentrado, lo logras. Repite por favor: INNOVACIONES.... No te apresures al pronunciar cada palabra, no importa que te demores. Si lees con seguridad y concentración, lo lograrás. Si sientes la lengua pastosa, no dudes en tomar un sorbo de agua. Los hombres inteligentes como tú manejan el cerebro a altas revoluciones frente a la velocidad de la palabra”.

De los citados en los textos anteriores, son nombrados como masones en la revista Semana No.793 del 14 de julio de 1997: Masones: • Alberto Lleras Camargo

• Eduardo Mestre Sarmiento

• Mario Latorre Rueda

• Con “Excelentes Relaciones” con la Masonería:

• Virgilio Barco Vargas

• César Gavíria Trujillo

Igualmente de los citados: Rafael Rivas Posada viene a ser concuñado de Rodrigo Ospina Hernández y papá de Rafael Rivas Mallarino, que fue junto con Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons. (ver numeral 6.4.5.3).

Rodrigo OspinaHernández

AnaRafael Rivas

Posada


IsabelMallarino Ospina

6.4.11.3 La Sociedad Montoya Isakson Figura en el libro “Los Piratas de la Bolsa” escrito por Héctor Mario Rodríguez. Pág. 98: “Los Montoya se han especializado en negocios fallidos o en problemas. Ejemplos claros son la oficialización del Banco del Comercio, la crisis de Colmotores, la venta de Caracol a Santodomingo. Por estos días tienen otros 3 negocios en liquidación: Motores Marinos e Industriales Limitada, Motomares, Montoya Isakson y Compañía Limitada y, Colteamigos Montoya S. y Gómez y Compañía Limitada.”

LigiaPérez

Orlando

SaraOrdóñez Noriega

...Londoño

...Escobar

GermánMontoya Vélez

Juan RodrigoAlvaro Diego

GustavoDarío

Guillermo de Jesús

Sarasti

María ClaraOsorio

Ana CeciliaGilberto

Montoya Escobar

2 11 2

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?

Sara Ordóñez Noriega, presidente de la Financiera Eléctrica Nacional y autora de la inicial presión a la Empresa de Energía para que se privatizara y gestara con Luis Carlos Valenzuela Delgado y Brigard & Urrutia Abogados S.A. de Capital Energía S.A. el 27 de agosto de 1997. Con esta entidad constituida en la Notaría 16 de Bogotá con un capital pagado de $500.000, lograron quince días después ganar la puja

por la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP. Pág. 96: “Cuando todos los comisionistas eran investigados por la Superintendencia bancaria para dar con el paradero de los que se habían prestado para manipular las acciones del Banco de Bogotá, fue descubierto un caso que peculiarmente nunca fue

sancionado. Una explicación a esa impunidad puede ser la de que las autoridades estaban tan concentradas en asuntos de la magnitud del Banco de Bogotá, en la que se habló de más de $5.000 millones en juego. Que desestimaron otros más pequeños. Se trata de Probolsa, constituida el 18 de enero de 1978 como Probolsa Montoyas Soto y Cía. Sus negocios iniciales fueron Inversiones Montoya, Orlando Montoya Vélez y Eduardo Foción Soto Ferrero. Entre el 18 de mayo y el 31 de agosto de 1981, los socios principales de la firma comisionista Probolsa Montoyas y Compañía, de la familia del secretario general del Presidente Virgilio Barco, Germán Montoya Vélez, se dedicaron a adquirir acciones del Banco de Comercio, del que además eran copropietarios. Se pudo comprobar que las operaciones ilegales se realizaron a través de la sociedad Inversiones Montoya Escobar y Compañía S.A., Imesca, cuyos socios gestores, Germán Montoya Vélez, Juan Rodrigo Montoya Escobar y Alvaro Diego Montoya Escobar, eran a la vez accionistas de la firma corredora de bolsa. El primero era representante legal de Imesca.” Pág. 97: “Los Montoya explicaron entonces que las operaciones fueron hechas para “obtener recursos financieros a un término de tres meses con pacto de compra y a precios incluida financiación, a través de la Compañía Financiera Mobiliaria S.A.”. Eso consta en un informe de visita realizado por la Superintendencia Bancaria el 22 de diciembre de 1981 y presentado a Francisco Morris Ordóñez el 18 de enero de 1982. Lo cierto en el fondo, es que esas compra-ventas fueron ilegales, porque a los comisionistas les está prohibido adquirir por sí o a través de interpuestas personas, acciones de sociedades anónimas. Probolsa asumió posición propia indebidamente.” (…) “Probolsa Montoyas y Cía. Ltda., sucursal de Medellín, fue liquidada definitivamente el 5 de diciembre de 1985. Sus accionistas eran Álvaro Diego Montoya Escobar, Juan Rodrigo Montoya Escobar, Montoya Escobar Limitada y Montoya Osorio Limitada (de María Clara Osorio de Montoya y Darío Montoya Escobar). En 1985 acumulaba pérdidas de ejercicios anteriores por $647.879.62. Su deterioro durante cuatro años había sido grande. Sin embargo, desde 1986 renacería tonificada, coincidiendo con la asunción del nuevo gobierno (ver capítulo “La repartición del ponqué”) 6.4.12 LA COLONIA HEBREA SIEMPRE TIENE UNOS EXCELENTES AMIGOS, DE QUIEN

SEA EN ESE MOMENTO PRESIDENTE DE COLOMBIA.

Presidente de Colombia Muy amigo en la Colonia Hebrea de: Guillermo León Valencia León Dobrinsky Carlos Lleras Restrepo *Moris Gutt Belisario Betancurt *Carlos Haime Cesar Gavíria *Pepe Douer Ernesto Samper Mauricio Szerer Andrés Pastrana Arango *Jacky Bibliowicz y Harry Beda Malca

* Son nombrados como cercanos a Harry Beda Malca en la Revista Semana Nº736 del 11 de junio de 1996

Figura en el libro “La cara oculta de la Historia Moderna” de Jean Lombard, Tomo II, pág. 555: “Y mientras un foco de incendio permanece activo en el Oriente Cercano, con la presencia del Estado artificial de Israël, y en el Oriente Medio, con el atractivo de las reservas petroleras del Golfo, capaz de desencadenar en cualquier momento la tercera guerra “infernal”, proyectada, como las dos anteriores y cuidadosamente planeada en la correspondencia Giuseppe Mazzini (22 de enero de 1870) Albert Pike

(15 de agosto de 1871), revelada por el comodoro William Guy Carr en su libro “Pawns in the Game” (1967), p. XV, en la forma siguiente:” (…) “La Tercera Guerra Mundial debe ser fomentada, aprovechándose de las diferencias alentadas por el “agentur” de los “Iluminati” entre el sionismo político y los dirigentes del mundo musulmán. La guerra debe ser orientada en tal manera que el Islam (el mundo árabe y el musulmán) y el sionismo político (incluido el Estado de Israël) se destruyan mutuamente; mientras otras naciones, una vez más divididas en este asunto, serán obligadas a luchar unas en contra otras, hasta el punto de agotarse físicamente, mentalmente, espiritualmente y económicamente. ¿Puede cualquier persona razonable y no desviada, negar que las intrigas ahora en curso en el Cercano, Medio y Lejano Oriente no trabajan a la realización de tan infernal proyecto?”

En la actual guerra de IRAK existen móviles donde el pueblo hebreo no es extraño (Ver numeral 3.9.13)

Logia Interés principal Skull & Bones Energía, Petróleo, Telecomunicaciones Bohemian Grove Armamento Bildemberg Bancos, Servicios Públicos Domiciliarios • Los fabricantes de armas necesitaban la guerra para dinamizar la economía de

sus empresas y tras eso trabaja Bohemian Grove.

•

• Skull & Bones a la cual pertenece Bush está interesada en el petróleo de Irak.

•

• El Estado Judío se siente incómodo con la vecindad con Saddam Hussein y presionó a la guerra. Bush y los republicanos conocen que la banca mundial está dominada por judíos y ellos pueden reorientar la ubicación del dinero retirándolo de Estados Unidos y llevándolo a dinamizar otras economías, el liderazgo de la banca judía se maneja desde Bildemberg que es dominada por los banqueros Rothschild.

• Una vez pase la guerra y venga la reconstrucción, todas las logias ganarán y se repartirán el beneficio según sus intereses:

•

∗ Skull & Bones cambiará petróleo por alimentos. ∗ Bohemian Grove venderá mas armamento a todos los países vecinos a Irak y

adicionalmente Estados Unidos, Gran Bretaña y España tendrán que realizar importantes compras.

∗ Los contratos de reconstrucción que vendrán después de la guerra, les interesan tanto a Skull & Bones como a Bildemberg.

En Diciembre de 1998 el Ministro de Desarrollo del gobierno Pastrana, Luis Alberto Moreno Mejía, determinó otorgarle la medalla del Gobierno Nacional al mérito industrial a la empresa Luminex, que había sido fundada originalmente con el nombre de Formacero, por Elías Bibliowicz. El presidente de la Junta Directiva de esta empresa era Fernando Londoño Hoyos, y la medalla la entregaría Nohra Puyana de Pastrana en nombre del presidente, que tuvo compromisos que le impidieron hacerse presente. La medalla la recibiría Jacobo (Jacky) Bibliowicz Valovitz, el hijo de Elias, quien desde finales de la década del setenta, tras la muerte de su padre, asumió la dirección de la empresa y contraponiendo a su juventud, el vigor, el entusiasmo y el deseo de crear empresa, la llevó a una primera posición entre las industrias manufactureras del sector eléctrico en Colombia.

La reunión para celebrar esta condecoración se llevó a cabo en el Club El Nogal y por los discursos quedaba claro que se trataba de un acto de mutuo elogio entre Bibliowicz (Gerente), Londoño Hoyos (Presidente J.D.), Moreno Mejía (Ministro) y Pastrana (Presidente), todos eran muy amigos entre sí. Como una coincidencia curiosa, resultó ser este mismo grupo de buenos amigos, unidos por el deseo de iniciar un grupo económico a partir del Banco del Pacífico, a quienes poco tiempo después se le destaparon todas las irregularidades planeadas, cometidas y por cometer en el Banco del Pacífico. En la pérdida del Estado Colombiano de la recaudación de impuestos que se pagaba al banco del Pacífico, tuvo mucha responsabilidad Sara Ordóñez Noriega la Superintendente Bancaria que no actuó oportunamente siendo conocedora que esta se había convertido en una caja menor para favorecer a sus socios y muy cercanos. El 14 de mayo de 1999 el Banco presentaba una mora de $51.700 Millones recaudados de impuestos y no trasladados al Tesoro Nacional; responsable de estos era la ciudadana (posiblemente de origen hebreo) Fanny Kertzman Yankelevich directora de la Dian. Entre los grandes favorecidos con estos “autopréstamos” estaba Jacobo Bibliowics Valovits representante legal de la Sociedad Agrícola de los Árboles y miembro de la Junta Directiva de Banpacífico, a quien le otorgaron $2.200 millones de préstamo para cubrir préstamos anteriores a otras empresas donde tenía participación. Don Elias Bibliowicz también había sido un pionero de la empresa de electrodomésticos Volmo y a su muerte, quien continuó manejándola fue su yerno Harry Beda Malca.

EliasBibliowicz

Harry Beda Malca

SalomónFinvarb Mishan

MarleneHaime

EstherJacobo (Jacky)Bibliowicz Valovits

SalomónBetesh

Margie BedaBibliowicz

Gutt

MorlsGutt

CarlosHaime

...Valovitz

Harry Beda Malca, hasta 1991 fue dueños también de la empresa Corluz S.A., en la cual actuaba en su Junta Directiva el actual Fiscal Luis Camilo Osorio Isaza, tal como ya figuró en el numeral 6.4.3.2

En la revista Semana Nº736 del 11 de junio de 1996 pág. 32 a 38 figuró el artículo “El caso Harry Beda ¿Cómo acabó un prestigioso empresario de la Colonia hebrea involucrado en la operación Diamante”, del cual transcribimos algunas partes:

“Nacido en Barranquilla hace 48 años, Beda creció en un hogar de un pasar decente pero sin lujos de ninguna clase. Sus padres hicieron grandes esfuerzos para enviarlo a la Universidad de Cornell, una de las más prestigiosas de Estados Unidos. De ahí regresó a Colombia a medírsele a la vida. En Bogotá habría de instalarse en un apartamento con su compañero de infancia, juventud y universidad, Salomón Finvard, otro barranquillero de la colonia que llegaba lleno de ilusiones a conquistar la capital.

Estos dos muchachos no solo conquistaron rápidamente la capital, sino también los corazones de dos distinguidas jóvenes que podrían ser los dos mejores partidos de la comunidad hebrea en ese momento: Esther Bibliowicz y Marlene Haime. La primera, con quien se casó Beda, era hija de don Elias Bibliowicz, uno de los pioneros del comercio de los electrodomésticos en Colombia. La segunda era nieta de don Moris Gutt, uno de los empresarios más exitosos de su generación, quien habría de fundar una de las dinastías más respetadas en el mundo de los negocios, liderada en la actualidad por su yerno Carlos Haime.”

“BIENVENIDO AL FUTURO Siguiendo una milenaria tradición judía, cada uno de los suegros acogió al yerno bajo su égida. Así, estos dos jóvenes barranquilleros iniciaron sus carreras empresariales. Al lado de Don Elías Bibliowicz, Harry Beda participó activamente en

los negocios de la familia durante muchos años. Después de la muerte de su suegro y por la juventud de su cuñado. Beda asumió el manejo del grupo familiar. Poco tiempo después decidió lanzarse en su primera aventura empresarial propia y compró la planta de bombillos de la General Electric cuando esa multinacional tomó la decisión de retirarse del país. Así nació la Corporación de Luz S.A. Corluz. En esa condición le tocó medírsele a la Philips como principal competidor. La empresa tuvo épocas buenas y malas hasta que no resistió más. La guerra de precios en que se había embarcado con la Philips lo colocó en una ecuación inmanejable. La chequera de una de las trasnacionales más grandes del mundo se enfrentó contra el esfuerzo individual de un hombre que quería probarse algo a sí mismo, a su familia y a su comunidad. Ante este revés, Harry Beda se vio en la necesidad de venderle todos los activos de Corluz al grupo Sanford, que con base en éstos, constituyó a principios de 1991, una nueva empresa llamada Topluz.” (…) “Los cuantiosos recursos obtenidos de la venta de Corluz le sirvieron a Beda para quedar a paz y salvo con los bancos e iniciar una nueva aventura empresarial. Del mundo de los bombillos pasó abruptamente al de los condimentos mediante la adquisición de Alimentos Mignón. Este experimento nació con grandes expectativas que lamentablemente no se cumplieron en la práctica. Se trataba de un mercado muy competido para un jugador nuevo. Después de dos años, Harry Beda decidió abandonar el mundo de la industria para volver donde se había iniciado en su vida de negocios: las representaciones comerciales. Participó como accionista y gerente de empresas que explotaban franquicias internacionales de la talla de helados Hagen Däazs y de comidas rápidas Reuben´s. Estos negocios han cambiado de manos y Beda se retiró de ellos recientemente.” (…) “Harry Beda jugaba ese papel en la vida de Andrés Pastrana. Participó activamente en la tesorería de sus campañas para la Alcaldía, el Senado y la Presidencia. De esta última fue miembro del comité financiero y segundo renglón de la junta directiva de la corporación “Todos con Colombia”. De esa relación se ha hablado mucho en los últimos días. Si no fuera por ella, la detención de Beda y la “Operación Diamante” no hubiera pasado de ser un incidente anodino en la agitada cotidianidad de la actividad policial colombiana. La conexión Beda –Pastrana hizo de esta noticia un “bocado de cardenal”. (…) “Beda va a argumentar que en la última etapa de su vida de negocios, tenía importantes conexiones comerciales en Panamá como consecuencia del matrimonio de su hija Margie con Salomón Betesh, heredero de una conocida familia de comerciantes de ese país. El vínculo con Panamá lo llevó a convertirse en el representante de una firma comercializadora de electrodomésticos, cuya principal línea es la marca Sanyo. La defensa de Harry Beda se centrará en el hecho de que en el pasado, los dueños de los sanandresitos se surtían de esa distribución. Con la apertura económica en Colombia esto cambió y Beda se convirtió en su representante institucional. Por este trabajo recibía 8.000 dólares mensuales y logró llevar a cabo algunas transacciones con reconocidas cadenas como Makro, Éxito y Corbeta, Beda afirma que sus representados le informaron que tenían unas viejas acreencias en Colombia con comerciantes de los sanandresitos y que le solicitaron el favor de servir de intermediario para cobrarlas. Como se trataba de dinero en efectivo era necesario convertirlo en cheques, y por ello acudió a la casa de cambio de Brigitte Kaplan, una conocida cambista acusada hoy de lavado de dólares. Entre febrero 22 y junio 3, Harry Beda hizo transacciones de conversión de efectivo en cheques con la señora Kaplan por valor de 550.000 dólares. Esos cheques eran enviados posteriormente por él a Panamá. Estas negociaciones, según los abogados de Beda, son las que hoy lo tienen en la cárcel.”

6.5 EL INCREMENTO DE LA TARIFA ELÉCTRICA PARA LA EXPANSIÓN POSIBLEMENTE FUE APENAS UNA DISCULPA PARA ENRIQUECER ILÍCITAMENTE A QUIENES SE QUEDARÍAN CON LAS EMPRESAS

El 12 de Octubre de 1984 se aprobó el Decreto Nacional 2545 donde quedó figurando: “Artículo 2. La expansión del sector eléctrico, su administración, mantenimiento y operación serán financiados principalmente mediante el cobro de tarifas …” Este Decreto lo firma como Jefe de Departamento Nacional de Planeación, Jorge Ospina Sardi y como Ministerio de Minas y Energía, Álvaro Leiva Durán. (Complementar con el numeral 6.3.5)


ArturoMaría de BrigardOrtíz

BernardoRoberto

Pizano Restrepo

FernandoÁlvaro

Leiva Durán

Ex -Ministro deMinas y EnergíaGestor del encuen-

tro MarulandaPastrana

FranciscoPizano de Brigard

Luisa PizanoSalazar

Jorge OspinaSardi

Luisa TrujilloDe Brigad


Director del DPNFirmó el Decreto

2545 de 1984

Brigard & UrrutiaLuz de Bogotá

S.A:Enersis

1 2

?

?

Esp

osos

Esp

osos

Francisco Pizano de Brigard, el suegro de Jorge Ospina Sardi, viene a ser: − Tío medio de Carlos Lázaro Umaña

Trujillo quien como miembro de Brigard & Urrutia Abogados S.A. representó a Chilectra de Colombia S.A. el 03-04-1997 con la escritura Nº714 de la Notaría 16 de Bogotá (que se llamaría a partir del 06-08-1997 Luz de Bogotá S.A.) en el 99.8% de las acciones en el momento de la constitución y luego representó el 48,48% de las acciones de Luz de Bogotá S.A. en la constitución de Codensa S.A. ESP., el 23-10-1997 con la escritura Nº 4610 de la Notaría 36 de Bogotá.

− Primo hermano de Trudi Pizano Cárdenas que es cuñada de Álvaro Leiva Durán.

Decreto 2545 del 12 de octubre de 1984: “Artículo 2. La expansión del sector eléctrico, su expansión, mantenimiento y operación, serán financiados principalmente mediante el cobro de tarifas …” Trudi Pizano Cárdenas la cuñada de Álvaro Leiva Durán, también es familiar de Ernesto Samper Pizano. El ex–Ministro Álvaro Leiva Durán está involucrado en un asunto de enriquecimiento ilícito por un cheque de 49 millones que presuntamente era de una chequera del Cartel de Cali y a lo cual el ex –Ministro argumenta que correspondía a una venta de unas volquetas. Se declaró perseguido político y pidió asilo en Costa Rica. Se dice de una gran amistad entre Álvaro Leiva Durán y la FARC y gracias a esto, Leiva fue el gestor del primer encuentro Pastrana – Marulanda.

Cristina

Eduardo

Teresa




JaimePablo

Valenzuela VegaMaría CristinaLópez Reyes


PabloValenzuela López∴ Jorge

Gavíria Liévano

Rosario Valenzuela Pardo

Álvaro LeivaDurán

Isabel UrrutiaPombo

FranciscoCarlos

Urrutia Holguín

∴= Muy Resp∴ Gr∴M∴ de la Gran Logia de Colombia

María Cristina López Reyes viene a ser:

− Suegra de Cristina Gavíria Liévano, la hermana del Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia Jorge Gavíria Liévano.

− Hija del Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia Miguel López Pumarejo.

− Prima hermana del Muy Resp∴Gr∴ M∴ de la Gran Logia de Colombia Álvaro López Holguín.

− Tía política de Rosario Valenzuela Pardo, la esposa de Álvaro Leiva Durán. ∗ Ex –ministro de Minas y energía. ∗ Ex –presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol. ∗ Gestor del encuentro Pastrana –Marulanda.

− Tía política de Carlos Urrutia Valenzuela de: ∗ Brigard & Urrutia Abogados S.A. ∗ Luz de Bogotá S.A. ∗ Capital Energía S.A.

− Concuñada de Carlos Urrutia − Holguín de Brigard & Urrutia Abogados S.A. que a su vez viene a ser:

∗ Tío de Miguel Urrutia Montoya, Gerente General del Banco de la República. ∗ Tío abuelo de Isabel Urrutia Pombo, Gerente (S) de la firma que representa

en Colombia a Nathan Mayer Rothschild & Sons. 6.6 LOS GERENTES DE LA EMPRESA DE ENERGÍA HASTA EL INICIO DEL PLAN.

6.6.1 LOS PRIMEROS SETENTA AÑOS

Gerentes: Joaquín Samper Brush (gerente admon.) Tomás Samper Brush (gerente técnico) 1897-1920 Vicente Peñalosa 1920-1922 José Domingo Dávila Pumarejo 1922-1925 Wenceslao Paredes 1925-1927 Álvaro Uribe 1927-1930 Francisco Samper Madrid 1930-1932 Luis Samper Sordo 1932-1933 Alfonso López Pumarejo 1933-1934 Eduardo Cuellar R.C. 1934-1944 Jaime Samper Ortega 1944-1951 Manuel Madero París 1951-1967

1920-1922

Vicente PeñalosaMartínez

Enrique PeñalosaCamargo

Enrique PeñalosaLondoño

Antonio

1897-1920SantiagoJoaquínTomás

Samper Brush

FranciscoSamper Madrid

Luis SamperSordo

1944-1951

DanielJaime

Samper Ortega

1930-1932



1932-1933

1922-1925

RosaSinforoso

Pumarejo Quiroz

RosarioPumarejo Cotes

José DomingoDávila Pumarejo




2 2 1

1933-1934

6.6.2 MANUEL MADERO PARÍS (1951-1967)

Manuel MaderoParís Patricia

José AlbertoMadero Luzardo

Andrea MaderoCrump

Jorge MatizObregón

∴EvaristoObregón Garcés

Patricia Obregón Garcés viene a ser: − Hermana del Muy RESP∴ GR∴ M∴ Evaristo

Obregón Garcés. − Consuegra de José Alberto Madero Luzardo, un

hijo de Manuel Madero París.

Ana MaríaManuelaFranciscoAquilinaMontoya Zapata

Saenz MontoyaJuan Antonio

Montoya Saenz

MáximoLorenzana Saenz


GenovevaMontoya

Williamson


Manuel MaderoParís

Manuel AlfonsoMadero Luzardo

PabloLorenzana López

PabloLorenzana Uribe

María JoséLorenzana Pombo

María José Lorenzana Pombo viene a ser: − Nuera de Manuel Madero París. − Cuarta nieta de Ana María Montoya Zapata.

∗ Suegra y hermana de Francisco Montoya Zapata.

− Prima séptima de Miguel Urrutia Montoya.

Julia

Darío

Manuel

Daniel Alfredo

Madero París

Gutiérrez Uricoechea

GermánZea Hernández

Enrique GutiérrezPortocarrero


GloriaZea

FernandoBotero Zea

1

Beatríz Gutiérrez Muñoz viene a ser: − Prima hermana de Enrique Gutiérrez Portocarrero,

cuñado de Manuel Madero París. − Esposa del Masón Germán Zea Hernández, quien de

otra unión vino a ser: ∗ Padre de Gloria Zea. ∗ Abuelo del también masón Fernando Botero Zea.

No tenemos ninguna información concreta que señale a Fernando Londoño Hoyos como masón. Figura en la revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997, pág. 68 refiriéndose a la Logia Manuel Murillo Toro Nº3. “Sin embargo una fuente cercana a esta logia sostiene que sus miembros pasan del centenar y son gente influyente: Políticos, rectores universitarios, ejecutivos, abogados, hombres de negocios, personas que se ayudan muchísimo entre ellos. Si un masón necesita los servicios de un abogado, busca a uno que sea miembro de la logia para que lo ayude”

Julia

Francisca Lucía

Manuel

∴Germán

Madero París

Iriarte Rocha

MauricioGutiérrez Madero

Elena Pardo Vargas

IsabelEnrique

Vargas Iriarte



Elena Pardo Vargas viene a ser: − Sobrina nieta del Muy RESP∴ GR∴ M∴ Germán Iriarte

Rocha. − Sobrina política de Manuel Madero París. − Prima segunda del Gerente de la EEB S.A. ESP. José

Antonio Vargas Lleras. José Antonio Vargas Lleras fue el secretario privado de Ernesto Samper durante la campaña y después durante su gobierno. Figura en la Revista Semana Nº793 del 14 de julio de 1997, en el artículo “El poder de los masones”, pág. 68: “Samper según una fuente consultada por Semana, fue invitado varias veces por Julio Andrés Camacho a esta logia durante la campaña, lo cual no es nada de extraño si se tiene en cuenta que varios miembros de su círculo más cercano pertenecen a ella.”

Rosine KoppelJones

Eduardo

Carl MichelsenKoppel

CarlosMichelsen Uribe

MaríaCarlos

Michelsen Lombana

Lucía MichelsenTamayo

HernandoManuel

Madero París

Alfonso∴Miguel

López Pumarejo


Julio ManuelElena

Arboleda Chaves


Julio Manuel Arboleda Chaves viene a ser: − Concuñado de Manuel Madero París. − Sobrino político de María Michelsen

Lombana. ∗ Cuñada del Muy RESP∴ GR∴ M∴

Miguel López Pumarejo. ∗ Tía política del Muy RESP∴ GR∴

M∴ Álvaro López Holguín.

Hernando MaríaJaramillo Ortíz

ÁlvaroManuel

AlfonsoMadero ParísPalacio Rudas

2 1 2

Juan ManuelAvella

María Jaramillo Ortíz viene a ser: − Cuñada del masón Alfonso Palacio

Rudas, Contralor General de la República, Auditor de las Naciones Unidas. Alcalde de Bogotá. Alfonso Palacio Rudas viene a ser tío abuelo de Juan Manuel Avella que fue director administrativo de la campaña Samper Presidente y por lo cual fue recluido en la Casa Cárcel de la Modelo durante dos años y nueve meses.

− Cuñada de Manuel Madero París.

Víctor Dolores

CeciliaJosé María Jorge

ElenaMallarino Cabal Holguín Mallarino

Holguín ArboledaLuis María

Antonio MaríaOsorio Umaña

LeonorMallarino Pardo

Manuel MaderoParís

Felipe OsorioRacines

Felipe OsorioMaldonado

ClemenciaMadero Luzardo


FranciscoCarlos

Urrutia Holguín



Isabel UrrutiaPombo

José Manuel



Felipe Osorio Racines viene a ser: − Consuegro de Manuel Madero París. − Sobrino político de Leonor Mallarino

Pardo, sobrina de Víctor Mallarino Cabal, tío político de Cecilia y Elena Holguín Arboleda de quien descienden: ∗ El Muy RESP∴ GR∴ M∴ Álvaro

López Holguín. ∗ Carlos Urrutia Holguín y Carlos

Urrutia Valenzuela de Brigard & Urrutia Abogados S.A., donde se gestó Luz de Bogotá S.A. y Capital Energía S.A.

∗ Isabel Urrutia Pombo, Gerente (s) de la firma que representa a Nathan Mayer Rothschild & Sons, asesores en la capitalización y escisión de la EEB S.A. ESP.

− Primo segundo de María Isabel Patiño Osorio Directora del IDU y Miembro de la Junta Directiva de la ETB S.A. ESP.

Hernando

Juan AntonioJuan Antonio

Montoya Balen

Manuel

Andrés

Madero París

Montoya Saenz

FranciscoMontoya Montoya

GenovevaMontoya

Williamson

Andrés MontoyaLargacha


Alicia MontoyaMallarino

ElsaNohora

Pombo Kopp

María VictoriaRoberto

Junguito Bonnet

CamiloElena

Arboleda Cháves

Andrés ArturoArboleda Montoya

FelipeCamilo

Toro Junguito

1

Esp

osos

Esp

osos

Esp

osos

María del PilarArboleda Cuadrada

Camilo Arboleda Chaves viene a ser: − Concuñado de Manuel Madero París. Su hijo Andrés Arturo Arboleda Montoya viene a ser: − Consuegro de María Victoria Junguito

Bonnet. ∗ Hermana de Roberto Junguito

Bonnet, Ministro de Hacienda. ∗ Tía de Camilo Toro Junguito de

Booz Allen & Hamilton. − Nieto de Andrés Montoya Largacha,

quien es a su vez: ∗ Primo cuarto de Miguel Urrutia

Montoya, que también resulta ser concuñado de Roberto Junguito Bonnet.

Durante la gestión de Manuel Madero París 1951-1967:

Cuando el municipio de Bogotá le compró los derechos a la familia Samper y a los otros socios, sobre las Empresas Unidas de Energía Eléctrica, los bancos que respaldaron el fideicomiso para la adquisición propusieron a Manuel Madero París, hasta ese momento auditor de la antigua empresa, para que pasara a ser Gerente de la Empresa de Energía de Bogotá. • Se suscribió el contrato de alumbrado público para Bogotá, aprobado por el

Acuerdo 60 de 1959 que establecía destinar el 10% de las utilidades líquidas que le correspondían al Distrito para destinarlos al mejoramiento y sostenimiento del Alumbrado Público de la ciudad de Bogotá.

Este contrato inicialmente tendría una vigencia de cinco (5) años o se renovaría año tras año, si ninguna de las partes quería su terminación, manifestándose antes de dos (2) mese de la fecha final.

La última prórroga realizada por escritura pública Nº610 del 3 de junio de 1996 de la Notaría 28, firmada por Antanas Mockus Sivickas donde quedó figurando en el folio 144:

“LL.- ALUMBRADO PUBLICO” “Según Acuerdo 60 del Concejo de Bogotá, del 1o. de junio de 1959, Resolución 13/81 se aprueba un contrato entre el Distrito Especial y la EEB por medio del cual destinará el 10% de las utilidades liquidas de la Empresa al mejoramiento del alumbrado público del Distrito. Se registra como ingresos por venta de energía, el valor del servicio de alumbrado público dado a la ciudad, el cual se carga al Distrito Capital de Santafé de Bogotá, junto con las demás cuentas de servicios a los inmuebles de su propiedad exceptuando las entidades descentralizadas. A fin de año el valor a cargo del Distrito Capital es acreditado con el equivalente al 10% del remanente del ejercicio. La diferencia que resulte entre los cargos inicialmente mencionados y dicho 10% es cargado o abonado según corresponda al fondo para ampliaciones en la siguiente vigencia.”

• Por primera vez en 1960 Arthur Andersen & Co., se vinculó a la Empresa como asesor contable.

• Durante esta administración se consolidó la Empresa, como una Entidad sólida que prestaba los servicios públicos domiciliarios a Bogotá D.C. y a casi un centenar de municipios de Cundinamarca; producía riqueza para sí y para Bogotá.

Esta riqueza la lograba con las tarifas que pagábamos todos los usuarios. El período reglamentario en la gerencia de la Empresa para Manuel Madero París se terminaba el 31 de octubre de 1967 y el 5 de junio recibió el oficio de Hernán Echavarría Olózaga embajador en Washington (ver numeral 3.5.4) donde informaba “en el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento me han advertido que no harán nuevos préstamos a Colombia para energía eléctrica hasta que no esté construida y en operación la compañía de interconexión” con lo cual se dieron los primeros pasos para el plan que se iniciaría en 1970.

conspiraciÓn en los servicios ii... · 6.4.7 otros posibles actores en la conspiración 154...

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