conexiÓn 2.0 más allá de la atracción de talento
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Retos del Siglo XXI Las reglas “del juego” para la actividad profesional de un Reclutador 2.0 en estos tiempos son otras. Estos tiempos de conexión requieren que como profesionales de recursos humanos y como empresas pensemos y actuemos de otra forma, de lo contrario no podremos hacer la gran conexión con las nuevas generaciones. En este escenario la vertiente en materia de gestión de personas que más se verá afectada es, la hasta ahora denominada Atracción del talento. Conexión de Talento es la piedra angular, puerta de entrada a las organizaciones. Es necesario crear conexiones, agilizar procesos y aprovechar las oportunidades que nos brinda hoy día la tecnología, como un medio, más no como un fin; el fin último de nuestras acciones es y será la persona. Solo es cuestión de tiempo. Cada vez más, las personas y las organizaciones, necesitarán vivir en conexión para adaptarse y triunfar. Carlos Vargas Hernández Reclutador de Ejecutivos Apoyar a las empresas-clientes y candidatos para que se contacten, y a través de ello se construya una relación de largo plazo en beneficio de todos los participantes en esta relación profesional. [email protected]TRANSCRIPT
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ASESORÍAREDES SOCIALES
Conexión 2.0Más allá
de la atraCCiónde talento
Carlos Vargas Hernándezcoach de cegocios, “head hunter” [email protected]
ColaboraCión: ana Laura garza garcíaconsejera profesionaL, coachdirectora espacios de desarroLLo
“Hoy día aunque la gente lo vive de forma dis-tinta todo mundo está dentro de una red global, una
vorágine unitaria de cooperación u contienda. La trayectoria de estas redes de comunicación e interac-
ción constituye la estructura que da forma a la his-toria humana. “Las Redes Humanas, una historia del Mundo Global”. J.R.Mc Neil y W.H. McNeill,
Editorial Biblioteca de Bolsillo, 2010.
¿Cómo aprovechar las redes sociales virtuales para conectar al profesional conveniente y que se busca, ahorrando tiempo, dinero y esfuerzo?
EN LA OPINIÓN DE
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REDES SOCIALES
CIENCIA RELACIONADAS CONLA INTERACCIÓN SOCIAL
Antropología
Historia
Geografía Humana
Ciencia Contable
Economía
Psicología Social
Sociología
CIENCIAS RELACIONADAS CON EL SISTEMA COGNITIVO HUMANO:
Lingüística
Psicología
CIENCIAS RELACIONADAS CON LA EVOLUCIÓN DE LAS SOCIEDADES:
Arqueología
Demografía
Ecología Humana
DISCIPLINAS CONECTADASCON LAS CIENCIAS SOCIALES
Administración de Empresas
Bibliotecnología
Comunicación Social
Comunicología
Mercadotecnia
Pedagogía
Trabajo Social
Internet (Web, ciberespacio, el espacio vir-tual), ha usurpado el término redes sociales, lo cual para efectos de un planteamiento de
estrategia de Comunicación 2.0 y de Conexión 2.0 en una organización, puede llevar a resulta-dos equivocados.
Y es que el concepto no es tecnológico, sino que pertenece a un campo de las ciencias socia-les. Así, el experto, profesional en la adminis-tración de las redes sociales, estará preparado, académica, profesional y experiencialmente en estos conocimientos como fundamento de sus acciones y reflexiones.
En general, y sin ser excesivamente riguroso, las siguientes disciplinas han sido consideradas por un número amplio de autores como ejem-plos de ciencias sociales (Wikipedia):
Además, existe un conjunto de disciplinas, a veces llamadas impropiamente “ciencias so-ciales aplicadas”, que hacen un uso colateral del desarrollo de las ciencias sociales propia-mente dichas para tratar de ordenar o mejorar procesos organizativos y en esta forma hacer operativos los conocimientos que nos entregan dichas ciencias:
La relación de estas disciplinas con las cien-cias sociales, su objetivo primordial, es encon-trar la mejor manera de aprovechar principios y conocimientos científicos para resolver pro-blemas prácticos.
¿Qué valor tiene Conexión para el recluta-miento 2.0?
“De los 10 principales problemas de las Orga-nizaciones, dos de ellos son el mal reclutamiento y mala selección del personal… los siguientes 8 se derivan de ese mal reclutamiento y mala selección de personal”. Anónimo.
Habiendo ubicado los campos de acción y conocimiento de las ciencias sociales que im-pactan a las redes sociales virtuales, el poderoso vocablo “conexión” tiene un hondo significado, mismo que debemos dimensionar para poder llevar acciones estratégicas adecuadas.
En esta colaboración nos referimos en for-ma especial al reclutamiento 2.0, y la manera en que nos lleve a tener en nuestras filas al ta-lento adecuado.
DEfINIENDO CONExIóN
Desde la visión sociológica, la conexión es el efecto y acto de conectar: “dícese del enlace o unión que hay entre una cosa y otra; dícese del establecer relación o comunicación entre una cosa y otra”.
Tiene como sinónimos: juntar, unir. Como referencia citamos que es muy común escuchar a las personas expresar es que “él y ella hicieron química”, también oímos, “apenas se conocie-
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REDES SOCIALES
ron hubo conexión entre ellos”.Persona: centro de nuestras accionesEn las redes sociales presenciales (físicas) o
virtuales, la persona es y debe ser el centro de nuestras acciones.
El concepto de persona es un concepto princi-palmente filosófico, que expresa la singularidad de cada individuo de la especie humana. Nos debemos a las personas, el trato respetuoso a éstas es lo que nos hará más fuertes en nuestra tarea como personas y como organizaciones.
Hasta aquí tenemos varios elementos para reflexionar y estructurar un mapa de la im-portancia de la persona en nuestras acciones para la Conexión. (Fundamento en el modelo Bioecológico de Bronfenbrenner)
CONExIóN POR NIVELES
A nivel humano (emocional, mental, incluso es-piritual), las personas talentosas buscan conec-tar su esencia y su don con los de la organización con la que colaboran. Atraer no es suficiente, desde nuestro punto de vista, pues si la persona no se siente conectada con la misión de la orga-nización y en general con el marco estratégico
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que contempla visión, objetivos, valores, con el tiempo se irá.
A nivel económico, no solo es un tema de una propuesta económica, es importante como en cualquier relación humana, el cumplimiento de promesas. Todas las promesas que se realicen tanto de la organización a la persona, como la persona a la organización. La relación es de dos vías y es importante que la conexión entre am-bas partes se haga realidad en el cumplimiento de la palabra dada.
A nivel virtual, el ser humano es por natu-raleza social, estamos diseñados para vivir en compañía y las redes sociales, son solo un reflejo del ser social del ser humano. Por tanto es muy importante que nuestro trabajo en una orga-nización nos permita estar en conexión con la empresa en sí misma (y todas las partes que las componen (internas y externas), conmigo mis-mo y con mi pasión, vocación, con mis personas significativas, con mis colegas de profesión y que me permita seguir conectándome con más personas.Las personas talentosas necesitan vivir en conexión como todo ser humano.
A nivel perfiles, es importante romper para-digmas que nos permitan ver las competencias
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REDES SOCIALES
de las personas que pueden cubrir de manera efectiva las necesidades de talento de las orga-nizaciones.
REtOS DEL SIGLO xxI
Las reglas “del juego” para la actividad profe-sional de un Reclutador 2.0 en estos tiempos son otras. Estos tiempos de conexión requieren que como profesionales de recursos humanos y como empresas pensemos y actuemos de otra forma, de lo contrario no podremos hacer la gran conexión con las nuevas generaciones.
En este escenario la vertiente en materia de gestión de personas que más se verá afectada es, la hasta ahora denominada Atracción del talento. Conexión de Talento es la piedra an-gular, puerta de entrada a las organizaciones.
Es necesario crear conexiones, agilizar pro-cesos y aprovechar las oportunidades que nos brinda hoy día la tecnología, como un medio, más no como un fin; el fin último de nuestras acciones es y será la persona.
Solo es cuestión de tiempo. Cada vez más, las personas y las organizaciones, necesitarán vivir en conexión para adaptarse y triunfar.