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Consejera en salud EU Mg. Aurora Henrquez Melgarejo LA CONSEJERA

Para lograr los objetivos de dar apoyo emocional y facilitar el comportamiento preventivo, segn la OPS/OMS la consejera requiere:Hacer consejera implica compartir la informacin, recursos y opciones disponibles, a travs de un dilogo que promueva la horizontalidad, implicando un trabajo conjunto en el cual tanto el consejero como el consultante aprenden, intercambian y se enriquecen. Desde esta misma perspectiva, la accin de la consejera debe, respetar los valores y estructura tica del consultante.Es esencial entonces que la consejera sea realizada por personas idneas, tcnicamente competentes y que deseen trabajar el rea.Establecer la relacin de ayuda en el proceso de Consejera con enfoque familiar Proceso de vincularse Este tiene 2 elementos bsicos que son:La intimidad , entrara en el espacio psicolgico del otro Continuidad en el tiempo del vinculo Se mantiene el vinculo en el tiempo , el consejero inicia y terminara las sesiones. El encuadre social Roles definidos por cada uno miembro Se den aclara las expectativas Explicar de que se trata una consejera Se acuerdan las reglas se valida el rechazo Establecer la relacin de ayuda en el proceso de Consejera con enfoque familiar Las mitologas Estas son las ideas , los conocimientos y paradigmas que las personas poseen y aplican en el momento de la consejera.Se utiliza para establecer el dialogo con las personas El ritual Es la forma en que se hacen las cosas , lo incluye el escenario y el contexto

TCNICAS Y HABILIDADES APLICADAS A LA CONSEJERA

Para la realizacin de la consejera, se requiere que los consejeros manejen informacin adecuada y actualizada sobre tema a al cual se realizara consejera , y que utilicen y apliquen correctamente ciertas habilidades y tcnicas

SITUACIONES ESPECIALES DE LACONSEJERAHay situaciones especiales que el consejero o consejera debe saber abordar, como lo son cuandoEl consultante permanece en silencio.El o la consultante lloraEl consejero/a no puede imaginar unasolucin para el problema del consultanteEl consejero/a no conoce la respuesta aalguna preguntaEl consejero/a comete un errorEl consejero/a y el consultante ya se conocanEl o la consultante hace una preguntapersonalCmo se puede preguntar hbilmenteResponder a los mitos que maneja el o la consultante

Intervencin en crisis Concepto de crisis

Una crisis se entiende como un momento en la vida de un individuo, en el cual debe enfrentar, de manera impostergable, una situacin de conflicto de diversa naturaleza. El sujeto presenta una prdida de control emocional, se siente incapaz e ineficaz y est bajo la presin del tiempo para resolver el conflicto. No importa qu tipo de crisis sea, el evento es emocionalmente significativo e implica un cambioradical en la vida del individuo. El problema rebasasus capacidades de resolucin y por lo mismo seencuentra en franco desequilibrio.Objetivo de la consejera en crisis.

Ante todo el consejero/a debe permitir que el consultante asuma la crisis para luego encontrar elementos alternativos de solucin, los cuales generen pautas de crecimiento personal.Es esencial que el consejero/a comprenda las manifestaciones de un estado de crisis, permitindole brindar una ayuda al consultante respecto al manejo de sus emociones y de sus preocupaciones durante los diferentes perodos de la manteniendo respeto y tolerancia por su estilo de vida y por sus patrones sociales, religiosos y culturales.

Cmo atender a una persona en situacinde crisis.Lo primordial para un consejero/a es tener la capacidad de acoger una descompensacin emocional, esto es, que el consultante manifieste sus emociones en un ambiente protegido.