come google attrae e gestisce i migliori talenti
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CHE LAVOROFAI?
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COMUNICAZIONE INTERNA- Un lavoro pieno di “love” -
InformareCoinvolgereValorizzareSupportare la formazione…
Persone che lavorano in aziende medio-grandi
COSA
Per favorire il raggiungimento degli obiettivi aziendali
Con un approccio di comunicazione integrata
CHI COMEPERCHÉ
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Photo credits: T. Ratcliff, Flickr
LAVORARE IN GOOGLE
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• Laszlo Bock è Senior Vice President delle People Operations di Google.
• Definisce il suo lavoro così:
“Responsible for attracting, developing, retaining and delighting
Googlers”.
WORK RULES!
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• Laszlo Bock è Senior Vice President delle People Operations di Google.
• Definisce il suo lavoro così:
“Responsible for attracting, developing,
retaining and delighting Googlers”.
WORK RULES!
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TI RICORDA QUALCOSA?
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1. Attrai
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“Do cool things that matter.”http://www.google.com/about/careers/
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1. ATTRAI: la pagina “Careers” di Google
METTICI-LA-FACCIA!
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2. Seleziona
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2. SELEZIONA: i presupposti
“Un’azienda piccola non può permettersi di assumerepersone sbagliate. I bad performers non solo hanno un effetto tossico su tutto il team, ma richiedono troppo impegno da parte del management. Google cresceva troppo velocemente: non potevamo permettercelo.”
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2. SELEZIONA: Google sceglie la strada del referral
• Le persone segnalate da altri Googlers erano candidati con molte più possibilità di essere assunte.
• I Googlers segnalavano i candidati per motivazioni intrinseche (vs estrinseche).
• Abbina al referral metodi scientifici di valutazione.
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3. Sviluppa
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3. SVILUPPA: total learning
“Quello che conta non è il tempo che trascorriin formazione. È il modo in cui lo trascorri.”
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3. SVILUPPA: transmedia learning experience
Learning ExperienceDesign
Interazione eco-creazionedei contenuti
Storydoing
Audience analysis
L. Solari (a cura di), The human side of digital, Guerini Next (2016).
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Google Career Gurus
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4. Delizia
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4. DELIZIA
“Culture eats strategy for breakfast”.
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4. DELIZIA: la mission di Google
Organizzare le informazioni a livello mondialee renderle universalmente accessibili e utili.
http://www.google.com/about/company/
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Ma se passi le tue giornate così?
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4. DELIZIA: coinvolgere migliora le performance
GRUPPO A GRUPPO B GRUPPO C GRUPPO D
Gruppo di controllo (nessuna azione)
Leggono storie di dipendenti che
raccontanoi benefit del lavoro
Leggono storie di ragazzi che hanno ottenutola borsa di
studio
Incontrano i ragazzi che hanno ottenuto la borsa di studio
+0% donatori +0% donatori +155% donatori +400% donatori
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IL DIPENDENTE È COME UN CLIENTE- il punto di vista della comunicazione* -
*NB: la comunicazione deve lavorare in armoniacon un mix di strumenti di selezione, gestione e sviluppo HR.
ATTRAI SELEZIONA SVILUPPA DELIZIA
Comunicazione esterna
Employer Branding
RecruitingReferral
Assessment
AscoltoFormazione
Total LearningComunicazioneCo-creazione
AscoltoComunicazioneAffidamento di
risorseEmployer Branding
Estranei Candidati
Neo assunti
Risorse Chiave
Brand Ambassa
dor
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