www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 �

sumario ❘ febrero 2010

Portada: Montaje de correa overland del proyecto Explotación Sulfuros de Radomiro Tomic, la cual recorrerá 8,2 km en un solo tramo. Imagen realizada por el director de MINERÍA CHILENA, Ricardo Cortés.

• Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo BadillaAldo CermenatiBernardita FernándezJuan Carlos GuajardoErik HeimlichMarcelo JoAna Elisa MorgadoChristian MoscosoCamilo SandovalHoracio UndurragaJuan VillarzúWaldo VivalloGerhard von Borries

• Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solis, rsolis@editec.cl• Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@

editec.cl, Rodrigo López, rlopez@editec.cl, Cristián Peters, cpeters@editec.cl

• Gte. de Operaciones: Nelson Torres, ntorres@editec.cl

• Gte. Comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: Yuri Rojo, yrojo@

editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric

Rivera, erivera@editec.cl • Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie As-

hton, Ricardo Badilla, Nicolás Fuster, Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic

• Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy. • Diseño Gráfico: Francisca Vera.

• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola • Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 11.000 ejemplares.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, rvillarroel@editec.cl.

Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudian-tes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesiona-les y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación su-perior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

w w w. m c h . c l

24 Minero Noticias

33 Juan Carlos Guajardo (Cesco): “Pocos países tienen proyectos sólidos”

36 Antofagasta: Nuevas vetas productivas

10

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

SUSTENTARE

Consultoras ambientales:Con capacidad de adaptación

93 Eficiencia hídrica en espesaje de relaves

Enami lanza libro sobre la historia minera

Codelco Norte y su reestructuración productiva

87

45 El equipo chileno para el Copper 2010

49 Aire comprimido:

Mayor eficiencia y menores costos

61 Software y automatización: Mejoras digitales en procesos físicos

85 El cobre y el auge de las grandes culturas

96 Mercado minero

39

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 �

editorial

unto con el auge en los precios en los metales en los últimos años, la industria exploradora tam-bién vivió su apogeo. De hecho, tras un ascenso en la inversión durante seis años consecutivos, marcó en 2008 el récord histórico de US$13.200 millones.

Según la edición Nº 20 del Corporate Exploration Strategies (CES), del Metals Economics Group (MEG), la crisis económica y la caída de los precios de los productos minera-les se hicieron sentir en esta actividad. Concretamente, el organismo estima que el gasto en exploración por metales no ferrosos para 2009 se desplomó un 42%, alcanzando US$7.700 millones.Lo anterior representa el mayor descenso en los presupuestos de exploración mundial (tanto en dólares como en porcentajes) desde que el MEG comenzó su estudio CES en 1989. Estos recortes fue-ron transversales y aplicados por empresas de todos los tamaños, pero el grueso correspondió a las junior, dado que sus mecanismos de financiamiento, son más riesgosos, en comparación con empre-sas de mayor tamaño que con sus reservas de capital tuvieron la opción de continuar explorando.Las junior enfrentaron tiempos difíciles. Incluso algunos analistas pronosticaron que hasta un 50% de ellas no sobrevivirían en el últi-mo año, lo que finalmente no ocurrió. Según el estudio del MEG, la caída de estas empresas habría sido sólo de un 6%.

A nivel regional, desde 1994 Latinoamérica es el destino más popular para la exploración. Pero en 2009 el gasto en esta materia también cayó en casi todos los países del subcontinente. Chile, por tercer año consecutivo, ocupó el tercer lugar en la región –por detrás de Perú y México– y el séptimo a nivel mundial (en abril se realizará la tercera Conferencia Internacional en Exploración, organizada por Cesco, para analizar éste y otros aspectos).Hoy los precios de los metales se han recuperado y la crisis financiera comienza a quedar atrás, gene-rándose un escenario positivo para las exploraciones, y Chile tiene una nueva oportunidad para recupe-rar su liderazgo. Pero en este contexto el Ministerio de Minería confirmó que este año no se organizará una delegación chilena a la convención anual de la PDAC (Prospectors and Developers Association of

Canada), por lejos, el más rele-vante y estratégico foro mundial en materia de proyectos mine-ros y exploraciones. Cabe recordar que en las dos últimas dos reuniones (tras di-versas peticiones de actores de la industria) Chile organizó dele-

gaciones con cerca de 150 ejecutivos, tuvo un pabellón en la feria y realizó seminarios para divulgar los beneficios y atractivos que ofrece el país para desarrollar minería. Es más, en su editorial de marzo de 2008, nuestra revista consignaba “el buen ambiente que reinó en la reunión y las positivas impresiones y repercusiones que provocó la presencia chilena” y, agregábamos: “Es de esperar que esta participación no sea un esfuerzo aislado”.Como bien sabemos los mineros, las políticas para el sector deben tener una mirada de largo plazo, independiente del color de las administraciones de turno. En este marco, haber mantenido la participación de Chile en la PDAC hubiera sido una positiva señal. Es de esperar que las autoridades del sector retomen esta iniciativa y Chile vuelva a promover -activamen-

te- su geología y ventajas comparativas para atraer nuevamente a los exploradores al país. mch

J

Crisis yexploración minera

Los precios de los metales se han recuperado y la crisis

financiera comienza a ser superada, generándose un escenario

positivo para las exploraciones, donde Chile debe consolidar su

liderazgo.

reportaje

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl10

SERGIO JARPA GIBERT, VICEPRESIDENTE CORPORATIVO

U

Codelco y su reestructuraciónEn 2009 la División superó su programa de producción de 861.000 ton de cobre fino y cumplió las metas de desarrollo de las minas. Hoy se trabaja para concluir exitosamente las etapas de ingenierías faltantes de los proyectos estructurales y obtener las aprobaciones inversionales.

na huelga por dos

días de los trabaja-

dores de Chuquica-

mata marcó el inicio de año

para Codelco Norte. Pese a su

rápida resolución, el conflicto

no estaba en los pronósticos

al interior de la empresa.

Lo que si está previsto y

considera de un esfuerzo de

todos los trabajadores de la

mayor División de Codelco es

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 11

productiva

reportaje

Norte la transformación del esque-

ma actual de producción que

llevará a la empresa a lograr

su permanencia y el salto al

millón de toneladas hacia

2016. Lo anterior supone me-

joras de gestión, reducciones

de costo y el desarrollo de

proyectos estructurales, todo

esto junto a sus 8.200 traba-

jadores propios y los 11.000

contratistas.

ción estuvieron bajo el pre-

supuesto. Como consecuen-

cia, superamos largamente

los excedentes presupues-

tados lo que, por supuesto,

también se debe a la rápida

recuperación del precio del

cobre, aunque lamentable-

mente no ocurrió lo mismo

con el molibdeno, cuyo pre-

cio sigue bajo los niveles de

años anteriores”.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta su ges-tión y la compañía?Necesitamos cumplir o supe-

rar las metas presupuestadas

para los próximos tres años,

especialmente desafiantes en

todos los ámbitos. Al mismo

tiempo, debemos concluir

exitosamente las etapas de

ingeniería faltantes de los

proyectos estructurales y ob-

tener las aprobaciones inver-

sionales, y avanzar hacia las

mejoras de productividad y

costos comprometidos en los

dos puntos anteriores. Hacia

2010 esperamos producir del

orden de 900.000 ton de co-

bre fino, decayendo los años

2012 y 2013.

¿Cuál es el costo con que ope-ra la División y a qué se debe?El costo neto a cátodos pon-

derado de Codelco Norte es

inferior a 1,20 US$/centavos

por libra. Como en toda la

industria minera de la zona

norte, por el alto costo de la

energía (el doble que en la

zona central) y combustibles,

el alza en los insumos y re-

puestos, y el alza en el costo

de la mano de obra propia y

de terceros. En tanto, nues-

tras leyes son 0,85 % Cu en

Mina Chuqui, 0,62% Cu total

y 0,45 Cu soluble en Radomi-

ro Tomic y 1,22 % Cu total y

1,04 Cu soluble en Mina Sur.

Chuqui Subterránea

Sergio Jarpa indica que en to-

dos los proyectos de Codelco

hay apuestas en la mejora de

gestión, productividad y cos-

tos. “Tenemos un plan rea-

lista en base a tecnologías,

recursos y grandes desafíos.

Es el caso de Chuquicamata

Subterránea, que en términos

simples se puede decir que

es construir la mina subterrá-

nea más grande del mundo

bajo la mina a rajo abierto

más grande del planeta”, se-

ñala Jarpa.

Mina Chuquicamata Subterrá-

nea contempla una inversión

que demandaría en torno a

US$1.900 millones para lograr

una producción a régimen de

340.000 ton de cobre fino al

año y, a lo menos, 18.888 ton

de molibdeno.

En enero, Codelco ingresó su

Declaración de Impacto Am-

biental (DIA) por Mina Chuqui-

camata Subterránea, proyec-

to que consiste básicamente

en un cambio del método de

extracción del yacimiento de

rajo abierto a explotación sub-

terránea, manteniendo en su

escenario base el tratamiento

metalúrgico de los minerales

en la planta concentradora de

Chuquicamata, tal como se

realiza en la actualidad.

El horizonte total de la iniciati-

va está concebido en un pla-

zo aproximado de 50 años,

con una etapa de construc-

ción de ocho años y una eta-

pa de operación de 42 años,

a un ritmo de explotación de

140.000 tpd. Para este pro-

yecto estructural de la cartera

también se evalúa un tranque

de relaves espesados cuya in-

versión ascendería a US$400

millones.

Radomiro Tomic

Con el proyecto Fase I de ex-

plotación de sulfuros de RT,

que demandará una inversión

de US$382 millones y pro-

ducirá 160.000 ton de cobre

fino, tienen previsto desde

2010 enviar 60.000 tpd de

sulfuros vía correa transporta-

dora, la cual podrá transportar

hasta 100.000 tpd. Lo ante-

rior implicará que al aumentar

el envío de RT, disminuirán la

exigencia a la mina Chuquica-

mata a 120.000 tpd.

Esto considera la instalación

El vicepresidente corporati-

vo de Codelco Norte, Sergio

Jarpa Gibert, señala que tan-

to en seguridad, producción

y costos, “2009 fue un exce-

lente año. La tasa de frecuen-

cia de accidentes fue de 2,4

accidentes con tiempo perdi-

do por cada millón de horas

persona. Es la tasa más baja

desde que tenemos registros

en Codelco Norte y en toda

la Corporación. El punto ne-

gativo es que igual tuvimos

que lamentar la muerte de un

trabajador propio”.

Agrega que “por primera vez

en nuestra historia reciente

superamos nuestro progra-

ma de producción y cumpli-

mos las metas de desarrollo

de las minas. Esto implica

que aumentamos la produc-

ción tanto en la línea de sul-

furo como en la de óxidos,

logrando un nuevo récord

histórico de producción en

Radomiro Tomic. Además,

nuestros costos unitarios en

todas las líneas de produc-

reportaje

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl12

de una planta de chancado

primario semimóvil, construi-

da en superficie, en las inme-

diaciones del rajo Radomiro

Tomic, la que cuenta con un

chancador giratorio de 60 x

110 pulgadas. El mineral allí

procesado se transportará

por una correa overland que,

al recorrer 8,2 km en un solo

tramo, será una de las más

largas en su tipo instaladas

en el mundo. Los sulfuros

atraviesan por tres puentes

de cruces de caminos y dos

túneles antes de llegar al edi-

ficio de acopio de mineral

(stock pile), con capacidad

para 60.000 ton vivas, desde

donde seis alimentadores los

descargarán a dos correas

de salida hacia las plantas de

Chuquicamata.

En esta misma área de sul-

furos, hacia 2016 se evalúa

tener en funcionamiento RT

Sulfuros Fase II, que con-

templa una planta concen-

tradora que podría procesar

entre 100.000 y 150.000 tpd

dependiendo de si obtienen

avances en las negociacio-

nes de concordancias con El

Abra, yacimiento ubicado a

pocos kilómetros de RT y con

el cual compartirían sinergias

en la concentradora y un de-

pósito de relaves espesados

con una capacidad de 2.000

millones de toneladas. Asi-

mismo, este proyecto consi-

dera agua de mar, la cual se

considera sin desalar.

Dicho tranque de relaves es-

pesados sustituirá al actual

depósito de relaves Talabre,

cuya capacidad total es de

1.650 millones de ton y que

hoy tiene copado en torno

1.250 millones ton, por lo

cual se prevé una vida útil

hasta el lapso 2027-2028,

para cuando entraría el nue-

vo tranque.

Mina Ministro Hales

Como proyecto estructu-

ral de la Corporación, hacia

2011 se iniciará el pre-strip-

ping de Mina Ministro Hales

(MMH) cuya inversión es de

US$1.605 millones para pro-

ducir 170.000 ton de cobre

fino por año.

En el área mina, el proyecto

contempla las inversiones re-

Sergio Jarpa indica que en todos los proyectos de Codelco hay apuestas en la

mejora de gestión, productividad y costos.

27 años entregando servicios de excelencia, hacen que JRI entregue calidad más allá de la normas…

“ “

Javier Jullian, Gerente Comercial JRI Ingeniería

www.jri.cl

AVISO JRI OK.indd 1 20/1/10 17:46:51

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 13

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 15

queridas para desarrollar el

pre-stripping y explotar el rajo

MMH a un ritmo de 50.000

tpd, para lo cual considera el

uso de 42 camiones (peak) de

400 ton cortas, cuatro palas

de cable eléctricas con ca-

pacidad de 73 yd3, dos palas

electro-hidráulicas de 52 yd3,

cuatro perforadoras eléctricas

de 110.000 libras de pulldo-

wn, equipos de movimiento

de tierra y apoyo, junto con

las inversiones requeridas en

infraestructura y servicios.

El procesamiento de sus mi-

nerales se realizará en una

Chuqui Subterránea: “En términos simples se puede decir que es construir la mina subterránea más grande del mundo bajo la mina a

rajo abierto más grande del planeta”, señala Sergio Jarpa.

Sergio Jarpa indica que en todos los proyectos de Codelco hay apuestas en la mejora de

gestión, productividad y costos.

Ë Codelco invertirá US$2.300 millones este año

El presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, informó que la empresa invertirá US$2.300 millones en 2010, mientras

que el año pasado este ítem llegó US$2.051 millones.

El foco estará centrado en los proyectos estructurales (Chuquicamata Subterránea, Mina Ministro Hales, Nueva Andina Fase II y

Nuevo Nivel Mina Teniente); además de concluir Nueva Andina Fase I; Pilar Norte, en División El Teniente; Sulfuros RT, en División

Codelco Norte; y Gaby Fase II, entre otros.

Los activos que se pondrán en funcionamiento este año, cuyo valor asciende a los US$1.669 millones, significarán un aporte de

casi 290.000 ton de cobre fino.

planta concentradora inde-

pendiente (stand alone). El

beneficio del mineral com-

prende los procesos de chan-

cado primario, transporte en

correas, acopio, molienda (un

molino SAG y dos de bolas) y

flotación.

El concentrado de cobre, que

contiene arsénico, será pro-

cesado en una nueva planta

de tostación y entregará una

calcina de bajo contenido de

arsénico y alta concentración

de cobre, la que será proce-

sada hasta cátodo de alta pu-

reza en fundición y refinería. El

proyecto contempla además

una nueva planta de ácido.

Asimismo, hacia 2027 es-

tarían explotando en forma

subterránea MMH, cuyas re-

servas ascienden a 585 mi-

llones de ton, con 0,93% de

cobre fino, y cuya producción

asciende a 80.000 tpd.

Finalmente, dentro de la línea

hidrometalúrgica está Que-

tena, previsto hacia 2016.

El yacimiento se ubica en la

zona del Cluster Toki (donde

hay cuatro cuerpos). Desde

el punto de vista ambien-

tal Quetena es el que tiene

más viabilidad. “Ese proyec-

to nos estaría dando 40.000

toneladas anuales por la vía

hidrometalúrgica con una in-

versión de US$240 millones”,

explica Jarpa. mch

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 1�

ientras el proyec-

to Chuquicamata

Subterránea no

se concrete (hoy se avanza

en un estudio de factibilidad),

Codelco Norte seguirá con el

desafío de mantener estable al

yacimiento minero más gran-

de del mundo, cuya estructura

abarca aproximadamente 4,5

km de largo, 1.000 metros de

profundidad y casi 3 km de

ancho.

Enrique Chacón, gerente de

recursos mineros y desarrollo

de la División, explica que la

extracción del material del ya-

cimiento tiene grandes com-

plejidades que hacen que los

profesionales estén continua-

mente ideando nuevas formas

para mantenerla estable. Uno

de los ejemplos que caracteri-

zó este trabajo fue el enfrenta-

miento en 2008 de la llamada

“Zona 2 - Falla Oeste”, cuyos

trabajos concluyeron a finales

de 2009.

¿Cuáles son las características

de esta zona?

La Zona 2 está ubicada en la

parte central de la zona oes-

te de la mina Chuquicamata

que se ha caracterizado por

PROBLEMAS DE INESTABILIDAD Y SOLUCIÓN

M

El caso de la“Falla Oeste”La compleja reparación de la llamada “Zona 2 - Falla Oeste” del rajo Chuquicamata reforzó el trabajo multidisplinario en Codelco Norte.

una inestabilidad permanente

durante casi toda la vida de

explotación de ese sector. Se

trata de una zona que reper-

cute fuertemente en la pro-

ducción ya que en la parte

superior a la falla oeste, esta

zona es puro lastre y bajo ella

se encuentran las mejores

leyes del rajo Chuquicamata,

sobre 1%.

¿Cuándo y cómo se originaron

los desplazamientos?

Esto fue a comienzos de abril

de 2008, cuando pasamos

de tener desplazamientos de

masa del orden de los 30 cm

hasta máximos locales cerca-

nos a los 60 cm por día (hoy

los desplazamientos son in-

feriores a 0,5 cm) En el área

se procedió con una descar-

ga y saneamiento de la zona

movilizada y se dispusieron

mallas de contención y con-

trol de derrames en base a

un diseño original hecho por

nuestros ingenieros.

En materia de seguridad, ¿cómo

trabajaron la fortificación de

los taludes?

Durante los trabajos de des-

carga, saneamiento y enma-

llado no hubo ninguna

roca que haya puesto

en peligro los equipos y

la seguridad de los ope-

radores que estaban

trabajando allí. Fue muy

exitoso y ha permitido

recuperar una cantidad

de mineral que pensá-

bamos que no íbamos

a poder sacar hasta

cuando pasáramos a

una siguiente fase. Se

tomaron rigurosas me-

didas de seguridad y

también de ajuste de

nuestros programas de

producción, además,

significó un estricto

control geotécnico del

área de monitoreo con

protocolos de evacua-

ción cuando los nive-

les de desplazamiento

superaban los niveles

críticos de aceptación

de riesgo y, en esa con-

dición, se retiraban los

equipos hasta lograr re-

estabilizar el sector.

Deslizamientos en la Zona 2 (14 de abril de 2008), reparación con mallas (abril de 2009) y trabajos concluidos

(septiembre 2009).

Al mismo tiempo se iniciaron

una serie de acciones opera-

cionales, donde se hicieron

diseños especiales para poder

liberar es zona de esa masa

que se estaba desplazando.

¿Otras zonas se han activado en el rajo?Hemos tenido activación de

otras zonas, pero el monito-

reo permanente nos permite

actuar con anticipación a los

movimientos. La mina Chuqui-

camata es una infraestructura

bastante compleja por sus di-

mensiones, ya que tiene una

gran área de exposición y, na-

turalmente, ahí está la natura-

leza del trabajo minero. En ese

contexto es que los diseños

tienden a trabajar dentro de un

equilibrio. Nosotros no podría-

mos hacer diseño donde pu-

diésemos asegurar en un 100%

que no habrá un movimiento,

en ese caso esta mina no sería

rentable. Tenemos que incurrir

en un cierto nivel de riesgo

controlado y definir criterios de

aceptabilidad que hemos ido

calibrando con el tiempo. Este

trabajo no tiene la misma preci-

sión y veracidad que se tiene al

construir un edificio donde se

conoce las propiedades de los

materiales con exactitud, en

minería tenemos una ventana

limitada de auscultación para

conocer las propiedades de

una masa cuantiosa de mate-

rial y que, además, es de alta

variabilidad.

¿Cómo ayuda la tecnología en la tolerancia de riesgos?Por la naturaleza de los fenó-

menos que se desarrollan en

mina Chuquicamata, estamos

obligados a incorporar perma-

nentemente tecnología de pun-

ta. Esta faena es líder mundial

en muchos aspectos en cuan-

to a sus operaciones unitarias.

Por ejemplo, en el aspecto de

control de la estabilidad de sus

taludes y el sistema de radares

móviles, fuimos los primeros

en probar, usar y desarrollar

protocolos de acción para esta

tecnología en Chile y Sudamé-

rica. En realidad, nos vemos

obligados a trabajar en esta

dirección dados los desafíos

tecnológicos y de ingeniería

que nos impone la mina Chu-

quicamata. La tecnología es

una gran ayuda, siempre va-

mos a trabajar con cierto nivel

de incertidumbre y el éxito está

en manejarlo apoyados con la

tecnología y la práctica.

¿Cómo describe esta experiencia para el equipo de Codelco Norte?Ha sido muy valioso contar con

este elemento de práctica ope-

racional, donde vimos la des-

treza de los operadores para

poder trabajar en operaciones

con espacio reducido y poder

reestablecer las geometrías de

los bancos en un sector abso-

lutamente deformado y en mo-

vimiento. Hoy podemos decir

que tenemos un equipo de alto

desempeño para responder

a estas coyunturas, ya natu-

rales en el quehacer de esta

División. En el caso de Codel-

co Norte hay muchas cosas

inéditas por la complejidad de

la mina Chuquicamata. No hay

referente en el mundo donde

uno pueda ir a mirar algo simi-

lar porque no hay similitud con

lo que nos ocurre y los desafíos

son siempre mayores.

¿En los próximos años habrá este tipo de eventualidades?El rajo de Chuquicamata es una

infraestructura minera compleja,

pero en términos de riesgo yo

diría que hoy existe una plata-

forma tecnológica de control, y

una práctica y disciplina opera-

cional que nos permite ver con

tranquilidad el futuro de la ex-

plotación del rajo hasta su cie-

rre. El rajo creo que a esta altura

lo conocemos bien en términos

de sus características geome-

cánicas. También se están to-

mando permanentemente las

acciones preventivas para ver

dónde se pueden estar desa-

rrollando situaciones incipientes

y así actuar con prontitud. Te-

nemos un sistema de control y

monitoreo en línea que no tiene

nadie en el mundo el cual opera

las 24 horas del día y es con-

trolado por personal capacitado

con alta experiencia. mch

“Por la naturaleza de los fenómenos que se desarrollan en mina Chuquicamata, estamos obligados a incorporar permanentemente

tecnología de punta. Esta faena es líder mundial en muchos aspectos en cuanto a sus operaciones unitarias”.

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 1�

“Durante los trabajos de descarga, saneamiento y enmallado no hubo ninguna

roca que haya puesto en peligro los equipos y la seguridad de los operadores”, señala

Enrique Chacón, gerente de recursos mineros y desarrollo de Codelco Norte.

“Codelco Norte tiene las mayores tasas en el mundo de recirculación de aguas, llegando al 88%, lo que significa que una gota de agua en nuestros procesos es reciclada 8,3 veces”, indica el gerente de sustentabilidad, Patricio Cartagena.

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 21

ara llevar a cabo sus

ambiciosos proyec-

tos, Codelco Norte

debe asegurarse el desarro-

llo de los recursos e insumos

necesarios. Una parte impor-

tante de éstos son el capital

laboral así como la gestión

comunitaria y ambiental, don-

de el agua y la energía resultan

estratégicos.

El gerente de sustentabilidad

de la División, Patricio Carta-

gena, explica que el plan de

negocio de Codelco Norte

se extiende por un horizonte

de, al menos, 50 años. “Un

desafío mayor será integrar

adecuadamente los intereses

de la comunidad circundante

local y nacional, de modo que

el negocio minero represente

también un beneficio directo

para ellos, asegurando que se

desarrolle con competitividad

y sustentabilidad”, afirma.

Añade que la División man-

tiene una relación directa e

indirecta con las comunidades

que habitan en torno a sus

operaciones y, especialmente,

focaliza sus esfuerzos en las

comunas de Calama, Ollagüe,

Antofagasta y Tocopilla. “Du-

rante el periodo 2009, nuestra

participación y apoyo a las

iniciativas locales superó los

$2.600 millones”, puntualiza.

CODELCO NORTE Y SUSTENTABILIDAD

P

Desafíos en agua,energía y comunidades

Estas materias resultan relevantes a la hora de evaluar los nuevos desafíos de la mayor División

de Codelco.

21

situación cada vez más estre-

cha en la provincia, desde hace

varios años se han implemen-

tado sistemas de medición de

los consumos de agua de sus

principales procesos, permi-

tiendo con ello dar la máxima

eficiencia y potenciando con

inversiones en tecnología la

recirculación del recurso, todo

lo cual ha permitido realizar un

ahorro en el consumo unitario

de cada proceso, sumando un

menor consumo total por sobre

los 100 l/s año a año. “Codelco

Norte tiene las mayores tasas

en el mundo de recirculación

de aguas, llegando al 88%, lo

que significa que una gota de

El ejecutivo señala que la his-

toria reciente indica la necesi-

dad de que la División, junto

con implementar novedosos

programas de eficiencia ener-

gética en sus procesos pro-

ductivos, se encuentre desa-

rrollando proyectos en materia

de energías limpias. En este

sentido, menciona la creación

de un moderno parque eólico

cuya potencia instalada será

de hasta 250 MW. Dicho pro-

yecto se encuentra en proceso

de aprobación ambiental en el

Sistema de Evaluación de Im-

pacto Ambiental.

En relación con el recurso hídri-

co plantea que conociendo la

agua en nuestros procesos es

reciclada 8,3 veces”, indica.

En relación con la seguridad,

la División ha implementado el

Sistema de Gestión de Seguri-

dad y Salud Ocupacional, ba-

sado en OHSAS 18001:2007.

“Esto ha permitido que la tasa

de frecuencia global de acci-

dentes de la División ha obser-

vado una sostenida disminu-

ción en estos años, logrando en

2009 la tasa de accidentes más

baja en la historia, alcanzando

un 2,4, siendo un 28% inferior

respecto al año 2008 y un 29%

inferior respecto del promedio

del último quinquenio”, conclu-

ye Cartagena. mch

Constructora El Sauce S.A.:

Mutual de Seguridad y Consejo Nacional de Seguridad premiaron a Constructora El Sauce

Publirreportaje

Constructora El Sauce S.A. Sumó un nuevo premio a los reconocimientos recibidos durante 2009, culminando un año exitoso en materia de gestión de riesgos. La Mutual de Seguridad galardonó a la empresa por cumplir 2.700.000 horas hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre. Dicho logro también fue destacado por el Con-sejo Nacional de Seguridad, cuyo presidente, Guillermo Gacitúa, entregó una nueva distinción a la empresa, calificando el indicador alcanzado como “un tremendo éxito” que da cuenta de que existe una conducta de excelencia preventiva in-ternalizada por los directivos y trabajadores.De hecho, el mismo día de la ceremonia en que se entregaron ambos reconocimientos, el 30 de diciembre, Constructora El Sauce con-siguió cumplir 3.000.000 de horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido.

CeremoniaEl acto de premiación se realizó en las dependen-cias centrales de la Mutual de Seguridad y contó con la participación de Alicia Contador, gerente de Clientes Área Construcción y Minería; Luis Mo-rales, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional; Lino Fernández, director de cartera Obras Civiles y Minería; y Carlos Ramírez, experto en Preven-ción de Riesgos; todos ellos ejecutivos de la Mu-tual de Seguridad. Por parte de Constructora El Sauce asistieron su presidente, Eduardo Vattier, y el gerente general, Sergio Contador, junto a un grupo de trabajadores que fueron destacados por su desempeño en prevención.Tras valorar el logro exhibido por Constructo-ra El Sauce, Alicia Contador manifestó que “la seguridad no es una meta que se alcanza sino un estado transitorio que se trabaja día a día”. La gerente de Clientes de la Mutual destacó lo importante que es generar una cultura de seguri-

Constructora El Sauce fue distinguida por llegar a 2.700.000 horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre de 2009, habiendo alcanzado ya las 3.000.000 de h/h al 30 de diciembre.

dad, a través de motivaciones y fortaleciendo la conciencia del riesgo.Por su parte, Lino Fernández hizo ver que en El Sauce el tema de la seguridad se ha transfor-mado en un valor permanente. Sostuvo que, a diferencia del riesgo, que involucra duelo, dolor y destrucción familiar, la prevención significa cons-truir sueños, alegría, proyectarse al mañana, confianza, amarse y amar a los demás.

Gestión HSEC 2009“El hacer las cosas bien, con seguridad, ha sido una motivación que nos mueve hacia la exce-lencia”, aseveró Osvaldo Carvajal, gerente de SSMC (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad) de Constructora El Sau-ce. El ejecutivo presentó el informe de gestión HSEC 2009, resaltando las mejoras introduci-das en la política de seguridad y salud ocupa-cional de la empresa, que permitieron alcanzar los indicadores favorables.

De izq. a der.: Luis Morales, Gte. de Prevención de Riesgos Mutual de Seguridad; Eduardo Vattier, Pdte. de Constructora El Sauce; Osvaldo Carvajal, Gte. SSMC Constructora El Sauce; Carlos Ramírez, experto asesor Mutual de Seguridad; Guillermo Gacitúa, Pdte. del Consejo Nacional de Seguridad de Chile; Sergio Conta-dor, Gte. Gral. de Constructora El Sauce; Alicia Contador, Gte. Clientes Construcción y Minería Mutual de Seguridad; Lino Fernández, Dir. Minería y Obras Civiles Mutual de Seguridad; Cristián Contador, Gte. de Administración y Finanzas Constructora El Sauce; Roberto Vega, Gte. de Ingeniería Constructora El Sauce.

En ese sentido, mencionó la incorporación de la herramienta de observación EOS en las labores que realiza la compañía en la división Andina de Codelco, replicando lo que ya habían implemen-tado en Escondida, y que implica que un traba-jador observa a sus pares en la prevención de los riesgos a los que se exponen y las medidas de seguridad que cumplen. La aplicación de este sistema en Andina les significó pasar de un 95,4% de conductas seguras en febrero de 2009 a un 98% en noviembre último, reducien-do las conductas riesgosas de 4,7% a 2%. “Es decir, estamos reduciendo casi en un 50% los incidentes en un año”, subrayó Carvajal.En Escondida, paralelamente, las conductas seguras subieron a un 99,1% (desde 98,4%), mientras las riesgosas bajaron en 0,7 punto hasta 0,9%.Esta herramienta, indicó el gerente de SSMC, les ha facilitado el proceso de las certificaciones, lo-grando mantener la certificación de Calidad ISO 9001, de Gestión Medioambiental ISO 14001 y

OHSAS 18001 en su última versión 2007, que tiene requisitos más estrictos.También la empresa ha introducido la metodolo-gía OPS (Observación Preventiva de Seguridad) que es ejecutada por los supervisores y ha sido pionera en el uso de la herramienta de gestión Balanced Scorecard.Pero más allá de los mecanismos y normas, el ejecutivo valoró el compromiso de los trabaja-dores con la prevención, porque son finalmente ellos y sus actuaciones quienes han hecho posi-ble alcanzar récords en indicadores de seguri-dad: 1.800.000 h/h efectivamente trabajadas en 2009 y 3.000.000 h/h sin accidentes.Un repaso de los premios recibidos durante 2009 da cuenta de ese compromiso: en abril, y por tercer año consecutivo, Constructora El Sauce fue reconocida por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad como empresa “5 Estrellas” por su gestión en preven-ción de riesgos, condición que la hicieron mere-cedora de la distinción de honor “6 Estrellas”. En octubre las mismas instituciones le entregaron el premio “Mejor de los Mejores”, por su gestión en prevención de riesgos. Asimismo, luego de implementar un programa de nivelación de estudios para sus trabajadores, la compañía fue premiada por la Cámara Chile-na de la Construcción por sus Buenas Prácticas Laborales. Esta situación, además, ha permitido que los operarios estén más capacitados para recibir instrucciones, junto con fortalecer la fide-

lidad hacia la empresa. Por último, en noviembre la empresa recibió el re-conocimiento de manos de Minera Escondida por su “Destacada Gestión en Relaciones Laborales”.

Trabajadores premiadosDurante la ceremonia de premiación en la Mutual de Seguridad fueron distinguidos varios trabaja-dores de Constructora El Sauce por sus iniciati-vas, compromiso, trayectoria y participación en

Eduardo Vattier, presidente de Constructora El Sauce; Guillermo Gacitúa, presidente del Consejo Nacional de Seguridad de Chile y Sergio Contador; gerente general de Constructora El Sauce.

Asistentes a la ceremonia de Cierre Anual de Gestión HSEC de Constructora El Sauce 2009.

Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. ··· Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: oficina@elsauce.cl

Publirreportaje

www.elsauce.cl

la prevención de riesgos. Ellos fueron: Camilo Álvarez A., Gilberto Andreu, Claudio Porras M., Gustavo Olaya U., Héctor Aburto, Francia Vás-quez G., Marcelo Muñoz C., Pablo Bustamante L., Marco Huaiquifil, Ángelo Acuña, Roberto Beas C., Guido Astorga F., Susana ZúñigaAsimismo, fueron destacados los directivos: Jor-ge Acevedo R. y Alonso Moreno M.En la oportunidad la Mutual de Seguridad entregó un premio especial al gerente general de Cons-tructora El Sauce, Sergio Contador, por su visión estratégica en prevención de riesgos. Tras agradecer el reconocimiento, el ejecutivo aseveró que “la seguridad de nuestro personal no se transa” y que las conductas peligrosas no se aceptan. Sergio Contador hizo hincapié en que los pro-cedimientos y reglas no bastan si las personas que forman parte de la empresa no toman ver-dadera conciencia de la importancia de la se-guridad. “Los trabajadores deben tener respeto por la prevención. Hemos llegado a resultados extraordinarios gracias a que hemos dejado en las personas la responsabilidad de la preven-ción”, afirmó.

Constructora El Sauce S.A.:

Mutual de Seguridad y Consejo Nacional de Seguridad premiaron a Constructora El Sauce

Publirreportaje

Constructora El Sauce S.A. Sumó un nuevo premio a los reconocimientos recibidos durante 2009, culminando un año exitoso en materia de gestión de riesgos. La Mutual de Seguridad galardonó a la empresa por cumplir 2.700.000 horas hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre. Dicho logro también fue destacado por el Con-sejo Nacional de Seguridad, cuyo presidente, Guillermo Gacitúa, entregó una nueva distinción a la empresa, calificando el indicador alcanzado como “un tremendo éxito” que da cuenta de que existe una conducta de excelencia preventiva in-ternalizada por los directivos y trabajadores.De hecho, el mismo día de la ceremonia en que se entregaron ambos reconocimientos, el 30 de diciembre, Constructora El Sauce con-siguió cumplir 3.000.000 de horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido.

CeremoniaEl acto de premiación se realizó en las dependen-cias centrales de la Mutual de Seguridad y contó con la participación de Alicia Contador, gerente de Clientes Área Construcción y Minería; Luis Mo-rales, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional; Lino Fernández, director de cartera Obras Civiles y Minería; y Carlos Ramírez, experto en Preven-ción de Riesgos; todos ellos ejecutivos de la Mu-tual de Seguridad. Por parte de Constructora El Sauce asistieron su presidente, Eduardo Vattier, y el gerente general, Sergio Contador, junto a un grupo de trabajadores que fueron destacados por su desempeño en prevención.Tras valorar el logro exhibido por Constructo-ra El Sauce, Alicia Contador manifestó que “la seguridad no es una meta que se alcanza sino un estado transitorio que se trabaja día a día”. La gerente de Clientes de la Mutual destacó lo importante que es generar una cultura de seguri-

Constructora El Sauce fue distinguida por llegar a 2.700.000 horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre de 2009, habiendo alcanzado ya las 3.000.000 de h/h al 30 de diciembre.

dad, a través de motivaciones y fortaleciendo la conciencia del riesgo.Por su parte, Lino Fernández hizo ver que en El Sauce el tema de la seguridad se ha transfor-mado en un valor permanente. Sostuvo que, a diferencia del riesgo, que involucra duelo, dolor y destrucción familiar, la prevención significa cons-truir sueños, alegría, proyectarse al mañana, confianza, amarse y amar a los demás.

Gestión HSEC 2009“El hacer las cosas bien, con seguridad, ha sido una motivación que nos mueve hacia la exce-lencia”, aseveró Osvaldo Carvajal, gerente de SSMC (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad) de Constructora El Sau-ce. El ejecutivo presentó el informe de gestión HSEC 2009, resaltando las mejoras introduci-das en la política de seguridad y salud ocupa-cional de la empresa, que permitieron alcanzar los indicadores favorables.

De izq. a der.: Luis Morales, Gte. de Prevención de Riesgos Mutual de Seguridad; Eduardo Vattier, Pdte. de Constructora El Sauce; Osvaldo Carvajal, Gte. SSMC Constructora El Sauce; Carlos Ramírez, experto asesor Mutual de Seguridad; Guillermo Gacitúa, Pdte. del Consejo Nacional de Seguridad de Chile; Sergio Conta-dor, Gte. Gral. de Constructora El Sauce; Alicia Contador, Gte. Clientes Construcción y Minería Mutual de Seguridad; Lino Fernández, Dir. Minería y Obras Civiles Mutual de Seguridad; Cristián Contador, Gte. de Administración y Finanzas Constructora El Sauce; Roberto Vega, Gte. de Ingeniería Constructora El Sauce.

En ese sentido, mencionó la incorporación de la herramienta de observación EOS en las labores que realiza la compañía en la división Andina de Codelco, replicando lo que ya habían implemen-tado en Escondida, y que implica que un traba-jador observa a sus pares en la prevención de los riesgos a los que se exponen y las medidas de seguridad que cumplen. La aplicación de este sistema en Andina les significó pasar de un 95,4% de conductas seguras en febrero de 2009 a un 98% en noviembre último, reducien-do las conductas riesgosas de 4,7% a 2%. “Es decir, estamos reduciendo casi en un 50% los incidentes en un año”, subrayó Carvajal.En Escondida, paralelamente, las conductas seguras subieron a un 99,1% (desde 98,4%), mientras las riesgosas bajaron en 0,7 punto hasta 0,9%.Esta herramienta, indicó el gerente de SSMC, les ha facilitado el proceso de las certificaciones, lo-grando mantener la certificación de Calidad ISO 9001, de Gestión Medioambiental ISO 14001 y

OHSAS 18001 en su última versión 2007, que tiene requisitos más estrictos.También la empresa ha introducido la metodolo-gía OPS (Observación Preventiva de Seguridad) que es ejecutada por los supervisores y ha sido pionera en el uso de la herramienta de gestión Balanced Scorecard.Pero más allá de los mecanismos y normas, el ejecutivo valoró el compromiso de los trabaja-dores con la prevención, porque son finalmente ellos y sus actuaciones quienes han hecho posi-ble alcanzar récords en indicadores de seguri-dad: 1.800.000 h/h efectivamente trabajadas en 2009 y 3.000.000 h/h sin accidentes.Un repaso de los premios recibidos durante 2009 da cuenta de ese compromiso: en abril, y por tercer año consecutivo, Constructora El Sauce fue reconocida por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad como empresa “5 Estrellas” por su gestión en preven-ción de riesgos, condición que la hicieron mere-cedora de la distinción de honor “6 Estrellas”. En octubre las mismas instituciones le entregaron el premio “Mejor de los Mejores”, por su gestión en prevención de riesgos. Asimismo, luego de implementar un programa de nivelación de estudios para sus trabajadores, la compañía fue premiada por la Cámara Chile-na de la Construcción por sus Buenas Prácticas Laborales. Esta situación, además, ha permitido que los operarios estén más capacitados para recibir instrucciones, junto con fortalecer la fide-

lidad hacia la empresa. Por último, en noviembre la empresa recibió el re-conocimiento de manos de Minera Escondida por su “Destacada Gestión en Relaciones Laborales”.

Trabajadores premiadosDurante la ceremonia de premiación en la Mutual de Seguridad fueron distinguidos varios trabaja-dores de Constructora El Sauce por sus iniciati-vas, compromiso, trayectoria y participación en

Eduardo Vattier, presidente de Constructora El Sauce; Guillermo Gacitúa, presidente del Consejo Nacional de Seguridad de Chile y Sergio Contador; gerente general de Constructora El Sauce.

Asistentes a la ceremonia de Cierre Anual de Gestión HSEC de Constructora El Sauce 2009.

Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. ··· Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: oficina@elsauce.cl

Publirreportaje

www.elsauce.cl

la prevención de riesgos. Ellos fueron: Camilo Álvarez A., Gilberto Andreu, Claudio Porras M., Gustavo Olaya U., Héctor Aburto, Francia Vás-quez G., Marcelo Muñoz C., Pablo Bustamante L., Marco Huaiquifil, Ángelo Acuña, Roberto Beas C., Guido Astorga F., Susana ZúñigaAsimismo, fueron destacados los directivos: Jor-ge Acevedo R. y Alonso Moreno M.En la oportunidad la Mutual de Seguridad entregó un premio especial al gerente general de Cons-tructora El Sauce, Sergio Contador, por su visión estratégica en prevención de riesgos. Tras agradecer el reconocimiento, el ejecutivo aseveró que “la seguridad de nuestro personal no se transa” y que las conductas peligrosas no se aceptan. Sergio Contador hizo hincapié en que los pro-cedimientos y reglas no bastan si las personas que forman parte de la empresa no toman ver-dadera conciencia de la importancia de la se-guridad. “Los trabajadores deben tener respeto por la prevención. Hemos llegado a resultados extraordinarios gracias a que hemos dejado en las personas la responsabilidad de la preven-ción”, afirmó.

minero noticias

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl24

Ministerio de Minería entregó su cuenta pública

El Ministerio de Minería realizó su Cuenta Pública en el Centro Cultural Palacio de La Mone-

da, ocasión en la que el ministro Santiago González detalló los avances y los desafíos que

se presentaron durante los años 2008-2009, marcados por la inestabilidad en la cotización

internacional del cobre.

En cuanto a la participación de la minería en el PIB nacional, González dijo que el porcentaje

bajó desde 17,6% en 2008 a 14% en 2009. Asimismo, la inversión en minería –vinculada

principalmente a cobre, oro y plata–, registró un descenso desde US$5.377 millones en

2008 a US$4.430 millones en 2009. Lo mismo ocurrió en la participación de la minería en las exportaciones del país, las

cuales han venido bajando desde 2007. Ese año, los envíos mineros al exterior representaron el 65% del total nacional

(US$43.100 millones). En 2008 esa cifra bajó a 61,2% (US$38.200 millones) y en 2009 bajó 49,2% (US$29.300 millones).

La autoridad de gobierno destacó los avances legislativos durante el periodo, entre los que se cuenta la Ley que modifica el

Estatuto Orgánico de Codelco, el Proyecto de Ley de Cierre de Faenas Mineras, el Proyecto que Modifica la Ley sobre Con-

cesiones Geotérmicas y la Implementación de la Ley de Persona Competente.

En la ocasión, se hizo entrega del premio Raúl Sáez, que reconoce la labor de las empresas mineras en materias de tecnología

y ciencias aplicadas a la geología, minería y metalurgia. En esta oportunidad, el premio recayó en Minera Spence. El premio

fue recibido por Francisco Costabal (presidente del directorio) y Lucas Dow (gerente general). mch

Fundación Chile apunta a desarrollo de proveedores mineros

El gerente general de Fun-

dación Chile, Marcos Kulka,

encabezó una reunión donde

analizó diversos aspectos de

interés relacionados con la in-

novación, investigación y desa-

rrollo en el país, dentro de los

cuales también se abordó la situación minera.

Kulka indicó que durante 2009, año marcado por la crisis,

no implicó una baja en la actividades de la Fundación. Al

contrario, manifestó que muchas empresas e instituciones

se acercaron al organismo para ver cómo por medio de la

innovación podían potenciarse en momentos de dificultad.

Agregó que durante esta temporada se vieron muy pujantes

los sectores energía, medio ambiente y minería, y destacó el

reciente lanzamiento de la “Bolsa Climática” en conjunto con

Celfin.

En el tema minero, Kulka analizó que la red de proveedores

aún no alcanza los niveles de crecimiento de las empresas mi-

neras, pero que estas últimas están desarrollando labores para

potenciar a sus proveedores y que den este salto cualitativo.

En este sentido, señaló la tarea que está desarrollando BHP

Billiton (uno de los socios de Fundación Chile) con su progra-

ma del Cluster Minero. mch

Unidad de cobre de Anglo American funcionará desde Santiago

En octubre Anglo American plc ha-

bía anunciado una reorganización

global de su estructura para po-

tenciar su foco en distintos seg-

mentos mineros. Este cambio im-

plicó la creación de siete unidades

de negocios para commodities,

con una fuerte focalización geográfica según las áreas de

interés, y cada una con su CEO respectivo. Estos CEO’s se

reportarán directamente a Cynthia Carroll, Chief Executive

de Anglo American, y junto con ella, conformarán el Comité

Ejecutivo del Grupo.

Estas unidades son Platino (basada en Sudáfrica), Níquel

(Brasil), Carbón Metalúrgico (Australia), Carbón Térmico

(Sudáfrica), Kumba Iron Ore (Sudáfrica), y Iron Ore Brazil

(Brasil).

La Unidad de Cobre estará ubicada en Chile y será encabe-

zada por John MacKenzie. Cabe recodar que las operacio-

nes cupríferas de la compañía incluyen faenas en Chile, Perú

y Estados Unidos (Alaska).

Mackenzie es ingeniero civil en minas de la Universidad de

Witwatersrand (Sudáfrica) y máster en ingeniería de la mis-

ma casa de estudios. Entre otros cargos en la empresa, se

desempeñó como CEO de las operaciones de zinc de Anglo

Base Metals (con sede en Londres). También recibió el pre-

mio Anglo Gold Mining Engineer en 1993. mch

minero noticias

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl26

Estudio de Adimark sobre revistas mineras disponible en la webEn la web www.mch.cl está disponible el estudio cuantitativo y

cualitativo que realizó Adimark GfK sobre revistas mineras en Chi-

le y que ratificó a MINERÍA CHILENA como la líder absoluta del

mercado.

Los resultados de esta investigación se entregaron a fines de 2009

y fueron encargados, con motivo del próximo 30º aniversario de

la revista, con el objetivo de conocer el uso, valoración, impacto y

satisfacción de los lectores y avisadores de MINERÍA CHILENA.

Así, en el resumen ejecutivo se puede apreciar que ante

la pregunta “¿Cuál considera que es la revista más reco-

nocida de la industria de la minería?”, MINERÍA CHILENA

obtuvo 91,5 puntos entre los lectores y 91,1 entre los avi-

sadores, entre otros antecedentes.

En el informe también se presentan evaluaciones sobre

el servicio de newsletter de noticias diarias que envía la

revista a sus lectores en Chile y otros países. mch

El cuestionamiento de Aldo Casali a los análisis sobre productividad de Codelco

En medio de la vorágine

mediática que implicó

la huelga de Chuqui-

camata, el director del

Departamento Ingenie-

ría de Minas, FCFM, de

la Universidad de Chile,

Aldo Casali, entregó su

punto de vista en car-

ta a El Mercurio donde

cuestionó una serie de

afirmaciones que espe-

cialistas emitieron sobre

la productividad de Chu-

quicamata y Codelco.

Su carta señala que “en días recientes y en parte motivados

por la huelga en Chuquicamata, han aparecido en la pren-

sa una serie de afirmaciones de diversos orígenes sobre la

menor productividad de Chuqui con respecto a Escondida.

En especial me refiero a lo señalado por Libertad y Desarro-

llo en relación con una productividad mayor en 3,6 veces de

Escondida con respecto a Chuquicamata, así como también

por afirmaciones de igual tenor de representantes de un im-

portante centro de estudios y de una universidad. No es mi

intención afirmar lo contrario, pero sí cuestionar seriamente la

calidad de lo afirmado, en especial por la evidente deficiencia

metodológica y simpleza de los cálculos efectuados.

En efecto, y a diferencia de lo que ocurre en otros sectores

industriales, en la minería no es aceptable comparar eficien-

cias productivas atribuibles a la gestión de las empresas, sin

considerar que la naturaleza, así como las realidades ope-

rativas individuales, juegan también un rol central en dichas

productividades. Es profundamente errado medir y comparar

productividades utilizando el cálculo simple de dividir la pro-

ducción anual de cobre por la dotación de cada faena. Para

que dicha comparación tenga validez, es necesario corregir

por una serie de factores que diferencian una y otra realidad

con el fin de comparar aquello que es efectivamente atribuible

a la gestión de cada faena. No es el lugar ni existe el espacio

para detallar todos los factores, pero intentaré identificar sólo

algunos.

En Chuqui existen etapas productivas que Escondida no tie-

ne: fundición, refinería y planta de concentración de molib-

deno. Al menos habría que restar de la dotación de Chuqui

todo el personal que directa o indirectamente se desempeña

en estas áreas.

En Escondida un componente muy importante del mineral

de cobre es la calcosina, mineral mucho más rico en cobre

que la calcopirita, componente mayoritario en Chuqui. Esto

implica que incluso a igual ley del mineral y a igual calidad de

proceso, el concentrado de Escondida tendrá una mayor ley

que el concentrado de Chuqui y, por lo tanto, se tendrá que

por cada tonelada de cobre presente en el concentrado en

Chuqui habrá una mayor cantidad de toneladas de material

que en Escondida, lo que se traduce en costos adicionales y

en especial en trabajadores adicionales, sea por transporte,

remolienda, etapas de limpieza, etc. Esto también habría que

corregirlo (es la mineralogía...).

Existen muchos otros factores a considerar (razón estéril/mi-

neral, antigüedad de las instalaciones, profundidad del rajo,

etc.) por los que hay que corregir si se quiere en verdad eva-

luar y comparar eficiencias entre faenas mineras. Por favor, es

posible que Chuqui sea menos eficiente que Escondida, pero

evaluémoslo de una forma correcta, y no optando por lo más

fácil. Es lo menos que se les puede pedir a las personas que

se dedican a analizar temas de tan alta importancia con una

supuesta calidad técnica. Si ellos lo hacen mal y livianamente,

qué queda para los demás (políticos y opinólogos)”. mch

minero noticias

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 2�

minero noticias

Reporte de SustentabilidadMinera El Tesoro

Río Loa, Estación de los sueños

en circulación

Minera El Tesoro presentó su

primer Reporte de Sustentabili-

dad correspondiente al periodo

2008.

El gerente general de la empresa,

Juan Andrés Morel, destacó que “desde hoy hemos asumido un

compromiso con nuestros grupos de interés, creando un medio

de comunicación e interacción con nuestra gente, con los veci-

nos y la autoridad”.

Para la redacción de este reporte se utilizó la Guía para Elabo-

ración de Memorias de Sostenibilidad de la Global Reporting

Initiative (GRI), en su versión de octubre de 2006, G3; y el su-

plemento para el sector Minero y Metalúrgico desarrollado por

el Consejo Internacional de Minería y Metalurgia (ICMM), en su

versión de enero de 2005. Éste es un reporte autodeclarado

GRI nivel B.

El documento está disponible en internet con versiones digitales

extendida y resumida.

La versión reducida de 20 páginas se imprimió en unidades limi-

tadas con papel y tecnologías de impresión sustentables.

Más informaciones: www.tesoro.cl mch

Muchos han vivido la experiencia de ver

que sus carnés de identidad cambian

su ciudad de origen cuando los campa-

mentos mineros donde nacieron dejan

de existir, como ocurrió a quienes pro-

venían de las salitreras o del campamento Chuquicamata.

Ludwig Zeller, poeta, escritor y pintor chileno –en el extranjero des-

de hace 30 años– también sufrió la desaparición del lugar donde

nació en 1927: Río Loa, al interior del desierto de Atacama. Se

trataba del campamento de la fábrica de dinamitas con las que

se abrió el rajo de Chuquicamata. Su padre, un ingeniero alemán,

viajó a Chile a principios del siglo pasado para hacerse cargo de

la planta de explosivos, perteneciente a la norteamericana Dupont,

que más tarde pasaría a ser Enaex. Zeller cuenta que la única ma-

nera de que su pueblo sobreviviera era escribiendo una novela.

“Río Loa, estación de los sueños”, fue publicado por primera vez

en México en 1994, sin que llegaran ejemplares a Chile. Ahora la

Editorial de la Universidad de Talca lo pone a disposición del públi-

co gracias a la segunda edición que acaba de lanzar.

El libro está disponible en el Campus Santiago de la Universidad de

Talca, Québec 415, Providencia. Teléfono: 2091010. mch

Aprimin tiene nuevo directorio

La directiva de Aprimin se reunió para conformar la nueva

mesa para el periodo 2010. Luego de presentadas las pro-

puestas de los nombres para ocupar los cargos de Presiden-

te, Vicepresidente, Secretario y Tesorero, el Directorio quedó

conformado así:

Presidente: Víctor Carrión - Moly-Cop

Vicepresidente: Pascual Veiga - Inser TS

Tesorero: Janet Awad - Sodexo

Secretario: Juan Andrés Errázuriz - Enaex

Director - Past President: Horacio Undurraga – TTM

Directores: Jeff Dawes – Komatsu; Carlos Soto – FLSmidth; Martin Brenner – Thyssenkrupp; Werner Jakob – Maes-

tranza Diesel; Juan Carlos Villegas – Finning; Ana Elisa Morgado – Sandvik.

En forma especial se agradeció a los directores salientes, Ricardo Garib de Weir Minerals, Francisco Dittborn de Talleres

Lucas, Alejandro León de MinePro y Juan Antonio Winter de Finning. mch

•

•

•

•

•

•

minero noticias

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl28

Sernageomin lanza libro de recursos y reservas

El Servicio Nacional de Geología y Minería informó los resultados de un estudio

que realizó y que se tradujeron en el libro “Evolución de reservas y recursos de

Cobre, Molibdeno, Oro, Plata, Nitrato y Yodo en Chile: 2001-2007”, en el cual

se entrega a la comunidad minera información estadística sobre la evolución del

inventario de las reservas y recursos de los principales metales del país.

La ceremonia de lanzamiento del libro fue encabezada por el ministro de Minería,

Santiago González; el director nacional de Sernageomin, Alejandro Vio; y el pre-

sidente de la Comisión Calificadora de Recursos y Reservas Mineras, Edmundo Tulcanaza, quien presentó el libro.

En la oportunidad, Alejandro Vio señaló que “el Servicio aplicó una encuesta a la totalidad de las empresas productoras de cobre,

molibdeno, oro, plata, hierro, carbonato de calcio, nitrato, yodo, litio y carbón y empresas de exploración minera presentes en el

país con el objetivo de obtener información sobre la evolución de sus recursos y reservas, para el periodo comprendido entre los

años 2001 y 2007, además de identificar y caracterizar a las empresas que realizan exploración de minerales en Chile”. mch

Premio de periodismo minero en Expomin

El Colegio de Periodistas de Chile, la Asociación de Periodistas

de Economía (Aipef), Consejo Minero, Sonami, Aprimin, Codel-

co y Fisa convocaron al Premio Periodismo Minero Expomin

2010, segunda versión de este certamen que reconocerá dos

categorías: “Periodismo Minero Nacional” y “Periodismo Minero

Regional”.

Este premio se entrega a profesionales del periodismo –reporte-

ros, editores y directores– cuyos trabajos representen un aporte

a la difusión y comprensión del rubro y den cuenta de un per-

manente perfeccionamiento y actualización de conocimientos.

Los ganadores recibirán el trofeo en la ceremonia de inaugura-

ción de Expomin 2010, recibiendo un monto de US$2.000 en

cada una de sus categorías.

El jurado estará compuesto por Alberto Salas, presidente de

Sonami; Francisco Costabal, presidente del Consejo Minero;

Víctor Carrión, presidente de Aprimin; Abraham Santibáñez,

presidente Colegio de Periodistas de Chile; Erick Rojas, presi-

dente de la Aipef; María Olivia Mönckeberg, Premio Nacional de

Periodismo 2009 y profesora titular de la Universidad de Chile; y

Andrés Azócar, decano de periodismo de la Universidad Diego

Portales.

Más informaciones: www.expomin.cl mch

Recién egresados fueron acogidos por el IIMCH

Estudiantes recién egresados de carreras afines a la minería fueron acogidos

formalmente por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile en su tradicional

ceremonia de bienvenida, que fue encabezada por el presidente de la organi-

zación, Luis Sougarret. Como invitado especial participó el gerente general de

la División Andina de Codelco, Armando Olavarría, quien realizó la tradicional

“exhortación profesional” a los recién egresados.

Además, cada año el estudiante más destacado de cada una de las tres

universidades presentes es premiado sobre la base de sus méritos académi-

cos y habilidades. Participan en esta decisión el IIMCH y los departamentos

respectivos de cada casa de estudio, para determinar quién es el mejor entre

los mejores. En esta oportunidad, el premio “Juan Brüggen”, que se otorga al mejor egresado de la Universidad de Chile, corres-

pondió a Julio Díaz Marinovic. En tanto, el premio “Ignacio Domeyko”, entregado al más eximio egresado de la Universidad de

Santiago, este año correspondió a Cristián Lira Guajardo.

Y la sorpresa fue el premio “Juan Scotto”, que se otorga al más destacado egresado de la Pontificia Universidad Católica de

Chile. Este honor le correspondió este año a Viviana Fernández Hernández, quien de esta manera logró romper una tradición

que premiaba sólo a hombres. mch

minero noticias

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 2�

Lanzan nueva edición de “Almácigo” de Gabriela Mistral

apuntes del salitre

La explotación del salitre fue un fenómeno económico y social que aglutinó a hom-

bres, mujeres y niños chilenos en busca del oro blanco. Pero también a muchos

extranjeros.

Dada la naturaleza despoblada de nuestras provincias nortinas, entre fines del siglo

XIX e inicios del XX, la Pampa atrajo mano de obra procedente del sur peruano, del al-

tiplano boliviano y del noroeste argentino. Ello fue posible mediante el “enganche” de

hombres –especialmente de países vecinos– una vez finalizada la Guerra del Pacífico

y dada la escasa legislación imperante, que tampoco establecía requisito alguno

al pampino. No obstante, el “enganche” foráneo levantó polémica.

A diferencia de Antofagasta, empresas salitreras de Tarapacá dieron preferencia

de empleo a peruanos y bolivianos porque eran más cumplidores, sumisos –y

menos exigentes que los chilenos– y abarataban costos. Autoridades, parlamen-

tarios y escritores se unieron en defensa del “roto” chileno al verlo desplazado por

etnias dóciles en una tierra que había conquistado para su país. Para mermar esta

“invasión”, se exigió a algunos enganchadores procurar migrantes que supieran

leer y escribir, y ojalá con un idioma europeo para trabajar.

Algunas cifras: en 1882 en Tarapacá había 7.612 operarios distribuidos entre

4.203 chilenos, 1.879 bolivianos, 833 peruanos y 697 de origen diverso. Para 1904, la industria ocu-

paba 24.445 operarios, desglosados entre 17.398 chilenos, 3.317 bolivianos, 2.795 peruanos y 935

de otras nacionalidades.

Como alternativa, la Cámara de Diputados promovió la inmigración de peones chinos y japoneses,

que después desertaron para dedicarse al comercio. Por su parte, la frustración chilena llegó al pun-

to de que “muchos negaron su nacionalidad, pasando por argentinos, peruanos o bolivianos” para

conseguir el empleo.

Entre 1921 y 1922 la Asociación de Productores de Salitre de Chile elaboró un reglamento obrero de admi-

sión al salitre con claras condiciones de inscripción, que el Gobierno aprobó, poniendo fin al clima laboral

anterior en el cual esa mayoría chilena no se dio por vencida.

apuntes del salitre

Extranjeros en el salitre chileno

Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Gran Bretaña e Irlanda.Firmado por un artista de apellido Maple, no consigna fecha.Leyenda: “Los cultivos prosperan con Nitrato Chileno. El fertilizante natural que contiene elementos esenciales”.

Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

En el Convento de San Francisco se realizó el lanzamiento de una nueva versión de

“Almácigo, poemas inéditos de Gabriela Mistral” y del manual para disfrutar su lectura

“¿Cómo leer poesía?, ambos editados por Luis Vargas Saavedra, especialista en la obra

de la poetisa.

Esta nueva edición de la antología, que reúne una selección de poemas desconocidos de

Gabriela Mistral, contará con más de 5.000 ejemplares, lo que permitirá que el público inte-

resado pueda acceder con facilidad a la obra de la Premio Nobel de Literatura. Los nuevos

ejemplares, se repartirán a lo largo de todo Chile en bibliotecas, centros culturales y otros espacios destinados a la lectura.

El libro, acogido a la Ley de Donaciones Culturales, fue realizado con el aporte de Anglo American Chile, editado por la Edi-

torial Universitaria de la Universidad Católica y patrocinado por la Corporación Patrimonio Cultural de Chile. El lanzamiento

contó con representantes de cada una de las instituciones, así como también del Padre Rogelio Wouters, provincial de la

Orden San Francisco. mch

Para esta temporada Cochilco prevé que la producción de cobre en Chile alcance un nivel de 5,7 millones TM, lo que representa un crecimiento de 7,3% respecto de 2009.

actualidad

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 31

na Zúñiga, directo-

ra de estudios y po-

líticas públicas de

la Comisión Chilena del Cobre

(Cochilco), dio a conocer el “In-

forme del Mercado del Cobre:

Balance 2009 y Perspectivas

2010-2011”, donde se pro-

yecta un precio promedio del

cobre de US$3,10 la libra para

la temporada 2010.

En tanto, para 2011, Cochil-

co proyectó que el precio del

cobre alcanzará un promedio

de US$3,20 la libra, debido a

que se espera que la demanda

crezca en torno al 6% lo que

generará un déficit cercano a

PRECIO DE LA LIBRA DE COBRE

A

Cochilco estimaUS$3,10 para este año

Para 2010 y 2011 la participación de la minería del cobre en el PIB a precios corrientes retomaría su

participación en torno a 15%.

31

bre generará para la economía

nacional, Cochilco prevé que

los envíos de este metal en

2010 retornarán a niveles pre-

crisis, creciendo en torno a un

40% y alcanzando US$36.500

millones. En 2011, el creci-

miento sería de 6% para llegar

a US$ 38.700 millones.

En cuanto a la participación de

la minería del cobre en el PIB a

precios corrientes, en 2009 se

vio afectada por la crisis finan-

ciera, reduciéndose a 12,9%

(estimación preliminar). Para

2010 y 2011 retomaría su par-

ticipación en torno a 15%.

Respecto de la proyección de

demanda de cobre prevista

para 2010, Cochilco prevé

que ésta caerá 0,6% a nivel

mundial respecto de 2009,

llegando hasta cerca de 17,8

millones de toneladas, para

luego crecer 6% en 2011 has-

ta 18,9 millones de toneladas,

aproximadamente.

Producción

En términos de la producción

de mina mundial prevista

para 2010, totalizaría 15,8

millones de TMF, mientras

que en 2011 se elevaría a

16,3 millones de toneladas,

un alza de 3,4% respecto de

la producción de 2010.

Para este año Cochilco prevé

que la producción de cobre

en Chile alcance un nivel de

5,7 millones TM, lo que re-

presenta un crecimiento de

7,3% respecto de 2009, so-

brepasando el máximo histó-

rico de 2007. Esta alza en la

producción estaría asociada

en los concentrados; a la re-

cuperación de la producción

en Escondida, Codelco Nor-

te y Candelaria, la ampliación

de Los Pelambres y Andina; y

a la entrada en operación de

Andacollo Sulfuros. En tanto,

el incremento de producción

de SX-EW provendría de la

plena capacidad de Spence,

Minera Gaby y Franke.

Para 2011 se espera que la

producción chilena totalice

5,9 millones de toneladas, lo

que implica un aumento de

2,8% respecto de 2010. Ello,

debido a un aumento de la

producción de concentrados

que provendría de la entrada

en operación del proyecto

Esperanza y aumentos de

capacidad en Los Pelambres

y la División Andina. Por otra

parte, habría una caída en la

producción de SX-EW por el

agotamiento de diversos ya-

cimientos, la que se recupe-

raría en los años siguientes

a través de ampliaciones de

faenas existentes, proyectos

de reemplazo y nuevas ope-

raciones. mch

150.000 ton métricas de cobre

fino y que llevaría los inventarios

relativos a reflejar la estrechez,

al equivaler a sólo 3,1 semanas

al fin del periodo.

Respecto del precio del mo-

libdeno previsto para este

año, Cochilco prevé que éste

se ubique dentro del rango

de US$12 a US$14 la libra,

cerca de los US$10,9 la libra

de 2009.

En el caso del oro, las pers-

pectivas apuntan a un precio

promedio entre US$1.085 y

US$1.180 la onza, y para la

plata entre US$17,4 y US$18,9

la onza para 2010.

Respecto del aporte que el co-

PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA UNA OPERACIÓN CONFIABLE

www.tusan.cl

Transformadores TUSAN S.A.Avda. Gladys Marín 6030, Estación CentralFono: 56 (2) 7797636, Ventas: 56 (2) 748 1621 / 25Fax: 56 (2) 748 1625. ventas@tusan.cl

TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIÓN PARA TODAS LAS COMPAÑÍAS ELÉCTRICAS.

TRANSFORMADORES HASTA 50 MVA Y 154 KV.

SUBESTACIONES ELÉCTRICAS Y PAD MOUNTED.

TRASLADO Y MONTAJE DE TRANSFORMADORES DE PODER

ENSAYOS DE ACEITE, CROMATOGRAFÍAS Y ANáLISIS DE AZUFRE CORROSIVO

REPARACIÓN Y MANTENCIÓN EN FáBRICA Y TERRENO

AUMENTO DE POTENCIA, MODIFICACIÓN DE VOLTAJES

ASESORÍAS EN INGENIERÍA ELÉCTRICA

U N A E M P R E S A D E L G R U P O C G E

TRANSFORMADORES TUSAN S.A TIENE LAS CAPACIDADES Y EQUIPOS PARA OFRECER UNA ATENCION INTEGRAL EN SERVICIOS Y ENSAYOS A TRANSFORMADORES DE PODER,ENTREGANDO UN COMPLETO DIAGNOSTICO E INFORME TECNICO DEL EQUIPO ENSAYADO.

entrevista

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 33

JUAN CARLOS GUAJARDO Y LAS PERSPECTIVAS MINERAS

“Pocos países tienenproyectos sólidos”

El director ejecutivo de Cesco afirma que Chile “tiene todo” para aprovechar el nuevo ciclo al alza en los precios del cobre, pero que también es necesario adaptar algunas políticas públicas.

ara Juan Carlos Gua-

jardo, director eje-

cutivo del Centro de

Estudios del Cobre y la Mi-

nería, la temporada 2009 re-

presentó un paréntesis en lo

que llama una “gran fase de

expansión del cobre”, la que

–asegura– se prolongará.

“Este paréntesis fue el reflejo

de una situación de alta ines-

tabilidad financiera donde

existieron problemas de con-

fianza e incertidumbre que

generaron un gran impacto

en el precio. Sin embargo,

los fundamentos siguen sien-

do fuertes y dados por una

demanda que está creciendo

más rápido que lo que crecía

antes y una oferta de cobre

que progresa a una tasa limi-

tada”, asevera el personero.

En su análisis respecto de

2009 y sus proyecciones

para el presente 2010, Gua-

jardo puntualiza que cuando

hace poco más de un año

se desató la crisis financiera,

la industria del cobre ya se

manejaba con nuevas orien-

taciones. “Antes estábamos

acostumbrados al antiguo

paradigma, donde la preocu-

pación eran los costos y las

variaciones de un centavo

eran titulares de diario. Hoy

existe una tendencia instala-

da muy clara que se puede

llamar súper ciclo o nuevo pa-

radigma y que tiene su base

de sustentación a inicios de

esta década”, afirma. Ade-

más, agrega que “vivimos un

periodo de reacomodo de las

P

fuerzas mundiales, escena-

rio muy interesante para se-

guirlo de cerca porque tiene

muchas consecuencias para

el país”.

¿Cómo evolucionará el mer-cado durante 2010?Si se mira la lista de pro-

yectos en el mundo, son

muy pocos los países que

pueden decir que tienen

una cantidad de proyectos

sostenidos y confiables que

tendrán probabilidades rea-

les de materializarse, y Chile

lidera esa lista. Eso se verá

reflejado en que los precios

tendrán un sustento fuerte en

los próximos años y también

que los inversionistas antici-

pan eso y claramente opta-

rán por Chile. Por su parte,

el dólar exhibe una tendencia

de debilidad, a menos que

exista un cambio en los des-

equilibrios globales. Esta de-

bilidad del dólar significa una

tendencia de precios altos en

commodities. Prevemos que

el precio del cobre se situa-

rá en torno a US$3 la libra,

el molibdeno entre US$16 y

US$18, mientras que para el

oro es prudente pensar en

un valor de entre US$950 y

US$1.000 por onza.

“Chile tiene todo para aprovechar esta fase de crecimiento de los recursos naturales y, además, aprendió a blindarse de la crisis”, sentencia Juan Carlos Guajardo.

¿Qué otros países muestran signos interesantes de con-sumo?Sin duda, India y China están

removiendo el mundo, lo que

significa que se van a seguir

produciendo desequilibrios

en las monedas. Más atrás

vienen Egipto y Brasil. Las

características del mundo

que vamos a vivir de ahora en

adelante son de reacomodo

de los países emergentes, de

entrevista

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 35

mayor necesidad de los recur-

sos naturales, pero de mayores

inestabilidades y volatilidades.

Por eso es importante lo que

hace Chile: tiene todo para

aprovechar esta fase de creci-

miento de los recursos natura-

les y, además, aprendió a blin-

darse de la crisis.

¿Cómo se adapta Chile a este po-sitivo escenario?Hay una oportunidad para que

Chile juegue un rol gravitante

en la economía mundial en la

minería. Para lograrlo es nece-

sario que la políticas públicas se

acomoden y, para ello, es prio-

ritario avanzar en las políticas

en energía, aguas, innovación

y educación. Este escenario

plantea desafíos de políticas

públicas gigantescas y apasio-

nantes. Lamentablemente uno

no ve que haya una pasión en el

trabajo político por entenderlo.

Hay que preguntarse: ¿Cómo

vamos a aprovechar que Chile

sea uno de los pocos distritos

mineros del mundo que pueda

poner cobre en el mercado en

cinco años? ¿Cómo nos vamos

a beneficiar en la innovación

tecnológica que se pueda ha-

cer en Chile? ¿Cómo Chile va a

cerrar sus brechas de producti-

vidad, ingresos y de distribución

del ingreso?

En su opinión, ¿hay entendimien-to político en estas materias?Como Cesco tenemos el rol

promover la discusión sobre

políticas públicas en minería,

pero los políticos te escuchan,

te dicen un par de frases y al

final no pasa nada. Para ellos

efectivamente no es una priori-

dad darse cuenta de la enorme

oportunidad de que Chile sea

top player del mundo en esta

fase distinta de transición, de

acomodo que tiene el mun-

do, donde los commodities

juegan un rol fundamental,

donde los chinos están deses-

perados por hacer alianzas con

países que tienen los recursos

minerales, etc. Eso es una fa-

lla que tenemos todos como

país. Es una responsabilidad

compartida. mch

“Como Cesco tenemos el rol promover la discusión sobre políticas públicas en minería,

pero los políticos te escuchan, te dicen un par de frases y al final no pasa nada”, reflexiona

Juan Carlos Guajardo.

Ë Informe Financiero de la Minería: destacado desempeño de Codelco

En su 5º Informe Financiero de la Minería (correspondiente al tercer trimestre de 2009), Cesco indicó que entre enero y septiembre

de 2009, en comparación con los mismos meses de 2008, los costos operacionales totales de la gran minería del cobre de Chile

disminuyeron en un 13,6% como resultado de la aplicación de los planes de contención y la disminución del costo de la energía –por

la menor utilización de diésel en la matriz de generación del SING–, y del valor del ácido sulfúrico.

Codelco sigue liderando la producción mundial y fue la compañía que aumentó en mayor medida en este periodo, gracias a la

producción de Gaby (109.600 TM entre enero y septiembre de 2009) y al incremento de todas sus divisiones.

En relación con las rentabilidades, de trimestre a trimestre, las de Vale y de Antofagasta Minerals se vieron incrementadas en un 50%,

mientras que Freeport y Codelco mejoraron en un 129% y 250% respectivamente. El incremento de Codelco alcanza a 153% con la

utilidad neta comparable.

El informe agrega que si bien la industria minera chilena obtuvo en promedio cerca de un 36% menos de ingresos entre enero y

septiembre de 2009, con respecto al mismo periodo de 2008, todas las compañías mineras (excepto SQM) tuvieron una baja menor

que en los primeros dos trimestres del año.

El informe completo puede ser descargado en www.cesco.cl y en la sección de Documentos de www.mch.cl

“Hay una oportunidad para que Chile juegue un rol gravitante en la economía mundial en la minería. Para lograrlo es necesario que la políticas públicas se acomoden y, para ello, es prioritario avanzar en las políticas en energía, aguas, innovación y educación”.

reportaje

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl36

PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES

Antofagasta: nuevas vetas productivasLa innovación resulta clave y el sector consolida nuevos rumbos, especialmente en minerales industriales y rocas ornamentales.

ás allá de la ex-

plotación de los

minerales tradi-

cionales como el cobre y el

oro, la pequeña y mediana

minería de la Región de An-

tofagasta avanza hacia un

estadio superior de la mano

de aliados estratégicos que

hasta hace unos años pare-

cían lejanos, y que van más

allá de las líneas que manejan

entidades como Enami. Ac-

tores como el Cimm, Corfo,

Innova, universidades y en-

tidades gremiales, en forma

asociativa o individualmente,

están impulsando herramien-

tas para mejorar la gestión y

maximizar el potencial minero

y geológico.

Por ejemplo, la Asociación

M

Rocas ornamentales: hay empresas exportando a Europa productos elaborados.

Gremial Minera de Anto-

fagasta (Agrema) está ex-

plorando oportunidades en

minerales industriales y el

aprovechamiento de las ro-

cas metálicas y no metálicas

para la confección de joyas

o piezas ornamentales. En

este sentido, la entidad ha

realizado desembolsos para

actualizar sus equipos de

trabajo e incorporar tecnolo-

gías nuevas.

Esta mirada sistémica, más

herramientas de fomento

como las que impulsa Cor-

fo en Antofagasta, abre una

nueva veta de desarrollo para

este sector productivo, don-

de destaca los aumentos de

producción en yacimientos

de caliza y azufre, entre otros.

Según el análisis del direc-

tor regional de Corfo, Hugo

Rocha, se vive un momen-

to expectante para generar

un salto productivo. “Como

región manejamos cuatro lí-

neas de trabajo, donde la mi-

nería de mediana y pequeña

escala es uno de los pilares

de la estrategia regional de

desarrollo productivo, por lo

que debemos centrar nues-

tros esfuerzos en proveer

las mejores herramientas al

sector, sobre todo aquellas

que tienen relación con la

innovación, la tecnología y la

eficiencia energética”, dice.

En este contexto, destaca la

proyección que tiene en el

tiempo la labor que desarro-

llan entidades como el Núcleo

de Difusión y Transferencia

Tecnológica para la Minería

de Mediana y Pequeña Esca-

la en la Región de Antofagas-

ta, iniciativa encabezada por

el Centro de Investigación

Minera y Metalúrgica (Cimm)

y la Universidad Católica del

Norte (UCN), con apoyo del

programa Innova Chile de

Corfo. Este programa de for-

mación y apoyo, que se inició

en 2007, pretende incentivar

la asimilación de una Cultura

de Innovación y Desarrollo

Tecnológico en la Minería de

reportaje

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 3�

Antofagasta: Mediana y Pequeña Escala,

MMPE, como una forma de

fortalecer su desarrollo pro-

ductivo.

Según Rocha, todas estas

iniciativas son complemen-

tarias a programas transver-

sales de fomento y potencia-

miento minero, como el caso

de los PDP (Programa de

Desarrollo de Proveedores),

PMC (Programas de Mejo-

ramiento de la Calidad) y el

Programa Territorial Integra-

do (PTI).

A modo de ejemplo cita el

caso de la empresa Refimin,

que lidera el empresario lo-

cal Carlos Morgado, la que

implementó un novedoso

proyecto de extracción por

solventes a nivel piloto, la

que en el mediano plazo po-

dría elevar la competitividad

de la pequeña y mediana mi-

nería de Calama.

Al respecto, el seremi de

Minería, Germán Novoa,

afirma que “se trata de un

proceso que innova en la

forma de las celdas de ex-

tracción, pasando de la tra-

dicional forma rectangular a

una circular, lo que permite

un mejor aprovechamiento

de espacios y capacidad

de tratamiento del mineral”.

Agrega que este proyecto

“permitirá abaratar costos

de una forma considerable

en la pequeña y mediana

empresa, especialmente en

lo relativo a producción efi-

ciente de cemento o sulfatos

de cobre”.

Rocas ornamentales

Sobre las oportunidades que

se abren para la pequeña y

mediana minería más allá de

la tradicional explotación de

cobre, oro y minerales indus-

triales, el director regional de

Corfo de Antofagasta, Hugo

Rocha, destaca que en la

zona existen 17 recursos de

piedras ornamentales indus-

triales no metálicas, “tales

como el granito, mármol,

travertino, onix, entre otras,

por lo que hemos estado

potenciando la búsqueda de

mercados para estos pro-

ductos a través de la inver-

sión, e incorporar tecnología

y desarrollo de mecanismos

para la producción”.

Indica que “desde 2005 he-

mos venido trabajando el

programa de inversión de

industria de rocas ornamen-

tales en la Región de Anto-

fagasta, por medio del cual

se ha generado una cartera

de proyectos compuesta por

trece iniciativas que compro-

meten una inversión del or-

den de los US$25,8 millones

y conformamos una red em-

presarial y de instituciones

de investigación e inversión,

dentro de Chile como tam-

bién en Italia y España”.

El director regional de Corfo de Antofagasta, Hugo Rocha, destaca que en la zona existen 17 recursos de piedras ornamentales industriales no metálicas.

La Asociación Gremial Minera de Antofagasta (Agrema) está explorando oportunidades en minerales industriales y el aprovechamiento de las rocas metálicas y no metálicas para la confección de joyas o piezas ornamentales.

Como ejemplo de este em-

prendimiento cita el caso de

la empresa “Andes Traver-

tine & Stones”, la que ope-

ra en la zona de Calama y

exporta bloques de mármol

travertino a diversos países

de Europa. El próximo paso

de la empresa, en asocia-

ción con capitales naciona-

les y extranjeros, es instalar

una planta para tratar el pro-

ducto y producir en Chile las

palmetas que hasta hoy se

procesan en Europa.

Hugo Rocha asegura que

esta iniciativa, la que aún

está en etapa de prefactibili-

dad, tendrá un costo cerca-

no a los US$12 millones. Se

prevé que esta planta tendrá

un alto impacto productivo,

considerando que la Región

de Antofagasta presenta in-

teresantes reservas de rocas

ornamentales, las que se

destacan por la alta calidad

del recurso. mch

actualidad

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 3�

a Empresa Nacional de

Minería se está apron-

tando para conmemo-

rar en abril sus 50 años. En este

contexto realizó un masivo lan-

zamiento del libro “Chile minero:

Enami en la historia de la peque-

ña y mediana minería chilena”,

en el Castillo Hidalgo del cerro

Santa Lucía, en Santiago.

El documento aborda en cinco

capítulos el desarrollo en Chile

de la pequeña y mediana mi-

nería desde su origen prehispá-

nico hasta llegar a los desafíos

tecnológicos y ambientales que

surgen durante el siglo XXI. Así,

se analiza la consolidación del

territorio minero durante el siglo

XIX, y los comienzos de la mine-

ría industrial. En el capítulo II se

abordan, además, las iniciativas

del periodo llamado “de fomento

minero” (1925-1960) que con-

vergieron en la creación de Ena-

mi el 5 de abril de 1960, entidad

que es objeto de un análisis más

profundo en el tercer capítulo.

Publicado por Ocho Libros, el

volumen de 360 páginas está

compuesto por una veintena

de ensayos realizados por des-

tacadas personalidades y estu-

diosos asociados al mundo de

la minería, entre los que cabe

mencionar a Juan O’Brien (so-

ciólogo), Hernán Danús (ingenie-

ro en minas e historiador de la

minería chilena), Eugenio Garcés

(arquitecto e investigador), Car-

men Gloria Bravo y Celia Baros

(historiadoras), Alfredo Ovalle (ex

presidente de Sonami) y el ex

Presidente Ricardo Lagos.

EN EL MARCO DE SU 50º ANIVERSARIO

L

Enami lanza librosobre la historia minera

Presentación del documento estuvo encabezada por el ex Presidente Ricardo Lagos, quien delineó los que estima como los cuatro grandes desafíos para la minería en el futuro.

Además, se incluyen una serie

de registros visuales y crónicas

que recogen testimonios, relatos

y fotografías que recrean aspec-

tos significativos de la minería

chilena, el rol de los primeros

pirquineros y de las mujeres en

el rubro, literatura asociada a la

actividad y otros hitos de la cul-

tura pirquinera como el descu-

brimiento del llamado “hombre

de cobre” en 1899.

Lanzamiento

El evento fue encabezado por el

ex Presidente de la República,

Ricardo Lagos; el vicepresidente

ejecutivo de Enami, Jaime Pérez

de Arce; el presidente de Sona-

mi, Alberto Salas; los ex minis-

tros de Minería, Alfonso Dulanto

y Sergio Jiménez; la subsecreta-

ria Verónica Baraona; el senador

Ricardo Núñez y los diputados

Patricio Hales y René Aedo, en-

tre otras personalidades.

Quien fue el principal comenta-

rista del libro fue el ex Presidente

Lagos. Éste destacó la labor en

materia minera que se realizó

durante su Gobierno, especial-

mente con la Política de Fomen-

to para la pequeña y mediana

minería dictada con el DS Nº 76

así como la Ley del Impuesto

Específico a la Minería, que bus-

có generar recursos para inves-

tigación y desarrollo.

El ex Mandatario también enun-

ció los que, desde su punto de

vista, son los cuatro grandes

desafíos que tiene la minería chi-

lena para los próximos años: 1)

Enfrentar una mayor competen-

cia internacional, donde grandes

firmas transnacionales poseerán

más poder económico; 2) Supe-

rar los atrasos en Investigación y

Desarrollo (I+D), tema en el cual

los recursos del royalty deben

jugar un rol más potente; 3) Po-

sicionarse antes de 2015 en un

contexto de nuevas regulacio-

nes ambientales, donde temas

como las emisiones de gases

El comentarista del libro fue el ex Presidente Ricardo Lagos. En la imagen, acompañado por el ex ministro de Minería, Alfonso Dulanto, y el vicepresidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce.

años

actualidad

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 41

Flexibilidad, clave del éxito en

tiempos modernos

La dinámica de cambios que estamos viviendo en estos tiempos es bien

conocida en todos los ámbitos, como en las nuevas tecnologías, la revolución de las

comunicaciones, la sociedad del conocimiento y tantos otros desafíos que enfrentamos

en este mundo cada vez más global y competitivo. Lo anterior nos impone reflexionar

sobre la importancia de la flexibilidad y la capacidad de adaptarnos oportunamente a los

cambios que necesitan las empresas para sobrevivir y ser exitosos en este entorno.

La historia nos señala numerosos casos de empresas y sectores industriales que

han desaparecido por falta de flexibilidad. Tenemos casos emblemáticos, ya muy

comentados, como la automotriz GM en Estados Unidos, y sin ir tan lejos, en casa

tenemos lo que queda de la industria del salitre; y como ejemplo de adaptación a

SQM, que fue capaz de reinventarse, incorporar nuevas tecnologías, desarrollar nuevos

productos y una adecuada estrategia de marketing para desarrollar nuevos mercados.

En estos días hemos escuchado muchas opiniones sobre Codelco; y sin entrar

a evaluar situaciones contingentes, se aprecia que la empresa es un buen ejemplo

de desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, pero es un muy mal ejemplo

en su capacidad de adaptar su organización, sus sistemas y prácticas de trabajo para

capturar los beneficios de esas tecnologías

y mejorar su nivel de competitividad en el

mercado global. Ése es el gran desafío del

nuevo modelo de gobierno corporativo

de Codelco y de su nuevo directorio, que

debe dirigir a la Corporación hacia un

estilo de gestión que empodere, respalde

y apoye a la administración y a sus

ejecutivos para que puedan implementar

los cambios, con la participación de todos

sus estamentos, para forjar el futuro de

una empresa de tanta importancia para todos los chilenos.

Los cambios de la cultura organizacional son lentos y requieren de muchos

esfuerzos en forma persistente, en la cual la organización de Recursos Humanos es

clave para apoyar a la Alta Dirección de la empresa. Debe hacer los diagnósticos,

diseñar e implementar planes para el desarrollo de Líderes y Agentes de Cambio y

ser el campeón de los cambios culturales. La cultura se moldea a través de la forma en

que los líderes actúan en el día a día, cómo enfrentan la situaciones, qué miden y qué

controlan, cómo asignan recursos, qué actitudes recompensan y cuáles sancionan, y

tantas otras acciones que los trabajadores observan y asumen como la forma de ser y de

actuar de la empresa. No basta con establecer metas o planes ya que la evidencia nos

demuestra que las metas cambian conductas inicialmente, pero son las consecuencias

las que mantienen esas conductas en el tiempo.

Estas reflexiones no sólo se aplican en las empresas, sino también a las personas

en su vida personal y profesional. Las personas se dividen entre unos pocos que van

en la vanguardia de los cambios, una mayoría que actúa en forma pasiva y observa los

cambios desde afuera, y otros que ni siquiera se dan cuenta de ellos, que de pronto se

van a estar preguntando ¿qué nos pasó?

Y tú, ¿en qué grupo estás?

Ivan Violic es ingeniero civil de

la Universidad de Chile, MSc.

de la Universidad de Berkeley,

y ha ejercido en importantes

cargos en operaciones y recursos

humanos en la industria minera.

Actualmente es Socio y Consultor

Senior en Downing Teal Chile.

opinión

Los cambios de la cultura organizacional son lentos y requieren

de muchos esfuerzos, en forma persistente, en la cual la organización de

Recursos Humanos es clave para apoyar a la Alta Dirección de la empresa.

invernadero (GEI) y la huella de

carbono serán centro de deba-

te; 4) Contar con “más y me-

jor” Codelco, y que la empresa

pueda desarrollar un plan de

asociaciones internacionales.

Por su parte, Alberto Salas des-

tacó el rol que ha jugado Ena-

mi y recordó cómo ha estado

muy vinculada siempre con el

gremio que él encabeza actual-

mente. En este sentido, señaló

como un gran logro público-

privado el establecimiento de

la Política de Fomento durante

el Gobierno de Ricardo Lagos.

Durante sus palabras, el diri-

gente hizo mención a cómo

la Sonami fue promotora de la

antigua Cacremi (Caja de Cré-

dito Minero) y luego de la crea-

ción de la Empresa Nacional

de Fundiciones, contexto en el

cual se desarrolló la Fundición

Paipote.

Jaime Pérez de Arce, en tanto,

recordó cuando a principios

de la década llegó a Enami en

momentos en que la empresa

tenía una fuerte deuda (cerca

a US$500 millones) y los pre-

cios del cobre estaban bajos,

en torno a cUS$80/lb. Agre-

gó que durante el Gobierno

de Ricardo Lagos se trabajó

fuertemente en buscar el sa-

neamiento financiero, lo que

se logró con el traspaso de la

Fundición y Refinería Ventanas

a Codelco. Concluyó que hoy

la empresa está en una sólida

posición financiera y que se ha

modernizado con un conjun-

to de inversiones en nuevas

plantas.

Junto con distribuirse gratui-

tamente en bibliote<cas pú-

blicas y universidades, “Chile

minero: Enami en la historia de

la pequeña y mediana minería

chilena” tendrá un tiraje parcial

que estará disponible al público

próximamente en librerías. mch

Más información: www.enami.cl

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl42

mundo ı mineromundo minero

Las dificultades que enfrenta Rio Tinto para instalar una fundición en ParaguayRio Tinto Alcan (filial de Rio Tinto) ha manifestado su intención

de construir una fundición de aluminio en Paraguay, con des-

embolsos estimados de US$2.500 millones, los cuales sig-

nificarían la mayor inversión en el país desde la construcción

de las centrales hidroeléctricas de Itaipú y Yacyretá, hace más

de veinte años. Aunque el Gobierno del Presidente Fernando

Lugo se ha mostrado a favor de una inversión de esta magni-

tud, la empresa se enfrentará con varios problemas para llevar

a cabo su iniciativa, entre los que se cuentan la corrupción,

la burocracia estatal y una deficiente infraestructura como los

principales inconvenientes.

Aunque no se conoce la ubicación de la futura planta, se ha

informado que requerirá 19.000 personas para las fases de

construcción y operación. Se estima que los estudios de in-

geniería terminen en 2014, fecha en que la firma se tomará

entre 30 y 36 meses para su construcción. La entrada en

operaciones se visualiza para 2016.

Uno de los principales problemas de la minera tiene relación

con el abastecimiento eléctrico de sus operaciones. Se esti-

ma que la fundición necesitará de una central con una poten-

cia de 800MW, lo que motivó la firma de un acuerdo entre la

gigante internacional y la Administración Nacional de Electri-

cidad (ANDE, la principal empresa eléctrica del país), para la

construcción de una generadora con cargo a Rio Tinto. mch

China: Mataban a enfermos mentales en minas

El gigante siderúrgico Arce-lor-Mittal plantea retomar a partir de este año su política de adquisición de minas, que detuvo cuando llegó la última crisis financiera. De hecho, un portavoz de la compañía aseguró que se espera que el precio del mi-neral de hierro “rebrote a lo largo del año”. Las previsiones de los analistas internacionales pasan por que el precio del hierro se incremente en un 30% en 2010.Algunos medios británicos especulan con que la compañía centrará su compra de minas en Brasil, donde tiene previsto invertir unos US$10.500 millones en los próximos cinco años para modernizar sus instalaciones. Durante 2008, la siderúr-gica había comprado cuatro compañías para aumentar sus actividades de extracción de carbón y mineral de hierro. La última adquisición de Arcelor en este sentido fue la de Concep, una empresa minera que durante 2007 había producido unas 800.000 ton de carbón y que contaba con un volumen de re-

servas de cerca de 57 millones de toneladas. mch

Brasil: Arcelor-Mittal podría adquirir minas de hierro

Los altos precios que ha registrado el oro en las últimas

semanas están causando serios problemas en el Departa-

mento peruano de Madre de Dios, distrito que se ubica en

el sudeste del país. La actividad minera es una de las más

dinámicas de la región y parte importante de su población

se dedica a la búsqueda y extracción de oro en forma de

polvo o pepitas en los ríos, playas y antiguos causes de

ríos. La actividad minera informal está causando estragos

en estas áreas.

Se estima que los mineros están extrayendo anualmen-

te 16 toneladas de oro, con lo que han afectado 20.000

hás de bosques tropicales. El oro es comercializado en el

distrito de Laberinto, en las cuencas de los ríos Colorado,

Inambari, Madre de Dios, Malinowshy, Tambopata, Huay-

petue y Cayhuiche.

30.000 trabajadores

se estiman que están

trabajando actual-

mente en las faenas

que se encuentran

cercanas a reservas

naturales y parques

nacionales. De un to-

tal de 1.546 derechos mineros otorgados en los últimos

años, apenas 19 cuentan con licencias ambientales y estu-

dios de impacto ambiental; el resto funciona prácticamen-

te de manera ilegal, según el Instituto Geológico Minero y

Metalúrgico (Ingemmet). mch

Minería ilegal causa serios problemas ambientales en Perú

Recientemente la policía de la República Popular China detu-

vo a nueve personas sospechosas de traficar con enfermos

mentales a los que asesinaban en minas de carbón para lue-

go extorsionar a los propietarios de los yacimientos, según

informó la agencia oficial Xinhua.

Los arrestos fueron en Leibo (Sichuan, suroeste chino) y tie-

nen relación con una serie de asesinatos cometidos en los

últimos años en nueve provincias chinas, entre ellas Hebei

(fronteriza con Beijing), Fujian (sureste), Liaoning (noreste) y

Sichuan (suroeste), informó Ye Jianhua, responsable de se-

guridad pública local.

El caso se asemeja a la trama de la película local “Blind Shaft”

(“Mang Jing”, en mandarín), dirigida por Li Yang en 2003 y

basada en una novela del escritor Liu Qingbang, premiada en

el extranjero y prohibida en su país por describir las durísimas

condiciones en las que trabajan los mineros chinos. mch

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 43

mundo ı minero

La exploración minera en la argentina Provincia de San Juan se

vio fuertemente impactada por la crisis financiera internacional

durante 2009. De hecho, la ausencia de financiamiento en los

mercados internacionales produjo la paralización de las tareas

exploratorias.

“Hay que tener en cuenta que desde que comenzó la crisis,

varias empresas que exploraban abandonaron el país y las que

se quedaron, trabajaron de manera muy limitada. En la tem-

porada 2008-2009, de 45 proyectos sanjuaninos, sólo cinco

trabajaron. La recuperación de la exploración en San Juan co-

menzará a verse recién a partir del tercer trimestre de 2010”,

especificó el presidente del Grupo de Empresas Exploradoras

de la República Argentina (Gemera), Julio Ríos.

El ejecutivo agregó que, en todo caso, se llegó a fines de

2009 con números más alentadores, aunque que recién en

el tercer trimestre de

2010 el país volverá a

los valores históricos.

“Se pretende volver a

US$220 millones de

inversión en todo el

país por temporada.

Sin incluir la construc-

ción de minas. Este año podríamos hablar de una inversión

de US$300 millones, pero porque se está construyendo la

mina Casposo, que no tiene nada que ver con la simple y pura

exploración minera”, sostuvo Ríos, quien aseveró que en San

Juan se reactivarán las zonas de los proyectos Los Azules,

Rincón de Araya, la zona de Taguas y el sur de Pachón y Mer-

cedario, entre otros. mch

Argentina: Exploraciones en San Juan fueron afectadas por la crisis

Precios de cobre, oro, plata y molibdeno

Antamina se expande con inversión de US$1.300 millonesLa operación minera peruana formalizó su inversión de US$1.300 millones, que le permitirá alcanzar una capacidad de proce-

samiento de 130.000 tpd. El presidente de Antamina, Ian Kilgour, se reunió con el Presidente Alan García, ocasión en que le

manifestó la intención de la empresa.

El objetivo es aumentar la capacidad de procesamiento de cobre y zinc en un 38%. El ejecutivo reafirmó su compromiso con el

departamento de Ancash, zona del país donde se ubica la mina. Se estima que los impuestos a la renta que pagará la minera

serán de US$1.800 millones durante la vida de la mina y el canon minero (impuesto que va directo a las arcas del departamento

donde está emplazado el proyecto) ascenderá a US$1.200 millones. Asimismo, se ha comprometido un fondo social de US$164

millones.

La ampliación creará 2.726 plazas de trabajo durante la fase de construcción y otros 500 empleos permanentes. Se dará inicio a

la construcción durante el primer trimestre de 2010, mientras que la puesta en servicio se ha programado para el cuarto trimestre

de 2012. Kilgour dijo que aunque existen posiciones críticas respecto al plan de expansión en Ancash, remarcó que un acuerdo

con autoridades locales logró establecer medidas para enfrentar una eventual disminución del canon para dicha región. mch

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 45

encuentro

l Copper 2010 es una

de las conferencias

del cobre más impor-

tantes del mundo. Las cuatro

personas que aparecen en

la foto son parte del equipo

nacional que visitará Ham-

burgo, Alemania, donde se

realizará la cita entre el 6 y

10 de junio del presente año

para exponer sus trabajos,

papers, documentos e inves-

tigaciones acerca de inno-

vaciones y procesos para la

industria, tanto a nivel opera-

CITA SERÁ EN HAMBURGO, ALEMANIA

El equipo chilenopara el Copper 2010

E

En junio se realizará una nueva versión de esta conferencia. Los integrantes del grupo nacional están convencidos de que estos eventos son buenas oportunidades para concretar negocios.

cional como académico.

Ellos son Manuel Devia, Sergio

Demetrio, César Hernández y

Alejandro Lillo, y son todos

ingenieros metalúrgicos de

profesión. En representación,

Enrique Miranda (Instituto de

Ingenieros de Minas, IIMCH),

es el coordinador local del

encuentro.

La conferencia es organizada

por cinco instituciones: The

Metallurgical Society of the

Canadian Institute of Mining,

Metallurgy, and Petroleum

(Metsco); The Mining and

Materials Processing Institu-

te of Japan (MMIJ); Society

for Mining, Metallurgy, and

Exploration (SME); The Mine-

rals, Metals & Materials So-

ciety (TMS) y el Instituto de

Ingenieros de Minas de Chile

(IIMCH).

Los temas que se aborda-

rán están relacionados con

economía, usos y nuevos

productos, procesamiento

de minerales, pirometalur-

gia, hidrometalurgia, elec-

tro-obtención, control de

procesos, automatización,

optimización, reciclaje, de-

sarrollo sustentable, salud,

seguridad, y control me-

dio ambiental. Es decir, es

una conferencia que abarca

prácticamente todo el proce-

so productivo del cobre, y se

espera la asistencia de 600

especialistas, estima Sergio

Demetrio, parte del comité

técnico de la conferencia.

Papers y trabajos

Los integrantes del grupo

chileno están convencidos

de que estas conferencias

son buenas oportunidades

para concretar negocios. Los

trabajos que se presentarán

están destinados a aplicarse

comercialmente. Manuel De-

via, por ejemplo, propone un

paper donde habla sobre la

recuperación de oro a partir

de los barros anódicos desde

el proceso de producción del

cobre. Actualmente, por cada

tonelada de cobre se obtiene

en promedio 1,5 kg de barros

anódicos que contienen mu-

chos elementos, entre ellos

oro y plata. Con los actuales

elevados precios del oro, la

posibilidad de recuperar los

metales preciosos desde los

barros anódicos puede ser

sumamente rentable.

Representantes en el Copper 2010: Manuel Devia, Sergio Demetrio, César Hernández y Alejandro Lillo.

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 47

encuentro

En concreto, el documento

es un “análisis termodiná-

mico de la eliminación del

selenio, que es la impureza

más complicada que tiene el

procesamiento del oro desde

la fusión o conversión de los

barros anódicos”. Mediante

la fusión de barros anódicos

se obtiene un producto me-

tálico que tiene una serie de

impurezas, entre las que se

cuenta al cobre, antimonio,

bismuto, selenio, plomo, oro

y plata, etc. “Entonces, para

recuperar el oro y plata, que

son los minerales que tienen

mayor connotación económi-

ca, posterior a los procesos

se recuperan y se envían a

plantas asociadas” para su

procesamiento, sostiene este

ingeniero metalúrgico.

Este paper tiene una larga

data, de cuando Devia rea-

lizó un estudio básico de la

termodinámica de fusión de

barros anódicos en su traba-

jo de magíster. “Me quedaron

muchas dudas, y desde esa

época no he dejado de reco-

pilar la información que salga

en las revistas internaciona-

les. Ahora hice una revisión

del estado del arte, lo hice

solo. Éste es un apéndice

enfocado a la parte técni-

ca, o sea termodinámica de

soluciones metalúrgicas de

alta temperatura que obtuve

como extracto de un trabajo

mayor que presenté en Méxi-

co”, sostiene.

“Estas publicaciones, como

la de Manuel, están abriendo

una nueva puerta. Ahí está el

inversionista para ver si prue-

ban esto y hacer un desarro-

llo. Hay cosas que demoran

mucho en madurar y hay co-

sas que gatillan de inmediato.

Obviamente, con estos pre-

cios del oro, en una de esas

llaman a Manuel para que les

desarrolle el tema. No es un

tema exclusivamente acadé-

mico. El Copper 2010 tiene

un tremendo mercado, hay

mucha gente que trabaja es-

tos temas, andan buscando

proyectos y llaman a la perso-

na para hacer cosas juntos”,

agrega Sergio Demetrio.

Otro de los documentos tiene

relación con la intensificación

de operaciones metalúrgicas,

redactado por Alejandro Lillo.

El profesional sostiene que la

electrometalurgia del cobre

tiene una serie de problemas

que resolver, entre los que

se cuentan el manejo de

materiales y el gigantismo

asociado al tamaño de las

plantas, “problemas”, dice el

especialista, “que ya los re-

solvió la industria del zinc”.

Sus ideas fueron presenta-

das en 2001 en una confe-

rencia en Viña del Mar, “y la

idea, diez años después, es

ver si yo tenía razón, y resul-

ta que tengo razón”.

“Es un paper destinado a

operaciones que se pregunta

si ser más grande es más efi-

ciente que ser chico. Hay una

máxima de la electrólisis que

todo depende de Mr. Ampe-

re, el tamaño de las plantas

las capacidades dependen de

la cantidad de corriente, de la

ley de Ampere; la pregunta es

si yo soy chico, puedo ser efi-

ciente, o para ser eficiente es

necesario ser grande”, sostie-

ne el especialista. Este paper

tiene una orientación netamen-

te comercial, “es un negocio

aplicado”. “La gracia es hacer

las cosas más compactas pero

eficientemente”, dice.

Aunque está seguro de su éxi-

to, es celoso de sus proyectos

y no revela el lugar geográfico

donde los ha aplicado.

César Hernández, por su

parte, ofrece un paper que se

basa en la producción de yeso

comercial por neutralización

de residuos ácidos desde la

Fundición de Paipote de Ena-

mi. Los residuos se enviaban a

una laguna cercana, y la idea

del proyecto es convertirse

en una aplicación de mejora

de faenas que va a favor del

tema ambiental. Es decir, para

evitar emitir riles a la laguna.

“Un Ril tiene ácido, arsénico,

antimonio, y hay varias formas

de neutralizarlo, una de ellas

es usando lechada de cal”. El

equipo de César Hernández

desarrolló un proyecto piloto

en la Universidad de Concep-

ción, en el cual lograron recu-

perar yeso, que puede ser

comercializable.

“El proyecto está dividido en

tres partes, uno era la planta

de tratamiento, otro era una

torre de apagado, en la línea

de los gases y una planta de

residuos peligrosos” para el

tratamiento del yeso, que

contenía sustancias tóxicas

como arsénico, zinc, mercu-

rio, los cuales tenían riesgos

de infiltración. mch

Más informaciones:

www.copper.gdmb.de

www.iimch.cl

Los temas que se abordarán están relacionados con economía, usos y

nuevos productos, procesamiento de minerales, pirometalurgia, hidrometalurgia,

electro-obtención, control de procesos, automatización, optimización, reciclaje,

desarrollo sustentable, salud, seguridad, y control medio ambiental.

Autodesk, AutoCAD, and Civil 3D are registered trademarks or trademarks of Autodesk, Inc., in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves the right to alter product offerings and specifi cations at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. © 2008 Autodesk, Inc. All rights reserved.

Luego de inspeccionar la documentación de construcción y la visualización, AutoCAD® Civil 3D® le ayuda a mejorar la productividad, calidad, y coordinación a través de su proceso

laboral de ingeniería civil completo.

AutoCAD®

Civil 3D® 2010

AUTOCAD® CIVIL 3D® LE PERMITE

DISEÑAR MÁS RÁPIDO, DISEÑOS MÁS

ENTRETENIDOS, Y MÁS PRECISOS

Resellers Autorizados por AUTODESK en Chile

Mayorista de Autodesk en Chilecad@tecnoglobal.cl - www.tecnoglobal.cl

ComgrapGeneral Flores 171, Providencia, Santiago.(56-2) 5929000www.comgrap.cl

Computer Design (CDC)Los Conquistadores 2134, Providencia, Santiago.(56-2) 3354101www.computerdesign.cl

MicrogeoCamino del cerro 5154, Huechuraba, Santiago.(56-2) 6580800www.microgeo.cl

CynersisSeminario 78, Providencia, Santiago-(56-2) 2045040www.cynersis.cl

Omsys AntofagastaGalleguillos Lorca 1406, Antofagasta.(56-55)417168www.omsys.cl

Tecnoglobal es mayorista exclusivo para Chile.

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 49

l aire comprimido es

un insumo clave para

la operación minera,

por lo que existe una fuer-

te preocupación por contar

con equipos más eficientes,

confiables y que garanticen

menores costos. El ahorro

energético es esencial en los

sistemas de aire comprimido,

ya que el consumo de ener-

gía representa normalmente

más del 80% del costo del ci-

clo de vida de un compresor.

Aunque los sistemas de aire

comprimido representan una

media del 10% del consumo

eléctrico industrial, pueden

suponer hasta el 40% de la

factura de electricidad de una

planta.

Por este motivo Atlas Copco

lleva muchos años innovando

en soluciones de aire compri-

mido de bajo consumo. En

este sentido, y especialmen-

te preocupados del proceso

de la perforación, es que la

compañía recientemente ha

lanzado nuevos equipos que

AIRE COMPRIMIDO

E

Mayor eficiencia y menores costos

El ahorro energético es esencial en los sistemas de aire comprimido ya que el consumo de energía representa normalmente más del 80% del costo del ciclo de vida de un compresor.

informe técnico

49

Atlas Copco: La compañía ha desarrollado sus equipos pensando en las condiciones de operación más extremas, con los mayores grados de seguridad y protección al medio ambiente. En este sentido, las nuevas unidades son construidas con un exclusivo diseño Open Frame.

vienen a sortear los nuevos

desafíos de la industria. “El

mundo de la perforación es

un negocio de ‘alta presión’,

cada metro perforado de-

manda una gran cantidad de

dinero y tiempo por lo tanto

mientras más rápido se per-

fore mayor economía se ob-

tiene”, explica Chrystian Sir,

gerente de negocios División

AIP & Atlas Copco Rental de

Atlas Copco Chilena.

La compañía ha desarrolla-

do sus equipos pensando en

las condiciones de operación

más extremas, con los ma-

yores grados de seguridad y

protección al medio ambien-

te. Las nuevas unidades son

construidas con un exclusivo

diseño Open Frame, el cual

entrega mayor capacidad,

mayor presión y mayor vida

útil de sus componentes,

además de un costo de man-

tención menor.

Estos nuevos compresores

tienen disponibles dos ga-

mas de ventiladores los cua-

les pueden variar el flujo del

aire en dos direcciones según

sea el lugar geográfico don-

de trabajan. El primero de

ellos tipo forzado (Push Fan)

y el segundo tipo succión

(Pull Fan) entregan una am-

plia flexibilidad y una correcta

operación. Vale mencionar

que ambos modelos poseen

como opcional la alternativa

de aftercooler.

Como todos los equipos de

alta presión Atlas Copco, las

nuevas unidades cuentan con

el sistema de optimización de

combustible FuelXpert, lo cual

produce ahorros de diesel de

hasta un 10%. Asimismo,

“también está integrado el

sistema OilTronix optimizando

la temperatura de la unidad

de tornillos a un promedio de

80°C evitando la condensa-

ción y protegiendo los roda-

mientos, dispone de dobles

filtros de aire y combustible”,

destaca Sir.

Las características principa-

les de estos modelos, que

cuentan con un motor die-

sel CAT C18, son: XRVO-

727CD7, con un caudal de

1.525 cfm @ 25 bar y XRXO-

667CD7, con un caudal de

1.419 cfm @ 30 bar.

Las mayores aplicaciones se

encuentran en perforación de

gran diámetro, gran profundi-

dad, pozos de agua, geoter-

mia, oil&gas, sondajes, entre

otros. Para complementar es-

tas operaciones, Sir destaca

que Atlas Copco dispone de

una serie de multiplicadores

de presión Booster Hurricane,

los cuales son un apoyo para

lograr un equilibrio perfecto

entre costo/beneficio. “Estos

equipos están disponibles

para caudales entre 500 a

4500 scfm y presiones entre

350 y 4.000 PSI, potenciados

con motores Caterpillar, John

Deere o Cummins. Las uni-

dades pueden suministrarse

abiertas o en containers de

10 ó 20 pies, todos ellos cer-

tificados bajo la norma CE y

DNV”, indica.

Quincy: Optimización

energética

También, conscientes de los

costos de la energía y de la

necesidad por equipos y pro-

cesos más eficientes, el fabri-

cante estadounidense Quincy

Compressor desarrolló un

sistema de control en base a

capacidad variable que per-

mite optimizar el consumo,

aun cuando la demanda baje

hasta el 50% de la capacidad

nominal del compresor.

Según explica Carlos Foxley,

de Proyectos y Equipos S.A.,

representantes de la marca

en el país, para operar a car-

ga parciales los compresores

de tornillo tienen básicamente

tres opciones.

Una de ellas es la succión por

modulación, es decir, que al

disminuir la demanda el com-

presor va cerrando su válvula

de admisión, estrangulando

la entrada. “Éste es el método

más simple para modular, sin

embargo, es el menos eficien-

te, ya que al estrangular el flu-

jo en la entrada se produce

una caída de presión luego de

la válvula de admisión, y así,

para comprimir a la presión

deseada la razón de compre-

sión aumenta”.

Una segunda posibilidad es

variar la velocidad del tor-

nillo, sistema que permite

modular en un amplio rango

de operación del compresor

y, además, facilita a tener

partidas suaves de los equi-

pos, ayudando a mantener

acotada la demanda máxima

instantánea de energía, aun-

que tiene dos observaciones:

en ambientes polvorientos o

agresivos la confiabilidad de

los variadores de frecuencia

no es óptima y su precio es

Atlas Copco dispone de una serie de multiplicadores de presión Booster Hurricane, los cuales son un apoyo para lograr un equilibrio perfecto entre costo/beneficio.

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 51

Quincy / FS Elliot: Proyectos y Equipos cuenta con compresores centrífugos FS Elliot y de tornillo Quincy.

considerablemente más alto

que el de un compresor de

velocidad fija.

Una tercera alternativa es

de capacidad variable con

Power$ync de Quincy. Según

detalla Foxley “la respuesta

de Quincy para una modu-

lación eficiente consiste en

mantener la velocidad fija en

el tornillo, pero variar el volu-

men que comprime en cada

giro el tornillo, por medio de

válvulas que ‘acortan’ la ca-

rrera del pistón”. Al abrir una

o más válvulas el aire despla-

zado es re-circulado por un

puerto interno de regreso a la

mantiene su consumo espe-

cífico de electricidad en todo

el rango de operación.

Vale destacar que el siste-

ma de capacidad variable

Power$ync consume casi

20% menos de energía que

la modulación por estrangula-

miento en la succión.

FS Elliott: Sistemas a

toda prueba

La empresa Proyectos y

Equipos también cuenta con

compresores centrífugos FS-

Elliott. Con más de 50 años

de experiencia e interviniendo

en industrias como la mine-

ra, alimenticia, petroquímica,

automotriz y petrolera, entre

otras, la marca destaca su

participación en el mercado

nacional de la mano de Co-

delco como su principal clien-

te, con más de 30 compreso-

res sobre 300 HP instalados

en sus diferentes divisiones.

Según afirman en la compa-

ñía, los equipos centrífugos

de la marca brindan una gran

cantidad de beneficios, tales

como alta eficiencia a cargas

parciales, reducido consumo

energético, mínima cantidad

de partes móviles, diseño

industrial compacto, robusto

y fiable, simple y económi-

co costo de instalación, aire

comprimido sin contamina-

ción 100% libre de aceite, fá-

cil operación y mantenimien-

to, y un largo ciclo de vida a

bajos costos.

Los impulsores de los com-

presores FS-Elliott son cons-

truidos en acero inoxidable.

La dureza de este material lo

hace resistente a la corrosión

y abrasión de contaminan-

tes atmosféricos. Además,

el diseño aerodinámico del

impulsor cuenta con álabes

inclinados hacia atrás, lo que

incrementa el rendimiento del

compresor y el rango opera-

cional del mismo.

En tanto, el sistema de lubri-

cación de estos equipos ha

demostrado una alta fiabili-

dad a través de los años. Este

sistema está completamente

integrado al compresor y ha

sido diseñado para ser de

fácil acceso y rápido mante-

nimiento; además provee un

continuo flujo de aceite a los

cojinetes y engranajes, así

como al motor, cuando se

requiere.

Es importante mencionar que

el sistema de control FS-Ellio-

tt cuenta con un procesador

de última generación, Regu-

lus, el que permite un desem-

peño insuperable y de gran

fiabilidad. El sistema incluye

una pantalla a colores sensi-

ble al tacto (Machine Interface

o HMI), la cual permite esco-

ger entre distintos modos

de operación como: presión

constante; presión constan-

te con arranque automático;

combinado incluyendo: base,

intermitente, presión cons-

tante, y dual automático y

combinado con arranque y

parada automática.

Ingersoll Rand:

Servicios integrales

Otra marca de equipos in-

dustriales es Ingersoll Rand.

La compañía, con más de

100 años de experiencia, se

destaca gracias a una amplia

red de distribución y ser una

oficina directa de fábrica, con

sucursales en Antofagasta,

Concepción y Santiago, es-

tando presente en los centros

económicos más importantes

del país.

Los impulsores de los compresores FS-Elliott son construidos en acero inoxidable. La dureza de este material lo hace resistente a la

corrosión y abrasión de contaminantes atmosféricos.

Ingersoll Rand: Dentro de los productos que ofrece destacan compresores de tornillos

entre 5 kW y 350 kW y equipos centrífugos serie Centac, los que cubren desde 300 kW

hasta 4.500 kW.

succión a capacidades redu-

cidas. La válvula de succión

es mantenida en posición

abierta. Como esto ocurre

previo a la compresión, la re-

lación de compresión perma-

nece constante resultando en

una reducción de la potencia

requerida para la compre-

sión de aire. De modo que a

medida que disminuye la de-

manda por aire, el compresor

se “achica” y prácticamente

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 53

Alianza Estratégica

The Raring Corporation y Pimasa

David Raring y Francisco Jiménez tienen el agrado de comunicar la alianza estratégica entre The Raring Corporation y Pimasa, cuyo propósito es ofrecer una solución integral en el suministro de sistemas de su-presión de polvo por neblina, entregando desde los sistemas hasta su mantenimiento.Acogiendo la solicitud del mercado, se unen la reco-nocida experiencia y calidad de los sistemas Raring con la sólida capacidad técnica, comercial, logística y de servicios de Pimasa.Estamos seguros que esta alianza agregará valor a nuestros clientes y desde ya quedamos a su dispo-sición para escuchar sus recomendaciones, que nos permitirán mejorar continuamente.

A contar de esta fecha todas las informaciones relacionadas con Raring, se encontrarán disponibles en:

Calle Nueva 1725, Huechuraba, SantiagoFono: (56 2) 499 10 00Contacto: Ing. Carlos Morales cmorales@pimasa.com

Pasaje la Portada 988, Sector avenida Angamos, Antofagasta.Fono: (56 55) 245 315Contacto: Marcos Sapunarmsapunar@pimasa.com

www.pimasa.com www.raringcorp.com

Dentro de los productos que

ofrece la empresa destaca la

variedad de compresores de

tornillos lubricados de una

etapa entre 5 kW y 350 kW.

y de doble etapa de 90 kW a

350 kW, los que obtienen aho-

rros en consumos de energía

entre un 10% a un 15%.

Ingersoll Rand también posee

tecnologías libres de acei-

te. Es el caso la serie Sierra

de 37 kW a 300 kW, los que

también cuentan con doble

etapa, garantizando así la

confiabilidad del equipo y su

vida útil.

En un rango mayor de pro-

ductos, la compañía comer-

cializa equipos centrífugos

serie Centac, los que cubren

desde 300 kW hasta 4.500

kW, tanto en presiones nor-

males como en altas presio-

nes (600 psig).

Según indican en la compa-

ñía, un producto altamente

valorado por el mercado es

el aceite lubricante Ultra-

Coolant y UltraCoolant Plus,

refrigerantes sintéticos espe-

cialmente formulados para

alcanzar altos rendimientos

en los compresores de aire a

tornillo, pistón y centrífugos,

asegurando un ciclo de vida

de 8.000 horas y 9.000 ho-

ras, respectivamente.

David Alaluf, Customer Cen-

ter Service Manager, destaca

además la excelente recep-

ción de parte de mercado de

la serie de sopladores Hibon,

que comprenden tanto so-

pladores de lóbulos de hasta

8.000 m3/h, y sopladores de

tornillos libre de aceite con

el mismo caudal, pero con

presiones de hasta 50 psig,

ambas gamas típicamente

utilizadas en transporte neu-

mático, en fases diluida y

densa respectivamente, entre

otras aplicaciones. También

cuenta con un amplio rango

de sopladores centrífugos

de hasta 50.000 m3/h, típica-

mente usados en aplicacio-

nes de celdas de flotación y

aire de procesos.

Pero más allá de la calidad y

tecnología de los productos,

los esfuerzos de la compañía

van de la mano con el valor

agregado que pueden entre-

gar con sus servicios. Inger-

soll Rand ofrece una amplia

gama de contratos de man-

tención que se ajustan a las

necesidades de sus distintos

clientes. Actualmente Inger-

soll Rand cuenta con más de

70 clientes a nivel nacional

con los que ha suscrito con-

tratos de servicio, cubriendo

más de 300 compresores de

todas las marcas que partici-

pan en el mercado, incluyen-

do accesorios tales como se-

cadores, filtros, drenajes, etc.

“Tenemos altas expectativas

en el sector minero para este

2010. A pesar de haber sido

un año complicado durante

2009, como compañía to-

mamos la decisión de invertir

tanto en estructura como en

capacitación e incorporación

de nuevo personal técnico,

lo que nos permite mirar este

año con optimismo y confian-

za”, finaliza Alaluf.

Kaeser Compresores:

Tecnología germana

Kaeser Compresores, empre-

sa alemana con subsidiarias

en más de 90 países, ofrece

Kaeser Compresores de Chile ofrece tecnología alemana.

¿Dónde?Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Santiago

Fono: (2) 4423600

www.atlascopco.com

Ingersoll Rand Pdte. E. Frei Montalva 6001- 66, Santiago

Fono: (2) 4858366

www.irco.com

Kaeser Compresores Cerro Portezuelo 9817-A, Santiago

Fono: (2) 5999200

www.kaeser.cl

Lureye Vicuña Mackenna 1503, Santiago

Fono: (2) 8975000

www.lureye.cl

Maquinarias Gildemeister Américo Vespucio 685, Santiago

Fono: (2) 7315800

www.gildemeister.cl

Proyectos y Equipos Bucarest 153, Santiago

Fono: (2) 2316337

www.fs-elliott.com / www.quincycompressor.com

Simma San Eugenio 463, Santiago

Fono: (2) 4989100

www.simma.cl

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 55

una amplia variedad de equi-

pos, entre los que se cuentan

compresores de tornillo, de

pistón, portátiles, dentales,

libres de aceite, secadores,

filtros, torres de carbón acti-

vado, drenajes y unidades de

tratamiento, centros de con-

trol/monitoreo remoto, bom-

bas de vacío, booster, etc.

Entre las características de

sus equipos, Verónica de la

Vega, ingeniera jefe de proce-

sos de venta y marketing de

Kaeser Compresores de Chile

Ltda., destaca su:

Bajo peso: en un equipo

estándar sin sistema de

frenos el peso en opera-

ción es menor a 750 k,

mientras que en uno con

sistema de frenos (no

necesario), éste no es

mayor a 780 k.

Enfriador sobre dimen-

sionado: posible sola-

mente gracias a una

válvula termostática, di-

señada para temperatu-

ras de hasta 50°.

Control automático an-

ticongelamiento: gracias

a un bajo condensado

patentado por Kaeser.

Transmisión directa: me-

jor consumo específico

(kW X m3/min). Más aire

comprimido por menos

consumo de energía.

Motor: Kubota turbo

diésel de cuatro cilin-

dros enfriado por agua

y de muy baja vibración.

Cumple las normas de la

Unión Europea y de Es-

tados Unidos. Eficiente

para diez horas de tra-

bajo continuas.

Indicador remoto de

•

•

•

•

•

•

www.mch.cl • Enero 2010 / nº 343 57

temperatura de unidad

compresora.

Estanque de combusti-

ble plástico, lo que evita

corrosión.

De la Vega además

destaca que Kaeser

Compresores de Chile

cuenta con el respaldo

de un servicio técnico

especializado y atención

de urgencia las 24 hrs.

del día, los 365 días del

año.

Asimismo, la compañía “realiza

también seminarios de aire

comprimido y entrenamiento

para los usuarios”, indica.

Maquinarias

Gildemeister: Aire

japonés

La compañía cuenta con equi-

pos compresores de aire por-

tátiles marca Airman, 100%

de origen japonés, los que

están provistos de motores

diésel (Nissan, Isuzu, Hino).

Según explican en la empre-

sa, estos equipos están dise-

ñados para ser utilizados en

diversas aplicaciones gracias

a su fácil traslado, pues to-

dos estos compresores están

montados sobre un carro de

arrastre que permite mover-

los hacia donde el cliente lo

requiera.

Todos los equipos son inso-

norizados y vienen con un

carro de arrastre. Están en un

rango de capacidades desde

131 hasta 749 (cfm) pies cú-

bicos por minuto, y una pre-

sión de trabajo de 7 bar.

Los compresores incluyen un

panel de control que permite

visualizar las variables que

están comprometidas en el

•

•

funcionamiento del equipo,

entregando la información

que el usuario requiere para

la correcta operación de éste.

Al mismo tiempo, el compre-

sor PDS185 cuenta con la

función Autoidle, que garan-

tiza el ahorro de combustible

en el trabajo con máquinas y

herramientas manuales.

Los equipos Airman son muy

demandados por empresas

del sector minero y de cons-

trucción, pues entregan una

solución para las máquinas y

herramientas que operan bajo

sistemas de aire comprimido.

Maquinarias Gildemeister, re-

presentante en Chile de Air-

man, cuenta con un completo

servicio técnico y stock de

repuestos que permiten a to-

dos los clientes mantener en

excelente estado los compre-

sores y generadores Airman.

Lureye: Compresores

CompAir

En tanto, Lureye destaca su

línea de compresores portá-

tiles marca CompAir. Estos

equipos, que gracias a ser

accionados por un motor dié-

Maquinarias Gildemeister cuenta con equipos compresores japoneses Airman.

Los compresores Airman incluyen un panel de control que permite visualizar las variables que están comprometidas en el funcionamiento del equipo, entregando la información que el usuario requiere para la operación de éste.

sel no necesitan alimentación

eléctrica, destacan entre sus

características su cubierta

principal de fibra de vidrio

que no sufre corrosión ni

desgaste de ningún tipo. Asi-

mismo, cuentan con panel de

lectura simple y de fácil acce-

so, depósito de combustible

transparente que permite ver

de forma clara e inmediata el

nivel de contenido, y además

posibilita el llenado durante la

operación.

Los compresores disponibles

para la opción de arriendo

son insonorizados (silencio-

sos), con capacidades de

177 y 270 pies cúbicos por

minuto, equipados con mo-

tor diesel de bajo consumo

y con ruedas para su rápido

transporte.

La compañía cuenta además

con compresores Serie L de

CompAir, los que incorporan

un sistema motriz de velo-

cidad variable y reluctancia

conmutable de excelente efi-

ciencia. Estos compresores

ofrecen la capacidad de ajus-

tar con precisión el consumo

de energía con las exigencias

de aire. La eficiencia máxima

a cualquier nivel de demanda

reduce los costos de energía y

ahorra dinero.

El diseño de los nuevos com-

presores de tornillo rotativos

CompAir garantiza la baja tem-

peratura del sistema y del aire

comprimido, lo que asegura

una excelente refrigeración y

prolonga la vida útil de todos

los componentes.

La compresión se realiza en

dos cámaras por encima y por

debajo del rotor principal.Como

resultado de ello se equilibran

las cargas de compresión y

las cargas de los cojinetes se

reducen de forma significativa.

Estas cargas bajas amplían la

duración del elemento de com-

presión y reduce de forma sig-

nificativa los costes operativos.

Simma: Diversidad de

marcas

Agustín García, jefe de pro-

ducto Aire Comprimido de la

compañía, destaca la repre-

sentación de las marcas Su-

llair, uno de los dos fabricantes

de compresores más grandes

de Estados Unidos.

Dentro de los compresores

portátiles Sullair cuenta en

su línea estándar desde 185

cfm hasta 1600 cfm fad y con

presiones desde 100 hasta

500 psig. La motorización

de estos equipos puede ser

Caterpillar o John Deere o

Cummins, siendo los dos pri-

meros los más comunes en

la amplia gama de productos,

indica García.

Vale destacar que la marca

norteamericana se ha espe-

cializado en desarrollar com-

presores equipados con mo-

tores Tier 3 de alta potencia

para trabajar sobre los 4000

m.s.n.m.

Simma también representa a

Alup Kompressoren. Según

explica el ejecutivo, algunas

características de estos pro-

ductos alemanes son contar

con una gran eficiencia eléc-

trica, mecánica, energética y

electrónica. Por ejemplo, ofre-

cen una calidad de aire según

norma ISO 85 73.1 desde 0,4

hasta 66 m3/min fad, con pre-

siones entre 7 y 13 barg. mch

Los compresores CompAir disponibles para la opción de arriendo son insonorizados

(silenciosos), con capacidades de 177 y 270 pies cúbicos por minuto.

Simma: Agustín García, jefe de producto Aire Comprimido de la compañía, destaca

la representación de las marcas Sullair, uno de los dos fabricantes de compresores más

grandes de Estados Unidos.

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 59

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 61

ostos, mantención,

control de proce-

sos, automatización

de actividades, monitoreos,

notificaciones, logística inte-

gral, almacenaje, gestión de

recursos, control de gastos,

en fin, un sinnúmero de ac-

tividades del ámbito minero

hoy cuentan con programas

y sistemas que permiten un

mejor desarrollo.

Contar con una mayor inte-

gración de la multiplicidad

de datos involucrados en el

proceso productivo en sus

diferentes etapas es uno de

los principales desafíos a los

que apunta el desarrollo de

software y tecnologías orien-

tadas a la automatización de

la industria minera.

Es así que las compañías de

software y automatización

buscan posicionar sus distin-

tas aplicaciones.

Mintec: MineSight 3D

Mintec desde 1970 se ha

dedicado al desarrollo e im-

plementación de productos

de software para el mercado

minero, suministrando solu-

ciones a los requerimientos

de la industria.

Su producto principal es Mi-

neSight 3D, el cual cubre los

requerimientos desde el área

de exploraciones hasta el

control operacional, conside-

rando las áreas de modela-

miento geológico y estimación

de recursos, definición estra-

tégica de reservas, genera-

ción de planes de extracción

SOFTWARE Y AUTOMATIZACIÓN

C

Mejoras digitalesen procesos físicos

Recolección de datos, interacción de información, notificaciones, automatización de procesos e incluso robótica… son algunas de las tecnologías que, cada vez con más fuerza, participan en la industria minera.

informe técnico

61

Dentro de las empresas dedicadas a la integración y automatización, destaca Kairos Mining, compañía conformada por Honeywell (60%) y Codelco (40%).

de largo, mediano y corto pla-

zo, y herramientas de control

operacional para la perfora-

ción y tronadura, entre otras

características. MineSight 3D

dispone de flexibles sistemas

de licenciamiento, de acuer-

do con los requerimientos de

cada usuario considerando

licencias stand-alone y flotan-

tes en redes.

Otra de las áreas de Mintec

es el desarrollo de servicios

profesionales, divididos en

tres áreas.

Desarrollo de software tie-

ne la misión de producir y

mantener productos acordes

con las necesidades de sus

clientes. Soporte técnico se

encarga de asegurar que sus

usuarios puedan optimizar

el uso de dichos productos.

Servicios de asesoría permite

responder a requerimientos

específicos de sus clientes

para el estudio de proyectos,

desarrollo de herramientas y

personalizaciones requeridas

para el software.

Gemcom Insite:

Mejoramiento continuo

de los procesos

¿Qué está provocando un

aumento de los costos de

producción? ¿Por qué la pro-

ducción ha estado disminu-

yendo?

Estas preguntas pueden tener

respuesta con Gemcom Insi-

te, herramienta desarrollada

por Gemcom Software que

permite monitorear opera-

ciones mineras. Es capaz de

recolectar datos de diferentes

áreas de la operación para

luego almacenarlos en una

base de datos de fácil acce-

so. El resultado es una fuente

de información para la com-

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 63

Gemcom Insite permite a las compañías mineras analizar y monitorear sus operaciones.

pañía completa. El sistema

también ofrece herramientas

que permiten a los usuarios

tener una visión general del

desempeño operacional, in-

cluyendo parámetros de pro-

ducción, medidas de costo

e indicadores de seguridad

y medio ambiente, junto con

la disminución de los costos

totales de la propiedad, gra-

cias a una integración rápida

y eficaz de la producción y

los sistemas ERP (Enterprice,

Resource, Planning).

InSite Notifier es una función

de notificación que trabaja

con los datos almacenados y

que permite configurarlos de

forma de que si algún área

falla o disminuye

su rendimiento

más allá de una

variación acep-

table, se envía

una notificación

a la persona a

cargo.

Otra herramien-

ta es Multi-Site

C o n s o l i d a t e d

Reporting, que

permite hacer un seguimiento

continuo del progreso de las

metas corporativas. InSite ob-

tiene, valida y genera informes

sobre las mediciones de des-

empeño en las minas, y sincro-

niza esos datos con las oficinas

centrales o regionales.

Para la gestión de la produc-

ción, las funciones de moni-

toreo del flujo de material de

InSite permiten a los gerentes

hacer los ajustes necesarios

para minimizar la dilución,

enviando a la planta cantida-

des consistentes de mineral.

En tanto, con la Gestión de

Recursos Minerales de Insite,

los operadores de la explota-

ción minera pueden generar

informes, comparar y validar

los resultados pronosticados

y la producción efectiva.

Maptek: nuevo escáner

láser I-Site 8800 de

largo alcance

Con una amplia experiencia

en la fabricación de escáners

láser para el ambiente minero

y luego de años de investi-

gación y desarrollo, el 20 de

enero recién pasado Maptek

lanzó su nuevo I-Site 8800,

modelo que según explica el

gerente general de Maptek I-

Site, Peter Johnson, entrega

la más avanzada tecnología

de escáner láser, combinando

una excepcional precisión en

la medición y facilidad de uso

para un escáner de este tipo

de alcance.

Este instrumento cuenta con

un espectro completo de apli-

caciones, desde corto alcan-

ce, topografía detallada de

largo alcance y mapeo topo-

gráfico. El I-Site 8800 permite

a topógrafos y geomensores

realizar actualizaciones regu-

lares de volúmenes de pro-

ducción y reconciliación de

material de manera rápida,

fácil y precisa.

Equipado con un compensador

digital automático, telescopio

de alineación motorizado,

baterías integradas de

larga duración, interface

de adquisición y tablet con

pantalla táctil, el nuevo I-Site

8800 asegura a sus usuarios

precisión, confiabilidad y

facilidad de uso. Asimismo,

el equipo cuenta con una

cámara digital integrada de

70 megapixeles, la que provee

de textura de color a los

datos escaneados los cuales

pueden ser automáticamente

aplicados a superficies

El I-Site 8800 permitirá a topógrafos y

geomensores realizar actualizaciones

regulares de volúmenes de producción y

reconciliación de material de manera rápida, fácil y

precisa.

BIOACTIVITY®

BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROSTEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE

Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es

posible aplicar la técnica de Biolixiviación.

CARACTERÍSTICASTest biológico de rápida respuesta - 48 horas

Test cuantitativo, con un rango de medición de extracción de cobre entre 0% y 100%.

Test de alta reproducibi-lidad, superior al 98%.

BENEFICIOS

Mayor conocimiento de la variabilidad del recurso mineral.

Mejor información para la planificación Minero-Metalúrgica, de largo y corto plazo.

Mejor predicción de la recuperación de cobre.

Disminución de las pérdidas económicas. Optimiza blending mejor control ciclode lixiviación, optimizacio- nes de parámetros de procesos.

BioGeometalurgia®Un nuevo concepto para la minería

Las Araucárias 9080-9110, Modulo C, Quilicura, Santiago.Fono: 02-4435072/ 02-4435073 ··· Mail: contacto@bta-sa.cl www.bta-sa.cl

trianguladas.

“Los clientes de Maptek es-

peran de nosotros desarrollar

tecnología que funcione, en-

tregándoles soluciones que

hagan una diferencia tangible

en los resultados de su ne-

gocio. Tengo confianza que

este nuevo escáner cumpla

sus expectativas y permita a

nuestros clientes continuar

con el manejo óptimo de pro-

ductividad en sus operacio-

nes de mejor manera cada

día”, comenta Johnson.

El escáner viene con el soft-

ware Maptek I-Site Studio,

especializado en procesa-

miento de nubes de puntos,

modelado y análisis. La úl-

tima versión contiene varias

opciones nuevas para hacer

proyectos de escaneo más

productivos y eficientes.

Mincom MineMarket:

Plataformas Integradas

Una operación minera genera

una enorme cantidad de da-

tos de diferente naturaleza.

Durante este proceso los sis-

temas financieros de las com-

pañías mineras han estado

desconectados de ese mun-

do de datos de producción.

Mincom ha perfecciona-

do soluciones integradas

que atienden la gestión y el

mantenimiento de activos, la

gestión de la producción y

las operaciones, gestión del

trabajo y gestión corporativa,

abarcando la cadena de valor

minera de punta a punta. Se-

gún explica Jaime Gabarró,

product manager Mincom Mi-

neMarket, “las soluciones de

sistematización actúan sobre

una capa de automatización

de datos, según la lógica del

negocio minero, de modo de

proporcionar información de-

purada y confiable, de mane-

ra natural para el usuario, de

modo de mejorar la visibilidad

de los procesos y permitir el

análisis del valor financiero de

los datos”.

Mincom Intelligent Mining

Solutions (IMS) provee solu-

ciones considerando desde

soporte a operaciones aisla-

das hasta complejas solucio-

nes corporativas integradas.

Todos sus componentes son

modulares e integrables, con

beneficios que incluyen: me-

joras de procesos, modela-

ción y determinación de flujos

de proceso y pérdidas meta-

lúrgicas, mejores estimacio-

nes de la calidad de mineral

y producto, gestión auditable

de procesos logísticos y co-

merciales, liberación de tiem-

po de gerencia y administra-

ción de operaciones, además

de optimización de tiempo en

la gestión de reportes.

Datamine: Desarrollo

e implementación de

soluciones

Desde su creación en 1983,

Datamine se ha focalizado

en el desarrollo e implemen-

tación de soluciones para la

industria minera. La compa-

ñía provee soluciones que

permiten crear valor en cada

uno de los subprocesos de

un proyecto minero, dedican-

do recursos a la investigación

y desarrollo tecnológico, lo

que se complementa, según

explican en la empresa, “con

la creación de una red de ex-

celencia, integrada por aca-

démicos, centros de investi-

gación y empresas mineras,

modelo que ha demostrado

ser un excelente mecanismo

para proveer a la industria de

las más avanzadas soluciones

(best-of-breed) en un conjun-

to integrado y consistente de

sistemas y servicios”.

Dentro de los productos de la

compañía destacan sistemas

¿Qué está provocando un aumento de los costos de producción? ¿Por qué la producción ha estado disminuyendo? Éstas preguntas pueden tener respuesta con Gemcom Insite, herramienta desarrollada por Gemcom Software.

Ë Automining 2010

Entre el 10 y 12 de noviembre se llevará a cabo el II Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera – Automining

2010, organizado por Gecamin.

El evento, que tendrá lugar en el Centro de Convenciones del Hotel Sheraton, Santiago, provee una valiosa oportunidad para que

especialistas, académicos, estudiantes y empresas del mundo de la automatización, discutan las tendencias actuales y futuras de

estas tecnologías aplicadas en la minería, intercambien experiencias de aplicaciones exitosas, compartan proyectos innovadores y

casos de estudio.

Más informaciones: www.automining2010.com/evento2010

La robótica está jugando un papel cada vez más importante en los procesos mineros actuales. Ejemplos de esto los está desarrollando Mirs.

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 65

para la captura y administra-

ción de información geológi-

ca; modelamiento geológico y

estimación de reservas, plani-

ficación de largo, corto y ultra

corto plazo; diseño minero; y

soporte a la operación, con-

junto de productos orienta-

dos al soporte de procesos

operacionales en minería a

cielo abierto y en minería sub-

terránea.

NextTime Software:

Control de proyectos y

gestión documental

NextTime Software cuen-

ta con conocimiento de las

distintas necesidades tec-

nológicas en las empresas

nacionales e internacionales

radicadas en nuestro país.

Dentro de sus productos des-

taca BPMS Exact Synergy,

solución dedicada a la ges-

tión y planificación integrada

que ofrece toda la informa-

ción –vía internet y desde

cualquier lugar– acerca de los

diferentes proyectos que está

gestionando la compañía.

Esto se traduce en transpa-

rencia de las tareas desa-

rrolladas por los empleados.

Con BPMS Exact Synergy

y su vertical Control de Pro-

yectos toda la información –

agendas, transacciones, pla-

nificación de las actividades

de los recursos involucrados,

productos y los documentos–

está centralizada y actualiza-

da. Cada recurso involucrado

en el proyecto, desde ventas

hasta el director de proyectos,

pasando por el departamento

financiero, tiene acceso a la

información.

Incluido en BPMS Exact Sy-

nergy, existe un sistema de

gestión documental que per-

mite crear cualquier tipo de

documento, desde presenta-

ciones hasta contratos y políti-

cas, documentos escaneados,

información sobre productos,

manuales o informes.

“Se puede obtener eficiencia

y consistencia de información

a través de una herramienta

full web, innovadora, flexible y

amigable que permite planear

sus recursos con información

en tiempo real y actuar de

inmediato en base a conoci-

miento actualizado”, destaca

Juan José Gaete, gerente ge-

neral de NextTime Software.

Novedades de Rockwell

Automation

Los recientes lanzamientos de

productos, así como los que

se encuentran planificados

para los primeros meses de

2010, van en la línea de refor-

zar la estrategia de Rockwell

Automation de Arquitectura

Integrada, una plataforma de

automatización capaz de re-

solver todas las necesidades

de control y automatización,

con amplias facilidades de

proveer datos a todo nivel

de la arquitectura y basada

en estándares ampliamente

aceptados en la industria, ta-

les como Ethernet/IP para las

comunicaciones de práctica-

mente todo tipo de elemen-

tos dentro de la estructura

de control; FDT/DTM para la

administración de instrumen-

tación de procesos; y los es-

tándares de ISA S-88; S-95 y

S-99 en lo referente a control

de procesos secuenciales.

Entre estas novedades, Juan

Mosso, gerente de Solucio-

nes de Arquitectura de Roc-

kwell Automation Chile des-

taca el pronto lanzamiento de

la Versión 18 de los sistemas

de control Logix, la que incor-

pora nuevas funcionalidades,

como CIP Motion para el con-

trol de servo-accionamientos

vía Ethernet/IP. Asimismo, el

ejecutivo menciona el lanza-

miento del switch industrial

Capa 3 Stratix 8300 y de la

tecnología Device Level Ring,

la cual permite configurar re-

des Ethernet industriales tipo

anillo o bus en base a las

capacidades incorporadas a

módulos de comunicación e

interfaces de E/S, sin uso de

switches Ethernet.

También vale destacar el

lanzamiento de una línea de

controladores Logix y de E/S

remotas para uso en ambien-

te extremo y/o tropicalizado

(con rangos de operación de

entre –20º y 70º), ControlLo-

gix XT y Flex I/O XT.

Festo: Equipamiento

con bus de campo

El procesamiento descentrali-

zado de la información, inclu-

yendo el nivel de producción

(sensores, controladores,

instrumentación en general y

sala de control), se hace fun-

damental en los procesos pro-

ductivos y/o en los procesos

batch. Con ese objetivo es

que Festo utiliza los sistemas

de bus de campo buscando

integrar todos sus equipos

en un solo sistema de control

Festo utiliza los sistemas de bus de campo buscando integrar todos sus equipos en un

solo sistema de control logrando así controlar y supervisar todas las variables del proceso.

informe técnico

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl66

Mincom ha perfeccionado soluciones integradas que atienden la gestión y el mantenimiento de activos, la gestión de la producción y

las operaciones, gestión del trabajo y gestión corporativa.

logrando así supervisar todas

las variables del proceso.

“En el mercado local podemos

encontrar dispositivos muy

amigables en lo que respecta

a la conectividad a un bus de

campo, incluso para distintos

protocolos como pueden ser

Ethernet, Profibus, Device-

Net, SuconetK o Cclink, entre

otros. Estos equipos aportan

a la conectividad total de

nuestro proceso, abarcando

así los niveles más bajos en la

escala de control del proce-

so”, explica Manuel Morales,

jefe de Ingeniería, Proyectos y

Servicios.

“El objetivo de un termi-

nal eléctrico no es más que

centralizar todo el cableado

existente en un sector del

proceso, con el único fin de

reunir todas esas señales en

un solo nodo, obteniendo de

allí en adelante sólo el cable

de comunicación de datos

(field bus) y no todo el cablea-

do eléctrico de cada uno de

los elementos ubicados en el

campo”, detalla.

Kairos Mining y la

integración

Kairos Mining, compañía con-

formada por Honeywell (60%)

y Codelco (40%) entrega ser-

vicios de integración, puesta

en marcha y apoyo a todo el

ciclo de vida de sistemas de

automatización y control. La

compañía está desarrollan-

do un programa integral de

modernización para llevar las

plantas concentradoras de

Codelco Norte, Andina y El

Teniente a un nuevo estándar

de automatización y luego

continuar con el soporte del

ciclo de vida de la infraestruc-

tura y servicios asociados.

Un caso de éxito de la com-

pañía está compuesto por la

automatización de los molinos

SAG de Teniente, en 2008,

cuya operación de molienda

consta de dos secciones de

un molino SAG con dos mo-

linos de bola, que procesan

66.000 tpd.

La estrategia avanzada de

control tuvo una rápida acep-

tación de los operadores y

luego de un año de operación

muestra índices de utilización

en el orden de 95% a 97%.

El promedio en la industria,

en los casos más exitosos,

alcanza un 80%.

Mirs apunta a la

robótica

Otra empresa también inte-

grada por Codelco (en un

36%) es Mining Industry Ro-

botic Solutions (Mirs), la que

se conformó en 2007 con el

objetivo de crear un consor-

cio tecnológico empresarial

que lidere, desarrolle e imple-

mente tecnología robótica en

los procesos mineros.

Mirs ya ha instalado dos ro-

bots en la nave de Radomiro

Tomic; uno en la fundición

de concentrados de Chuqui-

camata; otro en la planta de

molibdeno de Codelco Norte;

un robot en la nave de El Abra

y otro en Molymet.

En junio de 2009 la Asocia-

ción de Industriales de An-

tofagasta entregó el premio

al Desarrollo Tecnológico a

la División Codelco

Norte por la imple-

mentación de un

manipulador robó-

tico de operación

de pasajes y san-

grías en el horno

flash. La solución,

desarrollada por

MIRS, permite el

despeje y taponeo

Esri: imagen satelital de DigitalGlobe, mina de Chuquicamata.

Uno de los aspectos más atractivos en Esperanza es la construcción en planta de un Centro de Operaciones Integrado (COI) de ABB.

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 67

de las sangrías en este horno,

actividad que se desarrollaba

manualmente.

Esri: Las geotecnologías

potencian la gestión

minera

Sistemas de información geo-

gráfica (GIS), sistemas de po-

sicionamiento global (GPS),

imágenes satelitales y software

para el procesamiento de imá-

genes son herramientas que

están siendo utilizadas por

empresas en Chile para tomar

mejores decisiones.

Los GIS en minería permiten

visualizar, consultar, analizar

y desplegar en forma simul-

tánea diversos tipos de datos

como imágenes geofísicas,

datos geoquímicos, mapas

geológicos, información radio-

métrica o datos sobre pozos y

depósitos minerales. Con ellos

se puede establecer un mar-

co de referencia único donde

conviven todos los datos de la

compañía, los que pueden ser

consultados desde una varie-

dad de ambientes.

www.mch.cl • Enero 2010 / nº 343 69

Actualmente variadas com-

pañías están implementando

GIS Corporativos, basados

en ArcGIS de Esri, integrado

con otros sistemas como GPS

Trimble de última generación,

que se han constituido como

parte del equipamiento están-

dar de los profesionales de la

minería que realizan trabajos

en terreno, y se encuentran

conectados “en-línea” a los

Sistemas de Información Cor-

porativos.

La tecnología ESRI permite in-

tegrar efectivamente los GIS,

GPS y Percepción Remota, en

flujos de trabajos propios del

negocio minero y haciendo uso

de las Tecnologías de Informa-

ción y Comunicaciones (TIC).

Everis: Servicios a la

minería

La consultora Everis cuenta

con más de cinco años de

experiencia de colaboración

con empresas de la industria

entregando una serie de so-

luciones para la optimización

de sus procesos.

Dentro de la gama de servi-

cios destaca la que se refiere

a la monitorización y medi-

ción de stock piles. La solu-

ción propuesta consiste en la

implementación de un lector

láser para cada pila, el que

cuenta con un abanico de

400 rayos logrando generar

un manto en 3D que permite

obtener la caracterización de

cada stock pile.

Everis también cuenta con una

“plataforma de integración pro-

ducción mina”, la que a través

de middleware permite co-

nectar cada uno de los siste-

mas del proceso productivo

(Bormax, Dispatch, Interflow,

Los recientes lanzamientos de productos, así como los que se encuentran planificados para los primeros meses de 2010, van en la línea de reforzar la estrategia de Rockwell Automation de Arquitectura Integrada.

¿Dónde?ABB Vicuña Mackenna 1602, SantiagoFono: (2) 4714000www.abb.cl

Datamine Santa Magdalena 75, Oficina 903, SantiagoFono: (2) 3345952 www.datamine.co.uk

Esri Marchant Pereira 201, Piso 9, Santiago Fono: (2) 4819000 www.esri-chile.com

Everis Libertador Bernardo O´Higgins 1449, Torre II, piso 3 y 4, Santiago Fono: (2) 4215300 www.everis.cl

Festo Américo Vespucio 760, Santiago Fono: (2) 6902800www.festo.cl

GE Vicuña Mackena 2385, SantiagoFono: (2) 4214210http://www.gechile.cl/

Gemcom Marchant Pereira 221, piso 7, SantiagoFono: (2) 8998032www.gemcomsoftware.com

Kairos Mining El Bosque Norte 500, SantiagoFono: (2) 5718409

Maptek 2 Norte 465, Viña del MarFono: (32) 2690683 www.maptek.cl

Mincom Alcántara 200, piso 7, Santiago Fono: (2) 3702700www.mincom.com

Mintec Rosario Norte 615 of. 502, Santiago Fono: (2) 5703300 www.mintec.com

Mirs Nueva de Lyon 072, Piso 18, SantiagoFono: (2) 4811555www.mirs.cl

NextTime Los Leones 382, of. 304, SantiagoFono: (2) 3787007 www.nexttimesoftware.com

Rockwell Luis Thayer Ojeda 166, piso 6, SantiagoFono: (2) 2900700www.rockwellautomation.com

Sandvik Presidente Eduardo Frei Montalva 9990, SantiagoFono: (2) 6760200 www.sandvik.com

informe técnico

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 69

etc.), a través del cual se ali-

menta un repositorio centrali-

zado, accesible por cada uno

de los sistemas del proceso

productivo en tiempo real.

ABB automatiza Minera

Esperanza

En estos días la compañía

está trabajando en el proyec-

to Esperanza, de Antofagas-

ta Minerals. El equipamiento

ABB contemplado en la ini-

ciativa está compuesto por

tres motores GMD para los

molinos (1 SAG y 2 bolas),

es el control del proceso en-

tregado a las funcionalidades

de la plataforma 800xA y la

construcción en planta de un

Centro de Operaciones Inte-

grado (COI).

El COI contempla cuatro Es-

taciones de Operación Ex-

tended Operator Workplace

(EOW-x) compradas a ABB, y

una quinta unidad que sería

trasladada a las oficinas de

Antofagasta Minerals, como

parte de un proyecto para

comunicar todas las opera-

ciones mineras.

En orden a mejorar los plazos

del plan minero, la gerencia

del proyecto definió hacer un

pre-comisionamiento remoto

desde las oficinas de inge-

niería en Santiago, el cual in-

tegran cerca de 70 personas

de cuatro empresas: ABB,

Contac, Aker Solutions y Mi-

nera Esperanza. “Todos ellos

alcanzaron un hito importante

el 11 de diciembre al estable-

cer comunicación con el co-

nectador de la sala eléctrica

en la SE y con el conecta-

dor de la sala eléctrica en el

chancador primario a 1.600

km de distancia. Era primera

vez que se hacía en el mun-

do”, relata Raúl Romero, ge-

rente de proyecto de Minera

Esperanza.

GE: Soluciones de

costos

Según comenta Paulo Ca-

margo, de GE Enterprise So-

lutions, Intelligent Platforms,

AutoMine, de Sandvik, es una solución creada y pensada principalmente para las operaciones

de minas subterráneas.

la industria de commodities

requiere un incremento en la

calidad operacional en sus

etapas, debiendo aprove-

char los espacios donde la

tecnología permite optimizar

los procesos: en balanceo de

masa; calidad del producto;

actividades de carga del ma-

terial; y en mantenimiento.

Según el ejecutivo, GE puede

contribuir a mantener acota-

dos los costos a través de

distintas tecnologías. Una de

ellas es Proficy Plant Appli-

cations, una combinación de

módulos de aplicación que

permite llevar el control de las

operaciones fuera de la zona

de la planta de procesos en

tiempo real. Este software

permite que al cliente le sea

factible hacer un seguimien-

to visible de los indicadores

clave de rendimientos (KPI).

Además, “otra de las funcio-

nes del Proficy Plant Applica-

tions es permitir a los usua-

rios obtener una nueva visión

de los procesos operativos y

manejar de mejor manera la

velocidad y optimización de

los procesos de la planta”,

explica Camargo.

El principal objetivo que GE

busca con este tipo de tec-

nología es modificar y opti-

mizar el desarrollo operacio-

nal a un nivel de excelencia,

efectivo y seguro a través de

la combinaciones que pro-

vee la tecnología de la auto-

matización de procesos, el

alto desempeño de sistemas

Ë USM presenta Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera

La Universidad Técnica Federico Santa María ha creado un Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera (CASIM),

el que integra diferentes laboratorios para ir en apoyo de la industria minera. Formados por un grupo multidisciplinarlo de académicos

e ingenieros, quienes poseen una vasta experiencia en el desarrollo de estudios y aplicaciones que buscan mejorar el desempeño, la

seguridad y la confiabilidad de cada uno de los procesos mineros. Entre las especialidades que abarca este centro, se encuentran las

de control y supervisión, monitoreo y diagnóstico, modelación y optimización de procesos, electrónica industrial, instrumentalización

y control industrial y mecatrónica.

El principal objetivo que GE busca con este tipo de tecnología es modificar y optimizar

el desarrollo operacional

una planta de filtro de armó-

nicos, ingeniería y equipos

eléctricos de SE Muelle, ac-

cionamientos MT y produc-

tos BT. Sin embargo, uno de

los aspectos más atractivos

informe técnico

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl70

La industria minera necesita más

tecnología

Recientemente la industria tecnológica organizó una misión hacia el norte de

Chile para recorrer algunas de las principales mineras de la zona con el fin de conocer

la realidad del sector económico más importante del país en materia tecnológica

y buscar nuevas maneras de abordar en conjunto los desafíos que ésta vive

actualmente. Más de 30 empresas participaron en esta experiencia y los resultados,

más allá de todas las expectativas, arrojan una conclusión central: la industria minera

necesita más tecnología.

La gran complejidad y diversidad de tamaños de las empresas de la minería

generan una vasta necesidad de nuevas soluciones tecnológicas que permitan facilitar

el trabajo de todos los eslabones de la cadena de producción. Aquí es donde el

sector TIC tiene una oportunidad, la de acercarse a esos requerimientos y buscar

herramientas innovadoras para satisfacerlos, ofreciendo productos y servicios que

aporten a los procesos mineros y permitan agregarles valor, mejorar la eficiencia

productiva y mantener un alto nivel de seguridad en el entorno, siempre respetando

el medio ambiente y el contexto social y humano que rodea al mineral.

Control de accesos, seguimiento y automatización de procesos productivos

y químicos, desarrollo de modelos

predictivos y analíticos ante eventuales

fallas, sistemas de seguridad de datos,

herramientas de automatización y control

de la energía, sistemas de administración

de proveedores y capacitación

permanente de los recursos humanos

son algunas de las áreas en las que el

sector minero podría seguir potenciando a través de nuevos desarrollos tecnológicos

que la industria TIC puede aportar. Asimismo, a nivel de hardware, el sector requiere

de sistemas de virtualización y respaldo de información, nuevas herramientas de

comunicación, sistemas remotos de control, vigilancia y seguridad, automatización de

flujos de procesos, equipos móviles que faciliten el trabajo en terreno y, por supuesto,

interfaces más amigables.

Este gran número de necesidades nos muestra que, pese a ser la principal

fuente de ingresos para el país, la minería se encuentra en un estado de relativo

atraso en comparación con el uso de las TIC en otras áreas de la economía. Por ello,

satisfacer el gran requerimiento de integrar las nuevas tecnologías e innovar en los

procesos productivos plantea la obligación de desarrollar un esfuerzo mutuo entre

las industrias minera y tecnológica para presentar soluciones innovadoras y eficientes,

disponibles las 24 horas del día y los 365 días del año.

Existen todavía ciertas barreras culturales que interfieren en este proceso de

modernización y, por eso, es necesario avanzar en conjunto para superarlas y crear

nuevas propuestas y visiones que aporten mayor productividad y desarrollo a este

sector. En este sentido, el sector tecnológico tiene un gran desafío frente a la minería:

crear instancias para intercambiar experiencias y aportar soluciones innovadoras que

nutran de confianza a las empresas mineras, para aprovechar la oportunidad de

crecimiento que la relación minería-TIC ofrece para ambas industrias.

Hernán Orellana es secretario

general de la Asociación Chilena

de Empresas de Tecnologías de

Información (ACTI).

opinión

La minería se encuentra en un estado de relativo atraso en comparación

con el uso de las TIC en otras áreas de la economía.

computacionales integrados

y de software de avanzada

tecnología.

Sandvik: seguridad y

productividad para la

minería

Dentro de la línea de produc-

tos que ofrece este grupo

sueco destacan sus servicios

en automatización gracias

a AutoMine, una solución

creada y pensada principal-

mente para las operaciones

de minas subterráneas y que

consta básicamente en la

automatización de uno o va-

rios camiones y/o cargadores

frontales LHD, que realizan la

carga, transporte y descarga

o vaciado del material, bajo el

control a distancia realizado

por un operador que está si-

tuado en la superficie.

Un solo operador gestiona

varios equipos desde una

sala de control remota. El

sistema genera un ciclo de

producción semiautomati-

co, lo cual se explica por un

carguio teleoperado, seguido

de un proceso de transpor-

te y vaciado completamente

automatizado. La zona de

producción automatizada es

aislada por un sistema de

control de acceso para per-

mitir una operación segura y

continua.

Dentro de las ventajas que

ofrece AutoMine a las opera-

ciones subterráneas se tiene:

mejor condición de trabajo;

control de la producción me-

jorada, con la capacidad de

seguir la producción en tiem-

po real; una mayor utilización

de la flota y el consiguiente

aumento de la capacidad

de producción; velocidad de

traslado optimizado en cada

ciclo; y menores costos de

operación, pues un operador

controla a distancia más de

una máquina. mch

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 71

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 73

tendencias

ació en la década

de los ’80 como una

herramienta univer-

sitaria y se inspiró en la me-

dicina para dar sus primeros

pasos en la industria de los

recursos naturales. El profe-

sor Andrew Jardine, ingeniero

de la Universidad de Toronto

y director del Centro para la

Optimización, Mantenimiento

y Fiabilidad de Ingeniería de la

Facultad de Ingeniería Indus-

trial de esa casa de estudios,

cuenta que conversó “con un

especialista en bioestadística,

quien me habló de un tipo de

trabajo de modelamiento ma-

temático que permitía a los

investigadores médicos co-

nocer las probabilidades de

supervivencia de un paciente

de cierta edad y ciertas ca-

racterísticas, y de esa mane-

ra, poder anticiparse y recetar

tratamientos más certeros y

efectivos, y pensé que po-

dría usar ese tipo de trabajo y

adaptarlo al monitoreo de ac-

tivos físicos en la industria”.

En términos simples, es un

software para tomar buenas

decisiones de administra-

ción de activos físicos. Para

hacerlo se necesitan datos,

y, a partir de éstos, se ex-

trae información que sirve

para ejecutar procedimientos

matemáticos y extraer esta-

dísticas. “En mi equipo de

investigación desarrollamos

herramientas de software

para importantes decisiones

de administración, que se-

SOFTWARE EXAKT

Presentan software de activos físicosN El profesor Andrew Jardine, de la Universidad de

Toronto explica los alcances de esta herramienta que se aplica en Yanacocha (Perú) y El Cerrejón (Colombia).

ñalan las posibles fallas, los

riesgos y las consecuencias

de las fallas”, aclara.

Así fue como nació Exakt. Ac-

tualmente se ha aplicado en

algunos yacimientos de gas

en Perú y Argentina y en yaci-

mientos mineros como Yana-

cocha (Cajamarca, Perú). Sin

embargo, el proyecto más im-

portante de Exakt ha estado

en la mina de carbón El Ce-

rrejón (Colombia), en la cual

han optimizado y bajado los

riesgos de pérdida de las ma-

quinarias y equipos móviles.

“El trabajo fundamental fue

publicado en los últimos

años de los ’80 y en 1995

lo convertimos en una he-

rramienta para ser usada en

la industria. Trabajamos con

algunas empresas que apor-

taron financiamiento, para

transformarlo en una herra-

mienta que pudiera usarse.

Al sacar la primera versión,

con el feedback de las em-

presas, mejoramos la aplica-

ción”, señala el académico.

A mediados de la década

de los ’90, el software –que

no tenía nombre y estaba

encapsulado dentro de una

incubadora de negocios en

los laboratorios de la Univer-

sidad de Toronto– se inde-

pendizó de sus padres aca-

démicos y se transformó en

una empresa autónoma con

recursos propios.

Hoy, Exakt es un producto

comercialmente viable que

sobrevive sin auspicios al ale-

ro de una empresa llamada

Omdec, una pequeña entidad

que cuenta con tres ejecutivos

en Toronto que actualmente

buscan clientes nuevos. Y

la visita del profesor Jardine

–quien señala que no es un

empresario– se presentó en

la Pontificia Universidad Ca-

tólica en un Seminario sobre

Activos Físicos. mch

Más información en:

jardine@mie.utoronto.ca

“En mi equipo de investigación desarrollamos herramientas de software para importantes decisiones de administración, que señalan las posibles fallas, los riesgos y las consecuencias de las fallas”, aclara el profesor Andrew Jardine, de la Universidad de Toronto.

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 75

tecnología

na importante pre-

ocupación en la in-

dustria minera tiene

que ver con la trazabilidad y

automatización de los proce-

sos. En este sentido y haciendo

uso de la creciente tecnología

de identificación por radiofre-

cuencia (RFID, por su sigla en

inglés), desde hace cinco años

RFID Chile viene investigando,

desarrollando e implementan-

do soluciones tecnológicas.

De esta forma es que la com-

pañía desarrolló la plataforma

informática ITS, “con la que es

posible integrar la información

capturada por la infraestructu-

ra de hardware y software RFID

con sistemas existentes como

SAP, Ellipse, etc.”, asegura Ja-

vier Torres, gerente comercial

de la compañía.

Con sistemas como ITS-MAT,

CONTROL DE ACCESO Y LOGÍSTICA

Soluciones RFID para la industria mineraU

Cada vez son más las soluciones que la tecnología de identificación por radiofrecuencia ofrece a la industria minera y que a través de tags

permiten un mayor control de lo que sucede dentro de una compañía.

Con sistemas basados en su plataforma informática ITS, RFID Chile ha permitido a las empresas mineras automatizar diversos sistemas de identificación tanto de personas como de equipos y materiales.

ITS-ACO, ITS-ACO_ug, ITS-

EQS e ITS-WRH, RFID Chile

ha permitido a las empresas

mineras automatizar diversos

sistemas de identificación tan-

to de personas como de equi-

pos y materiales, logrando im-

portantes ahorros en tiempo,

gestión y logística.

El primer desafío de la compa-

ñía, y que dio vida al ITS-MAT,

fue la asignación de una iden-

tidad única a los componentes

críticos de las maquinarias uti-

lizadas en faenas subterráneas

de la División El Teniente de

Codelco en 2004, para lo que

diseñó y patentó un tag que se

podía pegar y/o soldar rápida-

mente y que mantenía en su

memoria el número asociado

al componente marcado.

Otro reto al que se sometió la

compañía fue con la implemen-

tación de la Ley de Subcontra-

tación, desarrollando un siste-

ma que pudiese identificar fácil

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl76

tecnología

y rápidamente a las personas y

vehículos que ingresaban a la

faena consultando su situación

de contratista: pases al día,

cursos, permisos especiales,

contrato al cual está asociado,

pago de imposiciones al día,

etc. “Para estas necesidades

se desarrolló ITS-ACO, solu-

ción que permitió disponer de

información necesaria sobre

contratistas en forma rápida y

mejorar el control de las perso-

nas que ingresaban a la faena,

ambos con menores costos

administrativos y mayor pro-

ductividad”, indica Torres.

Del mismo modo, el ejecutivo

explica que posteriormente

Anglo American requirió para

su división El Soldado una

solución que automatizara el

registro de ingreso y salida de

vehículos menores y las perso-

nas a la mina subterránea que

hasta ese momento se llevaba

en forma manual y con un sis-

tema de tarjetas de proximi-

dad que las personas debían

pasar por un lector al ingresar.

El sistema ITS-ACO_ug resol-

vió el problema al asignarle

un tag RFID a cada persona y

vehículo registrando en forma

automática el ingreso y salida

de la mina, desplegando esta

información gráficamente en

una pantalla de evacuación

que señala en tiempo real las

personas y vehículos al interior

de la mina. Paralelamente a

esto, se utilizaron los mismos

tags de las personas y camio-

netas para implementar un

efectivo y económico sistema

de anticolisión para las palas o

scoop que operan al interior de

la mina. “Con más de un año

de operación ininterrumpida, el

sistema de anticolisión subte-

rránea ha significado grandes

mejoras en seguridad, eficien-

cia y ahorro. Como su princi-

pal función es la seguridad, el

sistema ha evitado colisiones

y atropellos, lo que en primer

término conserva la vida e in-

tegridad de los trabajadores y

adicionalmente el costo directo

de reparación / reposición de

equipos y maquinarias”, pun-

tualiza Torres.

En cuanto al control de pre-

sencia, los usuarios en pro-

medio ahorran tiempo al no

tener que descender del vehí-

culo para registrar el ingreso

o salida, lo que típicamente

puede ser hasta 30 minutos

diarios de tiempo ahorrado

por vehículo por turno, consi-

derando la espera de ingreso

de otros vehículos.

El ITS- ACO_ug ha sido presentado al Sernageomin para homologación y

validación como sistema de detección de presencia según requerimiento del DS 132-

2002 del Ministerio de Minería.

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 77

tecnología

Cabe destacar que el ITS-

ACO_ug ha sido presentado

al Sernageomin para homo-

logación y validación como

sistema de detección de pre-

sencia según requerimiento

del DS 132-2002 del Ministe-

rio de Minería.

Otra problemática resuel-

ta por RFID Chile ha sido la

automatización de rondas de

inspección y check lists de

mantenimiento a través del

sistema ITS-EQS, el que eli-

mina la necesidad de utilizar

formularios en papel.

Algunas de las otras solucio-

nes desarrolladas por RFID

Chile para logística, son tales

como trazabilidad de neumá-

ticos de camiones y automa-

tización de bodegas, como el

módulo ITS-WRH. Con este

sistema cada herramienta

utilizada en faena lleva un tag

que la identifica y puede ser

asignada a un trabajador me-

diante pañoles auto-enrolan-

tes. Al quedar un registro del

trabajador que retiró una he-

rramienta en particular en una

fecha y hora determinadas,

se asegura que se efectúen

las mantenciones periódicas

necesarias, permite hacer

uso de garantías del fabricante

y disminuir perdidas haciendo

responsable al trabajador de

su devolución.

Pero no todas las soluciones

de la empresa conllevan, ne-

cesariamente, el uso de tags

de radiofrecuencia. RFID Chile

cuenta además con un sistema

de control de acceso de FMI en

el que se utilizan código de ba-

rra y PDAs existentes, al igual

que el sistema de embarques

de paquetes de cátodos de

la refinería en Chuquicamata,

donde hoy han aumentado su

productividad y asegurado la

información para poder entre-

gar rápidamente la trazabilidad

del producto al cliente asegu-

rando su origen y calidad.

Tecnologías Teknos

Otra empresa que ofrece un

portafolio de soluciones es Te-

knos, compañía especializada

en el diseño e implementación

de soluciones tecnológicas,

en las áreas de comunicacio-

nes y seguridad, que buscan

aumentar la productividad,

competitividad y eficiencia de

las organizaciones y que tiene

además soluciones de redes y

acceso.

Según explica Cristián Cáce-

res, gerente de negocios de

la compañía, en materia de

control de acceso y control de

asistencia, “tenemos la capa-

cidad no sólo para implantar

este tipo de soluciones, sino

que también para hacerlo en

una sola plataforma, con el

objeto de lograr una mayor

eficiencia en la administración

y mantenimiento en las mine-

ras”. Además, “la compañía,

a través de otra empresa del

grupo (Aquacom), tiene la fa-

cultad de desarrollar software

ad hoc para que estas solu-

ciones puedan interactuar con

otros sistemas que tenga el

cliente”, añade.

En tanto, en lo que se refiere

a herramientas de gestión,

el ejecutivo indica que “ésta

es un área muy interesante,

puesto que tecnologías como

RFID, que antes eran impen-

sadas por su alto costo por

elemento controlado, ahora

han bajado de precio. Sin em-

bargo, todavía hay algunos te-

mas tecnológicos que hacen

que su aplicación deba ser

planificada cuidadosamente:

el alcance de los dispositivos

sensores, la ubicación de los

dispositivos en la maquinaria

o mercancías a controlar, etc.

son clave para un proyecto

exitoso.

Otras tecnologías, como WiFi

de 3Com, permiten a través

de triangulaciones el control

de la ubicación de maquina-

rias y otros equipos como un

pequeño sistema GPS, al inte-

rior de las faenas. mch

Otra de las soluciones desarrolladas por RFID Chile para logística tiene relación con la trazabilidad de neumáticos de camiones de la minería.

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 79

informe

os procesos de ex-

tracción y de proce-

samiento de material

dentro de una minera tienen in-

volucrada una gran cantidad de

faenas que implican estar so-

metidos a altos niveles de ruido.

Por ejemplo, en una planta de

sulfuros hay involucrados pro-

cesos de chancado y molienda,

los cuales son altamente ruido-

sos. Por otra parte, en mina,

estamos expuestos a ruidos en

procesos de perforación, mane-

jo de equipos móviles, etc.

A continuación se nombran

algunos ítems que no deben

faltar en un sistema de gestión

para el manejo de ruido dentro

de una minera.

Levantamiento de niveles de

ruido: Se deben registrar los

niveles de presión sonora (NPS)

con mediciones que tengan re-

presentatividad espacial y tem-

poral, es decir, se debe poner

especial atención en que las

fluctuaciones diarias de ruido

dentro de un sector específi-

co queden representadas en

IMPORTANCIA EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

El manejo de losruidos en la minería

L

¿Se imagina caminando entre molinos, chancadoras, correas o elementos rotativos en general, en total o parcial oscuridad? Los riesgos de que ocurra un accidente o incidente se verían multiplicados por la pérdida de la agudeza visual. Pues bien, la audición al igual que la visión, es un sentido que ayuda al estado de alerta de un individuo ante la presencia de eventuales peligros.

Por Pablo Otelo

Porcentaje de Rango de Niveles de Ruido (dBA)

Planta de Sulfuros

1%

1%

3%

3% 7%

10%

28%

24%

22%

1%

1%55 - 59,960 - 64,965 - 69,970 - 74,975 - 79,980 - 84,9

85 - 89,9

90 - 94,9

95 - 99,9

100 - 104,9105 - 109,9110 - 114,9

un único valor nivel de presión

sonora (dBA); sólo si es nece-

sario se deben dar valores por

periodos parciales de tiempo

(un ejemplo es la ejecución

temporal de faenas ruidosas).

Además, los puntos de medi-

ción deben ser escogidos en

sectores donde la afluencia

de trabajadores sea continua

o temporal principalmente. Se

recomienda medir también sec-

tores con concurrencia puntual

de trabajadores de modo de

referencia. Un mapa de ruido es

una poderosa herramienta para

un futuro análisis.

Evaluación de cargos, labores

y sectores: Una medición por

sí sola no nos entrega informa-

ción relevante si no es analiza-

da dentro de su contenido ge-

neral. Es necesario externalizar

el contenido de las mediciones

para tener un registro que ca-

racterice cargos, labores y sec-

tores; se recomienda generar

una matriz de riesgos que eva-

lúe y contenga todos los ítems

nombrados anteriormente. No

olvidar que faenas de conduc-

ción de equipos móviles tam-

bién se deben evaluar.

Además, el análisis del espectro

sonoro es de vital importancia

para identificar situaciones crí-

ticas, por ejemplo, nos permite

identificar ruidos con predo-

minancias tonales o de banda

angosta, lo cual resulta ser más

molesto y dañino para el traba-

jador que un ruido de banda

ancha, aunque sean de un nivel

de presión sonora equivalente

(NPSeq) similar.

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 81

informe

Programa de control de ruidos:

Un correcto programa de con-

trol de riesgos siempre debe

atacar el agente empezando por

la fuente de emisión, luego por

el medio de propagación y final-

mente protegiendo al afectado.

Chancadoras, molinos, compre-

sores, sistemas de ventilación

y sectores ruidosos en general

son candidatos comunes que

pueden ser sometidos a un con-

trol de ruido en fuentes o de me-

dio; esto lo logramos mediante

encierros, empantallamientos,

silenciadores, mantenimiento e

incluso con montaje en sistemas

antivibratorios (para evitar que la

superficie donde está montada

se comporte como una fuente

sonora, que por lo general es de

baja frecuencia).

Programa de conservación audi-

tiva: Centrado principalmente en

la protección directa del traba-

jador. Este debe fortalecerse en

caso que el procedimiento de

control de fuentes o de medios

sea insuficiente. Los elementos

de protección auditiva juegan un

rol importante en esta etapa; el

personal de higiene y seguridad

debe seleccionar el protector

adecuado para el tipo de ruido

presente en los distintos lugares

de trabajo. El programa se com-

plementa con la información en-

tregada por las mediciones de

dosimetrías de ruidos y las de

seguimiento audio-métrico.

Al personal, cuyos exámenes

audiométricos muestren una

tendencia a hipoacusia, suele

trasladársele de puesto de tra-

bajo a sectores menos ruido-

sos; esta es una medida típica

de un programa de conserva-

ción auditiva.

Monitoreo temporal de niveles de

ruido: Realizar monitoreo tempo-

ral de niveles de presión sonora

sirve para detectar a tiempo

cualquier anomalía en los niveles

típicos de un sector de trabajo

de la mina o la planta. Por ejem-

plo, los niveles de ruido al interior

de cabinas de camiones, palas y

de todo equipo móvil, aumentan

velozmente en el tiempo a raíz

de que el sellado hermético de

ésta se deteriora debido a las

vibraciones inducidas por el mo-

vimiento mismo del equipo, per-

diendo así el nivel de aislación

en decibeles mencionadas en el

manual del equipo.

Información y capacitación: Es

de absoluta importancia infor-

mar a los trabajadores de los

riesgos que se adquieren al es-

tar sometidos al altos niveles de

ruido, enseñarles a usar correc-

tamente el protector adecuado,

hacerlos reflexionar sobre las

limitaciones que genera una

hipoacusia, solicitarles informa-

ción sobre molestias en sus la-

bores generadas por el agente y

escuchar sus quejas causadas

por los altos niveles de ruido en

distintos sectores. En resumen,

es de responsabilidad de ambas

partes (trabajador y empresa) lo-

grar comunicación fluida y opor-

tuna. El personal encargado de

seguridad debe estar continua-

mente capacitándose con pro-

fesionales calificados en tema.

Los ítems mencionados anterior-

mente deben ser profundizados

y homologados a las distintas

realidades de cada minera, no

olvidando aplicar un punto esen-

cial de todo proceso de gestión,

el mejoramiento continuo.

Mejoras y resultados

Un clima laboral más silencioso

ayuda a mejorar el confort labo-

ral, lo cual proyecta una mejora

en el rendimiento de los trabaja-

dores y, por consiguiente, de su

productividad.

Del punto de vista de seguridad,

el ruido es una barrera ficticia

que impide una correcta interco-

municación entre trabajadores

y con el medio, por lo tanto, se

puede evitar todo tipo de acci-

dentes causados por falla en la

comunicación o aquellos en los

cuales el medio avisa mediante

sonidos su ocurrencia.

Además, en el ámbito de la

salud, un buen manejo del

agente ruido ayuda a evitar

ciertos efectos y enfermeda-

des laborales. Están compro-

bados algunos efectos noci-

vos que causa estar sometido

a altos niveles de ruido, tales

como: desplazamiento tem-

poral y/o permanente del

umbral auditivo (hipoacusia),

stress, alzas de presión, ace-

leración cardiaca, efectos so-

bre el equilibrio, etc. Muchas

de estas patologías pueden

ser aún más nocivas y/o ries-

gosas dependiendo de la sa-

lud de cada trabajador. mch

Del punto de vista de seguridad, el ruido es una barrera ficticia que impide una correcta

intercomunicación entre trabajadores y con el medio, por lo tanto, se puede evitar

todo tipo de accidentes causados por falla en la comunicación o aquellos en los

cuales el medio avisa mediante sonidos su ocurrencia.

0

22,5

45,0

67,5

90,0

Camión Minero Cargador Frontal Perforadoras Bulldozer

Valores típicos al interior de cabinas de equipos mineros - dB(A)

Raúl Lyon recibió el reconocimiento de parte de Martín Fruns, gerente de Prevención de Riesgos de la Asociación Chilena de Seguridad.

empresas

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 83

a operación que se

realiza en perforacio-

nes implica riesgos en

la ejecución. Con condiciones

climáticas adversas, grandes

oscilaciones térmicas y una

altura geográfica entre 3.500

m.s.n.m. y 5.000 m.s.n.m.,

considera una serie de ries-

gos que son inevitables al

trabajar en este escenario. De

esto saben en Geotec Boyles

Bros (GBB), compañía que

ha participado en importan-

tes proyectos de exploración

y construcción de pozos de

agua que se han ejecutado

en Chile, Argentina, Bolivia,

EN GEOTEC BOYLES BROS

L

Nuevo récord de seguridad

Gracias a la implementación de su Plan SER, la compañía ha superado cuatro millones de horas/

hombre sin accidentes con tiempo perdido.

83

Colombia, Perú y México.

En este contexto, y asumien-

do el incremento en su do-

tación humana debido a la

sostenida demanda por su

especialidad (que ya suma

en el país a más de 2.000

personas), es que Geotec

implementó hace dos años

el denominado Plan SER, un

programa inserto en la cultura

de la empresa de Cero Daño

al medio ambiente, a las per-

sonas, equipos y las comuni-

dades con que trabajan.

Esta filosofía involucra una

metodología de trabajo que

considera el factor emocional

de las personas a la hora de

tomar decisiones. “La emo-

ción y no la razón predisponen

las acciones de los seres hu-

manos”, señala el gerente de

Calidad y Control de Riesgos

operacionales de GBB, Walter

Herrera. Es así como el pro-

grama se inspira en los aspec-

tos más sensibles y críticos

de las personas en el lugar de

trabajo y está conformado por

Lyon, vicepresidente ejecutivo

de la compañía.

“Ningún trabajo, función o

emergencia justifica poner en

riesgo a las personas. Es muy

importante como empresa

que quienes laboran man-

tengan su integridad física en

todo sentido. Si asumimos

el compromiso de ser res-

ponsables, activos, íntegros,

expertos y preventivos y la

gente sigue esos mensajes y

los entiende, entonces van a

tener un cambio de actitud en

sus hábitos y en sus costum-

bres. Se trata de un trabajo

constante el que las personas

se preocupen de su autocui-

dado”, afirma Herrera.

“La meta de 4.000.000 de

horas/hombre sin acciden-

tes con tiempo perdido es un

tremendo logro y esperamos

superarlo encaminados al

cero daño. Pero estamos muy

claros de que más allá de un

número, lo importante es que

todos nuestros trabajadores

están íntegros, sanos y traba-

jando por sus familias. Geo-

tec sabe que el éxito de sus

operaciones pasa por tener la

convicción y el compromiso

con su gente”, finaliza.

Vale destacar que el año pa-

sado la compañía tuvo el reco-

nocimiento en Compañía Mi-

nera Doña Inés de Collahuasi,

Minera Spence, y la División

Codelco Norte, por realizar un

trabajo seguro, hacerlo bien a

la primera y sin accidentes de

ningún tipo. mch

cinco pilares: medio ambiente,

salud ocupacional, comuni-

dad, calidad y seguridad.

Y, según explica el ejecutivo,

los resultados han sido óp-

timos y su implementación

se ha traducido en bajar los

riesgos operacionales de la

empresa. De hecho, hasta el

cierre de esta edición la firma

superaba 4.000.000 de horas/

hombre sin accidentes con

tiempo perdido. “Este tipo de

récord nos motiva para seguir

cumpliendo con nuestros más

altos estándares y cumplir

cabalmente con nuestros ob-

jetivos y metas”, señala Raúl

historia del cobre

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 85

CAPÍTULO 2

El cobre y el auge de las grandes culturas

Los descubrimientos de la metalurgia del cobre, del bronce y del latón marcaron el progreso de Egipto, Mesopotamia, Creta, Grecia y del Imperio Romano.

n el Capítulo 1 vimos

cuando el hombre co-

menzó a usar los diferen-

tes metales y la razón por la cual

el cobre fue el primero en ser

usado masivamente. Pero no

todas las culturas comenzaron

a usar el metal rojo en la misma

época.

Las primeras civilizaciones del

Medio Oriente ya conocían el

cobre (en forma nativa) cuando

recién se estaban formando los

primeros asentamientos. Los

descubrimientos de la metalur-

gia del cobre, aproximadamen-

te 5.000 años A.C., del bronce

aproximadamente 3.000 años

A.C., y del latón a fines del pri-

mer milenio A.C., marcaron el

EPor Alexander Leibbrandt

progreso de Egipto, Mesopota-

mia, Creta, Grecia y del Imperio

Romano.

Inventos como éstos no podían

quedar en el secreto y se co-

menzaron a difundir lentamente

hacia diferentes regiones. Este

conocimiento de la metalurgia

del cobre demoró unos 1.000

años en llegar a Europa y casi

2.000 años al valle del Indo, si-

guiendo los contactos comercia-

les existentes en la época.

Sin embargo, no todas las cul-

turas de la Antigüedad tenían

contactos entre ellas. En efecto,

se distinguen cuatro grandes

centros culturales cuyos desa-

rrollos se efectuaron en forma

independiente entre sí y también

en épocas diferentes: 1) Asia

Menor, Mediterráneo, Europa;

2) Valle del Indo, India; 3) China,

Corea, Japón; 4) Culturas andi-

Difusión de las técnicas metalúrgicas en Europa (4.500 A.C., 2.500 A.C. y 1.000 A.C.) y Asia.

nas y sectores aledaños.

Si bien está demostrado que

China se nutrió inicialmente

de la influencia de los pueblos

esteparios de Asia Central, que

habían adquirido los conoci-

mientos metalúrgicos del co-

bre desde Asia Menor (Persia),

➊ ➋

➌ ➍

en general la metalurgia del bronce en China

fue un desarrollo propio. Una vez establecida

en China Central, demoró unos 1.000 años

en llegar a Corea y de aquí otros 300 años

para su introducción en Japón.

Existió un desfase entre las regiones para

cada uno de estos materiales. Si en el Medio

Oriente ya se conocía el bronce 3.000 años

A.C., en China éste apareció aproximada-

mente 2.000 años A.C. y en Perú recién en

el siglo XIII, a pesar de que en Bolivia existían

abundantes yacimientos de estaño. Con el

latón se dio algo similar: su uso fue masifi-

cado por los romanos en el siglo I, pero en

Perú no se conoció hasta la llegada de los

españoles, pese a contar con yacimientos de

zinc y disponer de avanzados conocimientos

metalúrgicos.

Y si ampliamos esta línea del tiempo al con-

tinente americano, observamos un desfase

similar en el dominio de la metalurgia entre

las culturas andinas, América del Norte y

Mesoamérica. También el conocimiento fluyó

de la mano de los mercaderes de Perú hacia

el norte hasta llegar a México. Poco después

de ser descubierto el bronce, éste apareció

en la cultura Mixteca. Pero también es co-

nocido que culturas tan avanzadas como los

mayas no dominaban la metalurgia cuprífera.

Los pocos objetos de cobre encontrados los

obtuvieron vía trueque con otros pueblos.

Cabe mencionar, por último, el caso particu-

lar de América del Norte. Aquí abundaban los

depósitos de cobre nativo en la región de los

grandes lagos. Había tal abundancia que no

fue necesario desarrollar la metalurgia para

obtener cobre a partir de sus minerales. Esto

significó también que no fueron capaces de

desarrollar otras aleaciones y, a la llegada de

los conquistadores, no conocían ni el bronce

ni el latón.

Los diferentes estados de desarrollo señala-

dos implican que cada cultura tuvo su pro-

pia época de bronce y la que se enseña en

nuestros colegios es válida solamente para el

mundo del Mediterráneo Oriental. De hecho,

a la llegada de los conquistadores españoles,

América vivía en plena época de bronce y el

sur de Chile, en plena edad de piedra. mch

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl86

Difusión de la metalurgia en Asia.

Línea del tiempo del cobre y sus aleaciones en el mundo, y específicamente en América.

sustentare

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 87

a consultora am-

biental moderna

abarca todo el es-

pectro del conocimiento

humano para la solución de

problemas ligados a la sus-

tentabilidad de operaciones

industriales a gran escala,

entre ellas la minería. Éstas

son algunas de las áreas

de acción de este tipo de

empresas: construcción de

plataforma informática para

el monitoreo de compromi-

sos ambientales, trabajos

de caracterización social y

antropológica, abordaje de

L

Con capacidad de adaptación

COnsULTOrAs AmbienTALes

problemas relacionados con

la estabilidad de tranques de

relaves, estudios de calidad

de suelos, ordenamiento te-

rritorial, confección de pro-

puestas de ingeniería para

la instalación de generado-

ras de energía verde para la

disminución de la huella de

carbono, entre otras.

Y ese abanico de opciones

Nuevas oportunidades están viendo las empresas que asesoran en materias medio-ambientales y de sustentabilidad.

está muy vinculado a la ca-

pacidad de adaptación de

la consultora respecto de

las necesidades del cliente.

Al parecer, la capacidad de

adaptación es clave para

asegurar la propia sustenta-

bilidad en el largo plazo. Por

eso, estas empresas aseso-

ras revisan permanentemen-

te los requerimientos porque

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl88

nunca se sabe cuál será la solicitud

que el cliente hará.

Hace treinta años, no existía la preocu-

pación constante por las emisiones de

CO2 o las condiciones socioeconómi-

cas de las personas afectadas por un

proyecto industrial. De la misma ma-

nera, en treinta años más existirán pre-

ocupaciones ambientales que requeri-

rán de la adaptación de las consultoras

para solucionar los problemas.

Arcadis por ejemplo, debió incorpo-

rar hace años un departamento de

estudios especialmente dedicado a

la caracterización social de las zonas

donde se instalarán proyectos mine-

ros, en lo que fue un tremendo vuelco

respecto del tradicional trabajo relacio-

nado siempre con las ciencias duras e

ingenieriles.

GEQ (Global Environmental Quality),

por su parte, decidió que era el mo-

mento de asesorar a la minería, al darse

cuenta de las crecientes necesidades

del sector. Por eso, además del tradi-

cional trabajo ambiental realizado en la

zona sur del país, se están instalando

en el norte para asesorar a Barrick en

sus compromisos ambientales con la

autoridad ambiental.

Basándose en la actual discusión en

torno a la huella de carbono, la con-

sultora Gescam decidió que era el

momento preciso para confeccionar

un proyecto de ingeniería para la ins-

talación de un parque eólico, como

una forma de anticiparse a los grandes

cambios energéticos del futuro.

En este informe presentamos las ini-

ciativas de cambio de algunas de las

consultoras ambientales que están sir-

viendo a la minería.

GEQ: Los debutantes

Están instalados en pleno sector resi-

dencial de Alonso de Córdova, al orien-

te de Santiago, y su pequeña oficina

(básicamente una casa reacondicio-

nada) no refleja lo grande que es uno

de sus clientes mineros, el cual se ha

transformado en su carta de presen-

tación con la industria. Por estos días,

están trabajando con Pascua-Lama, el

proyecto aurífero de Barrick Gold en la

Región de Atacama, y con la Sociedad

Contractual Minera El Toqui. Y el debut

ha sido más que positivo, porque están

en conversaciones con otra minera, se-

gún cuentan José Pablo Sáez (gerente

de proyectos), Pablo Cortés (jefe de

proyectos) y Paulina Ojeda (socióloga

especialista de temas comunitarios).

La consultora GEQ no es nueva en el

rubro de las consultorías ambientales.

De hecho, tienen varios años de expe-

riencia estudiando los impactos de la

acuicultura y los proyectos de vialidad.

Pero hace poco se empezaron a diver-

sificar, expandiendo sus operaciones

más allá de los salmones y las carrete-

ras hasta llegar a materias primas mi-

nerales como el oro y la plata.

Según cuenta Sáez, la empresa fue

fundada por José Luis García Huidobro

(ex director de la Conama de la Región

de Los Lagos) y Raúl Arteaga (fundador

de esa misma repartición pública en los

’90), ambos expertos en ingeniería y

gestión ambiental con más de 16 años

de experiencia. El foco de esta empresa

consultora es el ofrecimiento de aseso-

ría para ayudar a la empresa privada a

cumplir con la normativa medioambien-

tal vigente, con el objetivo de poder ser

un soporte en el desarrollo adecuado

de la actividad comercial. En este sen-

tido, la empresa realiza diagnósticos

ambientales, due dilligence, además

de trabajos relacionados con el cambio

climático y la huella de carbono.

En el caso particular de las labores rea-

lizadas con Barrick, GEQ se adjudicó

una licitación realizada en la Corema de

la Región de Atacama “donde se tenía

La consultora ambiental moderna abarca todo el espectro del conocimiento humano para la solución de problemas ligados a la sustentabilidad de operaciones industriales a gran escala, entre ellas la minería.

sustentare

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 89

que contratar una audito-

ría ambiental independiente

para el seguimiento de todas

las medidas establecidas en

las resoluciones de califi-

cación ambiental que tenía

el proyecto Pascua-Lama”,

cuenta Sáez. Y el trabajo ha

sido arduo pero satisfactorio,

al punto de que en estos mo-

mentos están abriendo una

oficina en La Serena.

Una de las iniciativas más

novedosas de la consultora

es la creación de Cero Multa,

una plataforma electrónica

que tiene la capacidad de se-

guimiento en línea de todos

los compromisos ambien-

tales de las empresas que

contraten en el servicio. Es

una iniciativa que “no tiene

muchos precedentes, empe-

zó en Chile y se está hacien-

do atractiva en algunos otros

países”, afirma Sáez.

Básicamente, Cero Multa es

una web –administrada de

GEQ– que cuenta con una

plataforma que el cliente

puede revisar para estudiar

el avance de cada una de

las medidas de mitigación de

impacto ambiental que la au-

toridad ambiental exige. Me-

diante una clave privada, un

grupo de personas de la em-

presa ingresa a la plataforma

y hace la revisión correspon-

diente. “Todo esto lleva una

cláusula de confidencialidad,

porque en cierta forma noso-

tros vamos a tener acceso a

la información de ellos, pero

es para que ellos trabajen y

nosotros les vamos haciendo

soporte a sus sistemas de

gestión de sus medidas”, co-

menta Sáez.

Cero Multa “está enfocado

desde el punto de vista de la

empresa, no de la autoridad.

(...) En el caso de los titulares

(Barrick, en este ejemplo), le

permite al gerente de medio

ambiente o a los directores

de la empresa tener en lí-

nea Cero Multa y chequear

el cumplimiento de cada una

de las medidas ambientales.

Nosotros administramos la

plataforma y permite ver el

nivel de cumplimiento, ver los

plazos vencidos, quien es el

responsable de esa medida”,

puntualiza.

Arcadis: No todo es

ingeniería

El Área de Minería Ambiental

de Arcadis, de la gerencia

de minería y procesos, fue

creada hace algunos años y

en él trabajan ingenieros ci-

viles, ingenieros ambientales,

ingenieros de ejecución am-

biental, antropólogos, soció-

logos, biólogos, cartógrafos,

ingenieros en recursos natu-

rales, abogados, trabajadores

sociales, químicos, ingenieros

agrónomos, entre muchos

otros. Como se puede ver, el

enfoque de trabajo trascien-

de a la ingeniería para abor-

dar otras profesiones y otras

áreas de trabajo.

Los debutantes de GEQ: Pablo Cortés (jefe de proyectos), Paulina Ojeda (socióloga especialista en temas comunitarios) y José Pablo Sáez (gerente de proyectos).

La capacidad de adaptación es clave para asegurar la propia sustentabilidad en el largo plazo. Por eso, estas empresas asesoras revisan permanentemente los requerimientos porque nunca se sabe cuál será la solicitud que el cliente hará.

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl90

La profesión de

la persona que

está a la cabeza

de este equipo

multidisciplinario

ejemplifica el esti-

lo multidisciplina-

rio abordado por

Arcadis. Verónica

Bilbao es bióloga

de profesión y

tiene un magíster

en Asentamien-

to Humano en

Medio Ambiente,

espec ia l i zac ión

que le otorgó las

c o m p e t e n c i a s

para hacerse car-

go de este equipo

profesional.

En Arcadis, están

explorando otras

vetas, además de

las tradicionales

vinculadas a las ciencias duras. “Cuan-

do hice el magíster me salí de las cien-

cias básicas y me metí al tema minero.

Como bióloga dejé de trabajar hace

mucho tiempo. Entonces lo que hace-

mos, es que con la formación de base

que todos tenemos, con la carrera que

uno estudió y con la mirada integral, to-

dos hacemos el aporte, siempre lo mi-

ramos más integralmente”, cuenta.

Bilbao cuenta que los proyectos se

fueron haciendo cada día más comple-

jos, era necesario estudiar las variables

con detención para realizar un buen

análisis. Asimismo, en el tema de las

comunidades, la identificación de sus

tradiciones y esquema de relaciones.

“Las estratizaciones de Línea Base que

se hacían eran bastante teóricas o en

base a información existente. Ahora no

se concibe una línea base de medio

ambiente humano sin primera fuente,

entrevistar a las comunidades directa-

mente, conversar con los involucrados,

para ver qué hacen, cómo viven, para

conocer sus costumbres, de los bienes

que usan, de las tradiciones, caracteri-

zación socioeconómica o demográfica,

y la cosa se amplía a aspectos antro-

pológicos o de bienestar social”, com-

plementa.

Gescam: con el foco en ERNC

Esta consultora ha abordado tradicio-

nalmente el trabajo ambiental desde el

punto de vista de los residuos sólidos

y residuos industriales para el sector

minero. También han participado en

el tema del agua, además del ordena-

miento territorial para empresas mine-

ras. Asimismo, comenta que ha traba-

jado con las mineras más grandes del

país: Collahuasi, El Teniente, Chuqui-

camata, junto con otras iniciativas de

menor escala.

Además, la empresa tiene otra línea de

trabajo vinculada a la huella de carbo-

no, la huella del agua, políticas para el

desarrollo sostenible y apoyo a las em-

presas para que realicen informes de

sustentabilidad, sostiene Hernán Du-

Gescam tiene una línea de trabajo vinculada a la huella de carbono, la huella del agua, políticas para el desarrollo sostenible y apoyo a las empresas para que realicen informes de sustentabilidad, sostiene Hernán Durán, gerente general.

sustentare

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 91

Ë Juanita Galaz es reconocida como empresaria destacada

Juanita Galaz, fundadora de la consultora ambiental Minería

y Medio Ambiente (M&MA), fue reconocida por el Banco

BCI con el premio “Gran Empresario Destacado BCI 2009”,

en una elección en la que participaron seis finalistas de

distintos rubros empresariales. La empresaria fue elegida

en votación abierta y el premio incluye un viaje a la PDAC

2010 (Prospectors & Developers Association of Canada),

que se realizará en marzo próximo en Toronto, Canadá.

Galaz señaló a MCH que “este premio es el reconocimiento

a una carrera porque desde ahí hemos iniciado esta

empresa”. Juanita Galaz es ingeniera civil de minas y tiene

alrededor de treinta años de vida profesional.

La consultora ambiental Minería y Medio Ambiente

(M&MA) tiene tres años y medio de historia, y desde

entonces, trabajan con importantes clientes de la gran, mediana y pequeña minería, como Codelco Norte, Lomas Bayas,

Candelaria, Mantos de Oro, Minera El Toqui, Las Cenizas y El Tabito.

En el evento, participaron ejecutivos del banco y el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC),

Rafael Guilisasti.

rán, gerente general.

Pero en los últimos cinco

años han incursionado en

el desarrollo de ingeniería

para proyectos de Energías

Renovables No Convencio-

nales (ERNC).

En este campo, actualmen-

te están trabajando con un

proyecto eólico. La empresa,

junto con otros socios como

contrapartes, ha realizado es-

tudios de caracterización de

viento, rentabilidad del proyec-

to y ha presentado un Estudio

de Impacto Ambiental (EIA)

para la eventual construcción

de un parque eólico en el área

de Tiltil y Llayllay. “Es una pro-

puesta para el Sistema Inter-

conectado Central (SIC), en

la cual entregaremos energía

eléctrica. Vamos a partir con

una cantidad pequeña, menos

de 10 MW. Pero tiene mucha

importancia para el sector

minero (Los Bronces, División

Andina, Fundición Chagres),

es un proyecto que lo crea-

mos nosotros, y este proyec-

to lo pondremos en oferta,

lo pondremos en el mercado

para que se realicen las inver-

siones del caso”.

Hernán Durán asegura que

aunque aún no se ha com-

prometido con ningún cliente,

sí tienen conversaciones con

algunas mineras de la zona.

“Somos cinco personas, cinco

ingenieros de distinto tipo, es-

tamos viendo los estudios de

modelos de viento, estudian-

do la rentabilidad, conexión

eléctrica y algunos ambienta-

les, abogados, de las ciencias

naturales que estudian el im-

pacto sobre el medio”, dice.

Para el desarrollo de esta

Hace treinta años, no existía la preocupación constante por las emisiones de CO2 o las condiciones socioeconómicas de las personas afectadas por un proyecto industrial.

iniciativa, están abiertos a

todas las posibilidades de

financiamiento. Durán dice

que espera que el proyecto

sea aprobado por el Siste-

ma de Evaluación de Im-

pacto Ambiental (SEIA) en

el curso de este año, “para

estar en condiciones de

poner las primeras torres”,

dice Durán.

El ejecutivo argumenta que

a las empresas les podría

interesar el proyecto “para

disminuir sus emisiones de

carbono. Es de esperar que

con el tema de la cumbre de

Copenhague produzcan cam-

bios importantes en la manera

de como el mercado chileno

ha abordado el tema de las

ERNC”, concluye. mch

NUESTRA EDICIÓNdEAbrIl / ExpomINCONTENdRÁ:

AB

RIL

20

10

Edición Expomin: panorama dE la minEría chilEnaEs considerada la segunda mayor feria minera en el mundo. En el año del Bicentenario, Expomin se viste de lujo y alberga a los actores mineros más relevantes de todo el planeta en un período en que los precios de los metales se recuperan y auguran una perspectiva favo-rable para los mercados en el mediano y largo plazo. MINERÍA CHILENA es la revista oficial de este encuentro y da cuenta de la excelencia en el desarrollo de esta industria en el país.

panorama dE proyEctos intErnacionalEs En la rEgión andinaRica en recursos geológicos, la Cordillera de los Andes alberga un potencial minero envidiable. Países como Chile y Perú lo han entendido y han desarrollado una industria de clase mundial. Argentina actualmente hace esfuerzos por consolidar su minería mientras Colombia, Bolivia y Ecuador buscan consolidar su industria exportadora.

rEportajE convEnción pdacEs la mayor reunión mundial en proyectos y prospectos. El futuro de la minería y sus emprendimientos se analizan cada año en Toronto, Canadá, donde los más altos ejecutivos debaten sobre las tendencias de la industria de los metales y sus perspectivas.

informE técnico: Equipos minEría subtErránEaEn la próxima década parte importante de los nuevos proyectos mineros que darán sustentabilidad al mercado minero chileno se desarro-llan en modalidad subterránea. Emblemático en este contexto es la transición que iniciará Chuquicamata para pasar de ser una mina a rajo abierto a una con túneles. Los equipos y servicios para este segmento jugarán un rol destacado en este proceso.

manEjo dE rEsiduos industrialEs En la minEríaEn un contexto mundial donde los aspectos ambientales son cada vez más relevantes, el manejo de los residuos será un factor de atención por parte de la industria. Pero no sólo como una carga: hay diversas posibilidades de negocios que están surgiendo en esta materia.

rcadis Ingeniería y

Consultoría y Asmin

Industrial organiza-

ron una jornada de trabajo

denominada Taller de Exten-

sión “Plantas Piloto Relaves

Espesados”, el cual fue abor-

dado en una sesión teórica

y práctica que permitió dilu-

cidar los principales desafíos

que se viven en torno a las

mejoras tecnológicas, re-

ducción de costos y mayor

eficiencia, tanto ambiental

como productiva.

Ingenieros y profesionales de

empresas como BHP Billiton,

Codelco, CAP, Minera Espe-

ranza y Outotec, entre otras

compañías, compartieron ex-

periencias para reducir in-

certidumbres en el diseño de

relaves espesados, establecer

criterios de escalamientos de

las pruebas y mejorar el di-

seño y operación de plantas

piloto. Lo anterior, avalado por

el fuerte avance que ha logra-

do esta tecnología en los últi-

mos tiempos, especialmente

en términos de desarrollo de

ingeniería y tecnología para la

administración y cuidado de

este desecho minero.

Para los expertos, los bene-

ficios están a la vista. Esta

modalidad operativa se vuelve

cada vez más atractiva para las

empresas mineras y, tal como

se enfatizó en el encuentro, su

uso se ha intensificado debido

a sus bondadosos atributos,

como por ejemplo baja infil-

tración en el subsuelo, bajas

emisiones de polvo y una bue-

Eficiencia hídrica en espesaje de relaves

Con mejores tecnologías y planificación, expertos han logrado reducir el consumo de agua por tonelada de mineral tratado, fortaleciendo la competitividad ambiental de la minería.

A

TALLer ArCADis-Asmin

na recuperación de agua.

Al respecto, Sergio Barrera,

consultor en Presas y Re-

laves de Arcadis, con más

de 30 años de experiencia,

afirmó que “con estas jorna-

das queremos darle un valor

agregado a la experiencia mi-

nera y conversar los desafíos

que tenemos por delante. En

este caso específico, gracias

al avance tecnológico en los

sistemas de espesamientos

de relaves se ha logrado re-

ducir entre 0,10 a 0,20 metros

cúbicos de agua por tonelada

de mineral procesado, lo que

en el caso de las mineras del

Norte es estratégico”.

Sobre la importancia de me-

Relaves espesados: su uso se ha intensificado debido a sus atributos, por ejemplo baja infiltración en el subsuelo, bajas emisiones de polvo y una buena recuperación de agua.

jorar los diálogos en estos te-

mas críticos de la operación,

el expositor Marco Becerra,

gerente general de Asmin,

aseveró que “la importancia

de este taller radica funda-

mentalmente en que se trata

un tema que todavía está en

desarrollo. Por lo tanto, po-

der exponer un trabajo frente

a una audiencia como la que

tenemos, que tiene otras ex-

periencias, tiene mucho valor

porque todos pueden aportar

algo. Esto es tremendamente

enriquecedor y con la expe-

riencia del módulo práctico,

permite compartir ideas e

intercambiar opiniones”.

Consultado por la proyección

en el tiempo que tienen estos

avances en materia de espe-

samiento de relaves, Sergio

Barrera concluyó que “estos

avances no sólo son importan-

tes desde la óptica productiva

y ambiental, y van más allá del

manejo o racionalización de

los costos de operación. Estos

avances además nos permiten

seguir reduciendo las incerti-

dumbres socio-ambientales,

lo que es estratégico para fa-

cilitar la licencia social de las

operaciones mineras”. mch

sustentare

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 93

uscando una opor-

tunidad de nego-

cios, José Manuel

de Castro viajó a la IFAD, la feria

alemana de medio ambiente

más importante del mundo, y

aprovechó la oportunidad para

acercarse y conversar con

Thery Page, experto en olores

y CEO de Odotech, compañía

canadiense dedicada al control

de olores, que por esos días

estaba presente en la cita. Una

vez allí, De Castro les comentó

que tenía interés en llevar la tec-

nología de la empresa a Chile,

pero el ejecutivo le explicó que

con operaciones en Francia,

Inglaterra, Portugal, España y

Alemania, Chile “no estaba en

los planes de la empresa por

ningún lado”.

Después de algunas reuniones,

lo convenció. “Logramos inte-

resarlo en este país y la verdad

es que tuvimos la suerte de que

Minera Collahuasi también es-

taba interesada en el tema de

los olores”, por lo que imple-

mentaron nueve dispositivos de

Odotech (llamados Odowatch)

en sus operaciones mineras,

experiencia que ha concretado

dos hitos hasta el momento: es

la primera fuera de Europa y Ca-

nadá, y es la primera en minería

a nivel mundial, ya que tradicio-

nalmente el sistema se aplicaba

en la industria sanitaria.

Básicamente, el dispositivo sir-

ve para controlar los olores de

los diferentes procesos indus-

triales (minería, agro, sanitaria)

y envía señales de alerta para

su control oportuno, evitando

Nuevo dispositivo para controlar olores

Un chileno trajo al país tecnología canadiense para el monitoreo de olores en faenas industriales.

B

ODOwATCh

problemas con la autoridad

ambiental o con las localidades

cercanas. Tiene la forma y el ta-

maño de una caja de seguridad

y pesa 7 kilos aproximadamen-

te, lo que permite ubicarla con

facilidad en cualquier sector de

las faenas industriales. Una na-

riz electrónica o E-nose registra

el olor, lo identifica y lo traduce

en una señal eléctrica que es

enviada a una central donde es

almacenada para su posterior

lectura en un computador.

Así, se puede conocer el com-

portamiento histórico de los

olores, la intensidad, la direc-

ción, la velocidad y el tiempo de

permanencia en el aire, ya que

todo queda almacenado en

bases de datos con Terabytes

de espacio disponible. “Los

equipos los ponemos nosotros

y están acondicionados para al-

macenar años de información”,

cuenta José Miguel Etchepare,

gerente comercial de Odotech

Chile, quien agrega que “la in-

formación histórica disponible

en las bases de datos te per-

mite reconstruir todas las con-

diciones del día, aunque sean

de dos años atrás, puedes ir a

cualquier minuto del tiempo y

ver qué pasó. Es un elemento

objetivo, probatorio frente a un

reclamo específico”, cuenta.

En el caso de Collahuasi, el

“Hemos conversado con otras mineras y la gente se ha mostrado muy interesada, hemos conversado con pesqueras, papeleras y otras agroindutriales”, señala José Manuel de Castro, gerente general de Odotech Chile.

dispositivo está instalado en

Puerto Patache. Allí hay nueve

equipos instalados en distintas

fuentes emisoras de olores. “La

planta de molibdeno genera

agua que va a las piscinas y hay

que monitorear las piscinas. Se

generan procesos con ácidos y

hay que monitorear los ácidos”,

explica Etchepare.

El sistema tiene dos requisitos

de instalación: electricidad y

banda ancha. “Con un enchu-

fe se inicia el funcionamiento,

no se toca nunca más porque

anda 24/7 y los elementos que

tiene adentro están diseñados

para no detenerse nunca”, con-

cluye De Castro. mch

sustentare

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 34494

noticias sustentare

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 95

Xstrata finaliza talleres para padres, apoderados y comunidad de Antofagasta

El manejo del idioma inglés ha sido definido como fundamen-

tal en los profesionales y técnicos que se desempeñan en

áreas productivas estratégicas del desarrollo de la Región de

Antofagasta, como minería, turismo e industria.

En este contexto, recientemente Corfo graduó a 30 jóvenes,

los que cursaron las 353 horas que exigían las becas de inglés

que la entidad de fomento dispone para profesionales y técni-

cos de la industria de servicios globales, abarcando comunas

como Antofagasta, Calama y San Pedro de Atacama.

Los jóvenes profesionales fueron certificados en la Universidad

Católica del Norte en alianza con la Universidad de Queens-

land de Australia, tras cursar módulos como Habilidades Inte-

grales de Comunicación, Comunicación en Inglés para Nego-

cios Internacionales, Inglés para Profesionales y Técnicos de

la Industria de Servicios Globales y preparación para el test

TOEIC. mch

Becas de inglés mejoran competitividad turística, industrial y minera

Tras cuatro meses de funcionamiento se realizó la clausura de los “Talleres para Padres, Apo-

derados y Comunidad”, que se desarrollaron gracias al convenio suscrito entre la Corporación

Municipal de Desarrollo Social de Antofagasta (CMDS), y Xstrata Copper, División Norte de Chile.

La iniciativa, ejecutada por el Departamento Extraescolar de CMDS, contempló la ejecución de 58

talleres formativo-recreativos que se desarrollaron en 32 escuelas básicas de la ciudad, las cuales

estuvieron orientadas a todos los sectores de la comunidad, quienes pudieron desarrollar cursos

de: aeróbica, globología, patchwork, artesanía, baile entretenido, folclore, natación, yoga, pilates,

danza terapéutica, tarjetería española, peluquería, moda y arte culinario. mch

FME: Fondo concursable para recintos deportivos

Cerca de 30 dirigentes de juntas de vecinos de Antofagasta participaron en la presen-

tación del Fondo Concursable Línea Recintos Deportivos Sustentables, iniciativa que

se incorpora a las áreas de trabajo del Fondo Concursable tradicional, sumándose así

a la celebración del Bicentenario a través de la implementación de proyectos de alto

impacto social y comunitario.

En la oportunidad Mario Pizarro, jefe de Proyectos Bicentenarios de Fundación Minera

Escondida, junto con Tatiana Eldan, coordinadora de Proyectos Bicentenarios, expli-

caron que quienes resulten seleccionados podrán optar a importantes beneficios que

buscan mejorar las condiciones de los lugares donde se practica deporte, mediante la

remodelación de multicanchas, el fortalecimiento de las organizaciones deportivas y sociales vinculadas a este ámbito y el desa-

rrollo de redes deportivas locales.

Más informaciones: www.fme.cl. mch

En 300% aumentan proyectos de innovación minera en Región de AntofagastaLa articulación y participación en diversas investigaciones relacionadas con el uso eficiente de recursos hídricos en procesos mine-

ros, desarrollo de procesos sustentables ambientalmente y la generación de biocombustibles, entre otros, destacan en el avance

preliminar de gestión 2009 del Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería (Cicitem).

El director del organismo, Luis Cisternas, destacó que lo más relevante fue el fuerte aumento de iniciativas de investigación aplicada

al desarrollo minero.

El experto aseguró que “la cartera de proyectos directos con la industria aumentó en un 300%, siendo hitos de este año la realiza-

ción de trabajos para operaciones fuera de Chile y el convenio con Codelco Norte para el desarrollo de minería integral”. mch

mercado minero

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl96

La conmemoración del Bicentenario de la República permite que Ex-pomin 2010 se convierta en un importante escenario para mostrar el pasado, presente y futuro de la minería chilena y las proyecciones de uno de los sectores productivos más importantes del país.Durante cinco días se genera la más amplia y especializada convo-catoria que aglutina a empresarios, proveedores para la gran, me-diana y pequeña minería que ofrecen a 60.000 visitantes el más variado espectro de innovaciones tecnológicas para el desarrollo de la industria. Son éstas las características que identifican a Expomin como el Centro de la Minería Mundial.Expomin 2010 es el gran evento del sector donde a través de distin-tas instancias se abordarán los aspectos más relevantes del futuro de la minería y su relación con la economía del futuro, creando un espacio integrador donde interactúan todos los actores del sector, posicionándola como el gran hito de la minería, donde ningún prota-gonista no puede estar ausente.Innovación, nuevas tecnologías, extracción, procesos, recupera-

ción de metales, minería subterránea y política minera para los próximos años, son los pilares que darán vida a una nueva ver-sión, donde participarán 1.200 empresas proveedoras de la más amplia variedad de servicios y productos, representando a más de 3.000 marcas.Una superficie de 60.000 m2 muestra el crecimiento progresivo de la feria, que este año proyecta negocios que podrían superar los US$1.300 millones. Expomin ejerce un impacto real en el desarrollo de otros sectores productivos ligados a la minería, transfiriendo tecnologías e inno-vación y generando nuevas oportunidades de negocios, a través de servicios que demanda una industria que se renueva a gran velocidad.Es a este nuevo proyecto al que los invito a participar. Cada uno de quienes hacen de Chile, un país minero, cumplen con el compro-miso ineludible de posicionar la minería chilena como una de las reuniones mineras más importantes a nivel mundial.

1.200 expositores en Expomin 2010Por Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin 2010.

Codelco Andina valoró capacitación de trabajadores de Metso

Más del 50% de la dotación de Metso en Andina participó en un

programa de 96 horas que entregó formación en cuatro áreas: control

de emergencias; metrología y calibración industrial; operación control

de equipos planta; e hidráulica y neumática. Esta actividad se realizó

en Los Andes, en el marco de la primera edición de la Escuela Minera

Metso que tuvo por finalidad la formación de asistentes de mantención

de plantas mineras. Se trató de una iniciativa impulsada por el sindicato

y que fue acogida tanto por la empresa, como por Codelco-División

Andina y que certificó a más de 70 trabajadores.

La empresa Metso, de origen finlandés, presta servicios en Andina

con una planta de 140 personas y su gerente general en Chile, Aldo

Cermenati expresó que: “Dentro de nuestros valores es fundamental el

desarrollo del personal y este curso es parte de ello. Acá, a través de la

capacitación especializada, lo que se persigue es entregar conocimiento

a cada trabajador de la empresa y, como consecuencia, la satisfacción

del cliente. Llevamos varios años trabajando con Andina y estamos

seguros de que estas mejoras de capacitación serán exitosas”.

Por su parte, el gerente de Desarrollo de Negocios con Terceros de la

División Codelco Andina, Ricardo Fernández, expresó que “nosotros

contratamos servicios externos buscando las mejores prácticas; por

lo tanto, consideramos que el hecho de que Metso se preocupe de

estar capacitando permanentemente a su gente, buscando el mejor

rendimiento y productividad, es sumamente importante en la relación

cliente-prestador de servicios”.

Laura Sepúlveda, jefa de Desarrollo Organizacional y Bienestar de Metso,

se mostró satisfecha con los resultados de la primera edición de la Escuela

Minera Metso. “Creemos haber podido cumplir con las expectativas

del programa de desarrollo y más que entregar un certificado, hemos

valorado que los egresados tengan mayores oportunidades”, aseguró.

El gerente de Recursos Humanos de Metso, César Jiménez, dijo que

“hoy estamos coronando con éxito todo el esfuerzo que hicimos con los

trabajadores y con el cliente. No sólo es una capacitación, sino que hay

un tema valórico que se sustenta en los marcos que la empresa tiene

en todo el mundo”. mch

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 97

US$1.300 millones: Bucyrus adquiere negocio minero de TerexBucyrus firmó un acuerdo para adquirir el negocio de equipamiento minero de la empresa Terex

Corporation por un valor de US$1.300 millones. Para concretar la operación, Terex podría solicitar que

US$300 millones sean transferidos a sus arcas bajo el concepto de acciones de Bucyrus.

Bucyrus señaló que el acuerdo crearía un “abastecedor de lujo de equipamiento minero”. La firma

ofrecerá un portafolio consistente en excavadoras hidráulicas, camiones de transporte, maquinaria

para la perforación, entre otros, para las más diversas aplicaciones mineras.

Bucyrus diseña y manufactura equipamiento minero de alta productividad para minería subterránea

y de superficie. La división minera de Terex produce grandes excavadoras hidráulicas, máquinas

de perforación avanzada, entre otros. Esta división tiene 38 instalaciones en el mundo con 2.150

empleados.

Como resultado de la transacción, Bucyrus duplicará su mercado de US$15.000 millones a US$30.000

millones, con un equipo de trabajo de aproximadamente 10.000 personas en 100 ubicaciones al-

rededor del mundo. mch

Tripp Lite gana dos categorías en “Channel Awards 2009”

Manejo extraordinario de sobrecargas, perfecto

funcionamiento en línea y tiempos de operación

extendidos son algunas de las principales fortalezas

valoradas por el jurado calificador de Channel Awards

2009, que permitieron a Tripp Lite atribuirse el primer

lugar en las categorías de “Mejor UPS Interactivo 1KVA-

5KVA” y “Mejor UPS En Línea 1KVA-10KVA”.

Los sistemas UPS de las lineas SmarPro y SmartOnline

de Tripp Lite, SMART3000RMOD2U y SU3000RTXL2U

respectivamente, fueron elegidos como ganadores en

estas categorías (respectivamente). Participaron en la quinta edición de Channel Awards más de 80

empresas de tecnología líderes en América Latina y El Caribe. El concurso lo realiza anualmente las

revistas CompuChannel, Digital Market, Infochannel y Prensario TI y tiene como fin distinguir a los

productos tecnológicos en diferentes rubros. mch

Siemens Chile certificado en ISO 9001El Sector In-

dustry de Sie-

mens Chile

obtuvo la Cer-

tificación de

Calidad bajo

la norma ISO

9001, versión

2008, en los procesos de “Gestión de Ofer-

tas, Desarrollo de Proyectos y Servicios”.

Esta certificación demuestra el compromi-

so de Siemens en la entrega proyectos y

servicios que satisfacen las expectativas

acordadas con sus clientes, fundamentado

en la aplicación de Project Management at

Siemens (PM@Siemens), iniciativa mundial

alineada a la metodología PMI.

La cultura de trabajo bajo Sistemas de Ca-

lidad ya estaba presente en la Compañía

y esta nueva certificación marca un paso

más hacia el objetivo de transferir esta

filosofía de trabajo a todas sus operacio-

nes. Este certificado se suma a la tricer-

tificación de Calidad, Medio Ambiente y

Prevención de Riesgos bajo la norma ISO

9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, en el

proceso de “Servicio de Mantenimiento

y Operación del Sistema de Chancado y

Transporte de Mineral Mina”, en el Contra-

to de Mantenimiento Integral en Minera

Los Pelambres, alcanzada en mayo del

año pasado. mch

Marcela MaldonadoA contar del 1 de enero se ha

incorporado a Editec S.A. Mar-

cela Maldonado Barrera con el

cargo de Agente Zona Norte.

Su formación es de ingeniero

comercial de la Universidad Ar-

turo Prat, diplomada en Gestión de Responsabilidad

Empresarial de la PUC y egresada de periodismo

de la Universidad José Santos Ossa de Antofagas-

ta. Su trayectoria laboral incluye el cargo de jefa de

Marketing y Comunicaciones de la Asociación de

Industriales de Antofagasta (AIA) y jefa de Marketing

y Ventas de Bailac. mch

John MackenzieJohn Mackenzie, nombrado

en octubre de 2009 CEO de

la Unidad de Cobre de Anglo

American, llegó a Chile a ocu-

par su puesto. Es ingeniero ci-

vil en minas de la Universidad

de Witwatersrand y máster en ingeniería de la

misma universidad. Es MBL de la Universidad de

Sudáfrica y efectuó el programa de alta gerencia

de la Escuela de Negocios de Harvard. Ingresó

a Anglo American en 1990 a la división de oro

y uranio, más tarde fue promovido a vicepresi-

dente de Anglo Carbón en las operaciones de

Sudamérica. En 2004 fue nombrado gerente

general de la Minera Loma de níquel para más

tarde asumir como CEO de zinc con base en

Londres. mch

Janet SpröhnleLa directora de People & Par-

tners, Janet Spröhnle, fue re-

electa por unanimidad como

presidenta del directorio de

Acción RSE para el periodo

2010-2011. El comité ejecutivo, en tanto, quedó

conformado por Ignacio Cruz, gerente general de

Minera Los Pelambres; Enrique Rosselot, gerente

de personas de El Mercurio; Felipe Lira, gerente

de asuntos corporativos de Tresmontes Lucchetti;

y Marcela Bravo, gerente de comunicaciones y RSE

del Bci. mch

SKC Maquinarias reúne a clientes por visita de presidente mundial de Volvo CE

SKC Maquinarias –compañía filial de SK Comercial, perteneciente al

grupo Sigdo Koppers– reunió a sus principales clientes y ejecutivos

con motivo de la reciente visita a Chile del presidente mundial y CEO

de Volvo Construction Equipment, Olof Persson.

El máximo representante de la firma europea viajó a Chile acompaña-

do por el vicepresidente senior de ventas y marketing de la compañía,

Scott Hall, y del presidente de Volvo Construction Equipment para

América Latina, Yoshio Kawakami.

SKC Maquinarias importa y comercializa bienes de consumo de reco-

nocidas marcas internacionales. La compañía –que es representante

de Volvo Construction Equipment desde 1985 para Chile, Perú y Ar-

gentina– posee una importante red de cobertura a lo largo de todo el

país, entregando repuestos y asistencia técnica oportuna, acorde con

las necesidades de sus clientes. mch

Proyecto Pascua-Lama utiliza producto de bumeran.com Bumeran.com pone a disposición su know-how en reclutamiento on line

desarrollando su producto SOBD para que éstas simplifiquen sus proce-

dimientos de selección de personal. “Se trata de un sistema implementa-

do por bumeran.com e integrado al sitio institucional de cada compañía

que permite a las empresas tener una sección de ‘Trabaje con Nosotros’,

donde los postulantes puedan ver las ofertas de la empresa y la empresa

puede administrar los procesos de selección”, explica Francisco Ruiz Ben-

son, gerente general de bumeran.com Chile.

La empresa minera Barrick implementó una SOBD para el Proyecto Pas-

cua-Lama en Chile y Argentina que le permite manejar eficientemente

una base de 160.000 currículos.

Scarlett Jara, gerente de Reclutamiento y Capacitación del Proyecto Pas-

cua-Lama, comenta que la calidad del producto de bumeran.com motivó

la incorporación de este producto en su website. “Para nuestro proyecto

es relevante contar con una SOBD porque es una base de datos con un

alto nivel de seguridad interna, que nos permite sumar un buen número

de antecedentes en nuestra propia red”, agrega.

Más informaciones: http://www.barricksudamerica.com/quienes/trab_

barrick.php. mch

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl98

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 99

Indura realizó exitosa capacitación docenteCon el objetivo de brindar mayores herra-

mientas para profesores del área técnica in-

dustrial, Indura desarrolló tres jornadas de

capacitación gratuita en Antofagasta, Santiago

y Talcahuano. Fueron 65 los docentes que se

vieron beneficiados por la iniciativa, a través

de la cual actualizaron sus conocimientos en

soldadura y conocieron las últimas tendencias

en procesos y productos relacionados. José Lecea, gerente del Centro Técnico Indura, invitó

a los participantes a seguir estableciendo lazos de cooperación con la compañía. “Las puertas

están abiertas para que continuemos un trabajo mucho más estrecho y estamos para colabo-

rarles en lo que necesiten”, señaló al término de las actividades. mch

Juan Patricio IbáñezJuan Patricio Ibáñez, Dr. Eng.,

se integró al Departamento

de Ciencia de Materiales de la

Universidad Técnica Federico

Santa María. El Dr. J.P. Ibáñez,

con una amplia trayectoria en

docencia universitaria, investigación básica y apli-

cada, y asesorías industriales, se hace cargo del

área de Procesos Acuosos Aplicados a Metalurgia

Extractiva. mch

Mario EscobarHa sido designado como nue-

vo gerente de administración

y finanzas de SimmaRent. Es

ingeniero en Administración

de la Universidad Andrés Be-

llo con mención en finanzas,

además es auditor de gestión de calidad ISO

9001. Anteriormente fue contralor de Saba Chi-

le, parte del Holding Abertis, uno de los mayores

gestionadores de autopistas, aeropuertos, esta-

cionamientos en el mundo.mch

Fernando BarellaRecientemente se ha integrado

al equipo de Transformadores

Tusan S.A. como account ma-

nager para la zona norte del

país, con sede en Antofagasta.

Barella es ingeniero electrónico

de la Universidad Católica de Valparaíso y MBA.

En su nueva posición, tendrá la responsabilidad de

atender a los clientes de las regiones de Tarapacá

y Antofagasta. mch

Francisco Javier MéndezEn Fastpack Piping Products,

Francisco Javier Méndez Casa-

nueva asumió el cargo de ge-

rente comercial de la empresa.

Es ingeniero comercial con un

MBA en la Universidad Católica

de Chile. Anteriormente se desempeñaba como

gerente de ventas y marketing de Fastpack. Cuenta

con una carrera profesional dentro de importantes

empresas del rubro industrial. mch

Feram se traslada a nueva planta en Quilicura

Desde el lunes 21 de diciembre Feram, Ferretería Amunátegui S.A. abrió las puertas en sus nuevas

instalaciones en pleno sector industrial de Santiago. Feram, que desde 1856 importa y distribuye

tecnología e innovación en herramientas, cerrará las puertas de su tradicional casa matriz ubicada en

pleno centro de Santiago, para trasladarse a su nueva casa matriz en Avda. Pdte. E. Frei Montalva 6008,

Comuna de Quilicura, Santiago. Las modernas instalaciones cuentan con fácil acceso, cómodos esta-

cionamientos y una amplia bodega de almacenaje; todo para mejorar la atención y brindar un servicio

integral a sus clientes. Además Ferretería Amunátegui dispondrá allí de un amplio servicio técnico para

las distintas marcas representadas.

El teléfono de las nuevas instalaciones es el (56-2) 592 20 00 y el fax el (56-2) 592 20 50.

Más información en www.feram.cl mch

Nueva web de Rockmore InternationalRockmore International, un fabricante global de herramientas de perforación, ha destacado

su presencia on line con el lanzamiento de una nueva web que ofrece animaciones 3D

de las últimas innovaciones en perforación, incluyendo el DTH drilling hammer, entre otras

novedades.

Una encuesta interactiva on line provee continuos insumos para las necesidades y reque-

rimientso de los operadores y quiene desarrollan servicios en terreno. Los datos recibidos

se utilizan luego en el desarrollo de productos y servicios.

El nuevo sitio web puede ser visitado en: www.rockmore-intl.com. mch

Simmasafe, sistema de seguridad para grúas Palfinger

En la búsqueda por la mejora de Palfinger en el rubro de grúas in-

dustriales, el distribuidor Simma desarrolló un producto destinado a

aumentar la seguridad durante las maniobras en terreno. Simmasafe

es un módulo que a través de sensores instalados en el cilindro de

elevación de la estructura, avisa al operador que la grúa trabaja so-

brecargada y que es necesario corregir. Para ello el equipo emplea

alarmas de sonido y señales lumínicas en el tablero de control. “Son

cinco luces que marcan porcentajes de carga permitidos, tres verdes,

una amarilla y una roja”, dijo José Cerda, administrativo de negocios de Simma. mch

mercado minero

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl100

Tecnología para prevenir la silicosisDiseñado para las más diversas actividades donde se requiera disminuir la temperatura, atrapar y reducir

el polvo ambiental y capturar los malos olores, Cool Zone llega a Chile para quedarse. Ingeclean viajó

recientemente a los Estados Unidos para capacitarse y cerrar el convenio de representación exclusiva

para toda América Latina, de comercialización de los equipos y sus repuestos, y conocer de cerca las

características de los mismos, así como también sus múltiples usos.

Este sistema ha sido diseñado para operar en aquellos lugares donde se levanta una gran cantidad de

polvo y partículas contaminantes, con los consiguientes riesgos de producir una enfermedad pulmonar

conocida como silicosis. mch

Anuncian PowerAlert para Windows 7Tripp Lite anunció la completa y total com-

patibilidad de la versión 12.04.0048 de su

software PowerAlert –que permite adminis-

trar equipos UPS desde un solo computa-

dor y la energía para redes críticas en forma

remota– con el nuevo Sistema Operativo

Microsoft® Windows® 7. PowerAlert está

disponible en tres series, que entregan múl-

tiples alternativas de administración a las ge-

rencias de TI: PowerAlert Local, PowerAlert

Sistema de Gestión de la Red y PowerAlert

Agente de Parada de Red. mch

Balance de SimmaRentSimmaRent cerró su primer año de operaciones con alrededor de 180 equipos en flota gracias a la novedosa fórmula de arriendo de una

tarifa fija por mes más una tarifa por hora real de uso, “que ha significado la preferencia de los clientes pues pagan lo que realmente usan

los equipos”, señalan en la firma.

La flota está compuesta por compresores portátiles Sullair hasta 1150 cfm y 500 psi, generadores Pramac hasta 1.000 KVA, torres de ilu-

minación Allmand, pisones, placas y rodillos hasta 10 ton Ammann y diversos equipos para trabajar hormigones como cortadoras de piso y

testigueras Husqvarna y vibradores Lievers, todos con menos de dos años de antigüedad. mch

Eral-Chile y Derrick firman alianzaEral-Chile S.A., firma en el diseño, ingeniería y fabricación de

plantas completas para procesamiento de minerales y arenas,

ha firmado un acuerdo de representación con la firma Derrick

Corporation, especialistas en equipos de cribado para clasifi-

caciones finas. Esta alianza reportará un mejor servicio a sus

clientes, ampliando la línea de productos Eral con los equipos

Derrick para entregar una solu-

ción integral acorde a las nece-

sidades del cliente.

Más informaciones: eralchile@

eralgroup.com – www.eral-

group.com. mch

FXCM Chile lanza al mercado nacional operaciones sobre índices bursátiles, oro, plata y petróleoForex Capital Markets (FXCM) lanza en Chile, a través de su plataforma de operaciones, los contratos por diferencias o CFD´s, que permiten operar

commodities como oro, plata y petróleo, junto con los más importantes índices bursátiles del mundo: Dow Jones, S&P 500, NASDAQ, FTSE de

Inglaterra, el DAX alemán, el IBEX de España, el CAC 40 de Francia y el NIKKEI de Japón, entre otros.

Los CFDs son derivados financieros que replican los valores de un activo subyacente, en los cuales el inversionista sólo necesita cierto porcentaje

de margen para operar mediante apalancamiento. Así, es posible transar índices bursátiles, commodities o divisas a través de una sola plataforma

electrónica.

Christian Trujillo, gerente general de FXCM Chile, explica que “la ventaja de invertir en CFD´s versus acciones, consiste en que el mercado de CFD´s

posee una gran liquidez, con ejecución de órdenes casi instantánea a través de una plataforma electrónica, la cual entrega todas las herramientas

de análisis para tomar las decisiones de inversión. Otra de las ventajas, es que al operar con CFD´s no existen comisiones por transacción y se

transa manteniendo sólo el 1% del total de la inversión, además de poder operar con los mercados a la baja”, puntualiza. mch

mercado minero

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 101

Simma Antofagasta: Resultados en Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras

Altos puntajes en el Sistema de Ca-

lificación de Empresas Proveedoras

(Sicep) obtuvo la sucursal de Sim-

ma en Antofagasta, logrando desta-

car en temas como antecedentes

comerciales, métodos y procesos,

recursos humanos y soporte co-

municacional, lo que junto a un alto

porcentaje en el ítem confiabilidad –categoría A– certifica la

calidad de sus productos y servicios. Actualmente, el Sicep

tiene a más de 20 empresas mandantes entre sus clientes

y cuenta con 1.800 proveedores que también decidieron

adherirse a este proceso.

La auditoría para la sucursal de Antofagasta se realizó du-

rante los primeros días de octubre y demostró que Simma

sigue altos estándares de calidad, los que se encuentran res-

paldados por la certificación ISO 9001-2008, vigente hasta

el 2012. mch

Tripp Lite ha extendido su oferta al sector médico a través de una completa solución para centros de datos, sistemas

de telecomunicaciones, sistemas de archivos de expedientes médicos y otras aplicaciones de TI en las instituciones

de salud, capaces de proteger y respaldar desde el departamento TI hasta el laboratorio, las unidades de rayos X y

los pabellones quirúrgicos.

Según Jim Folk, vicepresidente ejecutivo de Tripp Lite, “contar con certificaciones como UL, ISO 9001 y RoHS, entre

otras, nos permiten garantizar a las instituciones de salud niveles de protección y respaldo insuperables. Es por eso

que centros como el Tampa General Hospital y el Prowers Medical Center de Estados Unidos han escogido los equi-

pos de Tripp Lite para respaldar sus salas de atención a enfermos y sus equipos críticos con nuestros dispositivos, y

es este éxito el que nos ha motivado a expandir esta oferta a América Latina y Europa”. mch

APC en Chile: Buenas proyecciones para 2010

Con el foco puesto en la eficiencia energética, APC by Schneider Electric proyecta muy buenos resul-

tados en Chile para este 2010 que recién comienza. “Definitivamente, 2010 será mejor que 2009.

Nuestro negocio volverá crecer dos dígitos, ganando y consolidando nuestra participación de mercado”,

destacó Ricardo Lubschik, country general manager de la empresa.

“En 2009 consolidamos nuestros market share en equipos monofásicos, con 40% de participación, y

tomamos liderazgo en cooling y trifásicos, con más del 28% de contribución”, agregó Lubschik. mch

Siemens expande soluciones desaladores en el mercado minero con la adquisición de Industrial Process Machinery

Mediante la adquisición de la compañía norteamericana Indus-

trial Process Machinery (IPM), Siemens busca continuar expan-

diendo sus servicios de soluciones desaladoras para aplicaciones

industriales.

Desde el 31 de diciembre IPM es parte de Siemens Water Tech-

nologies, una unidad de negocios de Siemens Industry Solutions

Division.

Con más de 100 instalaciones globales, IPM provee filtros de

alta capacidad , principalmente para las industrias de minería y

de procesos. El precio de compra no fue revelado. mch

Protección para la operación e infraestructura de clínicas y hospitales

mercado minero

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl102

Certificaciones ISO para Membrantec

Ingeniería en Plásticos Membrantec S.A., empresa con más de 15 años entregando servicios a la mi-

nería e industria en integración de soluciones en montajes de procesos industriales e implementación

de tecnologías en heosintéticos, cerró el 2009 con la obtención de las certificaciones integradas ISO

9001:2008; ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 para Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salu-

dos Ocupacional. mch

Rockmore anuncia nueva instalación en AustriaRockmore International anunció la construcción de su nuevo centro de manufacturas en Austria. Situado en 21.000 m2 en un parque industrial

en Judenburg, la nueva planta tendrá 7.500 m2. Se anunció que el nuevo centro duplicará la capacidad de producción de Rockmore. mch

ABB suministra rectificadores en tiempo récord a VentanasDentro de los plazos programados, ABB entregó a la refinería de Codelco Ventanas el rectificador en media

tensión que se adjudicó a mediados de 2009. El suministro se llevó a cabo en un plazo récord dado lo vital del

equipo en el proceso de electro-refinación de la planta. La electrónica de potencia de los rectificadores se fábrica

en la casa matriz de ABB en Suiza, luego se ensambla en Brasil, y finalmente se configura el sistema de control

y se personaliza según las necesidades del cliente en Chile.

“Estos equipos son vitales en esta etapa, para obtener un cátodo de cobre más puro, ya que son los que hacen

posible la conversión de corriente alterna en corriente continua, de acuerdo a las necesidades del proceso”,

explicó Jaime Flores, account manager de ABB en Chile en Codelco Ventanas. mch

Sandvik: Siete Bolter Miners para la operación de carbón Chinese Shendong Sandvik Mining and Construction anunció

una orden para el centro de producción de

carbón de Shendong, propiedad de Chine-

se Shenhua Energy Company Limited. De

acuerdo con el contrato, un total de siete

Bolter Miners MB670 de Sandvik de bajo

perfil serán entregados durante el 2010, a

partir de mayo.

El Bolter Miner MB670 de Sandvik está

equipado para cortar un túnel de forma rec-

tangular y simultáneamente instalar per-

nos de fortificación en el techo y en los

pilares. Además, puede operar a grandes

velocidades.

Las minas de carbón en China se encuen-

tran entre los líderes mundiales en la ob-

tención de resultados superiores. Las tasas

de avance de 50 metros por día, utilizando

un Miner Bolter de Sandvik, son común-

mente alcanzables. mch

Hatch Chile compra “REG Estudios de Ingeniería Ltda.”Recientemente mediante la firma de Heinz Pearce, director regional de Infraestructura de Hatch y los socios de REG, Raúl Feliú Castillo,

Guillermo Wood Herrera, Alfredo Carrasco Molina y Jorge Riquelme Reyes, se concretó la adquisición de ésta última por parte de Hatch. Con

esta nueva compañía en su cartera, Hatch amplía su potencial de desarrollo específicamente en el área de Servicios de Infraestructura.

REG cuenta con una trayectoria de 35 años en el mercado y un reconocido liderazgo en el desarrollo de proyectos tanto públicos como

privados, relacionados con obras hidráulicas, grandes presas y reservorios (aguas, relaves e hídricos), túneles, disposición de desechos,

transporte, manejo y disposición de fluidos de alta densidad, cañerías (acueductos, mineroductos, concentraductos), procesos ambientales,

cierre de minas, túneles, caminos y asesoría en inspecciones. mch

mercado minero

www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 103

Seminario Minería & Energía de Endress+Hauser

Cerca de 100 invitados, clientes y amigos de Endress+Hauser Chile, asistieron

a los Seminarios de Minería & Energía realizados en diciembre en Antofagasta y

Santiago. El encuentro contó con la asistencia de Isaías Vitela, Regional Industry

Manager Power&Energy Endress+Hauser México, acompañados por los respon-

sables de venta de la oficina local en minería, análisis de líquidos, soluciones y

servicios, encabezados por Susana Torres, gerente general de E+H Chile. En San-

tiago, se plegaron las presentaciones de Fernando Romero, Gerente de Control

de Procesos de Anglo American Chile, y Juan M. Mosso, Gerente de Soluciones

de Arquitectura de Rockwell Automation Chile.

Susana Torres perfiló la estrategia del Grupo al 2015, especialmente en Chile

donde el mercado de la energía y minería comandarán las actividades de ventas, a partir de su millonaria cartera de proyectos, atractivos para

Endress+Hauser como proveedor de instrumentos y de soluciones para todas las variables de proceso.

Mucho interés hubo con la exposición acerca de “Monitoreo de Energía, análisis de eficiencia y costos” y el caso de estudio donde

Endress+Hauser Chile brinda un servicio de pre-comisionamiento remoto de los instrumentos operarán en Minera Esperanza.

En tanto, Fernando Romero, de Anglo American Chil,e en su presentación estableció que la industria minera enfrenta los siguientes desafíos:

1) Explotación, diseño y desarrollo de minas; 2) Nuevos métodos de minería y procesamiento de minerales; 3) Temas demográficos y labo-

rales; 4) Medioambiente, seguridad y relación con comunidades, 5) Ciclos de precios: desafío, mantener la competitividad; 6) Uso intensivo

de activos muy costosos; 7) Preocupación por energía y agua; 8) Eficiencia en la cadena mina-planta-mercado. mch

Marzo SME Annual Mee-ting & Exhibit. Contacto: The Society for Mining, Metallurgy & Exploration. Tel: 800-763-3132. Más informaciones: www.smenet.org

PDAC 2010, Pros-pectors & Developers of Canada Convention. Lugar: Metro Toronto Convention Centre – South Building, Toronto, Canadá. Más informaciones: www.pdac.ca 3° International Conference on Engineering De-velopments in Shotcrete. Lugar: Queenstown, Nueva Zelanda. Más informaciones: www.eds2010.com

International Exploration Fo-rum Cesco 2010. Lugar: Hotel She-raton, Santiago, Chile. Organiza: Ces-

co. Produce: Editec. Contacto: Patricia Jollán, Teléfono (56-2) 7574228, E-Mail: pjollan@editec.cl. Más informa-ciones: www.cesco.cl/exploracion

9th World Copper Conference. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU Events. Más informaciones: www.worldcoppercon-ference.com

Cena Anual de la Minería La-tinoamericana. Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Ces-co. Lugar: Club Hípico de Santiago. Más informaciones: www.cesco.cl

Expomin 2010. Lu-gar: Espacio Riesco, Santiago. Orga-niza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl

Salón Internacional de Alambres y Cables, Wire 2010, y Salón Internacional de Tuberías y Cañerías, Tube 2010. Lugar: Dus-seldorf. Más informaciones: www.mes-se-duesseldorf.de, www.camchal.cl

Febrero 2010

28 3

Marzo 2010

7 10

15 17

Abril 2010

Mayo 2010

18 20

24 28

27 28

1º Workshop In-ternacional Reciclaje y Recupe-ración de Metales y Materiales m2r2. Lugar: Espacio Riesco, San-tiago. Organiza: El evento se realiza como parte del Congreso Expomin 2010. Más informaciones: www.m2r2.expomin.cl

Salón Internacional de Maquinaria para Obras, Ma-terial de Construcción y Minería, Bauma 2010. Lugar: Recinto ferial de Munich, Alemania. Contacto en Chile: deinternational@camchal.cl. Más informaciones: www.bauma.de, www.camchal.cl

Noveno Simposio Internacional del Oro. Lugar: Lima, Perú. Organiza: Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petró-leo y Energía del Perú. Más informa-ciones: www.snmpe.org.pe

Alta 2010 Interna-tional Nickel-Cobalt-Copper, Ura-nium & Gold Conference. Lugar: Perth, Australia. Organiza: Alta Con-ferences. Más informaciones: www.altamet.com.au

ElecGas. Lugar: Hotel Shera-ton, Santiago, Chile. Organiza: Editec. Contacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 757 4228, E-Mail pjollan@editec.cl. Más informaciones: www.elecgas.cl

III Workshop de Re-vestimientos de Molinos, Reve-mol. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

III Exposición Inter-nacional San Juan 2010. Lugar: San Juan, Argentina. Organiza: Pa-norama Minero. Más informaciones: www.sanjuan-minera.com.ar

Octubre 2010

agenda

6 8

12 16

12 16

6

Junio 2010

2 4

8

19 25

15 16

26

Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl104

Gerente ComercialJuan Bowen e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212

ChiLe: Centro - sur Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979ChiLe: norteMarcela maldonado, Agente Zona Norte e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-383-091, 09 017 1700

Grupo editorial editec s.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroesTADOs UniDOs:Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841esTADOs UniDOs & CAnADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 sUDÁFriCA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALemAniA, AUsTriA Y sUiZA:Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802iTALiA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 resTO De eUrOPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

Ventas de Publicidad

www.mch.cl

www.latinomineria.com

www.revistaei.cl

www.vendimia.cl

Indicede avisadoresempresa pág. empresa pág.

30 años MCH 8

AJPA Services 72

Arcadis Geotécnica 88

Atlas Copco Chilena S.A.C. 3

Baldor 1

Belzona 2

Biotecnologías Antofagasta 64

C & G Servicios Industriales 86

Caucho Técnica 16

Cía. de mallas y plásticos 30

Compendio Energético 48

Compendio MCH 80

Conferencia Exploración 84

Contenido 92

Dueik Equipos Térmicos 34

Ecomet S.A. 16

El Sauce 22-23

Electroandina 68

Estudios Grupo Editorial Editec 78

Ferretería Amunátegui 90

Finning Chile S.A. T4

FISA S.A. 20

FMA Industrial Chile S.A. 30

Gardilcic Ltda. 40

Gecamin 64

General Electric Co. 38

Geométrica de México S.A. de C.V.

14

Geovita S.A. 46

Golder Associates 98

GSA S.A. 54

Ingersoll Rand 50

JRI Ingeniería 12

Knight Piésold S.A. 92

Komatsu Chile S.A. PD

Liebherr International Deuts-chland GmbH

58

Lureye Electromecánica S.A. 60

Maptek Sud América 34

Maquinarias Gildemeister S.A. 5

Mas Errázuriz S.A. 56

MCH 92

Mecalux 40

Metso T2

Neobau 72

Orica Chile S.A. 52

Outotec Chile Ltda. 52

Pesco S.A. 25

Pilotes Terratest S.A. 46

Pimasa 54

Pinturas Becc 34

Proteco Chile Ltda. 64

Puerto Viejo S.A. 76

Rhona S.A. 18

Sandvik Chile S.A. T3

Siemens 6

Simma S.A. 56

Simmarent S.A. 54

Sitio Web MCH 82

SKC Maquinarias S.A. 44

STM S.A. 72

Tecnoglobal S.A. 48

TPI Chile S.A. 4

TTM Chile S.A. 62

Tusan 32

Vinilit 18

World Cooper Conference 74

Sistema de operación automática de equipos mineros AutoMine®.

Personas, innovación y tecnología al servicio de la minería.

www.sandvik.com

Av. Presidente Eduardo Frei Montalva 9.990, Quilicura, Santiago, Chile - TEL. (56-2) 676 0200 FAX (56-2) 623 4291

Soluciones Tecnológicasen Acción

Seguridad en la operación

Incremento en la productividad