Conceptos de Gestión de Proyectos

Caso Apple

Camilo JiménezFernanda Gómez

Mapa mental: Conceptos de Gestión de Proyectos - Caso Apple

Conceptos de la Gestión de Proyectos identificados en el caso Apple

• 1. Tiene un objetivo establecido:

• Hacer grandes productos, donde el enfoque es el cliente, se busca lasatisfacción del mismo mediante innovaciones en Hardware, Software eInternet.

• 2. Planificación estratégica:

• Se pone en práctica a través de proyectos; deben tener un enlace claro conla estrategia de la organización

• Apple segmentó el mercado en dos: profesional y de consumo lo que buscafocalizar los desarrollos a las necesidades específicas de cada grupo.

Conceptos de la Gestión de Proyectos identificados en el caso Apple

• 3. Ciclo de vida de los proyectos:

• Dentro de las estrategias Apple se identifican claramente las 5 etapas delciclo de vida de cada proyecto que comprende:Selección, Definición, Planeación, Ejecución y cierre. En el caso no se lograevidenciar cada uno de estos procesos, sin embargo son necesarios parauna adecuada gestión de los proyectos en las organizaciones.

• 4. Estructura organizacional del proyecto:

• Gerente de proyecto y Presidente: Steve Jobs; está conformado por unequipo multidisciplinario e independiente, es una estructura muy enfocadaal cumplimiento de los proyectos

Conceptos de la Gestión de Proyectos identificados en el caso Apple

• 5. Se plantean 3 de las 4 actividades del proceso de administraciónestratégica:

• Revisar y definir la misión de la empresa: Está claramente identificada lamisión de la organización donde cada producto nuevo se alinea muy cercade la declaración de la misma y de las estrategias actuales.

• Se establecen metas y objetivos a largo plazo: Busca la satisfacción de losclientes brindándoles tecnología computacional multifuncional, esdecir, para el trabajo y entretenimiento.

• Análisis y formulación de estrategias que busquen alcanzar los objetivos:Se muestran las fortalezas internas de la organización.

Conceptos de Gestiónde Proyectos – Caso

Apple

La planificación estratégica permite a

las organizaciones seleccionar y

priorizar proyectos alineados a los

recursos con que cuenta la compañía lo

que garantiza la sostenibilidad de la

organización a mediano y largo plazo;

para esto es importante identificar el

ciclo de vida y de esta forma se pueden

asignar los recursos necesarios para su

ejecución.