conflictos y motivación
TRANSCRIPT
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD YACAMBÚFACULTAD DE HUMANIDADES - AULA VIRTUAL
Barquisimeto, Marzo del 2015.
Integrantes:María Camacaro, C.I: 14645667 Rosella Carmona, C.I: 26075944José Singer, C.I: 16138396Luigi Tini, C.I: 6966498Asignatura: Desarrollo Personal Prof. Karina Geisse
:Es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación,
oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o
eliminar a la parte rival.
Donde existen alternativas pueden haber desacuerdos , cuando se maneja correctamente
pueden haber soluciones de lo contrario no.
Las principales razones por la cual surgen los conflictos son las siguientes:
• Necesidades• Posiciones y Objetos
• Intereses• Percepciones
• Conciencia• Sentimientos
La Mediación: Es un proceso confidencial y voluntario de resolución de conflictos
donde un tercero, el mediador, de forma neutral e imparcial, ayuda a las personas implicadas a comunicarse entre sí de una forma adecuada y positiva con el fin de alcanzar acuerdos satisfactorios y aceptados por
todos los participantes.
1. Tener conciencia de que la comunicación tiene un doble mensaje: aspectos de contenido y aspectos relacionales
2. . Tener conciencia de los patrones de comunicación previos, que influyen en las actitudes y formas de comunicación.
3. Favorecer el conocimiento del proceso de construcción del significado, es decir, cuáles son los factores psicológicos que
intervienen en la emisión y construcción del mensaje. 4. Ofrecer apoyos para compartir las experiencias: previene la
envidia, los celos, los prejuicios,, y garantiza la empatía.5. Construir adecuadamente los mensajes. Aunque las intenciones
sean positivas, a veces la construcción del mensaje no es la más apropiada.
6. Evitar la descalificación, la desautorización y la culpabilización, pues el uso de esta tríada crece cuando se utiliza y tiene graves
consecuencias7. Evitar las generalizaciones, pues emiten mensajes distorsionados.
Cuando una persona se cree apoyada por un amigo, mas fácilmente se sentirá justificada en su conducta y no prestara la debida atención a la resolución del conflicto.
Como arbitro, el supervisor esta obligado a emitir un juicio que los empleados deberán seguir . Vale la pena no apurarse a ejecutar el papel de arbitro.
Medición social
Mediación familiar
Mediación en conflictos públicos
Mediación empresarial
Mediación intercultural
Comunitaria: esta dirigida vecinos presidente de
comunidades o barrios
Padres, hijos, parejas, abuelas familia mas
extensa
Medio ambiente, urbanismo, asistencia
social y desarrollo
Conciliación laboral, facilita la comunicación
Conflictos por desconocimiento de idiomas diferencias
culturales
Maslow planteo una teoría de jerarquía de necesidades en su libro Motivación and Personality; en donde muestra ”una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural (como una pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo. En la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades más prioritarias y en la superior las de menos prioridad.” (s/p) (López; 2001)
El liderazgo es la “habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan
con el logro de unos objetivos comunes” (s/p)Espinosa (s/f)
“existen líderes, que tienen o poseen habilidades propias de liderazgo…”
(Alvarado; 2010)“más que hacerse, al líder –en buena medida- le hacen. La educación es el
autentico baluarte del liderazgo” (Hiebaum; 2006)
El líder es la persona capaz de inspirar o guiar a otra persona a un grupo de personas. Tiene que ser, sencillo, estratégico, flexible, tener visión y
ambición; entre otros aspectos más. (Ríos; 2005)
¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
¿QUÉ ES UN LÍDER?
LIDERAZGO
La Motivación, es en síntesis, lo que hace que un individuo actué y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos,
y psicológicos que decide, en una situación dada, con que vigor se actúa y en que dirección se encauza la energía.
(López; s/f)
SI SE PUEDE SOÑAR, SE PUEDE LOGRAR
,
Motivación es un proceso interno e individual, que se
refleja en la conducta, va enfocado a el
desarrollo personal generando sí
responsabilidades sociales
.
.
.
.
Se
gú
n C
hia
ve
na
to e
l c
om
po
rta
mie
nto
pu
ed
e
se
r:
Cau
sad
o Mo
tiva
do
Est
á o
rien
tad
o h
acia
o
bje
tivo
s
Homeostasis
Estímulo
NecesidadEstado de
tensión
Satisfacción.
Etapas del ciclo
motivacional
.
.
.
La motivación es un proceso para satisfacer necesidades y no satisfacerlas en el tiempo
estipulado puede producir:
Proponte Objetivos
RealizablesPide Ayuda…en equipo es
mejor!
Sé responsable
Comportamiento
.
.
.
La motivación te ayuda a expresar tus sentimientos,
solucionar conflictos,
desarrollarte como persona y despertar el líder que hay en ti con responsabilidad
social
El desarrollo de la humanidad se debe a la capacidad racional del ser humano para innovar, transformar o cambiar, crear ilusiones, aceptar retos para las trascendencias del hombre.
José Manuel Requena Oliver