compendio de la asignatura: distingue los diferentes tipos...

Compendio Distingue los diferentes tipos de empresas por su giro, áreas funcionales, documentación administrativa y recursos.

Elaboro: Prof. y Lic. Ernesto Rommel Saucedo Sanchez

Compendio de la Asignatura: Distingue los

diferentes tipos de empresas por su giro,

áreas funcionales, documentación

administrativa y recursos

Alcance del proyecto: guiar a las alumnas y alumnos en el aprendizaje de la

asignatura, como elemento fundamental de la administración de recursos

humanos, comprendiendo la clasificación que existe hoy en el siglo XXI de

las corporaciones, instituciones, organizaciones y/o empresas.

Metas: Regularizar a las alumnas y alumnos que se encuentran fuera del

mínimo promedio alcanzado para aprobar la materia y cuenten con los

elementos y conocimientos para poder acreditar y obtener el conocimiento.

Resultados esperados: Las alumnas y los alumnos demostraran aprendizaje

y conocimiento sobre el tema de la asignatura.

Producto: Un mapa mental en donde puedan las alumnas y los alumnos ser

capaces de englobar la clasificación de las empresas logrando con esto

distinguirlas y diferenciarlas.



Sección 1 Fundamentos de la

administración:

1. Concepto de administración

2. Escuelas Administrativas

3. Antecedentes Históricos

4. La importancia de la administración

5. El proceso administrativo

Teoría Sección 1

Concepto: La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y

controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de

lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y

eficaz.



Escuelas Administrativas: Se entiende por escuelas administrativas a las diferentes

opiniones de autores y estudiosos de la administración que desde el siglo pasado

se dieron a la tarea de formular una teoría de la administración y su preocupación

por establecerla como una ciencia y el énfasis de sus tareas dentro del mundo

empresarial y laboral.

Antecedentes de la administración: La administración nace con la necesidad

humana de organizarse para subsistir. Hoy en día, la complejidad de las

organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, han llevado a

considerar que la administración es clave para lograr los objetivos. A través de la

historia de la humanidad se va notando la necesidad imperiosa de implementar un

plan que permita a las sociedades logras avances y mejoras.



La importancia de la administración: Hoy en día, como desde épocas pasadas, la

administración a jugado un papel determinante en el éxito de las empresas, de las

comunidades, de los países, de las sociedades, familias y personas, dado que, ha

establecido la manera mediante de ordenar y sistematizar las actividades por medio

de un proceso bien estructurado llamado: Proceso Administrativo, que ha generado

en las diferentes épocas avances significativos para la historia del mundo

contemporáneo.



Proceso Administrativo: Es la gran aportación y descubrimiento de la administración,

por medio de este proceso, se ha logrado que cada empresa obtenga éxito ya que

estructura, jerarquiza y ordena las actividades que cada área o departamento le toca

cumplir, mediante la departamentalización se crean áreas funcionales en la

empresa que son los pilares de la misma y la base de la estructura de movilidad

sobre la cual funciona la empresa.

El proceso administrativo inicio en su momento con 4 etapas o fases necesarias

para cumplirse, hoy en día se han adoptado la buena costumbre de agregar un

quinto elemento que viene a complementar el proceso.

Con el paso del tiempo y las aportaciones derivadas de las experiencias de las

empresas, el proceso se ha enriquecido, logrando que cada una de las etapas

cuente con su manual de directrices a implementar, su manual de mejora continua

y su certificación de calidad.

En las imágenes que a continuación se presentan, la primera ilustración muestra las

etapas del proceso base (4 etapas), la segunda imagen muestra y representa el

proceso administrativo mejorado (5 etapas).



Ejercicios Prácticos Sección 1

Las alumnas y los alumnos desarrollaran los siguientes ejercicios prácticos de lo

revisado en la Sección 1:

• Investigaran 3 conceptos diferentes sobre la administración

• Investigaran los nombres de los 3 autores mas representativos de cada

escuela

• Investigaran a los precursores de la teoría administrativa

• Realizaran un mapa mental sobre la importancia de la administración en el

mundo de hoy, las alumnas y los alumnos van a pensar y reflexionar sobre

la forma en la que la administración esta presente en el mundo de hoy.

• Realizaran un esquema sobre el proceso administrativo y lo representaran

en un caso practico sobre su vida, pensaran en un día hábil que las alumnas

y los alumnos tienen, enlistaran las actividades que realizan desde el inicio

del día hasta el anochecer, anotaran tiempos, horarios, duración e

importancia de cada una de las actividades que desarrollen en el día. Una

vez que tengan identificada cada tarea del día, anotaran el proceso que

llevan para cumplir con cada una de ellas, y medirán el nivel del cumplimiento

de sus tareas del día hasta el día de hoy. Una vez realizada la actividad, las

mismas tareas las van a acomodar y enmarcar dentro de cada una de las

etapas del proceso administrativo y van a generar un ensayo sobre la

diferencia de realizar sus tareas sin ningún proceso y realizarlas sujetas al

proceso administrativo. Compararan resultados.



Sección 2 Empresa y sus diversas

clasificaciones:

1. Antecedentes

2. Concepto

3. Clasificación

4. Propósitos o valores institucionales de la empresa

5. Áreas de actividad

6. Recursos

Teoría Sección 2:

Antecedentes: La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad

creando satisfactores a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los

esfuerzos y las inversiones de los empresarios. La historia de la empresa abarca

desde las dinámicas de los fenicios hasta las complejas estructuras que están en

funcionamiento en la actualidad. Para poder explicar estos antecedentes es

importante comprender que una empresa es una unidad económica formada por

personas y capital destinada a obtener un beneficio económico. Se podría decir que

la primera empresa es el núcleo familiar. En la antigüedad la familia intercambiaba

bienes y comida para satisfacer sus necesidades: la madre cocinaba, el padre

cazaba y proveía a los hijos de alimentos, ropa y casa para satisfacer sus

necesidades más básicas. Esto responde al concepto más básico y primitivo de

empresa: un grupo de personas reunidas para obtener un bien común; en este caso,

satisfacer sus necesidades básicas.



Al ver satisfechas las necesidades del núcleo familiar, se intercambiaban sobrantes

de comida o herramientas con otras familias de los pueblos o aldeas. Con la

evolución, los individuos fueron desarrollando nuevas necesidades, lo que dio paso

al aprendizaje de oficios. El individuo se vio obligado a trasladarse a otros pueblos

para conseguir diferentes bienes o para ofrecer su trabajo. Este movimiento de

personas y productos dio paso al comercio. Los primeros comerciantes de los que

se tiene registro son los fenicios. Estos individuos fueron grandes estrategas en el

ámbito comercial ya que establecieron sus asentamientos cerca del mar para

facilitarse a sí mismos el transporte de mercancías. Estaban ubicados

estratégicamente entre Egipto y Asiria, desde allí fueron conquistadores

comerciales del Mediterráneo. Hacían largos viajes por mar, llevaban madera,

tejidos de colores llamativos, colgantes y jarras de oro, entre otros elementos. Sus

viajes no se limitaban a llevar productos a un sitio y volver a casa, sino que se fueron

convirtiendo en intermediarios de mercancía: llevaban productos a un sitio y se

cargaban con otros nuevos para llevarlos al siguiente destino, así hasta volver a

casa. El éxito comercial de los fenicios radicó en dos aspectos: su dominio de la

navegación y su desinterés por conquistar pueblos; no fueron grandes militares ya

que su único interés era comerciar. Luego de los fenicios, otro grupo importante de

comerciantes fueron los arameos. A diferencia de los fenicios, los arameos hacían

el transporte de mercancías por tierra.



Concepto: Empresa es un termino que se le dan diferentes enfoques

como económico, jurídico, filosófico, social, etc., en su definición más simple

significa la acción de emprender una cosa con un riesgo implícito, para

nuestra asignatura es posible definir la empresa como un: Grupo social en el

que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes

y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

Clasificación: El avance tecnológico y económico ha originado la

existencia de una gran diversidad de empresas. Aplicar la administración mas

adecuada a la realidad y a las necesidades especificas de cada empresa es la

función básica de todo administrador. Resulta pues imprescindible analizar

las diferentes clases de empresas existentes en nuestro medio.

Enseguida se menciona algunos de los criterios de clasificación de la empresa

más difundidos y conocidos.

ACTIVIDAD O GIRO: 1. Industriales

A. Extractivas

B. Manufactureras

a) empresas que producen bienes de consumo

final

b) empresas que producen bienes de

producción.

C. Agropecuarias



2. Comerciales

A. Mayoristas

B. Minoristas o detallistas

C. Comisionistas

3. Servicio

A. Transporte

B. Turismo

C. Instituciones financieras

D. Servicios públicos varios

a) Comunicaciones

b) Energía

c) Agua

E. Servicios privados varios:

a) Asesoría

b) Diversos servicios contables, jurídicos y

administrativos.

c) Promociones y ventas



d) Agencias de publicidad

F. Educación

G. Salubridad (hospitales)

H. Fianzas y Seguros

ORIGEN DEL CAPITAL

Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del carácter a quienes

dirijan sus actividades, las empresas pueden clasificarse en:

1. Publicas

a. Centralizadas

b. Desconcentradas

c. Descentralizadas

d. Estatales

e. Mixtas o paraestatales

2. Privadas

MAGNITUD DE LA EMPRESA

Uno de los criterios mas utilizados para la clasificación de la empresa es éste, en el

que, de acuerdo con el tamaño de la empresa se establece que puede ser pequeña,

mediana o grande; sin embargo, al aplicar este enfoque encontramos dificultad para

determinar límites. Existen múltiples criterios para hacerlo, pero solo se analizarán

los más usuales:

1. Financiero

2. Personal ocupado

3. Producción

4. Ventas

5. Criterio de Nacional Financiera



OTROS CRITERIOS

Existen otros criterios para clasificar la empresa atendiendo a otras características.

Ejemplos:

1. Criterio económico

a. Nuevas

b. Necesarias

c. Básicas

d. Semibasicas

e. Secundarias

2. Criterio de constitución legal

a. Sociedad anónima

b. Sociedad anónima de capital variable

c. Sociedad de responsabilidad limitada

d. Sociedad cooperativa

e. Sociedad en comandita simple

f. Sociedad en comandita por acciones

g. Sociedad en nombre colectivo

Propósitos o valores institucionales de la empresa.

De la misma manera que la administración cuenta con una serie de valores que

fundamentan su existencia, la empresa, al actuar dentro de un marco social e influir

directamente en la vida del ser humano, necesita un patrón o sistema de valores

deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el que actúa, y

operar con ética.

Toda empresa progresista debe perseguir valores institucionales, ya que el

conseguirlos incide directamente en su progreso. Los valores institucionales de la

empresa son:

a) Económicos: Tendientes a lograr beneficios monetarios

b) Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad

c) Técnicos: Dirigidos a la optimización de la tecnología



Áreas de actividad (funciones básicas de la empresa)

En este tema vamos a revisar de forma clasificada las áreas funcionales de la

empresa, es decir, la estructura de la organización, haciendo una analogía para

que se ejemplifique de mejor forma, piensen en el c cuerpo humano, en nuestra

estructura, y en las piezas más importantes para poder tener movilidad, en primer

plano hablaremos de la cabeza en donde se encuentra el cerebro la materia gris

que nos hace pensar y analizar, siguiente brazos los cuales nos permiten tener la

forma de cachar, agarrar, sujetar, sostener, levantar, empujar, etc., posteriormente

Piernas extremidades que nos hacen posible trasladarnos, movernos, caminar,

trotar, correr, desplazarnos, brincar, bailar, saltar, patear, chutar, etc., En seguida

los pies que son nuestra base, nuestro punto de equilibrio, donde nos apoyamos y

sostenemos, finalmente el corazón donde existen y se generan los sentimientos,

emociones, sensibilidad, presentimientos, anhelos, etc.; Ahora una vez que hemos

identificado las partes del cuerpo humano básicas para nuestro vivir vamos a hacer

la analogía con las diferentes áreas funcionales de la empresa, en donde la

actividad que se realiza por y para la empresa es casi la misma que realizan las

partes del cuerpo que acabamos de describir. En el siguiente cuadro

representaremos dicha comparación:

Área Funcional de la empresa Parte del cuerpo humano

Dirección Cerebro

Producción Brazos

Recursos Humanos Piernas

Finanzas Pies



Mercadotecnia Corazón

Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad,

departamentos, o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas

que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden

actividades, funciones y labores homogéneas; las mas usuales y comunes a toda

empresa son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos y finanzas,

evidentemente considerando que todas ellas dependen de un núcleo que liderea las

funciones y actividades llamado como dirección. Es necesario conceptualizar a la

empresa como un sistema que comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor

importancia a cualquiera de estas podría ocasionar que la empresa se convirtiera

en una serie de secciones heterogéneas sin ningún propósito u objetivo

consolidado.

La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área

funcional específica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las

etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de

las principales áreas funcionales.

Producción

1. Ingeniería del producto

2. Ingeniería de la planta

3. Ingeniería Industrial

4. Planeación y control de la producción

5. Abastecimientos



6. Fabricación

7. Control de calidad

Mercadotecnia

1. Investigación de mercados

2. Segmentación de mercados

3. Desarrollo de nuevos productos

4. Mejoramiento de productos actuales

5. Publicidad

6. Establecimiento de precio

7. Distribución y logística

8. Administración de ventas

9. Promoción

10. Relaciones publicas

11. Portafolio de productos

12. Estrategias de mercadeo

Finanzas 1. Financiamiento

a) Planeación financiera

b) Relaciones financieras

c) Tesorería

d) Obtención de recursos

e) Inversiones

2. Contraloría



a) Contabilidad general

b) Contabilidad de costos

c) Presupuestos

d) Auditoría interna

e) Estadística

f) Crédito y cobranzas

g) Impuestos

Administración de Recursos Humanos

1. Contratación y empleo

a) Reclutamiento

b) Selección

c) Contratación

d) Introducción o inducción

e) Promoción, transferencias y ascensos

2. Capacitación y desarrollo

a) Entrenamiento

b) Capacitación

c) Desarrollo

3. Sueldos y salarios

a) Análisis y valuación de puestos

b) Calificación de méritos

c) Remuneración y vacaciones



4. Relaciones laborales

a) Comunicación

b) Contratos colectivos de trabajo

c) Disciplina

d) Investigación de personal

e) Relaciones de trabajo

5. Servicios y prestaciones

a) Actividades recreativas

b) Actividades culturales

c) Prestaciones

6. Higiene y seguridad industrial

a) Servicio medico

b) Campañas de higiene y seguridad

c) Ausentismo y accidentes

7. Planeación de recursos humanos

a) Inventario de recursos humanos

b) Rotación

c) Auditoria de personal

Es importante resaltar que las funciones de cada área de actividad, así como su

número y denominación, estarán en relación con el tamaño, el giro y las políticas de

cada empresa.

Recursos

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una

serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su

funcionamiento adecuado. Es importante estudiar los recursos de la empresa

porque uno de los fines de la administración es la productividad, ósea, la relación

entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma,

el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos, mismos

que se clasifican en:



a) Recursos materiales

b) Recursos técnicos

c) Recursos humanos

d) Recursos financieros

Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de los objetivos de la

empresa. Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad dependerá el

éxito de cualquier empresa.



Ejercicios prácticos Seccion2:


aprendido en la Sección 2:

• Elaboraran un cuadro cronológico donde se establezcan la evolución de la

empresa por periodos o etapas históricas (antecedentes)

• Investigaran las definiciones en relación a los conceptos de Empresa de los

siguientes autores:

✓ Antony Jay

✓ Diccionario de la Real Academia Española

✓ Isaac Guzmán Valdivia

✓ José Antonio Fernández Arena

✓ Petersen y Plowman

✓ Roland Caude

• Investigar la historia y orígenes de la primera empresa en México

• Investigar las 10 empresas mexicanas más importantes y exitosas

• Investigar 5 empresas extranjeras de mayor éxito y evolución

• Elaborar un cuadro sinóptico de las siguientes clases de empresas:

empresas Industriales, empresas extractivas, empresas manufactureras,

empresas agropecuarias, empresas comerciales, empresas mayoristas,

empresas minoristas o detallistas, empresas comisionistas y empresas de

servicio. Donde anoten ¿Qué son?, ¿Qué hacen?, ¿Qué características

tienen?, y ¿Qué o Como las identificamos?

• Buscar y Definir ¿Qué es una empresa pública?, ¿Qué es una empresa

centralizada?, ¿Qué es una empresa desconcentrada?, ¿Qué es una

empresa descentralizada?, ¿Qué son las empresas estatales?, ¿Qué son las

empresas paraestatales? y ¿Qué son las empresas privada?

• Realizar un mapa mental sobre el tema la magnitud de la empresa, donde

plasmen la información acerca de las microempresas, pequeñas empresas,

medianas empresas, grandes empresas y corporativos transnacionales,

debe contener el mapa mental las características de cada una de ellas, su

definición y un ejemplo de empresa actual real que encuadre en cada rubro.

• Elaborar un ensayo sobre el concepto de ética dentro de una empresa



• Realizar un ensayo sobre los valores institucionales de la empresa que son

los valores económicos, valores sociales y valores técnicos o tecnológicos

¿Qué elementos los componen? ¿Qué criterios se enmarcan en cada uno de

los valores? y ¿Qué objetivos tiene cada uno de ellos?

• Definir el concepto de Producción y que actividades o funciones se realizan

en el área

• Definir el concepto de Mercadotecnia y que actividades o funciones se

realizan en el área

• Definir el concepto de Finanzas y que actividades o funciones se realizan en

el área

• Definir el concepto de Administración de Recursos Humanos y que

actividades o funciones se realizan en el área

• Definir el concepto de Alta Dirección y que actividades o funciones se

realizan en el área

• Dibujar una actividad alusiva a cada una de las áreas funcionales de la

empresa, el dibujo lo harán en una hoja de block o bien en una hoja blanca

tamaño oficio, presentarán al final de la actividad 4 dibujos cada uno de ellos

representando una función o actividad de un área funcional

• Investigar que elementos o criterios conforman los recursos materiales de la

empresa

• Investigar qué elementos o criterios conforman los recursos técnicos de la

empresa

• Investigar qué elementos o criterios conforman los recursos humanos de la

empresa

• Investigar qué elementos o criterios conforman los recursos financieros de la

empresa



Sección 3 La situación de la empresa

mexicana en el siglo XXI

1. La empresa mexicana en el siglo XX

2. Los avances y diferencias entre el siglo XX y hoy en día las

empresas del siglo XXI

3. La Globalización

4. Tratados de Comercio Internacional

5. Empresa Socialmente Responsable

Teoría Sección 3

La empresa mexicana en el siglo XX:

Al finalizar el siglo XIX se traía una inercia en cuanto a la industria automotriz, textil,

papelera y de ensamblaje, cuando el siglo XX nace se sobrevienen conflictos

políticos, sociales y bélicos tanto nacionales como internacionales, se genera la

necesidad imperiosa de convertir todas esas naves industriales destinadas a las

actividades antes mencionadas en plantas manufactureras y productoras de

armamento, el mundo se interesaba en armarse, y contar con un gran suministro de

parque, armas cortas y material de artillería para poder hacer frente a las posibles

complicaciones entre sí. Este fenómeno fue característico del siglo pasado, ya que

efectivamente se desarrollaron y se llevaron a cabo múltiples conflictos bélicos,

siendo los más importantes la primera y segunda guerra mundial, la guerra de

vietnam, la guerra de corea, la batalla de Guadalcanal, la Revolución Mexicana, la

Guerra Cristera, la batalla de las islas Malvinas, la guerra de los seis días, la guerra

del Yon Ki Pur, la guerra entre Iraq e Irán, La batalla del desierto, la guerra entre

URSS y Afganistán, la guerra del golfo, entre otras, por tal razón las empresas entre

los años de 1910 a 1950 predominantemente desarrollaron la fabricación de toda

clase de armamento, lo cual vino a revolucionar los procesos dentro de las

organizaciones, se introdujo el concepto de “proceso”, se documento un proceso

industrial desde la obtención de la materia prima hasta el producto terminado, y se

iniciaron los primeros manuales de calidad y mejora continua. Después del año 1950

iniciando la segunda parte del siglo, se dio un fenómeno diferente, con el fin de los

conflictos bélicos las empresas tuvieron que volver a rediseñar plan de actividades



para continuar con su desempeño, pero ahora ya en una etapa que se le llamo la

guerra fría, en la cual, se evitaron con la creación de la ONU los conflictos bélicos

tan continuos y destructivos como lo venían siendo. De tal forma que cada empresa

dedicada al armamento tuvo que diseñar un siguiente plan y fue entonces como se

iniciaron actividades de comercializar productos y servicios entre la sociedad, la

oferta y la demanda comenzó a jugar un papel predominante. En México durante

esta segunda parte del siglo XX se dieron casos como Televisa, empresa dedicada

a las comunicaciones, entretenimiento, radio y televisión, otro ejemplo es Grupo

Salinas, también dedicado a el entretenimiento por TV, así como también en el giro

de tiendas departamentales como Salinas y Rocha y Elektra. Las empresas en

México las nacionales es decir las de origen mexicano por su inversión monetaria

originada de personas del país, se ha visto beneficiada en esta época con el

momento histórica del primer ordenador, que permitía realizar las funciones de toda

empresa de manera más sencilla, rápida y práctica. Los ordenadores también

tuvieron su propia secuencia cronológica dentro del siglo XX con sus mejoras e

innovaciones hasta llegar a la creación de lo que hoy en día conocemos como

computadora personal (PC), así como computadoras portátiles (laptops); este

fenómeno informático llego a revolucionar las funciones en las empresas de manera

positiva. En el siglo XX las empresas se caracterizaron por ser en su mayoría de

fabricación de bienes de consumo, y de servicios. Se logro posicionar varias

empresas nacionales en el extranjero dando un buen prestigio a la comunidad

empresaria mexicana.

Los avances y diferencias entre el siglo XX y hoy en día

las empresas del siglo XXI

Sin duda alguna el nuevo siglo, ha sorprendido al mundo empresarial, desde la

última década del siglo XX se venia venir un vendaval de cambios, avances y

progresos en la forma de hacer negocio por parte de las empresas mexicanas y de

todo el mundo. Fue sin duda en el año de 1989 cuando todo empezó a revolucionar,

justamente 11 años antes de que llegara el nuevo siglo, con la introducción del

descubrimiento que hasta hoy en día ha estado evolucionando el mundo

empresarial de nuestros días, hago referencia a la llegada de Internet, con esta

nueva herramienta de trabajo se da paso a la era de la conectividad, y con ello

inician las grandes y marcadas diferencias entre las empresas del siglo XX y las de

este nuevo que es el XXI. Una vez en el año 2000 en el inicio del siglo se introduce

el termino inmediatez, por estar en la época de que todo se encuentra a la distancia

de un CLIC. Las diferencias de las empresas del siglo pasado y las de hoy en día

se enlistan a continuación:



Empresa Siglo XX Empresa HOY en día

Maquinaria como tornos, fresadoras, esmeriles operadas por el hombre

Maquinaria de control numérico por computadora

Costos elevados en comunicar diferentes fabricas del mismo grupo

El grupo esta intercomunicado por una intranet que ya no exige la necesidad de costos de desplazamiento

Reuniones de alta dirección con representantes de áreas funcionales, restaban tiempos útiles de operación

Las reuniones se llevan a cabo a distancia cada área en su punto de ubicación por medio de videollamadas o videoconferencias

Altos costos en nomina por la gran cantidad de personal contratado

Reducción de el costo de nominas ya que la mayoría de los procesos son automatizados

Altos costos en pensiones y planes de retiros de trabajadores

La tendencia de los trabajadores es en movilidad, no permanecen mucho tiempo en un empleo

Requerimiento de personal de mensajería, mensajeros administrativos, mensajeros choferes y mensajeros (office boys) para actividades de entrega y recolección de documentos, tramites, bancos, traslado de ejecutivos, etc.

Todas las actividades son llevadas a cabo en línea por medio de chat, mensajería instantánea, correo electrónico, redes sociales y plataformas digitales. Para traslado de ejecutivos aplicación (app) de movilidad.

Redes de comercio y de negocios por medio de ejecutivos de cuenta, ejecutivos de ventas y representantes de marca.

Actividades de negocios y comercialización por medio de las estrategias: e-bussiness y e-commerce Tiendas virtuales y portafolio de negocios virtuales

Procesos contables, administrativos, de ingeniería, de diseño, de construcción y montaje, de finanzas, etc., se realizan en papel, formatos, machotes, plantillas, hojas especificas para cada tarea, calculadora, maquina sumadora, regla T, juegos de escuadras, calculadora, etc., para dar cumplimiento a cada una de las actividades y/o tareas especifica del área.

Procesos contables, administrativos, de ingeniería, de diseño, de construcción y montaje, de finanzas, etc., se realizan por medio de paquetería digital es decir (software) especializado de cada una de las áreas. Cada software tiene la capacidad de compilación, análisis y resolución de cada una de las tareas del área en cuestión de segundos.



La Globalización

No existe una definición precisa, sobre la cual exista un consenso universal, acerca

de lo que es la globalización. En una primera aproximación, por globalización

económica puede entenderse el hecho de que una parte creciente de la actividad

económica en el mundo se realiza entre personas y empresas que viven en países

diferentes. La globalización económica implica pues un proceso en el que van

desapareciendo las fronteras para las empresas y en general los agentes

económicos, y los mercados nacionales dejan de ser la referencia básica para su

actividad. Una parte creciente del gasto en bienes y servicios de una economía se

dirige hacia importaciones de otros países. Paralelamente, una parte creciente de

los bienes y servicios que los países producen se exportan. La globalización es pues

el proceso por el cual las economías del mundo se integran de forma creciente, en

particular a través del comercio y los flujos financieros, pero también a través de

movimientos de personas, conocimientos, ideas. La globalización no es un

fenómeno reciente, específico de los tiempos actuales. Ha sido un rasgo de la

evolución de la humanidad desde la antigüedad, aunque su evolución ha conocido

fuertes fluctuaciones a lo largo del tiempo. En la era moderna, la globalización

registró una gran expansión en la segunda mitad del siglo XIX, en especial entre los

países que entonces estaban más avanzados económicamente. La mejora en los

transportes facilitó una gran expansión del comercio internacional. En muchos

países se adoptaron políticas favorables a la apertura exterior, a la libertad

económica y la liberalización de los intercambios internacionales.



Tratados de comercio internacional

Hay varios factores que afectan las transacciones entre naciones: el económico, el

cultural, el estratégico y el político. Es este último factor el determinante en los

llamados tratados de libre comercio.

“Los tratados de libre comercio (TLC) consisten en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes como continentes o básicamente en todo el mundo. Consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios.”

Los tratados son regulados por la OMC – Organización Mundial de Comercio, quien vela para que se cumplan las normas y regulaciones propuestas en el tratado y que éste a su vez esté fundamentando en las leyes de comercio internacional. El primer tratado de libre comercio en el mundo fue el Tratado franco-británico de libre comercio y fue firmado en 1860.

Los objetivos principales de un TLC son:

• Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio entre las zonas que firman el tratado.

• Promover las condiciones para una competencia justa. • Incrementar las oportunidades de inversión. • Proporcionar una protección adecuada a los derechos de propiedad

intelectual. • Establecer procesos efectivos para la estimulación de la producción nacional

y la sana competencia. • Fomentar la cooperación entre países miembros. • Ofrecer una solución a controversias.

En nuestro país contamos con diferentes tratados internacionales los cuales varían de intensidad y puntos dependiendo de la apertura de cada país. El más famoso es el Tratado de libre comercio de América del norte (TLCAN), pero en realidad tenemos más tratado de libre comercio que tal vez no conocían como:

• TLC Grupo de los tres. • TLC Japón. • Alianza del Pacifico. • TLC Unión Europea.

https://es.wikipedia.org/wiki/Arancel



En conclusión, los tratados de libre comercio han dado pie a un intercambio de mercancías mayor y con más facilidad entre las naciones. El licenciado en negocios internacionales tiene que ser capaz de adherirse a ellos, estudiarlos e inclusive proponer nuevas alianzas y modificaciones para mejorarlos aún más.

Empresa Socialmente Responsable

¿Qué es ser una Empresa Socialmente Responsable ESR?: Ser una Empresa

Socialmente Responsable “ESR” es aquella que fundamente su visión y

compromiso en políticas, programas, toma de decisiones y acciones que benefician

a su negocio y que inciden positivamente en la gente, el medio ambiente y las

comunidades en que operan, más allá de sus obligaciones, atendiendo sus

expectativas.

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y principios referentes a la realidad social, económica y ambiental que se basa en valores, que le ayudan a ser más productiva.

Una Empresa Socialmente Responsable establece como principales estándares en su cultura organizacional, la ética, la moral, y todo lo que se refiere a valores.

¿Qué promueven las Empresas Socialmente Responsables?

https://www.responsabilidadsocial.net/tag/empresa-socialmente-responsable/

https://www.responsabilidadsocial.net/medio-ambiente-que-es-definicion-caracteristicas-cuidado-y-carteles/



La Responsabilidad Social Empresarial, responde a principios empresariales fundamentales, los cuales hacen que con el conocimiento de los mismos y su profundización conlleven a su implementación exitosa.

Directrices de la Empresa Socialmente Responsable

Estas directrices de la Empresa Socialmente Responsable como base de acción pueden ser:

• Respeto a la dignidad de la persona.

• Empleo digno.

• Solidaridad.

• Subsidiariedad.

• Contribución al bien común.

• Corresponsabilidad.

• Confianza.

• Ética en los negocios.

• Prevención de negocios ilícitos.

• Vinculación con la comunidad.

• Transparencia.

• Honestidad y legalidad.

• Justicia y equidad.

• Empresarialidad.

• Desarrollo social.

• Calidad de Vida.

• Cuidado del Medio Ambiente.

https://www.responsabilidadsocial.net/tag/responsabilidad-social/

https://www.responsabilidadsocial.net/las-10-acciones-de-una-empresa-socialmente-responsable-esr/


https://www.responsabilidadsocial.net/tag/desarrollo-social/

https://www.responsabilidadsocial.net/tag/medio-ambiente/



La Responsabilidad Social Empresarial representa hoy en día, un valor agregado y una ventaja competitiva, en tanto que mañana será un requisito. Se basa en la mejora continua que permite a la empresa ser más competitiva no a costa de, sino respetando y promoviendo el desarrollo pleno de las personas, de las comunidades en las que opera y del entorno. La responsabilidad social de la empresa es una combinación de aspectos legales, éticos, morales y ambientales, y es una decisión voluntaria, no impuesta, aunque exista cierta normatividad frente al tema.

Una empresa es realmente mejor cuando además de lograr sus objetivos empresariales, aporta beneficios a sus colaboradores, a sus proveedores, a las familias de sus trabajadores, a su entorno, al medio ambiente.

Las empresas socialmente responsables deben contar con el Distintivo ESR emitido por el CEMEFI y debes estar adheridas al Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas. Es decir, la ONU solicita a las empresas que apoyen, promulguen y asimilen en sus operaciones una serie de valores básicos que abarcan cuatro aspectos esenciales, a saber, derechos humanos, normas laborales, ambiente y anticorrupción.

Ser una ESR implica seguir el decálogo de la empresa socialmente responsable y las 10 acciones de una Empresa Socialmente Responsable (ESR) como guía. Lo anterior permite seguir recomendaciones básicas como la regla de las 3 R´s y la regla de las 5 R´s. También permite el cuidado del medio ambiente y manejo de basura y residuos.

https://www.responsabilidadsocial.net/la-responsabilidad-social-que-es-definicion-concepto-y-tipos/

https://www.responsabilidadsocial.net/que-es-el-distintivo-esr-que-otorga-el-cemefi/

https://www.responsabilidadsocial.net/que-es-el-distintivo-esr-que-otorga-el-cemefi/

https://www.cemefi.org/

https://www.pactomundial.org/global-compact/

https://www.un.org/es/

https://www.responsabilidadsocial.net/tag/anticorrupcion/

https://www.responsabilidadsocial.net/decalogo-de-la-empresa-socialmente-responsable-esr/

https://www.responsabilidadsocial.net/decalogo-de-la-empresa-socialmente-responsable-esr/



https://www.responsabilidadsocial.net/3r-la-regla-de-las-tres-erres-reducir-reciclar-y-reutilizar/

https://www.responsabilidadsocial.net/regla-de-las-5-rs-ecologicas-reducir-reparar-recuperar-reutilizar-y-reciclar/



https://www.responsabilidadsocial.net/basura-que-es-definicion-clasificacion-manejo-y-ejemplos/

https://www.responsabilidadsocial.net/residuos-que-son-definicion-clasificacion-manejo-y-ejemplos/



Ejercicios prácticos Sección 3


aprendido en la Sección 3:

• Cada alumna y cada alumno va a seleccionar una empresa de la actualidad,

preferentemente de origen nacional, una vez identificada dicha empresa, van a

desarrollar un proyecto sobre esta empresa, dicho trabajo debe contener:

a) Historia de la empresa

b) Antecedentes

c) Nombre de marca

d) Logotipo o escudo de la empresa

e) Lema o eslogan de la empresa

f) Productos o servicios que comercializa y/o presta a la comunidad

g) Organigrama de la Empresa

h) Actividades en territorio nacional

i) Actividades en el extranjero

j) Volumen de ventas anuales promedio

k) ¿es empresa socialmente responsable?

l) Tiene o cuenta con portal (tienda) virtual

m) Dueño o propietario

n) Misión

o) Visión

p) Valores

q) Fotografías

compendio de la asignatura: distingue los diferentes tipos...

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