concepto y caracterÍsticas del poder
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CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DELPODER.
Capacidad de provocar ciertos efectos.
Posesión actual o tenencia de una cosa.
Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
Facultad para hacer algo.
Estar capacitado, reunir las condiciones, para hacer lo que seexpresa.
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y El poder organizacional, es la capacidad de influir enlas personas y los sucesos.
y Es la base del lider: el poder. Es la manera que tienen
los lideres par extender su influencia en los demás.y El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la
delegada por la gerencia de un nivel superior.
y El poder se gana y lo obtienen los lideres con base en
sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las que operan.
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La dimensiones del podery La intensidad del poder: que es el grado de influencia
que A ejerce sobre B con el fin de cambiar sus
respuestas. Cuando la intensidad es máxima no solohay poder sino control.
y El dominio del poder: es la extensión del poder , esdecir, el numero de personas o grupos sobre los que se
ejerce.y El rango del poder: es el grado de respuesta de B sobre
el que A ejerce poder.
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Bases del podery Los recursos son aquellos objetos o eventos que
resultan útiles o valiosos para un determinado sujeto o
grupo.y La dependencia : si existe una dependencia entre los
recursos y el sujeto que quiere conseguirlos y no tieneotras alternativas disponibles, el valor del poder de los
recursos garantizados.y Las alternativas: la existencia de soluciones
alternativas disminuirá la dependencia de los recursoscontrolados.
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Tipos de Podery Poder personal: Surge de forma individual en cada líder. Es
la capacidad que tienen aquellos para conseguir seguidoresa partir de su personalidad.
y Poder legitimo: poder de posición, poder oficial. Es el que sele adjudica por una autoridad superior. Culturalmente, lasautoridades delegan el poder legitimo a otros para que lescontrolen los recursos, compensen o castiguen a los demás
en su nombre. Este poder es deseado por casi todas laspersonas, cuya finalidad debe ser el orden de la sociedad.
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y Poder experto: autoridad del conocimiento.Proviene del aprendizaje especializado. Nos loinculcan, los conocimientos y la información que
tenga ese líder sobre una situación compleja.
y Poder político: apoyo de un grupo. Es muy importante la habilidad que tenga ese líder para
trabajar en equipo, con otras personas y dentro desistemás sociales cuya finalidad sea la de conseguirsus apoyos
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ESTRATEGIAS DE PODER E INFLUENCIA.
Para que las estrategias de poder seconviertan en resultados debemosde tener en cuenta una serie de
tácticas, como las siguientes:
El contexto.
El efecto contraste.
El proceso de compromiso. El principio de carestía.
El factor tiempo
Las políticas de información y análisis.
Cambios delas estructuras organizativas paraconsolidar el poder.
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EL PROCESO DE CONTRASTEy El efecto de contrate consiste en que vemos y vivimos
los hechos influidos por lo que haya acabado de
ocurrir. Simplificando nuestra memoria teniendoprimordialmente a reaccionar según aquello quehemos experimentado de modo más reciente. Así loque es bueno o malo, caro o barato, razonable oirrazonable, esta mediatizado por lo que acabamos de
vivir
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EL PROCESO DE COMPROMISO:El principio de compromiso psicológico nos indica que
estamos más o menos sujetos a los siguientes tipos deacciones:
y Aquellos que voluntariamente escogemos con poca oninguna expresión exterior.
y Las visibles y publicas hasta el punto que no podemosnegar que somos responsables de ellas.
y
Las irrevocables, o sea, las que no podemos cambiar confacilidad.
y Las que son explicitas en cuanto a sus implicaciones sobrenuestra actitud, valores y conducta subsiguiente.
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PRINCIPIO DE CARESTÍA
y Es un principio de influencia se basa en el hecho deque la apariencia que tomen las cosas ante nuestros
ojos depende de lo escasas que sean. Casi siempreencontramos dificultades para valorar algo conobjetividad. Pero si vemos que muchos otros desean lomismo que nosotros, entonces pensamos queprobablemente tiene más valor.
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FACTOR TIEMPO
y Al utilizar las estrategias y las tácticas de poder einfluencia no solo hay que determinar lo que hay que
hacer, sino el momento de hacerlo
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COMPORTAMIENTOS POLÍTICOS EN
LAS ORGANIZACIONESEl comportamiento político tiene las siguientes
características :
ySe trata de intentos de influencia social.
y Son discrecionales, es decir, caen fuera de las zonasprescritas o prohibidas -por la organización.
y Son diseñados para promover y proteger los intentos
personales o de grupo.