conduite de projets système d’information

Conduite de projets Système d’Information

Présentation générale EPSI Bordeaux 2003/2004J.Goy

Conduite de Projets Systèmes d’Information

Joël GoyFormation

Diplôme ESIEA (73)Doctorat d’Université Paris VI (75)

FonctionsChercheurConsultantDirecteur Technique Directeur Service Clients

FormateurDepuis 1980 :École et EntrepriseEn parallèle : coaching, gestion de projet


Organisation générale

Dates :Jeudi après-midiVendredi matin

Heures :13:30 –17:3008:30 –12:30

Lieu :EPSI Bordeaux


Organisation généraleObjectif :

Vous familiariser avec la conduite de projets de systèmes d’information

Moyens :Sessions,Exercices,Projet,Contrôle.


Les SessionsRappels/Questions (sauf 1ère session )Correction des exercices (sauf 1ère session )Traitement du sujet Remise des exercices (sauf dernière session )Point sur le projetRéponses aux questions.


Organisation GénéraleSupport de cours (PowerPoint)

“visionneuse”

Exercices (PowerPoint)

Projet :Documents à remettre chaque semaine : Impression d’une présentationTravail Final : CD-Rom + dossier papier.

Outils :Suite Bureautique : Poste client standard


Le Cours

La conduite des projets d’évolution des systèmes d’informationPourquoi ?

Systèmes d’information (d’entreprise)Évolution Conduite de projet


Le Programme1. Rappels :

• Le Chef de Projet,• Le Système

d’Information,

2. La conduite des projets d’évolution des systèmes d’information.


Les Projets d’évolution des SI : 4 Processus :

Processus de lancementProcessus d’évolution du SIProcessus de conduite du changementProcessus de mise en œuvre du SI

3 Activités de Support :Management de l’équipe projet Assurance et maîtrise de la qualité Urbanisme du SI


Démarche d’ensemble

ORGANISATION

OPPORTUNITE &

LANCEMENT DU PROJET

ELABORATION D’UNE

SOLUTION

INTEGRATION &

INDUSTRIALI-SATION DU SI

MISE EN OEUVRE

CONDUITE DU CHANGEMENT

MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET ET GESTION DE PROJET

ASSURANCE & MAITRISE DE LA QUALITE

URBANISME DU SYSTEME D’INFORMATION


Le Cours : Les Références

Joseph GabayCNAMCNRSParis-Dauphine

Berhanou GébréSAP



M. Destors (M7)J. Le BissonnaisMarc Fersten (Dessins)Microsoft Press



Hugues AngotTroisième éditionBelge !De Boeck Université


Les Exercices

Un ou Deux par session :un sur la session du jour,un sur la session à venir.

Correction :session suivante,corrigé fourni.


Le Projet : OrganisationPremière session

Présentation du sujet,Travail pour la session suivante.

Sessions suivantes :Comité de PilotageRemise du travail demandé,Travail pour la session suivante.

Dernière session :Remise du travail complet,Soutenance.


Le Projet : Livrables

Travail à fournir par groupe de 5/621 => 4 groupes32 => 6 groupes

Groupes :- Définitifs, dès la deuxième session,- Identifiés par un nom.

Documents remis :- Tapés, & sauvegardés- Pas d’originaux !


Sujet de Projet

Spécifier et réaliser un sous-ensemble représentatif du système d’information d’une entreprise.Le choix du domaine s’est porté sur la gestion des ventes, domaine riche en applications:

Progiciels intégrés de gestion (ERP),L’aide aux forces de ventes (SFA),La gestion de la relation client (CRM).


Le Projet : Les Références

Hugues AngotBelgeICHECISC Saint-Louis

Analyse théorique des flux d’information et cas pratiqueLa troisième édition est en vente !


Le Contrôle : QCM

A chaque sessionValidation des notions


Le Contrôle : Devoirs

Quantité : 2Date :

Mi-décembre, à préciserMi-février, à préciser

Lieu :à préciser.

Documentation :autorisée.

Programme :ensemble des sujets abordés.


Bibliographie

Livres et revues Liens : sites, pages persos.


Notation Les notes sont individuelles. Tout compte :

exercices,projet,contrôle.

Tout est important :

présentation,délai,contenu.


Conclusion

Je souhaite :votre participation active,vos questions.

Je suis à votre disposition :

pendant la pause,à la fin du cours.

Commençons :avez vous des questions ?