competencias for your improvement

8/14/2019 Competencias for Your Improvement

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NDICEndice....................................................................................................................................1Importancia En La Accin...................................................................................................3Manejo de Situaciones Ambiguas........................................................................................4Accesibilidad........................................................................................................................5

elacin !on Sus "e#es........................................................................................................$Agude%a !omercial..............................................................................................................&Ambicin 'ro#esional..........................................................................................................('reocupacin 'or Subalternos )irectos...............................................................................*!on#ian%a !on Los Superiores..........................................................................................1+Ejercicio )el Mando..........................................................................................................11!ompasin.........................................................................................................................1,Serenidad............................................................................................................................13!ontrol )e Situaciones !on#licti-as..................................................................................14!on#rontacin !on Los Subalternos )irectos...................................................................15!reati-idad.........................................................................................................................1$Inter s 'or El !liente.........................................................................................................1&/portuna 0oma )e )ecisiones..........................................................................................1(!alidad de Las )ecisiones.................................................................................................1*)elegacin )e esponsabilidades.....................................................................................,+!ontribucin Al )esarrollo )e Los Subalternos )irectos................................................,1)ireccin )e 'ersonal.......................................................................................................,,!ontrol )e )i-ersidad.......................................................................................................,3Etica 2alores..................................................................................................................,40rato Imparcial )e Subalternos )irectos..........................................................................,5!onocimientos 0 cnicos 'r cticos................................................................................,$!ontratacin Seleccin )e 'ersonal..............................................................................,&Sentido )el umor............................................................................................................,(0ransmisin )e In#ormacin.............................................................................................,*Administracin )e Inno-aciones.......................................................................................3+Integridad !on#ian%a......................................................................................................31!apacidad Intelectual.........................................................................................................3,

elaciones Interpersonales.................................................................................................33apide% )e Aprendi%aje....................................................................................................34

!apacidad 'ara Escuc ar...................................................................................................35Seguridad En La )ireccin................................................................................................3$)ireccin E-aluacin )el 0rabajo.................................................................................3&Moti-acin )e /tras 'ersonas...........................................................................................3(

6egociacin.......................................................................................................................3*Agilidad /rgani%ati-a........................................................................................................4+/rgani%ador7A....................................................................................................................41Manejo )e Situaciones !ontradictorias.............................................................................4,'aciencia............................................................................................................................43

elacin !on Sus !olegas.................................................................................................44'erse-erancia.....................................................................................................................45Abierto7A A Los )em s....................................................................................................4$Aprendi%aje 'ersonal.........................................................................................................4&


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'erspecti-a.........................................................................................................................4('lani#icacin......................................................................................................................4*Astucia 'ol8tica..................................................................................................................5+E9perto7A En 'resentaciones.............................................................................................51Establecimiento )e 'rioridades.........................................................................................5,

esolucin )e 'roblemas..................................................................................................53!ontrol )e Los 'rocedimientos.........................................................................................54/:0E6!I;6 de esultados.............................................................................................55Mejora 'ersonal.................................................................................................................5$!onocimiento )e Si Mismo...............................................................................................5&!apacidad para "u%gar a Las 'ersonas...............................................................................5(2alor Indi-idual.................................................................................................................5*

bil Estratega...................................................................................................................$+o..................................................................................................$5!omprensin acia Los )em s.........................................................................................$$)ireccin )e 'ro?ectos /bjeti-os.................................................................................$&E=uilibrio Entre 0rabajo 2ida 'ersonal.........................................................................$(!omunicacin 'or Escrito.................................................................................................$*


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IMPORTANCIA EN LA ACCIN


4/70

MANEJO DE S ITUACIONES AMBIGUAS


5/70

ACCESIBILIDAD


6/70

RELACIN CON S US JEFES


7/70

AGUDEZA COMERCIAL


8/70

AMBICIN P ROFESIONAL


9/70

PREOCUPACIN P OR S UBALTERNOS DIRECTOS


10/70

CONFIANZA CON LOS S UPERIORES


11/70

E JERCICIO DEL MANDO


12/70

COMPASIN


13/70

SERENIDAD


14/70

CONTROL DE S ITUACIONES CONFLICTIVAS


15/70

CONFRONTACIN CON LOS S UBALTERNOS DIRECTOS


16/70

CREATIVIDAD


17/70

INTERS P OR EL CLIENTE


18/70

OPORTUNA TOMA DE DECISIONES


19/70

CALIDAD DE LAS DECISIONES


20/70

DELEGACIN DE RESPONSABILIDADES


21/70

CONTRIBUCIN AL DESARROLLO DE LOS SUBALTERNOS DIRECTOS


22/70

DIRECCIN DE P ERSONAL


23/70

CONTROL DE DIVERSIDAD


24/70

ETICA Y VALORES


25/70

TRATO IMPARCIAL DE S UBALTERNOS DIRECTOS


26/70

CONOCIMIENTOS TCNICOS Y P RCTICOS


27/70


28/70

SENTIDO DEL HUMOR


29/70

TRANSMISIN DE INFORMACIN


30/70

ADMINISTRACIN DE INNOVACIONES


31/70

INTEGRIDAD Y CONFIANZA


32/70

CAPACIDAD INTELECTUAL


33/70

RELACIONES INTERPERSONALES


34/70

RAPIDEZ DE APRENDIZAJE


35/70

CAPACIDAD P ARA ESCUCHAR


36/70

SEGURIDAD EN LA DIRECCIN


37/70

DIRECCIN Y EVALUACIN DEL TRABAJO


38/70

MOTIVACIN DE OTRAS P ERSONAS


39/70

NEGOCIACIN


40/70

AGILIDAD ORGANIZATIVA


41/70

ORGANIZADOR/A


42/70

MANEJO DE S ITUACIONES CONTRADICTORIAS


43/70

PACIENCIA


44/70

RELACIN CON S US COLEGAS


45/70

PERSEVERANCIA


46/70

ABIERTO /A A LOS DEMS


47/70

APRENDIZAJE P ERSONAL


48/70

PERSPECTIVA


49/70


50/70

ASTUCIA P OLTICA


51/70

EXPERTO /A EN P RESENTACIONES


52/70

ESTABLECIMIENTO DE P RIORIDADES


53/70

RESOLUCIN DE P ROBLEMAS


54/70

CONTROL DE LOS P ROCEDIMIENTOS


55/70

OBTENCIN DE RESULTADOSOBTENCIN DE RESULTADOS


56/70

MEJORA P ERSONAL


57/70

CONOCIMIENTO DE S I MISMO


58/70

CAPACIDAD PARA JUZGAR A LAS P ERSONAS


59/70

VALOR INDIVIDUAL


60/70

HBIL ESTRATEGA


61/70

GESTIN MEDIANTE S ISTEMAS


62/70


63/70

ADQUISICIN DE CONOCIMIENTOS TCNICO


64/70


65/70


66/70

COMPRENSIN HACIA LOS DEMS


67/70

DIRECCIN DE P ROYECTOS Y OBJETIVOS


68/70

EQUILIBRIO ENTRE TRABAJO Y VIDA PERSONAL


69/70

COMUNICACIN P OR ESCRITO


70/70

AAbierto7A A Los )em s...........................................4$Accesibilidad..............................................................5Administracin )e Inno-aciones..............................3+Ad=uisicin )e !onocimientos 0 cnico...................$3Agilidad /rgani%ati-a...............................................4+Agude%a !omercial.....................................................&Ambicin 'ro#esional.................................................(Aprendi%aje 'ersonal................................................4&Astucia 'ol8tica.........................................................5+!!alidad de Las )ecisiones........................................1*!alidad 0otal edise>o.........................................$5!apacidad Intelectual................................................3,!apacidad 'ara Escuc ar..........................................35!apacidad para "u%gar a Las 'ersonas......................5(!ompasin................................................................1,!omprensin acia Los )em s................................$$!omunicacin 'or Escrito.........................................$*!on#ian%a !on Los Superiores..................................1+!on#rontacin !on Los Subalternos.........................15!onocimiento )e Si Mismo......................................5&!onocimientos 0 cnicos 'r cticos........................,$

!ontratacin Seleccin )e 'ersonal......................,&!ontribucin Al )esarrollo )e Los Subalternos)irectos...............................................................,1

!ontrol )e )i-ersidad..............................................,3!ontrol )e Los 'rocedimientos................................54!ontrol )e Situaciones !on#licti-as.........................14!reacin )e E=uipos E#icientes................................$,!reati-idad................................................................1$))elegacin )e esponsabilidades............................,+)ireccin )e 'ersonal..............................................,,)ireccin )e 'ro?ectos /bjeti-os........................$&)ireccin E-aluacin )el 0rabajo........................3&)istribucin )el tiempo............................................$4

EEjercicio )el Mando.................................................11E=uilibrio Entre 0rabajo 2ida 'ersonal.................$(Establecimiento )e 'rioridades................................5,Etica 2alores.........................................................,4E9perto7A En 'resentaciones....................................51

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