concreet aan de slag met ketenintegratie - emagiz
TRANSCRIPT
www.emagiz.com 1
Welkom!Workshop concreet aan de slag met ketenintegratie
www.emagiz.com 2
• Introductie
• Industrie trends
• Ketenintegratie
• Pauze
• Papierloos werken
• Demonstratie
• Wrap-up
• Netwerken
Agenda
www.emagiz.com
Introductie
• Wie bent u?
• Wat brengt u hier?
• Wat zijn uw verwachtingen?
www.emagiz.com
Industry 4.0 in Germany
www.emagiz.com
Discussie: wat halen jullie uit deze video?• Hoge mate van mechanisering / robotisering / automatisering• Zelfregulerende systemen / machine learning• Real-time, JIT / JIS decision making• Internet of Things: alles is met elkaar verbonden• Alles digitaal, geen papier
• Ondanks technologische evolutie blijft mens centraal staan?• Duitsland is veel verder,... wet van de remmende voorsprong?
www.emagiz.com
Smart Industry NLFocus van deze workshop:
• Ketenintegratie:• Klantgericht werken• Samenwerking met ketenpartijen
• Papierloos werken:• Digitaliseren van
informatiestromen• Hoogwaardige
informatievoorziening
www.emagiz.com
KoffiePauze
7
www.emagiz.com
Papierloos werkenSamen bouwen aan hoogwaardige informatiestromen
8
www.emagiz.com 9
www.emagiz.com
GS1 Standaardisatie – eCom trade
•Order•Order response•Configure to order
Order
•Despatch advise•Receiving advice•Consumption advice• Inventory report
Deliver • Invoice
•Settlements•Debit credit advice•Advanced remittance advice•Request for payment•Buyer reconciliation•Claim notification
Pay
•Goods Requirements•Goods Requirements Response
•Replenishment Request•Replenishment Proposal•Purchase Conditions•Performance Measurement
Plan
10
www.emagiz.com 11
end-2-end supply chain integration based on industry standards
Back-office integration
Back-office integration
Back-office integration
Back-office integration Back-office integration
B2B B2B
B2B B2B
Supply chain visibilitySupply chain visibility Supply chain visibility
Supply chain visibility Supply chain visibility
SRM CRMCRM
CRM
www.emagiz.com
Ontsluit interne data bronnen
12
Standaard software
Maatwerk software
Databases
www.emagiz.com
Integreer externe data bronnen
13
B2B Partners Sensors / DevicesCloud software
www.emagiz.com
0. Handmatig
1. Systeem specifieke API
2. Generieke API
3. B2B Partner specifiek
4. Conform industrie standaard
5. Onafhankelijke API
Volwassenheid van integraties
14
(Over)typen, imports
Systeem formaat
Specifieke koppeling
Standaard koppeling
Back-office integration Supply chain integration
CDM formaat
CDM is kritische succes-factor
Van binnen > buiten Van buiten > binnen
www.emagiz.com
Stand-alone message flow Point-to-point connection
system A
system B
eMagiz
flow
www.emagiz.com
Scalability of single message flows
Many-to-many connections
system D
flowsystem A
system E
flow
system F
flow
flow
system B flow
flow
flow
flow
flow
system C
www.emagiz.com
message bus
Message bus Many-to-many connections
routing proces
s
system D
offramp
process
onramp
process
system A
onramp
process
offramp
process
con
nect
or
con
nect
or
system B
con
nect
or syste
m Econ
nect
or
onramp
process
offramp
process
system C
con
nect
or syste
m Fcon
nect
or
Monitoring &
management
Canonical Data Model
(CDM)
www.emagiz.com
JMS server
bus container
Message bus Messaging infrastructure
routing proces
s
system B
offramp
process
onramp
process
system A
con
nect
or
con
nect
or
process layer
messaging layer
Send & forget
Orchestrate and control message transport with queuesTemporarily store messages
www.emagiz.com
• Service invocation / API calls• Management:
– Threads– Transactions– Connections– Routing
• Correlation & duplicate detection• (A)synchronous method dispatch• Lifecycle management• Security / Quality of Protection• Quality of Service / Auditing &
tracking
19
Managed connections
Client interface adapter
Service endpoint
Directory cache
Directory service
runtimemanagement
console
Invocation & management framework
Service container
Config files, XSLT
stylesheets, CBR rules, etc.
Locally cached directory service
data
Managed connections
Communication methods
Service invocation / API
lifecycle management
www.emagiz.com
ManifestoVan lean back-office naar supply chain participatie
20
www.emagiz.com
Concreet aan de slag
1. Breng de huidige informatiestroom in kaart
2. Bepaal de business case voor integratie
3. Conceptualiseer de integratiearchitectuur
4. Stel een roadmap en release kalender op
5. Implementeer een governance structuur
21
www.emagiz.com
1.1 Breng uw supply chain(s) in kaart
• Welke keten(s) bent u onderdeel van?
• Wat is uw rol?
• Welke waarde voegt u toe binnen de keten?
• Wat zijn uw voornaamste B2B partners?
• Wat is hun voornaamste informatiebehoefte?
22
Inventariseer: Order Order response Inventory
report Invoice ...
√
√√
www.emagiz.com
1.2 Breng uw huidige processen in kaart• Hoe is uw bedrijf georganiseerd?
• Welke processen zijn standaard?
• Wat zijn de belangrijkste informatiestromen?
• Wat zijn uw key performance indicators?
• Wat is uw informatiebehoefte richting de keten?
23
www.emagiz.com
1.3 Breng uw huidige systemen in kaart• Hoe worden uw processen ondersteund door IT systemen?
• Welke Application Programming Interfaces (APIs) zijn beschikbaar?
• Waar worden uw systemen gehost?
• Heeft u een eigen IT afdeling?
• Welke IT systemen worden door u gemaakt, gekocht of uitbesteed?
24
www.emagiz.com
1.4 Breng uw huidige integraties in kaart
• Welke handmatige interfaces zijn er?
• Welke koppelingen zijn geautomatiseerd?
• Welke koppelingen kunnen niet via een standaard API verlopen?
• Welke technieken / producten gebruikt u voor integraties?
25
www.emagiz.com
2. Bepaal de business case voor integratie
• Waarom integreren?
• Wat zijn uw doelstellingen?
• Wat zijn de belangen van B2B partners?
• Wat is de globale scope van de integratie?
• Wat is de impact op bestaande integraties?
26
www.emagiz.com
3. Conceptualiseer de integratiearchitectuur• Wat is het gewenste niveau van ketenintegratie?
• Welke B2B integraties wilt u tot stand brengen?
• Welke data dient er uit uw back-office ontsloten / verwerkt te worden?
• Welke data wilt u uitwisselen met externen systemen?
• Welke mobile devices wilt u data mee uitwisselen?
27
www.emagiz.com
4. Stel een roadmap en release kalender op• Waar zit het laaghangend fruit?
• Wat heeft prioriteit?
• Hoe deelt u de scope op in overzichtelijke projecten?
• Hoe balanceert u releases?
28
www.emagiz.com
5. Implementeer een governance structuur• Wie is eigenaar van de integratie?
• Wie is er vanuit uw keten verantwoordelijk voor integraties?
• Hoe borgt u KPIs en afspraken in een integratiecontract?
• Hoe wordt de levenscyclus van een integratie gemanaged?
• Hoe worden veranderingen en updates gecontroleerd doorgevoerd?
• Hoe borgt u kennis in een Integration Competence Center (ICC)?
29
www.emagiz.com
Manifesto: vertaling van visie naar praktijkLean back-office:1. Bepaal klant informatie
waarde2. Maak informatie configurabel3. Organiseer de
informatiestroom4. Elimineer silo’s, creëer pull5. Digitaliseer bij de bron
Supply chain participatie:6. Prioriseer keten waarde7. Bouw business cases8. Begin klein, vier succes9. Toon respect en begrip10.Verbeter, leer van elkaar
www.emagiz.com
Vragen?Bedankt voor uw aandacht
31