comunicazione interna e crisi dei mercati

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’ESPERIENZA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANO L’ESPERIENZA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANO Maurizio Incletolli

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COME VIVONO LA COMUNICAZIONE AZIENDALE LE BANCHE ITALIANE E I COMUNICATORI INTERNI SECONDO UN'INDAGINE CONDOTTA DALL'ASSOCIAZIONE BANCARIA ITALIANA

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Page 1: Comunicazione interna e crisi dei mercati

COMUNICAZIONE INTERNAE CRISI DEI MERCATI

L’ESPERIENZA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANOL’ESPERIENZA DEL SISTEMA BANCARIO ITALIANO

Maurizio Incletolli

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

L’L’ImpresaImpresa di Comunicare di ComunicareCriticità e Opportunità del nuovo SecoloCriticità e Opportunità del nuovo Secolo

Riorganizzazioni Riorganizzazioni aziendaliaziendali

Rivoluzione Rivoluzione mediaticamediatica

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

Quotidiani Quotidiani

TvTv

RadioRadio

TelefonoTelefonoInternetInternet

LibriLibri

Dalla Piramide alla ReteDalla Piramide alla Rete

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

meno …meno …

Cultural Cultural && Digital Digital DivideDivideInternautiInternauti

48%48%

più …più …

Press Press DivideDivideLettori Lettori immaterialiimmateriali

45,6%45,6%(Censis, 2011)(Censis, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

La Comunicazione interna in La Comunicazione interna in BancaBanca

Funzione da cui dipende 42%42% Alta Direzione29%29% Risorse umane 17% Comunicazione4% Organizzazione

Numero di persone impegnate54% fino a 3 29% da 4 a 612% più di 20

Disponibilità di un budget80%80%

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

Investimenti Investimenti in Comunicazione interna in Comunicazione interna

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

Efficacia degli Efficacia degli Strumenti di Comunicazione Strumenti di Comunicazione

(Rapporto ABI, 2011)(Rapporto ABI, 2011)

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COMUNICAZIONE INTERNA E CRISI DEI MERCATI L’esperienza del Sistema bancario italianoL’esperienza del Sistema bancario italiano

Diffusione e sviluppo Conoscenze aziendali

Ascolto e Coinvolgimento delle Persone

Misurazione efficacia (Roi della CI)

Riduzione dei costi

Obiettivi/Bisogni Obiettivi/Bisogni dell’Organizzazione dell’Organizzazione

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