concepto de administración
TRANSCRIPT
Concepto de administración
• El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Idalberto Chiavenato.
• Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Robbins y Coulter.
• El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional. Hitt, Black y Porter.
• El conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización. Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal.
• El proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Koontz y Weihrich.
• Un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización. Reinaldo O. Da Silva.
• La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas. Dr. George R. Terry.
• La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Koontz y O’Donnell.
• Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente. V. Clushkov.
• Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. E. F. L. Brech
* Según Bernardo Klisberg:1) Trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituído en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas, sociales, etc. con o sin fines de lucro.2) La administración comprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones.
3) La administración comprende también una tecnología o conjunto de conocimientos referidos a procedimientosde operación aplicables a la obtención de mayor eficiencia en las distintas áreas de las organizaciones.* Según Coulter y RobbinsConsiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas.* SegúnKoontz y O’Donnell La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. * Según V. ClushkovEs un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente. * Según E. F. L. BrechEs un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. * Según J. D. MooneyEs el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.* Según Peterson and PlowmanUna técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular. * Según F. TannenbaumEl empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa. * Según Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración)Dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Fuente(s):
Apuntes de Teoría de la Administración (UNR)
Economía impuestos
Cien empresas aportan con el 74,4% de las recaudaciones
Entre los diez mayores contribuyentes al fisco hay cinco del sector petrolero, dos telefónicas, dos de cervezas y bebidas, y una dedicada a la minería.
YPFB, empresa petrolera estatal. Foto. Víctor Gutierrez
La Razón / Jimena Paredes / La Paz
04:15 / 19 de febrero de 2013
Del universo total de contribuyentes al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), el 74,4% corresponde a 100 empresas que en su mayoría son grandes firmas dedicadas a los sectores de hidrocarburos, cervezas y bebidas, comunicaciones y minería.
El dato corresponde a la edición N°1 de la revista Impuestos al Día del SIN difundida ayer y en la que se inforna que en 2012 la recaudación tributaria total fue de Bs 37.460 millones (100%). De esta cifra, Bs 27.876 millones son el aporte de estas 100 compañías y los restantes Bs 9.584 millones corresponden a otras empresas.
Entre los diez mayores contribuyentes al fisco hay cinco del sector petrolero, dos telefónicas, dos de cervezas y bebidas, y una minera. Éstas son: YPFB (35,8%), YPFB Refinación (6,4%), Cervecería Boliviana Nacional SA (4,9%), YPFB Andina SA (2,2%), YPFB Chaco SA (1,5%), Telefónica Celular de Bolivia SA (1,3%), Empresa Nacional de Telecomunicaciones SA (1,3%), Petrobras Bolivia SA
(1,1%), Empresa Minera Manquiri SA (1,0%) y Embotelladoras Bolivianas Unidas SA (0,9%).
Los datos muestran que el aporte de YPFB en 2012 fue del 35,8%, en tanto que la contribución conjunta de las otras nueve empresas más alcanzó en conjunto al 20,6% del total. En 2011 la tributación de YPFB llegó a 33,5%.
Lo alcanzado por el SIN el año pasado representa el triple de lo recaudado en 2005, pero también muestra un crecimiento del 24% con relación a la gestión de 2011.
Datos del SIN muestran que las recaudaciones tributarias eran de apenas Bs 5.257 millones en 2000, de Bs 8.526 millones en 2004 y de Bs 12.171 millones en 2005.
Asimismo, en el SIN destacan que desde 2006, con la política económica del presidente Evo Morales, las recaudaciones aumentaron de Bs 16.891 millones hasta el récord histórico de Bs 37.460 millones en 2012. La recaudación proviene del Impuesto al Valor Agregado (IVA),Impuesto a las Transacciones (IT), Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE), Impuesto al Consumo Específico (ICE), Impuesto Especial a los Hidrocarburos y sus Derivados (IEHD) e Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), entre otros. No se incluye el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF).
El Gobierno nacionaliza SABSA y anuncia $us 56 MM de inversión
La utilidad de la administradora desde 1997 hasta 2011 asciende a $us 20,6 millones, 'cifra que significa el 2.164% respecto al capital pagado', dijo de su lado Morales y añadió que esta cifra 'resulta una ganancia exorbitante para un capital irrisorio'.
Cochabamba. Un grupo de trabajadores y militares coloca ayer un cartel con la leyenda ‘SABSA, nacionalizada’. Foto: ABI
La Razón / A. Melgarejo/M. Lazcano / Cochabamba y La Paz
03:05 / 19 de febrero de 2013
El Gobierno nacionalizó ayer el paquete accionario de la empresa SABSA, filial de la española Abertis y Aena, debido a la falta de inversión para mejoras en los aeropuertos del eje troncal del país. Anunció que en breve se destinarán $us 56 millones para este objetivo.
“No hay ninguna mejora, no hay inversión. No hay ampliación de los aeropuertos. Éstas y otras razones nos obligaron a tomar esta decisión de nacionalizar SABSA”, afirmó en Cochabamba el presidente Evo Morales luego de aprobar el Decreto Supremo 1493 de expropiación del paquete accionario de la firma Servicios de Aeropuertos Bolivianos SA (SABSA).
También aseguró que esta medida fue decidida hace tres años, pero la misma fue frenada por el Gobierno español con la promesa de nuevas inversiones de Abertis y Aena. “Ya tuvimos preparada desde hace tres años (la nacionalización), pero por razones de relaciones diplomáticas hemos esperado llegar a un acuerdo con la empresa y esto ha sido en vano, no hemos podido entendernos y por eso este decreto de nacionalización”.
“Hemos perdido tiempo, reconozco”, insistió el Jefe de Estado.
El 27 de junio de 2008, La Razón informó que el Gobierno preparaba, a través de un decreto supremo, la reversión al Estado de los aeropuertos de El Alto (La Paz), Jorge Wilstermann (Cochabamba) y Viru-Viru (Santa Cruz), administrados por SABSA. La intención del gobierno de Morales era que los tres aeródromos vuelvan a ser gestionados por la estatal AASANA.
Inversión. Morales, acompañado por el vicepresidente Álvaro García y el ministro de Obras Públicas, Vladimir Sánchez, recordó ayer que SABSA pagó en 1997 Bs 26.050, correspondiente a 2.603 acciones, para administrar los aeropuertos del eje troncal valuados en $us 430 millones.
“El Estado boliviano no recibe ningún beneficio económico porque SABSA no realiza inversiones de importancia en los aeropuertos, maximizando utilidades y ganancias”, señaló el Presidente, quien calificó estas acciones como “robo y saqueo, pretexto de la capitalización”.
En La Paz, el Ministro de Obras Públicas recordó que en 2005 se firmó un convenio por el que SABSA se comprometía a invertir $us 53,4 millones hasta 2022. “Hasta 2011 debía invertir $us 26 millones, pero sólo ha invertido $us 5 millones”, afirmó.
La utilidad de la administradora desde 1997 hasta 2011 asciende a $us 20,6 millones, “cifra que significa el 2.164% respecto al capital pagado”, dijo de su lado Morales y añadió que esta cifra “resulta una ganancia exorbitante para un capital irrisorio”.
El ministro Sánchez adelantó que el Gobierno se hará cargo de volcar los fondos que se requieren para mejorar los servicios aeroportuarios y aplicará un programa de inversión de “$us 56 millones” en los próximos años. SABSA sólo se comprometía a invertir $us 36 millones hasta 2022.
Sánchez dijo que este año se invertirá $us 10 millones en el Aeropuerto Internacional de El Alto. “Vamos a (...) mejorar y recapar la pista de El Alto, vamos a ampliar las plataformas y las terminales”, señaló.
Empleados apoyan la estatización
Empresas
Los trabajadores de SABSA manifestaron su conformidad con la nacionalización. Según el dirigente Boris Terceros, fueron ellos los primeros en denunciar las irregularidades en la administración. Ahora piden que el Gobierno reincorpore a los 100 obreros que trabajan en empresas terciarizadas.
Cuentas
Daniel Nowotny fue designado como interventor de la nacionalizada SABSA. Nowotny dijo que la primera medida será la de congelar las cuentas de la compañía española.
SABSA acusa al Gobierno de incumplir contrato
Aunque el grupo español Abertis y Aena respeta la decisión del Gobierno boliviano de nacionalizar su filial en el país, “siempre que este proceso se lleve a cabo conforme a los principios internacionales de derecho”, lo acusa de incumplir reiteradamente el contrato de concesión.
La compañía recuerda, en una nota de prensa publicada en su sitio web www.abertis.com, que “los diversos incumplimientos del Estado de Bolivia del contrato de concesión llevaron a Abertis a reclamar en su día una indemnización compensatoria por los daños sufridos por SABSA, que se estiman en unos $us 90 millones”.
A tal efecto, afirma, “Abertis inició ya en 2011 un procedimiento de arbitraje internacional contra el Estado de Bolivia”. Añade que la principal alegación de Abertis es que Bolivia ha incumplido el régimen aplicable a las tarifas por servicios de embarque y aterrizaje, “ya que desde 2003 congeló la actualización de dichas
tarifas y en 2005 las rebajó de manera arbitraria, ilegal y sin seguir un proceso que hubiera permitido una adecuada defensa por parte de SABSA”.
No obstante estas acusaciones, la española Abertis dice que “se pone a disposición del Gobierno boliviano para comenzar las negociaciones pertinentes y confía en llegar a un acuerdo para alcanzar una compensación adecuada”.
El Gobierno ve problemas
El 11 de diciembre de 2012, el ministro de Obras Públicas, Vladimir Sánchez, dijo a La Razón que el Aeropuerto de Viru Viru, en Santa Cruz, colapsó por la gran cantidad de pasajeros. También rechazó la propuesta que hizo SABSA de invertir $us 36 millones en la ampliación de los aeropuertos del eje troncal y pidió aumentar el monto. Sánchez informó que se sostienen negociaciones con SABSA para que la empresa invierta en infraestructura.
SABSA supedita inversión
El 15 de enero, el gerente general de SABSA, Anthony Alicastro, condicionó el incremento de las inversiones para la ampliación de los aeropuertos del eje troncal a la elevación de tarifas de los servicios que fueron congelados desde 2001. Indicó a La Razón que la empresa está dispuesta a invertir $us 36,3 millones y dijo que la propuesta de que SABSA realice una mayor inversión en los aeródromos no fue planteada de forma oficial por el Gobierno.
Toyo, la batería que parece japonesa pero es boliviana
Por María Julia Osorio M. - Los Tiempos - 18/03/2012
Comentarios
EMPASTADO Un operario controla el empastado de un preparado de óxido de plomo para colocarlo en rejillas elaboradas con una aleación del mismo metal. Las placas con la masa son el principal componente de la batería. - José Rocha Los Tiempos
Multimedia
Galería de fotos (5)
Santa Cruz | Los Tiempos
Entre las decenas de marcas extranjeras de baterías para vehículos que entran al país legal o ilegalmente, Toyo, la única fabricada en Bolivia, ha logrado posicionarse y tiene más del 60 por ciento del mercado nacional.
La tarea no ha sido fácil ante la competencia, especialmente de la batería japonesa tradicionalmente considerada como la de mejor calidad, y las de procedencia china que son más baratas e ingresan generalmente de contrabando.
Sin embargo, la estrategia de marketing de Bolivia Industrias de Baterías SA (Batebol), que no sólo implica el nombre del producto, Toyo, sino también poner “hecho en Bolivia” en japonés para el mercado externo, consiguió captar la preferencia del cliente que inicialmente pensó que se trataba de una batería fabricada en Japón y se quedó con ella debido a la calidad.
“Toyo es una marca completamente boliviana. Aquí en esta industria, en Batebol, se hace absolutamente, todos los componentes de la batería. Lo único que traemos que es japonés es el separador de fibra de vidrio que es el elemento que la da la particularidad a la batería”, dice el gerente general de la compañía, Federico Yriberry.
Calidad
El jefe de Procesos I de Batebol, Edward García, señala que Toyo no tiene nada que envidiar a las baterías extranjeras y asegura que la tecnología con la que es producida la única batería de marca boliviana es la que los grandes fabricantes del mundo utilizan.
El año pasado, Batebol SA invirtió 1,5 millones de dólares y este año prevé desembolsar otro medio millón para completar los equipos que le permitirán gradualmente fabricar cada año 1.200.000 baterías. Para este año, se prevé una producción de 480.000 baterías, 150 mil más que en 2011.
“No hay marca Toyo japonesa. Hay la idea de que es japonesa porque relacionan su nombre con una marca de vehículos de Japón y por su calidad (…) Nunca se le puso ‘made in Bolivia’ a la batería y por eso es que comenzó a suponer la gente que era marca japonesa. En algunas ponemos hecho en Bolivia en japonés para exportar a Paraguay, por ejemplo”, explica García.
Exportaciones
Batebol SA, que este año cumple 25 años, apuesta a incrementar sus mercados externos. De hecho entre 2010 y 2011, las ventas externas de la compañía instalada en el Parque Industrial de Santa Cruz crecieron en un 90 por ciento.
Prevé aumentar sus ventas en Paraguay, Uruguay y Chile, llegar a Argentina no sólo con partes sino con baterías completas y conquistar otros países.
“Esperamos exportar 100 mil baterías este año. El mercado nos exige crecer”, dice Yriberry.
Plantas
Los planes de expansión se enfocan en el exterior. Yriberry anunció que actualmente trabajan para abrir una planta ensambladora en Argentina con una inversión de 250 mil dólares.
También hay planes de instalar una recuperadora de plomo en Paraguay.
EN LATINOAMÉRICA
Referente en baterías solares
La industria Batebol es también conocida por la fabricación de baterías solares. “Batebol es la única fabrica de baterías solares a nivel latinoamericano. Trabajó este producto aprovechando que vinieron técnicos alemanes para instalar sistemas solares en Bolivia”, explica el gerente general de la empresa, Federico Yriberry.
De esta manera, Batebol logró desarrollar una batería solar que además ha sido vendida en Perú y Ecuador.
El Gobierno de Bolivia es el principal cliente de la empresa para las baterías solares que son entregadas especialmente en las áreas rurales.
“Nuestra batería para vehículos tiene la mayor demanda, pero en cuanto a la solar muchas veces el Gobierno prueba un plan de 6 mil viviendas con sistemas solares y hay que producir 6 mil baterías y las quieren para mañana, entonces muchas veces la fabrica se ha vuelto solar por una semana porque había que producir para cumplir”, indica Yriberry.
CIFRAS Y DATOS
Ventas. En 2011, Batebol vendió 330.000 baterías para vehículos.
Proyección. Para 2012, la empresa boliviana proyecta vender 480.000 baterías.
Exportación. La compañía registró un crecimiento de 90 por ciento en sus ventas al exterior pasando de 58 mil baterías a más de 110 mil baterías.
Empleos. Batebol genera 225 empleos directos.
Variedad. La empresa produce 32 modelos de baterías desde 24 amperios hasta 200 amperios con el 96 por ciento de componentes fabricados en Bolivia.
Creación. La fabricante de las baterías Toyo nació en 1987, y aplica procesos tecnológicos para la fabricación de baterías seco -cargadas, constituyéndose en la actualidad como la única fábrica de baterías boliviana.
VENTANA
“Las remesas son nuevo motor para Bolivia y el mundo”
Richard Álvarez, analista y gerente general | de Transfer Andina SRL
Los migrantes de países pobres que se van de su tierra para buscar un mejor futuro, y que son mirados como un problema, ahora son una poderosa fuerza política, económica, y turística.
La economía de los migrantes empieza a desafiar la economía del planeta, y todo a causa de un nuevo motor económico mundial: las remesas.
Las remesas son el dinero que los migrantes envían mes a mes a sus países de origen. Son el nuevo descubrimiento de la economía mundial, una nueva industria y un nuevo tesoro multinacional que empieza a ser disputado.
Estos envíos estuvieron muchos años en la informalidad y pasaron inadvertidos, pero hoy captan la atención de todos los monetaristas del mundo. Suman más que la inversión social directa de los gobiernos, suman mucho más que la ayuda exterior que recibe toda Latinoamérica y representan la supervivencia de millones de familias pobres.
La mayoría de los que se van lo hace para obtener mayores ingresos y, de esa forma, enviar dinero a casa para cubrir las necesidades básicas (alimentos y ropas) de su gente. Ese dinero, en su mayoría dólares o euros, juega el rol de “salvavidas” para millones de pobres en América Latina y el Caribe que no tienen otra fuente de ingresos.
En 2011, se movieron en el mundo remesas por más de 150.000 millones de dólares, y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) pronostica que antes de 10 años, las remesas superarán los 450.000 millones de dólares. Las mismas crecen más que las economías de los países, entre 8 y el 10 por ciento anual, con excepciones como México donde crecen a más del 20 por ciento.
Las remesas mexicanas superan la exportación de petróleo. Los mexicanos son los líderes mundiales de las remesas, superando ya a India.
Se estima que más de 50 millones de latinos y caribeños viven fuera de sus países, ubicados mayoritariamente en Estados Unidos y Europa. En el caso de Bolivia, la mayoría se fue a Estados Unidos y desde hace unos 10 años con dirección a España.
Si se cortaran las remesas, la economía regional se vería muy dañada, principalmente en países subdesarrollados como el nuestro, Haití, Guatemala y otros.
Los poderosos. Los otros gigantes de la exportación boliviana DOMINGO, 13 DE ENERO DE 2013 11:04 | ESCRITO POR EL DEBER |
NOTICIAS
Las grandes empresas de los sectores petróleo, gas y minerales son los poderosos de la
exportación boliviana. De eso no cabe duda. Pero no son los únicos. Existen otros ‘nuevos
gigantes’ que cada vez toman mayor fuerza e importancia en el comercio exterior del país: las
pequeñas y grandes firmas que exportan productos no tradicionales.
Datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) señalan que a diciembre de 2012 las
exportaciones de Bolivia superan los $us 11.000 millones, de los cuales $us 2.000 millones son
fruto de las exportaciones no tradicionales.
“Esto significa que la exportación no tradicional en el país ha crecido en más de $us 500 millones y
en medio millón de toneladas, comparado con la gestión 2011”, expresa Gary Rodríguez, gerente
general del IBCE.
Una las empresas más destacadas en este grupo es Gravetal Bolivia, que entre noviembre de
2011 y octubre de 2012 logró exportar aceite crudo desgomado y harina de soya por un valor de
$us 427 millones, según datos del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.
El buen desempeño de su gestión le valió a Gravetal ser nombrada la empresa con ‘mayor valor
exportado’ en el campo agrícola-agroindustrial, en el marco de la premiación Bolivia Exportadora
2012, que organizó el Viceministerio de Comercio Interno y Exportaciones y la Agencia de
Desarrollo Promueve Bolivia.
“La ubicación geográfica de la planta industrial es una de las estrategias más relevantes de la
compañía. Está construida sobre una superficie de 30.000 m2 y ha incorporado avanzados
sistemas de recepción, almacenamiento, procesamiento y despacho de productos”, manifiesta
Franz Carvajal, gerente administrativo financiero de la compañía.
La empresa fundidora Vinto se destacó, entre las empresas públicas, por realizar $us 230 millones
de ventas al exterior. Ramiro Villavicencio, gerente general de la metalúrgica estatal, sostuvo que
las certificaciones internacionales que avalan sus productos ayudaron en la apertura de mercados.
Mientras la empresa Operaciones Metalúrgicas registró ventas al exterior por un valor de $us 69
millones, de noviembre del 2011 a octubre de 2012. Su gerente general, Mariano Peró, manifiesta
que para ser una empresa exportadora de éxito es clave invertir.
Entre las manufactureras, también destaca Exportadores Bolivianos que vendió 2,2 millones de
joyas por $us 44 millones.
Además, fue reconocida la Empresa Boliviana de Almendras (EBA), que realizó ventas al exterior
por un valor de $us 3,5 millones. La estatal cuenta con 300 trabajadores y está avalada como
exportador orgánico.
En el sector agrícola se destacó a la micro y pequeña empresa (mype) Centro Cooperativo Cafetal
Nor Yungas, que logró exportar café orgánico por un valor de $us 181.000.
Pequeños, pero fuertes
Entre las mypes se destacó Investigación Más Desarrollo de Proceso y Maquinaria (Promaq).
Creada en 1998, se dedica a fabricar productos de metalmecánica para el mercado nacional.
El gerente de la empresa, Toribio Bautista, recuerda que en 2011 fabricaron una planta
denominada Tren de coloración de tejas, para la empresa Duralit, en Cochabamba. La maquinaria
fue tan bien aceptada por la firma que sus inversionistas decidieron comprar otra similar para sus
operaciones en El Salvador.
Fue así que en 2012 Promaq realizó su primera exportación por un valor de $us 196.000.
Desafíos para 2013
Las empresas consultadas coinciden en señalar que este 2013 quieren incursionar en nuevos
mercados internacionales, así como desarrollar modernas tecnologías para continuar con la
obtención de productos con alta calidad de exportación. “Nos gustaría seguir exportando, pero
necesitamos el apoyo del Gobierno, que ellos sean socios”, remarca Bautista, de Promaq,
agregando que para ello se requiere que apoyo logístico y apertura de mercados en los países
vecinos.
Goran Vranicic, presidente de la Cámara Nacional de Exportadores de Bolivia (Caneb), indica que
el país tiene el reto de ingresar al Mercosur, pero también cuidar y estar atentos de la Comunidad
Andina. “Tenemos que planificar un acuerdo con Europa y ver cómo recuperar las preferencias
arancelarias con Estados Unidos”, sostuvo.
Dinero intentó elaborar un ranquin de exportadores, pero el Viceministerio de Exportaciones reveló
que el artículo 67 del nuevo Código Tributario establece la confidencialidad de la información
tributaria
“Para este año queremos crecer, pero necesitamos que el Gobierno, sea un socio en la
exportación”
Toribio Bautista | Gerente General Promaq
Empresas
1 Gravetal Bolivia
Se creó en 1993. En 2008 es adquirida por Inversiones de Capital Inversoja. Produce harina de
soya y aceite crudo de soya. Exporta a Venezuela, Perú, Colombia, Ecuador, Malasia, Argelia y
Rep. Dominicana.
2 Metalúrgica Vinto
El 9 de enero cumple 42 años de vida. Exporta estaño metálico, bismuto metálico, plata metálica,
peltre aleación estaño antimonio. Sus mercados son Estados Unidos, China, Japón, Alemania,
Inglaterra, México, Venezuela y Chile.
3 Operaciones Metalúrgicas
Opera desde 1998. Produce estaño metálico en lingotes y aleaciones de estaño, antimonio,
bismuto y plomo. Europa, Norte América, Asia y latinoamérica son sus mercados de exportación.
4 Empresa Bol. de Almendras
Es creada el 29 de de julio de 2009, mediante DS 0225. En 2010 inicia la exportación de almendra
beneficiada. Sus principales mercados son Inglaterra, Alemania, Estados Unidos y Rusia, entre
otros.
5 Promaq
La empresa se fundó en 1998 y recién el año pasado empezó a exportar. Promaq comercializó un
planta denominada Tren de coloración de tejas, que puede pintar hasta cerca de 1.000 tejas por
hora. Pesa 25 toneladas.
6 Cencoopcafe
La Central de Cooperativas Cafetaleras Nor Yungas tiene sus actividades en Coroico, La Paz.
Exporta café sin tostar (sin descafeinar) a Bélgica y Luxemburgo. Entre noviembre de 2011 y
octubre de 2012 exportó por $us 181.000.
___________________________________
10 Casos de Éxito de Millonarios
agosto 5, 2010 by Miguiabolivia.com
Muchas veces el hecho de que no hayamos
nacido en una familia millonaria o simplemente porque no nos sentimos lo suficientemente
“Especiales”, nos hace pensar que nunca vamos a lograr ser un Destacado Empresario y
porque no? Ser Millonarios.
Con el simple hecho de estar leyendo este post, yo calculo que no gozan de pobreza extrema,
que que querido lector, tienes más el minimo grado educativo, osea que con poder leer, escribir
y tener algunos conocimientos que la vida te dá, es más que suficiente para que podás dar a
“play” tu sueño y que te pongás “pilas” para ir por ellos, aquí te dejamos 10 Caso de éxito de
personas que lograron ir mucho más allá de lo que imaginaron, y porque no podemos lograr algo
así o mejor?
1. Apple fue fundada por Steve Jobs en el garage de su casa. Steve era hijo adoptado y sus
padres no contaban con suficiente dinero para pagarle la universidad. Algunos de sus productos:
iPod, iMac, iPhone y iPad. También creador de la empresa de dibujos animados Pixar.
2. $583 dólares fue el capital con el que William Hewlett y David Packard iniciaron la
empresa que fundaron en un garage alquilado. Con este dinero comenzaron a fabricar el primer
producto de su empresa Hewlett Packard y su único mobiliario era una mesa y un archivador
(1938). En 1985 declararon a este garage como edificio histórico para la empresa HP.
3. Chad Hurley y Steve Chen, en una fiesta de San Valentín notaron que el encargado de
filmar los videos se quejaba de lo complicado que era subir y compartir su material a la web.
Inmediatamente pensaron en los millones de personas a quienes les interesaría ver sus videos
en la red. Semanas después se reunieron en el garage de Hurley para darle vida a la idea que en
el 2005 se convertiría en un multimillonario negocio: Youtube.
4. Susan Wojcicki es la señora que les rento su garage a los creadores de Google, Larry Page y
Sergey Brin por $1700 dólares mensuales que le ayudaban a pagar su hipoteca. La historia es
curiosa porque Susan llego a empatizar tanto con los chicos de Google que terminó siendo parte
de la empresa. Hoy en día es Vicepresidenta de Gestión de Publicidad y se dice que es la
creadora de Adsense.
5. Jerry Yang y David Filo, tenían solamente 21 y 23 años cuando crearon Yahoo! en la casa
rodante donde residían para completar sus estudios unversitarios.
6. Mark Zuckerberg creó facebook como una herramienta social para universitarios pero su uso
se volvió tan popular e interesante que se abrió a todo aquel que tuviera un correo electrónico y
su uso se expandió a gran velocidad. A finales del 2007, Zuckerberg vendio a Microsoft el 1.6%
de su empresa por $240 millones de dólares.
7. Nokia fue fundada en 1865 por el Finlandes Fredik Idestam. Originalmente era una
compañía productora de pulpa de madera para fabricación de papel. Más adelante, Nokia
Corporation evolucionó pasando por la fabricación de neumáticos para coches y bicicletas, papel,
zapatos, ordenadores y hasta televisores. Finalmente en 1987 la empresa se introdujo al
mercado de la telefonía Móvil, que en aquel momento era apenas una semilla del negocio
millonario que es hoy en día.
8. Masaru Ibuka y Akio Morita inician en 1945 un pequeño taller de reparación de radios en
un piso de un edificio que había sobrevivido a los bombardeos de la segunda guerra mundial en
Tokio. Pocos años después, esta sociedad se convertiría en la exitosa compañía Sony que hoy
conocemos.
9. Nintendo: Esta multimillonaria compañía líder en el mercado de videojuegos tuvo comienzos
muy curiosos. Fue fundada en 1889 por Fusajiro Yamauchi y durante más de 50 años su único
producto era un juego de mesa llamado Hanafuda. En 1963 un nieto de los fundadores lidero la
compañía e intentó expander sus horizontes intentando algunos negocios como: una flotilla de
taxis, administración de una cadena de hoteles, un servicio de comida rápida y hasta un intento
de un canal de televisión propio. Todos los intentos fracasaron y llevaron la compañía a una
situación económica muy crítica debido a las deudas. En 1970 decidieron enfocarse en una línea
de productos: las consolas de videojuegos y para 1975 comenzaron a producir los primeros
videojuegos que transformarían la historia de Nintendo Company. En 1983 nació la primera
consola de 8 bits Nintendo Entertainment System (NES) con sus personajes Mario Bros y Donkey
Kong. El resto…. es historia.
10. La página del millón de dólares La famosa pagina del millón de dolares, checa nomas,
que te parecería que alguien se le ocurriera poner en venta un millón de píxeles para vender a 1
dolar cada uno y así hacerse millonario, estúpido verdad? pues si pero esa estupidez funciono y
lo hizo millonario!.
Comments
________________________________GRANDES DE BOLIVIA
RANKING DE LAS 200 EMPRESAS MÁS GRANDES DE BOLIVIA octubre 28, 2007 | Categoría: Nota Central | Ver el índice completo de la Edición Nro 698
Compártelo!
Por Nueva Economía
Un gran esfuerzo que recorrió gran parte del territorio nacional. Desde Tarija hasta Cobija, pasando por las grandes ciudades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz tocando puerta por puerta.
Hace algunos meses, el Sr. de los Rankings tomó una decisión radical: realizar un salto cuantitativo y cualitativo en la elaboración del ranking de las empresas más grandes de Bolivia. La decisión recibió la confianza y fue respaldada a plenitud por el Editor General y el plantel de periodistas de Nueva Economía.
El objetivo fue contar con el mapa empresarial más completo del país que permita a los tomadores de decisión de raza, contar con una doble ración de información financiera de las empresas top de Bolivia. Entonces el equipo periodístico de Nueva Economía, durante meses realizó una labor de levantamiento, seguimiento y análisis de información de los Balances y Estados de Resultados de las empresas del país. El esfuerzo recorrió todo el territorio nacional desde Tarija hasta Cobija, pasando por las grandes ciudades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Comenzamos a golpear las puertas de empresas, superintendencias, cámaras sectoriales y un vasto número de fuentes primarias y secundarias en el afán de colectar datos. El resultado del esfuerzo es el Sr. Ranking de las 200 empresas más grandes de Bolivia.
Ahora, el ranking se constituye en una de las principales herramientas para la toma de decisiones de inversionistas nacionales y extranjeros. El ranking revela quién es quién en el mercado de negocios nacionales. No es de extrañar que la presente Guía de Negocios se convierta en el principal referente de los contactos empresariales.
Y en la elaboración del ranking nos encontramos con tres buenas noticias:
Primera noticia: Existe un crecimiento sustantivo en el nivel de ventas de las empresas bolivianas. Las ventas, en la gestión 2006 respecto del 2005, aumentaron considerablemente. El ranking de las empresas con mayor crecimiento en ventas evidencia un aumento superior al 50%. La demanda externa de materias primas impulsó que las empresas que producen minerales, productos agropecuarios y las que explotan hidrocarburos registren un crecimiento explosivo. Como ejemplo, la reina del crecimiento, Comercializadora Emura, registró un crecimiento de 2006% pasando de Bs 4.3 millones en ventas la gestión 2005 a Bs 92.5 millones el 2006.
Este crecimiento confirma el “boom” de las exportaciones bolivianas que el 2006 superaron la barrera histórica de los $us 4.000 millones.
Sin embargo, la demanda interna también impulsó el explosivo crecimiento en ventas. Adviértase en el Sr. Ranking que el sector de telecomunicaciones no cesa de crecer, al igual que la demanda de cemento. Soboce, por ejemplo, aumentó ventas de Bs 505 millones el
2005 a Bs 572 el 2006. Otro dato interesante es el “efecto París”, que se advierte en el incremento en ventas de empresas como el Café Alexander que pasó de Bs 12 millones a Bs. 15 millones entre el 2005 y el 2006. El lector advertirá otros suculentos casos de crecimiento en el Ranking, sólo afile y aguze su mirada analítica-financiera.
Segunda noticia: Existe mayor transparencia financiera de las empresas en el mercado boliviano. La mayor inserción de la economía boliviana en el mercado global, al igual que el mayor control y supervisión de los organismos de regulación en el mercado de capitales como las superintendencias sectoriales, administraciones tributarias nacionales y municipales y entidades bancarias e inversionistas extranjeros generaron una mayor disposición y disponibilidad de información financiera, como son los balances y estados de resultados de las empresas.
La sorpresa fue grata, puesto que el presente ranking presenta a las 200 empresas más grandes de Bolivia, empero varias empresas quedaron fuera del ranking, puesto que sus indicadores no alcanzaron a cubrir los mínimos para ingresar al listado y otras empresas aún no deciden descorrer el velo financiero ante el lápiz de los medios prensa.
Tercera noticia: Existe mayor inserción de los negocios bolivianos en el mundo globalizado. Los negocios y, por ende, la economía nacional, se mueve en función del ciclo económico internacional. El actual auge de las empresas nacionales responde al ciclo expansivo de la demanda de productos básicos en el mercado de comodities internacional, en particular, la demanda de China e India. El ranking actual y los anteriores evidencian que la columna vertebral del aparato productivo nacional no ha sufrido un cambio significativo y sigue el patrón de exportación de productos básicos: minería, agroindustria, e hidrocarburos. Este hecho diría el economista más viejo de la historia, José, que vivimos “siete años de vacas gordas”, empero se debe guardar cautela sobre los “siete años de vacas flacas” que se avecinan y se debe encender la luz amarilla en el país. Se requiere mayor alerta e información sobre el comportamiento de la economía mundial. Bolivia vive la moda de temporada dada su estructura productiva y es un genuino tomador de precios en el mercado internacional.