como identificar y evaluar un riesgo estrategico
DESCRIPTION
http://www.tablerodecomando.com GRATIS: Accede a un manual con más de 400 páginas con gráficos y alto contenido didáctico. Excelente contenido para todo profesional que desea actualizarse en técnicas de Planificación y Prospectiva Estratégica y matrices que ayudan a mejorar la toma de decisiones. Una compilación de bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Descárgalo gratis en http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=467. Los riesgos existen, están por todos lados. Por eso hay que anticiparse y gestionar el riesgo estratégico para convertirlo en una oportunidad que ayude a fortalecer la organización, a innovar y asegurar el logro de metas. ¿Qué sentido tiene seguir asumiendo riesgos y actuar solo cuando se presentan? Los riesgos existen para ser identificados y valorados con el fin de ser gestionados y ser transformados en oportunidades de crecimiento organizacional. En el Club Tablero de Comando ayudamos a las organizaciones a identificar los riesgos que pudieren dañarlas. Las guiamos para hacer una valoración matemática de los mismos y crear luego un Plan para mitigarlos o eliminarlos. Te ofrecemos dos posibilidades: a. Seminario-Taller in house: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_st.htm b. Seminario Corporativo a distancia: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_riesgo_ol.htm Y también te invitamos a dejarnos un comentario. ¿Tú crees que las organizaciones analizan tanto los riesgos estratégicos como los financieros, los operativos y los laborales? ¿O solo analizan estos últimos y dejan de lados los estratégicos? Comparte tu opinión sobre la Gestión del Riesgo: http://www.tablerodecomando.com/7-pasos-probados-para-evaluar-el-riesgo-estrategico-en-tu-organizaciónTRANSCRIPT
Riesgo Estratégico en tu Organización
7 Pasos Probados para Evaluar el
Clic para avanzar
¿Tú crees que existe alguna actividad que esté exenta de riesgo?
Clic para avanzar
Clic para avanzar
Yo creo que
Los riesgos existen, están por todos lados. Salvo para aquel que no quiere ver la realidad.
Clic para avanzar
El Riesgo Estratégico puede ser una Oportunidad
Clic para avanzar
Los 7 PasosClic para avanzar
Primer Paso
Comprender el contenido de la Visión,el de los objetivos de su Plan Estratégico y el de los objetivos del Mapa Estratégico.
Clic para avanzar
Analiza con cuidado
Clic para avanzar
¿Qué pasaría si…la Visión no se lograra?
Clic para avanzar
¿En qué afectaría eso a tu organización?
Clic para avanzar
¿Qué pasaría si… alguno o todos los objetivos del Mapa Estratégico no se lograra?
Clic para avanzar
Segundo Paso
Identifica riesgos estratégicos que puedan afectar la capacidad de ejecución de tu organización.
Clic para avanzar
Tercer Paso
Valores matemáticamentecada uno de los riesgos.
Clic para avanzar
Cuarto Paso
Prepara un Plan de Contingencia
Clic para avanzar
Quinto Paso Designa a una persona responsable del proceso de Prevención de Riesgos Estratégicos.
Clic para avanzar
Sexto Paso Implementa en tu organización un Tablero de Gestión del Riesgo Estratégico.
Clic para avanzar
Séptimo Paso Enriquece tu Tablero con Indicadores de Riesgo.
Clic para avanzar
Te ayudamos con la Identificación de
Riesgos
Clic para avanzar
Te ofrecemos dos posibilidades: 1- Seminario-Taller in house
2- Seminario Corporativo a distancia
www.tablerodecomando.com/seminarios
Clic para avanzar
Te invitamos a compartir
tu opinión.
Clic para avanzar
¿Tú crees quelas organizaciones analizantanto los riesgos estratégicos
como los financieros, los operativos y los laborales?
Clic para avanzar
Déjanos tu comentario en
www.tablerodecomando.com