come opportunità di sviluppo della pubblica
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Formazione onFormazione on --line e line e multicanalitàmulticanalità
come opportunità di sviluppo come opportunità di sviluppo della pubblica amministrazione della pubblica amministrazione
nella logica nella logica collaborativacollaborativa di di area vasta territoriale e virtualearea vasta territoriale e virtuale
Dott.Dott. Luca De Marchi Luca De Marchi -- eLearningeLearning Project ManagerProject Manager
Dal ritardo allo sviluppoDal ritardo allo sviluppo
Ci sono settori Ci sono settori nell’Amministrazione Pubblica nell’Amministrazione Pubblica
considerati considerati marginalimarginali su cui non c’è su cui non c’è una consuetudine di investimentiuna consuetudine di investimenti
Eppure questi settori possono Eppure questi settori possono essere importanti essere importanti opportunitàopportunità per lo per lo
sviluppo del sistemasviluppo del sistema
L’azione dell’ULSS 8 di AsoloL’azione dell’ULSS 8 di Asolo
Appartengono a questo vasto “universo Appartengono a questo vasto “universo periferico” su cui l’periferico” su cui l’ UlssUlss 8 di Asolo è 8 di Asolo è
intervenuta negli ultimi tre anni:intervenuta negli ultimi tre anni:
-- La La LOGISTICALOGISTICA dei prodottidei prodotti
-- La La GESTIONEGESTIONE dei documentidei documenti
-- LaLa FORMAZIONEFORMAZIONE onon--line e line e multicanalemulticanale
L’Azienda ULSS 8 di AsoloL’Azienda ULSS 8 di Asolo
LE DIMENSIONILE DIMENSIONI
3030 comunicomuni236.000 236.000 abitantiabitanti2 2 distretti socio sanitaridistretti socio sanitari2 2 presidi ospedalieripresidi ospedalieri770 770 posti lettoposti letto64 64 unità operative unità operative 2.500 2.500 dipendentidipendenti300 300 professionisti in convenzioneprofessionisti in convenzione
Il contesto digitale aziendaleIl contesto digitale aziendale
••dal dal mandato elettronicomandato elettronico••al al referto clinico digitalereferto clinico digitale
••dal dal protocollo informaticoprotocollo informatico con gestione in retecon gestione in retedella corrispondenzadella corrispondenza
••al al PACS PACS dipartimentale radiologicodipartimentale radiologico
••dall’dall’ archiviazionearchiviazione otticaottica della cartella clinicadella cartella clinica••al al CUPCUP provincialeprovinciale
Il contesto digitale aziendaleIl contesto digitale aziendale
• dalla dalla logistica integrata logistica integrata del magazzinodel magazzino•• alla alla gestione dipartimentalegestione dipartimentale del laboratoriodel laboratorio
•• dal dal sistema di governo sistema di governo del project del project financingfinancing•• alla alla gestione del pronto soccorsogestione del pronto soccorso
•• dalla dalla telecardiologiatelecardiologia•• alla alla banda larga territoriale 1 banda larga territoriale 1 GbpsGbps
•• dalla dalla applicazione dellaapplicazione della RFIDRFID•• alla alla FORMAZIONE DIGITALEFORMAZIONE DIGITALE
A La tecnologia aumenta oggi le possibilità di access o alla La tecnologia aumenta oggi le possibilità di access o alla
CONOSCENZACONOSCENZA
BB La diffusione di conoscenza è condizione di La diffusione di conoscenza è condizione di miglioramentomiglioramento
delle performance professionalidelle performance professionali
CC E’ E’ DIRITTODIRITTO di ogni lavoratore e cittadino avere accessodi ogni lavoratore e cittadino avere accesso
alle prestazioni digitali rese possibili dalla tecn ologiaalle prestazioni digitali rese possibili dalla tecn ologia
attualeattuale
DD E’ cruciale investire sul E’ cruciale investire sul capitale umanocapitale umano in sanitàin sanità
EE E’ E’ doveredovere delle organizzazioni aziendali garantire delle organizzazioni aziendali garantire l’erogazionel’erogazione
dell’dell’ ee--learninglearning
Perchè fare le formazione Perchè fare le formazione digitale?digitale?
•• Attribuiamo un valore strategico alla Attribuiamo un valore strategico alla VALORIZZAZIONE VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE.DELLE RISORSE UMANE.
•• Vogliamo sostenere con strumenti formativi a larga Vogliamo sostenere con strumenti formativi a larga diffusione i cambiamenti e le diffusione i cambiamenti e le INNOVAZIONI INNOVAZIONI ORGANIZZATIVOORGANIZZATIVO --GESTIONALIGESTIONALI in atto nel Sistema in atto nel Sistema Azienda ULSSAzienda ULSS
•• Lo scenario della formazione, dell’apprendimento e Lo scenario della formazione, dell’apprendimento e dell’educazione in generale nell’attuale società dell’educazione in generale nell’attuale società dell’informazione impongono di dell’informazione impongono di RIPENSARE I LUOGHI E RIPENSARE I LUOGHI E LE TECNICHE DELLA FORMAZIONELE TECNICHE DELLA FORMAZIONE , così come , così come delineato dai programmi nazionali.delineato dai programmi nazionali.
Perchè la formazione onPerchè la formazione on --line?line?
•• La parola chiave della La parola chiave della reingegnerizzazionereingegnerizzazione , , operata dal 2003, del sistema di formazione operata dal 2003, del sistema di formazione aziendale dettata dal contesto di questo aziendale dettata dal contesto di questo cambiamento è:cambiamento è:
La nuova formazione La nuova formazione dell’ULSS di Asolodell’ULSS di Asolo
ACCESSIBILITA’ACCESSIBILITA’
Accessibilità: cioè …Accessibilità: cioè …
Accessibilità OrganizzativaAccessibilità Organizzativa
Accessibilità ProfessionaleAccessibilità Professionale
Accessibilità di ContenutiAccessibilità di Contenuti
Accessibilità DidatticaAccessibilità Didattica
L’organizzazione della formazione L’organizzazione della formazione digitale dell’ULSS di Asolodigitale dell’ULSS di Asolo
L’applicazione di nuove tecnologie L’applicazione di nuove tecnologie ee--learninglearning e formazione e formazione multicanalemulticanale
L’ULSS sta operando con nuove L’ULSS sta operando con nuove tecnologie didattiche:tecnologie didattiche:-- eLearningeLearning ;;-- Televisione InterattivaTelevisione Interattiva ;;
-- MISLMISL , metodologia che unisce diverse , metodologia che unisce diverse multimedialitàmultimedialità quali web, TV, mobile, quali web, TV, mobile, realtà virtuale, grafica 3D (realtà virtuale, grafica 3D (multicanalitàmulticanalità))
I corsi digitaliI corsi digitali
I I corsi digitali sviluppaticorsi digitali sviluppati riguardano tematiche sia riguardano tematiche sia medicomedico --scientifichescientifiche che gestionali:che gestionali:
•• Sindrome acuta respiratoria severa Sindrome acuta respiratoria severa –– SARS;SARS;•• Innovazioni Gestionali in Sanità (dal project Innovazioni Gestionali in Sanità (dal project financingfinancing
all’all’outsourcingoutsourcing););•• Gestione delle Risorse Umane;Gestione delle Risorse Umane;•• Privacy (anche quale adempimento del DPS);Privacy (anche quale adempimento del DPS);•• Sicurezza sul Lavoro (legge 626);Sicurezza sul Lavoro (legge 626);•• Rischio Clinico;Rischio Clinico;•• Trapianti di Organi e Tessuti (in ultimazione);Trapianti di Organi e Tessuti (in ultimazione);•• Corso per Neoassunti (in produzione);Corso per Neoassunti (in produzione);•• Corso sulle liste di attesa (in produzione)Corso sulle liste di attesa (in produzione)
L’accesso ai corsi digitaliL’accesso ai corsi digitali
E’ possibile accedere ai corsi:E’ possibile accedere ai corsi:
•• Da Da casa gratuitamentecasa gratuitamente : utilizzando CARD : utilizzando CARD TELECOM PREPAGATETELECOM PREPAGATE
•• Dalla postazione dell’Dalla postazione dell’ufficioufficio•• Da apposite Da apposite aule informaticheaule informatiche presenti nei presenti nei
presidi ospedalieri di presidi ospedalieri di MontebellunaMontebelluna e e Castelfranco VenetoCastelfranco Veneto
Il tempo dedicato alla fruizione dei Corsi onIl tempo dedicato alla fruizione dei Corsi on--line line viene considerato viene considerato ORARIO DI SERVIZIOORARIO DI SERVIZIO
RisultatiRisultati
Quota % del personale dell’ULSS partecipante Quota % del personale dell’ULSS partecipante alla formazione onalla formazione on --lineline
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2002 2003 2004 2005
Lavorare in reteLavorare in rete
Cooperazione in atto con:Cooperazione in atto con:
•• ULSS di Pieve di ULSS di Pieve di SoligoSoligo ;;•• ASL di Ragusa;ASL di Ragusa;•• Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Agenzia Regionale Socio Sanitaria del
Veneto;Veneto;•• Fondazione EFQUEL;Fondazione EFQUEL;•• Fondazione Politecnico di Fondazione Politecnico di Milano;Milano;•• Alleanza degli Ospedali Italiani nel Mondo.Alleanza degli Ospedali Italiani nel Mondo.
ASOLO HEALTH ASOLO HEALTH DEPARTMENTDEPARTMENT
EE--LEARNING CONTENTS LEARNING CONTENTS SUPPLIERSUPPLIER
Asolo
New Delhi
Montreal
Buenos AiresLusaka
- Necessità di Necessità di fare retefare rete con formule aperte, con formule aperte, variabili, senza confini, con altri organismivariabili, senza confini, con altri organismi
-- Necessità di Necessità di nuove professionalitànuove professionalità aziendaliaziendalinell’organizzazione della formazionenell’organizzazione della formazione
-- Ritardi e carenzeRitardi e carenze dei CCNL sulla formazione a dei CCNL sulla formazione a distanzadistanza
-- Formazione a distanza e Crediti Formazione a distanza e Crediti ECMECM
Problematiche aperteProblematiche aperte
Le tappe della formazioneLe tappe della formazioneonon --lineline
•• Documenti disponibili in InternetDocumenti disponibili in Internet(1° LIVELLO)(1° LIVELLO)
•• EE--LearningLearning (2° LIVELLO)(2° LIVELLO)
•• MULTICANALITA’MULTICANALITA’ –– contenuti disponibili su contenuti disponibili su più supportipiù supporti (3° LIVELLO)(3° LIVELLO)
Le tecnologie della Le tecnologie della multicanalitàmulticanalità
•• Personal Personal ComputerComputer
•• MobileMobile
•• iPodiPod
•• Televisione Televisione DigitaleDigitale
•• CdCd--RomRom
PocketsPockets di Educazione di Educazione SanitariaSanitaria
Le potenzialità della Le potenzialità della multicanalitàmulticanalità sono sono oggi messe a disposizione della oggi messe a disposizione della
popolazionepopolazione
•• I POCKETS intendono fornire al cittadino I POCKETS intendono fornire al cittadino informazioni di base sul comportamento informazioni di base sul comportamento corretto da tenere nel caso in cui sia corretto da tenere nel caso in cui sia spettatore o vittima di eventi avversi spettatore o vittima di eventi avversi imprevistiimprevisti
I I PocketsPockets di Educazione di Educazione SanitariaSanitaria
I temi trattati riguardanoI temi trattati riguardano ::
•• Incidente stradaleIncidente stradale•• Auto pedoneAuto pedone•• Auto biciclettaAuto bicicletta
•• Incidente domesticoIncidente domestico•• UstioneUstione•• Ferita da taglioFerita da taglio•• Caduta con contusioneCaduta con contusione
•• Attacco CardiacoAttacco Cardiaco•• Cosa fare se si è spettatoriCosa fare se si è spettatori•• Cosa fare se si è vittimeCosa fare se si è vittime
•• ……
Verso l’area vastaVerso l’area vasta
Questi progetti/interventi sono per vocazione Questi progetti/interventi sono per vocazione attribuibili ad un’attribuibili ad un’ area area sovraziendalesovraziendale , in , in quanto una “massa critica” più consistente quanto una “massa critica” più consistente di utenti di utenti –– riscontrabile su scala riscontrabile su scala multiaziendalemultiaziendale –– può garantire maggiori può garantire maggiori vantaggi tecnici, gestionali, economicivantaggi tecnici, gestionali, economici
Tale area vasta, proprio per il contenuto dei Tale area vasta, proprio per il contenuto dei progetti, può essere territoriale o virtuale; progetti, può essere territoriale o virtuale; può essere costruita in ambito provinciale, può essere costruita in ambito provinciale, regionale, nazionale ed anche internazionaleregionale, nazionale ed anche internazionale