comuna 12 la américa

Rendición de cuentas para informar a la Comuna sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y buen gobierno.

Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía para la Comuna 12 La AméricaEdición No. 1 | Periodo julio - agosto - septiembre de 2013

Una JAC comprometida con su comunidad

La Junta de Acción Comunal Santa Mónica - Campo Alegre, de la Comuna 12 La América, se ha ganado el respeto y reconocimiento de la ciudadanía, por el aporte permanente que realiza al mejoramiento del barrio y por su contribución a la construcción de una sociedad más participativa e incluyente.

Comuna 12 La AméricaCuentas Claras

Más de $280 millones invertidos en el nuevo parque El Danubio. Este espacio ciudadano cuenta con zona de deporte extremo, juegos infantiles y gimnasio para adultos.

Pág. 2 Págs. 4-5

Editorial

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con los habitantes de la Comuna 12 La América y de hacerles partícipes de la gestión de gobierno de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios, iniciamos, con esta publicación, un ejercicio permanente de rendición de cuentas.

Editorial

Cuentas Claras N°1Comuna 12 - La América

julio, agosto y septiembre de 20132

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlos partícipes de la gestión de gobierno, de las diversas iniciativas que desarrolla la Administración Municipal en sus territorios y de hacer un ejercicio permanente de rendición de cuentas, iniciamos ahora una nueva estrategia de cercanía con cada una de las Comunas y Corregimientos de la ciudad, a través de la publicación sectorial del informe Cuentas Claras.

Si bien la presencia permanente de las diversas secretarías y entes descentralizados del Municipio, hacen visi-ble los avances que se vienen teniendo de los diversos proyectos y programas de nuestro Plan de Desarrollo, se suman a las Jornadas de Vida y Equidad que se han convertido en un espacio amplio para la participación, la concertación y el reconocimiento de las necesidades puntuales de cada sector, este documento nos permi-tirá entregar un testimonio público y verificable de las iniciativas, acciones y compromisos que tanto la Alcaldía como la ciudadanía realizan para el beneficio de todos.

En el caso particular de la Comuna 12 La América, vale la pena destacar el trabajo perma-nente que realizamos para mejorar las vías, los parques, las zonas verdes y los demás es-pacios públicos del sector. Igualmente, los diferentes programas relacionados con la segu-ridad y la convivencia que han permitido enfrentar con decisión a la delincuencia y mejorar las condiciones de vida de todas las personas.

Cabe resaltar también las buenas experiencias de trabajo social y comunitario que se realizan en este sector, que se constituyen en modelo y ejemplo para otras zonas de la ciudad. Sin duda, la gestión de los líderes de los barrios de la Comuna 12 La América, ha permitido que más recursos de la Administración lleguen para mejorar las instituciones educativas y los escenarios deportivos, para beneficio de todos sus habitantes.

Invito a toda la ciudadanía de la Comuna 12 La América a conocer los avances de nuestra gestión, a vincularse a los diversos programas y proyectos y a trabajar de la mano con la Alcaldía de Medellín, en un propósito que nos integra a todos: defender y promover la vida y consolidar un modelo de desarrollo equitativo, incluyente y sostenible.

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Las Cuentas ClarasPeriódico Cuentas ClarasComuna 12 La América

Edición No. 1

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Juan Carlos Quiceno ÁlvarezSecretario de Comunicaciones

Redacción y EdiciónSecretaría de Comunicaciones

FotografíasAndrés Zapata OrtizOlegario Martínez CarvajalCarlos Vidal ÁlvarezAndrés Felipe Manrique GarcíaArchivo

Diseño y diagramaciónTriario S.A.S.

ImpresiónPeriódico La Patria

Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente.Distribución gratuita

Alcaldía de Medellínjulio – agosto - septiembre de 2013

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexio-nes,estas son las formas en las que puede

contactarnos:

[email protected]ínea de atención a la ciudadania (574)4444144

Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter:@anibalgaviria

Alcaldía de Medellín @alcaldiademed

Nuevo parque en Campo Alegre - El Danubio, en la Comuna 12 La América

La Alcaldía de Medellín, desde la Se-cretaría de Infraestructura Física, en

la búsqueda de nuevos y mejores espa-cios en la ciudad, desarrolla proyectos significativos para el sano aprovecha-miento del tiempo libre, la convivencia ciudadana y la conectividad ecológica.

Este nuevo parque, ubicado en la calle 44 con la carrera 95, en la Comuna 12 La América, tiene un área de 4.750 m2 y contó con una inversión de más de $280 millones. Además, es una muestra del compromiso que la Alcaldía de Medellín tiene con sus habitantes para fortalecer el espacio público de la ciudad con parques multipropósito para que niños, jóvenes y adultos tengan más y mejores oportunidades para la recreación.

El Parque corresponde a la primera eta-pa del proyecto Corredor Recreativo y Paisajístico de las áreas paralelas a la quebrada La Hueso, el cual, a futuro, se extenderá hasta la estación Santa Lucía

del Metro y tendrá como obras comple-mentarias nuevos andenes, ciclorutas, jardines y espacios de recreación.

Este nuevo espacio ciudadano, está conformado por zona de deporte ex-tremo (skate board), juegos infantiles y zona dura de 160 m2, en la que se con-tará con gimnasio para adultos.

También posee amplios andenes inter-nos, cuatro muros-bancas enchapados en piedra, y 1.100 m2 de zonas verdes con 21 nuevas especies arbóreas entre chiminangos, cámbulos, acacias ama-rillas, palmas, madroños, guayacanes y peros de agua.

Desde la premisa, “Por un territorio sostenible: ordenado, equitativo e inclu-yente”, el Alcalde Aníbal Gaviria Correa lidera las acciones para que los ciuda-danos, además de disfrutar del parque, se apropien de él, cuidándolo y respe-tándolo, para así lograr su permanencia en el tiempo.

Zona de deporte extremo (skate board)

Juegos infantiles

Amplios andenes internos del nuevo parque en Campo Alegre-El Danubio

Amoblamiento urbano

3

Así es mi Comuna



Así es mi Comuna

Extensión

Población según grupos de edad

Viviendas por estratos

Niveles de educación38,949 km2

Comuna 12La América

Situada al centro occidente de MedellínLa Comuna 12 La América se encuentra localizada en la Zona Centro Occidental del Municipio de Medellín, zona que también la integran la Comuna 11, Laureles Estadio y la Comuna 13, San Javier. Esta zona está delimitada, por el norte por la quebrada La Iguaná, por el sur por la Avenida 33, por el oriente por la ribera del río Medellín y por el occidente por el Corregimiento de San Cristóbal.

17.057

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5.308

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Estrato 1Estrato 2Estrato 3

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Total : 33.297

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7.945

Barrios1. Ferrini 2. Calasanz3. Los Pinos 4. La América5. La Floresta6. Santa Lucía 7. El Danubio

8. Campo Alegre 9. Santa Mónica 10. Barrio Cristóbal 11. Simón Bolívar12. Santa Teresita 13. Calasanz Parte Alta

2.710

6.869

35.773

34.490

15.262

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5 a 14 años

15 a 44 años

45 a 64 años

65 años o más

Grupos de edad | No. de personas

42.635 52.469

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Rio Medellín

Norte

14.413

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Un territorio transformado

4 Cuentas Claras N°1Comuna 12 - La América


Una JAC comprometida con su comunidad

La Junta de Acción Comunal Santa Mónica-Campo Alegre, de la Comuna 12 La América, se ha ganado el respeto y reconocimiento de la ciudadanía, por el

aporte permanente que realiza al mejoramiento del barrio y por su contribución a la construcción de una sociedad más participativa e incluyente.

La historia de esta Junta de Acción Comunal, JAC, cambió hace cinco años, cuando una nueva Junta Directiva llegó para abrir de nuevo las puertas de su sede y para gestionar ante la Administración Municipal y otros estamentos, recursos y apoyo para las iniciativas que comenzaron a surgir en beneficio de todos.

Jaime Alberto Sierra Velásquez, presidente de la JAC de Santa Mónica-Campo Ale-gre y miembro de la JAL de la Comuna 12, explica que gracias al apoyo fundamental de la Alcaldía “hoy tenemos diferentes espacios y programas para el servicio de la comunidad como el Telecentro, tres parques y una unidad deportiva cubierta y con cancha sintética. También conseguimos la ciclovía dominical, acá funcionan tres clu-bes de vida, grupos artísticos y de danzas, tenemos torneos deportivos, aeróbicos y escuelas de padres con el INDER, así como diversos cursos y capacitaciones con el SENA que hacen que nuestra sede funcione de lunes a domingo, nunca cerramos, por lo que la gente está muy contenta y participa demasiado”.

El secreto para que todos estos logros hayan sido posibles ha sido el trabajo en equipo de quienes hacen parte de la Directiva de la Junta de Acción Comunal, en un ejercicio democrático, participativo y comprometido con su comunidad.

Para Winston Iván Gómez Jiménez, secretario de la JAC, “es muy gratificante trabajar por la comunidad y es de mucha complacencia ver que muchos de los proyectos que uno propone salen adelante. Ver esa sonrisa en la gente es muy gratificante”.

Y es que el trabajo en las juntas de acción Comunal, además de conocimiento y sentido de pertenencia, exige mucho compromiso, como lo explica Andrés Velás-quez, tesorero de la JAC de Santa Mónica-Campo Alegre, quien dice: “por tratarse de entidades sin ánimo de lucro se trabaja muchas veces con las uñas, pero es un sacrificio diario que se hace con ganas y amor por la comunidad, por un barrio”. En ese mismo sentido, Julio César Sierra Calle, vicepresidente de esta JAC, quien lleva más de 40 años colaborando con la comunidad, comenta que “lo más valioso de este trabajo es que se han superado muchas dificultades, todo fue progresando y en este momento estamos en un punto óptimo, muy acogido por la comunidad”.

De izquierda a derecha, Jaime Alberto Sierra Velásquez, presidente; Julio César Sierra Calle, vicepresidente; Winston Iván Gómez Jiménez, secretario; y Andrés Velásquez, tesorero, hacen parte de la Directiva de la Junta de Acción Comunal de Santa Mónica-

Campo Alegre, ejemplo de trabajo de y para la comunidad.

Tres clubes de vida acuden diariamente a la sede de la Acción Comunal para participar en las actividades físicas o de capacitación que se organizan, entre ellas, el programa de Inglés para adultos mayores.

La JAC de Santa Mónica- Campo Alegre ha gestionado recursos con la Administración Municipal, que le han permitido al barrio disfrutar de nuevos espacios para la recreación, como la Unidad Deportiva que cuenta con cancha sintética y placa cubierta.


5Cuentas Claras N°1Comuna 12 - La América


Programas y servicios para todos

Todos los días, los habitantes de Santa Mónica y Campo Alegre, además de otros sectores vecinos como 20 de Julio, Belencito, Barrio Cristóbal, El Danubio y La América, se acercan al Telecentro, ubicado en la misma sede de la Junta de Acción Comunal de Santa Mónica, localizada en la carrera 38 con calle 92, para hacer uso de los servicios que este tipo de espacios ofrecen.

Sin duda, el nuevo Telecentro se lleva toda la atención. Este espacio, construido con recursos del Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín y en el que están inscritas 230 personas, cuenta con 16 computadores, video beam, cámaras fotográfica y de video, televisor de última tecnología e impresora laser.

Pero este no es el único programa al servicio de la comunidad: funciones didácticas musicales, clases de baile y pintura, gimnasia, aeróbicos, ultimate, rugby y porrismo, dirigidos por instructores del INDER Medellín, manualidades y actividades de inte-gración social, entre muchas otras, se organizan en la sede de la Junta de Acción Comunal, dirigidas a público de todas las edades.

Aidé Silva, Presidenta Club de Vida Camino a la Felicidad, cuenta que en la JAC les facilitan los diferentes espacios y todo el tiempo hay actividades en las que pueden participar toda la comunidad. Para María Victoria Fernández, presidenta Club de Vida Cien Años de Juventud, al que pertenecen 90 personas, dice que “trabajar con la Junta de Acción Comunal ha sido una experiencia muy enriquecedora, una expe-riencia que se ha caracterizado por el servicio a la comunidad, por la participación, por ese compromiso y ese sentido de pertenencia que la gente ha demostrado por el Club, con el que buscamos brindarle una mayor calidad de vida al adulto mayor”.

Para Nury Gutiérrez, quien hace parte del grupo que se viene capacitando en el curso de marroquinería, que por estos días realiza la Junta de Acción Comunal con el apoyo del SENA y también hace gimnasia dos veces a la semana con el instructor del INDER, “estar en estas actividades me permite vincularme a lo que pasa en el barrio, saber qué hace falta, qué se puede mejorar y así está uno comprometido con la comunidad”.

La JAC Santa Mónica - Campo Alegre destionó $100 millones del Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín para la dotación del Telecentro, en el que

están inscritas 230 personas.

Más recreación, más vida, en nueva cancha La Floresta

Con saque de honor y corte de cinta por parte de Francisco Maturana, el INDER entregó la renovada Cancha La Floresta

$1.109 millones invirtió la Alcaldía de Medellín, a través del INDER, en la remodelación de la Cancha de La Floresta, que ahora es de césped sintético.

“Este es un escenario para la comunidad. Por eso, les pedimos además que nos ayuden a conservarla en buen estado”, expresó el director del INDER, David Mora Gómez.

La inversión incluyó la construcción de la gradería central, monta-je de nuevo cerramiento, construcción de filtros, instalación de 2 porterías de fútbol 11 y 6 de fútbol 7, mejoramiento del sistema de drenaje, limpieza de tuberías, mantenimiento de andenes y cambio de arenilla a césped sintético

“Con esta cancha sintética de La Floresta completamos 41 en toda la ciudad, para el disfrute de la ciudadanía de manera gratuita y bajo la administración del INDER de Medellín”, comentó David Mora, director del INDER.

Remodelación de la Cancha La Floresta, que ahora es de césped sintético.

“Con este Telecentro buscamos disminuir el analfabetismo digital, bus-camos que las personas de la tercera edad encuentren nuevas maneras

para comunicarse con sus familias a través de las nuevas tecnologías y que los niños que ya vienen con el chip incorporado, adquieran la organización para manejar el computador de manera adecuada”.

Henry Abril Pérez, dinamizador del programa.


6 Cuentas Claras N°1Comuna 12 - La América


La América territorio de vidaEn Medellín todos por la vida hemos llevado bienestar a la Comuna 12,

con programas, proyectos y servicios para toda la comunidad

Río Medellín

Vicealcaldía: Educación, cultura, participación

Vicealcaldía: Infraestructura, Hábitat, Movilidad y Sostenibilidad

Vicealcaldía: CTI, Desarrollo Económico, Internacionalización y APP

Vicealcaldía: Salud, Inclusión Social y Familia

1

14

2

3

3

3

1

1

1

2 2

5

1. Programa de Nutrición Escolar 14.508 beneficiarios $805 millones

2. Atención integral desde la gestación hasta los 5 años - Buen Comienzo 1.959 beneficiarios $572 millones

3. Atención psicosocial 7.192 beneficiarios $22 millones

4. Formación a maestros y a estudiantes Medellín multilingüe 174 beneficiarios $126 millones

5. Sapiencia 93 beneficiarios $2.561 millones

6. Proyectos que ejecutamos en recreación y deporte 5.989 beneficiarios $414 millones

1. Reordenamiento vial Santa Lucía 95.000 beneficiarios $3 millones

Reordenamiento vial Santa Lucía$3 millones.

Agencia de Educación Superior de Medellín$2.561 millones.

5 13

1. Jóvenes por la Vida Matriculados: 4 Certificados: 18 $10 millones

2. Concurso Capital Semilla 119 Inscritos $8 millones 7 ganadores asesorados $27 millones

3. El Banco de los Pobres - el Banco de las Oportunidades, otorga créditos para crear o fortalecer microempresas 61 beneficiarios $56 millones

1. Jóvenes por la vida 6.504 beneficiarios $433 millones

2. Medellín Sana y libre de adicciones 405 beneficiarios $7.769 millones

3. Aseguramiento del Régimen subsidia-do - Puesta en marcha de la EPS mixta SAVIA Salud 266 beneficiarios $100 millones

4. Escuelas y Colegios Saludables 9.608 beneficiarios $171 millones

5. Medellín Solidaria 211 hogares $18 millones

35

6

4

4

2

Aseguramiento del Régimen Subsidiado$100 millones.

Vicealcaldía: Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la ciudadanía1. Sistema de videovigilancia

11 cámaras2. Número de cuadrantes de seguridad

33. Desmovilizados activos

37 registrados $7 millones

4. Atención a víctimas del conflicto 736 beneficiarios $2 millones

7

Bienestar para el futuro



En Medellín los impuestos se ven La metamorfosis continúa...

Centro de Integración Barrial

$3.000 millones

Altos de Calasanz I y II$20.302 millones

Mantenimiento a la I.E. Concejo de Medellín, sección Escuela Anexo

$194 millones

Cancha INDER La Floresta (adecuación)$1.100 millones

Avanza construcción del Jardín Infantil Buen Comienzo

El pasado 27 de julio se dio inicio a las obras del que será el Jardín Infantil Buen Comienzo número 15 en la ciudad y estará ubicado en la calle 55

No. 92DD-10, entre Altos de Calasanz y Olaya área limítrofe entre las Comunas 7 Robledo,12 La América y 13 San Javier. En él, la Alcaldía de Medellín invierte $3.100 millones.

Este jardín infantil tendrá un área final construida de 872.76 m2 y 2.417 m2 de ur-banismo y zonas recreativas, donde se atenderá a 100 niños en la primera etapa y 352 en total, al finalizar la segunda etapa.

Concretos y Mezclas S.A. se encargará de construir la primera fase de la obra, que se proyecta esté lista el segundo semestre del presente año. Se entregarán los siguien-tes espacios: cuartos de aseo y de basura, lavandería, tanques de almacenamiento, cocina, comedor, sala de trabajo con cocineta, portería, deposito material didáctico, enfermería, consultorio, tres salas de atención, baños de niños, niñas, empleados y personas con movilidad reducida.

La Empresa de Desarrollo Urbano –EDU- realiza trabajos con la comunidad del barrio Olaya Herrera donde participan representantes de la Junta de Acción Comunal, el Comité Cívico, el grupo de mujeres, Comité Barrial, grupo del adulto mayor, la Ge-rencia de La Iguaná, el programa Buen Comienzo y las madres comunitarias del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar –ICBF-, socio estratégico en todo lo relacionado con el funcionamiento y la operación de estos equipamientos.

Los jardines infantiles Buen Comienzo son espacios a la medida de los niños y las niñas desde la gestación hasta los cinco años, donde reciben atención integral en un ambiente abierto y lúdico, que les permite explorar y crear sus propios sueños.

Obras de construcción del Jardín Infantil Buen Comienzo.

Este Jardín Infantil atenderá a 100 niños y niñas de la Comuna 12 La América.

Así avanzan las obras del Jardín Infantil que tendrá, un área final construida de 872.76 m2 y 2.417 m2 .

Los jardines infantiles Buen Comienzo son espacios a la medida de los niños y las niñas desde la gestación

hasta los cinco años.

Queremos tener sus impresiones acerca de estedocumento de rendición de cuentas.

Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones,estas son las formas en las que puede contactarnos:

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