ConnectIn São Paulo 2015: Conecte-se. Transforme-se. Inspire-se. | Apresentação Fernanda Bergamaschi Pinchetti - Whirlpool

Download ConnectIn São Paulo 2015: Conecte-se. Transforme-se. Inspire-se. | Apresentação Fernanda Bergamaschi Pinchetti - Whirlpool

Post on 03-Aug-2015

328 views

Category:

Social Media

4 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

1. WHIRLPOOL E LINKEDIN UMA PARCERIA DE SUCESSO 2. WHIRLPOOL CORPORATION Whirlpool S.A. Mais de 100 anos de histria ... Surgiu em 1911 em Michigan EUA (lava roupas) Lder mundial em linha branca Presente em mais de 130 pases no mundo todo 72 centros de distribuio U$19 bilhes de faturamento 70 mil colaboradores Primeira lava roupas 3. 3 Dona das marcas Brastemp e Consul, lderes em preferncia no Pas e que, juntas, correspondem a quase metade do mercado. Alm da marca global KitchenAid, com portflio de small appliances. Exporta projetos inovadores para mais de 70 pases e em todos os continentes; a nica empresa que oferece ao mercado brasileiro um portflio completo de produtos em todos os segmentos de linha branca; Um dos principais mercados da Whirlpool no mundo, representando quase 25% das vendas globais; WHIRLPOOL - BRASIL 4. Mais de 15.000 mil colaboradores Sedes Administrativas So Paulo (SP) e Miami (EUA) Fbricas Joinville (SC), Manaus (AM) e Rio Claro (SP) Centros de Distribuio So Paulo (SP), Jaboato dos Guararapes (PE), Argentina, Colmbia, Guatemala e Panam Centros de Tecnologia Joinville: ar condicionado, coco, motores e refrigerao Rio Claro: Lavanderia 20 laboratrios de P&D Escritrios Argentina, Chile, Colmbia, Equador, Guatemala, Miami, Peru, Porto Rico e Repblica Dominicana WHIRLPOOL LATIN AMERICA 5. VISO, MISSO E VALORES As melhores marcas e produtos para o consumidor, em todos os lares ao redor do mundo. Respeito, Integridade, Diversidade e Incluso, Trabalho em equipe, Esprito de vitria Criar demanda e conquistar confiana todos os dias. 6. RECONHECIMENTOS Em 2012, 2013 e 2014, ganhamos cerca de 1 prmio por semana! 7. RECURSOS HUMANOS NOSSAS PRINCIPAIS CRENAS A estratgia do negcio base para definio de todas as iniciativas de RH (Projetos e Processos). Product Leadership Gestores so os verdadeiros lderes de RH em suas reas. = RH onde L cada lder 7 Brand Leadership People Excellence Operating Excellence 8. Na Whirlpool, acreditamos que as pessoas so a base para o alcance de resultados extraordinrios, possibilitando uma vantagem competitiva sustentvel. 8 9. UW Carreira e Sucesso 360/PLE Talent Pool/Carreira Horista Desafios Avaliao de Performance Carreira & Sucesso Universidade Whirlpool Metas / KPIs PMP / ADH PPR 360 / PLE Talent Pool / Carreira Horista Avaliao pelos comits Planejamento Sucessrio Mercado R&S Interno Prog. Estgio Prog. Trainee Promoes / Movimentaes Laterais / Desligamentos / Expatriaes / Job Rotation Remunerao & Benefcios CICLO DE GESTO 10. ATRAO DE TALENTOS UW Academia de Liderana Carreira e Sucesso Academia Funcional Academia de Negcios Academia Whirlpool 360/PLE Talent Pool/Carreira Horista Mercado R&S Interno Prog. Estgio Prog. Trainee 11. ATRAO DE TALENTOS Mercado: Banco de dados interno e externo; Sites: Brastemp, Consul, Kitchen Aid e Whrilpool; Divulgao de vagas em redes sociais; Consultorias. Recrutamento Interno: Job posting eletrnico; Movimentos nas reas. Programas Jovens Talentos (Estgio e Trainee) Estgio: Desenvolver jovens talentos com o intuito de construir uma forte base de futuros colaboradores da Companhia; Trainee: Atrair, reter e desenvolver jovens talentos com alto potencial e performance para atuarem como lderes no curto ou mdio prazo. 12. WHIRLPOOL E LINKEDIN CONTRATAES 39% das contrataes de novos funcionrios foram impactadas pelas solues do LinkedIn 13. WHIRLPOOL E LINKEDIN TRFEGO NA PGINA 14. WHIRLPOOL E LINKEDIN TRFEGO NA PGINA Comparativo com o mercadoEvoluo ao longo de 12 meses 15. WHIRLPOOL E LINKEDIN SEGUIDORES 16. WHIRLPOOL E LINKEDIN SEGUIDORES 17. Desenvolvimento Fundacional Estratgico Tradicional MarcaVagasMtricasSeleo Reativo, dependente de consultorias Slido pipeline de leads Alto engajamento com comunidades de talentos Post-and-pray Engajamento segmentado para atrair candidatos qualificados Segmentao e priorizao dos talentos Define estratgia de marca empregadora Mtricas e benchmarks estabelecidos Desenvolve marca influente, impactando funcionrios e candidatos Inicia um foco em talentos passivos Vagas em plataformas sociais e sites de nicho Entende o EVP da empresa Deciso baseada em dados/anlises WHIRLPOOL E LINKEDIN Modelo de Maturidade em Atrao de Talentos 18. EVP 19. EVP 20. OBRIGADA!