competencias comunicación trabajo en equipo

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Factores sencillos cambiaron las posiciones biológicas

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Page 1: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Factores sencillos cambiaron las posiciones biológicas

Page 2: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Capacitación Unión Ferroviaria Lic. Núñez, Marisa

Ing. Schroeder, Horacio 2013/14

Page 3: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

un cambio postural nos dio

Page 4: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

belleza

singularidad

profundidad

Page 5: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

La Sinfonía del Cerebro https://www.youtube.com/watch?v=9JI1ZTrDUqg

Page 6: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 7: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

“La organización interna del cerebro

impulsó la evolución”

Page 8: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El cerebro crea respuestas programadas y

automáticas sobrevivir c/mínimo gasto E

control funciones vitales

Reptiles

Page 9: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

ataque

Funciona como un botón de dos posiciones: huida o ataque.

Page 10: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 11: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

aún dirige parte de nuestros mecanismos

para

Page 12: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 13: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Anillos que nos permitieron habilidades

básicas

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Sistema Límbico

Page 14: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

asiento de las

emociones

Page 15: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Almacena crea memoria

de emociones

Page 16: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 17: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Callejuela sucia Revisa de momento a momento

lo que nos sucede: temor, furia,

alegría

Page 18: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Secuestro de Amígdala toma el control de las

reacciones sin filtros

Page 19: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Señales

Reacción repentina y rápida

Emoción muy fuerte

Arrepentimiento

Page 20: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Ventanas

Cambiar la causa de tensión

Cambiar la forma de percibir lo que está sucediendo

Manejar la forma de responder

Page 21: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Corteza Cerebral

Centro ejecutivo pensar, planificar, lenguaje, imaginación,

creatividad, abstracción

Capta información todas partes

Contiene neuronas inhibitorias

Page 22: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El aumento de la materia blanca

contribuyó a la cognición social, los juicios

morales, la introspección y la planificación

dirigida a un objetivo

Page 23: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Primero hubo emociones luego pensamientos

Page 24: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

amor, venganza, altruismo, intrigas,

arte, moral, sensibilidad, entusiasmo

Page 25: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Evitar los secuestros

es una habilidad social

Page 26: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

integra, da conciencia meta-

cognición, contenido y sentido

Crea la realidad

Page 27: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 28: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

"El mundo es un reflejo

del aparato sensorial que

lo registra"

Chopra, 1996

Page 29: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Mundo del pensamiento

Puertas duales

Opuestos esenciales

Page 30: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Mundo del pensamiento son nuestras puertas duales, los opuestos

esenciales

Page 31: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Intuitivo, Difuso

Aprende cenestésicamente

Global, capta contorno entorno

Piensa en imágenes

Sintético Imaginativo

Pensamiento integral holístico

Emotivo- Resuena palabras de los demás

Creativo

Conceptual

Presente, trata con el aquí y ahora

Ilógico

Page 32: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

LA PERSONA ESTA CONCENTRADA

Comunica de manera verbal

Diálogo interno

Detallista

Construye planes complicados

Desmenuza la realidad

Analítico-Realista-Lineal-Metódico

Preciso

Calculador - Numérico

Racional

Sensible al tiempo: pasado-futuro

Lógico

Page 33: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Autopistas

del cerebro

Page 34: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Los instintos y la corteza son socios en impulsarnos por la vida.

Page 35: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

habilidades

Page 36: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Inteligencia Emocional

Page 37: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

los “intangibles” que

predicen el éxito en el

trabajo

Page 38: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Hay un flujo de emociones

que corren en paralelo

junto al flujo de pensamientos

Page 39: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Emoción motere: moverse hacia en la raíz de una emoción hay un IMPULSO

Huir, Luchar, Llorar

Page 40: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

1. Autoconciencia

2. manejo de nuestras emociones

3. Motivación

4. empatía

5. Manejo de las emociones de los otros

Page 41: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

1. Autoconciencia

Page 42: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Conocimiento de uno mismo, preferencias, estados y diálogos internos

Comprender y predecir posibles reacciones ante determinadas situaciones así podemos optimizar la eficacia

Page 43: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

¿Por qué es importante notar los sentimientos

de momento a momento?

Porque es la base para tomar decisiones sanas

Page 44: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

2. manejo de nuestras emociones

Page 45: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Manejo de nuestros sentimientos, impulsos, estados para tomar el mando

cómo respondemos, cómo me siento y cuándo lo resolvemos

Page 46: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

¿Por qué es importante controlar los impulsos?

Porque trae recompensas Ya que no

perturban nuestra capacidad de atención

Page 47: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

3. Motivación

Page 48: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

dirigir las emociones p/ conseguir 1 objetivo, permite mantener los esfuerzos, actuar en forma creativa y desarrollar > eficacia y productividad

sintonía pensamiento-interpretación diálogos constructivos sentido del humor relajación-actividad física resolución de problemas apoyo del otro re-apreciación de metas establecimiento de nuevas

Page 49: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

¿Por qué es importante ser optimistas?

Porque el dialogo que mantengamos con

Nosotros mismos en momentos de crisis nos

Permitirá objetivar mejor las circunstancias

Page 50: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

4. empatía

Page 51: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

podemos leer los sentimientos ajenos

con las mismas redes neuronales

que empleamos para leer los propios

Page 52: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

habilidad para establece relaciones sociales, lazos genuinos y vínculos personales

auto-apertura: hablar desde la interpretación que damos a nuestros datos, cuidar el lenguaje corporal asertividad: mantener nuestros derechos, opiniones, creencias, respetar al otro escucha activa: desactivar nuestros filtros de recepción, dar noticias que somos conscientes del otro

Page 53: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

¿Por qué es importante la empatía?

Porque es la base de la preocupación y

La compasión

Page 54: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

5. Manejo de las emociones de los otros

Page 55: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

manejar las relaciones, saber actuar en sintonía con las emociones de los demás, producir sentimientos en los demás

separar las personas de los temas enfocar en intereses, no en posiciones, establecer metas precisas de negociación, trabajar para crear opciones que favorezcan ambas partes

Page 56: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

¿Por qué es importante el altruismo?

Porque es el arte de las relaciones

Las emociones son contagiosas

Page 57: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

las emociones son impulsos para actuar, planes instantáneos para

enfrentarse a la vida

Page 58: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

cada emoción prepara el cuerpo para 1 clase distinta de respuesta

Page 59: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Cejas juntas hacia abajo

Mirada cruel

Labios apretados

estrechos

ira

Page 60: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

La sangre fluye a las manos, así

resulta más fácil tomar un arma o

golpear a un enemigo

El ritmo cardíaco se eleva

La adrenalina se dispara lo que

garantiza que se podrá cumplir

cualquier acción vigorosa

Page 61: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Las cejas se elevan y unen

Los párpados superiores

se elevan

Los inferiores se tensan

Los labios se estiran

horizontalmente hacia atrás

miedo

Page 62: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

La sangre va a los músculos

esqueléticos, en especial a las piernas para

facilitar la huida

El organismo se pone en un

estado de alerta general

La atención se fija en la amenaza

cercana para prepararnos para

la acción

Page 63: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Mejillas arriba

Movimiento de los

músculos que rodean los ojos

felicidad Arrugas en los ojos

Page 64: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Aumenta la actividad de los centros cerebrales que

inhiben los sentimientos negativos y

pensamientos inquietantes

El organismo está mejor preparado

para encarar cualquier tarea con buena disposición y estado de descanso

general

Page 65: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

amor

Page 66: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Se trata del opuesto fisiológico al estado

de “lucha o huye” que comparten la ira

y el miedo

Las reacciones parasimpáticas

generan un estado de calma y satisfacción

que facilita la cooperación

Page 67: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

sorpresa

Page 68: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Al levantar las cejas nos permite un

mayor alcance visual y mayor iluminación en la retina, lo que

ofrece mayor información ante un suceso inesperado

Page 69: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

disgusto

Page 70: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

La expresión facial de disgusto es igual en todo el mundo, se

trataría de un intento primordial por

bloquear las fosas nasales para evitar un olor nocivo o escupir

un alimento perjudicial

Page 71: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

tristeza

Page 72: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El descenso de energía tiene como objeto contribuir a

adaptarse a una pérdida significativa,

resignación

Page 73: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Descenso y unión de cejas

Nariz fruncida

Elevación parcial del labio superior

Descenso del mentón

Reducción apertura parpados

desprecio

Page 74: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El organismo aumenta la frecuencia

respiratoria, cardíaca y la presión arterial.

Es una emoción social compleja que

implica rechazo, asco o repulsión.

Page 75: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

culpa

Page 76: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Es una evaluación negativa del YO, la persona se mueve

inquieta por el espacio. Es una

emoción con valor moral, se asocia con

una regulación constructiva de la ira, se vive con tristeza.

Page 77: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Cómo funcionamos? cómo nos relacionarnos?

Page 78: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

No operamos directamente con el mundo, usamos nuestros sentidos convertimos esas percepciones en pensamiento

Page 79: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

detectamos cuando

La sensación Cruza el

umbral

de percepción

Page 80: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Las propiedades de los estímulos Dan lugar a ciertos

fenómenos perceptivos en porciones discretas

Page 81: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

procesos interno interpretan

datos sensoriales y

transforman

representaciones inteligentes

Page 82: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

sistema cerebral perforado por los sentidos

Page 83: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El cerebro

es sensible

a la belleza del lenguaje

Page 84: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 85: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 86: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

decidimos

en base a Emociones

que tienen Sentido

Page 87: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Los cerebros se sincronizan

Page 88: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Nunca es la historia que se cuenta

Page 89: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Es la historia que tú haces

con la historia que te cuentan

Page 90: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Es

el Arte de dar Significado

el Arte de dar Sentido

Page 91: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El lenguaje

verbal

Page 92: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Gramática reglas semántica, sintaxis

Fonemas u. sonora

Morfemas u. significativa

Page 93: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

a e i o u b c d f g h j k l m n ñ

o p q r s t v w x y z

Page 94: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

7%

Page 95: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

presencia emisor y receptor

en el mismo acto de comunicación

Page 96: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

cambia por la acción grupal

Page 97: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El lenguaje Corporal y Paraverbal

Page 98: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

55%

Page 99: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

contribuye a matizar el significado del mensaje.

Page 100: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

expresa una información valiosa que el emisor apenas percibe

Page 101: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

El lenguaje no verbal puede repetir, contradecir, complementar, sustituir,

reforzar, regular o controlar el lenguaje verbal

Page 102: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

38%

Page 103: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 104: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Expresión facial Postura corporal

Page 105: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Gestos Contacto visual

Page 106: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Tono de voz Cadencia

Page 107: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Ritmo Pausas

Page 108: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Dicción Entonación

Page 109: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Las palabras cambian el cerebro

Page 110: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

¿Cómo reconocemos?

E transducción registro

almacén

sensorial

MCP

MLP

Rta

Page 111: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

4 Procesos: Atención-Simultaneo-Secuencial-Planificación

Page 112: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 113: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Programación La mente es programable o modificable, tenemos la nuestra facultad de elegir los pensamientos necesarios para obtener los resultados deseados.

Neuro Los procesos neuronales controlan la actividad mental y la relación mente-cuerpo, patrones de comportamiento

Lingüística Mediante el lenguaje y otros sistemas no verbales de comunicación se ordenan los pensamientos para comunicarse con el exterior.

Page 114: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Canales Perceptivos

Visual Externo Activa para ver el mundo exterior

Interno Imágenes almacenadas en la memoria o producto de la imaginación

Auditivo Externo Activa para oír el mundo exterior

Interno Palabras, conversaciones y sonidos guardados en la memoria o producto de la imaginación

Kinésico

Externo Activa para percibir sensaciones táctiles

Interno Recuerdo de sensaciones táctiles y todas las emociones, reales como imaginarias, en el presente o en el pasado

Page 115: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

cómo estamos programados

cómo nos expresamos? ?

Page 116: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Sistemas

Representacionales

Preferencias en la

comunicación y el

aprendizaje

Page 117: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

42%

Page 118: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 119: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

20%

Page 120: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

38%

Page 121: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

40% predomina el perfil visual 40% kinestésico 15% auditivo 5% dominan los tres sistemas. A estas personas se les llaman triunfadores Nava Regazzoni, 1996

Page 122: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

grupo trabajan de forma individual

tienen una formación similar

colaboración-coordinación opcional

jerarquías

equipo en colectivo con un fin común

diferente complementa y da valor

absolutamente necesaria

líder, resto trabajan de manera lineal. INTELIGENCIA COLECTIVA

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Page 123: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

ideas, decisiones, resoluciones,

productividad, aprendizaje, calidad,

pertenencia, pertinencia,

compromiso, empatía, altruismo,

seguridad, confianza, respaldo

Page 124: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 125: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo
Page 126: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Todos en una misma dirección--relevos

Page 127: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

entendimiento, armonía

Page 128: Competencias Comunicación Trabajo en Equipo

Competencias

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