communication du représentant de tassili air lines

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TAL GROUP SPA Passerelle avec les universités Avril-2014

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Page 1: Communication du représentant de TASSILI Air lines

TAL GROUP SPA

Passerelle avec les universités

Avril-2014

Page 2: Communication du représentant de TASSILI Air lines

• TAL Group Environnement Organisation du Groupe Filiales actuelles

• Tassili Airlines & Universités Relations Tassili Airlines – Universités Evolution des actions d’encadrement

• Recommandations et Perspectives

Sommaire

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Page 3: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Environnement

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Tassili Airlines en sa qualité d’operateur aérien évolue dans un environnement soumis àune réglementation nationale et internationale stricte.

À l’échelle internationale, les différentes conventions (Chicago et Varsovie) et autres traités définissent

cet environnement à travers l’OACI qui veille au strict respect de la notion du « ciel unique »

A l’échelle nationale, le code de l’aviation civile et la loi 98-06 et le décret exécutif 43-2000 portant

conditions et modalités de l’exploitation des services aériens sont les principaux textes régissant

l’activité aérienne. L’acte de naissance de toute compagnie aérienne est validé par l’autorité de

régulation DACM /MT. Le Code du commerce vient définir quant à lui le contour lié aux aspects de

gestion.

70% des effectifs de la compagnie (personnel navigant, maintenance et de Production) sont régis par

la réglementation cf. décret exécutif 09-206, en matière de sélection, formation, suivi professionnel et

médical (CEMPN/MDN) et enfin régime de travail cf. décret exécutif n°10-140 . ,

Page 4: Communication du représentant de TASSILI Air lines

• Historique• Tassili Airlines Créée en mars 1998 en vertu d’une joint venture entre SH

(51%) et AH (49%).

• Activité limitée au travail aérien ( Aéronefs moins de 20 sièges).

• Reprise de TAL à 100% par SH en Avril 2005

• Mutation organisationnelle à partir de 2012• En référence et en cohérence avec une stratégie organisationnelle du Groupe

SONATRACH, l’activité de transport et de travail aérien a été orientée

graduellement vers une configuration de Groupe industriel de transport aérien,

prenant comme base de départ Tassili Airlines avec le projet de filialiser à son

niveau l’activité de travail aérien.

• Adoption configuration Groupe Industriel de Transport et Services Aériens

rattaché au siège SH. (cf. Schéma ci-après)

Organisation du Groupe

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Page 5: Communication du représentant de TASSILI Air lines

TAL Group (socièté mère)

TAL

TTA

CSC

CentraleAchats

FilialeHandlingFiliale MRO

FilialeCatering

Filiale Cargo

Filiale Formation

Schéma du Groupe Industriel de Transport et Services Aériens

Filiales ActuellesFiliales en Projet

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Page 6: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Tassili Airlines SPA Identification Domaine d’Activité: Transport aérien (Autorisation d’Exploitation AOC actualisé en fév.2014)

SPA au Capital social 29.000.000.000 DZD

Filiale 100 % SH (2005) (Effectif: 1165 agents)

Adresse : Route de OUED SMAR BP 319 DEB ALGER

Prestations Rendues Prestations (jusqu’à 2011) :

Charter Pétrolier (SH/Filiales et associations) ,

Services aériens à la demande (clubs sportifs , Taxi et VIP ).

Nouvelles prestations (à partir de 2012) :

Transport Passagers Grand public:o Domestique depuis mars 2013o International à partir du 2ème semestre 2014 (France, Italie et Turquie)

Charter Touristique National et International

Prestations de frètement pour le compte d’Air Algérie (Pointe été 2011-2013)

NB : L’activité fret est en projet 6

Page 7: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Flotte Tassili Airlines

Nombre

4

4

4

Aéronef

Boeing 737-800

Bombardier Q400

Bombardier Q200

Capacité

(155 sièges)

(74 sièges)

(37 sièges)

Page 8: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Tassili Travail Aérien SPA

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Identification Domaine d’Activité: Travail aérien

Filiale 100 % TAL Group (effectif: 154, Flotte: 19 Aéronefs)

Adresse : Dar El Beida Alger

Activités Transport de la petite relève du personnel du secteur des hydrocarbures ;

Transport de délégations du secteur des hydrocarbures (TAXI et VIP) ;

EVASAN (Evacuation sanitaires) ;

Surveillance héliportée des installations industrielles ;

Lavage des isolateurs des lignes électriques HT et THT, la thermographie et les

inspections visuelles ;

Offshore héliporté.

Traitement phytosanitaire par voie aérienne et lutte Antiacridienne;

Lutte contre les feux de forêts

Page 9: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Type d’aéronef Nbre

Beechcraft 1900D 03

Cessna 208G/C 04

Pilatus PC-6 05

Bell 206 LR 07

Flotte Travail Aérien

9

Beechcraft 1900D

Capacité : 18 sièges

Cessna 208 G/C

Capacité : 09 sièges

Pilatus PC-6

Capacité : 07 sièges

Bell 206 LR

Capacité : 04 sièges

Page 10: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Club Sportif Constantinois SSPA-CSC

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Identification

Club Sportif Constantinois (CSC SSPA) : société sportive par actions créée le 27 juin 2010,

Prise de contrôle ( Actionnaire majoritaire) par TAL GROUP SPA depuis le 05 décembre 2012,

Capital Social : 40.000.000,00 DA

Adresse : 55 avenue Aouati Mustapha Constantine

Page 11: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Consciente de l’importance que l’entreprise se doit d’assurer un environnement

approprié permettant à l’étudiant de mettre en pratique ses connaissances

théoriques, Tassili Airlines a déployé un dispositif approprié pour la prise en charge

de ce volet, en se conformant aux procédures du Groupe Sonatrach.

Les actions d’encadrement viennent ponctuer un cycle universitaire (Mémoire fin

d’études), elles permettent également d’accompagner la politique de recrutement de

la compagnie, selon le plan arrêté, en ayant recours aux meilleures profils et avec

comme préoccupation majeure de prioriser le recrutement local.

De par la nature de l’activité de TAL, l’institut aéronautique de Blida (IAB) s’avère

être le premier pourvoyeur en étudiants que ce soit en fin de cycle ou dans le cadre

du processus de familiarisation au monde professionnel.

Relations Tassili Airlines - Universités

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Page 12: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Par pôle universitaire

USTHB Bab Ezzouar (09 Mémoires)

10%

IAB "Saad Dahleb"

Blida41%

M’Hamed Bougara

Boumerdès11%

Autres38%

Mémoires/Rapports de Stage /Par Exe.

6

12

41

30

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2011 2012 2013 1er trim.2014

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Evolution des actions d’encadrement

• Ces actions connaissent une progression significative depuis 2012.

• 89 mémoires et rapport de stage (Familiarisation) sont recensées depuis 2011 à ce jour (145 étudiants concernés).

Page 13: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Thèmes de mémoire /Etudiants USTHB

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Parmi les thèmes développés par les étudiants de l’USTHB en relation avec l’activité aéronautique:

Electricité et avionique sur Bombardier(Q400 et Q200)

Etude descriptive de l’alimentation électrique des instruments de navigation aérienne équipant le

Bombardier Q400

Inspection NDT et réparation structurales sur aéronef type Bombardier Q400

Maintenance et réparations des aéronefs type Bombardier Q400

Optimisation du programme de vol de la compagnie Tassili Airlines

Optimisation du transport PN à travers la programmation des PN par zone

The Cessna C208 Caravan & the PT6-114A Engine

Page 14: Communication du représentant de TASSILI Air lines

Recommandations et Perspectives

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R Créer le dispositif réglementaire permettant une meilleure prise en chargefinancière mixte(Universités/Opérateurs Economiques)de post-graduations;

R Organiser des débats et rencontres (Tassili Airlines / Universités) avantl’entame de l’année universitaire (ateliers) permettra de mieux cerner etarrêter les thématiques devant être exploités ;

R Orienter les thèmes de graduation et post graduations en tenant compte desproblématiques vécues par la compagnie à des fins de les solutionner, cecipermettra à la compagnie de disposer de ressources humaines qualifiéesprêtes à être intégrées professionnellement

Page 15: Communication du représentant de TASSILI Air lines

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Merci pour votre attention