concepto de la situacion economica de la jurisdiccion

¡Región que avanza!

CALLE 20A No. 7A -40 B/GRANADA TELS: (091) 8334910 – FAX: 8334911 GIRARDOT-CUNDINAMARCA. A.A. 535

OFICINA DELEGADA: LA MESA CALLE 8 19 -72 LOCALES 201 A 203, MULTICENTRO JABACO TEL: 8976265/84 OFICINA DE PROMOCION Y DESARROLLO EMPRESARIAL: Calle 19 con Carrera 11 esquina TEL: 8352738

Contáctenos: [email protected] o www.ccgirardot.org

CAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOTCAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOTCAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOTCAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOT

Concepto Económico de la Jurisdicción Concepto Económico de la Jurisdicción Concepto Económico de la Jurisdicción Concepto Económico de la Jurisdicción

WILLIAM ROBERTO TOVAR LUNAWILLIAM ROBERTO TOVAR LUNAWILLIAM ROBERTO TOVAR LUNAWILLIAM ROBERTO TOVAR LUNA

PresidentPresidentPresidentPresidenteeee EjecutivEjecutivEjecutivEjecutivoooo

JOSE ALEJANDRO ALJURE SALAMEJOSE ALEJANDRO ALJURE SALAMEJOSE ALEJANDRO ALJURE SALAMEJOSE ALEJANDRO ALJURE SALAME Presidente Junta DirectivaPresidente Junta DirectivaPresidente Junta DirectivaPresidente Junta Directiva





JJJJUNTA DIRECTIVAUNTA DIRECTIVAUNTA DIRECTIVAUNTA DIRECTIVA


PERIODO DE 201PERIODO DE 201PERIODO DE 201PERIODO DE 2012222 ---- 2012012012014444

PRINCIPALPRINCIPALPRINCIPALPRINCIPAL SUPLENTESUPLENTESUPLENTESUPLENTE LUZ DARY NEIRA MENDEZ

LUIS EDUARDO VARGAS HIGUERA

JACQUELINE TRUJILLO JIMENEZ Representante Legal Jacqueline Trujillo Jiménez & Cía. S. en C.

OSCAR LEON FALCON GARZON

JOSE WILLIAM ABRIL RICARDO

JOHN JAIBER ROMERO BETANCOURT

CARLOS ANDRES CUERVO ZARATE

GLADYS EUGENIA CRUZ

REPRESENTANTES DEL GOBIERNO NACIONALREPRESENTANTES DEL GOBIERNO NACIONALREPRESENTANTES DEL GOBIERNO NACIONALREPRESENTANTES DEL GOBIERNO NACIONAL

JOSE ALEJANDRO ALJURE SALAME

MANUEL JOSE ROA MENDOZA

LUIS ENRIQUE MEDINA ARIAS ERNESTO GARCIA VALDERRAMA





Nota IntroductoriaNota IntroductoriaNota IntroductoriaNota Introductoria

El presente documento de trabajo corresponde al compendio de indicadores realizado por la Mesa Técnica de Competitividad de la Cámara de Comercio de Girardot, excepto el anexo que es recopilación hecha por Promoción y Desarrollo de la misma entidad.

Los datos fueron tomados de análisis anteriores hechos por la Gobernación de Cundinamarca, el Centro de Pensamiento estratégico de la Universidad del Rosario y otras entidades de orden municipal, departamental y nacional, como se expone en la referencia. La actualización de estos datos se está realizando al momento de este concepto mediante el ejercicio de un observatorio de competitividad desde un convenio entre la Cámara de Comercio de Girardot y la Gobernación de Cundinamarca.

Contexto en Cundinamarca.Contexto en Cundinamarca.Contexto en Cundinamarca.Contexto en Cundinamarca.

La jurisdicción de la Cámara de Comercio de Girardot cuenta con 17 municipios, 9 de la región del Alto Magdalena y 8 de la región del Tequendama. Para el presente concepto se incluyeron todos los municipios, incluido Cachipay que es jurisdicción de la Cámara de Comercio de Facatativá.

Cundinamarca cuenta con varias circunstancias que revisaremos desde las particularidades de las dos regiones mencionadas.

Pirámide poblacionalPirámide poblacionalPirámide poblacionalPirámide poblacional

La Pirámide poblacional nos muestra como se ha presentado un decremento en la población joven de 0 a 34 años de edad y un crecimiento en la población de 35 a 85 y más. Esto en términos demográficos significa que entre el año 1985 hasta la segunda década del siglo 21 se presenta un envejecimiento de la mano de obra joven (población entre 10 años y mas). En términos laborales no se viene presentando el relevo generacional necesario, situación que prevé un déficit de flujo de caja en las opciones de mano de obra y en el influjo de oportunidades de trabajo en las regiones.





1. Al proyectar los datos de la población desde el DANE y cruzarlos con la dinámica de las pirámides poblacionales de las dos regiones, Tequendama y Alto Magdalena, se evidencia un mismo fenómeno: la disminución de la población entre 15 y 35 años. Este fenómeno, al confrontarlo con un análisis de percepción de los estudiantes de media vocacional de los colegios de la ciudad de Girardot (Conversatorio de ciudad con los estudiantes de Girardot, 2013, Banco de la Republica, sede Girardot, Investigador principal, Fabio Vásquez. Archivos fonográficos de la Biblioteca LAA de Girardot.), la urbe más grande de la región, permitió recoger desde la visión de los estudiantes una percepción de: 1. Pocas oportunidades de estudio en la región. 2. Pocas opciones laborales. 3. Alta exposición al alcohol 4. Alta expectativa de soluciones a las carencias ocupacionales y educativas en

Bogotá.





MunicipiosMunicipiosMunicipiosMunicipios

Población TotalPoblación TotalPoblación TotalPoblación Total Población RuralPoblación RuralPoblación RuralPoblación Rural

GirardotGirardotGirardotGirardot 102.492102.492102.492102.492 3.4743.4743.4743.474

RicaurteRicaurteRicaurteRicaurte 8.9088.9088.9088.908 4.8574.8574.8574.857

Agua de DiosAgua de DiosAgua de DiosAgua de Dios 11.33811.33811.33811.338 2.6152.6152.6152.615

NiloNiloNiloNilo 16.60216.60216.60216.602 12.52312.52312.52312.523

TocaimaTocaimaTocaimaTocaima 17.92917.92917.92917.929 7.3617.3617.3617.361

NariñoNariñoNariñoNariño 2.1512.1512.1512.151 739739739739

GuataquiGuataquiGuataquiGuataqui 2.5632.5632.5632.563 1.2341.2341.2341.234

JerusalénJerusalénJerusalénJerusalén 2.6912.6912.6912.691 2.0992.0992.0992.099

AnapoimaAnapoimaAnapoimaAnapoima 11112.5392.5392.5392.539 7.1857.1857.1857.185

PulíPulíPulíPulí 2.9642.9642.9642.964 2.3292.3292.3292.329

ApuloApuloApuloApulo 7.8147.8147.8147.814 4.6644.6644.6644.664

El colegioEl colegioEl colegioEl colegio 21.32821.32821.32821.328 13.24413.24413.24413.244

La mesaLa mesaLa mesaLa mesa 29.56629.56629.56629.566 13.33213.33213.33213.332

QuipileQuipileQuipileQuipile 8.1748.1748.1748.174 7.4937.4937.4937.493

San Antonio T.San Antonio T.San Antonio T.San Antonio T. 12.81512.81512.81512.815 11.85211.85211.85211.852

TenaTenaTenaTena 8.3928.3928.3928.392 7.6127.6127.6127.612

ViotaViotaViotaViota 13.38213.38213.38213.382 9.1239.1239.1239.123

TotalTotalTotalTotal

281.648281.648281.648281.648 111.736111.736111.736111.736

Fuente DaFuente DaFuente DaFuente Danenenene





Cuando se evalúa la carga de la población urbana frente a la Rural de las regiones de la jurisdicción se observa que la percepción es de origen Urbano. Pero al sustraer a Girardot, la carga se pasa a una percepción Rural.





Las pirámides poblacionales a nivel de región presentan el mismo déficit poblacional, y el incremento de la población de adultos mayores.

Al analizar la secuencia poblacional y demográfica de la Ciudad de Girardot,, como ya se expuso antes, el fenómeno migracional es evidente, pese a un crecimiento en la misma franja poblacional en los últimos años. Esto podría significar que continúa la migración a ciudades grandes pero hay un crecimiento de la población joven la cual puede estar percibiendo nuevas oportunidades en la ciudad, una percepción negativa en las opciones de la gran urbe. Igualmente, este comportamiento poblacional podría deberse al desplazamiento sufrido a nivel nacional donde sigue el flujo migracional hacia las urbes pero Girardot podría estar siendo considerada como opción de ciudad y oportunidades para poblaciones desplazadas y/o reasentadas.





Dinámica Económica:Dinámica Económica:Dinámica Económica:Dinámica Económica:

Es muy importante tener en cuenta que el término de participación del PIB nacional, la región al igual que Cundinamarca en general, aporta para el ponderado departamental. Sin embargo en los análisis de región se toma a Cundinamarca y a Bogotá como un solo PIB, haciendo que Bogotá tenga el primer puesto en PIB nacional, pero se desagrega para otros análisis de inversión, dejando a Cundinamarca en el lugar 11.

AnálisisAnálisisAnálisisAnálisis PoblacionalPoblacionalPoblacionalPoblacional

La dinámica poblacional de la región del Tequendama está concentrada en dos municipios: La Mesa y El Colegio. La de la región del Alto Magdalena está centrada solo en Girardot.

Al revisar los niveles de inversión y de miseria de las dos regiones, la región del Tequendama tiene una media más alta que la región del Alto magdalena, es decir, los niveles de pobreza son más sentidos en el Alto Magdalena, donde la mayoría de los municipios son muy pobres, con la notable excepción de Ricaurte. Es el caso de Nariño y Guataqui. De ahí que la necesidad de formalizar estos fenómenos de conurbación en nuevas figuras de ordenamiento territorial es de suma importancia.





Salud y EducaciónSalud y EducaciónSalud y EducaciónSalud y Educación

La salud y la educación son indicadores de competitividad.

Las cargas poblacionales recaen sobre la infraestructura hospitalaria de Girardot y Tocaima, de donde es probable que los habitantes de municipios cercanos estén afiliados a estas redes de régimen subsidiado con el propósito de acceder a la red de servicios de estas poblaciones y correr menos riesgo de ser trasladado a la red de Bogotá.

El comportamiento de analfabetismo y de los años acumulados de educación en las dos regiones tiende a la homogeneidad. Sin embargo, es interesante observar como algunos





municipios tienen altos índices de analfabetismo pero muestran un acumulado alto de años de estudio terminados, como es el caso de Agua de Dios.





Necesidades Básicas InsatisfechasNecesidades Básicas InsatisfechasNecesidades Básicas InsatisfechasNecesidades Básicas Insatisfechas y Miseriay Miseriay Miseriay Miseria

Claramente los sectores rurales de ambas regiones son los que mayor reportan Necesidades básicas Insatisfechas. La región del Alto Magdalena es la que tiene una madia más alta de NBI, sin embargo, el promedio es muy semejante. Quiere esto decir que en promedio el 50% de la población rural tiene u por lo menos una necesidad vital y/o de servicios públicos a la cual no puede acceder.

En cuanto a la población en Miseria se observa que el promedio en esta condición para toda la jurisdicción se acerca en varias al 20%, es decir, de aproximadamente el 50% de la población de la jurisdicción con NBI el 40% tiene dos o más necesidades vitales o de servicios fundamentales a los que no tiene acceso. Estas condiciones, vistas a nivel regional generan una alarma para la atención de estas poblaciones.





InInInInversiónversiónversiónversión

La inversión histórica en las regiones de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Girardot se ha hecho en Salud, Educación, Vivienda, servicios vitales.

Llama la atención que la mayor inversión se hace en salud y educación ya que los niveles de estos dos sectores, mostrados anteriormente, son insuficientes.

Al comparar las dos regiones de la jurisdicción se observa que la región del Tequendama muestra una inversión promedio más equitativa que la del Alto Magdalena; de allí la altísima dependencia de los municipios circunvecinos con la ciudad de Girardot.

EEEEfffficiencia Administrativaiciencia Administrativaiciencia Administrativaiciencia Administrativa

La eficiencia administrativa para el momento del análisis se muestra en niveles promedio muy semejantes para las dos regiones. Tanto para la región del Alto Magdalena, como para la región del Teuqendama solo dos municipios están por debajo del 70% que es el





límite inferior aceptable. Cabe anotar que las mediciones son anteriores al procesod e las admisitraciones locales vigentes a 2014.

Distribución del Producto IntDistribución del Producto IntDistribución del Producto IntDistribución del Producto Interno Bruto (Pib) por municipioserno Bruto (Pib) por municipioserno Bruto (Pib) por municipioserno Bruto (Pib) por municipios

Al revisar la distribución del PIB por municipios en las dos regiones se observa que para la región del Alto Magdalena uno de los mayores proveedores de valor o ingreso económico es el sector público, quedando en menores proporciones repartidas los sectores de producción dedicados a la agricultura, ganadería y otros. Para la región del Tequendama la participación del sector público en la provisión de recursos de valor es menor y se observa el protagonismo de los demás sectores. Este comportamiento puede deberse al sostenimiento de vocaciones agroindustriales en la región del Tequendama, caso contrario a la región del Alto Magdalena.

Distribución PIB Región del Tequendama, primer cuadro, y del Alto Magdalena, segundo cuadro:





Anexo 1Anexo 1Anexo 1Anexo 1

Contextos socio económicos de los municipios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio Contextos socio económicos de los municipios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio Contextos socio económicos de los municipios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio Contextos socio económicos de los municipios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Girardot de Girardot de Girardot de Girardot

Municipio de GirardotMunicipio de GirardotMunicipio de GirardotMunicipio de Girardot

El municipio de Girardot cuenta con es la siguiente: 28 entidades o fondos existen 7.548 pensionados que reciben ingresos; el sector del transporte genera aproximadamente 1.787 empleos, en el área de vigilancia se emplean aproximadamente 1.500 personas, en las empresas de servicios públicos y domiciliarios se emplean cerca de 531 puestos de trabajo, en el sector bancario se emplean 193 personas, en los supermercados aproximadamente 598 personas, en el área de los centros de acopio administrados por Ser Regional existen 878 contratos de arrendamientos de locales y se estima que se generan aproximadamente 1.000 empleos. En cuanto al sector turístico y hotelero el estudio señala que existen 61 hoteles con una capacidad de 1661 habitaciones con una capacidad de ocupación de 4.901 huéspedes sin sobre cupo, la ocupación de personal en temporada baja es de 604 y en temporada alta se aproxima a los 795, así mismo existen 51 condóminos que en su mayoría ofician como segunda vivienda. En el área de la construcción de acuerdo al reporte de del año 2010 que se entregaron 300 licencias para construir más de 90.000 metros cuadrados, en este sector se contempla que se generan cerca de 1.000 empleos. En el sector salud tiene cobertura para cerca de 35 municipios de la zona (sur del Tolima, la provincia del alto magdalena, Sumapaz y la provincia del Tequendama en el departamento de Cundinamarca) atendidos por 81 instituciones prestadoras del servicio con un nivel de consultas superiores a las 15.000 anual, con una oferta de 382 camas hospitalarias, una generación de empleo para médicos de mas de 300 médicos y una generación de empleo en total de aproximadamente 2.000 personas. En el ámbito de la economía informal se evidencia un dato de aproximaciones de personas que ejercen alguna actividad económica no formalizada, entre vendedores estacionarios se estima 149, vendedores ambulantes, 600; rifas y chance ilegal se estima un máximo de 500; moto taxistas un estimativo de máximo de 500; pescadores 150; habitantes de la calle que trabajan en la calle o piden limosna 200; y finalmente artesanos que trabajan en sus casas un estimativo de 500. Del mismo modo, el 39,41% de los residentes del municipio componen la Población Económicamente Activa – PEA, la cual fue calculada en 37.631 habitantes, de los cuales 35.026 (36,68%) estaban Ocupados y 2.605 (2,73%) Desocupados; el 51.64% (49.318 Habitantes) fue considerada como Población Económicamente Inactiva – PEI debido a su condición de estudiantes, amas de casa, pensionados, jubilados, rentistas, inválidos, los que creen que no vale la pena trabajar y los trabajadores familiares sin remuneración.





Con los datos registrados por el DANE se calcula que en Girardot, en el año 2005, el 42,71% de la población en edad de trabajar se encontraba activa laboralmente, buscando empleo o trabajando. Este porcentaje corresponde a la fuerza de trabajo del municipio o su Tasa Global de Participación – TGP. Igualmente, este Censo reveló que en Girardot la Tasa de Ocupación – TO, que viene dada como la relación porcentual entre la población ocupada y la población en edad de trabajar, era de 39,75% y la Tasa de Desempleo – TD era de 6,92%, que indica que este porcentaje de la población económicamente activa no tenía empleo; siendo este último principalmente observado entre los 15 y 24 años de edad; donde la tasa, en ambos sexos, supera en gran medida lo calculado para el municipio.

En cuanto a la actividad económica se determinó, que el 55,3% de los establecimientos estaba dedicado al comercio y el 33,5% eran empresas de servicios, lo que se considera consecuencia de la condición de Girardot como destino turístico, donde la mayor parte de la población trabajaba en el sector de la construcción, comercio al por menor, hoteles, restaurantes, bares y similares, transporte por vía terrestre, educación, servicios sociales y de salud, actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas.





Municipio El ColegioMunicipio El ColegioMunicipio El ColegioMunicipio El Colegio

ECONOMÍA ECONOMÍA ECONOMÍA ECONOMÍA

La actividad económica del municipio se centra en dos grandes pilares, Turismo en el área urbana y agropecuario en el sector rural.

ESTABLECIMIENTOSESTABLECIMIENTOSESTABLECIMIENTOSESTABLECIMIENTOS POR SECTOR ECONÓMICOPOR SECTOR ECONÓMICOPOR SECTOR ECONÓMICOPOR SECTOR ECONÓMICO

Municipio de El ColegioMunicipio de El ColegioMunicipio de El ColegioMunicipio de El Colegio

ESTABLECIMIENTOS COMERCIALESESTABLECIMIENTOS COMERCIALESESTABLECIMIENTOS COMERCIALESESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

OFERTA DE SERVICIOSOFERTA DE SERVICIOSOFERTA DE SERVICIOSOFERTA DE SERVICIOS

• Servicio hoteleroServicio hoteleroServicio hoteleroServicio hotelero

El municipio de El Colegio cuenta con 25 hoteles, que tienen una capacidad promedio de camas. Además del hospedaje, algunos ofrecen restaurante, bar, piscina y discoteca.

• Servicio de piscinaServicio de piscinaServicio de piscinaServicio de piscina





El Municipio cuenta con 18 piscinas en el perímetro urbano, las cuales se prestan servicios de bar, pista de baile, restaurante y en algunos casos hospedaje. Además de otras localizadas fuera del perímetro urbano.

• Servicio de restaurante y piqueteaderoServicio de restaurante y piqueteaderoServicio de restaurante y piqueteaderoServicio de restaurante y piqueteadero

El municipio cuenta con aproximadamente 54 establecimientos que prestan el servicios de restaurante.

PRODUCCIÓN AGROPECUARPRODUCCIÓN AGROPECUARPRODUCCIÓN AGROPECUARPRODUCCIÓN AGROPECUARIAIAIAIA

La producción agrícola del municipio es variada, obedeciendo a las posibilidades que dan los tres pisos térmicos con que se cuenta frío, templado y cálido: Mora, arveja, lulo, mango, cítricos, maíz, yuca, plátano, café y aromáticas.

La producción pecuaria esta soportada en especies menores, ganadería vacuna, porcicultura y la piscicultura.

Cultivos Permanentes y SemipermanentesCultivos Permanentes y SemipermanentesCultivos Permanentes y SemipermanentesCultivos Permanentes y Semipermanentes





Producción PecuariaProducción PecuariaProducción PecuariaProducción Pecuaria





Municipio de TocaimaMunicipio de TocaimaMunicipio de TocaimaMunicipio de Tocaima

PRINPRINPRINPRINCCCCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LA ECONOMÍA LOCAL.IPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LA ECONOMÍA LOCAL.IPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LA ECONOMÍA LOCAL.IPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN LA ECONOMÍA LOCAL.

ComercioComercioComercioComercio

La economía de Tocaima se basa principalmente en la producción agrícola, ganadera, el comercio y el turismo. La agricultura se ha desarrollado con los cultivos de maíz, mango, caña panelera, plátano.

Hay producción artesanal especialmente en chusque, choco, fique y totumo. Producción de ganadería dedicada a la cría y ceba. Explotaciones de aves, cerdos. El comercio ha logrado empalmar el desarrollo con la presencia de bancos.

TurismoTurismoTurismoTurismo

El municipio de Tocaima hace parte de los territorios reconocidos a nivel nacional con atractivos turísticos, de acuerdo a la resolución No. 0348 del 27 de Febrero de 2007 emitida por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo.

No obstante Tocaima siempre ha sido reconocida por las bondades saludables que brinda, como su clima, los barros medicinales, sus aguas azufradas y aguas medicinales.





Se encuentran sitios y eventos turísticos que brinda el municipio, como son los siguientes:

• Rutas por los caminos reales de Tocaima. • Pictogramas que datan de la época prehispánica. • Capilla de San Jacinto. • El Puente de los Suspiros. • Los Baños Terapéuticos. • Centros Vacacionales. • Sedes Vacacionales • Excelente Infraestructura Hotelera. • Balnearios. • Eventos Deportivos. • Discotecas, Bares. • Restaurantes. • Piscinas. • Cafeterías. • Celebración de los 465 años, el día 20 de Marzo de los cumpleaños de Tocaima. • Las Ferias y Fiestas en el mes de Agosto. • Las Ferias Comerciales. • Eventos Religiosos. • Celebración del Carnaval de Reyes Magos en Enero de cada año. • La Celebración de la Semana Santa a lo vivo. • Fiestas del San Pedro. • La Celebración del Día del Desafío. • Concierto del Día de Independencia el 20 de Julio.





Municipio de ApuloMunicipio de ApuloMunicipio de ApuloMunicipio de Apulo

Comercio Comercio Comercio Comercio En el municipio de Apulo el comercio cuenta con 128 establecimientos dedicados a diferentes actividades, se concentra en ferreterías, tiendas y pequeños supermercados que suministran los productos básicos.

Turismo Turismo Turismo Turismo La actividad turística, se desarrolla en fiestas y fines de semana, en los sectores de condominios y fincas de recreo. Hay establecimientos dedicados a este sector como se presentan a continuación:

Transporte Transporte Transporte Transporte El servicio de transporte intermunicipal es prestado por las empresas: San Vicente, El Carmen, COOMFU; con frecuencia diaria e ininterrumpida con rutas Bogotá - Girardot. El servicio a municipios vecinos y el servicio interveredal es prestado por colectivos, los cuales viajan desde el casco urbano a diferentes destinos del municipio.





CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD

La principal actividad que se desarrolla es la construcción, actualmente presenta un repunte con el desarrollo de nuevos condominios alrededores del casco urbano y en las veredas Salcedo, Guacamayas, Cachimbulo y Guacana y condominios urbanos en Barrios Fátima y Las Quintas y reactivación de la construcción individual en viviendas nuevas y mejoramiento en todo el municipio. La transformación de la Caña en panela y la producción de cestería en el casco urbano, son algunos de los renglones que hacen parte de la economía informal y artesanal y dan ingresos de subsistencia a una porción de la población.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

3.3.1 Sistemas de producción agrícola: 3.3.1 Sistemas de producción agrícola: 3.3.1 Sistemas de producción agrícola: 3.3.1 Sistemas de producción agrícola:

Principales cultivos y variedades Principales cultivos y variedades Principales cultivos y variedades Principales cultivos y variedades La economía en el municipio de Apulo está basada en la agricultura, pecuaria, piscicultura, granjas avícolas, canículas y silvicultura.

La producción agrícola está basada en cultivos de clima medio y cálido, destacándose los cultivos de caña panelera, maíz, mango, plátano, cítricos, yuca, aguacate y piña, productos base de comercialización en cosecha; otros se consumen en la zona como la arracacha, cacao, café, guayaba y otro tipo de frutales.

La producción de aguacate no es representativa, datos de 2 (dos) municipios, la producción agrícola del municipio es menor del 1%. Superficies por cultivoSuperficies por cultivoSuperficies por cultivoSuperficies por cultivo





Municipio de PulíMunicipio de PulíMunicipio de PulíMunicipio de Pulí

Indicadores SocioeconómicosIndicadores SocioeconómicosIndicadores SocioeconómicosIndicadores Socioeconómicos

Los resultados preliminares del análisis del Censo General 2005 del Municipio de Pluí, en los aspectos relacionados con población, educación, ocupación laboral, pobreza, unidades económicas urbanas y cobertura de servicios públicos se presentan a continuación. Es necesario anotar que dichos datos son con información totalmente depurada y consolidada del Censo General 2005.

PoblaciónPoblaciónPoblaciónPoblación

La población total de Pulí es de 2.945 personas, distribuidas de la siguiente manera:

1) Cabecera Municipal: 589 personas.

2) Área Rural: 2.356 personas.

EconomíaEconomíaEconomíaEconomía

SeSeSeSector Agropecuarioctor Agropecuarioctor Agropecuarioctor Agropecuario

El responsable de este sector a nivel municipal es la denominada UMATA, cuya finalidad es la transferencia de tecnología y recomendación apropiada a los campesinos para sus explotaciones agropecuarias, de tal manera que se garantice el desarrolle sostenible y la ganancia de conocimientos para lograr el mejoramiento de su calidad de vida.

Esta dependencia viene ejecutando principalmente la Asistencia Técnica Agropecuaria a los agricultores, la cual incluye el apoyo a cultivos, el fomento a las especies menores, y la sanidad agropecuaria.

Como problemática del sector se tiene en el sector agropecuario se tiene:

• Falta de visión integral del Desarrollo Rural.

• Falta de mentalidad empresarial agropecuaria

• Deficiente capacitación en programas de diversificación y comercialización agropecuaria.

• Poca adopción de tecnología.

• Débil organización comunitaria

• Inexistencia de estudios ambientales específicos





Municipio de TenaMunicipio de TenaMunicipio de TenaMunicipio de Tena

DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR

En el municipio de Tena, el sistema económico predomínate es el de la economía campesina, seguido por el sistema comercial, estos se caracterizan con los siguientes aspectos:

Fundamentalmente, en el municipio se adelantan actividades agrícolas con cultivos transitorios, tradicionales y de pan coger, los que están destinados al consumo interno y familiar, y de explotación comercial. Otro renglón importante es el de la fruticultura (cultivo y explotación de frutales, como: cítricos, mora, mango). Producción importante para mercados como Bogotá. Seguidamente, y en menor proporción se desarrolla la actividad ganadera y especies menores, como agrícola y porcicola, con su correspóndete importancia económica, en baja proporción se explota la piscicultura.

El desarrollo económico del municipio esta demarcado por la proximidad a la ciudad de Bogotá capital de la república de Colombia.

Las cadenas de intermediarios realizan la comercialización del producto agropecuario en un 70% aproximadamente y directamente en la finca de los productores, y un 30% venden sus productos en otros mercados como: Corabastos Bogotá, la Mesa Cund. Lo que hace que la cabecera municipal haya perdido su función de centro de acopio.

La falta de organización para la comercialización ha generado la máxima ganancia para el intermediario y por consiguiente la mínima retención del excedente económico para el pequeño campesino.

La economía campesina está siendo abandonada en varios sectores del municipio para dedicarse a un comercio informal a orillas de la carretera central (Bogotá la Mesa); lo cual está generando procesos mayores de división de la tierra y mayor dependencia económica de la actividad turística.

El problema de la comercialización de la producción agrícola tiene como origen la fluctuación entre los precios y elevados precios de trasporte para pequeños productores.

La extensión total de municipio es de 5220Has de los cuales 53 corresponde a zona urbana y 5167 a la zona rural. Tena pertenece a la provincia del Tequendama, y limita al Norte con el municipio de Bajaca al Este con San Antonio del Tequendama, al sur con el municipio del Colegio y por el Oeste con el municipio de la Mesa. Se estima que hay un promedio de 3500 pequeños productores dedicados a labores netamente agropecuarias en el municipio de Tena.

USOS DEL SUELO URBANOUSOS DEL SUELO URBANOUSOS DEL SUELO URBANOUSOS DEL SUELO URBANO

Actualmente el uso del suelo a nivel urbano se define mediante la actividad predomínate en cada área según con tipos de usos: Residencial, comercial, industrial, recreacional, cultural, y turístico.

En el análisis del uso del suelo de la cabecera municipal es importante tener en cuenta, que la situación urbana actual es consecuencia del proceso histórico, social y económico





dado en el municipio. En la cabecera en su desarrollo interior se encuentra estancada, ya que no se presenta una fuerte concentración de las actividades económicas que son las que se imprimen el dinamismo a la diferente actividad que se desarrollan en cualquier cetro urbano.

USOS DEL SUELO RURAL USOS DEL SUELO RURAL USOS DEL SUELO RURAL USOS DEL SUELO RURAL

El uso actual del suelo en las 5167Has correspondientes área rural esta discriminado así:

1950Has están dedicada a cultivos permanentes, representando el 38% del total de superficie rural; 397Has se explotan con cultivos semipermanentes, representando el 8% del total de la superficie; 380Has dedicadas a cultivos transitorios, representando el 7% del total de superficie; la superficie explotada con pastos asciende a 2302 Has que equivalen al 41% del área total y el 6% aparecen explotadas con bosques naturales y artificiales y con áreas construidas.

USO DEUSO DEUSO DEUSO DEL SUELO SECTOR AGROPEDUARIO L SUELO SECTOR AGROPEDUARIO L SUELO SECTOR AGROPEDUARIO L SUELO SECTOR AGROPEDUARIO

De acuerdo con las clasificaciones del municipio. Tena presenta las siguientes clases: II, IV, VI, y VII. Distribuidas en el sector productor y de reserva de las siguientes maneras:

CLASE III Y IV: Se pueden utilizar con éxito en las actividades agrícolas como permanentes (Cítricos, mangos, café, aguacate, plátano) semipermanentes (Frutas exóticas, flores tropicales y tradicionales), Transitorios (habichuela, arveja, hortalizas, entre otros) y comprende aproximadamente el 30% del territorio municipal.

CLASES VI Y VII: ocupan el 70% restante, del cual la clase VI se encuentra dedicado a la producción pecuaria (Ganadería de ceba, lechera y doble propósito).la clase VII se encuentra dedicada a la reforestación comercial y conservación de cuencas hídricas.

ACTIVIDADES ECONOMICAS GENERADORAS DE INGRESO PARA EL MUNICIPIOACTIVIDADES ECONOMICAS GENERADORAS DE INGRESO PARA EL MUNICIPIOACTIVIDADES ECONOMICAS GENERADORAS DE INGRESO PARA EL MUNICIPIOACTIVIDADES ECONOMICAS GENERADORAS DE INGRESO PARA EL MUNICIPIO

Dentro de la actividad económica del municipio de Tena cuenta con una gama de producción tanto agrícola como pecuaria, con las cuales contamos con productos agrícolas permanentes, semipermanentes y transitorios. En la parte pecuaria contamos con la producción de especies mayores, como ganado bovino y equino, y menores como porcinos, aves, etc... , a mediana y gran escala.

En la zona de la Gran Vía del 60 al 70% del comercio agropecuario, es generado por productos agrícolas en su mayoría frutales como: mango, cítricos, entre otros, los cuales proceden en un alto porcentaje de las veredas del Rosario Peña negra, Betulia,, El Helechal, Escalante, Guasimal, Pertenecientes a las zonas baja del municipio de Tena .

ACTIVIDAD COMERCIAL ACTIVIDAD COMERCIAL ACTIVIDAD COMERCIAL ACTIVIDAD COMERCIAL





En la gran mayoría de las veredas que pertenecen a Tena, predomina el MINIFUNDIO. Estas se encuentran distribuidas en zonas agras ecológicas dentro de las que encontramos:

Zona Agro Ecológica 1ª: Zona Agro Ecológica 1ª: Zona Agro Ecológica 1ª: Zona Agro Ecológica 1ª: Aunque existen extensiones que superan las 30 Has las cuales son destinadas a la producción pecuaria (especializada en ganadería de leche y doble pocito)

Zona TurísticaZona TurísticaZona TurísticaZona Turística: encontramos el corredor turístico donde se localizan los restaurantes y paradores a lo largo de la autopista constituyendo un sector importante en cuanto a comercio, empleo y turismo.

La mayoría del producto interno bruto generado por este sector al municipio, como el total de personas empleadas por el mismo, se da en la vía Bogotá –La Mesa, sobre todo en la Inspección de la Gran Vía, que por su ubicación se ha convertido en un sitio de paso, siendo este comercio uno de los causantes del crecimiento acelerado del casco urbano de la inspección en el poco tiempo que lleva de creada.

Los comediantes se sitúan alrededor de la vía debido de la inexistencia de una plaza de mercado o de un centro de acopio que les permita laborar cómodamente y a menores costos, en beneficio de los diversos actores participantes, como productores vendedores y turistas.

AGROINDUSTRIAAGROINDUSTRIAAGROINDUSTRIAAGROINDUSTRIA

La actividad de la agro industria avícola y porcina se ha fortalecido en los últimos años en el municipio de Tena estas se están desarrollando en un importante escala para el año 2006 se tiene provistas la ejecución de proyectos de repoblamiento y mejoramiento genético, en estos reglones de la actividad pecuaria, los que continuaran hacia el futuro dada su gran importancia para la economía del municipio sin embargo estas explotaciones han sido hora riesgo y fuente de contaminación ambiental en muchos de los casos por inadecuado manejo, para lo cual y en áreas de tener un ambiente sano se propone la puesta en marcha un plan de manejo técnico y riguroso para el desarrollo de actividades.

SECTOR AGROPECUARIO SECTOR AGROPECUARIO SECTOR AGROPECUARIO SECTOR AGROPECUARIO

DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR AGROPECUARIO: DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR AGROPECUARIO: DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR AGROPECUARIO: DESCRIPCION GENERAL DEL SECTOR AGROPECUARIO: Los problemas del Sector Agropecuario en el Municipio de Tena más frecuentes y permanentes se relacionan especialmente con las condiciones agrícolas pecuarias y en especial ambientales, que repercuten en la Comunidad del Sector Agropecuario. Para mejorarlas implican una disposición política, administrativa y comunitaria que permita realizar cambios estructurales.

También es importante tener en cuenta que la comunidad no tiene la “cultura” de aplicar Técnicas Especiales en el Sector Agropecuario, lo que ha llevado a que de





generación en generación se presenten problemas fitosanitarios y ambientales en la mayoría de los cultivos y de la producción pecuaria. Adicionalmente hay otro factor que influye bastante para la presencia de los desequilibrios biológicos y es la contaminación ambiental, lo que contribuye a presentarse resistencia de enfermedades y plagas. Ante lo anterior se hace necesario ejecutar actividades referentes a la prevención de plagas y enfermedades mediante el manejo del MIPE (Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades), lo que conlleven a mejorar la calidad de vida, trabajando intersectorial mente con las diferentes Instituciones que desarrollen esta clase de actividades en pro de la comunidad. La extensión total del Municipio que se encuentra vinculada al Sector Agropecuario es representativo, pues el 95% de los terrenos existentes pertenecen a este sector, además contamos con los tres pisos térmicos lo que contribuye a tener una producción constante de productos tanto agrícolas como pecuarios, que contribuyen a la diversificación del Municipio y de la Región.

BASE DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLABASE DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLABASE DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLABASE DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA

CULTIVOS MUNICIPIO DE TENA CULTIVOS MUNICIPIO DE TENA CULTIVOS MUNICIPIO DE TENA CULTIVOS MUNICIPIO DE TENA ---- EVALUACION AÑO 2003EVALUACION AÑO 2003EVALUACION AÑO 2003EVALUACION AÑO 2003

CULTIVOCULTIVOCULTIVOCULTIVO AREA EN PROD. AREA EN PROD. AREA EN PROD. AREA EN PROD. (H(H(H(HA)A)A)A)

RENDIMIENTORENDIMIENTORENDIMIENTORENDIMIENTO PRODUCCIONPRODUCCIONPRODUCCIONPRODUCCION %%%%

KGS/HaKGS/HaKGS/HaKGS/Ha TON./AÑOTON./AÑOTON./AÑOTON./AÑO

CITRICOS 600 20.000 12.000 76,90%

MANGO 130 10.285 1.337 8,57%

MORA 40 11.000 440 2,82%

AROMATICAS 60 12000 720 4,61%

TOMATE 90 12300 1.107 7,09%





PROYECCION Y VISION DEL SECTORPROYECCION Y VISION DEL SECTORPROYECCION Y VISION DEL SECTORPROYECCION Y VISION DEL SECTOR

Lograr un Municipio con visión empresarial que genere la productividad, rentabilidad y sostenibilidad, aplicando como principio básico el bienestar y desarrollo comunitario realzando el nivel de vida de nuestros campesinos, reconociendo los tres sectores que conforman los tres sectores económicos.

DIAGNOSTICO EJE ECONOMICODIAGNOSTICO EJE ECONOMICODIAGNOSTICO EJE ECONOMICODIAGNOSTICO EJE ECONOMICO

SECTOR AGROPECUARIOSECTOR AGROPECUARIOSECTOR AGROPECUARIOSECTOR AGROPECUARIO

Deficiencia en el sistema de Seguridad alimentaría en la comunidad rural Campesina del Municipio de Tena.

Deficiencia en la calidad de los productos generados en las cosechas de las actividades agrícola y frutícola en un alto porcentaje.

Asistencia Técnica escasa y falta de aplicación de Tecnología de punta para los procesos productivos tanto agrícolas como ganaderos.

Necesidad de proyectos o programas que contemplen subsidios y/ o apoyos en seguridad alimentaría para 200 familias de los niveles 1 y 2 del sisben.

falta promocionar y estimular más y de manera sostenible la actividad agropecuaria

Necesidad de tener espacios más frecuentes en los que se debata y se concerté el Desarrollo Rural para hacerlo más sostenible

Realizar un censo Agropecuario General en el Municipio de Tena

Citrico

Mango

Mora

Aromaticas

Tomate





SECTOR INDUSTRIALSECTOR INDUSTRIALSECTOR INDUSTRIALSECTOR INDUSTRIAL

Los procesos industriales en el Municipio son muy incipientes y pobres en su desarrollo

No existe un inventario de la actividad industrial desarrollada en el Municipio.

Existe poca capacitación para el desarrollo de procesos industriales puntuales.

La industria Avícola y Porcicola existente ofrece pocas posibilidades de empleo a la población tenense, además de ser fuente de contaminación ambiental.

SECTOR TURISTICOSECTOR TURISTICOSECTOR TURISTICOSECTOR TURISTICO

No existe claramente definido y estructurado un inventario de sitios de interés turístico del Municipio de Tena.

Falta de Fomentar y promocionar en el municipio la actividad Eco turística y Agro turística.

Se necesita organizar empresarialmente las actividades turísticas agras turísticas y eco turístico.

SECTOR COMERCIALSECTOR COMERCIALSECTOR COMERCIALSECTOR COMERCIAL

No existe de forma organizada un modelo claro de orientación del mercado o mercadeo de los productos agropecuarios.

Los campesinos son atropellados en los precios de sus cosechas por los intermediarios comerciantes.

Falta capacitación a los campesinos en el manejo de las fuerzas y tendencias del mercado tanto local como regional nacional e Internacional

No existe ninguna forma organizada en los comerciantes del Municipio.

Falta en el Municipio crear tiendas solidarias comunitarias, que respondan a satisfacer necesidades sociales.

No existe un Centro de Acopio para la producción frutícola que apoye a los campesinos en los periodos de cosecha fuerte.





MunMunMunMunicipio de La Mesaicipio de La Mesaicipio de La Mesaicipio de La Mesa

Situación Económica MunicipalSituación Económica MunicipalSituación Económica MunicipalSituación Económica Municipal

Desde la perspectiva económica se puede señalar que el municipio se encuentra en una condición intermedia, donde el sector primario sigue siendo la base económica del mismo. Lo anterior no obsta para identificar tres tendencias muy importantes: en primer lugar la existencia de una creciente industrialización, vinculada fundamentalmente con la transformación de algunos productos agropecuarios; en segundo lugar la importancia comercial del municipio, vocación que se remonta a más de dos siglos, donde ha sido un importante centro de intercambio entre la producción de tierra caliente, las ofertas de tierra fría y las demandas de la ciudad capital. Esta condición es especialmente válida respecto al sector frutícola.

La tercera tendencia, es la explotación del potencial turístico en el municipio, que dado su clima benévolo, las condiciones ambientales y el paisaje, a más de su cercanía a la capital, han hecho del mismo una opción apetecida para la localización de las segundas residencias o casas de descanso o de fin de semana de la población de los sectores medios y alto de Bogotá. Esta tendencia es la más importante transformación de la actividad económica del municipio y su explotación en beneficio del mismo, es un reto que debe ser enfrentado desde el Plan de Desarrollo y complementado por medio de las normas urbanísticas del Plan de Ordenamiento Territorial.

De acuerdo con las estadísticas elaboradas por Planeación departamental, la producción de La Mesa representa el 1% del producto interno bruto del departamento y llegó en 2005 a un total de 145.506 millones de pesos, con una tasa anual de crecimiento de 10,85%, superior al del departamento, que fue de 8.81, ambos guarismos muestran una economía muy dinámica y con niveles muy altos de crecimiento.

Producto Interno BrutoProducto Interno BrutoProducto Interno BrutoProducto Interno Bruto

De acuerdo con tal tendencia para el año 2008, debemos esperar una producción de poco menos de 200.000 millones de pesos, suponiendo una tasa constante de crecimiento, lo cual representa cerca de 1,3% de la economía departamental.

Comportamiento Reciente de la Economía del Municipio.Comportamiento Reciente de la Economía del Municipio.Comportamiento Reciente de la Economía del Municipio.Comportamiento Reciente de la Economía del Municipio.

La base económica del municipio es agropecuaria, con énfasis en la producción frutícola y en la economía cafetera, siendo sus principales productos los cítricos, mango, banano, maracuya, tomate, café, maíz y caña panelera, que se cultivan en 8.914 predios rurales,





ocupando un total de 14.500,7 hectáreas, con un valor catastral de 107.260 millones de pesos. (Información catastral suministrada por Planeación departamental).

Debe destacarse la condición de la inspección de San Joaquín, por su importante papel en la comercialización de frutas a nivel regional y supra-departamental, pues su mercado recoge ofertas y demandas tanto de la provincia del Tequendama, como de algunas áreas de otras provincias y de departamentos cercanos, en particular de municipios del Tolima, tanto del centro como del oriente de ese departamento. Así mismo su demanda proviene directamente de mayorista del Distrito Capital, compitiendo con la Central de Abastos de la capital.

Principales Productos Principales Productos Principales Productos Principales Productos AgrícolasAgrícolasAgrícolasAgrícolas

Complementando las explotaciones agrícolas, las actividades pecuarias del municipio se centran en bovinos, porcinos y aves y en sus productos, con los siguientes niveles productivos:





Producción AgrícolaProducción AgrícolaProducción AgrícolaProducción Agrícola

Dentro del sector secundario y terciario de la economía el Municipio contribuye a la producción nacional mediante la existencia y funcionamiento de empresas o establecimientos de industria, comercio y servicios. Según el censo económico de Cundinamarca realizado en 1999, en el municipio existían un total de 662 establecimientos, los cuales generaban 1.965 empleos directos, dando un promedio de 3 empleo por establecimiento productivo, lo que muestra la existencia de un volumen importante de empleos, con alta dispersión, basados en empresas muy pequeñas. Con base en este documento el municipio ocupa el puesto 17º en la generación de empleo del departamento.

Se señala que el municipio es un centro regional de relevo, donde su actividad económica es autónoma del movimiento económico de la capital del país, aunque está estrechamente vinculada a ella.

Con base en información de la tesorería municipal, se puede establecer el total de los establecimientos industriales habían llegado a 1.178, con la siguiente distribución:





Con base en la anterior información, se puede afirmar que se crearon un total de 516 nuevos establecimientos en los últimos 8 años, con un promedio anual de 64 nuevos establecimientos y que de mantenerse el promedio de empleo establecido en el censo económico de 1999, anualmente se crean cerca de 200 empleos en el municipio. Como es de esperarse, la mayor presencia de establecimientos productivos se da en el sector comercio, pues en éste se agrupan las tiendas, misceláneas barriales y otros establecimientos de muy baja complejidad. Vale la pena anotar que el 83,2% de todos los establecimientos dedicados al comercio, es una cifra normal, e incluso menor a casi todos los demás municipios, que llegan en promedio hasta el 90% o más de establecimientos comerciales.

Como se señaló anteriormente, se aprecia una importante presencia de establecimientos industriales, confirmando la tendencia señalada. Igualmente, se aprecia la importancia creciente de los servicios turísticos, en especial los de hotelería y gastronomía.





Empleo y Desempleo en el Municipio.Empleo y Desempleo en el Municipio.Empleo y Desempleo en el Municipio.Empleo y Desempleo en el Municipio.

Con base en la información del Sisben 2007, tomándolo como una muestra representativa de la situación del empleo en el municipio, se puede señalar que la tasa de global de participación es del 50,46% en el municipio, siendo un poco mayor en el sector rural que en el urbano. Tal situación se explica por la dependencia del sector agropecuario, como base económica del municipio.





Municipio de GuataquiMunicipio de GuataquiMunicipio de GuataquiMunicipio de Guataqui

ASPECTOS ECONOASPECTOS ECONOASPECTOS ECONOASPECTOS ECONOMICOSMICOSMICOSMICOS

El Municipio se caracteriza por el predominio del minifundio, el tipo de tenencia de la tierra es la propiedad o arrendamiento; la actividad económica se concentra en la agricultura de cultivos semestrales, el maíz; ocupando aproximadamente el 40% de los 87 Km2 del área municipal, a nivel de subsistencia se encuentran pequeñas plantaciones de yuca, plátano, frutales (papaya) y cítricos (limón); le sigue la pesca artesanal y la producción de especies menores (ovinos, cabrás), bovina y Porcicola. También los pequeños comerciantes (tiendas y cantinas).

Cabe anotar que la pesca artesanal se desarrolla necesariamente como medio de subsistencia, siendo grupos de personas habitantes de la ribera del río los que se dedican de una forma total.

La minería, explotación de yeso, es un tipo de explotación en desuso ya que antiguamente tuvo un auge muy grande; las consecuencias de esta sobreexplotación se reflejan en la desprotección de la cubierta vegetal en gran parte del terreno y por consiguiente acelerando la erosión.

MERCADEOMERCADEOMERCADEOMERCADEO

El centro de mercadeo y principal punto de negocios es la ciudad de Girardot, ya que el municipio no cuenta con una capacidad de comercio.

Municipio de NiloMunicipio de NiloMunicipio de NiloMunicipio de Nilo


El Municipio cuenta con cerca de 3.104 hectáreas aptas para cultivo.

De este total sólo se cultiva el 40%, lo que requiere su análisis. Para este caso se pudo establecer que la mayoría de las veredas de la parte alta, mantienen el monocultivo tradicional del café.

En las otras veredas de la parte baja se labora en cultivos de pan coger como el maíz, la yuca y otros cultivos propios del piso térmico.





Los cultivos del café y frutales son los más representativos de la dedicación agrícola del Municipio de Nilo.

En cuanto a la cría representativa de animales para producción encontramos el siguiente cuadro:





Especies PisicEspecies PisicEspecies PisicEspecies Pisicoooolas y Pecuariaslas y Pecuariaslas y Pecuariaslas y Pecuarias

Obsérvese que el ganado vacuno es el de mayor desarrollo en la zona.

En cuanto al ganado las enfermades más frecuentes son las siguientes:

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Vacunos Porcinos Avicolas Caprinos Peces

Porcentaje





Municipio de Municipio de Municipio de Municipio de JeruJeruJeruJerusalénsalénsalénsalén

SECTOR ECONÓMICO SECTOR ECONÓMICO SECTOR ECONÓMICO SECTOR ECONÓMICO

La clasificación del Municipio parte del análisis de cuatro factores que determinan la tipología Municipal, nivel de Desarrollo y Sostenibilidad, para esta definición se han tenido en cuenta cuatro factores:

Nivel de Desarrollo del Municipio: se define como tipo dos (frágil) según estratificación de Municipios porque:

• Factor Económico: Está marginado de los circuitos de producción e infraestructura vial del País, baja vinculación al mercado laboral y bajas condiciones de vida de los habitantes.

• Factor Estado: Estructuras organizacionales y capacidades Institucionales mínimas. Presencia del Estado baja, se depende de las transferencias, se opera con el mínimo de recursos y no es atractivo para la presencia Nacional.

• Factor Sociedad Civil: Densidad organizacional y participación ciudadana escasas. Estructuras clientelistas que fomentan la dependencia, dispersión y fragmentación de la sociedad civil.

• Factor Ambiental: El Municipio presenta un menor conflicto ambiental. Adicionalmente la cacería indiscriminada de especies nativas y la tal de bosques son factores que han incidido negativamente en el subsistema fisicobiotico del municipio.

Actividades Económicas del Municipio Actividades Económicas del Municipio Actividades Económicas del Municipio Actividades Económicas del Municipio

La base económica del Municipio es netamente Agropecuaria. La agricultura, la ganadería y la minería son el motor Económico del Municipio. En el segundo semestre del año 2007, se observa un leve crecimiento en la actividad comercial y se inicia un proceso de actividad industrial dándole un valor agregado al procesamiento del maíz. En el último año la exploración petrolera ha generado de manera temporal algunas fuentes de empleo.

Las fuentes de empleo en la zona Urbana se basan en las generadas por la agricultura, los Entes Municipales, el Puesto de Salud y el Sector Educativo. La actividad informal, los servicios, el transporte y las ventas callejeras conforman las demás fuentes de ingresos. El Municipio no tiene Oficinas Bancarias.

Teniendo en cuenta la Ley 1151/07 se debe gestionar ante el Gobierno Nacional el acceso de los servicios de la banca de oportunidades.

Base Económica Rural Base Económica Rural Base Económica Rural Base Económica Rural

La Economía Rural está sustentada en la agricultura de productos como el maíz, caña panelera, café, plátano y frutales. La ganadería ha iniciado un lento proceso de recuperación gracias a la Política de Seguridad Democrática, los propietarios de las Haciendas sin haber regresado han empezado a invertir y a recuperar los potreros y





aumentar el inventario. La minería, en crisis por la orden de suspensión por parte de Ingeominas y las autoridades ambientales está en un momento coyuntural.

En la gráfica siguiente se puede observar que la mayor parte de la población se dedica a actividades agropecuarias

Teniendo en cuenta este Diagnóstico del Sector, se requiere del establecimiento y desarrollo de un programa de agro industrialización de la producción agropecuaria del Municipio. En el plan de Gobierno de la actual Administración está proyectado crear el FONDO DE INVERSIÓN CAMPESINA (FINCAMPO) a través del cual se canalizarán las acciones sociales para estimular la producción agropecuaria del Municipio, celebrando convenios con Instituciones Oficiales y Privadas que fortalezcan el Sector Primario de la Economía de Jerusalén. Se requiere del establecimiento y desarrollo de un programa piscícola por medio de la construcción y adecuación de estanques piscícolas, cuartos fríos para la producción, conservación y comercialización de especies como la mojarra y la cachama.

La agricultura es una de las actividades generadoras de empleo en el área Rural donde más del 70% de la población con niveles de educación primaria labora como jornaleros o como pequeños agricultores.

Sector Pecuario Sector Pecuario Sector Pecuario Sector Pecuario

La ganadería bovina ha iniciado un lento proceso de recuperación, La actividad ganadera principal es la ceba comercial. Existen unos pocos focos de cría comercial y de producción de doble propósito. Debido a la falta de fuentes de agua permanentes, las pronunciadas épocas de verano y el desconocimiento de técnicas de conservación y almacenamiento de forrajes, la carga ganadera es baja. El nivel tecnológico es tradicional y el sistema de explotación extensivo.





La explotación de especies menores como porcinos, aves y en menor porcentaje caprinos, es de tipo tradicional, no tecnificado y en su mayoría para autoconsumo.

Esta realidad se refleja en el Censo General del 2005 y se sigue sosteniendo con un ligero incremento gracias a la Seguridad y a las Políticas del Estado para acceder a los créditos línea FINAGRO especialmente a través del Banco Agrario.

Sector ComercialSector ComercialSector ComercialSector Comercial

El comercio de Jerusalén está compuesto por tiendas mixtas, misceláneas, cooperativas, droguerías, canchas de tejo y billares. Se caracteriza por esfuerzos privados independientes, no agremiados. Existe un potencial para el desarrollo de una industria de agroturismo, pero requiere de altas inversiones.

Dentro de las actividades es evidente que la mayor actividad de los establecimientos está dedicada al comercio aproximadamente en un 50%.





Sin embargo es preocupante que la mayoría de la población tenga que desplazarse a Municipios circunvecinos para demandar servicios o proveerse de bienes que no son ofertados en la Localidad.





Sector Industrial Sector Industrial Sector Industrial Sector Industrial

Los procesos de transformación de la materia prima en esta entidad territorial están focalizados principalmente en procesamiento de frutas y verduras y trillado de maíz.

Estas actividades económicas demandan recurso humano operativo, técnico y profesional y se avizora como una de las mayores fuentes generadoras de empleo.

Es necesario celebrar convenios Interadministrativos que permitan la articulación de planes de negocios y la creación de unidades económicas de negocios de riesgos compartidos.

La principal fortaleza de este sector es su infraestructura, pues su planta instalada estaría en capacidad de atender la demanda de productos en el mercado local y regional. Se puede decir que esta subutilizada.





Agremiaciones Agropecuarias y Comerciales Agremiaciones Agropecuarias y Comerciales Agremiaciones Agropecuarias y Comerciales Agremiaciones Agropecuarias y Comerciales

El comercio no está agremiado, las agremiaciones de ganaderos, maiceros y empresas comunitarias, de la misma manera que las JAC, no articulan sus acciones con la Administración Municipal. Realizan gestión ante los Entes Regionales, Departamentales y Nacionales, de manera aislada y solo para beneficio de las Instituciones que representan.

Municipio de ViotaMunicipio de ViotaMunicipio de ViotaMunicipio de Viota


Su principal fuente de producción agrícola y económica es el café, el cual ocupa un 23,6% del territorio rural con 4818 hectáreas, siguiendo en importancia la producción frutícola la cual ocupa en 8,9% del territorio representado en 1828 hectáreas, hecho que hace considerar la implementación de proyectos conducentes a fortalecer este sector de la economía rural, buscado la generación de empleo e ingresos y garantizar la seguridad alimentaria de la población.

La agricultura se realiza con tecnología tradicional, con fuerza de trabajo individual y familiar, por tanto se ve la necesidad de realizar programas de transferencia de tecnología, como también es indispensable la asociación y organización de los productores para lograr una comercialización que mantenga precios estables.

En el ámbito pecuario el renglón de los bovinos se podría decir que ocupa el quinto renglón de la economía del municipio, por el número de cabezas dedicada a esta actividad, los ingresos que se generan dependen de la venta de leche y carne, se busca que los 7000 cabezas de ganado se desarrollen en dos mil hectáreas, a través de proyectos que permitan desarrollar esta actividad de manera más tecnificada y





productiva, que a la vez permita la recuperación de suelos que están siendo afectados y mal utilizados por la productividad ganadera.

Se atribuyen los bajos rendimientos que se obtienen hoy de forma general en la producción agrícola a varios factores:

1. Las condiciones climatológicas.

2. Déficit de recursos e insumos.

3. Degradación de los suelos.

4. Deficiente logística para la cosecha.

5. Se ha prescindido de la actividad técnica y la asistencia técnica agropecuario

6. Ineficiente comercialización.

7. Atraso o ausencia de cosechas.

La agricultura ha sido la actividad más importante para la supervivencia y el bienestar de las familias campesinas por lo que constituye una de las principales fuentes de desarrollo y progreso del municipio.

El desarrollo agrícola futuro requiere de nuevos enfoques, que permitan ampliar las posibilidades de resolver las necesidades siempre crecientes de la población; a su vez es necesario que los sistemas que se utilicen sean sostenibles, desde los puntos de vista: productivo, ecológico, ambiental, económico, y además sean socialmente justos y culturalmente aceptables.

Para el cumplimiento del anterior enfoque se deben plantear objetivos como los que a continuación se describen:

• Identificar las tendencias actuales sobre los modelos de desarrollo local sostenible y la integración de las cadenas productivas agrícolas.

• Caracterizar las cadenas productivas agrícolas y como inciden en el desarrollo local, en el municipio.

Proponer una metodología para la integración de la cadena productiva agrícola al Desarrollo Local Sostenible del municipio.

Municipio de San Antonio del TequendamaMunicipio de San Antonio del TequendamaMunicipio de San Antonio del TequendamaMunicipio de San Antonio del Tequendama

SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN

Formas de comercialización Formas de comercialización Formas de comercialización Formas de comercialización

En cuanto al ganado bovino y porcino existen fincas que comercializan directamente a os frigoríficos San Martin y Guadalupe, otros venden a los comerciantes locales.

Las aves de engorde son comercializadas en su mayoría a empresas especializadas.

Las demás son para autoconsumo y venta en el mercado local.





Ferias y mercados, al año se realizan 6 ferias comerciales ganaderas que facilitan la venta de los semovientes y la exhibición de los mismos.

Las plantas ornamentales son comercializadas en el mercado local, en los viveros ubicados en la Troncal del Tequendama en puntos de venta, la mayoría son vendidas semanalmente en las plazas de mercado de Paloquemao de Bogotá y otras a empresas o fuera del país.

La flores y follajes de corte son comercializadas en el mercado interno a Bouqueteras y en el mercado internacional.

Las plantas aromáticas son comercializadas en las plazas de mercado de Samper Mendoza, Paloquemao, Restrepo y Corabastos al igual que los productos tradicionales.

Se está iniciando el comercio a través de los mercados campesinos en el municipio y otras ciudades.

Sistema de producción forestal Sistema de producción forestal Sistema de producción forestal Sistema de producción forestal

En la actualidad la producción forestal en el municipio esta sub explotada debido a las pocas políticas generadas por el gobierno nacional como incentivo a esta actividad.

Existen pocos cultivos forestales con registro ICA.

Las licencias de tala y aprovechamiento forestal con fines comerciales son expedidas por la CAR como primera autoridad ambiental.

Se han adelantado reforestaciones con fines productoras protectoras en zonas de interés hídrico.

En la actualidad la agroindustria se adelanta en pequeña escala por las empresas ASAGROINTEC, PRECONAP Y COMERSAN.

Sistemas de producción minera Sistemas de producción minera Sistemas de producción minera Sistemas de producción minera

En el municipio no se cuenta con zonas contempladas dentro del E.O.T para esta actividad.

Sistemas de producción y orgSistemas de producción y orgSistemas de producción y orgSistemas de producción y organización empresarial anización empresarial anización empresarial anización empresarial

La producción empresarial esta organizacionalmente segmentada, en primer lugar de legalidad y cumplimiento con las normas, carga prestacional de empleados y generación de empleo encontramos a los viveristas y productores de flores de corte.

Especialmente en las veredas Arracachal, Quintas Colombia, Laguna grande, La Rambla, Vancouver y Chicaque, Empresas como plantamos, GGW, plantas y plantas importadora y exportadora Escarpini LTDA. Existe la empresa dedicada a la producción y comercio especializado de cítricos, Bello Horizonte. Ubicada en la vereda Quebrada grande.





En segundo lugar se encuentran algunas empresas porcícolas grandes con granja Tequendama, Granja San Jorge, Aguas Claras La mejorana, El Pomarrosa.

También avícolas cómo San Marino, Pollo Andino estas compañías grandes desarrollan su actividad en predios en arrendamiento, con baja generación de empleo por unidad productiva. Las empresas Agropecuarias mencionadas anteriormente presentan en su mayoría un alto nivel tecnológico y organizacional.

En tercer lugar encontramos fincas ganaderas y criaderos de caballos de exposición, tales Hacienda Chicamocha, hacienda Arizona, Criadero El Tesoro de la Peña, Las Antillas, Hacienda El Establo, ubicados en las veredas, Santafé, Zaragoza, La Rápida, Laguna grande, Santivar respectivamente.

Municipio de AnapoimaMunicipio de AnapoimaMunicipio de AnapoimaMunicipio de Anapoima

EconomíaEconomíaEconomíaEconomía. . . .

El desarrollo económico del Municipio posibilita la generación de ingresos para sus habitantes redundando en el mejoramiento de la calidad de vida. El Municipio de Anapoima cuenta principalmente con dos actividades económicas que fortaleciendo su desarrollo lograrían causar un impacto no solo en el Municipio sino en la provincia.

El desarrollo turístico es una apuesta regional que tiene como fin atraer visitantes nacionales y extranjeros con una especialización en los servicios.

El desarrollo agropecuario enfocado principalmente hacia los frutales lograría consolidar clúster regionales tipo exportación.

Municipio de RicaurteMunicipio de RicaurteMunicipio de RicaurteMunicipio de Ricaurte

Análisis EconómicoAnálisis EconómicoAnálisis EconómicoAnálisis Económico

Sector TurismoSector TurismoSector TurismoSector Turismo





Diagnóstico Sector AgropDiagnóstico Sector AgropDiagnóstico Sector AgropDiagnóstico Sector Agropecuario ecuario ecuario ecuario

Históricamente el municipio de Ricaurte se ha caracterizado por tener en el sector agrícola su principal fuente de recursos, tendencia que se ha venido cambiando en las últimas dos décadas debido a las políticas nacionales frente al agro y al desarrollo turístico y urbanístico de vivienda campestre en el municipio.

Actualmente el 66% de la extensión territorial del municipio tiene vocación agropecuaria, distribuidos así:

Actualmente existen en el municipio aproximadamente 180 pequeños y medianos productores, en actividades como sábila, sorgo, algodón, maíz, arroz y yuca, también frutales como mango, limón, naranja tangelo, mandarina y plátano, la siguiente tabla resume la producción estimada en los diferentes sectores de producción:

Producción Agropecuaria

Analizando los factores externos e internos que influyen en el sector agropecuario, se realizó un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que presenta el municipio, utilizando la matriz FODA la cual concluye lo siguiente:





Diagnóstico Sector Promoción del Desarrollo Diagnóstico Sector Promoción del Desarrollo Diagnóstico Sector Promoción del Desarrollo Diagnóstico Sector Promoción del Desarrollo

La principal vocación económica del municipio de Ricaurte se concentra en el desarrollo de actividades asociadas a los sectores agropecuarios y de servicios turísticos, ésta última dada a la importante cantidad y calidad de condominios y centros vacacionales.

Por su parte la actividad comercial, no es muy relevante dentro del producto interno bruto del municipio; se evidencia que satisface solo la demanda local. De acuerdo con información de la cámara de comercio de Girardot, el municipio de Ricaurte tiene registrados un total de 343 establecimientos de comercio, dentro de los que se encuentran con mayor representatividad el comercio de bebidas y productos de tabaco, actividades de construcción, alimentos preparados, hospedajes, comercio de víveres, abarrotes y frutas, entre otros.

Municipio de NariñoMunicipio de NariñoMunicipio de NariñoMunicipio de Nariño

ActActActActiiiividad Económicavidad Económicavidad Económicavidad Económica

El suelo en las partes planas que son las de la Rivera del Magdalena es un suelo Franco Arenoso donde actualmente en un 75% se está utilizando en Explotación Ganadera de Ceba Intensiva. El Suelo de la Cordillera y de sus pequeñas llanuras con pedregosas y gredosas. Donde en un 85% se dedica a la Agricultura, en la siembra tradicional de Maíz Yucatán.





Las principales actividades económicas en la economía Local: Son la siembra del Maíz Yucatán obteniendo un maíz con excelente trillado para la fabricación de arepas, por esta razón se entregó en comodato la trilladora Municipal a la empresa de DON MAIZ, donde su distribución es Nacional e internacional.

El Turismo La majestuosidad del rio Magdalena, la riqueza histórica y antropológica se convierte en una gran oportunidad para el desarrollo del turismo como una alternativa que contribuirá al desarrollo socioeconómico municipal.

El turismo como motor de cambio busca la participación de la comunidad rural y urbana, con el propósito de crear herramientas para el mejoramiento económico, social y ambiental, basado en sus potenciales, acrecentando la cultura de la empresarialidad y el servicio.

La dinámica turística municipal está centrada en los eventos tradicionales, ferias y fiestas en el mes de agosto, las visitas de los familiares de fin de año y fechas comerciales (día del padre, la madre etc.). Épocas en que su único hotel y sus restaurantes tienen vendida su capacidad de servicio.

Las regiones se habrán especializado en ofertas diferenciadas y los municipios se habrán comprometido en programas de mejoramiento en diferentes frentes teniendo como objetivo la competitividad de su producto turístico VISION 2020.

La gran problemática del municipio para el desarrollo del sector radica en la falta de promoción (hacia adentro y hacia fuera) del turismo municipal por parte del coordinador o de quién hace sus veces, las causas atribuible a esta situación se fijan en:

• Personal no cualificado para las labores turísticas • La no inserción en los planes de desarrollo de estrategias participativas con

indicadores de impacto • Falta cultura de servicio en la comunidad • Desconocimiento del inventario turístico municipal • Desconocimiento de la antropología e historia municipal • Desinformación de la importancia económica y social del turismo para el

municipio • Desconocimiento de las normas de turismo sus beneficios y operatividad • Informalidad del sector • Individualidad del sector

Se hace indispensable la consolidación de una agenda municipal para el fomento del turismo con participación activa de la comunidad, aprovechando las potencialidades naturales que ofrece la naturaleza como:





POTPOTPOTPOTENCIALIDADES TURISTICASENCIALIDADES TURISTICASENCIALIDADES TURISTICASENCIALIDADES TURISTICAS

LASIFICACIONLASIFICACIONLASIFICACIONLASIFICACION OFERTAOFERTAOFERTAOFERTA

Ecoturismo o Ecoturismo o Ecoturismo o Ecoturismo o turismo turismo turismo turismo ecológicoecológicoecológicoecológico

Atractivos naturales- turismo contemplativo

Turismo de Turismo de Turismo de Turismo de aventuraaventuraaventuraaventura Cabalgatas, motocross, rapel, parapente, canotaje

AgroturismoAgroturismoAgroturismoAgroturismo Empoderar al ecoturista con los procesos de producción en la finca

Agro ecoturismoAgro ecoturismoAgro ecoturismoAgro ecoturismo

Se dan las relaciones sociales campesinas, el visitante se aloja en habitaciones con estándares turísticos ( programa de posadas turística ), participa en las labores, convive y consume los alimentos con las familias campesinas

Turismo culturalTurismo culturalTurismo culturalTurismo cultural Gastronomía, mitología, historia

Turismo Turismo Turismo Turismo historian historian historian historian tropológicotropológicotropológicotropológico

Paleontología, arquitectura vernácula, arquitectura religiosa

PUNTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO DE NARIÑOPUNTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO DE NARIÑOPUNTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO DE NARIÑOPUNTOS TURISTICOS DEL MUNICIPIO DE NARIÑO

• Alcaldía Municipal

• El Playón

• El Tiburcio

• Piscina Municipal parque municipal

• Sector de El Buche (Punto apetecido para pescar rio magdalena) Frontera entre Nariño y Girardot

• Templo "San Cayetano"

• Vereda Mendoza

• Vereda buscavida

• Vereda Garbanzal

• Reserva Arqueológica y Museo

• Observaciones astronómicas.





• Ferias y Fiestas en Agosto.

EmpleoEmpleoEmpleoEmpleo

Nuestra propuesta está enmarcada en el desarrollo de herramientas participativas siguiendo la metodología de capacitación acción para el desarrollo económico local como proceso reactivador y dinamizador de la economía local, que mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos endógenos existentes en el municipio, se estimula el crecimiento económico, la creación empleo decente y el mejoramiento de la calidad y el nivel de vida de las comunidades más pobres, mediante la identificación y puesta en marcha de proyectos asociativos rentables, creando un clúster municipal que garantiza su sostenibilidad, con la articulación de los actores (J.A.C- Concejales) permitiendo que las comunidades vulnerables pasen de espectadores a actores de su propio cambio, requiriendo un esfuerzo para el mejoramiento de la capacidad productiva, el acceso a los mercados con mayor oportunidad (clúster local e intermunicipal) que permitan la generación y sostenibilidad de empleos y la generación de riqueza en las comunidades más pobres.

POBLACIÓN N.B.IPOBLACIÓN N.B.IPOBLACIÓN N.B.IPOBLACIÓN N.B.I

UBICACIONUBICACIONUBICACIONUBICACION TASA %TASA %TASA %TASA % Nº DE Nº DE Nº DE Nº DE PERSONASPERSONASPERSONASPERSONAS

Población Rural 68,20 1.234

Población Urbana 33,80 262

Total personas afectadasTotal personas afectadasTotal personas afectadasTotal personas afectadas 1.4961.4961.4961.496

Población total del municipioPoblación total del municipioPoblación total del municipioPoblación total del municipio 2.5842.5842.5842.584

Fuente Gobernación de Cundinamarca

Las personas con N.B.I del Municipio corresponden al 57,89% de la población total, lo cual nos permite pensar en la necesidad de una estrategia que contribuya en la disminución de la pobreza y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, recordando que el si el 10% de personas económicamente activas (P.E.A) de una familia obtiene trabajo digno, la pobreza disminuye en 4 %.





MAPA LABORAL MUNICIPALMAPA LABORAL MUNICIPALMAPA LABORAL MUNICIPALMAPA LABORAL MUNICIPAL

POBLACION TOTAL PROYECTADA

2.820

POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR

1.974

POBLACION ECONOMICAMENTE

INACTVA P.E.I

790


ACTIVA P.E.A

1.184

POBLACION OCUPADA

497

POBLACION CESANTE MAS

POBLACION ASPIRANTE

687

POBLACION MENOR DE 12 AÑOS

846

FUENTE GOBERNACION DE CUNDINAMARCA

La cobertura del programa UNIDOS en el Municipio es de 31,47 % de las familias de Nariño, aunque no está cubierta la totalidad, la información diagnostica que arroja este programa es representativita y por careces de cifras oficiales en el temas como desempleo o informalidad laboral se tomaran las cifras obtenidas por los diagnósticos levantados por UNIDOS.

La situación laboral en Nariño es preocupante, con corte a 2011 el desempleo en el Municipio es del 50 % (datos suministrado por la red UNIDOS), y la informalidad llega al 58 %. Razón por la cual es necesario que la administración adopte acciones y programas para atender esta problemática tan sentida en nuestro Municipio.

Acceso y uso del Suelo:

Nuestro Municipio contiene en un 75% de su terreno se encuentra sobre la Cordillera de Alonso Vera. Con las características desarrolladas en un Clima Seco Tropical. Las mejores tierras están en una sola Familia que colindan con la rivera del rio Magdalena y actualmente es la única que tiene un riego que cubre aproximadamente cien hectáreas y actualmente está desarrollando un riego de aspersión con la última tecnología para regar aproximadamente otras

Cuatrocientas hectáreas todas para desarrollar un pastoreo para la Explotación de Ceba intensiva Bovina.





El resto de las áreas del Municipio son las localizadas en la parte norte del Municipio donde se encuentra la mayoría son áreas entre la cordillera, por ende todos nuestros agricultores que siembran en ladera su tradicional Cultivo de Maíz Yucatán con muy pocos recurso económicos disminuyendo por ende la tecnología del mismo. Donde solo depende del factor climático. Para completar el desarrollo de nuestros usuarios un 70% de nuestros agricultores son arrendatarios, limitando la Biodiversidad de Cultivos. Ya que los dueños no arriendan si no para cultivos semestrales, y el resto no tiene documentación de la tenencia de las tierras donde trabajan.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

Como se viene explicando el mayor porcentaje de cultivos son los semestrales, donde por la calidad de suelo y topografía del mismo solo podemos desarrollar el MAIZ YUCATAN, se trataron de implementar otros cultivos como La Papaya, la Ahuyama, el Tomate, Patilla, Melón y Cachacos pero la mala manipulación de los herbicidas e insecticidas, sumados al mal Clima se desarrollaron plagas que desterraron los cultivos anteriormente mencionados.

La tecnología implementada en estos cultivos era mínima más por el factor Económico. Ya que no se tenía los abonos en el momento de las lluvias, para crear fortalecimiento del cultivo y así pudiera soportar las fuertes temperaturas que se presentan durante todo el año. De igual forma con el resto de los insumos, que siempre superan los costos de inversión a los obtenidos en momento de la recolecta de la cosecha. Ya que no hay sostenibilidad del precio y en el momento de la recolecta presenta los precios más bajo del Maíz. Sin hablar del transporte y la calidad del grano.

En la actualidad se siembra aproximadamente unas 500 hectáreas de Maíz Yucatán con 280 agricultores. Donde su rendimiento promedio es de 1.2 a 1.6 Toneladas por hectáreas si hay buen tiempo. Por qué llueve cuando el cultivo ya no lo necesita como sucedió en la última cosecha donde llovió en la época de la recolección del Maíz, ocasionándole daños al grano.

La mayoría de la cosecha se vende a tres proveedores ubicados en la Ciudad de Girardot. Donde el agricultor se ve obligado a venderles al precio que ofrezcan porque no hay otra oferta y devolverse implica pagar otro transporte aumentando sus pérdidas. La organización del cultivo se hace a nivel del núcleo familiar. Ya que la obra de mano es escaza y costosa especialmente en la época de siembra, recolecta, etc.

SISTEMA DE PRODUCCION PECUARIA:

La principal aunque no es la más numerosa es la Explotación de Cría de Ganado Bovino, con limitada alimentación debido a los pocos recursos que se tiene para soportar las largas épocas de verano. Obteniendo resultados negativos en el producto final. Ya que las praderas no se manejan como cultivo y no desarrollan renovaciones de praderas.

Según consolidad Pecuario 2010 en el municipio cuenta con una Población bovina de 2372 cabezas.

La explotación Ovina es más de tras patio, donde esta especie se alimenta de los desechos de la alimentación de los humanos y pastorean en las calles y carreteras.





Donde esta población es la que más predomina a nivel del casco urbano no tiene formalmente productividad pues no es común su comercio, por el contrario es el ahorro para las festividades de la familia.

La explotación porcina si se ha mejorado su tecnología, pero la única área que da una rentabilidad es la cría. Ya que los costos de la alimentación son concentrados industriales, no permite obtener buenos resultados en el producto final.

Las explotaciones avícolas son más rentables, pero solo en el manejo de las gallinas y pollos criollos. Ya que los encubados no dan rentabilidad por los altos costos en los concentrados.

Los sistemas de producción forestal, no existe. La flora y la fauna que aun se sostiene es gracias a que las áreas donde se encuentran hay pequeñas fuentes hídricas de aguas azufradas. El agua en nuestro municipio es sagrada. Injustamente por estos pequeños nacederos de agua es que cazan a los últimos venados y conejos silvestres que se encuentran en nuestras montañas.

La pesca tampoco tiene buena actividad, ya que el grado de contaminación del Rio Magdalena, ha deteriorado las famosas subiendas de pescado que antes existían. Hacia parte de los ingresos de una de nuestras veredas como es Garbanzal y el sector del Casco urbano. Donde anteriormente muchas familias Vivian de la Pesca artesanal y su carácter es de subsistencia y no como una actividad generadora de ingresos.

Sistemas de producción y organización empresarial

En la actualidad en el Municipio no se encuentra registrada ninguna empresa ni existen agrupaciones de empresarios ni asociaciones ni ningún tipo de prospecto de creación de empresa, por esta razón la administración enfocará su esfuerzo en la generación de una Cultura empresarial para incentivar las iniciativas de este tipo, con mano de obra y apropiación municipal que fomente el desarrollo la competitividad municipal y la calidad de vida de los Nariñenses.

Formas de comercialización

La forma de comercialización de los insumos producidos en el municipio se realiza en parte por intermedio de una trilladora ubicada en el casco urbano municipal y por otro lado mediante el transporte de los productos al municipio de Girardot, donde son vendidos a trilladoras.

Ferias y mercados

El municipio no cuenta con un mercado conformado o permanente por tal razón gran parte de los insumos y alimentos que demanda la población son traídos o conseguidos en el municipio de Girardot que es el abastecedor de muchos de los productos del consumo y utilización del municipio.





Principales productos comerciables, época

El principal producto que comercializa el municipio es el maíz que es cultivado en su mayoría en la parte rural del municipio y el cual tiene un 75% de la producción municipal y como es un cultivo semestral, su cosecha se realiza entre los meses de enero-febrero y agosto-septiembre, Cosechando (según informe UMATA) 1 ½ Toneladas semestrales. Por otro lado el 25% restante de la producción se divide en otros productos como la yuca, el cachaco, el sorgo, el algodón, el tomate, el limón, y el mango que aunque tienen un porcentaje mucho menor, se comercializan igual, sus cosechas varían entre los meses de junio-julio y diciembre ya que estos son cultivos anuales. Recursos Turísticos

El Municipio ocupa un lugar privilegiado por la cercanía con el rio Magdalena el cual podría explotarse para el turismo fluvial con recorridos por el rio y deportes acuáticos.

Por otro lado por las condiciones topográficas del municipio este es muy apetecido por los deportista que practican deportes extremos cono el montañismo, motocross y carreras de aventura, igualmente el municipio cuenta con un corredor ecológico ambiental que comunica con el municipio de Girardot y el cual inicia con una piscina natural de agua azufrada.

DIMENSION POBLACIONAL. DEMOGRAFIA Y MERCADO DE TRABAJO

Demografía y dinámica poblacional

Población por edad y sexo TABLA Nº: 2 División Población

POBLACION TOTAL 2600

HOMBRES 1345

MUJERES 1256

Municipio Municipio Municipio Municipio de Jerusalénde Jerusalénde Jerusalénde Jerusalén

Comercialización y Mercadeo Comercialización y Mercadeo Comercialización y Mercadeo Comercialización y Mercadeo

No existe un sistema comercial y de mercadeo definido o de gran impacto en el territorio, municipal, razón por la cual la mayoría de los habitantes acude a municipios como Tocaima, Girardot, la Mesa, Quipile, Bogotá, para la adquisición de servicios y/o bienes,





dependiendo de la necesidad, insumos, financiero y bancario u otra forma de comercio especializado.

De igual forma el sector agropecuario se ve invadido de intermediarios, presenta sobrecostos de producción y malos precios a la hora de vender, producto de la falta de un mercado interno organizado y representativo, centros de acopio o de industrialización.

En general el Municipio se encuentra en desventaja de competitividad comercial, sumando la ausencia de empresa.

Municipio de Agua de DiosMunicipio de Agua de DiosMunicipio de Agua de DiosMunicipio de Agua de Dios

Agua de Dios es un municipio con un aparato productivo extremadamente débil, ya que no existen industrias; su comercio, contadas excepciones, tiene una estructura tradicional, y posee una economía de tipo salarial, es decir fundamentada en los ingresos que perciben los enfermos (subsidios), los pensionados (mesadas) y los trabajadores de las diferentes entidades del Estado (sueldos y salarios), lo cual la hace vulnerable a los cambios, re estructuraciones o desapariciones de las instituciones, o empresas del orden estatal que le sirven de sustento. Su incipiente turismo está en proceso de fortalecimiento y de convertirse en la nueva vocación económica de Agua de Dios, como generador de empleo y de riqueza colectiva.





Referencias http://girardot-cundinamarca.gov.co/indicadores.shtml Aljure Manuel, 2011, Laboratorio de proyectos de ciudad. Publicacion limitada. Departamento de Planeación Nacional, Documento Compes Social 91. “METAS Y ESTRATEGIAS DE COLOMBIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO - 2015”. Bogotá, 14 de marzo de 2005. Disponible en: http://www.dnp.gov.co/ . Departamento Planeación Nacional. Plan de desarrollo Nacional 2010 – 2014 “Prosperidad para Todos”. Noviembre 2010. Disponible en: http://www.dnp.gov.co/PND/PND20102014.aspx Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE. Libro General Censo. Disponible en: http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=307&Itemid=124 Minproteccion. EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR (PET) 2001-2009. Disponible en http://www.minproteccionsocial.gov.co/Documentos%20y%20Publicaciones/EVOLUCI%C3%93N%20DE%20LA%20POBLA CI%C3%93N%20EN%20EDAD%20DE%20TRABAJAR%20(PET)%202001%20-%202009%20- %20TRECE%20%C3%81REAS.pdf Agencia Presidencial para la Acción Social. Superación de la Pobreza. Disponible en: http://www.accionsocial.gov.co/portal/default.aspx Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE. Libro General Censo. Disponible en: http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=307&Itemid=124 Documentos sobre la Metropolitana. Disponibles en: http://www.metropol.gov.co/






Concepto Económico de la Jurisdicción Concepto Económico de la Jurisdicción Concepto Económico de la Jurisdicción Concepto Económico de la Jurisdicción

WILLIAM ROBERTO TOVAR LUNAWILLIAM ROBERTO TOVAR LUNAWILLIAM ROBERTO TOVAR LUNAWILLIAM ROBERTO TOVAR LUNA

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JOSE ALEJANDRO ALJURE SALAMEJOSE ALEJANDRO ALJURE SALAMEJOSE ALEJANDRO ALJURE SALAMEJOSE ALEJANDRO ALJURE SALAME Presidente Junta DirectivaPresidente Junta DirectivaPresidente Junta DirectivaPresidente Junta Directiva