Company Profileขอมลทวไป: วนกอตง: 5 เมษายน 2531 จ านวนสาขา: 24 สาขา จ านวนพนกงาน: 743 คน ตวแทนจ าหนาย: 5,500 ราย ชอยอหลกทรพย: SYNEX ทนช าระแลว: 688,641,625 หน

ขอมลเกยวกบองคกร ลกษณะการประกอบธรกจ: จดจ าหนายคอมพวเตอร อปกรณตอพวงคอมพวเตอร และโทรศพทมอถอสมารทโฟน ภาพรวมของการประกอบธรกจ: บรษทฯ ประกอบธรกจจดจ าหนายคอมพวเตอร อปกรณตอพวงคอมพวเตอร ซอฟแวร ระบบสารสนเทศ และวสดสนเปลองทใชกบคอมพวเตอร โดยบรษทฯ เปนผแทนจ าหนายสนคาจากผผลตชนน าระดบโลกมากกวา 53 ตราสนคา และมฐานลกคาทเปนผประกอบการคอมพวเตอรทงรานคาปลกและคาสงกวา 5,500 รายทวประเทศ ผผลตคอมพวเตอรภายใตเครองหมายการคาของตวเอง รวมถงหางสรรพสนคา หางคาปลกขนาดใหญ และรานอปกรณเครองเขยน ฯลฯ

“พฒนาธรกจเทคโนโลโยคอมพวเตอร และ การสอสารครบวงจร โดยยดหลกคณธรรม การ

พฒนาบคลากร และ สงคม

เพอใหธรกจเกดผลก าไร และ มความสามารถในการแขงขน

โดยกอใหเกดความยงยนในระยะยาว“

บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

วสยทศน : คณสพนธ มงคลสธ

ประธานกรรมการ และ ประธานเจาหนาทบรหาร

7 Cs Strategy

1. Cooperation

2. Channel and Product Focus

3. Customer Relationship Management: CRM

4. Customized Training Programs

5. Cost Saving

6. Coordinate to implement ERP

7. Corporate Social Responsibility : CSR

Corporate Social Responsibility : CSR

ใหความส าคญรบผดชอบตอสงคมอยางเปนรปธรรม โดยเขาไปมสวนรวม และ

จดโครงการรวมกบพนกงานเพอท าคณประโยชนตอสงคม

• ประยกตตามแนวพระราชด าร“ความพอเพยง” ใหเขากบแผนงานทางธรกจ การด าเนนการธรกจและสงคมควบคกนอยางกลมกลน

• สรางคน โดยเรมจากคนในองคกร ใหรจกการใหรบผดชอบตอสงคม และไมเอาเปรยบ

• การพฒนาองคกร กอเกดความยงยนในธรกจ (Sustainability)

• กอเกดผลลพท เปนนามธรรม – รปธรรม

• People• Process• product

ทมา 1นวตกรรมการด าเนนการตอธรกจและสงคมควบคกน2

เผยแพร รบผดชอบ หลกธรรมาภบาล3

•การเขาถงขอมล มความเทาเทยมกน และนาเชอถอได•บทบาทของผมสวนไดเสย

• การใชสทธออกเสยง•แบบส ารวจความพอใจ•เสนอแนะความเหน

•สรางทม เพมอาสา : (CSR Network)

โดยเชอมโยงทกกจกรรม ใหเกดความภาคภมใจ เกดสข นอกเหนอในหนาท

(CSR Network):Seed

สรางทม

เพมอาสา

เชอมโยง

กจกรรม

เกดสข นอกเหนอ

ในหนาท

การแตงตงคณะกรรมการกจการเพอสงคม ครงท 2วนพฤหสบดท 6 มกราคม พ.ศ. 2554

หนาทของคณะกรรมการ ฯปรบปรงนโยบายการก ากบดแลกจการทดเพอยกระดบการก ากบดแลกจการปรบปรงสทธของผถอหนใหเทาเทยมปรบปรงดานการเผยแพรขอมลเพอความโปรงใสพฒนาบทบาทหนาทของกรรมการจดกจกรรมเพอสงเสรมวฒนธรรมการก ากบดแลกจการทดสงเสรมการมสวนรวมการเผยแพรหลกการก ากบกจการทดสสาธารณะจดท างบประมาณประจ าปจดท ารายงานตองมการประชมอยางนอยปละ 2 ครง

ความรบผดชอบหลกตอสงคม ( CSR ) โดย : จะยดตามหลก ก.ล.ต. อนประกอบไปดวย 8 หวขอ ดงน 1.1 การก ากบดเเลกจการทด 1.2 การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม1.3 การเคารพสทธและการปฎบตตอเเรงงานอยางเปนธรรม 1.4 ความรบผดชอบตอผบรโภค1.5 การรวมพฒนาชมชนและสงคม 1.6 การดเเลรกษาสงเเวดลอม1.7 การเผยเเพรนวตกรรมจากการด าเนนความรบผดชอบตอสงคม 1.8 การจดท ารายงานดานสงคมและสงเเวดลอม

ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการกจการเพอสงคม (CSR Committee)รายชอคณะกรรมการ ต าแหนง

1. คณสพนธ มงคลสธ ประธานทปรกษาคณะกรรมการกจการเพอสงคม

2. คณอนชต บญญลกษม 3. คณกงแกว จทะสมพากร4. คณน าพา นวลศรฟ5. คณเชดชย ศรค ารณ

กรรมการทปรกษา

6. คณพฒพนธ เตยะราชกล ประธานกรรมการกจการเพอสงคม

7. คณสธดา มงคลสธ8. คณพชราภรณ ชนะวงศวสทธ

กรรมการรบผดชอบการเผยแพรนวตกรรมจากการด าเนนการเพอสงคม

9. คณขนษฐา อนทนะ 10. คณอรรถพล วฒนวจตร

กรรมการรบผดชอบดานสงคมและสงแวดลอม

11. คณกตตพงศ วารวานช12. คณศภกฤษ ขนเศรษฐ

กรรมการรบผดชอบตอผบรโภค

13. คณณรงคชย สธประเสรฐ 14. คณชยานช สนธสาร

กรรมการรบผดชอบการประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

15. คณจตพร อยคง16. คณนรท เรองเมธานพรตน

กรรมการรบผดชอบทรพยากรมนษย (ปฎบตตอแรงงานอยางเปนธรรม)

17. คณเลศวรรธน ดนยธรรมวกล กรรมการรบผดชอบท ารายงานดานสงคม สงแวดลอม

18. คณสวรรณ แซล19. คณสมาณ แซล 20. คณแพรวอาภา คชวฒน

กรรมการรบผดชอบโครงการ Library IT BY SYNNEX

21. คณวรรณภา แยมศร เลขาคณะกรรมการฯ

วฒนธรรมองคกร : TEAMWORK

T =TARGET เปาหมายตองบรรล E =EXCELLENT SERVICE หวใจบรการ A =ABILTY TO CHANGE พรอมเปลยนแปลง M =MORAL LEADERSHIP เปนผน าดวยจรยธรรม W =WORK AS A TEAM ท างานเปนทม O =OWNERSHIP รกองคกร R =RESPECT DISCIPLINE มระเบยบวนย K =KNOWLEDGE เรยนรอยเสมอ

นวตกรรมจากการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกร ถายทอด สงผาน

วฒนธรรมองคกร คนซนเนคฯ โดยมแนวคด “ความร คคณธรรม” เปนพนฐาน ในการกระบวนด าเนนงาน ภายในองคกร

ทเชอมโยง ผลตอความย งยนขององคกรดานเศรษฐกจ สงแวดลอม แรงงาน มนษยชน สงคม และ ผลตภณฑ

นวตกรรม จากการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกร ทมงเนนการสรางคณคาเพมใหองคกรและสงคม

ทรพยากรมนษ

ย: P

EOP

LLE

• ทรพยากรมนษย : PEOPLE

• ภายใน :• สนบสนน, เกดคณคา,เทาเทยมกน

• ภายนอก :• สงเสรม, สรางสรรค, เหนคณคา

กระบวนการ :

PR

OC

ESS

• กระบวนการ : PROCESS

• ครอบคลม

• เปนเหต - เปนผล

• เกอกลกน

• คมคา

ผลตภณฑแ

ละบรการ :

PR

OD

UC

T• ผลตภณฑและบรการ : PRODUCT

• ผลตภณฑ• Rethink

• Reuse

• Return

• Recycle

• บรการ• Support

• Service

ทรพยากรมนษย : PEOPLE

ภายใน :สนบสนน, เกดคณคา,เทาเทยมกนภายนอก :สงเสรม, สรางสรรค, เหนคณคา

สนบสนน การเรยนรนอกเวลา แกพนกงานผานระบบ e-Learning

สงเสรมการจดหลกสตร พฒนา ใหครอบคลมเพมศกยภาพ พนกงานทกระดบอยางเทยมกน

สราง ระบบ พเลยง เพอใหพนกงานใหม อบอน ปรบตว เกดตนทนคณคาองคกร

สนบสนน การฝกงานอาชพ แก นร.นศ. ทวภาค อยางตอเนอง

ภายใน สงเสรมกจกรรม เยาวชน ในการใชไอท การแขงขนเขยนเกมสสรางสรรค

หลกสตรไอท แกผสงวย เพอลดชองวางสอสารระหวางเยาวชนยคใหมทเตบโตมาพรอมกบเทคโนโลย

การอบรมการใชคอมพวเตอรการใชงานโปรแกรมหองสมด

แกคร อาจารย และ นกเรยน

สงเสรม ศกยภาพเยาวชน ดอยโอกาสใหสงคมเหนคณคา ถายทอด ผลงาน

ภาพวาดลงปฏทน 12

Stories Love

ภายนอก

สนบสนนการฝกงานอาชพ แกนร.นศ.สถาบนการศกษา โครงการทวภาค และ สหกจ อยางตอเนองวตถประสงค - เพอสงเสรมระบบการศกษา

- การพฒนานวตกรรมรวมกนทกฝาย ( สถาบน, นกศกษา ,บรษท )- การประชาสมพนธ บรษทฯ

สนบสนน การเรยนรใหกบพนกงานในองคกร e-Learning และ สงเสรมการจดหลกสตร พฒนา เพอศกยภาพ

E-Learning มาใชในการสงเสรมการเรยนรใหกบพนกงานในองคกร

(Knowledge Management – KM) ซงน ามาใชในการเรยน การสอนของ

พนกงานผานระบบ Intranet , ในการถายทอดเนอหา รวมถงเทคโนโลยระบบ

การจดการหลกสตร (Course Management System) , ในการบรหารจดการ

งานสอนดานตางๆ

Training ป 53 บรษทฯไดจดอบรมไปทงสน 27 หลกสตร (162 ชวโมง)

ครอบคลมหลกสตร การพฒนาตนเองเพอผลส าเรจสงสดในงาน , นวตกรรม

และโลกาภวฒนทางการเงน , วสยทศนในการบรหารทรพยากรบคคล , เปน

พเลยงอยางไรใหไดใจ และไดงาน , ทกษะการกระจายงาน , Competency

เปนตน

โดยมพนกงานผานการอบรม 377 คน

จากพนกงานทงสน 625 คน ( คดเปน 60 % )

(ภายนอก) : สงเสรม สรางกจกรรมจดประกวดภาพวาด ตระหนกวา ศลปะมบทบาททจะสงเสรมศกยภาพของเยาวชน เพอใหนองสงตอความรก ผานจนตนาการสภาพวาด อยางอสระตามจตนาการ ลงปฏทน 12 Stories Loveและใหสงคม

เรยนรความหมายค าวา รก เพอใหตนกลาแหง รกงอกงามขนในหวใจ ของเรา

จดประกวดภาพวาด สอกลาง เผยแพร ผลงานใหสงคมเหนคณคา เยาวชนชาต ถายทอด ประสบการณ รวมจ านวน 139 ภาพ จาก 14 องคกรมลนธ ทวไทย

กระบวนการ : PROCESS เปนคณคาในการใชสอย และเปนประโยชนทแทจรง ขององคกร

ครอบคลม เปนเหต- เปนผล คมคา เกอกลกน

Automatic Storage and Retrieval System

• รองรบการจดเกบสนคาไดอยางรอดเรว แมนย า ชวยลดระยะเวลาท างาน

• สามารถวางแผนการบรหาร จดพนทไดอยางเพยงพอ

• ไมตองเพมพนกงานดแล

• ลดตนทนดานพลงงานในการผลต• เพมขดความสามารถในการแขงขนทางธรกจ

ASRS คลงสนคาทใชแขนกลอจฉรยะ

การน าเอาอากาศ ภายนอกอาคารเขามาแลกเปลยนความรอนกบอากาศภายในอาคาร

• การควบคมใหอากาศภายในอาคารไดมการหมนเวยน

• พลงงานความรอนแฝงในอากาศจะถกน าไปใชในการเปลยนสถานะของน าใหกลายเปนไอสงผลใหอณหภมลดลง 5-10 องศา

• พนกงานผอนคลาย ลดความเครยด จากอากาศรอน

• ชวยประหยดการใชพลงงานไฟฟาแทนการใชระบบ Chiller ไดเปนเงนถง 241,293.54 บาท/ป

ระบบท าความเยนแบบ

Evaporative

กระบวนการ : PROCESS เปนคณคาในการใชสอย และเปนประโยชนทแทจรง ขององคกร

ครอบคลม เปนเหต- เปนผล คมคา เกอกลกน

ผลตภณฑและบรการ : PRODUCT

นวตกรรม จากการด าเนนความรบผดชอบตอสงคมขององคกร ทมงเนนการสรางคณคาเพมใหองคกรและสงคม

Rethink สรางสรรคสนคา

ทเปนมตรตอสงคม และสงแวดลอม

Reuse น ากลองสนคา มาใชหมนเวยนในองคกร

Return สนบสนนอปกรณไอทเปน สอการเรยน และปฏบตจรงได

Recycle เปลยนบรรจภณฑทใชวตถดบ ไมมพษ หรอ ท าลายชนโอโซน

ผลตภณฑ

Support &

Service สรางคณคา ผานตราประกนสนคา

ท าระบบเพอตรวจสอบสถานอายประกนสนคา

กระบวนการตรวจสอบสถานะซอมสนคาของผบรโภค

บรการ

นวตกรรมดานผลตภณฑ ทมงเนนการสรางคณคาเพมใหองคกรและสงคม

Recycled : เปลยนบรรจภณฑจากกลองกระดาษอารต 4 ส มาใช กลองกระดาษลกฟก 1 ส ซงท ามาจากวสด รไซเคล ไมมการใชวสดมพษ หรอ ท าลายชนโอโซน

Rethink : Eco Products ผลตและจดจ าหนาย ผลตภณฑกระดาษตอเนอง ทเปนมตรตอสงแวดลอม ทางบรษท ฯ อยระหวางด าเนนการ ผลต กระดาษตอเนอง (กระดาษคอมพวเตอร) โดยใช เยอกระดาษทเปนมตรตอสงแวดลอม ( Eco-fiber ) ซงผลตขนมาจากการใชเศษกระดาษทไมไดใชแลวน ากลบเขามาหมนเวยนใหม ( Recycled-

fiber ) ผสมกบเศษวสดการเกษตรเหลอใชเชน กากออย ฟางขาว มนส าปะหลง

Return สนบสนนอปกรณไอทเปน สอการเรยน และปฏบตจรงได

นวตกรรมดานผลตภณฑ ทมงเนนการสรางคณคาเพมใหองคกรและสงคม

Reuse

น ากลองบรรจสนคา มาใชหมนเวยนในองคกร

2010 UNITS ราคาเฉลย : กลอง : บาท ราคารวม

JAN 2,194 15 32,910

FEB 2,199 15 32,985

MAR 2,826 15 42,390

APR 3,264 15 48,960

MAY 5,709 15 85,635

JUNE 4,989 15 74,835

JULY 4,833 15 72,495

AUG 3,789 15 56,835

SEP 3,908 15 58,620

OCT 4,371 15 65,565

NOV 3,483 15 52,245

DEC 2,719 15 40,785

664,260TOTAL

2009 UNITS ราคาเฉลย : กลอง : บาท ราคารวม

JAN 4,458 15 66,870

FEB 4,980 15 74,700

MAR 6,150 15 92,250

APR 5,360 15 80,400

MAY 6,854 15 102,810

JUNE 6,520 15 97,800

JULY 6,850 15 102,750

AUG 5,058 15 75,870

SEP 5,204 15 78,060

OCT 5,462 15 81,930

NOV 4,930 15 73,950

DEC 2,385 15 35,775

963,165TOTAL

ความรบผดชอบตอผบรโภคความพงพอใจของลกคาบรษทศกษา ประเมน และปรบปรงผลกระทบ ของสนคาและบรการทอาจจะเกดขนกบผบรโภคอยางสม าเสมอ ดงนนการเอาใจใสในความตองการของลกคาอยางสม าเสมอจงมความส าคญอยางยงทเดยวทจะตองเขาใจปรชญาในการด าเนนธรกจน ตลอดจนทศทางกลยทธอนจะเปนสงทน าพาใหธรกจกาวตอไปภายหนา ดวยจตส านกและตระหนกถงหลกการพนฐานส าคญอนจะน ามาซงความส าเรจตอไปในอนาคต

การตรวจสอบระยะประกน (Warranty) ดานการคมครองทางดานกฏหมาย ผบรโภคหรอลกคาทซอสนคาหรอบรการจะไดการคมครองสทธ ทงในเรองการรบประกนคณภาพและความพงพอใจในตวสนคา ระยะเวลาการรบประกนสนคาบรการหลงการขาย นอกเหนอไปจากความสะดวกสบาย และประหยดเวลาและความซอสตยไววางใจไดของผขาย โดยบรษททยดมนในจรรยาบรรณธรกจของตนอยางมคณธรรม

ความรบผดชอบตอผบรโภค

การตรวจสอบสถานะสนคาซอมดานการบรการ : บรษทฯ มการพฒนาการใหบรการอยางตอเนองใหครบทกความตองการ โดยใชแนวทางการพฒนาจากผลการส ารวจความพงพอใจจากลกคาทบรการ ทงในดานการพฒนาและความสะดวกในการใชบรการ ความรวดเรวในการบรการ น าระบบเทคโนโลยสมยใหมมาใชเพอตอบสนองตอการด าเนนชวตทเรงรบในปจจบน ดวยการใหบรการดวยระบบคอมพวเตอรออนไลน เพอเพมประสทธภาพและขดความสามารถในการใหบรการอนเปนหลกประกนถงความเจรญกาวหนาตอไปอยางไมหยดยง

•การพฒนาคณภาพชวตโดยไดรบบรการอยางทวถง เทาเทยม มคณภาพและประสทธภาพ

Rewards

No. 1 South East Asia Awards 2009

1.Highest Online Channel Partner

Technical Support/Channel Warranty Online Usage in 2009 (Associate)

2.Best Performance in Accurately

Identifying Customer's Defect in 2009 (Associate)

22/07/53

2010 Best Performance in Accurately Identifying Customer's Defect

(Associate)

Happy Body

Happy Heart Happy Society

Happy Relax Happy Brain Happy Soul Happy Family Happy Money

Gross Domestic Happiness : ดชนความสข ตามวถซนเนค

แนวทางการประยกตปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

เขากบการด าเนนธรกจ

Happy Body

SYNNEX’S HAPPY WORKPLACE

Happy Heart

- ตรวจสขภาพพนกงานประจ าปทกระดบ- จดเยยมพนกงานทเจบปวย เปนก าลงใจ

SYNNEX’S HAPPY WORKPLACE

Happy Societyบรษทฯ สนบสนนใหพนกงานมจตอาสารวมท ากจกรรม CSR เพอสงคม อาท การบรจาคโลหต ทกไตรมาส , บรจาคเสอผา และ สงของ และ กจกรรมกฬาส ใหพนกงานมสวนน าสง ผาน โครงการ Library IT By Synnex บรจาคคอมพวเตอรใหกบโรงเรยนทผานการคดเลอกเพอเพมศกยภาพทางดาน IT ใหกบนกเรยน

Synnex’s Happy Workplace

Happy Relax บรษทฯ จดสถานทใหพนกงานไดมกจกรรมสนทนาการเพอผอนคลายหลงเลกงาน

เชน หองคาราโอเกะ, โตะปงปอง, โตะพล, โตะโกลล

และ งานเลยงสงสรรค งานปใหมประจ าป

SYNNEX’S HAPPY WORKPLACE

Happy Brain

- Synnex Varity talks

- Show & Share Monthly Review

SYNNEX’S HAPPY WORKPLACE

Happy Soul การสรางความสงบสขในการท างานและการด าเนนชวต

และรวมแรง ใจชวยกน บรจาค ในปทผานมา

SYNNEX’S HAPPY WORKPLACE

Happy Family - สวสดการทนการศกษาบตรพนกงาน- สนบสนน ใหพนกงานท างานทถนเกด- กจกรรม วนครอบครว ใหพนกงาน มสวนรวมเชน วนเดก วนครอบครว และกจกรรมไปทองเทยว สดสปดาห

Synnex’s Happy Workplace

Happy money

Synnex’s Happy Workplace

CSR : Library IT by SynnexProject

ป มหามงคล 2554 น โครงการ หองสมดไอท วาระพเศษ

เปาหมายสงมอบเครองคอมพวเตอรในโครงการ Library IT ใหครบ 84 โรงเรยน

ประมวลภาพกจกรรมของโครงการฯ ป 2554

Library IT @ จ.ตราด และ จ.ระยอง

Library IT @ จ.กาญจนบร

Library IT @ จ.ปทมธาน

Library IT @ ร.ร.บานสระเตย จ.ลพบร

Library IT @ จ.เพชรบร

สรปภาพรวมโครงการ Library IT by Synnex ป 2552-2554 (ณ ปจจบน)

ป 2552

• บรจาค 20 โรงเรยน ใน 11 จงหวด จ านวน 62 เครอง

ป 2553

• บรจาค 24 โรงเรยน ใน 8 จงหวด จ านวน 73 เครอง

ป 2554 (ณ ปจจบน)• บรจาค 32 โรงเรยน ใน 7 จงหวด จ านวน 67 เครอง

* รวมยอดบรจาคทงสน 76 โรงเรยน ใน 26 จงหวด จ านวน PC ทบรจาค 202 เครอง

** และมจ านวนนกเรยนทไดรบโอกาสทางการศกษาผานระบบ ไอทเพมขน 33,674 คน

การด าเนนงานดาน CSR รวมกบองคกรอนๆ (Networking)

เพอกระบวนการทางธรกจทดขน

การรวมมอกบหนวยงาน เพอสรางเครอขาย ในทกดาน เพอการขยายกจกรรมทางเศรษฐกจทหลากหลาย

ตลอดจนการพฒนาคณภาพชวตทงในดานสวสดการ การศกษา สงคม ใหสมประโยชนดวยกนทกฝาย

และ พฒนาขนมาเปน การแลกเปลยน การรวมกลมชวยเหลอกน จนน าไปสการพงพง

เกอกล ไดเปนอยางด

โครงการอบรมหลกสตร Advanced Modern IT CEO Mini MBA Program ส าหรบผประกอบการดานธรกจไอท

โดย บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) รวมกบ คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• บรษท ซนเนค (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) ไดจดโครงการเสรมสรางผบรหารธรกจไอท ยคใหมเปนหลกสตร มนเอมบเอ ส าหรบผประกอบการดานธรกจไอท โดยรวมกบคณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย พฒนาหลกสตรการอบรมนขน โดยจะจดขนระหวางวนท 4 มถนายน – 25 กนยายน 2554 • วตถประสงคของการจดอบรมในครงน เพอเสรมสรางใหผประกอบการไอทมความสามารถในการแขงขน

และเพมศกยภาพในการสรางผลตอบแทนดานธรกจไอทใหสงขน อกทงเปนการเตรยมความพรอมในการบรหารรปแบบใหม

เพอรองรบกบสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจในปจจบน • เนอหาหลกสตรประกอบไปดวยทฤษฎ และ หลกการบรหารธรกจอยางครอบคลม อาท การบญช การเงน การตลาด

การจดการดานทรพยากรมนษย ความรดานกฎหมาย ดานเทคโนโลย ผสมผสานระหวางการบรรยาย การสมมนา และการศกษาดงานธรกจ ทประสบความส าเรจ เปนจ านวนทงสน 132 ชวโมง รวม 10 หมวด 39 รายวชา

นอกจากนโครงการอบรมหลกสตร Advanced Modern IT CEO Mini MBA Program

ไดรบเกยรตจากทานวทยากรผทรงคณวฒและมชอเสยงเปนจ านวนมาก

Advanced Modern IT CEO Mini MBA PROGRAM

วทยากรพเศษ ในโครงการ Advanced Modern IT CEO : AMIC

ดร.อารพงศ ภชอม ปลดกระทรวงการคลง “นโยบายกระทรวงการคลง จะสงเสรมภาคธรกจเอกชนอยางไร”

ดร.อาคม เตมพทยาไพสฐ เลขาธการส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตคณพยงศกด ชาตสทธผล ประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทยดร.เศรษฐพฒ สทธวาทนฤพฒ นกเศรษฐศาสตรอสระ

ใหเกยรตรวมเสวนา ในหวขอ “ทศทาง แนวโนมดานเศรษฐกจและอตสาหกรรมของไทย”

คณไพบลย นลนทรางกร นายกสมาคมนกวเคราะหหลกทรพย“พฒนาการตลาดทนโลกกบผลกระทบตอเศรษฐกจไทย”

คณวฑรย สมะโชคด ปลดกระทรวงอตสาหกรรม“นโยบายอตสาหกรรม และการเพมขดความสามารถใน

การแขงขน”

ผศ.นพ.เฉลมชย บญยะลพรรณ รองอธการบดฝายวางแผนและพฒนา มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

“เคลดลบสขภาพกบนกบรหาร”

คณวชรนทร ปจเจกวญสกล อธบดผพพากษาศาลอาญาธนบรคณเศกสรรค บางสมบญ อธบดอยการฝายคดเศรษฐกจและทรพยากร

พล.ต.ต.อ านวย นมมะโน รองผบญชาการ กองบญชาการ ต ารวจนครบาลคณสรชน บญสอง ทนายความหนสวน และ กรรมการ บ.เบเคอรแอนดแมคเคนซ จก.

ใหเกยรตรวมเสวนา ในหวขอ “เรองนารเกยวกบกฎหมายธรกจ”

คณสมชาย แสงรตนมณเดช ผอ านวยการส านกกฎหมาย กรมสรรพากร กระทรวงการคลง

“การวางแผนภาษ”

ผศ.ดร.วรภทร ภเจรญกรรมการผจดการ บรษท อรยชน จ ากด

“Process Improvement” คณไขศร เนองสกขาเพยร กรรมการ ผจดการใหญ

บรษท เคพเอมจ ภมไชย โฮลดงส จ ากด“ศาสตรและศลปะในการจดการ”

AMIC :Team Building

เทคโนโลยในอนาคตกจกรรมเสวนาสญจร @ แบไตสตดโอ สยามสแควร

ดงานนอกสถานท บรษท ท.เค.เอส. เทคโนโลย จ ากด (มหาชน)

CSRรวมสงมอบกจกรรม Library it by Synnex กบ ลกคา

เปดบานเพอแลกเปลยนนวตกรรมความร กบ ผเยยมชมทกกลม

Open house ป 53 มผเยยมชม 11 รอบ กวา 1,000 คน จาก500 องคกรทวประเทศ

Questions & Answers