Certificación Top Intensive TrainingCoaching de Equipos

Alicante / Barcelona / Bilbao / Las Palmas / Madrid / Málaga / Mallorca / Sevilla / Valencia

con Constelaciones Organizacionales y Practicum

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DE

L INICIO DE LA FORMACIÓN

100%Coaching

yGestión deequipos

Í N D I C E I N T E R A C T I V OD E S C R I P C I Ó N 3

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P R O G R A M A E S P E C I A L I Z A C I Ó N E F I C P R E M I U M 1 3

P R O G R A M A 6

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M E T O D O L O G Í A Y D U R A C I Ó N 1 0

C O N T A C T O 2 0

CO N S T E L A C I O N E S S I S T É M I C A S O R G A N I Z A C I O N A L E S 5

S E D E S 1 6

I N F O R M A C I Ó N 1 1

P U L S E E N C U A L Q U I E R S E C C I Ó N P A R A I R D I R E C T A M E N T E

D E S C R I P C I Ó N

En un mundo donde cada vez es mayor el nivel de exigencia empresarial, el desempeño profesional a nivel individual en oca-siones no es suficiente y se requiere una aportación extra más al lá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los equipos altamente comprometidos, cohesionados, al ineados, proactivos y motivados ejercerán una influencia y tendrán un peso sobre el rendimiento f inal y global de la organización, totalmente determinante, definit ivo y potenciador.

Es por el lo que se hacen necesarios profesionales que no sólo sepan valorar y visionar esto, sino que tengan las competen-cias, habil idades e instrumentos necesarios para transformar desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos de alto rendimiento donde el resultado final sea mayor a la suma de las partes que lo componen.

De este modo, el Coaching de Equipos, la transformación de equipos, es uno de los servicios más demandados y más co-tizados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el cl ima y el ambiente laboral, y en

definit iva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

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ICE

El objetivo general de la presente certif icación es por una parte dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para l levar a cabo un efectivo y profesional trabajo con equipos, a través del cuál acompañar a éstos en el camino hacia la con-secución de sus objetivos, desde la perspectiva del coaching de equipos, de las constelaciones organizacionales, y por otra faci l i tarles la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompaña-miento y mejora más demandado en la actualidad.

La certif icación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dir igida a coaches en activo, psicólogos, estu-diantes de coaching y de psicología, consultores, formado-res, directivos, jefes de equipo y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos.

O B J E T I V O

G E N E R A L

D E S T I N A T A R I O S

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ICE

A L G O M Á S S O B R E . . .

C O N S T E L A C I O N E S S I S T É M I C A S O R G A N I Z A C I O N A L E S

Es uno de los métodos más ráp idos y e fec t i vos que hay en es tos momentos para ve r l as re lac iones en t re los d is t in tos e lementos que componen un s i s tema humano (empresas , fundac iones , asoc iac iones , o rgan ismos púb l i cos , hosp i ta les , escue las , un i ve rs idades , e tc . ) , sus d inámicas y sus imp l i cac iones , para cap ta r cómo és tas con t r ibuyen a mantener s i tuac iones d i f í c i l es y para induc i r so luc iones , que s iéndo lo para e l s i s tema, lo son tamb ién para e l c l i en te .

Cuando un c l i en te p lan tea un p rob lema suyo , expone su v i s ión . Es p rec isamente su v i s ión de l p rob lema la que sue le mantener lo en é l , po rque s i su v i s ión fuera la adecuada, ya no tendr ía d icho p rob lema.

Las Cons te lac iones S is témicas permi ten cambia r e l pun to de ob-ser vac ión y ampl ia r y p ro fund i za r l a mi rada de l c l i en te a l ayudar le a iden t i f i ca r l os e lementos de la o rgan i zac ión que son fundamenta les en la s i tuac ión que p reocupa a l c l i en te , sondear l as re lac iones en t re e l l os , ve r l as que no respe tan los p r inc ip ios de o rden s i s témico , de tec ta r l os b loqueos que d i f i cu l tan e l func ionamien to f lu ido , v igo roso y e fec t i vo de la o rgan i zac ión , e induc i r so luc iones de fo rma ráp ida , d i rec ta y p rác t i -ca para todos los imp l i cados en la s i tuac ión p lan teada .

Las Cons te lac iones S is témicas son tamb ién de una g ran u t i l i dad para esc la recer e l fu tu ro , a l ayudar a ve r c la ro den t ro de la con fus ión o cuando hay va r ias a l te rna t i vas pos ib les s in d i s t inc iones ev iden tes que permi tan e leg i r una en t re e l l as .

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P R O G R A M AY O B J E T I V O S E S P E C Í F I C O S

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Di fe renc ias en t re Coach ing de Equ ipos , Coach ing Grupa l y Coach ing re lac iona l .

¿Qué no es coach ing de equ ipos? .

Hab i l i dades y Competenc ias de l Coach de Equ ipos .

Qué es un s i s tema. Carac te r í s t i cas de los s i s temas: C i rcu la r idad y po la r idad , emoc iones y es tados de án imo, c reenc ias , va lo res .

Fases de un equ ipo . T ipos y mode los de equ ipos . Ges t ión / L iderazgo . Tareas / Re lac ión .

Iden t idad , Va lo res y Cu l tu ra de Equ ipos .

Fases de p rograma de Coach ing de Equ ipos :

a . D iagnós t i co . b . In te r venc ión . c . Eva luac ión .

Her ramien tas de d iagnós t i co :

a . En t rev i s tas ind i v idua les de d iagnós t i co b . Soc iograma.

c . TDA. d . Jo rnada d iagnós t i ca .

La A l i anza de l equ ipo . A l i anza con e l coach .

Las d imens iones esenc ia les de la e fec t i v idad de un equ ipo :

• E l espac io y t i empo en las reun iones .

ShadowCoach ing . In te r venc ión en las reun iones rea les de l equ ipo . Aspec tos c lave a obser var, t i pos de

in te r venc iones , p reguntas poderosas , feedback y feed fo rward e je rc ic ios y d inámicas .

Jornada/ ta l l e r de d iagnós t i co de equ ipo . D inámicas y e je rc ic ios para es tab lecer e l d iagnós t i co y l a v i s ión de equ ipos .

E l coach como mot i vador en la in te r venc ión de equ ipos , c laves y d inámicas .

M Ó D U L O 1

Coach ing de Equ ipos (15h )

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1 S is tema humano y o rgan i zac iona les .

2 Leyes f í s i cas de los s i s temas. E l p r inc ip io s i s témico .

3 Un nuevo lengua je : e l uso de las cons te lac iones y o rgan i zac iona les .

4 Imágenes t r id imens iona les y d inámicas re lac iona les .

5 Conf igurac ión y mov imien tos s i s témicos .

6 Cons te lac iones es t ruc tu ra les .

a . Dua l idad .

b . Tr iángu lo .

c . Te t ra lema.

7 Metodo log ía para l l eva r a cabo una cons te lac ión .

8 Fases : p reparac ión , asunto a t ra ta r, imagen in ic ia l ,exp lo rac ión y mov imien tos , imagen de so luc ión .

9 La f igura de l coach en la ap l i cac ión de las cons te lac iones . P r inc ip ios y va lo res .

10 Coach ing s i s témico o rgan i zac iona l en ses ión ind i v idua l .

11 E l método GROW ap l i cado a las cons te lac iones .

12 ley de la permanenc ia a l s i s tema.

13 La ley de la j e ra rqu ía . Je ra rqu ía c rono lóg ica y

func iona l en la empresa .

14 La ley de l equ i l i b r io .

15 V io lac iones a las leyes y sus competenc ias .E jemp los .

16 Reso lve r l a exc lus ión .

17 Reso lve r e l desorden.

18 Reso lve r e l desequ i l i b r io .

19 Temas y s i tuac iones espec i f i cas :

a La empresa fami l i a r.

b L iderazgo .

c E l t raba jo con los ob je t i vos y l as func iones .

d D i recc ión por Va lo res .

e Toma de dec is iones .

f Emprend imien to .

g Cons te lac iones p ro fes iona les y l abora les .

20 Traba jo con casos p rác t i cos rea les apor tados por l os

pa r t i c ipan tes .

21 En t renamien to ac t i vo de los par t i c ipan tes en e l uso de

her ramien tas .

M Ó D U L O 2

Cons te lac iones S is témicas Organ i zac iona les (15h )

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ICE

Módu lo 100% prác t i co , donde se pondrán en p rác t i ca mu l t i tud de d inámicas y he-r ramien tas para exper imenta r y re fo rza r aún más lo aprend ido con an te r io r idad , y foca l i zando las mismas tan to en e l t raba jo , en e l acompañamien to de reun iones , como la rea l i zac ión de ses iones de coach ing a un equ ipo a par t i r de l GROW, como en la rea l i zac ión de d inámicas espec i f i cas para un ta l l e r de coach ing de equ ipos .

1 Acompañamien to de reun iones (comi tés de d i recc ión , de dec is ión , e tc . . . )

Traba jo con c reenc ias , emoc iones y compor tamien tos co lec t i vos l im i tan tes .

2 Ges t ión de reun iones e f i c ien tes . Ro les de A la in Cardon.

3 Hab i l i dades de Coach ing de Equ ipos , para :

a In ic io ses iones / ta l l e res . D inámicas para “Romper e l h ie lo” .

b Ges t ión de l l i de razgo , l a cooperac ión y re lac iones persona les en t re

l os miembros de l equ ipo .

c Equ ipos c rea t i vos .

d A l ineamien to empresar ia l . Hac ia la p roduc t i v idad , l a responsab i l i dad y

e l compromiso .

e Ges t ión de l ta len to de l equ ipo , Aprovechamien to de s inerg ias .

Feedback y C ie r re .

4 Ses iones de Coach ing de Equ ipos . GROW. Equ ipos de A l to

rend imien to .

M Ó D U L O 3

Prac t i cum Coach ing de Equ ipos (15h )

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• Curso eminentemente v ivencia l , exper imenta l , in tens ivo y práct ico , con jugándose la par te p resenc ia l con la no p resenc ia l .

• Durac ión de 70 horas , 45 horas p resenc ia les y 25 no p resenc ia les , repar t idas las horas p resenc ia les en t res f ines de semana.

• Entrega de mate r ia l , p resen tac iones aud iov i sua les , con jugando c i tas-metá fo ras , p iezas mus ica les y de v ídeo para re fo rza r e l aprend i za je .

• Práct icas ent re los p rop ios a lumnos , con super v i s ión d i r ig ida .

• En t rega de d ip lomas.

• E l programa está acredi tado por la In ternac ional Coach Fererat ion ( ICF) con 45h. (CCE) , 30h. en competenc ias bás icas (co re competenc ias ) y 15h en desar ro l l o de recursos .

ME TODOLOGÍA y DUR ACIÓN

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INFORMACIÓNPor la na tu ra leza de la fo rmac ión se rea l i za en g rupos reduc idos . Se ad jud ica rán las p lazas por r iguroso o rden de insc r ipc ión . La insc r ipc ión se en tenderá fo rma l i zada cuando rec ibamos la mat r í cu la de l curso de cua lqu ie ra de es tas dos fo rmas : * Inscripción On line. Accede a nues t ra t i enda on l ine www.e f i c .es / t i enda e l ige tu c iudad y fo rmac ión , re l l ena e l fo rmu la r io de insc r ipc ión y rea l i za e l pago med ian te ta r je ta bancar ia . ¡Prec io mín imo garant izado! .

* Inscripción off-line. So l i c i tándo la por ema i l a in fo@ef ic .es y re l l enando e l fo rmu la r io de mat r i cu lac ión que le env ia remos.

N Ú M E R O D E P L A Z A S

I N S C R I P C I Ó N

P lazas l im i tadas , deb ido a l ca rác te r eminentemente p rác t i co y v i venc ia l de l p rogra-ma.

R E S E R V A D E P L A Z A S

D U R A C I Ó N E l curso t i ene una durac ión de 70h (45 presenc ia les y 25 horas no p resenc ia les ) .

A C R E D I T A C I O N E S

LLámanos al 954 02 10 58 / 691 20 21 18 / 656 58 66 84 / 680 40 74 23 o envía un email a info@efic.es

Los so l i c i tan tes debe-rán con f i rmar te le fón i -camente o por ma i l l a ex i s tenc ia de p lazas .

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Curso Top In tens i ve Tra in in ig , Coach ing de Equ ipos

A C R E D I T A C I O N E SINVERSIÓN

1.490€

E l p rograma es tá ac red i tado por l a In te rnac iona l Coach Federa t ion ( ICF ) con 45h. (CCE) 30h. en competenc ias bás icas (co re competenc ias ) y 15h. en desar ro l l o de recursos . Para ob tener l a ce r t i f i cac ión es necesar io as is t i r a l menos a l 90% de las horas p resenc ia les .

Si a lgún alumno quis iera cancelar su plaza, se le devolverá la matr ícula y cualquier pago que haya real izado, s iempre que se not i f ique con al menos 60 días ( Independientemente del momento en que se real ice la matr ícula) antes del in ic io del curso.S i e l anunc io de la cance lac ión fuera después de esa fecha y an tes de l comienzo de l curso se le re tendrá e l impor te de la mat r í cu la y se devo l ve rá e l res to .E f i c (Escue la de fo rmac ión in tegra l en coach ing ) se reser va e l de recho a cance la r cua lqu ie r curso por causas no p rev is-tas , y e l a lumno rec ib i rá e l reembo lso de su pago en un máx imo de 10 d ías después a la cance lac ión de l m ismo. E l a lum-no, a l rea l i za r l a reser va de la p laza acep ta es tas cond ic iones .

C E R T I F I C A C I Ó N

C A N C E L A C I Ó N

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D e s c u e n t o p a r a l a s 7 p r i m e r a s m a t r í c u l a s -300€*Consu l ta descuentos en v igor en e l momento de fo rma l i za r l a mat r í cu la*Consu l ta p rec io t i enda on l ine (p rec io más ba jo garan t i zado en e l momento de fo rma l i za r l a mat r i cu la , su je to a pos ib les va r iac iones duran te la p romoc ión de l curso )

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P R O G R A M A E S P E C I A L I Z A C I Ó N E F I C P R E M I U M

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Curso Practitioner en PNL

100 horas

Curso Inteligencia Emocional

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Curso TIT, Coaching de Equipos45 horas

Los 3 cursos saldrían:

Contratándolos juntos se quedan en:

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POR PRIMER

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ESPAÑA

CARACTERÍSTICAS*Contratación sólo vía on-line, para las 30 primeras matriculas a nivel nacional.

*Libre elección de sede donde hacer cada curso a lo largo de todo el territorio nacional.

*Plazo para hacer los cursos de hasta 2 años.

*Posibilidad de devolución 2 meses antes del comienzo del primer curso.

*Participación gratuita en el Tour del Conoci-miento de Efic.

¡¡ 2.670€ !!

C ALENDARIOC ALENDARIO 2017

CONSULTA NUEVAS SEDES

YNUEVAS FECHAS

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ICE

MadridIntensivo

BarcelonaIntensivo

Sevilla

Socio-Delegado Efic Efic Efic

Módulo 1. 25* y 26Julio

13 y 14Septiembre

20, 21 y 22 Noviembre

Módulo 2. 27 y 28Julio

14 y 15Septiembre

11,12 y 13 Diciembre

Módulo 3.28 y 29

Julio16 y 17**

Septiembre18, 19 y 20 Diciembre

C ALENDARIO

Bilbao Mallorca Barcelona

Socio-Delegado Efic Angela Covas Efic

Módulo 1. 13, 14 y 15 Noviembre

17 y 18 Noviembre

24 y 25 Noviembre

Módulo 2. 20, 21 y 22Noviembre

15 y 16 Diciembre

1 y 2Diciembre

Módulo 3.11, 12 y 13Diciembre

16 y 17 Febrero

15 y 16 Diciembre

Horario: Viernes de 16:30h a 21:30h y Sábado de 09h a 20h. (entre semana sería de 16:00 a 21:00 horas).Horario intensivo: de 9:00h a 14:00h y de 15:30h a 20:30h. *solo horario de tarde.** solo horario de mañana.

C ALENDARIOC ALENDARIO 2017-18

CONSULTA NUEVAS SEDES

YNUEVAS FECHAS

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Las Palmas Madrid Málaga

Socio-Delegado Aitor González Instituto de Desarrollo Mara Márquez

Módulo 1. 24 y 25 Noviembre

27, 28 y 29 Noviembre

15 y 16 Diciembre

Módulo 2. 1 y 2 Diciembre

18, 19 y 20 Diciembre

19 y 20 Enero

Módulo 3.12 y 13 Enero

15, 16 y 17 Enero

2 y 3 Febrero

Horario: Viernes de 16:30h a 21:30h y Sábado de 09h a 20h. (entre semana sería de 16:00 a 21:00 horas).

Alicante Valencia Granada

Socio-Delegado MJ Bujaldón Beatriz Ramírez José Mª y Lena

Módulo 1. 15 y 16 Diciembre

9, 10 y 11 Abril

11 y 12 Mayo

Módulo 2. 26 y 27 Enero

16, 17 y 18 Abril

8 y 9 Junio

Módulo 3.9 y 10 Febrero

23, 24 y 25 Abril

29 y 30 Junio

más información:www.efic.es

S E D E S- AL ICANTE- BARCELONA- B ILBAO- LAS PALMAS- MADRID- MALAGA- MALLORCA- SEV ILLA- VALENCIA

LLámanos al 954 02 10 58 / 691 20 21 18 656 58 66 84 / 680 40 74 23

o envía un email a info@efic.es

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E Q U I P OD O C E N T E

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P E D R O M A R C O S

S o c i o - d i r e c t o r d e E f i c

Licenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing), Máster Internacional en Coaching , Máster en Life Coaching y Master en Executive Coaching, Practit ioner en PNL por el Institut Gestalt y Coach certif icado WingWave.

Coach Profesional, PCC por la Internacional Coach Federation ( ICF), CPS - Coach Profesional Senior- nº 10229 por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y por Bureau Veritas “categoría oro”, evaluador–certif icador “oro” de Bureau Veritas y Coach Pro-fesional Asociado por la Basque Coaching Factory (País Vasco).

Con más de 12 años en el ámbito de la empresa privada y mul-tinacionales (dirección, gerencia, marketing,..), es empresario, emprendedor, socio-director de EFIC, conferenciante internacio-nal (Lima, Bogotá, CD México, Miami, …), colaborador programas Tv y radio, formador y ponente para diversas instituciones, em-presas y universidades públicas/privadas y “Asistente Honorario de la Universidad de Sevil la”. Profesor de la Certif icación Experto en Coaching Personal y Ejecutivo nivel Excellent de Efic y del programa Top Intensive Training de Coaching de Equipos de Efic.

Á N G E L L U I S S Á N C H E Z

Licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH, Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL. Experto en Coaching de Equipos Sistémico. En cada campo ha decidido formarse con los mejores especial is-tas y formadores del mundo como Richard Bandler, Alain Cardon (MCC), Harv Eker, Anthony Robbins, Leo Ravier (MCC), etc y con sabios de nuestros días como Bert Hell inger, o Claudio Naranjo.Es evaluador-certif icador y certif icado categoria oro por Bureau Veritás y está Certif icado como PCC por la ICF.Socio Fundador del Instituto Europeo de Coaching y Director del Instituto de Desarrol lo, es coach y formador privado y de equi-pos. Ponente en Escuelas de Negocios y Universidades, tanto en Masters de Dirección de Recursos Humanos, como en Masters de Coaching y otras formaciones de postgrado es colaborador habi-tual en medios de comunicación (radio, prensa y TV). Está especial izado en Life coaching, coaching ejecutivo y de equipos con más de 1000 horas de experiencia en sesiones.

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ICE

Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Federation), especialista en el desarrollo de habilidades directivas: liderazgo, negociación, gestión de tiempo, trabajo en equipo, comunicación e inteligencia emocional. Formador y Coach para managers y directores de empresas como Grupo Santander, Maphre, ING, MediaMarkt, Telefónica, Loreal, Roche, Grupo Abengoa, SGS…. Formador y examinador de coaches en programas con certificación internacional de la ICF. Conferenciante y autor de numerosos artículos sobre coaching, desarrollo profesional y empresarial. Coach Ejecutivo por el Instituto Internacional Olacoach, Coach Sistémico y Equipos por GeiserWorks. Consultor Estratégico Organizacional Certificado en Astrolabio System. Formado en Mindfulness MBSR (Universidad de Massachusetts). Practitioner en Programación Neuroligüística (PNL) por John Grinder. Previamente: Director Técnico en industria de impresión para prensa extranjera e Ingeniero Electrónico en NASA. Ingeniero Electrónico e Ingeniero Técnico Industrial

Á N G E L M A R T Í N E Z

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O L G A B L A N C O

Coach Profesional especial izada en Coaching Ejecutivo y Coa-ching de Equipos Sistémico, certif icada por la Internacional Coach Federation ( ICF) y acreditada por la Asociación Española de Coa-ching (ASESCO). Practit ioner en Programación Neurolingüística (PNL), certif icada por la Internacional Academy (ITA).Facil i tadora de la metodología LEGO SERIOUS PAY. Facil i tadora certif icada de la metodología “6 Sombrero para Pensar” (Edward de Bono). Máster en Organización y Dirección de RRHH por la Universidad Rey Juan Carlos. Máster en Dirección de RRHH y Relaciones Laborales por la Escuela Internacional de Negocios CEREM. Diplomada en Relaciones Laborales por la Escuela de Graduados Sociales.Más de 20 años de experiencia trabajando como Directora de RRHH en organizaciones multinacionales de reconocido prestigio.Ha formado parte de Equipos Directivos de RRHH a nivel Global, colaborando durante años con la Alta Dirección, formando y en-trenando Equipos de Alto Rendimiento.

P A R A M A S I N F O R M A C I Ó N

C/ Innovación 6-8, Mairena del Aljarafe (Sevilla)954 02 10 58 / 691 20 21 18 / 656 58 66 84 / 680 40 74 23

info@efic.es

o en nuestra web:www.efic.es

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