cómo introducir el e-learning en las organizaciones con garantías de éxito
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Cómo introducir el e-learning en las organizaciones con garantías de éxito.
Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
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Agenda
1. ¿Qué es el e-learning?. 2. Ventajas de la formación e-learning.3. Cuánto se ahorra en costes formativos.4. Cómo motivar a sus empleados para utilizar
la formación e-learning.5. Casos exitosos de e-learning.
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¿Qué es el e-learning?Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
El eLearning es una modalidad de enseñanza que utiliza tecnologías sobre Internet para facilitar la interacción (alumno-alumno, alumno-tutor, alumno-contenidos) que permitan cumplir los objetivos de la planificación pedagógica.
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Ventajas de la Formación e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
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¿Cuánto se ahorra en costes formativos?Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
Dexter Fletcher afirma que la formación eLearning reduce un 30% el tiempo de aprendizaje, y con ello los gastos asociados a la formación presencial por hora (Training & Retraining: A Handbook for Business, Industry, Government, and the Military.).
Según Michele Webb, los factores a tener en cuenta son:
• Eficiencia.
• Duración y cantidad de ediciones.
• Método de entrega.
• Costes asociados al curso:
• Contenidos.
• Tutores.
• Costes de desarrollo.
• Tecnología.
Fuente: ROI y e-learning: más allá de beneficios y costes (Duart, 2002)
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• Marketing interno de la formación e-learning : comunicar las ventajas de la formación e-learning junto con casos de éxito.
• Crear equipos de trabajo para identificar las posibilidades y barreras en los diferentes departamentos.
• Encuentro presencial sobre las características, posibilidades y exigencias del e-learning.
Cómo motivar a sus empleados para utilizar la formación e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
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Cómo motivar a sus empleados para utilizar la formación e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
100% Virtualidad
Controlada por el alumno
Controlada por el tutor
0% Virtualidad
1. ¿Cómo presentaría la formación e-learning a los diferentes perfiles de trabajadores de su organización?
2. ¿Qué tipo de e-learning le ofrecería?
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Según Bill Schackelford (Project Managing E-Learning, 2002) los proyectos de eLearning fallan por:
– La estrategia de implantación no responde o no están en línea con los objetivos de la empresa.
– No se ha creado el contexto organizacional adecuado.
– Imitación de la formación presencial.
– Fallan los sistemas de apoyos, ¿están formados los profesionales?
– Falla la documentación del proyecto.
– Preparación insuficiente del participantes. Falta de información a los participantes sobre los objetivos, metodología y criterios de evaluación, ¿saben los alumnos que se espera de ellos?
Claves para introducir el e-learning en las organizaciones.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
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Curso “Plan de formación en la empresa” Modelo basado el acción tutorial y contenidos.
Apoyo de equipo multidisciplinar (Diseño instruccional y Coordinación pedagógica)
Disminución de los gastos.
Aumento de la Efectividad:Proceso continuo en el tiempo. Aprendizaje basado en la práctica. Interacción con expertos y profesionales.
Los mejores casos prácticos de e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
1º Caso
Migración de formación
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Las píldora multimedia.
Aprendizaje basado en problemas. Recursos interactivos multimedia de corta
duración. Se puede utilizar como parte de un programa de
formación blended (Presencial-Distancia).
Los mejores casos prácticos de e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
2º Caso
Formación “Just in time”
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Claves para introducir el e-learning en las organizaciones.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
1. La estrategia de la formación e-learning debe estar alineada con los objetivos de la organización.
2. Implicar a personas clave dentro de la organización.
3. Las fases de implantación deben ajustarse a sus necesidades de formación.
4. Motivar a los trabajadores sobre el proyecto para lograr objetivos de la organización y profesionales.
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Gracias.