comunicación, sociedad y tecnologías: la experiencia de innobasque
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Foro Humanidades Deusto 041109TRANSCRIPT
Comunicación, Sociedad y TecnologíasLa experiencia de Innobasque
Jose María Villate- Director General de Innobasque Foro Humanidades- Universidad de Deusto
4 de noviembre de 2009
1
2
Índice
3
1. Tecnología, Sociedad y Comunicación
2. Innovación
3. Sociedad y nuevas formas de comunicación
4. La Comunicación en Innobasque
4
•1 Tecnología, Sociedad y comunicación
Fuente: Robert Fogell
La tecnología acelera el ritmo de cambio en el mundo
Tiempo (años)
Niv
el d
e d
esarr
ollo
6
El fuego tardó más de 200.000 años en socializarse
Beneficios instrumentales Beneficios sociales
•Herramientas
•Cerámica
•Cocción alimentos
•Venenos y medicinas
•Artes de guerra
•Mayor confort ( Frío)
•Alargamiento de vida(alimentación sin dientes)
•Socialización(Círculo de calor)
•Mejora lenguaje(tiempo juntos)
•Mayor aprendizaje(convivencia entre varias generaciones
Fuente: Robert Fogell
La tecnología acelera el ritmo de cambio en el mundo
Tiempo (años)
Niv
el d
e d
esarr
ollo
9
Ciencia y Tecnología al servicio del progreso, de la sociedad yde las personas
10
Ciencia y Tecnología al servicio de lucro y del engaño
11
Did you know?
12
Referencias en Google: 151.000 Tecnología 674.000.000 Technology
13
1 de las 151.000 referencias en Google
Ciencia y Tecnología al servicio del progreso
necesario “Socializar” su utilización
»Difusión»Educación» Infraestructuras
14
Tecnología, Sociedad y Comunicación
15
•2 La importancia de la innovación y la capacidad de cambio
¿Por qué ahora
todo el mundo habla
de Innovación?...
Charles Darwin, Origin of Species, 1859
La innovación
es más vieja
que Matusalén
No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente el que sobrevive. Es aquel que es más adaptable al cambio.
Si el cambio
se acelera,
la innovación cobra
más importancia
Si el cambio
se acelera mucho,
innovación
= supervivencia
19
1- ¿Qué es? 2- ¿Quién innova?
3- ¿Cómo ?4- ¿Porqué ?
INNOVACION
20
• Ideas nuevas que funcionan • Las personas
• Es consustancial a la capacidad creativa de la persona
• Deseo de crear y hacer algo diferente
• Por combinación de elementos existentes, de formas nuevas, para generar nuevos conocimientos
1- ¿Qué es? 2- ¿Quién innova?
3- ¿Cómo ?4- ¿Porqué ?
INNOVACION
21
La innovación no es un hecho excepcional
• La innovación percibida está en función de la intensidad y velocidad con que las acciones producidas se alejan de lo conocido.
• Las sociedades innovadoras no lo son porque tengan mejores métodos para innovar, sino porque han creado las condiciones ambientales, políticas y culturales que favorecen la intensidad con la que los hechos innovadores pueden desplegarse
22
Objetivo: Euskadi se incorpora al grupo de los 10 países líderes en innovación en Europa en el 2012
Objetivo: Euskadi se incorpora al grupo de los 10 países líderes en innovación en Europa en el 2012
Situación Actual
Año%GERD/
PIBInversión
Mill.€
2008 1,84% 1.348
2009 2,04% 1.473
2010 2,25% 1.625
2011 2,5% 1.790
2012 2,75%2,75% 2.028
8.2008.200
Fuente: PCTI 2010 con estimaciones 2011/2012
Palancas
Euskadi = Nº 13 en ranking EU27 2007
Objetivos- Transformación: TOP10 del EIS(*)
(*) Nota: Pendiente de revisión según Nueva Metodología del EIS
Euskadi = Nº 11 en ranking EU27 2008
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La innovación tecnológica essólo la punta del iceberg
La innovación social es una oportunidad para generar soluciones, para conectar con los ciudadanos y para promover una mejor calidad de vida.(BEPA-Comisión Europea)
EducaciónSaludInmigraciónViviendaEco – innovaciónEnvejecimiento….
Una sociedad próspera, en un entorno global y complejo, que debe posicionarse en un entorno altamente
competitivo: INNOVACIÓN como motor de transformación social y económica
20112010 2012 203020092008
OBJETIVO: Sensibilizar al 100% de la sociedad
vasca
OBJETIVO: Ser el
referente europeo en innovación
.
Transformación
Movilización
Conceptualización
OBJETIVO: Definir los conceptos clave de la
2º Gran Transformación.
…20112010 2012 20302009200820112010 2012 203020092008
20102009 20122011 2030
Hoja de ruta Innobasque 2008 - 2012
Un Sistema de Innovación centrado en las Personas
Innovación orientada por la Ciencia y la Tecnología (I+D+i)
• La Innovación ( i ) es consecuencia de la actividad de I+D (Innovación Tecnológica)
• Indicadores exclusivamente de INPUT (i.e. Gasto en I+D / PIB, Nº de Investigadores)
Innovación orientada por el Mercado
• La Innovación se produce en las Empresas que compiten en el Mercado:
existe Innovación Tecnológica (Producto y Proceso) y no Tecnológica (Marketing y Organización)
• La innovación se beneficia de un entorno apropiado (Sociedad innovadora)
• Se añaden indicadores de OUTPUT, centrados en los resultados de la I+D (i.e. EIS, RIS,…)
Innovación centrada en las Personas
• Innovan las Personas, en las Comunidades Sociales, en las Empresas, o creando Nuevas Iniciativas Empresariales, y sobre el apoyo de un Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación orientado a resultados, y sólidamente interconectado a escala global
• La Promoción de la Cooperación y la Comunicación constituyen factores claves
• Es preciso añadir nuevos Indicadores, centrados en las Personas, sus valores y sus actitudes. Los indicadores deben adaptarse a las diferentes realidades.
versión
1.0.
versión
2.0.
versión
3.0.
Visión 05.07.2007
Hacer de Euskadi el referente europeo de innovación en el año 2030
Misión de Innobasque 26.10.2007
Liderar el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos
• Romper percepción• Movilizar• La Persona, protagonista• Equipo de Innobasque• Áreas de Actuación• Coordinación
• 1.001 Socios (Dic 08)• Órganos de Gobierno• 101 Alianzas (Dic 08)• 5.005 Comunidad Innov• Programas y contraste
Inter.• Sensibilización
• La Persona es decisiva• Quien sueña, transforma• Compromiso• Lo bueno, se mejora• Lo imposible, se supera• Nunca se llega a la cima
6 Propósitos 6 Palancas 6 Principios
31.01.2008
“Favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación
en Euskadi , tanto la tecnológica como la no
tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor y la creatividad, con el fin de
elevar la competitividad de las organizaciones vascas
de todo tipo y de su economía , en los sectores
primario, secundario y terciario y mejorar la
calidad de vida presente y futura de toda la sociedad
vasca”
“Favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación
en Euskadi , tanto la tecnológica como la no
tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor y la creatividad, con el fin de
elevar la competitividad de las organizaciones vascas
de todo tipo y de su economía , en los sectores
primario, secundario y terciario y mejorar la
calidad de vida presente y futura de toda la sociedad
vasca”
Palancas de Innobasque
Socios de Innobasque por origen
Tipo de miembros %
Agentes Científico-Tecnológicos 19%
Empresas, Entes públicos D. P y Asociaciones 71%
Instituciones públicas 4%
Organismos público- privados 5%
Representantes institucionales de empresas y Trabajadores 0,5%
Asociados Honorarios 0,5%
TOTAL SOCIOS 1.050
2.
Espacio de encuentro y prospectiva para la participación activa de la Sociedad en el proyecto de la 2ª Transformación y para el fomento de la cooperación entre los diferentes estamentos.
1.
Contribuir a la generación de dinámicas de innovación en las personas, organizaciones, etc.
3.
Catalizador de iniciativas de alto impacto que requieran de la colaboración público-privada.
4.
Agente facilitador al servicio de las actuaciones y políticas interinstitucionales e interdepartamentales.
5.
6. Facilitar el funcionamiento del sistema vasco de innovación (monitorización, evaluación…) y representar y promover su integración en redes internacionales, según el PCTI 2010.
Concepción de un mensaje movilizador destinado a conectar emocionalmente a la Sociedad con la Transformación económica y social y a difundir los valores de la innovación y el emprendizaje.
Propuesta de Valor de Innobasque
31
•3Sociedad y nuevas formas de comunicación
33
El mundo está cambiando muy rápido y las formas de comunicación también
En cualquier proceso de transformación lo importante son las PERSONAS
Es fundamental llegar a cada persona
36
Uppe
rgro
und
Unde
rgro
und
Mid
dle
grou
nd
O2
CO2ProblemsChallengesNeeds Solutions
Personas , Sociedad
Líderes
El papel de Innobasque en la comunicación
37
Para llegar a las personas es Imprescindible el uso de variadas herramientas de comunicación
38
•4La comunicación en Innobasque
39
Actos, presentaciones y eventos
Grupos de trabajo (i- Talde)
Comunidad de innovadores
Innobasque 2.0
40
Acto de presentación de los órganos de gobierno Innobasque ( 31 Enero 2008)
• Más de 400 líderes, representantes de todos los ámbitos de la sociedad vasca• Evento considerado como el 2º de mayor impacto empresarial del 2008
42
119 agentes
113 wokas
5.000 personas
1.318 propuestas
la palabra “woka” arroja
53.000 resultados en
La receta en acción: Woka Euskadi
Sociedad sostenibl
e
Valores
Administra-
ciones y
Gobiernos
Cienc
ia,
Tecn
olog
ía
EmpresaE
nto
rno
soci
al
Educación
Alianza público/privada/social
Comunicación
•375 encuentros/presentaciones Innobasque (Euskadi + exterior)•37.734 asistentes
35 35
173 173
167 167
Julio - Diciembre 2007Julio - Diciembre 2007 Enero- Septiembre 2009Enero- Septiembre 200920082008
3.272 asistentes3.272 asistentes
22.462 asistentes22.462 asistentes
12.000 asistentes12.000 asistentes
Encuentros Innobasque (Actos y Presentaciones)
Sensibilización
2008 Año de la Innovación en Euskadi 2009 Año Europeo de la Creatividad y la Innovación
Secretaría Técnica: Innobasque
Agentes participantes: más de 450
Actividades realizadas: más de 2018
Público: 142.000 personas
Secretaría Técnica: Innobasque
Agentes participantes: 270Actividades realizadas/ programadas: 971
Público: 26.670 personas ( a 1 de Noviembre)
Semana de la Ciencia y la Tecnología 2008
Secretaría Técnica: InnobasqueAgentes participantes: más de 50Actividades: más de 200Público: 42.000 personas
46
Inauguración de la Semana de la Ciencia, la Tecnología, la Innovación, la Calidad y la Excelencia
•Lunes 9 de Noviembre( 17.30)•Teatro Victoria Eugenia (Donosti)•Confirmaciones: [email protected]
47
•Más de 60.000 referencias en Google
Algunos resultados- Referencias en Google
48
Algunos resultados- Impactos en medios
45 i- talde + 1 transversal
CoPropuesta de valor Innobasque i- talde de Innobasque
50
Definición de i- talde
Un grupo de trabajo, voluntario y heterogéneo, que desarrolla su actividad
en un "espacio interactivo de aprendizaje" en el cual participan agentes
económicos, sociales, educativos, investigadores, científicos,
tecnológicos, usuarios... y en el que aprenden a sugerir soluciones
innovadoras (proyectos) y a resolver problemas en interacción,
generando valor, no sólo con sus resultados, sino a lo largo del proceso
de búsqueda e intercambio de información, con el nuevo conocimiento
que generan
Es una Comunidad de Personas (que denominamos i-kide) que asume una forma de red social, comprometidas con la innovación y dispuestas a compartir sus vivencias y su conocimiento, y a generar ideas, aportando todo ello y su propio trabajo, para contribuir así a lograr una intensa Transformación Económica y Social en su entorno.
CooperaciónCreatividad
Valores base de la Comunidad
Comunidad Vasca de Innovadores ¿Qué es la Comunidad de Innovadores?
Acción+
Demo
Demo
Innobasque 2.0
54
"Una empresa no debe estar en la web 2.0 porque sí, sino
porque tiene algo que contar"Marc Vidal, director general de Cink
56
Web corporativa de Innobasque
ConversacionesConversaciones con más de 1500 usuarios con más de 1500 usuariosen las redes más activas: Facebook y Linkedinen las redes más activas: Facebook y Linkedin
ComunicaciComunicación en ón en
tiempotiempo real real y veloz y veloz
con más de 500 con más de 500 usuarios en usuarios en
TwitterTwitter
Proyectos Proyectos colaborativos colaborativos en en 15 wikis y más de 1000 15 wikis y más de 1000 miembros miembros
Distribución de Distribución de contenidos contenidos en canales en canales como Youtube, slideshare y como Youtube, slideshare y FlickrFlickr
57
Creando Comunidades en torno a la Innovación
Creando canales de comunicación con las organizaciones socias y no socias
…
58
Creando canales de comunicación con el equipo interno de Innobasque
59
60
3 lugares corporativos para hablar sobre innovación
Presencia y actividad en las redes sociales
3 Grupos 673 miembros
16 listas de reproducciónVídeos vistos: 1820Suscriptores: 30
14 entornos de Trabajo:wikis
483 seguidores
3 blogs
Acompañamiento tecnológico y digitalización
Impactos y visibilidad
2 Grupos y 1148 miembros2 perfiles y 479 amigos3 páginas y 527 fans
Albumes: 16Visitas: 19.200
46 presentacionesFollowing 116, Followers 24
Formación sobre uso wikis
Ciclo de Formación herramientas 2.0 plantilla Innobasque
Taller sobre Blogs
Taller sobre las Redes Sociales
EN INFORMESThe Practicalities Of European Social Media Marketing
COMO EJEMPLOSwww.wikimatrix.org/show/Wikispaces
EVENTOS ONLINEWoka Euskadi
WEBMINARWikispaces Private Label
Innobasque 2.0 en cifras
Un ejemplo WOKA EUSKADI (online)
InformandoInformando ConversandoConversandoColaborandoColaborando
Participaron Woka
Resultados en Google de “Woka Euskadi” a 21 de Mayo 52.900Visitas BLOG wokaeuskadi.wordpress.com 16.000Visitas woka virtual www.wokaeuskadi.com 7.000Aportaciones de ideas al woka virtual: 51Han hablado de Woka Euskadi en sus sitios web (blogs…)
116 sitios
Frenos de Innobasque 2.0
Compartir se percibe, hasta cierto punto, como
"perder poder”
Sobrecarga de trabajo y esto es "algo más“
El enfoque por áreas limita lo que se comparte
El equipo directivo muestra limitada habilidad en torno a la web social
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Fortalezas y debilidades de Innobasque2.0
Debilidades Fortalezas
Uso desigual según áreas y personas
Enganche de personas de determinada edad y/o actitud
El perfil de "ingeniero” limita la experimentación
Se asocia a "perder el tiempo”
“A mí no me hace falta", "yo no lo necesito"
Personas tractoras
Herramientas ya interiorizadas e integradas en la forma de trabajar
Un proyecto = una wiki.
Pageflakes, herramienta que se utiliza para comunicación interna.
“El mundo es así" y no se puede "no estar en él“
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Algunos resultados: Reconocimiento en Europa
The Practicalities Of European Social Media MarketingEl caso de Innobasque como caso de éxito en el uso de las redes sociales en Europa. Las empresas utilizan múltiples canales en medios sociales sin tener que llegar a unas estadísticas brillantes. La experimentación es constante.Los casos destacados son Daimler, Ford Motor, The Carphone Warehouse Group e Innobasque. Informe Forrester 2009
Innobasque tiene un papel clave como transmisor de un mensaje movilizador destinado a conectar emocionalmente a la Sociedad con la Transformación económica y social y a difundir los valores de la innovación y el emprendizaje.
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