como a tecnologia pode democratizar o acesso à saúde · dificuldade de controle e gerenciamento...
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Como a Tecnologia pode democratizar o acesso à
saúde
Smartcity Business América 2015 Curitiba – PR – Brazil
Maio de 2015
Sociedades Inteligentes e Governaça
Airton Coelho, MsC, PMP Secretário de Ciência e Tecnologia
Dados do Município
POPULAÇÃO ESTIMADA (2014)
298.017 hab
ÁREA TERRITORIAL km2 795 km2
Densidade demográfica (hab/km2)
371.85
Gentílico Petropolitano
Prefeito Rubens Bomtempo
DADOS GERAIS DO MUNICÍPIO DE PETRÓPOLIS
Dados do Município (IDHM)
“O Índice de Desenvolvimento Humano (IDHM) - Petrópolis é 0,745, em 2010, o que situa o município na faixa de Desenvolvimento Humano Alto (IDHM entre 0,700 e
0,799). A dimensão que mais contribui para o IDHM do município é Longevidade, com índice de 0,847, seguida de Renda, com índice de 0,763, e de Educação, com índice de
0,639”. (Fonte: Atlas Brasil, 2013).
DADOS GERAIS DO MUNICÍPIO DE PETRÓPOLIS - IDHM
Gastos públicos com a rede de saúde
crescente (37% do orçamento Municipal)
Os pacientes precisavam “peregrinar” pela
rede de saúde para serem atendidos
Dificuldade de acesso aos serviços de saúde
Judicialização para acesso aos serviços de
saúde
Dificuldade de controle e gerenciamento do
faturamento dos serviços de saúde –
procedimentos manuais e grande retrabalho
Dificuldade de otimização dos recursos da
rede de saúde
DESAFIOS
Rede Própria
2 x UPAs 24h
4 x Pronto Socorro 24h
2 x Hospitais Municipais
9 x Unidades Básicas de Saúde
38 x Unidades de Saúde da Família
11 x Unidades Ambulatoriais
4 x Unidades de Saúde Mental
1 x SAMU
1 x Central de Regulação Ambulatorial
1 x Central de Regulação de Internação
Hospital Santa Teresa
Hospital Clinico de Correas
Sanatório Owaldo Cruz
Centro de Terapia Oncológica
Nuclear Scan
Urologistas Associadas de Petrópolis
UROMEDIC Serviços Médicos
Centro de Radiologia Santa Teresa
Clinica Santa Julia
Instituto Roberto Costa
Centro de Radiologia Pedro II
Laboratórios Clinicos
Rede Conveniada
DADOS DA REDE DE SAÚDE DE PETRÓPOLIS
Construindo uma proposta de saúde
mais humana
mais eficiente
mais integrada
mais democrática
mais humana
Agendamento de consultas e exames em qualquer horário e dia da semana diretamente na Unidade
de Saúde - mais próxima do cidadão
Distribuição de quotas de consultas especializadas também para agendamento diretamente na
Unidade de Saúde - mais próxima do cidadão
Redução do tempo de espera para acesso aos serviços de saúde
Redução do deslocamento do paciente pela rede de saúde
Garantia da Integralidade do Atendimento – Linha de Cuidado
mais eficienteGerenciamento em tempo real dos atendimentos
das Unidades de Urgencia e Emergencia
Controle e Gerenciamento do estoque de materiais e medicamentos
Atendimento pré-hospitalar apoiado por fluxos pactuados, para garantir o acesso regulado
Automação dos faturamentos das Unidades
Visão única da produção – agendado x realizado
Acesso aos dados gerenciais através de tablet pelos gestores em tempo real
mais integrada
Controle e Gerenciamento da PPI – Pacto Intermunicipal de Saúde com a finalidade de
receber recursos pelos atendimentos realizados
As unidades de saúde se “falam” eletronicamente
Todo o processo de regulação é eletrônico e integrado com as Unidades Solicitantes e
Executantes
Cadastro Único do paciente – Histórico Assistencial
Confirmação e consulta de agendamento futuro via Portal
mais democrática
Facilidade de acesso aos serviços regulados -Central de Regulação de Internação – 100% dos
leitos do SUS estão regulados
Facilidade de reagendar e cancelar marcações de consultas e exames - Central de Regulação
Ambulatorial com autorização e agendamento
Agilidade no agendamento de consultas e exames
Início da implementação do PEP – Prontuário Eletronico do Paciente (único e acessível em qualquer Unidade de Saúde do Município)
72 Unidades Interligadas
344 Pontos de rede lógica
Impressoras51
274 Estações de trabalho
22 Repetidoras
2 DATACENTERS
REDE DE DADOS QUE INTERLIGA AS UNIDADES DE SAÚDE
28 milAtendimentos nasUnidades de Urgência e Emergência do Municípiopor mês
2332 Chamadas registradas no SAMU no mês de Abril/15
+1.1 MiItens que deram entrada na Farmácia Central e Almoxarifado no mês de abril de 2015
+2.4 MiItens que deram saída na Farmácia Central e Almoxarifado no mês de abril de 2015
ProcedimentosAmbulatoriais de médiae alta complexidaderealizados por mês
+280 mil
80%ECONOMIA COM A IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE DADOS PRÓPRIA
R$ 5.6 MiINVESTIMENTOS NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO
+1200PROFISSIONAIS DA REDE CAPACITADOS E TREINADOS
INVESTIMENTO NA AMPLIAÇÃO DA REDE DE SAÚDE (2014/2015)
R$ 20 Mi
Mudança cultural
Treinamento e capacitação de forma
contínua
Infraestrutura de rede
Dilema: informação x ação
Judicialização das ações da saúde
DESAFIOS DO PROJETO...
Controle dos recursos das ações de saúde;
Organização dos fluxos assistenciais de referência e
contra referência;
Criação de histórico assistencial e clínico dos usuários;
Avaliação do impacto das ações de saúde na
qualidade de vida da população;
Regulação das solicitações e de demanda reprimida
pela Central Municipal de Regulação;
Regulação de Consultas e Exames (disponibilizar as
agendas por profissional, tanto para consultas
médicas, exames e procedimentos);
Regulação de Internações e Leitos;
Classificação de risco nas urgências e emergências;
Atendimento médico informatizado;
Diminuição de consumo de papel em toda a
secretaria de saúde;
Unidades de saúde podem realizar solicitações de
insumos online;
BENEFÍCIOS DO PROJETO...
PAINEL DE ACOMPANHAMENTO EM TEMPO REAL
PAINEL DE ACOMPANHAMENTO EM TEMPO REAL
PAINEL DE ACOMPANHAMENTO EM TEMPO REAL
ATENDIMENTOS DA REDE DE URGENCIA E EMERGENCIA 2015
CONFIRMAÇÃO DE CONSULTAS
Boleto Impresso... E-mail enviado...
ATENDIMENTO DO SAMU – 192 (ABRIL/2015)
CENTRAL DE REGULAÇÃO – FILA DE ESPERA DE INTERNAÇÃO
CENTRAL DE REGULAÇÃO – FILA DE ESPERA CIRURGIA
CENTRAL DE REGULAÇÃO – MAPA DE LEITOS
GERENCIAMENTO DA PPI
SALA DE SITUAÇÃO DA SAÚDE
Implantada na Secretaria de Saúde e é um ambiente de monitoramento das ações de
saúde, centrado no acompanhamento das ações planejadas, avaliando os resultados dos
indicadores e possibilitando as tomadas de decisões em todos os níveis da assistência e
na organização do sistema de saúde.
PRÓXIMOS PASSOS
Envio de SMS para
confirmação de Exames e
Consultas
Implementação do PEP –
Prontuário Eletrônico do
Paciente em toda a rede de
saúde e integração com a
Assistência Social
Projeto Piloto de Monitoramento Remoto de Pacientes
com doenças crônicas – Diabetes e Hipertensão Arterial.
Glicemia - leitura de sensores remotos (glicosimetros) em
20 pacientes durante 90 dias com 3 medidas / dia e
armazenamento em tempo real em um serviço na nuvem,
integrando os dados no PEP desses pacientes, com
alarmes para os PSFs em caso de violação de protocolos
específicos.
Como a Tecnologia pode democratizar o acesso à
saúde
Smartcity Business América 2015 Curitiba – PR – Brazil
Maio de 2015
Sociedades Inteligentes e Governaça
Airton Coelho, MsC, PMP Secretário de Ciência e Tecnologia