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_1• CONGRESO DE LA REP5U(A 1 ÁREA DE 1~ DOCUMENTMIO CONGRESO j: ¡ 1 LIIM:1 1 1*1 1Á1I 1*1 REPUBLICA 19 SE? Zo del Diálogo y la Reconciliacion Nacional" ' E6DIEN DEL DÍA MocióndeOrden del DeN . Cf9 Los congresistas integrantes del grupo parlamentario Frente Amplio por Justicia, Vida y Libertad, de conformidad con lo señalado en el artículo 350 (inc, b) y artículo 68° del reglamento del Congreso de la República, suscribimos la presente Moción de Orden del Día. CONSIDERANDO: Que, AGROBANCO desde fines del 2016 empezó a restringir los créditos a los pequeños agricultores y cooperativas, y entre 2017-2018 se dedicó a cobrar y promover el embargo de chacras y viviendas; no obstante, estas acciones no se vieron reflejadas contra los grandes agroexportadores con deudas. El presidente de Agrobanco, Richard Hale, declaró: "No tenemos saldo para colocar más créditos y estamos trabajando para la recuperación de las deudas con estas empresas`. Con la alta morosidad generada por los grandes prestatarios, los bancos del exterior que apalancaban fondos, exigieron la inmediata devolución de sus préstamos (300 millones de dólares), dejando sin liquidez a Agrobanco. Que, entre 2013 al 2017 la concentración de créditos, evidencia más 400 operaciones de crédito fraudulentas por una red organizada para otorgar créditos irregulares donde están involucrados ex directores, ex gerentes y otros funcionarios de Agrobanco2. Que, para febrero de 2018, Agrobanco tiene cartera de créditos de 1,420 millones de soles. De las cuales, 714 millones corresponden a 35 empresas con un interés de 14%. Se ha destinado 700 millones para 60,000 pequeños agricultores o clientes minoristas con un interés de 25%. A la fecha, Agrobanco tiene una cartera pesada de 830 millones de soles, de las cuales las 35 grandes empresas adeudan 714 millones de soles, que representa el 86% del total de la cartera pesada 3 . Que, existen denuncias de corrupción en la canalización de los créditos, concentrados en un 70% en Selva Central. El 51% de estos créditos tienen deficiencias de manejo y recuperación. Existe responsabilidad política y técnica del MEE y MINAGRI en la compra direccionada de la deuda que cafetaleros tenían con las IFIS privadas (banca múltiple, cajas rurales, cajas municipales, Credipymes, y otros), excluyendo la deuda con Agrobanco. Esta operación generó una fuerte carga negativa para la entidad bancaria. Que, se aplicaron distintas tasas de interés a los cafetaleros. s in registro de las fuentes financieras (Agrobanco o Fondo AgroPerú), creando confusión en los deudores que no Diario GESTIÓN: 15.08.2017 2 Diario GESTION: 09.02.2018. Una investígacion preliminar realizada por Agrobanco para los años 2013 y 2016) se halló responsabilidad en ex directores, ex gerentes y otros funcionarios: 1) Ex miembros del directorio HLigo Carlos Wiener Fresco, Presidente Camilo Carrillo Purin, Directores, Carlos Garatea Yori - Fallecido. Maria Lucila Quintana Acuña y Jose Alfredo Calderón. 2) Ex miembros del Comite creditos oficina Lima: Héctor Liando, Gerente Comercial. Walter Reategui, Gerente General. Ramón Palti, Gerente de riesgos 3) Funcionarios de Oficina de Chincha: Juan Flores, Analista comercial. Alfredo Rivera, Administrador. Entre las empresas estún' Agricola Sol de Víllacurí, Agroindustrias Terranova SAC, Cultivos Ecológicos del Perú S.A.C., Flora Lima SAC, ICCGSA Forestal SAC, Perú Grapes SAC y Shared y Pero SAC y otros que en tota! suman 35 empresas agrícolas. De la misma manera, se abrieron oficinas en las que se realizo colocaciones de creditos a grandes empresas, que superaron los Sf150 millones sin contar con documentos que sustente el anúlisis de los créditos. El Ejecutivo conocia del problema en Agrobanco y la necesidad de reorganizar, al menos desde abril del 2017. 2 Las empresas deudoras son las siguientes: Cultivos Ecológicos del Perú SAC: Sf61 millones. Agroindustrias Terranova SAC: S14 millones. Agricola Yaurilla SA: Sf59 millones. Esfiel Top International Busíness SA: Sf20 millones. Agricola Santa Marcela EIRL. Sf16 millones Fundo San Isidro SAC: 5/15 millones. Green Gold Forestry Perú SAC: Sf6 millones. Leocar EIRLTDA Sf5 millones, Coop Agr Ser Fibras Peruanas Valle P: Sf5 millones. Fundo San Isidro SAC: S/15 millones. Green Gold Forestry Perú SAC: Sf6 millones Leocar EIRLTDA: SS millones Coop Agr Ser Fibras Peruanas Valle P: Sf5 millones. Fundo San Crispín SAC. 5/5 millones Compañía Agricola Jayanca SAC Sf5 millones Agricola Sol de Víllacurí SAC: Sf52 millones. Ecological Corporation SAC: Sf12 millones. Hacienda La Herradura SAC SilO millones. AQP Olmos SAC: Sf8 millones. Flora Lima SAC: Sf7 millones. CWT Group Perú SAC: Sf5 millones Agro Exportadora Villa Hermosa SAC Sf4 millones. Agricola Los Medanos SA. Sf22 millones. Tropical Farm SAC: Sf14 millones. Agroindustrias Aurora SAC: Sf8 millones. Negociacion Agricola Yotíta SA: Sf7 millones RVR Agro EIRL: Sf39 millones. Perú Grapes SAC: 5/22 millones. Agricola Portillo SAC Sf16 millones. Frutos Tropicales del Norte' 5/13 millones Agrofruits San Miguel SAC: Sf5 millones, Manutata SAC: Sf3 millones. Intipa Foods SAC: 5/11 millones Agricola Ispana SAC: Sf8 millones Oleaginosas del Peru SA: Sf7 millones. ICCGSA Forestal SAC: 5/6 millones. Agricola SGS SAC: 5/3 millones. Maquiwood SAC. S/13 millones cancelado) Green Vegetables & Flowers SAC: S/7 millones )cancelado). ,/:;g9 4TJ

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CONGRESO DE LA REP5U(A 1 ÁREA DE 1~ DOCUMENTMIO

CONGRESO

j: ¡ 1 LIIM:1 1 1*1 1Á1I 1*1

REPUBLICA 19 SE? Zo del Diálogo y la Reconciliacion Nacional"

' E6DIEN DEL DÍA MocióndeOrden del DeN.Cf9

Los congresistas integrantes del grupo parlamentario Frente Amplio por Justicia, Vida y Libertad, de conformidad con lo señalado en el artículo 350 (inc, b) y artículo 68° del reglamento del Congreso de la República, suscribimos la presente Moción de Orden del Día.

CONSIDERANDO: Que, AGROBANCO desde fines del 2016 empezó a restringir los créditos a los pequeños agricultores y cooperativas, y entre 2017-2018 se dedicó a cobrar y promover el embargo de chacras y viviendas; no obstante, estas acciones no se vieron reflejadas contra los grandes agroexportadores con deudas. El presidente de Agrobanco, Richard Hale, declaró: "No tenemos saldo para colocar más créditos y estamos trabajando para la recuperación de las deudas con estas empresas`. Con la alta morosidad generada por los grandes prestatarios, los bancos del exterior que apalancaban fondos, exigieron la inmediata devolución de sus préstamos (300 millones de dólares), dejando sin liquidez a Agrobanco.

Que, entre 2013 al 2017 la concentración de créditos, evidencia más 400 operaciones de crédito fraudulentas por una red organizada para otorgar créditos irregulares donde están involucrados ex directores, ex gerentes y otros funcionarios de Agrobanco2.

Que, para febrero de 2018, Agrobanco tiene cartera de créditos de 1,420 millones de soles. De las cuales, 714 millones corresponden a 35 empresas con un interés de 14%. Se ha destinado 700 millones para 60,000 pequeños agricultores o clientes minoristas con un interés de 25%. A la fecha, Agrobanco tiene una cartera pesada de 830 millones de soles, de las cuales las 35 grandes empresas adeudan 714 millones de soles, que representa el 86% del total de la cartera pesada3.

Que, existen denuncias de corrupción en la canalización de los créditos, concentrados en un 70% en Selva Central. El 51% de estos créditos tienen deficiencias de manejo y recuperación. Existe responsabilidad política y técnica del MEE y MINAGRI en la compra direccionada de la deuda que cafetaleros tenían con las IFIS privadas (banca múltiple, cajas rurales, cajas municipales, Credipymes, y otros), excluyendo la deuda con Agrobanco. Esta operación generó una fuerte carga negativa para la entidad bancaria.

Que, se aplicaron distintas tasas de interés a los cafetaleros. sin registro de las fuentes financieras (Agrobanco o Fondo AgroPerú), creando confusión en los deudores que no

Diario GESTIÓN: 15.08.2017 2 Diario GESTION: 09.02.2018. Una investígacion preliminar realizada por Agrobanco para los años 2013 y 2016) se halló responsabilidad en ex directores, ex gerentes y otros funcionarios: 1) Ex miembros del directorio HLigo Carlos Wiener Fresco, Presidente Camilo Carrillo Purin, Directores, Carlos Garatea Yori - Fallecido. Maria Lucila Quintana Acuña y Jose Alfredo Calderón. 2) Ex miembros del Comite creditos oficina Lima: Héctor Liando, Gerente Comercial. Walter Reategui, Gerente General. Ramón Palti, Gerente de riesgos 3) Funcionarios de Oficina de Chincha: Juan Flores, Analista comercial. Alfredo Rivera, Administrador. Entre las empresas estún' Agricola Sol de Víllacurí, Agroindustrias Terranova SAC, Cultivos Ecológicos del Perú S.A.C., Flora Lima SAC, ICCGSA Forestal SAC, Perú Grapes SAC y Shared y Pero SAC y otros que en tota! suman 35 empresas agrícolas. De la misma manera, se abrieron oficinas en las que se realizo colocaciones de creditos a grandes empresas, que superaron los Sf150 millones sin contar con documentos que sustente el anúlisis de los créditos. El Ejecutivo conocia del problema en Agrobanco y la necesidad de reorganizar, al menos desde abril del 2017. 2 Las empresas deudoras son las siguientes: Cultivos Ecológicos del Perú SAC: Sf61 millones. Agroindustrias Terranova SAC: S14 millones. Agricola Yaurilla SA: Sf59 millones. Esfiel Top International Busíness SA: Sf20 millones. Agricola Santa Marcela EIRL. Sf16 millones Fundo San Isidro SAC: 5/15 millones. Green Gold Forestry Perú SAC: Sf6 millones. Leocar EIRLTDA Sf5 millones, Coop Agr Ser Fibras Peruanas Valle P: Sf5 millones. Fundo San Isidro SAC: S/15 millones. Green Gold Forestry Perú SAC: Sf6 millones Leocar EIRLTDA: SS millones Coop Agr Ser Fibras Peruanas Valle P: Sf5 millones. Fundo San Crispín SAC. 5/5 millones Compañía Agricola Jayanca SAC Sf5 millones Agricola Sol de Víllacurí SAC: Sf52 millones. Ecological Corporation SAC: Sf12 millones. Hacienda La Herradura SAC SilO millones. AQP Olmos SAC: Sf8 millones. Flora Lima SAC: Sf7 millones. CWT Group Perú SAC: Sf5 millones Agro Exportadora Villa Hermosa SAC Sf4 millones. Agricola Los Medanos SA. Sf22 millones. Tropical Farm SAC: Sf14 millones. Agroindustrias Aurora SAC: Sf8 millones. Negociacion Agricola Yotíta SA: Sf7 millones RVR Agro EIRL: Sf39 millones. Perú Grapes SAC: 5/22 millones. Agricola Portillo SAC Sf16 millones. Frutos Tropicales del Norte' 5/13 millones Agrofruits San Miguel SAC: Sf5 millones, Manutata SAC: Sf3 millones. Intipa Foods SAC: 5/11 millones Agricola Ispana SAC: Sf8 millones Oleaginosas del Peru SA: Sf7 millones. ICCGSA Forestal SAC: 5/6 millones. Agricola SGS SAC: 5/3 millones. Maquiwood SAC. S/13 millones cancelado) Green Vegetables & Flowers SAC: S/7 millones )cancelado).

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