Formulario de Inscripcin en el CV-UDES

PA-CVUDES-008DOCUMENTO DE TRABAJO

C O M E N T A R I O D E T E X T O

TTULO DEL TRABAJO

GESTIN FINANCIERA

SNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO

La gerencia financiera, es un proceso que comprende la recopilacin, interpretacin, comparacin y anlisis de los estados financieros y las cifras operacionales y financieras de todo ente organizacional, permitiendo con ello el suministro de una informacin que permita tomar decisiones de manera confiable.

IDEA PRINCIPAL

En cualquier empresa, es necesario que haya una buena administracin de los recursos que se tienen para asegurar que sern suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar, as como llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos. De ah la importancia de la gerencia financiera en una empresa. Ya que cualquier decisin que se tome donde implique el tema financiero va a depender de la informacin que este proceso suministre.

IDEAS SECUNDARIAS

. La gerencia financiera tiene vnculos con otras dependencias de la empresa, como el rea contable, planeacin, finanzas, entre otros. As que cualquier actividad estn condicionadas a la situacin financiera de la empresa, por este motivo todas las actividades desarrolladas en una empresa se ven reflejadas en los movimientos y balances contables, con lo cual las finanzas representan el recurso que hace posible el funcionamiento de cualquier empresa, sin ellos los esfuerzos y todo lo que se pretendiera realizar al interior de las organizaciones no sera posible.Dentro de sus objetivos esta:Velar con el uso eficiente de los recursos disponibles y de la liquidez para honrar oportunamente los compromisos adquiridos, esto igual implica buenas relaciones con los trabajadores, los proveedores y el sector bancario.

Igualmente la maximizacin de la riqueza del accionista maximizando el valor de la empresa.

El responsable de la gerencia financiera es la persona encargada de planear, organizar, asignar, controlar y evaluar los presupuestos totales de capital que requiere una organizacin o proyecto para su norman funcionamiento.

Dentro de sus funciones podemos resaltar las ms importantes como:

Determinacin de los activos de la empresa, estableciendo cuantitativamente, el valor, cantidad y tipo de activos que se requieren, clasificndolos en corrientes, fijos o nominales.

Establecimiento de las polticas de endeudamiento de la empresa acorde con la estructura de la misma y determinacin de las fuentes de financiacin, para la consecucin de fondos o prstamos con las mejores condiciones en cuanto a plazo e inters.

Fijacin de polticas de manejo de los activos de la empresa, para darle un uso acorde a los activos corrientes, inventarios, bancos, y cartera.

Verificar peridicamente los movimientos de la empresa, con el objeto de evitar anomalas en los procesos. Mantener la informacin financiera al da, para la toma de decisiones. Actualizacin permanente de los cambios econmicos que se presenten en materia nacional o internacional, para hacer frente a las situaciones que se puedan presentar de manera oportuna.

Valorar los diferentes procesos de la empresa, para lograr disminucin en los costos de funcionamiento y de operacin buscando incrementar la rentabilidad, mediante el mejoramiento competitivo.

COMENTARIO(S)1 La planeacin, procesamiento y anlisis de la informacin financiera, ayuda a los responsables de la toma de decisiones a reducir los riesgos y evitar la improvisacin y tener la certeza de que las decisiones que se tomen mejoren la riqueza de la empresa.2 Los diagnsticos en la empresa son una herramienta que le permiten anticipar el futuro y desarrollar actividades y procesos necesarios para lograrlo as como establecer los objetivos empresariales y acoger los medios ms apropiados para cumplirlos.3 En general podemos notar la importancia de la gerencia financiera dentro de las empresas, ya sea para la toma de decisiones, para llevar control de sus activos, para disminuir los costos y aumentar la riqueza, control de presupuestos, y control de costos.