competitividad en aerolineas mexicanas

7/25/2019 Competitividad en Aerolineas Mexicanas

1/14

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO

UNIDAD ACADEMICA PLAYA DEL CARMEN14- FEB- 2

CADENAS PRODUCTIVAS: TRANSPORTE AEREO DE

PASAJEROS EN MEXICO.

El transporte areo proporciona servicios de primera importancia para apoyar lamodernizacin y descentralizacin de Mxico, as como facilitar las relaciones que semantienen con el exterior. Constituye tambin un factor fundamental para el desarrolloturstico del pas al atender alrededor del 65% del trfico turstico que llega a Mxico.

En las ltimas dos dcadas la aviacin comercial en el pas registro un importantedesarrollo econmico lo que signific un beneficio directo a la economa nacional. Sin

embargo los efectos de la crisis econmica de 20082009 provocados principalmentepor epidemia de influenza A(H1N1), provocaron una baja demanda del servicio detransporte areo dentro y fuera del pas.

La actual infraestructura aeroportuaria tiene la capacidad de enfrentar losrequerimientos de la demanda del mercado, no dejando a un lado la mejora continuade los actuales aeropuertos con los que cuenta el pas de los cuales 57 soninternacionales y 26 nacionales. Se estima que actualmente el crecimiento anual deltransporte areo en el pas est cerca del 12%, lo que nos dice que se generan $25.1

miles

de

millones de pesos

o

3.0%

del

PIB

nacional

y

genera

134,000

empleos.

La evolucin que ha tenido la industria area en el pas en los ltimos aos se debe a losfactores tales como el crecimiento moderado de la economa mexicana, el intercambiocomercial, la inversin extranjera directa y principalmente el turismo.

Mxico se ubica en el lugar 15 de la industria global de la aviacin.

Actualmente las principales aerolneas que dominan el mercado aeronutico en Mxicoson:

Aeromar.Aeromxico.Aeromxico Connect (antes conocido como Aerolitoral).Interjet.Magnicharters.VivaAerobus.Volaris.
http://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/interjet-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/magnicharters-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/vivaaerobus-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/volaris-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/volaris-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/vivaaerobus-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/magnicharters-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/interjet-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datos


2/14



Integracin de la cadena productiva:

1. Ensambladores de aviones (OEM)

En la parte final de la cadena productiva de la industria aeronutica se encuentran lasempresas que realizan el ensamble final de aviones o helicpteros, conocidos tambincomo OEM s, cuya actividad principal es la integracin de las aeronaves, la fabricacinde algunas partes y componentes, el diseo y desarrollo de los nuevos modelos de avin,as como la venta al cliente final.En un mismo nivel que los OEM s de aeronaves, aunque como fabricantes de las partesesenciales de un avin, se encuentran los productores de motores, mercado dominadoprincipalmente por Rolls Royce, GE y Pratt & Whitney, que a pesar de que pueden serconsiderados proveedores de la OEMs en realidad la relevancia en valor y en contenidotecnolgico que representa el motor hacen que dichas empresas puedan serconsideradas proveedores de la OEM s en realidad la relevancia en valor y en contenidotecnolgico que representa el motor hacen que dichas empresas puedan serconsideradas al mismo nivel que los OEM s.


3/14



2. Proveedores de Primer NivelParticipan en actividades de ensamble, fabricacin de productos de alto valoragregado e integracin de grandes subsistemas. Algunas de las partes son:aeroestructuras, sistemas de avinica, motores, interiores del avin, tren de aterrizaje yactuadores; entre otros.

3. Proveedores de Segundo NivelSe trata de empresas especializadas en montajes de diversos sub-ensambles y seccionespara integrase a aeroestructuras, sistemas de avinica, motores, interiores del avin ytren de aterrizaje.

4. Proveedores de Tercer NivelSon pequeas empresas especializadas en el diseo y/o fabricacin de partes ycomponentes elementales, tales como tornillos, cristales, cubreasientos, etc.

5. Otros ProveedoresSe integra por compaas que brindan servicios de ingeniera de diseo, as como porempresas especializadas en la produccin de determinados componentes y procesosespecficos.


4/14



La industria area en Mxico creci un 4.2% en transporte en 2011. Se movieron 50.8millones de pasajeros.

El mercado de transporte areo de pasajeros se encuentra sujeto a un conjunto deregulaciones especiales, que limitan la libre operacin de aerolneas en los espaciosareos.

En la actualidad, el autotransporte se enfrenta a la competencia de las aerolneas debajo costo. Tan slo hace 10 aos era mucho ms econmico viajar en autotransporteque en avin, y pese a lo incmodo y cansado que resultaba era ms utilizado, enMxico para distancias largas. Ahora, en algunos destinos del pas y por temporadas,resulta ms barato el viaje por una aerolnea que por autobs.

2012 fue un gran ao para la aviacin en Mxico, se alcanz un mximo histrico de 56.8millones de pasajeros transportados, registrando altas tasas de crecimiento. Durante 2012se operaron en servicio regular 618 rutas origen-destino, 355 internacionales y 263nacionales, 36 ms que en 2011, sin duda se logr una mayor conectividad

El total de pasajeros transportados en servicio regular y de fletamento domstico einternacional creci en un 8.3% en 2012 (56.8 millones de pasajeros) con respecto a 2011(52.4 millones de pasajeros).

Por su parte, la carga registr un volumen de 605.4 mil toneladas transportadas, lo quesignific una disminucin de 7.0% comparado a lo reportado durante 2011 (651.2 miltoneladas).

Areo Calafia Areo Servicio Guerrero Aerodan Aero Davinci Aerodinmica deMonterrey Aerolneas Ejecutivas Aeromaan Aeromexpress Aeropostal Cargo de Mxico AeroUnion ARD Charters Aviesa Avioquintana

Aeromar Aeromxico Aeromxico Connect (antes

conocido como Aerolitoral) Interjet Magnicharters VivaAerobus Volaris BAX Global Estafeta Carga Area Fiesta Airlines FlyMex Omniflys

Global Air Grupo Posadas Jetclub MasAir Cargo Regional Cargo Republicair

Vacation Express VigoJet TAR (Transportes

Areos Regional
http://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aereo-calafiahttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aereo-servicio-guerrero-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aerodan-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aero-davinci-internacionalhttp://aerolineasmexicanas.mx/informacion/aeropuertos-de-mexico/aeropuerto-internacional-de-monterrey-mariano-escobedohttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromar-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/interjet-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/magnicharters-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/vivaaerobus-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/volaris-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/tar-transportes-aereos-regionaleshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/tar-transportes-aereos-regionaleshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/tar-transportes-aereos-regionaleshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/tar-transportes-aereos-regionaleshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/volaris-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/vivaaerobus-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/magnicharters-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/interjet-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromexico-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aeromar-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/informacion/aeropuertos-de-mexico/aeropuerto-internacional-de-monterrey-mariano-escobedohttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aero-davinci-internacionalhttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aerodan-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aereo-servicio-guerrero-historia-y-datoshttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas/aereo-calafia


5/14



Crecimiento demogrfico.Propensin a volar.Seguridad.Aceptacin del pblico asociado alos viajes areos como una formarpida y segura de viajar.El personal de las aerolneas.

Las compaas areas tienen una altatasa de "prdidas" en comparacin conla mayora de las otras industrias. Unavez que el avin deja el aeropuerto,cada asiento vaco es una perdida, locual no produce ingresos.

Los aviones son caros y requierengrandes desembolsos de capital.

Clima.

El crecimiento del mercado.Los avances tecnolgicos.Las interconexiones.

La crisis econmica mundial.El precio del combustibleUna plaga o un ataque terrorista.La intervencin del gobierno puededar lugar a nuevas y costosasnormas o nuevas e inesperadascompetencias internacionales.

VivaAerobus (Aeroenlaces Nacionales S.A de C.V.) es una aerolnea mexicana de bajocosto, con base de operaciones en elAeropuerto Internacional de Monterrey,que inicioperaciones en 2006. Es propiedad de Grupo IAMSA y RyanMex, subsidiaria de laaerolnea de bajo costo irlandesaRyanair.

VivaAerobus comenz sus operaciones el da30 de noviembre de2006,inicialmente con

dos aviones, realizando su primer vuelo entre la ciudad de Monterrey y Bajo.

VISIN:Ser la aerolnea para toda la gente de Mxico.

MISIN:Ser seguros y confiables siempre, ofreciendo los precios ms bajos.

VALORES: Bajo costo / Confianza / Respeto / Colaboracin / Comunicacin efectiva /Mejora continua / Diversin.
http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_Mariano_Escobedohttp://es.wikipedia.org/wiki/2006http://es.wikipedia.org/wiki/Ryanairhttp://es.wikipedia.org/wiki/30_de_noviembrehttp://es.wikipedia.org/wiki/2006http://es.wikipedia.org/wiki/2006http://es.wikipedia.org/wiki/30_de_noviembrehttp://es.wikipedia.org/wiki/Ryanairhttp://es.wikipedia.org/wiki/2006http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_Mariano_Escobedo


6/14



Precios bajos.

Destinos directos.Paquetes de viajes.

Reingeniera en el procesode compra-venta y servicioal cliente.Desarrollo habilidadesinterrelacionales de losempleados hacia el cliente.

Servicio al cliente limitado(Pocos aviones disponibles).

Aviones de medio uso.

Aviones de mejor calidad.Excelente atencin al

cliente.Compaas con mejor status.

BENEFICIOS Y VENTAJAS:

nica aerolnea en Mxico con esquema de bajo costo. El precio ms econmico del mercado, garantizado. Vuelos directos sin escalas, con lo cual se ahorra tiempo considerablemente. Slo se paga por los servicios adicionales que uno desee. Pgina web de fcil acceso y navegabilidad. Promociones semanales durante todo el ao.

ESTRATEGIA: La estrategia de VIVAAEROBUS se basa en utilizar el modelo de aerolneade bajo costo, apostando por el volumen de pasajeros. Se ofrecen los mismos serviciosque dan otras aerolneas, pero sin cobrarlo por adelantado, otorgando al usuario laopcin de comprar otros servicios que en otras aerolneas te ofrecen nicamente siendo

parte de un club o de un programa de pasajero frecuente.

MERCADO META: Clientes con presupuesto limitado.

VENTAJA COMPETITIVA: La Garanta Viva asegura el precio ms bajo en el mercado.

FODA:


7/14



Volarises la marca comercial del grupo mexicano Concesionaria Vuela Compaa deAviacin S.A. de C.V., una lnea area de bajo costo o ABC basada enSanta Fe,lvaro

Obregn,Ciudad de Mxico.El nombre de Volaris fue elegido de entre ms de 1000propuestas tentativas, significando una fusin entre el verbo volary la estrellaPolaris,conocida por ser la gua del norte para la navegacin antigua.

La inauguracin de las actividades comerciales de Volaris se llev a cabo en elAeropuerto Internacional Adolfo Lpez Mateos (TLC) de la ciudad de Toluca por elentoncesPresidente de MxicoVicente Fox.El primer vuelo parti de dicho aeropuertoa la ciudad deTijuana el 13 de marzo de 2006.

Los socios fundadores de Volaris y que aun cuentan con una participacin de la

empresa son el fondo de capital privado Discovery Americas I, propiedad de Protegoasesores y Discovery Capital Management y la aerolnea de El Salvador TACA,participando cada uno con el 25% adems de Grupo televisa y Sinca Inbursa, cada unocon otro 25%, ambas compaas por acuerdo mutuo decidieron retirar su inversin en2009, vendiendo de forma separada su participacin en 2010 al fondo de capitalprivado Indigo Partners. La inversin inicial para el arranque de la compaa fue de 100millones de dlares estadounidenses.

En cuanto a la operacin domstica, sus principales competidores son Aeromxico eInterjet.

Cuenta con una flota de 34 aviones, de los cuales 2 han sido ex-flota deTACA y 31 msnuevos, actualmente opera a 42 ciudades en 89 rutas.

VISIN:"Trascender al crear y vivir las mejores experiencias de viaje."

MISIN:"Con la mejor gente y a bajo costo, hacemos que ms personas viajen...BIEN!"

VALORES: Dinamismo, Compromiso y Cercana.


Servicio a bordo. T decides que pagar. Reserva y paga despus. Formas de pago. Shuttle. Servicios especiales.
http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Fe_%28Ciudad_de_M%C3%A9xico%29http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81lvaro_Obreg%C3%B3n_%28Distrito_Federal%29http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81lvaro_Obreg%C3%B3n_%28Distrito_Federal%29http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico,_D._F.http://es.wikipedia.org/wiki/Polaris_%28estrella%29http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_Adolfo_L%C3%B3pez_Mateoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Tolucahttp://es.wikipedia.org/wiki/Presidente_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Vicente_Foxhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tijuanahttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Salvadorhttp://es.wikipedia.org/wiki/TACAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.wikipedia.org/wiki/TACAhttp://es.wikipedia.org/wiki/TACAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/TACAhttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Salvadorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tijuanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vicente_Foxhttp://es.wikipedia.org/wiki/Presidente_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tolucahttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_Adolfo_L%C3%B3pez_Mateoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Polaris_%28estrella%29http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico,_D._F.http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81lvaro_Obreg%C3%B3n_%28Distrito_Federal%29http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81lvaro_Obreg%C3%B3n_%28Distrito_Federal%29http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Fe_%28Ciudad_de_M%C3%A9xico%29


8/14



Precios bajos.El grupo de aviones con losque cuenta.Vuelos a Estados Unidos.

Alianza con SouthwestAirlines.

Confianza al cliente.Rpido crecimiento en laparticipacin del mercadonacional e internacional.Preocupacin por el medioambiente.

Tiene solo el 10% de laparticipacin de mercado.Solo tiene sobrecargosmujeres.A pesar de manejar unesquema de bajo costo, essuperada por la empresaInterjet quien ofrece precios

ms atractivos.

Se ha registrado una guerrade precios en la industriaque afecta directamente losingresos en el corto plazo.Exposicin a lasfluctuaciones en el tipo decambio.Crecimiento de la industria

nacional mediante robo departicipacin de mercado.

ESTRATEGIA: El plan de la compaa es atender a los segmentos de poblacin conmayores posibilidades de crecimiento, que no es el mercado de pasajeros que viajanpor motivo de negocio.

MERCADO META: Los viajeros de negocios preocupados por el costo y personas querealizan viajes de placer, son usuarios conscientes del costo y que buscan maximizartiempos.

VENTAJA COMPETITIVA: Aviones tipo Airbus A320, con edad promedio de 4 aos ademsde haber sido galardonada como el operador con el mejor desempeo de los Airbusde la familia A320.

FODA:


9/14



Interjet(ABC Aerolneas, S.A. de C.V) es una aerolnea mexicana, con sede enLomas de

Chapultepec,Miguel Hidalgo,Ciudad de Mxico,que inici operaciones en2005.Inici sus operaciones con una flota de tres aviones Airbus A320 en el ao 2006 seincorporaron cuatro aviones ms. Teniendo como base elAeropuerto Internacional deToluca enMxico.Durante el2007 recibi tres aviones ms, y en un plazo de cinco aosotros veintisis, dando un total hoy a 53 aeronaves, la mayor parte nuevas.

El 21 de julio de 2011 Interjet realiz el primer vuelo de Amrica (y el cuarto a nivelmundial) que usarabiocombustible,con la ruta Ciudad de Mxico - Tuxtla Gutirrez.

Cuenta con 44 destinos, 36 en Mxico y 8 en el extranjero.

VISIN: Proporcionar el servicio de transporte areo ms seguro y de excelencia, aprecio justo mediante una sustancial elevacin de la eficiencia y productividad de todossus recursos, para beneficio de los usuarios.

MISIN:Ser la empresa nacional en la industria de transporte areo con el ms alto nivelde rentabilidad, lder en el ramo, que garantice estabilidad y permanencia. Ser unaaerolnea que brinde servicio y precio en el segmento de "ALTA EFICIENCIA".

VALORES: Seguridad, Calidez Y Confiabilidad.


Entretenimiento a bordo. Snacks y bebidas. Cmaras de despegues y aterrizajes. Baos para mujeres. Mayor espacio entre asientos. Bonificaciones en efectivo.

ESTRATEGIA: El precio como punto destacable de la marca. Gracias a ello y a su calidadInterjet ha potencializado el manejo del modelo low cost a travs del cual se haposicionado en el mercado.

MERCADO META: Adultos que desean viajar a destinos tanto nacionales comointernacionales por negocios o de vacaciones y desean tener un precio accesible porsu transportacin sin descuidar la comodidad y calidad.
http://es.wikipedia.org/wiki/Lomas_de_Chapultepechttp://es.wikipedia.org/wiki/Lomas_de_Chapultepechttp://es.wikipedia.org/wiki/Miguel_Hidalgo_%28Distrito_Federal%29http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/2005http://es.wikipedia.org/wiki/Airbus_A320http://es.wikipedia.org/wiki/2006http://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_Tolucahttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_Tolucahttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/2007http://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Biomasahttp://es.wikipedia.org/wiki/Biomasahttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/2007http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_Tolucahttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_Tolucahttp://es.wikipedia.org/wiki/2006http://es.wikipedia.org/wiki/Airbus_A320http://es.wikipedia.org/wiki/2005http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Miguel_Hidalgo_%28Distrito_Federal%29http://es.wikipedia.org/wiki/Lomas_de_Chapultepechttp://es.wikipedia.org/wiki/Lomas_de_Chapultepec


10/14



Tarjeta de cliente frecuente(Club interjet).Traspaso de boleto a otrapersona.

Precios accesibles.

Disponibilidad del producto(Interjet mvil, pgina web, FB,

etc.).

El mercado del transporte areo estcreciendo significativamente, lo cualayuda a Interjet para abrir nuevas rutas ytener nuevos clientes.Es mucho ms seguro viajar en avin queen transporte terrestre.Productos nuevos como paquetes,

eventos, convenciones, etc. esto podraayudar a diversificarse un poco ms ytener alianzas estratgicas con hoteles,parques, etc. para promocionarse conellos y darse a conocer.

An le falta tiempo para seruna marca reconocidaglobalmente, actualmente seconoce en el mercado local.Pocos destinosinternacionales.No invierte en publicidadcomo otras compaasareas.

Varios inversionistas se estn dandocuenta del crecimiento del trasporteareo y estn apostando por l, por lotanto puede haber ms competencia.Este mercado est catalogado como unbien de lujo por lo tanto en poca decrisis puede afectar mucho en ventas.Es fcil copiar su propuesta de valor, locual en algn momento ya no sera laaerolnea que est diferenciando.

VENTAJA COMPETITIVA: Vuelos hacia el extranjero adems de ofrecer precios bajos.

FODA:


11/14



Aeromxico(Aerovas de Mxico S.A de C.V) es una aerolnea deMxico y la nica deAmrica Latina en volar a Asia Oriental.Tiene como base el Aeropuerto Internacional

de la Ciudad de Mxico.En conjunto con sus subsidiaria Aeromxico Connect poseeuna flota mayor a 100 aeronaves.La aerolnea ofrece vuelos directos hacia/desde Mxico, Estados Unidos, Canad, elCaribe, Centro y Sudamrica, Europa y Asia; adicionalmente ofrece vuelos de cdigocompartido con las empresas asociadas a la alianza Skyteam de la que es miembrofundador junto aDelta Airlines,Air France yKorean Air.Tiene su sede corporativa en elemblemtico Paseo de la Reforma en laColonia Cuauhtmoc de laCiudad de Mxico.

Aeronaves de Mxico, fue fundada por Antonio Daz Lombardo.El primer avin fue unStinson SR,tripulado por el piloto Julio Znser,quien pilote el vuelo inaugural en la rutaCiudad de Mxico-Acapulco el da14 de septiembre de1934.

El 01 de agosto de 2011, 11 das despus de que Interjet realizara el primer vuelo conbiocombustible en una ruta nacional en Amrica (y cuarto a nivel mundial), Aeromxicorealiz el primer vuelo transcontinental de ese tipo, con la ruta Ciudad de Mxico-Madrid.

El 4 de junio de 2012, la aerolnea estadounidense Delta Airlines adquiere el 4.17% delcapital accionario de Aeromxico, por un precio de 65 millones de dlares.

Actualmente, ambas aerolneas, manejan 93 destinos en cdigo compartido, querepresenta un total de 733 vuelos diarios en 8 pases.

VISIN: Ser una empresa de transporte areo que de manera segura y eficienteproporcione para sus clientes servicios de calidad, con rentabilidad y en armona connuestros colaboradores, la comunidad y el medio ambiente.

MISIN: Ser la opcin preferida para volar en nuestro pas, y de Mxico al resto delmundo, por nuestra conectividad, servicio de excelencia y calidez.

VALORES: Integridad, Congruencia, Compromiso, Confianzay Orgullo.


Kilmetros AeroMxico. Niveles AeroMxico. Bonos. Mayor espacio entre asientos.
http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Latinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Extremo_Orientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xico_Connecthttp://es.wikipedia.org/wiki/Skyteamhttp://es.wikipedia.org/wiki/Delta_Airlineshttp://es.wikipedia.org/wiki/Air_Francehttp://es.wikipedia.org/wiki/Korean_Airhttp://es.wikipedia.org/wiki/Colonia_Cuauht%C3%A9mochttp://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Antonio_D%C3%ADaz_Lombardo&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Stinson_SR&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Julio_Zinser&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Acapulcohttp://es.wikipedia.org/wiki/14_de_septiembrehttp://es.wikipedia.org/wiki/1934http://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.wikipedia.org/wiki/Biomasahttp://es.wikipedia.org/wiki/Delta_Airlineshttp://es.wikipedia.org/wiki/Delta_Airlineshttp://es.wikipedia.org/wiki/Biomasahttp://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.wikipedia.org/wiki/1934http://es.wikipedia.org/wiki/14_de_septiembrehttp://es.wikipedia.org/wiki/Acapulcohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Julio_Zinser&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Stinson_SR&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Antonio_D%C3%ADaz_Lombardo&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Colonia_Cuauht%C3%A9mochttp://es.wikipedia.org/wiki/Korean_Airhttp://es.wikipedia.org/wiki/Air_Francehttp://es.wikipedia.org/wiki/Delta_Airlineshttp://es.wikipedia.org/wiki/Skyteamhttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xico_Connecthttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aeropuerto_Internacional_de_la_Ciudad_de_M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Extremo_Orientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Latinahttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico


12/14



Es la aerolnea mas grande deMxico con 105 aeronaves enservicio.Es la nica aerolnea en latinoAmrica en viajar a Asia.Cuenta con los vuelos mas largos anivel mundial.

Fundador de la alianza skyteam.Presta servicios especiales como:sillas de ruedas, cunas, camillasetc.

Extincin de la aerolnea Mexicanadejando libre un 40% del mercado.Expansin del mercado areo enMxico de un 1.7%.Crecimiento de la economaMexicana.

Deuda financiera neta 2,273millones de pesos.Falta de mantenimiento deaeronaves.

Fallas mecnicas en los aviones.Fallas en los sistemas de datos.Costos de mantenimiento.Huelgas de los empleados.

Crisis econmica.Aerolneas ms econmicas.Clima.Incremento de precios deproveedores.

ESTRATEGIA: Fueron diseadas diversas aplicaciones que motivarn a los viajeros ainteractuar en sus perfiles de redes sociales, por ejemplo, Recuerda tus Viajes,y Qutanto has viajado? enFacebook,elBlog Tus Viajes,que adems permite a los usuarios

externar opiniones a travs deTwitter y localizar lugares de inters mientras viaja, con unGPSparaiPhone oBlackBerry.

MERCADO META: Hombres y mujeres con nivel adquisitivo ABC+, AeroMxico presentadiferentes tarifas de vuelo (Econmica, AM plus, Premier y Premier Plus.).

VENTAJA COMPETITIVA: La red domstica ms extensa y complemento con rutasinternacionales de largo alcance adems de contar con una flota joven yestandarizada.

FODA:
http://www.facebook.com/tos.php?api_key=801092562659c41ff6eff874a3b02392&next=http%3A%2F%2Fwww.recuerdatusviajes.socialsnacksandbox.com%2F%3Ffb_sig_in_iframe%3D1%26fb_sig_iframe_key%3D1f0e3dad99908345f7439f8ffabdffc4%26fb_sig_base_domain%3Dsocialsnacksandbox.com%26fb_sig_locale%3Des_LA%26fb_sig_in_new_facebook%3D1%26fb_sig_time%3D1271696775.3683%26fb_sig_added%3D0%26fb_sig_api_key%3D801092562659c41ff6eff874a3b02392%26fb_sig_app_id%3D340973863378%26fb_sig%3D00cc1ed6321b1ba16d196f9a903b876c&v=1.0&canvas&locale=es_LAhttp://www.facebook.com/tos.php?api_key=5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f&next=http%3A%2F%2Fwww.aeromexicotrivia.socialsnacksandbox.com%2F%3Ffb_sig_in_iframe%3D1%26fb_sig_iframe_key%3D1f0e3dad99908345f7439f8ffabdffc4%26fb_sig_base_domain%3Dsocialsnacksandbox.com%26fb_sig_locale%3Des_LA%26fb_sig_in_new_facebook%3D1%26fb_sig_time%3D1271696803.1301%26fb_sig_added%3D0%26fb_sig_api_key%3D5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f%26fb_sig_app_id%3D325518216726%26fb_sig%3D384eadecffa5015fdb89e28d4fffae74&v=1.0&canvas&locale=es_LAhttp://www.facebook.com/tos.php?api_key=5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f&next=http%3A%2F%2Fwww.aeromexicotrivia.socialsnacksandbox.com%2F%3Ffb_sig_in_iframe%3D1%26fb_sig_iframe_key%3D1f0e3dad99908345f7439f8ffabdffc4%26fb_sig_base_domain%3Dsocialsnacksandbox.com%26fb_sig_locale%3Des_LA%26fb_sig_in_new_facebook%3D1%26fb_sig_time%3D1271696803.1301%26fb_sig_added%3D0%26fb_sig_api_key%3D5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f%26fb_sig_app_id%3D325518216726%26fb_sig%3D384eadecffa5015fdb89e28d4fffae74&v=1.0&canvas&locale=es_LAhttp://www.facebook.com/http://viajes.aeromexico.com/http://twitter.com/AeroMexico_comhttp://www.apple.com/mx/iphone/http://www.blackberry.com/http://www.blackberry.com/http://www.apple.com/mx/iphone/http://twitter.com/AeroMexico_comhttp://viajes.aeromexico.com/http://www.facebook.com/http://www.facebook.com/tos.php?api_key=5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f&next=http%3A%2F%2Fwww.aeromexicotrivia.socialsnacksandbox.com%2F%3Ffb_sig_in_iframe%3D1%26fb_sig_iframe_key%3D1f0e3dad99908345f7439f8ffabdffc4%26fb_sig_base_domain%3Dsocialsnacksandbox.com%26fb_sig_locale%3Des_LA%26fb_sig_in_new_facebook%3D1%26fb_sig_time%3D1271696803.1301%26fb_sig_added%3D0%26fb_sig_api_key%3D5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f%26fb_sig_app_id%3D325518216726%26fb_sig%3D384eadecffa5015fdb89e28d4fffae74&v=1.0&canvas&locale=es_LAhttp://www.facebook.com/tos.php?api_key=5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f&next=http%3A%2F%2Fwww.aeromexicotrivia.socialsnacksandbox.com%2F%3Ffb_sig_in_iframe%3D1%26fb_sig_iframe_key%3D1f0e3dad99908345f7439f8ffabdffc4%26fb_sig_base_domain%3Dsocialsnacksandbox.com%26fb_sig_locale%3Des_LA%26fb_sig_in_new_facebook%3D1%26fb_sig_time%3D1271696803.1301%26fb_sig_added%3D0%26fb_sig_api_key%3D5672e1bb34673f76037fd7b5f1585f5f%26fb_sig_app_id%3D325518216726%26fb_sig%3D384eadecffa5015fdb89e28d4fffae74&v=1.0&canvas&locale=es_LAhttp://www.facebook.com/tos.php?api_key=801092562659c41ff6eff874a3b02392&next=http%3A%2F%2Fwww.recuerdatusviajes.socialsnacksandbox.com%2F%3Ffb_sig_in_iframe%3D1%26fb_sig_iframe_key%3D1f0e3dad99908345f7439f8ffabdffc4%26fb_sig_base_domain%3Dsocialsnacksandbox.com%26fb_sig_locale%3Des_LA%26fb_sig_in_new_facebook%3D1%26fb_sig_time%3D1271696775.3683%26fb_sig_added%3D0%26fb_sig_api_key%3D801092562659c41ff6eff874a3b02392%26fb_sig_app_id%3D340973863378%26fb_sig%3D00cc1ed6321b1ba16d196f9a903b876c&v=1.0&canvas&locale=es_LA


13/14



En 2011, Aeromxico, Interjet, Volaris y VivaAerobus incorporaron 35 aviones a su flota yeste ao aadirn cuando menos 27 aeronaves.

A pesar del crecimiento esperado para ese ao, la incertidumbre por la crisis en Europaque podra impactar a la cada economa estadounidense, las principales aerolneasnacionales podran sortear ese efecto por la fortaleza ganada desde la salida delmercado a la fecha de Mexicana de Aviacin. Sin embargo, derivado de los conflictospolticos con la ley energtica, el precio del petrleo, podra provocar serios problemasde supervivencia afectando a corto plazo el desarrollo del sector aeronutico deMxico.

El crecimiento esperado, se basa en las perspectivas del crecimiento de la economa

mexicana y la estadounidense, que para el caso de Mxico el pronstico es de unrepunte de 3.3% y 2.1% para el producto interno bruto (PIB) de la Unin Americana.

El creciente aumento en la demanda de transporte areo significa una esperanza paralas empresas que prestan el servicio, a largo plazo se espera que ese crecimiento sigaviento en popa y se logra tener una mayor cobertura de destinos a nivel nacional einternacional, sin dejar de un lado la seguridad, la comodidad, el precio, etc. De losvuelos.


14/14



http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/rap/cont/79/pr/pr5.pdf http://reddecompetencia.cidac.org/es/uploads/1/Acceso_a_la_informaci__n__Fragilidad_y

Eficiencia_en_transporte_a__reo.pdfhttp://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_en_M%C3%A9xico_%282008-2009%29http://datos.bancomundial.org/indicador/IS.AIR.PSGR http://www.kpmg.com/MX/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ArticulosOpinion/AO2014/101013-Perspectivas-de-la-industria-aerea-en-Mexico.pdfhttp://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/12/pr/pr18.pdf http://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanas http://www.economia.gob.mx/files/Monografia_Industria_Aeronautica.pdfhttp://www.sct.gob.mx/fileadmin/DireccionesGrales/DGAC/AMC_2012.pdfhttp://mifuturo.com.mx/industria-aeronautica-mexico/ http://es.wikipedia.org/wiki/Volaris

http://es.slideshare.net/obrigado1/merca-1 http://es.wikipedia.org/wiki/Interjet http://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xico http://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xico http://aeromexico.com/inversionistas/quienes-somos/mision-y-vision.html http://revistadelconsumidor.gob.mx/wp-content/uploads/2013/07/aviones1.pdf
http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/rap/cont/79/pr/pr5.pdfhttp://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/rap/cont/79/pr/pr5.pdfhttp://reddecompetencia.cidac.org/es/uploads/1/Acceso_a_la_informaci__n__Fragilidad_yEficiencia_en_transporte_a__reo.pdfhttp://reddecompetencia.cidac.org/es/uploads/1/Acceso_a_la_informaci__n__Fragilidad_yEficiencia_en_transporte_a__reo.pdfhttp://reddecompetencia.cidac.org/es/uploads/1/Acceso_a_la_informaci__n__Fragilidad_yEficiencia_en_transporte_a__reo.pdfhttp://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_en_M%C3%A9xico_%282008-2009%29http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_en_M%C3%A9xico_%282008-2009%29http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_en_M%C3%A9xico_%282008-2009%29http://datos.bancomundial.org/indicador/IS.AIR.PSGRhttp://datos.bancomundial.org/indicador/IS.AIR.PSGRhttp://www.kpmg.com/MX/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ArticulosOpinion/AO2014/101013-Perspectivas-de-la-industria-aerea-en-Mexico.pdfhttp://www.kpmg.com/MX/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ArticulosOpinion/AO2014/101013-Perspectivas-de-la-industria-aerea-en-Mexico.pdfhttp://www.kpmg.com/MX/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ArticulosOpinion/AO2014/101013-Perspectivas-de-la-industria-aerea-en-Mexico.pdfhttp://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/12/pr/pr18.pdfhttp://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/12/pr/pr18.pdfhttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanashttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanashttp://www.economia.gob.mx/files/Monografia_Industria_Aeronautica.pdfhttp://www.sct.gob.mx/fileadmin/DireccionesGrales/DGAC/AMC_2012.pdfhttp://www.sct.gob.mx/fileadmin/DireccionesGrales/DGAC/AMC_2012.pdfhttp://mifuturo.com.mx/industria-aeronautica-mexico/http://mifuturo.com.mx/industria-aeronautica-mexico/http://es.wikipedia.org/wiki/Volarishttp://es.wikipedia.org/wiki/Volarishttp://es.slideshare.net/obrigado1/merca-1http://es.slideshare.net/obrigado1/merca-1http://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://aeromexico.com/inversionistas/quienes-somos/mision-y-vision.htmlhttp://aeromexico.com/inversionistas/quienes-somos/mision-y-vision.htmlhttp://revistadelconsumidor.gob.mx/wp-content/uploads/2013/07/aviones1.pdfhttp://revistadelconsumidor.gob.mx/wp-content/uploads/2013/07/aviones1.pdfhttp://revistadelconsumidor.gob.mx/wp-content/uploads/2013/07/aviones1.pdfhttp://aeromexico.com/inversionistas/quienes-somos/mision-y-vision.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Interjethttp://es.slideshare.net/obrigado1/merca-1http://es.wikipedia.org/wiki/Volarishttp://mifuturo.com.mx/industria-aeronautica-mexico/http://www.sct.gob.mx/fileadmin/DireccionesGrales/DGAC/AMC_2012.pdfhttp://www.economia.gob.mx/files/Monografia_Industria_Aeronautica.pdfhttp://aerolineasmexicanas.mx/lista-de-aerolineas-mexicanashttp://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/12/pr/pr18.pdfhttp://www.kpmg.com/MX/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ArticulosOpinion/AO2014/101013-Perspectivas-de-la-industria-aerea-en-Mexico.pdfhttp://www.kpmg.com/MX/es/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ArticulosOpinion/AO2014/101013-Perspectivas-de-la-industria-aerea-en-Mexico.pdfhttp://datos.bancomundial.org/indicador/IS.AIR.PSGRhttp://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_en_M%C3%A9xico_%282008-2009%29http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_en_M%C3%A9xico_%282008-2009%29http://reddecompetencia.cidac.org/es/uploads/1/Acceso_a_la_informaci__n__Fragilidad_yEficiencia_en_transporte_a__reo.pdfhttp://reddecompetencia.cidac.org/es/uploads/1/Acceso_a_la_informaci__n__Fragilidad_yEficiencia_en_transporte_a__reo.pdfhttp://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/rap/cont/79/pr/pr5.pdf