COMO CREAR EMPRESA

POR: JORGE E HERNANDEZ

INTRODUCCION Crear empresa en Colombia cada vez es más fácil

desde el punto de vista legal, el verdadero esfuerzo es la construcción de las bases y las estructuras sobre las cuales esta soportado el negocio, la identificación del mercado objetivo y la estrategia para alcanzar el punto de equilibrio. Hay dos vías importantes que debemos tener en cuenta para crear empresa. La vía empresarial y la vía legal.

PASOS A SEGUIR PARA CONVERTIRNOS EN EMPRESARIOS EXITOSOS

1-PREPARARNOS PARA EL EMPRENDIMIENTO: No es simplemente querer ser empresario. Se necesita tener

un espíritu emprendedor. La palabra empresa viene de emprender que significa

comenzar y desarrollar un plan que requiere mucha dedicación.

El éxito de una empresa depende del entusiasmo y animo del gestor de la empresa.

Que nos impide tener un espíritu emprendedor? Son nuestros esquemas mentales, de pobreza, de

pesimismo, de escasez , herencias recibidas desde la niñez que nos acondicionan y esclavizan.

Es necesario someternos a un tratamiento especial, para ser libres de estos esquemas.

CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES1.Tienen Autoestima

Es el poder mágico de tener confianza en Dios y en si mismo y en sus propias habilidades y capacidades.

2.Orientados a Lograr ResultadosLos resultados son logrados por medio del enfoque y el esfuerzo sostenido. Ellos se concentran en lograr llegar a la meta.

3. Saben Correr RiesgosSaben que siempre hay un riesgo de pérdida inherente en el proceso de cumplir sus metas, inclusive tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.

4. Piensan positivamente.Todo empieza con una actitud positiva, Los pensamientos negativos, simplemente no tienen cabida. Usted debe creer que no existe ninguna circunstancia que lo detenga para cumplir su meta.

5. Son persistentes:Usted debe tomar acción, las excusas no son admitidas. La acción debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. De un paso a la vez. Si usted no puede dar cierto paso, entonces encuentre una forma creativa para intentarlo de nuevo o simplemente para tomar una desviación.

EJEMPLOS DE HOMBRES EMPRENDEDORES.

Son muchos los ejemplos de hombres que han logrando llevar a cabo grandes empresas.Henry Ford, Soichiro Honda, Bill Gates, Michael Dell, Ray Kroc, Walt Disney,

EN EL MANUAL DE VIDA Moises, Josué, Caleb, David, Salomón, Nehemías, José, Pablo etc. Todos estos hombres desarrollaron grandes proyectos o empresas y fueron exitosos.

Crear empresa debe ser parte de nuestro proyecto de vida.

2. DEFINIR UNA IDEA DE NEGOCIO Debe ser una idea ganadora,

innovadora, creativa y que nos asegure tener éxito en el mercado.

Dios nos ha dotado de creatividad puesto que es el creador por excelencia. Heredamos esa capacidad y debemos ponerla a funcionar. Es aquí donde entra en juego la fe.

Que tipo de empresa queremos desarrollar? Cual es nuestro producto? La calidad es la clave..

TIPOS DE EMPRESA Empresas industriales: transforman la materia prima

en producto. (fabrica de calzado, panaderías, ebanisterías, juguetes etc.)

Empresas comerciales: Compran y venden mercancía lista para el consumo. (ferretería, misceláneas, tiendas, almacenes etc.)etc.

Empresas de servicio: Venden servicios.(talleres mecánica, reparación equipos, peluquerías etc.)

3. CONSULTAR LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL MERCADO.

Nadie más define si nuestra empresa es exitosa, que nuestros futuros clientes, por eso necesitamos definir bien quienes van a consumir nuestro producto. Para esto existen diferentes estudios de mercado, que nos permiten conocer la viabilidad del negocio, analizar el consumidor, la competencia y la estrategia.

EL CLIENTE ES PRIMERO Es decisivo conocer el

comportamiento que pueda tener el consumidor o usuario y responder las siguientes interrogantes: - ¿Quiénes son?- ¿Que hacen? - ¿Cuál es el nivel de conocimiento que tenemos de la competencia?- ¿Quienes podrían ser nuestros comercializadores?

4. DEFINIR LOS RECURSOS QUE VAMOS A INVERTIR

Recurso humano: personas que trabajan en ella y buscan su desarrollo.

Recursos financieros: Dinero, ahorros, crédito.

Recursos técnicos: Maquinaria, equipos etc.

Otros recursos: Materia prima, materiales, mercancía, el local, el vehículo, muebles, enseres etc.

5. REALIZAR UN PLAN DE EMPRESA ¿Qué es un Plan de Empresa?

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.

Plan de Empresa bien diseñado ha de ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento.

RECOMENDACIONES PARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA

Calidad de la información Debe ser clara, concisa, veraz y comprobable. Actualidad

El Plan debe ser un documento que recoja información y datos actualizados.

Totalidad en la informaciónEl Plan de Empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial, con el fin de que el mismo sea completo.

Unidad de criterio en la redacciónEl Plan va dirigido a más de un lector, por lo que es importante utilizar un lenguaje que sea inteligible por más de un colectivo: inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc.

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1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA. LA IDEA:

Explicar en que consiste el producto o servicio que se va a ofrecer.

Motivos por los que se crea la empresa. Aspectos diferenciadores de nuestro

negocio de otros semejantes.

OBJETIVOS A ALCANZAR. NOMBRE DE LA EMPRESA Y FECHA

DE INICIO PREVISIBLE.

PROMOTORES DEL PROYECTO IDENTIFICACIÓN PERSONAL DE LOS

PROMOTORES. Nombre, apellidos, NIF… de los

promotores. HISTORIAL PROFESIONAL.

Curriculum vitae. Datos personales.

Formación. Experiencia profesional.

GRADO DE DEDICACIÓN AL PROYECTO. Implicación de los promotores en el

proyecto.

FORMA JURÍDICA O TIPO DE SOCIEDADES. NUMERO DE SOCIOS.

Empresario individual, Sociedades con un solo socio o pluralidad de los mismos.

CUANTÍA DEL CAPITAL SOCIAL. Distinción entre sociedades que exigen un

capital social mínimo y las que no lo exigen.

REQUISITOS DE CONSTITUCION. Formalización y trámites burocráticos.

OBLIGACIONES FISCALES. RESPONSABILIDAD FRENTE A

TERCEROS. Responsabilidad limitada o ilimitada.

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA.

CARACTERÍSTICAS DEL LOCAL. MAPA O PLANO DE LA ZONA. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

Factores a tener en cuenta para la ubicación: proximidad con los clientes, cercanía a las materias primas, existencia de mano de obra…

GRAFICO.

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100.000

200.000

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600.000

700.000

800.000

NºHabitantes.

Competencia.

Albacete

Valencia

Huelva

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS.

CARACTERISTICAS TÉCNICAS. DIFERENCIAS RESPECTO A SUS

COMPETIDORES. PATENTES, MARCAS, ANAGRAMAS.

Solicitud de la correspondiente solicitud.

PLAN DE PRODUCCIÓN.

EXPLICACIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS Y ORGANIZATIVOS DEL PROCESO: Cantidad a producir. Sistemas de producción a emplear. Proveedores. Controles de calidad.

ANÁLISIS DE MERCADO.

ASPECTOS GENERALES DEL SECTOR.

CLIENTES POTENCIALES.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

FUENTES DE INFORMACIÓN DEL MERCADO.a) Secundarias: proporciona datos

existentes basados en estudios. Cámaras de comercio. Organizaciones empresariales. Organizaciones de

consumidores y usuarios. Instituto nacional de

estadísticas. Ministerios, Ayuntamientos…

b) Primarias: investigación propia de la empresa.

Entrevistas: muestreo entre consumidores.

Observación de la competencia.

PLAN DE MARKETING. ESTRATEGIA DE PRECIOS. POLITICA DE VENTAS:

Plazos de pago a los clientes, descuentos, anticipos, rappels…

PROMOCION Y PUBLICIDAD: Atracción de clientes para aumento de

ventas. DECISIÓN SOBRE LAS

CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO… MERCHANDISING Y MARKETING. CANALES DE DISTRIBUCION. SERVICIO POST-VENTA YGARANTIA.

ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS. TRABAJADORES QUE TENDRÁ LA

EMPRESA, ORGANIZACIÓN, TIPOS DE CONTRATOS …

DIRECTOR

JEFE VENTAS JEFE PERSONAL JEFE ADMINISTRACION

PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.

SE HA DE OPTAR POR UNA MUTUA DE TRABAJO O ACCIDENTES PROFESIONALES.

ANÁLISIS DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN E HIGIENE.

ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE PREVENCIÓN.

PLAN DE INVERSIONES.ACTIVOS FIJOS.

INMOVILIZADO MATERIAL:Edificios y locales.Maquinaria.Instalaciones.Elementos de transporte.Herramientas y utillaje.Mobiliario y enseres.

INMOVILIZADO INMATERIAL:Derechos de traspaso, patentes.

INMOVILIZADO FINANCIERO:Préstamos permanentes, fianzas y depósitos, marcas.

GASTOS AMORTIZABLES.Gastos de constitución y puesta en marcha.

Préstamos a empresas del grupo.

PLAN DE INVERSIONES.

CAPITAL CIRCULANTE.

ACTIVO CIRCULANTE.Materias primas.Clientes.Productos semielaborados.Productos terminados.

PASIVO CIRCULANTE.Proveedores y acreedores.Préstamos a pagar.Impuestos a pagar.

PLAN DE FINANCIACION.

FUENTES ECONOMICAS DE LAS QUE OBTENDREMOS LA FINANCIACIÓN: PROPIAS: aportaciones de los socios,

subvenciones, indemnizaciones … AJENAS: créditos o préstamos solicitados,

plazos, garantías, subvenciones de entidades públicas …

VALORACIÓN DEL RIESGO: DAFO.

ANÁLISIS CRÍTICO DEL PROYECTO:

DEBILIDADES AMENAZAS

Puntos débiles de nuestro proyecto, de la situación personal de los socios, de la capacitación técnica y profesional de los promotores.

Problemas que la competencia puede plantear.

FORTALEZAS. OPORTUNIDADES.

Puntos fuertes y ventajas del proyecto respecto a la competencia.

Posibles ampliaciones del negocio, nuevos clientes.

LA VIA LEGAL O FORMALIZACION DE LA EMPRESA Hoy en día en un mercado competitivo esta no es

una opción sino una obligación. Es necesario llenar los trámites y cumplir los requisito para formalizar la empresa. Si queremos que nuestra empresa se proyecte y sea sostenible debemos formalizarla ante los diferentes entes gubernamentales. Cámara de Comercio, la Dian, Notaria, Secretaria de hacienda.

INFORMACION PARA LA CONSTITUCION LEGAL

La cámara de comercio de Ibagué y la alcaldía de Ibagué patrocinado por CONFECAMARA y el GOBIERNO DE LOS PAISES BAJOS, implementaron en Ibagué el programa de simplificación de trámites CAE obtenido en el 2008 el primer lugar entre 15 ciudades participantes del país que cuentan con el programa, a través del cual los empresarios pueden crear su empresa de manera virtual o presencial en un solo sitio, con un menor costo y en un menor tiempo con el acompañamiento de personal calificado y con las mejores condiciones del país para crear empresa. Consultar páginas: 

http://www.ccibague.org/index.php?tip=art&id=13  http://www.crearempresa.com.co/General/Home.asp

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NUESTRA VIDA LA PRIMERA EMPRESA.

Quien no es capaz de gobernar su propia vida, no es capaz de llevar adelante proyectos exitosos.

Somos seres tridimensionales, por eso todo empieza desde el Espíritu, para lograr organizarnos internamente en nuestra alma y así podamos lograr los resultados físicos y económicos que anhelamos.

CONCLUSIONES Crear empresa es un desafío de fe. Debemos asumir

riesgos con la confianza que Dios va delante de nosotros. Muchas veces pensamos que si una inversión determinada no da un buen rendimiento, o incluso si va en bajada, Dios no está en ella. Pero debemos tener claro que la bendición viene de El. Esta es la clave para combinar dinero y felicidad.

Por supuesto, sea inteligente y busque la sabiduría de Dios. Permítale romper con los esquemas de pobreza, escasez, pesimismo. Crea que Dios bendecirá su esfuerzo.

El problema con el siervo malvado en la parábola de las minas en Lucas 19 no es que intentó hacer algo y no funcionó. Es que ni siquiera intentó, y eso es lo que puso molesto al capitán. Asegúrese de tener un plan, consúltele a Dios cada paso que vaya a dar y póngalo en sus manos . Salmo 37:5. Prov 16:1.

GRACIAS