conferencia manual de tarifas de ingeniería 2008

Asociación Colombiana de Ingenieros - Capítulo Cundinamarca 1

Manual de Referencia de Tarifas para la Contratación

de Servicios Profesionales de Ingeniería en Colombia

5 de Agosto de 2008


Objetivos del Manual

• Lograr una adecuada remuneración que se debe reconocer a un Ingeniero que brinde sus servicios profesionales.

• Establecer un documento práctico que sea una herramienta útil para todos los actores involucrados en un proyecto de Ingeniería.

• Definir una tarifas sugeridas o recomendadas, que aplican para la contratación con Ingenieros.


• Manual de referencia de tarifas y contratación de ingeniería ACIEM 1998

• Manual de tarifas de consultoría de Ecopetrol 2007

• Estudio de Salarios para Ingenieros en Bogotá. Consejo Profesional de Ingenierías Mecánica, Eléctrica y Afines 2007

• Professional Engineers Ontario Guideline

• Tarifas de referencia de países de Centroamérica y Sudamérica

• Manejo de riesgo en obras de infraestructura. DPAE.

• Leyes y normas sobre ejercicio profesional, contratación oficial y promoción de las Mipymes.

Principales documentos utilizados


Metodología

1. Creación de un subcomite de la comisión de Promoción y Desarrollo Empresarial de ACIEM para elaborar un documento teniendo en cuenta las diferentes preguntas aclaraciones o solicitudes hechas durante los 10 años de vigencia del manual en su primera versión.

2. Consultas de manuales de tarifas de Ingeniería en Colombia y en otros países.


Metodología

3. Reuniones con ingenieros y empresarios de la consultoría y sesiones con profesionales y empresarios de la Junta Directiva y de las Comisiones de Estudio

4. Validación con la Comisión de Promoción y Desarrollo Empresarial y la Junta Directiva de ACIEM

5. Consulta pública mediante el portal de internet de ACIEM y correos electrónicos enviados a casi 20.000 suscriptores


Principales características

• Esta nueva versión es aplicable a todas las Ingenierías en general, a diferencia de la versión 1998, que sólo aplicaba para ingenierías Mecánica y Eléctrica.

• Permitirá la unificación y estandarización del lenguaje y los términos de ingeniería utilizados por parte de los contratistas y contratantes.

• El Manual representa una GUÍA o REFERENCIA para la contratación de servicios profesionales de Ingeniería, pero no es de carácter obligatorio.

• Las tarifas sugeridas o recomendadas, aplican para la contratación con Ingenieros independientes (PERSONAS NATURALES).


Manual de referencia de tarifas de Ingeniería

Versión 1998


Manual de Tarifas de 1998

PARTE 1ING. ELÉCTRICA

• Categoría de obras• Anteproyecto o ingeniería

básica• Proyecto o ingeniería de

deatalle• Presupuesto• Construcción de la obra• Interventoría• Contratación de la obra • Tabla de tarifas

PARTE 2ING. MECÁNICA

• Categoría de obras• Ingeniería conceptual• Anteproyecto• Ingeniería básica• Estudios de factibilidad• Proyecto• Ingeniería de detalle• Dirección técnica• Dirección administrativa• Construcción de la obra • Contratación de la obra • Interventoría• Presupuesto• Gastos reembolsables • Tabla de tarifas


PARTE 3INGENIERIA DE CONSULTA

• Ing. de Consulta

• Consultoría

• Peritazgo

• Asesoría

• Escalafón

• Salarios

• Gastos reembolsables

• Arbitramento



Manual de Referencia de Tarifas para la

Contratación de Servicios Profesionales de

Ingeniería en Colombia

Año 2008


Capitulo 1 Aspectos generales:• Escalafones y salarios

• Categorías de obras

Capitulo 2 Servicios profesionales en una obra o proyecto de ingeniería:

• Diseños de ingeniería (Ingenierías Conceptual, Básica, y detalle)

• Diseño de obras y proyectos (Anteproyecto y proyecto)

• Estudio de factibilidad

• Dirección de la obra

• Interventoria

• Auditorias e inspecciones

• Contratación de la obra



Capitulo 3 Ingeniería de consulta– Consultoría– Peritazgo– Asesoría– Arbitramento

Capitulo 4 Tabla de tarifas para servicios profesionales de ingeniería en obras o proyectos de ingeniería



Capítulo 1: Aspectos Generales

Escalafón

El escalafón constituye la categoría del ingeniero adquirida de acuerdo a méritos, experiencia en el ejercicio profesional, cursos de postgrado, cargos ocupados y publicaciones técnicas, entre otras.


Escalafón 1

• Ingeniero con matrícula profesional calificado para realizar funciones de director o especialista de proyectos con experiencia de ingeniero no menor de quince (15) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar como mínimo diez (10) años de experiencia específica.

• Salario Sugerido. 14 salarios mínimos mensuales legales mensuales vigentes (SMMLV)


1


Escalafón 2

• Ingeniero con matrícula profesional calificado para realizar funciones de director o especialista de proyectos con experiencia de ingeniero no menor de once (11) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar como mínimo siete (7) años de experiencia específica.



2


Escalafón 3

• Ingeniero con experiencia técnica y administrativa para desempeñar funciones de director especialista de proyectos o de residente de proyectos, con experiencia de ingeniero no menor de ocho (8) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar como mínimo cinco (5) años de experiencia específica.



3


Escalafón 4

• Ingeniero con experiencia técnica y administrativa para desempeñar funciones de ingeniero residente de proyectos con experiencia ingeniero no menor de seis (6) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar como mínimo cuatro (4) años de experiencia específica.



4


Escalafón 5

• Ingeniero con experiencia no menor de Cinco (5) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar como mínimo Tres (3) años de experiencia específica.



5


Escalafón 6

• Ingeniero con experiencia no inferior a tres (3) años de ejercicio profesional, de los cuales debe demostrar como mínimo Un (1) año de experiencia específica.

• Salario Sugerido 6 salarios mínimos mensuales legales mensuales vigentes (SMMLV)


6


Escalafón 7

• Ingeniero con experiencia No inferior a Dos (2) años de ejercicio profesional



7


Escalafón 8

• Ingeniero en entrenamiento con experiencia inferior a Dos (2) años de ejercicio profesional.



8


Niveles de Responsabilidad.

• La siguiente clasificación se determina por una serie de niveles según la responsabilidad que el ingeniero asume por sus conocimientos y experiencia para la ejecución del proyecto.



Niveles de Responsabilidad

Nivel A. Totalmente responsable tanto administrativa como técnicamente. Establece las políticas y los controles financieros.

Nivel B. Es responsable de tomar decisiones administrativas y técnicas pero tiene que reportar.

Nivel C. Es responsable de tomar decisiones técnicas pero tiene que reportar.

Nivel D. Asesora, hace estudios independientes, hace análisis, interpreta y concluye, tiene un Director.


Nivel E. Las decisiones que se toman ya están establecidas por medio de unas guías.

Nivel F. Las decisiones son rutinarias y están contempladas en manuales de procedimientos.

Nivel G. Apoyan en campos específicos

Nivel H. Profesionales en vía de formación

Niveles de Responsabilidad


Categorías de Obra

Definición• Por Categoría de una obra o

proyecto se entiende el término que determina la cantidad de trabajo, el nivel de conocimientos y la utilización de elementos y partes técnicas que demande su elaboración y ejecución.

• Hay seis categorías de 1 a 6 de más sencilla a más compleja


Categoría 1• Obras o proyectos, o parte de ellos,

que no requieren de estudios y cálculos especiales, cuyos estudios y/o ejecución requiere de los conocimientos de formación de Ingeniero cuya experiencia corresponda al escalafón cinco (5) como mínimo.

1

Categorías de Obra



cuyos cálculos y diseños pueden efectuarse por los métodos convencionales y que necesitan de alguna experiencia profesional tanto cualitativa como cuantitativa. Dichos estudios y/o ejecución requiere de los conocimientos de formación de Ingeniero cuya experiencia corresponda al escalafón cuatro (4) como mínimo .

2

Categorías de Obra



cuyos estudios y/o ejecución requiere algunos estudios especializados y amplia experiencia profesional tanto cualitativa como cuantitativa y requieren de cálculos y diseños de mediana complejidad, además de los conocimientos de Ingeniero cuya experiencia corresponda al escalafón tres (3) como mínimo.

Categorías de Obra

3


Categoría 4• Se refiriere a aquellas obras o

proyectos, o parte de ellos, cuyos conocimientos y estudios son de alguna especialidad y que para su ejecución presentan un alto grado de complejidad, además exigen una gran trayectoria tanto cuantitativa como cualitativa del Ingeniero. Dichas obras deben ser realizadas por un Ingeniero cuya experiencia corresponda al escalafón dos (2) mínimo

Categorías de Obra

4


Categoría 5• Se refiriere a aquellas obras o

proyectos, o parte de ellos, cuyos conocimientos y estudios requieren de una especialidad y cuya ejecución presenta un muy alto grado de complejidad. Además, exigen gran trayectoria tanto cuantitativa como cualitativa del Ingeniero. Dichas obras deben ser realizadas por un Ingeniero cuya experiencia corresponda al escalafón uno (1) mínimo.

Categorías de Obra

5


Categoría 6• Se refiere a aquellas obras o

proyectos, o parte de ellos, cuyas características tanto de diseño y ejecución requieren de conocimientos y estudios muy especializados y no están contempladas en las categorías anteriores o no se pueden asimilar a las ya descritas y se consideran como especiales. Además, deben ser realizadas por un ingeniero y de escalafón uno (1).

Categorías de Obra

6


• Instalaciones eléctricas • Instalaciones de electrónica • Instalaciones de telecomunicaciones• Desarrollos de informática • Instalaciones hidráulicas • Instalaciones térmicas • Instalaciones de aire acondicionado de gas y otras • Instalaciones de ventilación y aire acondicionado • Instalaciones de transporte y de mantenimiento • Instalaciones metalmecánica • Instalaciones técnicas diversas

Lista y categoría por tipo de instalación


Capítulo 2: Servicios relacionados con una obra o proyecto de ingeniería

Ingeniería conceptual

Ingeniería básica

Ingeniería de detalle

DISEÑOS DE INGENIERIA

Anteproyecto

Proyecto

DISEÑO DE OBRAS Y PROYECTOS

Estudios de factibilidad

FACTIBILIDAD



Dirección administrativa

Dirección técnica

Administración Delegada

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DIRECCIÓN



INTERVENTORÍA

Interventoría Administrativa

Interventoría Técnica



Auditorías Inspecciones

AUDITORÍAS E INSPECCIONES


Contratación de la Obra

• Contratos por administración delegada

• Contratos a precio alzado o global

• Contratos a precios unitarios


Costos indirectos y utilidad

• Administración

• Imprevistos. Ingeniería,

Seguros y pólizas (Insurance)

• Utilidad


Riesgo

Niveles de Riesgo Existen varios niveles de riesgo en las

obras de ingeniería:

• Riesgo evitable

• Riesgo controlable

• Riesgo aceptable

• Riesgo incontrolable


Capítulo 3:Ingeniería de Consulta

Consultoría

Se entiende por consulta, el informe verbal o escrito del ingeniero consultor indicando una recomendación u opinión acerca del procedimiento de cálculo, proyecto, o ejecución de obras, métodos constructivos, equipos, etc., en el cual el ingeniero expresa su concepto u orientación de acuerdo con sus conocimientos, especialidad, investigaciones o elementos aportados por el consultante.



Peritazgo

Trabajo que realiza un experto para un tribunal u organismo competente, en el cual emite un dictamen con respecto a un tema técnico específico, previa evaluación, análisis y estudio de la situación.



Asesoría

Se entiende por asesoría, el servicio que presta el ingeniero al contratante, sobre el tema que quiera que se le asesore, para dar soluciones, conceptos, recomendaciones en inversiones, ejecución de proyectos, contratación, ejecución de obras y que requiere de una dedicación de tiempo parcial o total de uno o varios profesionales.



Honorarios:

Suma fija • En esta modalidad se establecen unos

honorarios con base en la tabla para consulta agregando el porcentaje convenido con el cliente, como utilidad.

Costo total más utilidad

• En esta modalidad el cliente acuerda con el asesor, pagar los gastos directos e indirectos, agregando un valor por utilidad.



Costos directos:Se entiende por costos directos, aquellos que son claramente identificables dentro del costo de operación de un estudio cualquiera y tiene origen en el estudio mismo. Dentro de este grupo, son conocidos principalmente, los sueldos pagados a profesionales y obreros que prestan sus servicios en un determinado contrato de asesoría y/o consulta.

Costos indirectos:Corresponde a gastos de la organización que tiene que ser mantenida en todo momento para poder ofrecer la disponibilidad del servicio.



Utilidad:

El valor total de la asesoría del ingeniero, debe comprender una suma que ha de ser reconocida y aceptada tanto por el cliente como por el ingeniero asesor, mediante la cual se absorben los costos directos e indirectos necesarios en el desarrollo del estudio, adicionados de una suma que ha de representar la utilidad bruta del profesional.



Arbitramento:

Las diferencias que pudieren surgir

entre el cliente y el ingeniero serán

sometidas a la decisión arbitral de un

tribunal nombrado por ambas partes e

integrado por ingenieros calificados

debidamente matriculados o por los

entes ya establecidos para tal efecto,

según la legislación vigente.


Capítulo 4. Tabla de tarifas para los servicios relacionados con una obra o un

proyecto de Ingeniería

Estas tarifas aplican para la contratación con Ingenieros independientes (personas naturales). No aplica para la contratación con empresas, en donde se deben tener en cuenta otros factores multiplicadores.

Los porcentajes sugeridos son parámetros de referencia para negociar, pero el valor final debe ser convenido entre las partes.


Gracias!Gracias!

www.aciem.org

[email protected]

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