#
創新不能獨斷獨行
領導人如何營造支持創新環境`
讓人才有意願也有能力創新
Collective Gerius: the art and practice of leading innovation
領導力與創新的連結
領導人可藉由自己的行為
以及為優秀人才所所在的組織設計適合的結構
以便讓每個員工都貢獻一分才華再整合成種創新
這些創新代表是「集體才華」(collective genius)
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
使命感共同的價值觀
參與規則
為了培養員工創新的意願
領導人必須建立團隊共同的使命、價值觀,以及參與規則
培養創新意願
我們為什麼存在?
什麼是我們一致認為
重要的事?
如何彼此互動及思考?
整何式決策所需的
「創意決定」(creative resolution)
就是融合歧異
甚至是對立的想法
來做出決策的能力
建立創新能力
公司應讓可能成為領導人的員工擔任足以發揮能力的工作
並提供所需的經驗和工具讓他們能釋放並掌握每個員工的才華
培育創造集體才華的領導人