COLEGIO DE BIOLOGOS DEL PERUCOLEGIO DE BIOLOGOS DEL PERU

FORO NACIONALFORO NACIONAL

ROL DEL BIOLOGO EN LAS POLITICAS DE SALUDROL DEL BIOLOGO EN LAS POLITICAS DE SALUD

TEMATEMA :: PROBLEMÁTICA DEL BIÓLOGO EN SALUD-PROBLEMÁTICA DEL BIÓLOGO EN SALUD-EJERCITO DEL EJERCITO DEL PERU.PERU.

EXPOSITOREXPOSITOR :: BLGA. CARMITA ADELAIDA JORGECHAGUA BLGA. CARMITA ADELAIDA JORGECHAGUA SAAVEDRA SAAVEDRA

Dra. (c) SALUD PUBLICADra. (c) SALUD PUBLICAMG. SALUD PUBLICA – GESTION MG. SALUD PUBLICA – GESTION

HOSPITALARIAHOSPITALARIAESP. GESTION ESTRATEGICA DE ESP. GESTION ESTRATEGICA DE

CONTRATACIONES CONTRATACIONES PUBLICASPUBLICAS

LIMA, LIMA, 23 DE JULIO DE 201123 DE JULIO DE 2011

1.Visión del Sistema de Salud del Ejército

“Queremos llegar a ser al 2020 un sistema integrado por recursos humanos capacitados y motivados, que brinda atención integral de salud de calidad y con calidez y que ha logrado constituir una comunidad de usuarios saludables y satisfechos por los servicios recibidos por la familia militar, como un Equipo de profesionales con necesidad de comunicarse, dialogar, de cooperar en el proyecto común, respetando las ideas de todos. El trabajo y el compromiso de cada uno deben aportar valor a la organización. Nuestro compromiso es reconocer y compensar por la contribución de cada uno a la consecución de los objetivos del Hospital ”

2. Misión del Sistema de Salud del Ejército:

“Proporcionar asistencia personalizada, integral y de calidad a los miembros del ejército, familiares con derecho y personal civil autorizado que escojan nuestros servicios por ende a todos los usuarios del Sistema de Salud del Ejército y ejecutar el apoyo logístico de salud a la Fuerza Operativa”

El Plan Estratégico sigue esta orientación, de manera que las decisiones estratégicas estén alineadas con lo manifestado en ésta.

Valores de la organizaciónSon los principios esenciales y permanentes que deben guiar la conducta y desempeño del personal del Sistema de Salud, ya que constituyen la base fundamental y duradera para la consecución de los objetivos establecidos y el logro de la visión trazada.

Las políticas del Hospital reflejan el perfil de un Organismo con una estructura polivalente de mediana y alta complejidad, sin barreras de acceso, que busca la optimización de su capacidad y recursos a través del desarrollo de centros alternativos de atención y del concepto de Hospital de Día, con el uso de una estructura matricial en el área asistencial, redes de decisión flexibles, y un paulatino desarrollo de criterios de calidad total.

Este perfil de desempeño se corresponde con servicios de demanda no programable, con patologías de difícil resolución.

En 2009 hubo una reducción presupuestaria que afectó el suministro de Insumos, Servicios y de Mantenimiento, particularmente por la baja adquisición de Reactivos para Laboratorio.

CUADRO DE PERSONAL DE LA SALUD DEL HMC    

PERSONAL DE LA SALUD TOTALMEDICOS 86ENFERMERAS 393BIOLOGOS 9

TECNOLOGOS MEDICOSTM LABORATORIO

7720

PSICOLOGOS 30ODONTOLOGOS 13NUTRICIONISTAS 2QUIMICO FARMACEUTICOS 4AISTENTAS SOCIALES 12OBSTTRICES 16TECNICOS 231AUXILIARES 259TOTAL 1130         

Unidad formuladora Comando de Salud del Ejército (COSALE)

Sector Defensa

Pliego Ministerio de Defensa

Teléfono 2193500

Dirección Av. Pershing SN

Persona responsable de formular Blga. Carmita A. Jorgechagua Saavedra

Persona responsable de la unidad

formuladora

Gral. EP Abel Marocho – Comandante

General del COSALE

Unidad Ejecutora Hospital Militar Central

Sector Defensa

Pliego Ministerio de Defensa

Teléfono 2193500

Dirección Av. Pershing SN

Persona Responsable Gral. EP Walter Astudillo Chávez -Director

General del HMC

El Biólogo, como profesional universitario de las ciencias biológicas y que forma PARTE DE LOS PROFESIONALES DE LA SALUD SEGÚN Art. 6 de la Ley 23536 *, a través de sus instituciones representativas, participa en la formulación, aplicación, y evaluación de las Políticas Nacionales referidas a la salud publica así mismo en lo que se refiere a Laboratorio Clínico, Banco de Sangre, Anatomía Patológica, Alergia, Epidemiologia y en la Gestión Hospitalaria diseñando y actualizando funciones. El Biólogo diseña, dirige e implementa proyectos, planes y programas de desarrollo hospitalaria, acciones de control, promoción y protección de la salud, así como actividades vinculadas a la gestión, producción, control y aseguramiento de la calidad de productos biológicos y derivados particularmente en la fase de recepción en la cadena de abastecimiento.* La Ley que establece las Normas Generales que regulan el trabajo y la carrera de los Profesionales de la Salud LEY No. 23536

Los Biólogos ejercen sus actividades en el Sistema de Salud del Ejército en los siguientes campos:

a.Científico Realiza actividades de investigación para el desarrollo de nuevos conocimientos; así como la difusión de éstos y los que de ellos se genere.

b. AcadémicoRealiza actividades de docencia, capacitación y entrenamiento, en los diferentes niveles.

c. Técnico- Dirige y participa en comisiones altamente especializadas, referidas a la salud pública.- Planifica, elabora y ejecuta procesos de producción, control y gestión de la calidad de productos biológicos, derivados y afines, para uso en el apoyo al diagnostico clínico.- Realiza actividades de auditoria, consultoría, asesoría; así como de índole regulatorio normativo en todas las áreas de su ejercicio profesional.- Realiza actividades de prestación de servicios de análisis biológicos especializados, de control de calidad, bioseguridad, y otros de acuerdo a su quehacer profesional.- Realiza actividades referidas a la prevención, protección y control de riesgos y enfermedades, de vigilancia epidemiológica y la evaluación de las tendencias de los agentes etiológicos emergentes y re-emergentes.- Elabora informes técnicos, refrendándolos con su firma, ante los órganos competentes.

OBSTACULOS

Ley del Trabajo del Biólogo, aprobada por la Ley Nº 28847: Se cumple con muchas limitaciones.NO hay respeto al marco de su perfil profesional y nivel de especialidad.

En Cuanto a sus derechos:No se cumple con el pago de guardias hospitalariasNo se cumple con lo establecido en la NT 72

Los establecimientos de salud de nivel I-3, I-4, II-1, II-2, III-1 y III-2 deben contar con UPS de Patología Clínica, los cuales deberán mantener una coordinación permanente con los establecimientos categorizados como I-1 y I-2 garantizando el trabajo de la red de laboratorio correspondienteAdemás debe garantizar la operatividad del servicio durante el horario de atención del establecimiento así como establecer la presencia de un Médico Cirujano especialista en Patología Clínica a partir del Nivel I-4 hasta el Nivel III-2. Además, se establece que a partir del Nivel I-3 hasta el Nivel III-2 debe contar con profesional licenciado en

Tecnología Médica en Laboratorio Clínico y/o Biólogo.

Ley del Trabajo del Biólogo, aprobada por la Ley Nº 28847: Se cumple con limitaciones.NO hay respeto al marco de su perfil profesional y nivel de especialidad.

El Art. 9 inciso “d.” y “e.” de la Ley Nº 28847, Ley del Trabajo del Biólogo, señala que “Las guardias diurnas y nocturnas, en caso de laborar en el campo asistencial de la salud pública, serán remuneradas conforme a la Ley de la materia. El DS. 025-2008-SA, Reglamento de la Ley de Trabajo del Biólogo, en su Art. 8. Inc. “i.”, establece que el Profesional Biólogo tiene derecho a percibir una compensación por guardias o jornadas extraordinarias, cualquiera sea su modalidad, de acuerdo a la normativa vigente

CONCLUSIONES

- La ley de trabajo del Biólogo define claramente las actividades del profesional Biólogo.

- En el HMC se limitan las funciones del profesional Biólogo.- Existe superposición de funciones con los profesionales

Tecnólogos Médicos.- No existen políticas claras para la realización de Guardias

y su respectiva compensación económica- Se realizan actividades de asesoramiento a la Dirección

General y a la Dirección Médica del HMC en los aspectos de Logística y Biotecnología.

Blga Mcrblga Carmita A. JORGECHAGUA SAAVEDRA