comunidades de práctica (odilas)
TRANSCRIPT
1
Comunidades de Práctica
Diputación Guipúzcoa/Gipuzkoako Foru Aldundia
Donosti , mayo 2015
MARIA JESÚS SALIDO
ISLANDIA Re-Escribe su constitución de forma
colaborativa a través de Internet
3
http://www.fayerwayer.com/2011/06/islandeses-escriben-su-nueva-constitucion-via-internet
Harvard y MIT se unen en “EdX”, un campus
virtual gratuito
4
http://www.youtube.com/watch?v=SA6ELdIRkRU&feature=player_embedded
Educación
APPs FOR DEMOCRACY
6
"Apps for
Democracy
produced more
savings for the
D.C. government
than any other
initiative."
-Vivek Kundra,
Fmr CTO of DC.
http://www.appsfordemocracy.org/
WIKIPEDIA
9
“La inteligencia colectiva es una
forma de inteligencia que surge de
la colaboración y concurso de
muchos individuos”
“Internet es el espacio donde por costes todos
podemos generar y publicar contenidos de
manera asíncrona, en movilidad y en tiempo
real”(Genís Roca)
NADA VA A SER IGUAL
TECNOLOGÍA RELEVANTE
22
Gestión del
Conocimiento
Entornos
personalizados
de aprendizaje.
Comunidades de práctica son grupos de personas que comparten una
pasión por algo que saben cómo llevar a cabo y deciden interactuar
regularmente para aprender cómo hacerlo mejor.” (Etienne Wenger)
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
24
• SUPERAR EL MODELO BUROCRÁTICO
• RED VS. JERARQUÍA
• AUMENTOS DE PRODUCTIVIDAD
• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
• ESPACIOS DE INNOVACIÓN
• CONVERSACIONES CON AGENTES
CLAVE
• INTEGRACIÓN DE LAS NUEVAS
GENERACIONES
• APRENDIZAJE VS. FORMACIÓN
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
• Propiciar el intercambio de experiencias
• Desarrollo y verificación de buenas prácticas
• Genera red de colaboración y soporte mutuo
• Eficiencia en la resolución de crisis o
problemas
• Sistemas dinámicos de formación y
aprendizaje
• Transferencia de conocimiento
intergeneracional, Transferencia
interdepartamental
• Transferencia territorial
• Actualización, distribución y difusión de
conocimiento tácito y explícito
• Identificación coordenadas del conocimiento:
mapa de recursos y expertos de los distintos
ComunicacióInterna
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
aplicaciones
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
tipos
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Fuente : http://www.innoemotion.com/wp-content/uploads/2011/10/infografia-CoPs.png
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Organización / RED
Comunidad (periférica): personas adicionales que siguen de cerca a la Cop , consumen información, eventualmente contribyen y son “fans” de la red
Grupo Central+Líder: concentran la actividad más intensa tanto de consumo como de aportación de conocimiento
Otras Cops /
Equipos de Trabajo
Ilustración sacada del Libro: “Comunidades de Práctica:
Una metodología para Construir, Desarrollar Y Fortalecer
redes” María Jesús Salido”
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Estructura
Gestión de las relaciones
Presencialidad vs. Virtualidad
Moderación y dinamización
Formación y asistencia
Gestión de contenidos
Coordinación de las actividades
Relación con el exterior
Adhesión / Crecimiento
Toma de decisiones
Política de incentivos y retribución
Plan de Comunicación
Seguimiento de la actividades
Análisis de métricas e indicadores
Aplicación de resultados
GOBIERNO PARTICIPACIÓN
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Estructura
Alineadas con los objetivos de la organización
Con capacidad de impacto en los procesos de la
organización (figura puente con la dirección)
Apoyo institucional (no sólo de palabra)
Cultura previa de intercambio
Equilibrio entre presencialidad y virtualidad
Objetivos claros y Resposabilidades asignadas
Liderazgo (moderador)
Entusiasmo y compromiso (equipo central)
Agendas sobrecargadas
Conflictos laborales
Grupos de amigos
Excesiva jerarquía y burocracia
Artificialmente inducidas
Temática irrelevante para las personas
Ambigüedad en los mecanismos de
relación y participación
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Factores críticos de éxito
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Tips Observa y promueve comunidades ya existentes
Comunidades emergentes vs. Comunidades “forzadas”
Dedicar tiempo al diseño
Cocinar a fuego lento
No intervenir demasiado
No exigir resultados a corto plazo
Participantes voluntarios y entusiastas
Liberados de algo de tiempo para dedicarse
Combinar lo virtual y lo presencial
Temáticas de interés para los participantes
... pero Conectadas con los objetivos de la organización
Esponsorizadas por la dirección
En paralelo, desarrollo liderazgo colaborativo
Telf. +34 646479060
Gracias!
www.TheProject.ws
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My social network, por Luc Legay
Licencia: Derechos de autor Todos los derechos reservados por djraffa
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Licencia: AtribuciónNo comercialCompartir bajo la misma licencia Algunos
derechos reservados por Aleiex
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Torre Agbar, por Tony Rodrigo
http://www.flickr.com/photos/tonirodrigo/3167031344/
Fábrica abandonada de El Saler, por Visentico /Sento
http://www.flickr.com/photos/visentico/3335147293/
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http://www.flickr.com/photos/jakecaptive/3198869243/
Andreas Rønne Nielsen, por @boetter
http://www.flickr.com/photos/lac-bac/4678566215/
Woman factory worker files a machine part while piped music plays on loudspeakers, por LAC BAC
Manly hands, por Cole24_
http://www.flickr.com/photos/racecarphotos/296913586/
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Mouse hand, por fullcodepress
http://www.flickr.com/photos/fullcodepress/1154875632/
Captura de pantalla
http://maps.google.es/
http://www.flickr.com/photos/dnorman/436670816/
Map of Online Communities, por D’Arcy Norman
http://www.flickr.com/photos/ben_grey/4582294721/
Sharing, por bengrey