Competencias y Habilidades

Competencias y HabilidadesDelegacin y SociabilidadDelegacinLatn delegre, de: En composicin indica movimiento desde arriba, lex: Ley legar: Donar.Dar una persona a otra la jurisdiccin que tiene por su dignidad u oficio, para que haga sus veces o conferirle su representacin

El proceso mediante el cual una persona que est facultada para efectuar acciones; cede una o ms funciones a una unidad, organizacin u otra persona, asignando responsabilidad de cumplimiento, otorgando autoridad y los elementos necesarios para que estos trabajos pueda efectuarlos correctamente en tiempo y forma dentro de los lmites impuestos

Delegar no significa dar o entregar y olvidarse de la funcin cedida.

La responsabilidad no se delega. Es decir que el jefe sigue siendo responsable ante sus superiores del cumplimiento de las tareas encomendadas a otra persona, estas se tienen que haber realizado conforme al nivel de eficiencia y eficacia establecidos.

Razones por las cuales se hace necesario efectuar un proceso de delegacin: Complejidad de las tareas Descentralizacin de las decisionesAumento en las actividadesCreacin de nuevos proyectosFunciones de mayor importanciaReconocer la imposibilidad de que una sola persona pueda decidir y hacer todo.La posibilidad de efectuar una buena gestin es multiplicarse.

Caractersticas:Asignacin de deberes AutoridadResponsabilidad

Estilos:Yo SupremoYo SupervisorYo CreoYo Descargo

7 pasos para aprender a delegar1. Define qu es lo que necesita hacerse. 2. Asegrate que la persona a quien delegas la tarea entienda perfectamente qu necesita hacer. 3. Explica por qu necesita hacerse mientras pides que se haga. 4. Ensea cmo debe hacerse, sin micro-administrar. 5. Asegrate que la persona entienda el proceso de cmo hacerlo. 6. Establece una fecha para que se termine o presenten progresos. 7. Asegrate que exista un acuerdo en la fecha u hora y mtodo de entrega.

ObstculosPOR MIEDO A PERDER EL PODERNECESIDAD DE SER VISTOPOR NO CONFIAR EN EL PERSONALNO HAY TIEMPO PARA CAPACITARPRIORIZAR LO OPERATIVOEL DILEMA DE LA DELEGACION DE MITZBERG

ObstculosVicios EXTREMA DELEGACIONDELEGACION INVERSAREDELEGACION

Importancia y UtilidadMejora la comunicacin internaDesarrollar colaboradoresMayor involucramiento de los integrantes Direcciona las decisionesAmpla el espectro del controlAyuda a administrar eficientemente el tiempo

ConclusionesRequiere esencialmente una actitud de confianza hacia las personas.Es un proceso

Sociabilidad

Introduccin: SociedadLatn: societas

Agrupacin de individuos que se produce tanto entre los humanos, como entre algunos animales. La relacin establecida entre los individuos supera la manera de transmisin gentica e implica cierto grado de comunicacin y cooperacin, que en un nivel superior puede calificarse como cultura.Sociedades Humanas

Constituidas por poblaciones donde los habitantes y su entorno se interrelacionan en un contexto comn.Se les otorga una identidad y sentido de pertenencia. El grupo comparte lazos ideolgicos, econmicos y polticos. Al momento de analizar una sociedad, se tienen en cuenta aspectos como su nivel de desarrollo, los logros tecnolgicos alcanzados y la calidad de vida.

Toms de Aquino apunta tres razones por las cuales se constata que el hombre tiende naturalmente a vivir en sociedad: el hombre no se basta a s mismo para atender a las necesidades de la vida; precisa de la ayuda de los otros para conocer lo que necesita para su subsistencia y procurrselo; es esencialmente comunicativo, como lo demuestra el hecho del lenguaje

Sociabilidad (Definicin):Sinnimos: Trato, cortesa, educacin, cordialidad, simpataCapacidad humana de alcanzar la socializacincompartir con la sociedad a la cual perteneceEl hombre es un ser social por naturaleza, porque comparte con otros de su misma especie todo el tiempo, en diferentes mbitos

La sociabilidad es el valor que nos impulsa a buscar y cultivar las relaciones con las personas compaginando los mutuos intereses e ideas para encaminarlos hacia un fin comn, independientemente de las circunstancias personales que a cada uno rodean.Es una virtud que que aprovecha y crea los cauces adecuados para relacionarse con distintas personas y grupos, consiguiendo comunicarse con ellas a partir del inters y preocupacin que muestran por lo que son , por lo que dicen, por lo que hacen, por lo que piensan y por lo que sienten

Niveles de SocializacinPrimariaSecundariaResocializacin