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Collbató Revista d’informació local editada per l’Ajuntament de Collbató informa Octubre 2011 Históricamente, al tratarse Collbató de un municipio con poca población, en sus inicios los servicios sociales de atención primaria eran atendidos por los profesionales de Esparreguera. En el año 1992, se firmó un convenio con el Consell Comarcal del Baix Llobregat, para crear una uni- dad básica de atención primaria con los profesionales compartidos proporcionalmente entre Collbató y Esparreguera, por lo que muchas demandas eran derivadas a Esparreguera, ya que la trabajadora social no disponía de un horario estable en Collbató. En el año 2006 Collbató, debido a la decisión del Ayun- tamiento de Esparreguera de desvincularse del ABSS (Área Básica de Servicios Sociales) a la que pertenecían los dos pueblos, pasa a firmar un nuevo convenio con el Consell Comarcal del Baix Llobregat, con el compromiso de crear su propio equipo de atención primaria. El crecimiento de población provoca un incremento de la demanda y el acceso al servicio. Un indicador de este aumento de la demanda son las horas destinadas al Ser- vicio de Atención Domiciliaria. En 2007 se destinaron 77 horas a cubrir este servicio mientras que en 2010 se destinaron 761, y para 2011 hay una previsión de 2.160 horas. En la actualidad, nuestro equipo de Servicios Sociales Básicos, cuenta con una trabajadora social, una educadora social y una trabajadora familiar. Desde el servicios sociales básicos de Collbató se ofrece: - Atención y orientación a familiares y personas discapacitadas y a personas dependientes. - Apoyo a personas que se encuentran en una situación socioeconómica desfavorecida. - Tramitación y asesoramiento de prestaciones (Renta Mínima Inserción, Ayudas de alquiler, pen- siones no contributivas ...). - Servicio de atención domiciliaria, (SAD). Dirigido a proporcionar atenciones personales, ayuda en el hogar y apoyo social a aquellas personas o familias en situación de carencia de autonomía personal, dificultades de desarrollo o problemáticas familiares especiales. - Servicio de Teleasistencia. - Apoyo a las personas mayores. - Servicio de transporte adaptado. - Servicio de atención a la infancia, adolescencia y familias. - Acogida a los recién llegados, asesoramiento jurídico en extranjería y talleres de conocimiento del catalán y del entorno. - Derivación a servicios sociales de atención especia- lizada Actualmente los servicios sociales de Collbató están desarrollando proyectos como: - Centro Abierto, donde se realizan tareas de apoyo es- colar y social para jóvenes de 12 a 16 años. - Banco de alimentos, entrega de lotes de alimentos. - Más cerca de la gente mayor. Visitas domiciliarias por parte de un / a profesional de los servicios sociales a personas de más de 80 años del municipio para informar de los servicios de que disponen y valorar su situación. - Dinamización y apoyo al hogar de ancianos. - Actividades de sensibilización hacia los derechos de las mujeres. - Medidas educativas alternativas para jóvenes del municipio. - Espacios de apoyo a la pequeña infancia y sus familias. Situación del servicio, dada la nueva situación legal y el periodo de crisis que vivimos Con la nueva ley de servicios sociales y la ley de la dependencia, los servicios sociales se convierten en el tercer pilar de la sociedad del bienestar, equiparándose con la sanidad y la educación. La legislación vigente otorga el derecho a acceder a los servicios sociales a toda la población. Esto ha propiciado que el perfil del usuario de estos servicios haya ido variando a lo largo de estos últimos años. Debido a la situación actual de crisis, el volumen de personas atendidas este último año ha aumen- tado considerablemente, desde los SS se ofrece apoyo a todas aquellas personas que se encuentran en una situación, social y / o económica desfavorecida. El servicio se ofrece a toda la población. Cualquier persona puede solicitar una entrevista con la TS y / o con la SE llamando al teléfono 93 777 01 00 y desde la Oficina de Atención al Ciudadano le darán día y hora. D.L. B-23138-96 El Ayuntamiento ha aprobado las cuentas municipales del ejer- cicio 2010 dentro del plazo reglamentario y sin ninguna alegación. La Diputació de Barce- lona apoya la contabi- lidad municipal de Collbató a través de la red informática provincial, lo que nos asegura la verificación de todos los datos contables que en cada ejercicio presentamos a apro- bación. Todas las operaciones contables que realiza el Ayun- tamiento son fruto de los acuerdos que toman los órganos de gobierno, que son el Pleno, la Junta de Gobierno y la Alcaldía. Dichos acuerdos son informados y mediados por la Secretaria-Interventora municipal, para asegurar la correcta ejecución de la contabilidad así como la legalidad de todo el que se aprueba. Los tres principales indicadores para valorar la situación eco- nómica de un ayuntamiento son: 1) El equilibrio económico, como resultado del análisis de ejecución del presupuesto y que evalúa los recursos netos generados a final de ejercicio. 2) El remanente para gastos generales, como resultado del análisis de la solvencia económica. 3) El nivel de endeudamiento, como resultado del análisis de los préstamos y operaciones de tesorería que se amortizan, y los nuevos préstamos, si se conciertan. En este sentido las conclusiones a las que llegamos a través del análisis de las cuentas del ejercicio 2010 son: 1) El equilibrio económico es justo pero suficiente. Hemos generado un ahorro de 336.395,89 euros, un 7% de los ingre- sos corrientes liquidados. Deberíamos mejorarlo en el futuro para evitar riesgos en la ejecución. Es decir, hay que generar aún más ahorro, y pasar del 7% al 10%. 2) El remanente para gastos generales, que nos determina el déficit o superávit acumulado por el Ayuntamiento. El re- sultado del año 2010 es un superávit de 446.078,73 euros, que representa un 10% de los ingresos corrientes liquidados. Deberíamos mejorarlo en el futuro hasta el 15% para disponer de una reserva y afrontar posibles disminuciones de ingresos no previstas que puedan producirse durante el siguiente ejer- cicio y poder así cumplir con la ley de morosidad. 3) El nivel de endeudamiento puede suponer un cierto con- dicionamiento a la capacidad de servicios futura. El año 2010 da unas cifras de endeudamiento financiero de € 763,74 por habitante, valor aún alto respecto a la media (€ 510,14 / h) de 23 municipios con número de habitantes similar, aun- que ha mejorado respecto del ejercicio anterior (82% de los ingresos corrientes), situándose en un 67% de los ingresos corrientes. Para resumir esta situación de forma gráfica, tal como la ha presentado el informe de la propia Diputació de Barcelona, podríamos decir que las cifras económicas de Collbató mues- tran dos semáforos en amarillo (Equilibrio Económico y Re- manente) y uno en verde (Endeudamiento). La ausencia de semáforos en rojo es, sin duda, una buena señal para el mu- nicipio. Sobre todo en los tiempos que corren. Estas conclusiones deben servir para plantear los próximos presupuestos para el ejercicio 2012. Ana Úbeda Concejala de Hacienda Cuentas municipales a la vista “Olivia, Isabel, Conxita y Marisa, el equipo humano de los Servicios Sociales de Collbató al completo” “Oficina de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Collbató” “EQUILIBRIO” “REMANENTE” “ENDEUDAMIENTO” Sumario . Servicios Sociales de Collbató, un poco de historia. (pág.1) . Cuentas municipales a la vista. (pág.1) . Finaliza el Verano Cultural 2011. (pág.2) . Editorial. (pág.2) . Finalizado el Mapa de Patrimonio de Collbató. (pág.2) . El servicio de recogida de basuras puerta a puerta cumple un año. (pág.2) . Breves. (pág.2) . Escritos grupos políticos. (Pág.3) . El Camino de Santiago consolida su paso por Collbató (Pág.3) . Agenda de actividades. (pág.4) . Teléfonos y direcciones de interés. (pág.4) El Ayuntamiento abierto a la ciudadanía Los Servicios Sociales de Collbató, un poco de historia.

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Page 1: Collbató informa · en el tercer pilar de la sociedad del bienestar, equiparándose con la sanidad y la educación. ... En otro apartado, tenemos Sant Corneli, con la tradicional

CollbatóRevista d’informació local editada per l’Ajuntament de Collbató

informaOctubre 2011

Históricamente, al tratarse Collbató de un municipio con poca población, en sus inicios los servicios sociales de atención primaria eran atendidos por los profesionales de Esparreguera.

En el año 1992, se firmó un convenio con el Consell Comarcal del Baix Llobregat, para crear una uni-dad básica de atención primaria con los profesionales compartidos proporcionalmente entre Collbató y Esparreguera, por lo que muchas demandas eran derivadas a Esparreguera, ya que la trabajadora social no disponía de un horario estable en Collbató.

En el año 2006 Collbató, debido a la decisión del Ayun-tamiento de Esparreguera de desvincularse del ABSS (Área Básica de Servicios Sociales) a la que pertenecían los dos pueblos, pasa a firmar un nuevo convenio con el Consell Comarcal del Baix Llobregat, con el compromiso de crear su propio equipo de atención primaria.

El crecimiento de población provoca un incremento de la demanda y el acceso al servicio. Un indicador de este aumento de la demanda son las horas destinadas al Ser-vicio de Atención Domiciliaria. En 2007 se destinaron 77 horas a cubrir este servicio mientras que en 2010 se destinaron 761, y para 2011 hay una previsión de 2.160 horas.

En la actualidad, nuestro equipo de Servicios Sociales Básicos, cuenta con una trabajadora social, una educadora social y una trabajadora familiar.

Desde el servicios sociales básicos de Collbató se ofrece:

- Atención y orientación a familiares y personas discapacitadas y a personas dependientes.

- Apoyo a personas que se encuentran en una situación socioeconómica desfavorecida.

- Tramitación y asesoramiento de prestaciones (Renta Mínima Inserción, Ayudas de alquiler, pen-siones no contributivas ...).

- Servicio de atención domiciliaria, (SAD). Dirigido a proporcionar atenciones personales, ayuda en el hogar y apoyo social a aquellas personas o familias en situación de carencia de autonomía personal, dificultades de desarrollo o problemáticas familiares especiales.

- Servicio de Teleasistencia.

- Apoyo a las personas mayores.

- Servicio de transporte adaptado.

- Servicio de atención a la infancia, adolescencia y familias.

- Acogida a los recién llegados, asesoramiento jurídico en extranjería y talleres de conocimiento del catalán y del entorno.

- Derivación a servicios sociales de atención especia-lizada

Actualmente los servicios sociales de Collbató están desarrollando proyectos como:

- Centro Abierto, donde se realizan tareas de apoyo es-colar y social para jóvenes de 12 a 16 años.

- Banco de alimentos, entrega de lotes de alimentos.

- Más cerca de la gente mayor. Visitas domiciliarias por parte de un / a profesional de los servicios sociales a personas de más de 80 años del municipio para informar de los servicios de que disponen y valorar su situación.

- Dinamización y apoyo al hogar de ancianos.

- Actividades de sensibilización hacia los derechos de las mujeres.

- Medidas educativas alternativas para jóvenes del municipio.

- Espacios de apoyo a la pequeña infancia y sus familias.

Situación del servicio, dada la nueva situación legal y el periodo de crisis que vivimos

Con la nueva ley de servicios sociales y la ley de la dependencia, los servicios sociales se convierten en el tercer pilar de la sociedad del bienestar, equiparándose con la sanidad y la educación.

La legislación vigente otorga el derecho a acceder a los servicios sociales a toda la población. Esto ha propiciado que el perfil del usuario de estos servicios haya ido variando a lo largo de estos últimos años.

Debido a la situación actual de crisis, el volumen de personas atendidas este último año ha aumen-tado considerablemente, desde los SS se ofrece apoyo a todas aquellas personas que se encuentran en una situación, social y / o económica desfavorecida.

El servicio se ofrece a toda la población. Cualquier persona puede solicitar una entrevista con la TS y / o con la SE llamando al teléfono 93 777 01 00 y desde la Oficina de Atención al Ciudadano le darán día y hora.

D.L. B-23138-96

El Ayuntamiento ha aprobado las cuentas municipales del ejer-cicio 2010 dentro del plazo reglamentario y sin ninguna alegación.

La Diputació de Barce-lona apoya la contabi-

lidad municipal de Collbató a través de la red informática provincial, lo que nos asegura la verificación de todos los datos contables que en cada ejercicio presentamos a apro-bación. Todas las operaciones contables que realiza el Ayun-tamiento son fruto de los acuerdos que toman los órganos de gobierno, que son el Pleno, la Junta de Gobierno y la Alcaldía. Dichos acuerdos son informados y mediados por la Secretaria-Interventora municipal, para asegurar la correcta ejecución de la contabilidad así como la legalidad de todo el que se aprueba.

Los tres principales indicadores para valorar la situación eco-nómica de un ayuntamiento son:

1) El equilibrio económico, como resultado del análisis de ejecución del presupuesto y que evalúa los recursos netos generados a final de ejercicio.

2) El remanente para gastos generales, como resultado del análisis de la solvencia económica.

3) El nivel de endeudamiento, como resultado del análisis de los préstamos y operaciones de tesorería que se amortizan, y los nuevos préstamos, si se conciertan.

En este sentido las conclusiones a las que llegamos a través del análisis de las cuentas del ejercicio 2010 son:

1) El equilibrio económico es justo pero suficiente. Hemos generado un ahorro de 336.395,89 euros, un 7% de los ingre-sos corrientes liquidados. Deberíamos mejorarlo en el futuro para evitar riesgos en la ejecución. Es decir, hay que generar aún más ahorro, y pasar del 7% al 10%.

2) El remanente para gastos generales, que nos determina el déficit o superávit acumulado por el Ayuntamiento. El re-sultado del año 2010 es un superávit de 446.078,73 euros, que representa un 10% de los ingresos corrientes liquidados. Deberíamos mejorarlo en el futuro hasta el 15% para disponer de una reserva y afrontar posibles disminuciones de ingresos no previstas que puedan producirse durante el siguiente ejer-cicio y poder así cumplir con la ley de morosidad.

3) El nivel de endeudamiento puede suponer un cierto con-dicionamiento a la capacidad de servicios futura. El año 2010 da unas cifras de endeudamiento financiero de € 763,74 por habitante, valor aún alto respecto a la media (€ 510,14 / h) de 23 municipios con número de habitantes similar, aun-que ha mejorado respecto del ejercicio anterior (82% de los ingresos corrientes), situándose en un 67% de los ingresos corrientes.

Para resumir esta situación de forma gráfica, tal como la ha presentado el informe de la propia Diputació de Barcelona, podríamos decir que las cifras económicas de Collbató mues-tran dos semáforos en amarillo (Equilibrio Económico y Re-manente) y uno en verde (Endeudamiento). La ausencia de semáforos en rojo es, sin duda, una buena señal para el mu-nicipio. Sobre todo en los tiempos que corren.

Estas conclusiones deben servir para plantear los próximos presupuestos para el ejercicio 2012.

Ana ÚbedaConcejala de Hacienda

Cuentas municipales a la vista

“Olivia, Isabel, Conxita y Marisa, el equipo humano de los Servicios Sociales de Collbató al completo”

“Oficina de los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Collbató”

“EQUILIBRIO” “REMANENTE” “ENDEUDAMIENTO”

Sumario. Servicios Sociales de Collbató, un poco de historia. (pág.1)

. Cuentas municipales a la vista. (pág.1)

. Finaliza el Verano Cultural 2011. (pág.2)

. Editorial. (pág.2)

. Finalizado el Mapa de Patrimonio de Collbató. (pág.2)

. El servicio de recogida de basuras puerta a puerta cumple un año. (pág.2)

. Breves. (pág.2)

. Escritos grupos políticos. (Pág.3)

. El Camino de Santiago consolida su paso por Collbató (Pág.3)

. Agenda de actividades. (pág.4)

. Teléfonos y direcciones de interés. (pág.4)

El Ayuntamiento abierto a la ciudadaníaLos Servicios Sociales de Collbató, un poco de historia.

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Las dificultades económicas de muchos ayuntamientos son algo más que un problema contable, la realidad financiera es una conse-cuencia de un modelo de administración fruto de una época y que ya ha sobrepasado con creces la fecha de caducidad.

Las competencias municipales deberían ser flexibles y diferentes en función del número de habitantes, de la distribución de la po-blación, de su renta per cápita, del territorio comarcal, de los des-plazamientos por movilidad obligada y de la población estacional. Seguro que existen mecanismos para ajustarnos a las realidades territoriales sin perder autonomía municipal.

Los servicios, especialmente los “voluntarios” que ofrecen los mu-nicipios, son fruto de la demanda justa de los ciudadanos, e incluso producto de las carreras electorales; en algunos municipios estos

servicios representan hasta un 30% del presupuesto. Así, las finanzas locales se ven desborda-das con servicios que no están ponderados y no tienen fundamento financiero propio y / o de otras instituciones subsidiarias. El resultante son servicios víctimas de una deslealtad institu-cional o prescindibles. Esta deslealtad por parte del legislador estatal y / o autonómico hacia los Gobiernos locales generan obligaciones concretas pero sin establecer de forma precisa cómo se financiarán.

Las subvenciones igualmente responden a un criterio uniforme, si un municipio desea un equi-pamiento subvencionado debe responder a un criterio uniforme que, o es insuficiente para unos o excesivos por otros. Obligando al municipio a adaptarse al equipamiento y no al contrario, como sería lógico.

En Collbató, como ocurre en la mayoría de municipios catalanes, tendremos que adaptar el modelo vigente a la nueva situación económica. Tendremos que interpretar la realidad y ajustar servicios, necesidades y capacidad para mantenerlos. El trabajo tendrá que circular en ambos sentidos: la reforma interna y promover cambios en los entes supramunicipales subsidiarios.

Las deficiencias del modelo han contribuido a incrementar las dificultades económicas que padecemos los ayuntamientos y que deberían conducirnos a un acuerdo, tanto a instituciones como a partidos políticos, con el fin de lograr una estabilidad económica municipal que con-temple: Un compromiso para revisar las leyes que comportan un esfuerzo económico difícil de asumir. La convocatoria de una Comisión de todas las instituciones que evalúe la situación y formule propuestas para salir del atolladero. Y que el Gobierno del Estado aplace el retorno del diferencial monetario que se nos reclama a los municipios.

Al finalizar el verano han finalizado tambien diversas fiestas popula-res y culturales del pueblo. Resumida la Fiesta Mayor en el anterior boletín, ahora es el momento de prestar atención a la segunda parte de este verano cultural.

En septiembre tuvimos dos fiestas populares muy concurridas y tam-bién muy calurosas, pues nada hacía pensar que el verano estaba a punto de terminar: hablamos de Sant Corneli y La Diada, La Festa Nacional de Catalunya, que contó con los tradicionales castellers, que llenaron la Plaça de l’Església a rebosar, con los grupos de Es-parreguera (que cuenta con miembros de Collbató) y de Vilanova i la Geltrú. Las sardanas animaron a un colectivo de vecinos y vecinas que quieren reunirse cada quince días para practicar y mantener viva esta danza popular tan arraigada a nuestro país. Ánimo!

En otro apartado, tenemos Sant Corneli, con la tradicional comida para las personas mayores, previamente amenizada por un mago que nos hizo reír de lo lindo. La entrega de obsequios a las personas

mayores supuso uno de los momentos emotivos de la jornada, si bien el punto álgido fue la entrega de un obsequio especial a los mayores de más edad presentes en el acto, de 99 y 95 años, respecti-vamente. Mucha vida vivida, pero con ganas de seguir sumando. Qué bien iría que todos pensáramos siempre en positivo, con ganas de sumar y seguir adelante. Por otra parte, cabe destacar el éxito notable de la conferencia impartida por la historiadora local Assumpta Muset, una interesante charla sobre la historia del Casc Antic de Collbató. Y también las habaneras, con más de doscientas perso-nas ocupando asiento y disfrutando de la velada.

Pasadas estas dos grandes festividades, durante el fin de semana de la festividad de la Mercè, los días 23 y 24 de septiembre, pudimos disfrutar de la representación de la ópera Maruxa, de Amadeu Vives, gran compositor e hijo ilustre de Collbató. Grandísimo éxito de público, con más de doscientos espectadores en cada una de las dos representaciones. Esta iniciativa ha sido posible gracias a dos vecinos de Collbató: Dani Casas y Jordi García, que, junto con otros muchos colaboradores del pueblo y varios colectivos (Músicos de Montserrat, Corazón-Nèlius ...) han dado a conocer este arte musical desconocido para muchos, ofreciendo al mismo tiempo un merecido reconocimiento a la figura de Amadeu Vives. Además, si añadimos que las representaciones se han realizado en plena calle, frente al Molí d’Oli, en un lugar muy pintoresco, todo ello ha adquirido un tono espectacular, con una ma-nera de hacer muy acertada por parte de actores, músicos y colaboradores presentes. La Concejalía de Cultura cree en actos como estos y anima a seguir trabajando para repetir, ampliar o mejorar esta nueva propuesta cultural del municipio, u otras nuevas que puedan surgir en el futuro.

Así ha finalizado el verano cultural, con ánimos para comenzar a preparar el próximo año. Pero pri-mero tenemos la Castañada y poco después las Fiestas de Navidad.

Oriol Castells, concejal de Cultura

Breves

Finaliza el verano cultural 2011

El CAP de Collbató ha recuperado el horario habitual, tras la reducción que le afectó durante el pasado mes de agosto. Aunque que parecía que la reducción de horario podía dilatarse durante más tiempo, al final sólo ha sido efectiva un mes. El servicio que sí se verá afectado, parece que de forma permanente, son las urgencias de 24 horas que presta el CAP de Esparreguera. La nota enviada al ayuntamiento de Collbató por el Servei Ca-talà de la Salut el pasado 29 de septiembre, a partir de una fecha pendiente de determinar, pasará a ser operativo de 8 de la mañana a 12 de la noche, los siete días de la semana, mientras que las urgencias nocturnas, entre las 12 de la noche y las 8 de la mañana, se atenderán directamente en el Hospital de Martorell o a través del SEM (Servei d’Emergències Mèdiques).

La cesión gratuita al Servei Català de la Salut del solar municipal de 1.114,18 m2 que acogerá el nuevo CAP de Co-llbató, se hizo efectiva en el pleno municipal ordinario celebrado el pasa-do 19 de septiembre. En estos momentos, pues, la construcción del nuevo equipamiento depende de la Generalitat, aunque el Consistorio velará por la máxima diligencia en la materialización del servicio.

Hace un año entró en funcionamiento el sistema puerta a puerta para la recogida de la materia orgánica y de rechazo. Hacemos una valoración positiva de la adaptación de la mayoría de los ciudadanos a esta nueva modalidad, pero aún así, todavía existen demasiadas incidencias, con bolsas depositadas durante los días que no les corresponde y en lugares que no son los correc-tos, exponiéndolas a que algunos animales las dispersen por la vía pública de nuestro pueblo.

Atender la recogida de aquellas bolsas que no corresponden, es decir cuando se está haciendo un mal uso, implica un agravio para todos aquellos ciudadanos que realizar el esfuerzo para adecuarse a los requerimientos del sistema. Por todo ello, consideramos que éste es el mo-mento de iniciar actuaciones para normalizar la situación. La primera de estas actuaciones la iniciaremos el 16 de octubre y consistirá en recoger sólo las bolsas que corresponden y dejar una pegatina en las que no se retiren indicando el motivo que ha generado la no recogida. Para acompañar esta medida, posteriormente un técnico informador visitará los domicilios donde se han producido estas incidencias, para aclarar dudas sobre la utilización del sistema y así favorecer un buen uso por parte de todos.

Damos las gracias a los vecinos y vecinas que estáis colaborando en favor de la buena marcha de este servicio que nos beneficia a todos. Deciros también que os iremos informando sobre las diferentes actuaciones que iremos poniendo en funcionamiento con el objetivo de conseguir la optimización de este sistema y a la vez un Collbató libre de desechos esparcidos por la vía pública.

Mercè Dedeu, Concejala de Espacios Públicos

En el anterior boletín expresamos públicamente las gracias a diversas entidades locales, por su colaboración en la Fiesta Mayor 2011, pero olvidamos una que merece ser mencionada debido a que el esfuerzo humano y económico aportados han sido notables: el Club de Tennis Collbató, gracias a sus miembros hemos podido disfrutar de diferentes actividades incluidas en el programa de la Fiesta Mayor 2011. Muchas gracias a todos. Y nuestras sicneras disculpas por el olvido.

El Ayuntamiento y Correos han llegado a un acuerdo para reubicar los cuatro buzones exis-tentes actualmente en el municipio, para que ofrezcan un mejor servicio. El acuerdo es fruto de distintas demandas vecinales y consiste en mantener los actuales buzones existentes ante el Ayuntamiento y en la fachada de la oficina de Correos. Las dos buzones que se eliminarán son el existente en Can Dalmases, que queda algo oculto en una pla-za, y también el que está ubicado en Cal Cisco, el cartero, desde la época que aquel inmueble cumplía con la doble función de bar y oficina postal. Actualmente, con la proximidad de la oficina de Correos, este buzón se considera innecesario. Las nuevas ubicaciones han tenido en cuenta las vías principales, por ello un buzón se ubicará en la Avinguda Montserrat, junto a la parada de la Hispano Igualadina, para dar servicio a Can Dalmases, Les Illes, La Font del del Còdol y Can Migrat, y la otra junto al Pàdel Collbató, para prestar servicio a las urbanizaciones de Can Missè y el Pla del Castell.

Editorial

Ramon Ferrer alcalde

“La exhibición castellera siempre presente en

Collbató con motivo de La Diada”

El pasado 27 de septiembre la Oficina de Patrimoni de la Diputació de Barcelona, entregó el documento definitivo con el Mapa de Patrimonio de Collbató.

El mapa lo ha redactado Assumpta Muset, doctora en Historia y vecina de Collbató, quien durante casi un año ha puesto en orden y catalogado la extensa pero al mismo tiempo dispersa información exis-tente en el municipio en materia de patrimonio.

El proyecto lo han financiado conjuntamente la Ofi-cina de Patrimoni de la Diputació de Barcelona y el Ayuntamiento de Collbató, y consta de trescientos once elementos, en total. Tres de estos elementos están declarados como BCIN (Bien Cultural de In-terés Nacional), se trata de los restos del castillo y dos capiteles esculpidos de la familia Requesens.

Veintitrés elementos están declarados como BCIL (Bien Cultural de Interés Local). Doce ele-mentos se incluyen en el catálogo del PGOU (Plan General de Ordenación Urbana. Finalmente, once elementos más han sido reconocidos, entre 2004 y 2009, mediante el Pleno del Consell Comarcal del Baix Llobregat.

El Mapa es de vital importancia, dado que permite concentrar en un único documento todo el patrimonio local, lo que permitirá crear el Catálogo Municipal de Patrimonio, aprovechando que en estos momentos se está revisando del POUM (Plan de Ordenación Urbana Municipal). El documento, además, permitirá concienciar a los vecinos respecto a la gran importancia que tiene conservar el patrimonio local y difundirlo.

“Cal Tutor, en la plaza de l’Església, uno de los edificios catalogados más

destacados de Collbató”

Los restos de Amadeu Vives podrían volver muy pronto a Collbató. La Junta de Gobierno Local ha acordado iniciar los trámites para trasladar los restos del compositor al cementerio municipal, donde reposarían provisionalmente en un nicho, hasta que se pueda construir un mausoleo adecuado al prestigio del maestro de Collbató. El procedimiento ha iniciado su andadura a partir de la entrada de una instancia en el consis-torio el pasado 5 de octubre.

Finalizado el mapa de patrimonio de Collbató La recogida de basuras puerta a

puerta cumple un año

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Edita: Ajuntament Collbató. Regidoria de Comunicació, Composició i impressió: Aula Multimèdia BLN s.l.

En el Pleno Municipal del pasado día 19 se aprobó con los votos de todos los grupos excepto el del PP una moción de apoyo en la escuela catalana. La moción, impulsada por somescola.cat, que reúne entidades cívicas y educativas para la escuela catalana, nace tras las últimas sentencias del Tri-

bunal Supremo Español que cuestionan el catalán como lengua vehicular de la enseñanza en Cataluña. Este hecho atenta claramente contra el mo-delode escuela catalana, modelo que ha funcionado con éxito los últimos 30 años, basado en la no separación de los niños y jóvenes por razón de lengua, gracias a la cual nuestra sociedad disfruta de un nivel de cohesión aceptable.

La inmersión lingüística y la consideración del catalán como lengua vehi-cular en las aulas han dado fuerza y solidez a este modelo, reconocido por diversas instituciones europeas.

Se ha constatado, además, que el nivel de conocimiento de las dos lenguas oficiales en Cataluña es elevado y, en el caso del castellano, incluso supe-rior a la media del Estado español.

Este modelo educativo ha contribuido de manera decisiva a paliar el grave desequilibrio que vive el catalán respecto al castellano en diferentes ám-bitos sociales y culturales, y se ha demostrado eficaz en la inclusión social de niños y jóvenes recién llegados, contribuyendo a mantener la cohesión social en nuestros pueblos y ciudades.

Por ello, el PSC de Collbató ofrece su pleno apoyo al modelo educativo vigente en Cataluña y manifiesta su rechazo a las sentencias del Tribunal Supremo.

Agrupación Socialista de Collbató

ELS NOSTRES VIATGES 2012 8 dies de Creuer pels Fiords (Maig 2012) 7 dies al Pais Vasc al Complert (Abril 2012) 7 dies per la Costa del Sol (Març 2012) Amb autocar Amb avió

I per anar fent boca:

El proper 19 de novembre anirem a la Fageda d´en Jordà on farem un ciruit amb carruatge de cavalls per dins de la Fageda i agafarem el carrilet per visitar els volcans. Després dinarem i visitarem el poble de Santa Pau. Preu per persona 42€, inclou: autocar des del nostre poble, visites, dinar amb begudes incloses, assegurança de viatge i guia acompanyant de MARCEN VIATGES.

RECORDEU que també podeu fer la reserva de IMSERSO 2011-2012 a la nostra agència. Veniu i reserveu la vostra plaça.

ENS CANVIEM DE LOCAL; a partir del mes d´Octubre ens podràs trobar a l´Avinguda Francesc Marimon nº 10 d´Esparreguera.

Quant cobra l’alcalde?

Aquesta és una pregunta que el GIC ja ha formulat per diversos

canals, i les respostes han estat sempre tan poc acla-ridores com “podeu consultar-ho a la web de l’Ajunta-ment”. En el Ple municipal del 19 de setembre es va tornar a formular la qüestió a l’alcalde, i la resposta va ser “Ja els ho contestarem per escrit”. És una llàsti-ma, perquè el Ple és un acte públic i hauria estat una excel·lent ocasió perquè els veïns poguéssim conèixer de primera mà la resposta.

Coneixem les retribucions dels alcaldes de moltes po-blacions, però no les del nostre. La legislació vigent obliga a aprovar-les en un Ple municipal i a publicar-les al Butlletí Oficial de la Província, però això a Collbató no s’ha fet. L’única informació pública és la que apareix a la web municipal. Sota el títol de “Transparència” hi trobem una barreja de dades confuses i mitges veritats ben poc transparent. Es parla d’unes retribucions bru-tes mensuals sense especificar que són per 14 pagues anuals, es parla de dedicació de 20 hores per regidors i 35 h per alcaldia i de retribucions en forma d’indemnit-zació, quan aquestes són incompatibles (per llei) amb una dedicació regular. I podríem seguir.

Ja intuíem que la nostra idea de transparència és molt diferent de la de l’equip de govern, però esperàvem que, com a mínim, s’ajustés a allò que demana la llei.

www.collbatogic.cat

Se acercan elecciones y ello nos permitirá ver por Cataluña a gente que ni nos entiende ni nos estima, que sólo se acuerda de Cataluña y el catalán cuando se acercan las elecciones y para mantener y perpetuar el expolio fiscal

al que nos someten. Gente que sólo viene para recaudar di-nero y votos, justo como los recaudadores de impuestos de épocas muy pretéritas y con el ejército detrás. Ahora resulta que su ministro de defensa es la cabeza de cartel del par-tido socialista. PSC sólo cuando están en Cataluña, porque cuando llegan a la altura de Fraga ya son del PSOE y ya no se acuerdan de nosotros hasta que tienen que recaudar.

También oiremos que defienden nuestra lengua, que es muy importante y bla, bla ... Ya vemos lo que les llega a intere-sarles y como la defienden: el catalán no es lengua de ple-no derecho en las instituciones europeas (porque el Estado español no lo ha propuesto) y no para de recibir ataques judiciales de jueces que más que dictar sentencias sobre leyes aplican sus idearios políticos.

Otros que veremos pasar son los del PP, aunque no está claro quién será el cabeza de lista por nuestra circunscripción, pero no importa, ya sabemos qué dirán, y éstos normal-mente engañan menos que los otros, quizás porque no les resulta necesario.

Nosotros seguiremos trabajando por el bien de nuestro país, con voluntad de sumar esfuerzos e intentar ser decisivos e influyentes para evitar, en lo que podamos, los ataques a nuestro autogobierno, porque cuando quieren PP y PSOE pactan, y cuando lo hacen es siempre contra nuestros inte-reses de país.

CiU Collbató

Comencem el curs , aportem propostesUn cop finalitzat l’estiu comença el nou curs polític. El passat 19 de setembre es va celebrar el primer ple ordina-ri de la legislatura. ERC vam aprofitar aquesta oportunitat

per presentar diverses mocions que pensem són de d’interès de tothom.

Vam presentar una moció per sol·licitar que s’iniciïn els tràmits per dis-tingir en Gabriel Blancafort com a fill predilecte de Collbató. Enguany, es commemora el desè aniversari de la mort del fundador del taller d’orgues, que gràcies a ell i la seva família, du el nom del nostre poble arreu. És just, doncs, que rebi aquesta distinció.

També vam proposar la creació d’una comissió per redactar un Reglament Orgànic Municipal (ROM), ara mateix inexistent. Aquesta és l’eina que permet regular el funcionament dels òrgans municipals, la informació i la participació ciutadana entre altres aspectes.

Conjuntament amb PSC, GIC i CIU vam presentar una moció en suport de l’escola catalana i per manifestar el nostre rebuig a la sentència del TSJC contra el model d’immersió lingüística. Ens felicitem pel consens obtingut però lamentem que el PP declinés subscriure la moció.

Finalment, vam presentar una moció en defensa del sistema sanitari pú-blic català i en contra de les retallades que està aplicant el Govern.

ERC Collbató

Primero Cumplir la Ley y las SentenciasLos gobiernos deben, primero, cumplir la ley y las sentencias y, después, ofrecer a los catalanes el máximo de posibilidades posibles para la educación de sus hijos.

Tras 30 años de políticas nacionalistas, la sociedad catalana merece, como siempre hemos defendido, una escuela que ofrezcan a nuestros jóvenes una educación trinlingüe que les prepare para un mundo cada vez más competitivo.

El govern de Catalunya debe velar más por la pluralidad que representamos el conjunto de los catalanes y menos por la ideología nacionalista que sólo sirve a una parte. Tenemos la oportunidad de ofrecer a los jóvenes una educación más libre, más rica y más plural. Y tenemos la oportunidad de apostar por lo que más necesitan nuestros jóvenes: una educación de mayor calidad.

Queremos que el catalán sea una lengua vehicular y queremos que el catalán crezca y sea cada día más fuerte, por eso queremos que sea visto como una lengua de libertad. El catalán debe seguir siendo lengua vehicular en la escuela pública, pero el castellano también debe serlo. Hay muchas fórmulas que lo permiten. Sólo falta la voluntad y el compromiso del govern.

Una educación trinlingüe es, pues, una garantía de libertad, una garantía de los derechos de los padres y de los hijos, una garantía de mayor calidad y una garantía de un mejor futuro.

Lorenzo García, Concejal del Partido Popular, en el Ayuntamiento de Collbató

Santiago fue uno de los doce apósto-les de Jesucristo que, según la tradi-ción cristiana, predicó en Hispania. La historia del Camino de Santiago se remonta a principios del siglo IX, momento del descubrimiento del sepulcro del apóstol en Santiago de Compostela, convirtiendo el punto en destino de peregrinos provenien-tes de todo el continente europeo. El camino quedó definido entonces mediante la red de vías romanas que unía los puntos neurálgicos de la Pe-nínsula.

Existe la sensación de que Cataluña se ha mantenido al margen de la pe-

regrinación a Santiago de Compostela, pero la realidad es bien dis-tinta.

Aunque no se puede hablar de un itinerario único del peregrinaje catalán, como sí lo era el Camino Francés que penetra en la Península Ibérica por Roncesvalles, hay varias vías que los expertos consideran como las más utilizadas por los peregrinos que atravesaban tierras catalanas; las principales pasan por Montserrat y Collbató; por ello, de un tiempo a esta parte nuestro municipio acoge señalización in-dicativa del trayecto correcto. La última actuación ha consistido en integrar a la calzada baldosas con el símbolo de la concha en los tramos de Collbató que coinciden con el trayecto del camino tradi-cional.

En 1987 el Camino de Santiago fue declarado Primer Itinerario Cultu-ral Europeo y en 1993 Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO

“El símbolo de la concha ahora podemos encontrarlo también en Collbató, concretamente en las calles de Amadeu

Vives y Pau Bertran”

El Camino de Santiago consolida su paso por Collbató

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