Certificación Top Intensive TrainingCoaching de Equipos

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L INICIO DE LA FORMACIÓN

100%Coaching

yGestión deequipos

Prácticas con equipos

de empresas u organizaciones

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I N V E R S I Ó N 1 2

P R O G R A M A E S P E C I A L I Z A C I Ó N E F I C P R E M I U M 1 3

P R O G R A M A 6

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O B J E T I V O Y D E S T I N A T A R I O S 4

F E C H A S Y H O R A R I O S 1 4

M E T O D O L O G Í A Y D U R A C I Ó N 1 0

C O N T A C T O 2 0

CO N S T E L A C I O N E S S I S T É M I C A S O R G A N I Z A C I O N A L E S 5

S E D E S 1 6

I N F O R M A C I Ó N 1 1

P U L S E E N C U A L Q U I E R S E C C I Ó N P A R A I R D I R E C T A M E N T E

D E S C R I P C I Ó N

En un mundo donde cada vez es mayor el nivel de exigencia empresarial, el desempeño profesional a nivel individual en oca-siones no es suficiente y se requiere una aportación extra más al lá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los equipos altamente comprometidos, cohesionados, al ineados, proactivos y motivados ejercerán una influencia y tendrán un peso sobre el rendimiento f inal y global de la organización, totalmente determinante, definit ivo y potenciador.

Es por el lo que se hacen necesarios profesionales que no sólo sepan valorar y visionar esto, sino que tengan las competen-cias, habil idades e instrumentos necesarios para transformar desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos de alto rendimiento donde el resultado final sea mayor a la suma de las partes que lo componen.

De este modo, el Coaching de Equipos, la transformación de equipos, es uno de los servicios más demandados y más co-tizados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el cl ima y el ambiente laboral, y en

definit iva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

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ICE

El objetivo general de la presente certif icación es por una parte dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para l levar a cabo un efectivo y profesional trabajo con equipos, a través del cuál acompañar a éstos en el camino hacia la con-secución de sus objetivos, desde la perspectiva del coaching de equipos, de las constelaciones organizacionales, y por otra faci l i tarles la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompaña-miento y mejora más demandado en la actualidad.

La certif icación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dir igida a coaches en activo, psicólogos, estu-diantes de coaching y de psicología, consultores, formado-res, directivos, jefes de equipo y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos.

O B J E T I V O

G E N E R A L

D E S T I N A T A R I O S

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A L G O M Á S S O B R E . . .

C O N S T E L A C I O N E S S I S T É M I C A S O R G A N I Z A C I O N A L E S

Es uno de los métodos más ráp idos y e fec t i vos que hay en es tos momentos para ve r l as re lac iones en t re los d is t in tos e lementos que componen un s i s tema humano (empresas , fundac iones , asoc iac iones , o rgan ismos púb l i cos , hosp i ta les , escue las , un i ve rs idades , e tc . ) , sus d inámicas y sus imp l i cac iones , para cap ta r cómo és tas con t r ibuyen a mantener s i tuac iones d i f í c i l es y para induc i r so luc iones , que s iéndo lo para e l s i s tema, lo son tamb ién para e l c l i en te .

Cuando un c l i en te p lan tea un p rob lema suyo , expone su v i s ión . Es p rec isamente su v i s ión de l p rob lema la que sue le mantener lo en é l , po rque s i su v i s ión fuera la adecuada, ya no tendr ía d icho p rob lema.

Las Cons te lac iones S is témicas permi ten cambia r e l pun to de ob-ser vac ión y ampl ia r y p ro fund i za r l a mi rada de l c l i en te a l ayudar le a iden t i f i ca r l os e lementos de la o rgan i zac ión que son fundamenta les en la s i tuac ión que p reocupa a l c l i en te , sondear l as re lac iones en t re e l l os , ve r l as que no respe tan los p r inc ip ios de o rden s i s témico , de tec ta r l os b loqueos que d i f i cu l tan e l func ionamien to f lu ido , v igo roso y e fec t i vo de la o rgan i zac ión , e induc i r so luc iones de fo rma ráp ida , d i rec ta y p rác t i -ca para todos los imp l i cados en la s i tuac ión p lan teada .

Las Cons te lac iones S is témicas son tamb ién de una g ran u t i l i dad para esc la recer e l fu tu ro , a l ayudar a ve r c la ro den t ro de la con fus ión o cuando hay va r ias a l te rna t i vas pos ib les s in d i s t inc iones ev iden tes que permi tan e leg i r una en t re e l l as .

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P R O G R A M AY O B J E T I V O S E S P E C Í F I C O S

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Di fe renc ias en t re Coach ing de Equ ipos , Coach ing Grupa l y Coach ing re lac iona l .

¿Qué no es coach ing de equ ipos? .

Hab i l i dades y Competenc ias de l Coach de Equ ipos .

Qué es un s i s tema. Carac te r í s t i cas de los s i s temas: C i rcu la r idad y po la r idad , emoc iones y es tados de án imo, c reenc ias , va lo res .

Fases de un equ ipo . T ipos y mode los de equ ipos . Ges t ión / L iderazgo . Tareas / Re lac ión .

Iden t idad , Va lo res y Cu l tu ra de Equ ipos .

Fases de p rograma de Coach ing de Equ ipos :

a . D iagnós t i co . b . In te r venc ión . c . Eva luac ión .

Her ramien tas de d iagnós t i co :

a . En t rev i s tas ind i v idua les de d iagnós t i co b . Soc iograma.

c . TDA. d . Jo rnada d iagnós t i ca .

La A l i anza de l equ ipo . A l i anza con e l coach .

Las d imens iones esenc ia les de la e fec t i v idad de un equ ipo :

• E l espac io y t i empo en las reun iones .

ShadowCoach ing . In te r venc ión en las reun iones rea les de l equ ipo . Aspec tos c lave a obser var, t i pos de

in te r venc iones , p reguntas poderosas , feedback y feed fo rward e je rc ic ios y d inámicas .

Jornada/ ta l l e r de d iagnós t i co de equ ipo . D inámicas y e je rc ic ios para es tab lecer e l d iagnós t i co y l a v i s ión de equ ipos .

E l coach como mot i vador en la in te r venc ión de equ ipos , c laves y d inámicas .

M Ó D U L O 1

Coach ing de Equ ipos (15h )

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1 S is tema humano y o rgan i zac iona les .

2 Leyes f í s i cas de los s i s temas. E l p r inc ip io s i s témico .

3 Un nuevo lengua je : e l uso de las cons te lac iones y o rgan i zac iona les .

4 Imágenes t r id imens iona les y d inámicas re lac iona les .

5 Conf igurac ión y mov imien tos s i s témicos .

6 Cons te lac iones es t ruc tu ra les .

a . Dua l idad .

b . Tr iángu lo .

c . Te t ra lema.

7 Metodo log ía para l l eva r a cabo una cons te lac ión .

8 Fases : p reparac ión , asunto a t ra ta r, imagen in ic ia l ,exp lo rac ión y mov imien tos , imagen de so luc ión .

9 La f igura de l coach en la ap l i cac ión de las cons te lac iones . P r inc ip ios y va lo res .

10 Coach ing s i s témico o rgan i zac iona l en ses ión ind i v idua l .

11 E l método GROW ap l i cado a las cons te lac iones .

12 ley de la permanenc ia a l s i s tema.

13 La ley de la j e ra rqu ía . Je ra rqu ía c rono lóg ica y

func iona l en la empresa .

14 La ley de l equ i l i b r io .

15 V io lac iones a las leyes y sus competenc ias .E jemp los .

16 Reso lve r l a exc lus ión .

17 Reso lve r e l desorden.

18 Reso lve r e l desequ i l i b r io .

19 Temas y s i tuac iones espec i f i cas :

a La empresa fami l i a r.

b L iderazgo .

c E l t raba jo con los ob je t i vos y l as func iones .

d D i recc ión por Va lo res .

e Toma de dec is iones .

f Emprend imien to .

g Cons te lac iones p ro fes iona les y l abora les .

20 Traba jo con casos p rác t i cos rea les apor tados por l os

pa r t i c ipan tes .

21 En t renamien to ac t i vo de los par t i c ipan tes en e l uso de

her ramien tas .

M Ó D U L O 2

Cons te lac iones S is témicas Organ i zac iona les (15h )

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Módu lo 100% prác t i co , donde se pondrán en p rác t i ca mu l t i tud de d inámicas y he-r ramien tas para exper imenta r y re fo rza r aún más lo aprend ido con an te r io r idad , y foca l i zando las mismas tan to en e l t raba jo , en e l acompañamien to de reun iones , como la rea l i zac ión de ses iones de coach ing a un equ ipo a par t i r de l GROW, como en la rea l i zac ión de d inámicas espec i f i cas para un ta l l e r de coach ing de equ ipos .

1 Acompañamien to de reun iones (comi tés de d i recc ión , de dec is ión , e tc . . . )

Traba jo con c reenc ias , emoc iones y compor tamien tos co lec t i vos l im i tan tes .

2 Ges t ión de reun iones e f i c ien tes . Ro les de A la in Cardon.

3 Hab i l i dades de Coach ing de Equ ipos , para :

a In ic io ses iones / ta l l e res . D inámicas para “Romper e l h ie lo” .

b Ges t ión de l l i de razgo , l a cooperac ión y re lac iones persona les en t re

l os miembros de l equ ipo .

c Equ ipos c rea t i vos .

d A l ineamien to empresar ia l . Hac ia la p roduc t i v idad , l a responsab i l i dad y

e l compromiso .

e Ges t ión de l ta len to de l equ ipo , Aprovechamien to de s inerg ias .

Feedback y C ie r re .

4 Ses iones de Coach ing de Equ ipos . GROW. Equ ipos de A l to

rend imien to .

M Ó D U L O 3

Prac t i cum Coach ing de Equ ipos (15h )

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• Curso eminentemente v ivencia l , exper imenta l , in tens ivo y práct ico , con jugándose la par te p resenc ia l con la no p resenc ia l .

• Durac ión de 70 horas , 45 horas p resenc ia les y 25 no p resenc ia les , repar t idas las horas p resenc ia les en t res f ines de semana.

• Entrega de mate r ia l , p resen tac iones aud iov i sua les , con jugando c i tas-metá fo ras , p iezas mus ica les y de v ídeo para re fo rza r e l aprend i za je .

• Práct icas ent re los p rop ios a lumnos , con super v i s ión d i r ig ida .

• En t rega de d ip lomas.

• E l programa está acredi tado por la In ternac ional Coach Fererat ion ( ICF) con 45h. (CCE) , 30h. en competenc ias bás icas (co re competenc ias ) y 15h en desar ro l l o de recursos .

• Posib i l idad de rea l izar práct icas en equ ipos de empresas u o rgan i zac iones .

ME TODOLOGÍA y DUR ACIÓN

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ICE

INFORMACIÓNPor la na tu ra leza de la fo rmac ión se rea l i za en g rupos reduc idos . Se ad jud ica rán las p lazas por r iguroso o rden de insc r ipc ión . La insc r ipc ión se en tenderá fo rma l i zada cuando rec ibamos la mat r í cu la de l curso de cua lqu ie ra de es tas dos fo rmas : * Inscripción On line. Accede a nues t ra t i enda on l ine www.e f i c .es / t i enda e l ige tu c iudad y fo rmac ión , re l l ena e l fo rmu la r io de insc r ipc ión y rea l i za e l pago med ian te ta r je ta bancar ia . ¡Prec io mín imo garant izado! .

* Inscripción off-line. So l i c i tándo la por ema i l a in fo@ef ic .es y re l l enando e l fo rmu la r io de mat r i cu lac ión que le env ia remos.

N Ú M E R O D E P L A Z A S

I N S C R I P C I Ó N

P lazas l im i tadas , deb ido a l ca rác te r eminentemente p rác t i co y v i venc ia l de l p rogra-ma.

R E S E R V A D E P L A Z A S

D U R A C I Ó N E l curso t i ene una durac ión de 70h (45 presenc ia les y 25 horas no p resenc ia les ) .

A C R E D I T A C I O N E S

LLámanos al 954 02 10 58 / 680 40 74 23 / 656 58 66 84 o envía un email a info@efic.es

Los so l i c i tan tes debe-rán con f i rmar te le fón i -camente o por ma i l l a ex i s tenc ia de p lazas .

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Curso Top In tens i ve Tra in in ig , Coach ing de Equ ipos

A C R E D I T A C I O N E SINVERSIÓN

1.390€

E l p rograma es tá ac red i tado por l a In te rnac iona l Coach Federa t ion ( ICF ) con 45h. (CCE) 30h. en competenc ias bás icas (co re competenc ias ) y 15h. en desar ro l l o de recursos .

Si a lgún alumno quis iera cancelar su plaza, se le devolverá la matr ícula y cualquier pago que haya real izado, s iempre que se not i f ique con al menos 60 días ( Independientemente del momento en que se real ice la matr ícula) antes del in ic io del curso.S i e l anunc io de la cance lac ión fuera después de esa fecha y an tes de l comienzo de l curso se le re tendrá e l impor te de la mat r í cu la y se devo l ve rá e l res to .E f i c (Escue la de fo rmac ión in tegra l en coach ing ) se reser va e l de recho a cance la r cua lqu ie r curso por causas no p rev is-tas , y e l a lumno rec ib i rá e l reembo lso de su pago en un máx imo de 10 d ías después a la cance lac ión de l m ismo. E l a lum-no, a l rea l i za r l a reser va de la p laza acep ta es tas cond ic iones .

C E R T I F I C A C I Ó N

C A N C E L A C I Ó N

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P a r a l a s 7 p r i m e r a s m a t r í c u l a s

H a s t a u n m e s a n t e s d e l i n i c i o d e l a f o r m a c i ó n

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CARACTERÍSTICAS*Contratación sólo vía on-line, para las 30 primeras matriculas a nivel nacional.

*Libre elección de sede donde hacer cada curso a lo largo de todo el territorio nacional.

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C ALENDARIOC ALENDARIO 2017Málaga Las Palmas

Socio-Delegado Efic Aitor González

Módulo 1. 21 y 22 deabril

5 y 6 demayo

Módulo 2. 19 y 20 demayo

12 y 13 demayo

Módulo 3.2 y 3 de

junio19 y 20 de

mayo

Horario: Viernes de 16:30h a 21:30h y Sábado de 09h a 20h.

CONSULTA NUEVAS SEDES

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Alicante Bilbao

Socio-Delegado MJ Bujaldón Efic

Módulo 1. 12 y 13 demayo

21  y 22 abril

Módulo 2. 19 y 20 demayo

26 y 27 mayo

Módulo 3.26 y 27 de

mayo9 y 10 junio

C ALENDARIO

C ALENDARIOC ALENDARIO 2017Mallorca Sevilla

Socio-Delegado Angela Covas Efic

Módulo 1. 12 y 13 Mayo

19 y 20 Mayo

Módulo 2. 9 y 10 Junio

2 y 3 Junio

Módulo 3.23 y 24 Junio

16 y 17 Junio

Horario: Viernes de 16:30h a 21:30h y Sábado de 09h a 20h.Horario Intensivo Barcelona: 9h a 14h y 15.30h a 20.30h. *El 30 es de 16:30h a 21:30h. Horario Intensivo Madrid: 9h a 14h y 15.30h a 20.30h.*El 25 empieza por la tarde.

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CONSULTA NUEVAS SEDES

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BarcelonaIntensivo

MadridIntensivo

Socio-Delegado Efic Efic

Módulo 1. 30 de Junio* y 1 de Julio

25* y 26Julio

Módulo 2. 2 y 3Julio

27 y 28Julio

Módulo 3.3 y 4Julio

28 y 29Julio

más información:www.efic.es

S E D E S- AL ICANTE- BARCELONA- B ILBAO- LAS PALMAS- MADRID- MALAGA- MALLORCA- SEV ILLA

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o envía un email a info@efic.es

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E Q U I P OD O C E N T E

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P E D R O M A R C O S

S o c i o - d i r e c t o r d e E f i c

Licenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing), Máster Internacional en Coaching , Máster en Life Coaching y Master en Executive Coaching, Practit ioner en PNL por el Institut Gestalt y Coach certif icado WingWave.

Coach Profesional, PCC por la Internacional Coach Federation ( ICF), CPS - Coach Profesional Senior- nº 10229 por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) y por Bureau Veritas “categoría oro”, evaluador–certif icador “oro” de Bureau Veritas y Coach Pro-fesional Asociado por la Basque Coaching Factory (País Vasco).

Con más de 12 años en el ámbito de la empresa privada y mul-tinacionales (dirección, gerencia, marketing,..), es empresario, emprendedor, socio-director de EFIC, conferenciante internacio-nal (Lima, Bogotá, CD México, Miami, …), colaborador programas Tv y radio, formador y ponente para diversas instituciones, em-presas y universidades públicas/privadas y “Asistente Honorario de la Universidad de Sevil la”. Profesor de la Certif icación Experto en Coaching Personal y Ejecutivo nivel Excellent de Efic y del programa Top Intensive Training de Coaching de Equipos de Efic.

Á N G E L L U I S S Á N C H E Z

Licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH, Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL. Experto en Coaching de Equipos Sistémico. En cada campo ha decidido formarse con los mejores especial is-tas y formadores del mundo como Richard Bandler, Alain Cardon (MCC), Harv Eker, Anthony Robbins, Leo Ravier (MCC), etc y con sabios de nuestros días como Bert Hell inger, o Claudio Naranjo.Es evaluador-certif icador y certif icado categoria oro por Bureau Veritás y está Certif icado como PCC por la ICF.Socio Fundador del Instituto Europeo de Coaching y Director del Instituto de Desarrol lo, es coach y formador privado y de equi-pos. Ponente en Escuelas de Negocios y Universidades, tanto en Masters de Dirección de Recursos Humanos, como en Masters de Coaching y otras formaciones de postgrado es colaborador habi-tual en medios de comunicación (radio, prensa y TV). Está especial izado en Life coaching, coaching ejecutivo y de equipos con más de 1000 horas de experiencia en sesiones.

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ICE

Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Federation), especialista en el desarrollo de habilidades directivas: liderazgo, negociación, gestión de tiempo, trabajo en equipo, comunicación e inteligencia emocional. Formador y Coach para managers y directores de empresas como Grupo Santander, Maphre, ING, MediaMarkt, Telefónica, Loreal, Roche, Grupo Abengoa, SGS…. Formador y examinador de coaches en programas con certificación internacional de la ICF. Conferenciante y autor de numerosos artículos sobre coaching, desarrollo profesional y empresarial. Coach Ejecutivo por el Instituto Internacional Olacoach, Coach Sistémico y Equipos por GeiserWorks. Consultor Estratégico Organizacional Certificado en Astrolabio System. Formado en Mindfulness MBSR (Universidad de Massachusetts). Practitioner en Programación Neuroligüística (PNL) por John Grinder. Previamente: Director Técnico en industria de impresión para prensa extranjera e Ingeniero Electrónico en NASA. Ingeniero Electrónico e Ingeniero Técnico Industrial

Á N G E L M A R T Í N E Z

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Gestión deequipos

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P A R A M A S I N F O R M A C I Ó N

C/ Innovación 6-8, Mairena del Aljarafe (Sevilla)954 02 10 58 / 680 40 74 23 / 656 58 66 84

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o en nuestra web:www.efic.es

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