¿cómo aumentar el impacto económico local de una … · • una demanda de alojamiento...

¿Cómo aumentar el impacto económico local

de una Universidad gracias a la AppTUI?

Rubén Garrido-Yserte · Gerente

El impacto económico como estrategia

El paso de una

Universidad CLÁSICA

a una Universidad

EMPRENDEDORA

TRANSFORMADORA

INCLUSIVA

RECONVERSIÓN

UNIVERSITARIA

• Académicos-

Investigadores

• Estudiantes (no sólo

actuales sino antiguos

alumnos)

• Sociedad: empresas,

innovación y

transferencia

• Desarrollo económico y

social en el territorio

MÁS ACTORES

RELACIONES

INTERACTIVAS

(NO LINEALES)

• Emprendimiento-

innovación: políticas de

transferencia

• Contribución al cambio

social (RSU)

• La Universidad genera

y canaliza importantes

impactos en el territorio

MÁS MISIONES

IV International Congress University Smart Card #USCCongress

¿Es esta una tarea para la Universidad?

ESTRATEGIA

La Universidad debe contribuir a otras misiones

FINANCIACIÓN

Financiación pública - Participación privada

LEGITIMIDAD

La Universidad debe mostrar hace

lo que debe hacer y lo hace bien

MEDICIÓN

Rendición de cuentas - Transparencia


Impactos de la Universidad en el desarrollo regional y local

Efectos territoriales de

una Universidad sobre Ejemplo

Política Cambios en la estructura política, incremento en la participación ciudadana, mejoras en la organización de

procesos políticos

Demografía Efectos sobre el tamaño poblacional, estructura poblacional y sobre la movilidad

Economía Efectos sobre el ingreso regional, la estructura industrial, mercado de trabajo, movilidad laboral

Infraestructuras Efectos sobre la vivienda, tráfico, servicios médicos, comercio al por menor

Cultura Mayor oferta de bienes culturales, influencia sobre el ambiente cultural

Atracción Influencia sobre la imagen de la región, identidad regional

Educación Efecto sobre la participación, cambios en la calidad de vida

Aspectos sociales Efecto sobre la calidad de vida, la influencia de los estudiantes, influencia sobre la imagen de la región y la

identidad regional


Impactos económicos de la Universidad

Efectos económicos de la

universidad Ejemplo

Empleo de la universidad Número de empleos de la universidad y de instituciones relacionadas

Ingresos de la universidad Contribuciones del Estado, matrículas, publicaciones, explotación del patrimonio, etc.

Gastos de la universidad Compras de bienes y servicios de la universidad

Ingresos y gastos de los

empleados de la universidad

Sueldos y salarios, costos de la seguridad social. Gastos en negocios, entretenimiento y cultura,

y transporte público

Efectos en el mercado de trabajo Provisión de trabajo cualificado, efecto sobre la productividad

Generación de negocios Empresas creadas por estudiantes y empleados de la universidad

Marketing del conocimiento La venta del conocimiento en una variedad de formas: desde ideas y cursos hasta patentes


¿Es esta una tarea para la Universidad?

FACTOR DE

ATRACCIÓN

Estudiantes internacionales y

de fuera de la región

Empresas

Alcalá de

Henares Guadalajara

FACTOR DE

RETENCIÓN

Población

Estudiantes

La Universidad atrae y conserva población

que vive (y gasta) en la localidad


En la UAH estudian 32.996 de estudiantes

Un 18,8% son alumnos internacionales


Presentación

15.987 Estudiantes de Grado

3.641 Estudiantes de Posgrado

2.100 Docentes e Investigadores

800 Personal PAS

38 Títulos de Grado

47 Títulos de Másteres Oficiales

25 Programas de Doctorado

6.221 Estudiantes extranjeros

3 Campus

9 Centros Universitarios

13.368 Estudios Propios


¿Es este impacto despreciable?

• Por cada EURO “gastado” en la UAH, se genera 2,50 euros adicionales en

el conjunto de la economía a corto plazo, de los cuales 1,10 euros se

generan localmente

• El consumo de los estudiantes genera el impacto

más significativo (78 millones de euros)

• Un alumno internacional (no residente) genera un impacto local

mucho mayor que un alumno residente:

• Una demanda de alojamiento (residencias, habitaciones, viviendas)

de cerca de los 20 millones de euros, con un gasto por curso

cercano a los 3.000 euros en este concepto

• Un consumo mensual local de casi el doble comparado con un

alumno residente

En 2015 se estima que, gracias a la Universidad, se generaron

rentas locales por valor de 152 millones de euros

15%

13%

51%

7%

14%

Universidad PDI+PAS

Estudiantes Visitantes


Patrones de consumo de los estudiantes universitarios

0,

5,

10,

15,

20,

25,

30,

35, Residente No residente Media


¿Puede la AppTUI contribuir a ello?

Aumentar la proporción al consumo

local


SI haciendo el consumo +

+

fácil

barato MEJOR

Creando un “entorno comercial abierto”

y una buena experiencia de compra

+ rápido

Aumentar la atracción a la localidad Estudiantes

Visitantes

Importancia del m-commerce

$

2018: + 50% de los pagos

a través del móvil

m-commerce en España: aumenta un 24,8% en 2015

facturación de 15.891 mill €

241,3 mill transacciones

Compras desde smartphone (2015)

35% de los compradores online

59% tenían entre 18-34 años

España: ocupa el 5º posición

ranking europeo de ventas online


Google: 60% del tráfico

es a través de móviles

Compras desde Apps: 78% de los usuarios prefieren comprar desde App

Éxito de la AppTUI garantizado

m-commerce: triplicará en crecimiento al

e-commerce en 2016

Se produce un aumento

de las visitas al comercio

local al realizarse la

recogida de la mercancía

en sus propios locales

Se penaliza al

comercio web si no se

adapta a versiones

para móviles

SOLUCIÓN AppTUI UAH


Las ventas a través de tablets

aumentaron un 68% en 2015

Importancia del m-commerce

Más fácil

Usuario Universidad Localidad

Mayor visibilidad

y acceso a la

comunidad

universitaria

Potencia la

relación con los

estudiantes y

con la ciudad

Simplicidad de

uso e información

centralizada

Comercios

georeferenciados

Mejora el conocimiento

de las potencialidades

locales

Acceso desde cualquier

lugar en cualquier

momento

+ convenios

+ ofertas

+ dinámico

+ coherente


Incorporación rápida y

fácil de comercios

locales

Conocimiento de gustos

y necesidades de los

usuarios por su conexión

a redes sociales

Biblioteca CRAI

Residencia

Rectorado

UAH

GEO-

LOCALIZACIÓN



Ofertas y

promociones de

negocios cercanos y

relacionados con la

vida universitaria

Más barato

Coste de

mantenimiento

bajo, ahorro en

gestión y personal

Ahorro en

campañas de

promoción

No requiere

desarrollo web, la

AppTUI lo facilita

+ propensión a consumir localmente

+ posibilidades de flujos de turismo

+ orientado a fomentar un consumo responsable:

ocio, cultura y turismo


Mejor (win-win strategy)

1


Valor añadido por

pertenecer a la

comunidad

universitaria

Educar en el gasto

Genera sentido de

pertenencia

Mayor desarrollo

económico

Recogida de

mercancía en local,

aumenta las visitas

Dispositivo que le

facilita la vida más

allá de la

Universidad

Ofrecer experiencias en la

Universidad y ciudad de

valor añadido

Atiende necesidades de los

colectivos universitarios

Demanda de nuevos

consumos y de valor añadido

Mejor posicionamiento

Nuevo espacio de venta


+ La AppTUI puede generar entre 6 y 10 mill € adicionales

+ Unimos el comercio local con el m-commerce

+ Canal tecnológico al servicio de la población

Pagos a través del móvil


+ En 2018, se espera que más del 50 % de los pagos se realicen a través del móvil

+ Las entidades financieras facilitarán y simplificarán

la gestión de los pagos a través del móvil

+ 3 de cada 4 utilizan Aplicaciones Monedero - Wallet

+ seguridad 56%

+ rapidez 25%

+ comodidad 24%

+ Un 53% de los usuarios en 2015 escoge los bancos como su

proveedor para pagos móviles de servicios

+ El 30% de los comercios en España dispone

de un terminal adaptado para estos pagos

* Fuente:

¿Cómo aumentar el impacto económico local

de una Universidad gracias a la AppTUI?

Rubén Garrido-Yserte · Gerente

¿cómo aumentar el impacto económico local de una … · • una demanda de alojamiento...

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