CONSEJO NACIONAL DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD

Energías Renovables No Convencionales: Estrategias de Innovación para Chile Eduardo Bitran C.Presidente

2

Un camino hacia el desarrollo

3

CHILEEstoniaLituaniaArgentinaLetonia

EspañaN. ZelandaEsloveniaCorea

Hong KongFinlandiaAustraliaSuecia

Nuestra gran meta paísNuestra gran meta país• Crecer fuerte, sostenida y equitativamente para alcanzar el desarrollo.

• Primer paso: duplicar nuestro ingreso per cápita en los próximos 15 años, lo que implica mantener una tasa de crecimiento en torno al 5% anual.

Más de lo mismo no es suficiente• La evidencia muestra que el crecimiento de los países depende cada vez menos de la

acumulación de capital y trabajo, sino de la eficiencia con la que se utilizan o combinan dichos factores: Productividad Total de Factores (PTF).

4

Nuestra propuestaNuestra propuesta

• El Consejo propone un camino al desarrollo basado en la competitividad sustentada en el capital humano y el conocimiento, en la generación de valor por la vía de la innovación y en el aprovechamiento de las ventajas de nuestros recursos naturales.

ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN

CapitalHumano de calidad

CapitalHumano de calidad

Ciencia de base con orientación estratégica

Ciencia de base con orientación estratégica

InnovaciónEmpresarial(creación de valor)

InnovaciónEmpresarial(creación de valor)

Institucionalidad eficiente para la innovación(Visión de largo plazo, accountability en la implementación)S E L E C T I V I D A D Foco sectores con ventajas comparativas estáticas y latentes

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

5

Claves de la selectividad

– Orientación en la asignación de recursos para I+D.

– Formación de capital humano vinculado con los clusters dinámicos.

– Inversión en infraestructura vinculadas a necesidades de clusters.

– Resolver fallas de coordinación y generar masa crítica de recursos

– Mejorar la capacidad prospectiva en los clusters

0.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08

0.09

0.10

0.11

0.12

0.13

0.14

0.15

0.16

0.17

1.3 1.5 1.7 1.9 2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.5 3.7 3.9 4.1 4.3 4.5

Horticultura primaria

Metalurgia

Consultoría

FarmacéuticaMedicina

especializada

Bovinoy ovino

Industrias creativas

Serv.medioambiente

Acuicultura

Silvicultura

Comercio minorista

Outsourcing

Turismo1

Porcicultura y avicultura

Celulosay papel

Productos de madera

Educación superior

Comunicaciones

Vitivinicultura

Logística y transporte

PlásticoFruticultura

primaria

Minería del cobre y subproductos

Construcción

Lácteo

Alto

Bajo

Medio

Po

ten

cial

de

crec

imie

nto

(%

)

Servicios financieros

Plataforma de negocios para LA

Industria química

Minería no metálica

Alimentos procesados de

consumo humanoSectores que se destacan

1 billón de pesos

Crecimiento PIB en 10 años

Esfuerzo para lograr la competitividad necesaria

Medio BajoAlto

Alimentos proc. para consumo animal

Figura 5

(1) Dentro del sector de Turismo fue considerado el subsector de Turismo de Intereses Especiales, que tiene un dinamismo mucho mayor que el sector de Turismo tradicional

Relator: EBT - 5min

6

Plataformas transversales

Infraestructura y Infraestructura y recursosrecursos

• Generación y suministro de energía• Suministro de agua dulce • Infraestructura para transportes y/o distribución de recursos naturales• Infraestructura para telecomunicaciones• Logística• Laboratorios de referencia

Marco normativo, Marco normativo, legal y políticolegal y político

• Derechos de propiedad (intelectual)• Regulación de la competencia para una economía de mercado• Transparencia en el sector privado y público• Políticas de apoyo del gobierno al sector privado y la inversión• Regulación sanitaria, laboral y medioambiental

Finanzas y ComercioFinanzas y Comercio

• Acceso y eficiencia del sistema financiero nacional e internacional• Comercio y acceso a mercado• Certificación y metrología• Imagen país

TecnologíasTecnologíastransversalestransversales

• Biotecnología y genética• Tecnologías de información y comunicación• Química de alimentos• NanoCiencia y NanoTecnología• Genómica y Proteómica

Relator: EBT - 10 min

7

ANALISIS DEL ENTORNO INTERNACIONAL Y TENDENCIAS

8

Nuevo Escenario: Cambio ClimáticoNuevo Escenario: Cambio Climático( Mitigación)( Mitigación)

• COP 15 : La Conferencia de Copenhague en Diciembre 2009 probablemente establecerá las bases de un nuevo acuerdo que remplazará a Kioto que vence el 2012.

• Estados Unidos plantea “La necesidad de recuperar el tiempo perdido” Nuevo acuerdo al cual se suma EE.UU.

• Países OECD obligados a establecer compromisos: México el último país en ingresar a la OECD estableció compromisos voluntarios.

• SITUACIÓN DE CHILE, Emisiones per capita GHG Emissions per capita (2000, t CO2/pc)

17.415.8

13.4

9.9 9.68.0 7.5 7.0 6.8 6.6 6.45.9

7.9 7.2

1.5

4.8 5.1

1.02.7 2.5

1.0

7.39.9

5.52.7

8.1

3.2 2.4

6.04.1 4.0

5.4

10.1

-10

-5

0

5

10

15

20

Bolivia Venezuela Brazil Peru Argentina Ecuador Guatemala Mexico Rest of LAC Colombia Chile

Total p/c GHG Emissions (CO2, CH4, N2O, PFCs, HFCs, SF6) Per cap. CO2 Emissions from land use change Total p/c GHG Emissions excluding land use change

Emisiones de países de alto Ingreso 15.9 GHG Ton Per capita Emisiones de países de ingreso medio 9,1 GHG Ton Per capitaFactor crecimiento de emisión de CO2 de Chile respecto al PIB(2000-2015): 1,5

9

¿Potencial de Ahorro(Banco Mundial)?¿Potencial de Ahorro(Banco Mundial)?

Energy Intensity (per US$ of

GDP)

Power: Carbon Intensity

Transport: Carbon Intensity

Industry and Buildings:

Carbon Intensity

Brazil Medium Medium Low Medium

Mexico Medium Medium Low Medium

Venezuela, RB High Low Low Medium

Argentina Medium Medium Medium Medium

Colombia Low Low Low Medium

Peru Low Medium Low Medium

Bolivia High Medium Medium High

Chile Low Medium Medium High

Ecuador Medium High Medium Medium

Guatemala High High High Medium

Panama Low High High Medium

Paraguay Medium n.a. High Low

Honduras Medium High High Medium

Costa Rica Medium Medium Medium Low

Uruguay Low Low Medium Low

El Salvador Medium Medium Medium Medium

Haiti High Low Medium Medium

1. Eficiencia Energética 2. Transformación del sector Transporte 3. Disminución de la Intensidad de CO2 en sector Generación Energía

10

Tendencia Actual a las Energías Limpias

Fuente: Presentación de Doug Arent 2009. National Renewable Energies Laboratory (NREL)

11

SEGS VII, 1988 Maadi, Egipto 1913 (ing. Frank Shuman)

12

Capacidades Instaladas en ERNC

Fuente: Presentación de Doug Arent 2009. National Renewable Energies Laboratory (NREL)

13

Reducción de Costos ERNC

Comercial Hoy: Viento en tierra.

En el futuro Solar Térmico y Fotovoltaico

Generación Eléctrica

14

Plan de Acción Propuesto G8Blue Map: alcanzar el 2050 nivel de GHG de 2005

15

Plan de Acción Propuesto G8Blue Map: alcanzar el 2050 nivel de GHG de 2005

16

ANALISIS DE SITUACION DE CHILE

18

BAU Emisión de CO2 en sector energía sube de 3,6 a 13,8 ton en entre 2005 y 2030, superando a la UE (11 ton per capita).

21

Costo de Generación en Chile

23

Consultoría Doug Arent National Renewable Energies Laboratory (NREL)

ANALISIS DE OPORTUNIDADES TECNOLOGICAS Y DIVERSIFICACIÓN DE LA MATRIZ ENERGETICA

24

Evaluación de AIE • Enfoque horizontal basado en la excelencia de los proyectos y sin una

visión estratégica que permita concentrar esfuerzo de acuerdo a estrategia Nacional.

• Dispersión de actividades, falta de colaboración formal entre instituciones.

• El CNIC considera la Energía una plataforma horizontal y no un cluster en si mismo con Potencial de aportar a la diversificación productiva y al crecimiento.

• El financiamiento de proyectos con participación privada tiene un enfoque corto plazo.

• El foco en competitividad es demasiado estrecho, se debe considerar seguridad, impacto ambiental local y global.

• Insuficiente colaboración internacional y estructuración de redes con grupos de investigación internacional.

25

Fragmentación de la Inversión en I&DÁrea Numero de Proyectos % de Financiamiento Fondos (M$)

Eficiencia Energética 91

21,7%

18,46

Energías Renovables 90 62,7% 6.4

Solar 12 4% 18,46

Viento 11 5,7%

Océanos 9 5,8%

Bioenergía 48 79%

Geotérmica 5 3,9%

Hidro 5 1,6%

Nuclear 8 1,8% 0,53

Fuel Cells 8 0,36

Sistema Eléctrico 51 5

Otras 22 1,44

TOTALES 271 29.420

27

Eolica Maremotriz Biomasa Solar Geotermia

Criterios Crecimiento ventas

Ventajas comparativasEn contexto local y

global

Madurez de tecnología

Costo de producción

Especificidad local

Externalidades ambientales

ExternalidadesTecnológicas

Proceso o producto objetivo

Familias de Tecnologías

Magnitud de Oportunidad

Esfuerzo Necesario

Matriz de Análisis

Criterios de Mercado

Criterios de Mercado Nacional

28

Análisis de los Criterios de Mercado

Ocean Tidal Bio Power Bio fuels- Lignocellulosic

Bio Fuels- Micro Algae

Solar-Thermal Electric

(CSP)

Solar-Photovoltaic (PV)

Systems Integration- Cross

Global Installed base

few MW 50 GW Scale up Initial Only 16GW 8GW emerging

2008 Investment, US$

R&D $10B $17B (all)

Growth Rate (YOY, 5 yr)

- 4% 2% 32%

Maturity of technology

R&D Mature resource dependent;initial scale up for

some ;proof of concept/process

validation for others

R&D and initial scale up

Mature and evolving; storage is under development

mature , Si, thin films; evolving

polymer, organics

evolving

Cost Range, c/kWhr - 5-12 - - 12-18 na

Criteria

29

Análisis de los Criterios de MercadoOcean Tidal Bio Power Bio fuels-

LignocellulosicBio Fuels- Micro

AlgaeSolar-

Thermal Electric (CSP)

Solar-Photovoltaic (PV)

Systems Integration- Cross

Local Capabilities did not speak to any experts

used in wood industry; not used in ag/dairy; anaerobic

digesters

Strong R&D, genome and enzymework

Some R&D Project engineering, construction; some

component manufacturing

smaller scale project engineering, construction; some systems component

manufacturing

power systems, math modeling,

systems; geophysics, GIS,

power system policy analysis;

Current ActivitiesLocal specificity

requiredglobal with some

adaptation to localglobal species specific; global global global global

Relative Competitive Position; resources,

capabilities, relations

n/a active industry and R&D community;

competitive

active R&D; competitive

active R&D; competitive

active systems applications R&D; lagging on power

active applications, lagging in materials

evolving

Spillover Possibilities

R&D; materials; undersea

operations; engineering

engineering, steel; power electronics;

construction

R&D; forestry; fuels sector;

R&D; biotech; systems eng,

manufacturing, operations; services

engineering, metals; power electronics;

construction; operations

engineering, metals power electronics;

architecture/building engineering and design; systems

integration, construction,

operations, finance

Electrical Engineering,

systems engineering,

economics; systems operations; services

criteria

30

Análisis para el Mercado NacionalOcean Tidal Bio Power Bio fuels-

LignocellulosicBio Fuels- Micro Algae

Solar-Thermal Electric (CSP)

Solar-Photovoltaic

(PV)

Systems Integration- Cross

Objective: Service or product

product both both; especially species modification IP, process IP

product product; (systems) products; (systems) Service

Technology family systems systems; feedstock bio IP; process; fuels integration

bio IP, design, process; fuels

integration

systems systems; systems

Size and Value of Opportunity in

Chile

GW scale Large; need bioresource analysis

Large: need bioresource analysis

TBD GW scale MW-GW scale

Size of Opportunity for Chile (global

Market share)

large; GW scale medium medium/large large medium/large,storage solutions

small medium/large

Opportunity Focus

(application or full R&D/Supply)

Both application Both; esp species modification IP, process IP

Both application; services application services

Sector Strategy (application, full

industrial, independent or

consortia)

full; consortia application full; consortia full; consortia application; system design, validation; services; consortia

application; consortia

application; consortial

Timing R&D current R&D current current current current

Level of Effort Required

systems + test/eval (consortia?)

commercial today R&D+ scale up + market devel

R&D + scale up + market devel

low; engineering/constru

ction, O&M

market; local component (e.g.

controllers, batteries?)

low, but sustained

31

Madurez y tipo de oportunidades tecnológicas (global)

Nota: tamaño indica base instalada global de cada tecnología al 2020

Bio PowerEolic

Bio Fuels- Micro Algae

Solar-Photovoltaic (PV)

Ocean Tidal

Solar-Thermal Electric (CSP)

Geothermal (open loop)

Bio fuels- Lignocellulosic

Tipo de Oportunidad tecnológica

Mad

ure

z

Mature

Evolving

Scale

R&D

Aplication Both Service

32

Oportunidad v/s esfuerzo

Bio Power

Eolic

Bio Fuels- Micro Algae

Solar-Photovoltaic (PV)

Solar-Thermal Electric (CSP)

Ocean Tidal

Systems Integration

Bio fuels- Lignocellulosic

Geothermal (open loop)

Oportunidad

Esf

uer

zoOportunidad y esfuerzo requerido (local)

33

Etapas de DesarrolloBasic Research Applied Research Development Demonstration Diffusion

large wind

small wind

off shore wind

Traditional Hydro, small and large

Binary Geothermal

Ocean thermal

Ocean Tidal

Ocean Wave

Enhanced Geothermal

"Closed Loop" geothermal

Bio power, large

bio power, CHP, mulitfuel

Bio fuels, cellulosic

Biofuels Algae

Biofuels, other (gasification, pyrolysis..)

Solar Photovoltaics

CSP

CSP with Storage

Solar Hot Water

Integrated Systems Solutions

34

Desarrollo de la industria chilena de ERNC

• Oportunidades para el desarrollo de Ingeniería y Servicios complementarios y algunos equipos para el mercado nacional y regional – Oportunidades en integración de sistemas relacionado a biomasa sistemas

multi combustible a nivel domiciliario e industrial;– Oportunidades en CHP (Combined Heat Power) con diseño y manufactura

locales y servicios de ingeniería– Diseño y manufactura de componentes y sistemas electrónicos de control para

CSP

• Oportunidades de Innovación e I&D conectado con redes globales de conocimiento – Biocombustible derivado de recursos nacionales tales como ligno celulosa,

micro y macro algas marinas.

35

Diversificación de la Matriz Energética Regional

• Norte Grande y Norte Chico– Solar, Eólico, Geotérmico, Micro alga (*)

• Centro – Eólico, Geotérmico, Olas

• Sur – Biomasa, Biofuel de Ligno-Celulosa (*), eólica, geotérmico, Mini hidro.

• Austral – Mareas, Biomasa, eólica, Mini hidro

(*) oportunidad de I&D

– Aunque tenemos ventajas en Olas y mareas y estamos en el tiempo oportuno, no aparece como estrategia dominante.

– Interconexión Eléctrica SIC-SING puede reducir emisión de GHG por Generación hidro y reducir emisiones de Minería.

36

Conclusiones ERNC Maduras y razonablemente competitivas con alternativas térmicas convencionales

a. Eólicab. Solar Térmica ( calentamiento de agua, etc.)c. Geotermald. Bioenergía incluyendo forestal, biogas y el aprovechamiento de recursos subutilizados, tales como los residuos de agricultura, fruticultura, pesca y acuicultura

Foco: Promoción de inversión, adaptación y difusión de tecnologías Desarrollo de capacidad de provisión de servicios con calidad certificada. Producción Local de componentes Oportunidad transversal en integración de sistemasFormación de Capital Humano especializado

Biocombustibles Lignocelulosa y Micro Algas

Foco: I&D con redes de colaboración global y foco en especies forestales adaptadas a condiciones locales. Solar Térmica y Fotovoltaica

Foco:Pilotaje y Desarrollo Integración de Sistemas y solucionesCuando Madure tecnología, Idem anteriorOlas y Mareas:

Promover pilotaje de inversionistas extranjeros con algunas facilidades.

37

Energías Renovables No Convencionales: Estrategias de Innovación para Chile Anexos

42

CONSEJO NACIONAL DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDADCONSEJO NACIONAL DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD

Muchas GraciasMuchas Gracias