Conciliación 2.0: Oportunidades y peligros

Conciliación laboral: qué es y cómo está

¿Qué pueden hacer para que yo concilie?

Conciliación laboral y periodismo, agua y aceite

¿Qué nos ofrece el 'nuevo' periodismo?

Conclusiones

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La conciliación laboral busca un escenario en el que cualquier trabajador pueda compaginar satisfactoriamente sus obligaciones laborales con sus responsabilidades fuera de él, es decir, la familia y el hogar.

Su consecución depende en gran medida de la legislación general, que ampare unos convenios laborales adecuados en los que se contemplen todas las medidas encaminadas a favorecer dicha conciliación.

1. Conciliación laboral: qué es y cómo está

Estudio de YouGov a 6.000 europeos

• Lo que más les gusta a los españoles hacer en su tiempo libre es estar con la familia (65%)

• Un tercio de los consultados echan de menos a sus familias cuando viajan por negocios.

• Un 27% de los viajeros de negocios españoles se sienten culpables al dejar a la familia.

• El 66% consideran su nivel de conciliación bueno o muy bueno (tercer país en el ranking)

• El 29% de los encuestados pediría mayores ingresos; el 25% prefiere más tiempo libre.

La importancia de la conciliación se nota en cambios legislativos de los últimos años:

• Ley 39/1999, de 5 de noviembre Reconoce el cambio en el sistema laboral

nacional gracias a la progresiva introducción de la mujer en el mercado laboral.

• Plan Concilia (Min. de Admon Públicas, 2006)

Introdujo el teletrabajo y los horarios flexibles, entre otros cambios, para los funcionarios.

• Ley de igualdad (2007), bajo cuyo amparo se promueven un conjunto de medidas, incluyendo la discriminación positiva de la mujer

2. ¿Qué pueden hacer empresas y Gobierno por la conciliación?

Desde una empresa, pública o privada, se pueden promover distintas medidas que faciliten la conciliación laboral:

Horario flexible Jornadas reducidas Jornadas comprimidas Teletrabajo Escuelas infantiles en el puesto de trabajo ...

Y los políticos, ¿qué dicen de esto?

Poco. Basta echar un vistazo a las propuestas que presentaron los partidos sobre conciliación en las últimas elecciones, las europeas:

PSOE: Universalización de la educación pública preescolar en toda la UE, creación de un periodo mínimo común de baja por paternidad en Europa.

PP: incrementar la oferta de plazas en educación infantil preescolar, flexibilidad horaria, permisos por razones familiares y apoyo para atender a los niños.

• IU: Jornada laboral de 35 horas.

•Coalición por Europa: incentivos en la contratación a empresas que favorecen la conciliación, cómputo anual de jornada por motivos familiares, nuevos mecanismos de reducción de jornada por hijos.

• Europa de los Pueblos: fomentar planes de igualdad para la conciliación.

•UPyD: unificación en la UE de un permiso de maternidad mínimo de 20 semanas, cobrando el salario pleno.

3. Conciliación laboral y periodismo: agua y aceite

Según un informe del Consejo Económico y Social de 2007, se ha producido un incremento del 10% en la participación femenina en el mercado de trabajo; en España y la UE, la mayoría de trabajadores son mujeres.

Según datos de una encuesta realizada en Facultades de comunicación, en los últimos años casi dos de cada tres licenciaturas en periodismo se dieron a mujeres

(Foro de Organizaciones de Periodistas)

Sin embargo, un estudio realizado para el Col·legi de Periodistes de Catalunya, estas cifras no encaminan hacia una situación de mayor igualdad entre sexos en el periodismo:

Las mujeres tienen una alta tasa de abandonos de la profesión.

Ocupan cargos de escasa responsabilidad. Tienen presencia en sectores considerados

periféricos o de escasa influencia social. Sus trayectorias están marcadas por los

cambios hacia espacios menos visibles pero más compatibles con la vida privada.

Pero, ¿es sólo un problema de género?

No, es un problema de concepción general del negocio periodístico en la actualidad.

El problema que hace que "periodismo" y "conciliación" sean como agua y aceite es fundamentalmente el horario que se desarrolla en las redacciones del país.

Cualquier periodista, hombre o mujer, ha oído mil veces la frase "sabes a qué hora entras en la redacción, pero nunca cuándo sales".

El problema es, nuevamente, una cuestión de concepto, no de sexo: nosotros, periodistas, no vendemos productos, no abrimos y cerramos.

Nuestra labor es contar cosas, cosas que pasan en cualquier momento. La noticia, por desgracia, no tiene horarios.

Dentro de una redacción los festivos son una posibilidad, no un derecho.

Y eso no es exclusivo de periodismo, es una cuestión de la visión empresarial española:

La falsa creencia de que a más tiempo en el trabajo hay una mayor productividad (una de las causas citadas durante los pasados 26 y 27 de febrero en Zaragoza, donde se celebraron las I Jornadas Nacionales de Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral en los Medios de Comunicación)

El hecho de que España sea, contrariamente a lo que se cree, uno de los países en los que más se trabaja:

La jornada laboral en España es de las más largas y menos productivas (elpais.com, 2005)

La jornada laboral de España sólo es superada por cinco países de la UE (Diario Vasco, 2006)

España es el tercer país con la jornada laboral más larga pero menor rendimiento por hora trabajada (Comisión Europea, 2007)

¿Qué ideas han surgido hasta ahora para cambiar esta realidad en los medios?

"Manifiesto en favor de la conciliación familiar y laboral en los medios de comunicación en el que se solicita, entre otras cosas, no efectuar convocatorias de prensa más allá de las seis de la tarde. El documento, que ha sido consensuado por los trabajadores de Servimedia, considera que la cobertura de esos actos vespertinos supone un esfuerzo adicional para los redactores que en muchas ocasiones no está justificado".

(El Periódico, 2008)

"La conciliación es posible, hay casos de empresas que concilian, también medios de comunicación como SERVIMEDIA con horarios flexibles, y convenios más ambiciosos que la propia ley de igualdad, como el ejemplo del convenio de la Televisión de Galicia".

Conclusiones de las I Jornadas Nacionales de Conciliación de la vida personal, familiar y

laboral en los medios de comunicación (Zaragoza, 2009)

4. ¿Qué nos ofrece el llamado 'nuevo' periodismo?

En pocos años, muchos cambios: Un nuevo formato (apuesta por internet y sus

consecuencias: feedback, inmediatez, multimedia -texto, vídeo, audio, gráficos- ...)

Nuevos actores (periodistas más jóvenes, con otra visión del periodismo y de la realidad)

Nuevos lectores (no leen, participan; son más jóvenes, no consumen 'papel', otros intereses)

• La tecnología y sus herramientas, claves

• Nuevos ritmos de trabajo: 24 / 7

• Redacciones en las que las mujeres sí adquieren responsabilidades (RTVE...)

• Este modelo ha chocado con una crisis económica que está perpetuando en este nuevo sistema problemas del viejo: precariedad, contratos basura, explotación...

• Nuevo sistema social: menos hijos, edad más tardía de emancipación,...

Entonces, si hay menos familia, vivimos hasta tarde en casa de nuestros padres y encima en el trabajo hay que cubrir la información 24 horas al día siete días a la semana porque la tecnología ya lo permite, pero ni los salarios ni las condiciones laborales han mejorado...

Apaga y vámonos, ¿no?

No, todavía no apaguen

Estos nuevos tiempos, que traen una perspectiva tan sombría traen algo bueno:

Hasta ahora, en una 'vieja' redacción de papel era posible trabajar 10 ó 12 horas diarias.

Ahora nadie trabaja 24 / 7: aparece el 'turno' y la 'silla caliente' en las redacciones digitales

Antes de la llegada de los digitales, salvo en radio, no se podía cubrir algo 24 / 7, ahora sí

Pero también el desarrollo tecnológico introduce nuevos términos: cloud computing como puerta al trabajo distribuido.

Sí, pero la crisis es innegable...

... Y también es tiempo de oportunidades:

Las ideas revolucionarias de los últimos años vinieron en momentos de crisis

General Electric, IBM, Kraft, McDonald's, Walt Disney, Electronic Arts, Apple, iPod o la sopa Campbell's nacieron de una crisis

(Innovation during the great disruption, Forbes)

La crisis ha hecho ver a cientos de periodistas en paro que ya no necesitan a una empresa periodística para hacer buen periodismo:

Hay un nuevo concepto del freelance, impulsado por las nuevas tecnologías

Hay nuevos nichos donde buscar que antes no existían, como es internet (hay bloggers profesionales, por ejemplo)

Y esto, ¿qué tiene que ver con conciliar?

Mucho: Ya no necesitas una empresa periodística

para hacer periodismo Ya no necesitas una cara plataforma de

publicación para publicar tu contenido Ya no necesitas estar en una redacción para

trabajar en un medio Ya no necesitas estar sentado para informar

(hay blogs, existe Twitter, tienes un móvil con cámara e internet...)

¿Puedo trabajar desde donde quiera?

Sí, claro

¿Y todo el monte es orégano?

Tampoco es eso

La crisis no es inmisericorde, ofrece nuevas oportunidades, pero en ellas también hay

peligros ocultos

"Se ha cuestionado la bondad / maldad del teletrabajo o del uso de las tecnologías de la

información y la comunicación mal entendidas, que pueden invadir el espacio privado si no hay claridad de uso por parte del empresario y del

propio profesional".

(Conclusión de Zaragoza)

¿Cuándo desconecto? Poder trabajar allá donde quieras ha creado dos nuevas 'enfermedades' en nuestra época: Ha nacido el 'síndrome de la Blackberry', síntoma

principal: cuando hablas con alguien y no te mira a los ojos, sino que está escribiendo un mail.

El 'complejo del F5', que se percibe en los ordenadores de los infectados, a cuya tecla 'F5' apenas le queda pintura de tanto darle.

Trabajar sin estar juntos: esto tiene sus partes buenas y sus partes malas: llevar una empresa sin un lugar 'físico' en el que haya 'contacto' puede tener efectos demoledores

Cloud computing, VPNs…

Ahorra costes para la empresa, ofrece múltiples posibilidades al usuario y trabajador...

... Pero también esclaviza 24 horas al día.

5. Conclusiones

La conciliación en España es una quimera, sobre todo en el sector periodístico.

El problema es la cultura empresarial y la propia naturaleza del negocio periodístico

El nuevo modelo comunicativo nos da nuevas posibilidades de cara a la conciliación, pero también presenta nuevos riesgos.

Señores empresarios de los medios, aprendan de los funcionarios: no hablo de congelación salarial, sino de respetar horarios establecidos.

Documentación: ¿Es posible conciliar vida personal y laboral? (URL) Conciliación, Universidad de Vigo (PDF) Ley 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la

conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras (URL)

Plan Concilia, 2006 (URL) Ley de igualdad, 2007 (PDF) Conclusiones de la Mesa de la Igualdad, del Foro

de Organizaciones de Periodistas (PDF) La pseudofeminización de la profesión periodística,

Col·legi de Periodistes de Catalunya (PDF)

Propuestas de los partidos políticos sobre conciliación en las últimas elecciones (URL)

Innovation During The Great Disruption (URL) Manifiesto de los periodistas para conciliar la vida

laboral y familiar, El Periódico, 2008 (URL) Conclusiones de las I Jornadas Nacionales de

Conciliación de la vida personal, familiar y laboral en los medios, Zaragoza, 2009 (PDF)