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Lic. Alexander Sol Lic. Alexander Sol í í s Delgado s Delgado Jefe de Operaciones , Jefe de Operaciones , C. N. E. C. N. E. CONCEPTOS BASICOS DE CONCEPTOS BASICOS DE GESTION DEL RIESGO Y GESTION DEL RIESGO Y PREPARATIVOS EN PREPARATIVOS EN ACCIDENTES ACCIDENTES TECNOLOGICOS TECNOLOGICOS

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Page 1: CONCEPTOS BASICOS DE GESTION DEL RIESGO Y ......OBJETIVOS Definir los conceptos básicos de gestión del riesgo. Identificar las condiciones de amenaza - vulnerabilidad y riesgo por

Lic. Alexander SolLic. Alexander Sol íís Delgados DelgadoJefe de Operaciones ,Jefe de Operaciones ,

C. N. E.C. N. E.

CONCEPTOS BASICOS DE CONCEPTOS BASICOS DE GESTION DEL RIESGO Y GESTION DEL RIESGO Y

PREPARATIVOS EN PREPARATIVOS EN ACCIDENTES ACCIDENTES

TECNOLOGICOSTECNOLOGICOS

Page 2: CONCEPTOS BASICOS DE GESTION DEL RIESGO Y ......OBJETIVOS Definir los conceptos básicos de gestión del riesgo. Identificar las condiciones de amenaza - vulnerabilidad y riesgo por

OBJETIVOS

� Definir los conceptos básicos de gestión del riesgo.

� Identificar las condiciones de amenaza -vulnerabilidad y riesgo por accidentes tecnológicos.

� Establecer los parámetros principales para la efectiva preparación en caso de accidentes con materiales peligrosos

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Es un producto histórico resultante de la inadecuada relación entre los seres humanos y el ambiente.

Esta compuesto por factores: físicos, ambientales y de la organización social

Se manifiesta en daños y perdidas colectivas de vidas y obras .

EL DESASTRE:EL DESASTRE:

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RIESGORIESGORIESGO

El riesgo se construye socialmente.

La cuantificación de los elementos sociales y físicos que producto de la manifestación de un fenómeno crítico, son susceptibles de ser afectados o dañados.

El riesgo se construye socialmente.

La cuantificación de los elementos sociales y físicos que producto de la manifestación de un fenómeno crítico, son susceptibles de ser afectados o dañados.

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GESTION DEL RIESGOGESTION DEL RIESGO

ATENCIONATENCION

RIESGO

AMENAZAAMENAZA VULNERABILIDADVULNERABILIDAD EMERGENCIAEMERGENCIAO DESASTREO DESASTRE

MULTIPLES FACTORES

INMEDIATAINMEDIATA

REHABILITACIONREHABILITACION

RECONSTRUCCIONRECONSTRUCCION

PREVENCION- MITIGACION - PREPARACIONPREVENCION- MITIGACION - PREPARACION

DESARROLLO SOSTENIBLE

NATURALNATURAL

ANTROPOGENICAANTROPOGENICA

TECNOLOGICATECNOLOGICA

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AMENAZAAMENAZA

Condición de Peligro

Presencia del fenómeno; de origen natural o humano; que en su manifestación crítica puede causar daños o perdidas a la población y al entorno natural y social.

Condición de Peligro

Presencia del fenómeno; de origen natural o humano; que en su manifestación crítica puede causar daños o perdidas a la población y al entorno natural y social.

Page 7: CONCEPTOS BASICOS DE GESTION DEL RIESGO Y ......OBJETIVOS Definir los conceptos básicos de gestión del riesgo. Identificar las condiciones de amenaza - vulnerabilidad y riesgo por

AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL

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VULNERABILIDADVULNERABILIDADVULNERABILIDAD

Vulnerabilidad es la condición de susceptibilidad que una determinada población tiene para que un determinado fenómeno, de origen natural o humano; los impacte de manera negativa.

Vulnerabilidad es la condición de susceptibilidad que una determinada población tiene para que un determinado fenómeno, de origen natural o humano; los impacte de manera negativa.

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FACTORES DE VULNERABILIDADFACTORES DE VULNERABILIDAD

�Factores ecológicos o ambientales

�Factores físicos�Factores económicos

�Factores sociales�Factores políticos

�Factores educativos�Factores ideológicos y culturales

�Factores Institucionales�Factores organizativos

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LA GESTION DEL RIESGOLA GESTION DEL RIESGO

� PREVENCION Y MITIGACION– Control de las Amenazas y los Factores de

Vulnerabilidad

� PREPARACION Y RESPUESTA– Control de las Consecuencias

� REHABILITACION Y RECONSTRUCCION– Recuperación de Pérdidas

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ACCIDENTES ACCIDENTES

TECNOLTECNOLÓÓGICOSGICOS

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AMENAZAS TECNOLAMENAZAS TECNOL ÓÓGICASGICAS

Amenaza por AgentesAgentes Químicos:

Amenaza por Agentes Agentes Biológicos:

Amenaza por Agentes Agentes Físicos

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CICLO DE VIDA DE LOS MATERIALES PELIGROSOS

IMPORTACIÓN /EXPORTACIÓN

TRANSPORTE

ALMACENAMIENTO

COMERCIALIZACIÓN

PROCESO

DESECHO

MANIPULACIÓN

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ACCIDENTES TECNOLACCIDENTES TECNOL ÓÓGICOSGICOS

PROCESOS DE TRABAJO

� Transporte.� Industria.� Comercio..

CONSECUENCIA DE OTROS EVENTOS

Incendio y explosiones LAICA, Puntarenas, Febrero, 2002

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Efecto Asociado por Evento Natural

- Ruptura de tuberías por deslizamientos- Ruptura de tanques en sismos- Anegamiento de áreas de tanques en inundaciones

Flujos de lodo, Venezuela, Diciembre 1999

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ACCIDENTES TECNOLACCIDENTES TECNOL ÓÓGICOSGICOS

CONSECUENCIASCONSECUENCIAS

� Contaminación.

� Intoxicaciones.

� Lesiones Crónicas.

� Pérdida de Vidas.

� Daño en Infraestructura.

� Daños al Medio Ambiente.

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� Escape de Metil Isocianato, Bophal India. (2500 m uertes, 50000

lesionados, 200000 afectados).

� Escape y explosión por gas licuado de petróleo en S an Juanico

México, 1984. (500 muertes, más de 900 lesionados).

� Explosión por presencia de vapores en el Alcantaril lado,

Guadalajara, México, 1992, (202 muertes, centenares de heridos)

� Explosión del Reactor Nuclear Chernobil, Ucrania, 1 986, (pocas

muertes inmediatas, millones de personas expuestas y con

efectos posteriores).

� Colisión de camión transportando gasolina, camión

transportando alcohol y autobús, Brazil 1998, (60 m uertes).

� Explosión en fábrica de explosivos para minería, In dia, Agosto

2001; (21 muertes).

ALGUNOS DESASTRES TECNOLALGUNOS DESASTRES TECNOL ÓÓGICOS EN GICOS EN EL CONTEXTO MUNDIALEL CONTEXTO MUNDIAL

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Preparación y Respuesta Efectiva en Caso de

Accidentes Tecnológicos

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DETERMINACIDETERMINACIÓÓN DE RIESGON DE RIESGO

� Inventario de productos.– Almacenados.– Transportados.– Formulados.

� Determinación de áreas vulnerables.– Grupos población.– Servicios.– Líneas vitales– Aspectos ecológicos

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Establecimiento de Escenarios

� Determinar la máxima afectación probable, según las estimaciones técnicas.

� Priorizar las áreas de intervención según vulnerabiliad.

� Relacionar con otras condiciones de amenaza Zona de Acción Protectora

Dirección del Viento

400mts

400mtsDerrame

Amoniaco

(110 galones)(18:01 hrs.)

UN1005

Zona de AislamientoInicial

95 mts

800 mts

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Características

Incidente

LimitadaLimitada

ExtensaExtensa

BajoBajo

CrCr ííticoticoAltoAlto

BBáásicasica

EspecializadaEspecializada

LimitadasLimitadas

MM úúltiples y ltiples y SeverasSeveras

OtrosOtrosIncidentesIncidentes

IncidenteIncidentePor MATPELPor MATPEL

AfectaciAfectacióón a n a la Poblacila Poblacióónn

DaDañño o AmbientalAmbiental InformaciInformaci óón n Consecuencias a Consecuencias a

TercerosTerceros

Adaptado de Curso PRIMAP, OFDA- LAC

Establecimiento de Escenarios

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COMPONENTES PLAN DE EMERGENCIA MATCOMPONENTES PLAN DE EMERGENCIA MAT --PELPEL

Antecedentes. Identificación de Agentes de Amenaza (Escenarios). * Plan de Emergencia de Cada Instalación. Sistema de Alarma para la comunidad. Recurso Humano (Operativo // Asesores). Suministros y Equipo Disponible. * Alerta y Mecanismos de Activación del Sistema. *�Comité.�Asesores.�Instituciones.�Autoridades de la Planta y Otros de Apoyo.

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DESASTRES Y EMERGENCIAS TECNOLOGICAS

IDENTIFICACION DE AGENTES DE AMENAZAIDENTIFICACION DE AGENTES DE AMENAZA

Lista de actividades con presencia de agentes de amenaza.

Ubicación de las instalaciones.

Caracterización del Riesgo. � Apoyo de las empresas y otros especialistas.

Identificación de los sistemas afectables y su ubicación.

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DESASTRES Y EMERGENCIAS TECNOLOGICAS

SUMINISTROS Y EQUIPO DISPONIBLESUMINISTROS Y EQUIPO DISPONIBLE

Equipos para protección respiratoria. Lonas y manteados. Bolsas plásticas. Tambores o estañones. Arena o tierra y medio de transporte. Material absorbente comercial. Kit de Control de fugas o derrames. Sitios para almacenamiento temporal. Detectores de gases.

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CONDICIONANTES DE LA RESPUESTA CONDICIONANTES DE LA RESPUESTA EFECTIVAEFECTIVA

INFO

RMACIO

N

INFO

RMACIO

N

EQUIPAM

IENTO

EQUIPAM

IENTO

ENTRENAMIENTOENTRENAMIENTO

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Usted solo tendrUsted solo tendr áá......

Recuerde que sin las tres Recuerde que sin las tres ““ CC””

CaosCaosCrisisCrisis

ConfusiConfusi óónn

ComunicaciComunicaci óónn

CooperaciCooperaci óónnCoordinaciCoordinaci óónn

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