conação
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PROCESSOS CONATIVOS
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TRILOGIA DA MENTETRÊS PROCESSOSTRÊS PROCESSOS
COGNITIVOS
CONATIVOSEMOCIONAIS
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COMPORTAMENTO
COMPONENTE OBJECTIVA DE EXECUÇÃO COMPONENTE
SUBJECTIVA‐ DISPOSIÇÃO– MANIFESTA‐SE EM COMPORTAMENTOS E PODE SER OBSERVADA
SUBJECTIVA‐ DISPOSIÇÃO INTERNA PARA A ACÇÃO ‐
CONAÇÃO
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ÃCONAÇÃO
CONJUNTO DE PROCESSOS QUE SE LIGAM À EXECUÇÃO DE UMA ACÇÃO OU COMPORTAMENTOEXECUÇÃO DE UMA ACÇÃO OU COMPORTAMENTO
OS PROCESSOS A PARTIR DOS QUAIS SE FORMAM AS TENDÊNCIAS, AS VONTADES E AS INTENÇÕES
PARA AGIR
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Força interior queTensão para agir emMOTIVAÇÃO
Força interior que impulsiona o organismo a agir em direcção a um objectivo
Tensão para agir em direcção a um fim que é fonte de satisfação objectivosatisfação
conação VONTADEDESEJO conação VONTADEDESEJO
Capacidade de optar O Interesse e o
EMPENHO
livre e conscientemente por determinada acção
O Interesse e o Esforço investidos numa acçãonuma acção
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MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃOO QUE MOVE
OS INDIVÍDUOS
CONAÇÃO VONTADE
INDIVÍDUOS EM DIRECÇÃO A UM FIM OU OBJECTIVO
DESEJO
EMPENHO
O QUE CONFERE
PROPÓSITO,PROPÓSITO, DIRECÇÃO E SENTIDO À ACÇÃOÇ
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CONAÇÃOÇ
ASPECTO DO FUNCIONAMENTO
MENTAL
ACÇÃODESEJO
O NOSSO COMPORTAMENTO DIRIGE SE OU TENDEO NOSSO COMPORTAMENTO DIRIGE‐SE OU TENDE PARA ALGO QUE PROCURA ALCANÇAR
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DESEJO
MOTIVOS
VONTADESACÇÃODESEJO
INTENÇÕES
TENDÊNCIAS
ACÇÃO
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MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO
PROCESSO EM QUE INTERAGEM NECESSIDADES, INCENTIVOS E
ASPIRAÇÕESÇ
LEVA AO ESTABELECIMENTO DELEVA AO ESTABELECIMENTO DE OBJECTIVOS POR PARTE DO
INDIVÍDUO OU À TOMADA DE DECISÃODECISÃO
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MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃOO Ç OO Ç O
O PROCESSO QUE ACTIVA, SUSTENTA E DIRIGE UM COMPORTAMENTO PARA UM O PROCESSO QUE ACTIVA, SUSTENTA E DIRIGE UM COMPORTAMENTO PARA UM
OBJECTOOBJECTO
MOTIVOS
DESEJOS, NECESSIDADES E INTERESSES QUE ORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UMDESEJOS, NECESSIDADES E INTERESSES QUE ORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UMORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UM
FIMORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UM
FIM
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CICLO MOTIVACIONALCICLO MOTIVACIONAL
1.º Necessidade – que é o estado de desequilíbrio provocado por .................................uma carência ou privação.
2.º Impulso ou pulsão – que é caracterizado por um estado ..........................................energético capaz de activar e dirigir o
comportamento..........................................comportamento.
3.º Resposta – que consiste na actividade desenvolvida e d d d l l ã...........................desencadeada pela pulsão.
4.º Objectivo – que diz respeito à finalidade ou à meta que se ti i ti id d............................procura atingir com a actividade.
5.º Saciedade – que se refere à redução ou eliminação da pulsão.
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TIPOS DE MOTIVAÇÕES
MOTIVAÇÕES PRIMÁRIAS OU MOTIVAÇÕES SECUNDÁRIASMOTIVAÇÕES PRIMÁRIAS OU FISIOLÓGICAS, INATAS,
BÁSICAS OU BIOGENÉTICAS
MOTIVAÇÕES SECUNDÁRIAS, SOCIAIS, ADQUIRIDAS OU
SOCIOGÉNICAS
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MOTIVAÇÃONECESSIDADES/INCENTIVOS/ ESTABELECIMENT MOTIVAÇÃO NCENTIVOS/
ASPIRAÇÕESDE OBJECTIVOS
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MOTIVAÇÃO
ATITUDES
AUTOCONCEITOMOTIVAÇÃO AUTOCONCEITO
AUTO‐ESTIMA
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MOTIVAÇÃO
Í ÍINTRÍNSECA EXTRÍNSECA
AQUELA QUE TEM ORIGEM EM NÓS TEM ORIGEM FORAORIGEM EM NÓS MESMOS – EM
FACTORES INTERNOS
TEM ORIGEM FORA DE NÓS – FACTORES
EXTERNOSFACTORES INTERNOS
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VOLIÇÃO
LIGA‐SE AOS PROCESSOSLIGA SE AOS PROCESSOS DE EXECUÇÃO DAS ACÇÕES
PROCESSOS EM QUE SE PROCURAM TRANSFORMAR AS INTENÇÕES EM ACÇÕESÇ Ç
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MOTIVAÇÃO VOLIÇÃO
NECESSIDADES À PROCESSOS DE
EXECUÇÃO, DE PRESERVERANÇA,
à Ã
ANTERIORES À DECISÃO, PROCESSOS QUE ESTÃO NA BASE DA FORMAÇÃO DE RELAÇÃO INTENÇÃO‐
ACÇÃO
DA FORMAÇÃO DE OBJECTIVOS, DECISÕES E INTENÇÕES PARA
AGIR
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SABERESSABERES
FORMAS DE FAZER
FORMAS DE FAZER
CAPACIDADES COGNITIVASCAPACIDADES COGNITIVASFAZERFAZER COGNITIVASCOGNITIVAS
SENSIBILIDADESSENSIBILIDADESVONTADEVONTADEPRÁTICAS
CULTURAISPRÁTICAS CULTURAIS
SENSIBILIDADES E MODOS DE
EXISTIR
SENSIBILIDADES E MODOS DE
EXISTIR
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INTENCIONALIDADEINTENCIONALIDADE
DIMENSÃO DO CONTEÚDO DO FUNCIONAMENTOMENTAL ‐ AODIMENSÃO DO CONTEÚDO DO
FUNCIONAMENTOMENTAL ‐ AOFUNCIONAMENTO MENTAL AO QUE SABEMOS E COMO SENTIMOSFUNCIONAMENTO MENTAL AO QUE SABEMOS E COMO SENTIMOS
PROPÓSITO DA ACÇÃO, FINALIDADE E SENTIDOPROPÓSITO DA ACÇÃO, FINALIDADE E SENTIDO
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TENDÊNCIASTENDÊNCIAS
PADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAMPADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAMPADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAM SENDO APROPRIADOS EM RELAÇÕES E SITUAÇÕES
SIGNIFICATIVAS
PADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAM SENDO APROPRIADOS EM RELAÇÕES E SITUAÇÕES
SIGNIFICATIVAS
NESTA APROPRIAÇÃO COMBINAM‐SE FACTORES BIOLÓGOCOS E SOCIOCULTURAIS
NESTA APROPRIAÇÃO COMBINAM‐SE FACTORES BIOLÓGOCOS E SOCIOCULTURAIS
SÃO CONSTRUÍDAS ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO, AO LONGO DO TEMPO DAS ACÇÕES NAS EXPERIÊNCIASLONGO DO TEMPO, DAS ACÇÕES NAS EXPERIÊNCIAS
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TÊNDENCIASTÊNDENCIAS
DISPOSIÇÕES INTERNAS DE UMDISPOSIÇÕES INTERNAS DE UMDISPOSIÇÕES INTERNAS DE UM ORGANISMO
DISPOSIÇÕES INTERNAS DE UM ORGANISMO
PARA EFECTUAR DETERMINADAS ACÇÕES OU FACILITAR A SUA EXECUÇÃO
PARA EFECTUAR DETERMINADAS ACÇÕES OU FACILITAR A SUA EXECUÇÃOFACILITAR A SUA EXECUÇÃOFACILITAR A SUA EXECUÇÃO
![Page 22: Conação](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051513/547eb7b2b379595e2b8b5574/html5/thumbnails/22.jpg)
PROCESSOS CONATIVOSPROCESSOS CONATIVOS
MOTIVAÇÕESMOTIVAÇÕES VONTADESVONTADES INTENÇÕESINTENÇÕES TENDÊNCIASTENDÊNCIAS
LEVAM AO EMPENHAMENTO E INVESTIMENTO DE FORMA INTENCIONAL E DIRIGIDA
![Page 23: Conação](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051513/547eb7b2b379595e2b8b5574/html5/thumbnails/23.jpg)
ESFORÇO DE REALIZAÇÃO
EMPENHO QUE COLOCAMOS NAS COISASCOLOCAMOS NAS COISAS
QUE QUEREMOS ALCANÇAR
QUE CONSEGUIMOS MANTER RELATIVAMENTE À PROSSECUÇÃO DOS NOSSOS DESEJOS ENOSSOS DESEJOS E
OBJECTIVOS
![Page 24: Conação](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051513/547eb7b2b379595e2b8b5574/html5/thumbnails/24.jpg)
MASLOW E A HIERARQUIA DAS
NECESSIDADES AUTO‐
REALIZAÇÂO
NECESSIDADES
Ç
NECESSIDADES DE ESTIMAESTIMA
NECESSIDADES DE AFECTO E DENECESSIDADES DE AFECTO E DE PERTENÇA
NECESSIDADES DE SEGURANÇA
NECESSIDADES FISIOLÓGICASNECESSIDADES FISIOLÓGICAS
![Page 25: Conação](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051513/547eb7b2b379595e2b8b5574/html5/thumbnails/25.jpg)
ÃESFORÇO DE REALIZAÇÃO
AS PESSOAS SÓ TENDEM A ATINGIR UM NÍVEL SUPERIOR DE MOTIVAÇÃO SE AS NECESSIDADES DE
NÍVEL ANTERIOR ESTIVEREM SATISFEITAS. AS NECESSIDADES DE NÍVEL SUPERIOR DEPENDEM DANECESSIDADES DE NÍVEL SUPERIOR DEPENDEM DA
SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES BÁSICAS.